Blog-Posts from feb 22, 2011

Venezuela

22 de Febrero de 2011.- La refinería de Amuay, la más grande de Venezuela, planea detener a finales de 2011 su complejo catalítico para someterlo a mantenimiento mayor, dijo el lunes el gerente general del Centro Refinador Paraguaná (CRP), Jesús Luongo.
El complejo catalítico de Amuay está integrado por el craqueador, de 104.000 barriles por día (bpd) y esencial para la elaboración de derivados livianos como la gasolina y el diésel, además de otras unidades de proceso.
Amuay tiene con una capacidad de 645.000 bpd y forma parte del CRP, integrado además por la refinería Cardón.
"Tenemos un plan (de mantenimiento) este año que es muy agresivo. A final de año le toca al complejo catalítico de la refinería de Amuay (...) vamos a estar con la parada del complejo de lubricantes de Cardón y nos toca la unidad de hidroprocesos de Cardón también este año", dijo Luongo.
No precisó, sin embargo, cuánto tiempo tomarán las paradas, que en los últimos años han demorado mucho más de lo previsto, afectando las exportaciones de la estatal Petróleos de Venezuela (PDVSA).
El país miembro de la OPEP intentará este año reducir la creciente demanda doméstica de combustibles, impulsada principalmente por un mayor uso de diésel para el sector eléctrico, con lo que liberaría barriles de derivados para exportación.
Luongo agregó que el CRP, con una capacidad total de 955.000 bpd, tiene cinco unidades menores paradas por mantenimiento en este momento, incluyendo una de hidrotratamiento, una de hidrógeno y una de azufre que está por reiniciar labores.
"Hay un plan donde tenemos toda la programación del año y se ajustan los volúmenes de producción e inventarios para cumplir con el mercado nacional, que es nuestra primera prioridad, y con las exportaciones", dijo el gerente (Reuters).

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Internacional

22 de Febrero de 2011.- La transición hacia una economía verde sostenible en el tiempo y respetuosa con el medio ambiente es posible si se invierte anualmente de aquí al 2050 el 2% del PIB mundial en diez sectores claves, según establece un informe del Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP).
El informe señala que si se invirtiera cada año el 2% del PIB mundial ­1,3 billones de dólares­ la economía mundial tendría tasas de crecimiento parecidas a las actuales, o incluso mayores, "pero sin agravar los riesgos, los choques, las penurias y las crisis cada vez más inherentes a la economía sucia existente, responsable del agotamiento de los recursos y del elevado nivel de emisiones de carbono".
Los diez sectores claves citados por el informe son: agricultura, construcción, energía, pesca, forestal, manufacturas, turismo, transporte, agua y gestión de los desperdicios.
Según el texto, una economía verde es pertinente no sólo para las economías más desarrolladas, sino que constituye igualmente un catalizador esencial de crecimiento y de erradicación de la pobreza en los países en desarrollo, donde cerca del 90% del PIB generado por las poblaciones más desfavorecidas depende de la naturaleza.
El informe critica especialmente los subsidios y la subvenciones "que a menudo perpetúan la utilización no duradera de los recursos", como es el caso de los combustibles fósiles, la agricultura ­incluidos los pesticidas­, o la pesca. Según los expertos que redactaron el informe, entre un 1 y un 2% del PIB mundial se invierte anualmente en subsidios.
"La mayor parte de esos subsidios participan de la degradación del medio ambiente y de la ineficacia de la economía mundial. Su reducción o su desaparición progresiva presentaría múltiples ventajas y liberaría recursos para financiar la transición hacia una economía verde", se indica. El texto señala que, por ejemplo, las subvenciones a la pesca representan unos 27.000 millones de dólares al año, mientras que los invertidos en combustibles fósiles exceden los US$650.000 millones.
"Si se invirtiera cerca de 1,25% del PIB mundial anual en la eficacia energética y en las energías renovables disminuiría la demanda mundial de energía primaria en un 9% en 2020 y cerca de un 40% en el 2050", se afirma en este plano.
Con respecto a los empleos, el informe demuestra "que con el tiempo el número de nuevos y decentes empleos creados en los sectores que van desde las energías renovables a una agricultura duradera compensará la pérdida de aquellos generados por la economía sucia".
No obstante, se asume que en algunos sectores, como en el de la pesca, "la transición hacia una economía verde comportará la pérdida de empleos y beneficios a corto y medio plazo para poder reponer lo expoliado". El informe sugiere que la mayor parte del esfuerzo inversor debería costearlo la iniciativa privada, "ayudados por una contribución más modesta de dinero público.
No obstante, el texto sugiere las "políticas públicas innovadoras" que se deberían implementar para establecer las condiciones favorables para la transmisión hacia una economía verde. En entre ellas cita marcos reglamentarios que estimulen los sectores económicos verdes; una tasación que desplace los gastos de los consumidores y aliente la innovación; e inversiones públicas en el refuerzo de las capacidades y la formación.
El informe concluye que si se lograra dicha transición hacia una economía verde, se obtendrían ingresos por habitante mayores a los que darían los modelos económicos actuales y se reduciría la huella ecológica en más del 50% en el 2050. "Lo que está claro es que el mayor riesgo consistiría en mantener el `status quo", se concluye (Valor Futuro).

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Bolivia

22 de Febrero de 2011.- Japón desplazará a Bolivia a su ministro de Economía, Comercio e Industria, Kaname Tajima, y lo más granado de sus empresarios automotrices y expertos en baterías de litio para la verificación de un binacional Seminario de Desarrollo de Sectores Estratégicos que tendrá lugar en La Paz, entre el jueves y viernes, confirmó ayer la embajada de ese país.

“Bolivia y Japón tienen una relación económica complementaria y (...) tienen la intención de que el mencionado seminario sea un instrumento que permita mayor conocimiento sobre temas concretos para avanzar en la industrialización y desarrollo de los recursos naturales e infraestructura en el país. Bolivia tiene la necesidad de exportar productos con valor agregado y el Japón puede colaborar en este propósito con el país”, señala la nota.

El evento hará énfasis en el análisis de las perspectivas de la industrialización del litio boliviano y su uso en diversas áreas. Encabezada por el ministro Kaname Tajima, la delegación nipona –integrada además por 40 autoridades, oficiales de gobierno, empresarios de compañías automotrices, académicos y expertos en baterías de litio– llegará a Bolivia entre hoy y el miércoles. La ministra de Planificación, Viviana Caro, presidirá la contraparte boliviana.

Japón desplaza a La Paz a empresarios y expertos de su potente sector automotriz, que expondrán sobre la situación actual del desarrollo de la industrialización del litio en el mundo así como su uso práctico, especialmente en la fabricación de baterías de litio.

Junto a Brasil, Corea del Sur, Francia y Rusia, Japón se aviene a la política minera de la administración de Evo Morales, que con recursos estatales apunta a industrializar el litio existente en el sudoeste andino boliviano hasta la fase productiva del carbonato de litio, que precede al litio metálico, altamente demandado por la industria automotriz planetaria para impulsar los carros a electricidad (ABI).

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Perú

22 de Febrero de 2011.- El Ministerio de Energía y Minas (MEM) informó que publicará el Inventario inicial de Pasivos Ambientales del Subsector Hidrocarburos en un plazo no mayor de 30 días calendario, contados a partir de la fecha de recepción del Informe de Identificación de esos pasivos, formulado y remitido por el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin).
Ello en el marco del reglamento de la Ley Nº 29134, recientemente aprobados, según las cuales toda persona o entidad que haya generado pasivos ambientales en el subsector Hidrocarburos es responsable de la remediación ambiental correspondiente bajo sanción.

En ese sentido, el MEM estableció, mediante resolución ministerial, que determinará a los responsables de los pasivos ambientales, previo informe del Osinergmin que es la autoridad a cargo de la fiscalización y sanción respecto al cumplimiento de las obligaciones ambientales contenidas en el reglamento.

Ello en tanto no se haga efectiva la transferencia de funciones de evaluación, supervisión, fiscalización, control y sanción en materia ambiental al Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA).

Publicado el inventario inicial de los referidos pasivos ambientales, se otorgará un plazo de 45 días a los titulares de actividades de hidrocarburos para que declaren ante el Osinergmin los pasivos ambientales que hubiesen generado o que se encuentren ubicados dentro de sus respectivas concesiones, autorizaciones o lotes.

Según el reglamento, se entiende como pasivo ambiental del subsector Hidrocarburos, los pozos e instalaciones mal abandonados, y los suelos contaminados por efluentes, derrames, fugas, residuos sólidos, emisiones, restos o depósitos de residuos.

Todos ellos ubicados en cualquier lugar del territorio nacional, incluyendo el zócalo continental, napa freática, quebradas, ríos, lagunas y lagos, producidos como consecuencia de operaciones en el subsector hidrocarburos, realizadas por personas naturales o jurídicas que han cesado sus actividades en el área donde se produjeron dichos impactos.

Cuando se haya identificado pasivos ambientales cuya remediación sea urgente por ser de alto riesgo, el Estado podrá asumir directamente la remediación, pero luego notificará al responsable mediante una carta notarial para que cumpla con pagar todos los costos efectuados dentro de un plazo de 15 días de efectuada la notificación.

La norma precisa también que los titulares de las actividades de hidrocarburos de las direcciones regionales de Energía y Minas, así como las autoridades públicas de los distintos niveles de gobierno y la sociedad, deberán informar al Osinergmin respecto de los pasivos ambientales de las actividades de hidrocarburos sobre los que tengan conocimiento.

En el caso de las actividades de explotación y exploración de hidrocarburos, Perupetro debe proporcionar información tanto al MEM como al Osinergmin sobre los contratos suscritos, el detalle de los acuerdos de responsabilidad en el manejo y tratamiento de pasivos ambientales que pudieran estar incluidos, el estado en que se encuentran, tanto en operación o abandono, y su respectiva ubicación a efectos de coadyuvar con la identificación de pasivos ambientales del subsector Hidrocarburos (Andina).

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Chile

22 de Febrero de 2011.- En medio del déficit energético que enfrenta Chile por una fuerte sequía, el gas natural licuado (GNL) ha ganado relevancia en la generación de electricidad frente al diésel, pero su rol podría verse limitado por problemas de costos e infraestructura.

Crecientes compras de GNL tras la construcción de nuevas unidades de regasificación fortalecieron la producción eléctrica con este combustible y alcanzaron un 25 por ciento del total generado el mes pasado, desde cero en el 2008.

Si las menguantes condiciones de las reservas hídricas se mantienen, como muchos estiman, el gas seguirá aportando uno de cada cuatro vatios consumidos en el primer semestre del 2011.

Pero hasta ahí podría llegar. La limitada capacidad de los terminales y costosos contratos para sufragar la inversión en GNL podrían obstaculizar la competitividad del combustible.

"El gas natural puede seguir creciendo, pero no mucho más", dijo la analista de energía Mabel Weber, de Banchile Inversiones en Santiago. "Los precios del GNL se están acercando a los del diésel".

La generadora Colbún asegura que el mayor uso de gas natural en lugar de diésel le permitió disminuir en 30 por ciento sus costos marginales de producción el año pasado, pero aún no ha renovado el contrato más allá de mayo 2011, en vista de que los precios de GNL subirían.

El presidente ejecutivo de Colbún, Bernardo Larraín, culpó a los contratos atados a la construcción del nuevo terminal GNL Quintero del alza en el precio del gas a cuatro veces su precio en Estados Unidos.

Mientras tanto, la regasificación en la planta de Quintero subió a 267 millones de metros cúbicos estándar el mes pasado, más del 60 por ciento frente al primer semestre del año pasado y acercándose a la capacidad instalada.

La ampliación prevista de Quintero duplicaría eventualmente su capacidad, pero no a tiempo para atender el déficit actual.

Quintero suministra al sistema interconectado central, que sirve al 90 por ciento de la población y es más vulnerable al actual problema por su dependencia a la hidroelectricidad.

APETITO POR GAS

En tanto, la generación por diésel, que fue el combustible líder durante la crisis energética 2007­2008 ha visto retroceder su posición a sólo un 5 por ciento actual desde el 20 por ciento que ostentaba en 2008, según datos oficiales.

Los precios de la energía en Chile casi se triplicaron en cinco años, debido a que la sequía obligó al país a depender de costosas plantas termoeléctricas.

Con el gas, se limitarían las compras de diésel en el primer semestre ­que usualmente se duplican en los meses más secos a 140.000 barriles por día­, aún si se agudiza la falta de lluvias por el fenómeno climático La Niña golpeando aún más la producción hidroeléctrica.

En los peores momentos de la crisis 2007­2008, plantas de respaldo a diésel proporcionaron el 40 por ciento del total generado, pero hoy muchas están inactivas debido a que la producción con GNL es más barata para compensar la carencia.

El Gobierno ha anunciado medidas para aliviar la situación, como la disminución del voltaje y el ahorro del agua de los embalses hidroeléctricos y ha pedido a la población no malgastar energía para evitar que el actual déficit energético se convierta en una nueva crisis.

El apetito chileno contribuye a una mayor demanda de GNL en Sudamérica, con importaciones regionales rozando niveles récord en el 2011, mientras nuevos terminales entran en operación.

Las importaciones de GNL de Chile durante 2010 representaron el 41 por ciento del total de compras de ese combustible en la región, frente al 26 por ciento en el 2009, por la entrada de dos nuevos terminales, según la consultora estadounidense Waterborne Energy.

Aunque muchas empresas compraron generadores diésel de emergencia tras el terremoto que golpeó en el 2010 el centro­sur de Chile, el diésel no generará más del 10 por ciento del total de electricidad, según expertos.

Recientemente, el ministro de Minería y Energía, Laurence Golborne dijo que la petrolera estatal ENAP no tiene planes de incrementar sus importaciones de diésel en el 2011 (Reuters).

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Chile

La minera presentó ayer el proyecto a evaluación ambiental.

22 de Febrero de 2011.- La minera Santa Inés de Collahuasi planea invertir unos US$ 470 millones en un plan de exploración de 10 años, al sur de la mina a fosa abierta ubicada en la Primera Región de Tarapacá.

Según informaron agencias internacionales, la compañía minera ligada a Xstrata y a Anglo American usará esos recursos en sondajes de prospección en concesiones mineras por medio del Proyecto Sondajes de Prospección de Rosario Oeste, que la firma habría ingresado al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) durante el día de ayer.

En el informe enviado para su evaluación ambiental, Collahuasi sostiene haber confirmado la presencia de mineral, y que con los nuevos sondeos podrá caracterizar y delimitar el área del mineral existente, para luego extraerlo.

En dos fases

La tercera mayor minera de cobre del mundo dijo que planea perforar por un período de 10 años dividido en dos fases de cinco años cada una para mejorar la información sobre recursos. Según el reporte de la minera, en la primera fase, que se iniciaría este año y que se extendería hasta el 2015, se invertirán US$ 283 millones y en los restantes cinco años se invertirán US$ 187 millones.

"El objetivo del proyecto consiste en el mejoramiento de la información y precisión del modelo geológico actual de Collahuasi", dijo la compañía, según la agencia EFE.

Collahuasi produce cerca del 3,3% del total mundial del mineral o 535 mil toneladas al año.

Prospección La compañía invertiría en sondajes para caracterizar y delimitar el área del mineral existente (Emol).

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Chile

22 de Febrero de 2011.- Un nuevo país para la exploración minera sumó el grupo Luksic en Europa, a través de su brazo minero, Antofagasta Minerals.

Esto mediante un joint venture con la canadiense Eurasian Minerals (EMX) para explorar recursos mineros en Suecia.

Según lo informado en Vancouver por la minera junior , la alianza pretende invertir US$ 5 millones para hacer exploraciones de cobre. Antofagasta Minerals ya tiene presencia en Europa, con exploraciones que actualmente realizan en España, con el proyecto la Zarza.

A ese país el grupo también ingresó a través de una asociación con la junior irlandesa Ormonde Mining Plc, y que considera inversiones por US$ 7 millones en los tres primeros años.

En el caso sueco, el acuerdo considera que Antofagasta Minerals tendrá derecho al 70% de participación en el proyecto de cobre Kiruna sur, que considera siete de las licencias de exploración en manos de EMX.

PropiedadesEMX posee diez licencias de exploración minera en Suecia y otras cinco en trámite (Emol).

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Chile

Estudio del Boston Consulting Group analizó la evolución de los niveles de retorno total para el accionista, de una muestra de 37 compañías, entre 1999 y 2009.

22 de Febrero de 2011.- La minería es la actividad económica que registró la mayor creación de valor para sus accionistas a nivel mundial entre 1999 y 2009. Y entre las diez compañías de este sector con los mejores desempeños figuran dos chilenas: Antofagasta Plc y SQM.

Así lo establece una medición realizada a partir de la duodécima versión del reporte anual de creación de valor que elabora la prestigiosa consultora Boston Consulting Group (BCG). En ella, la compañía controlada por el brazo minero del grupo Luksic, Antofagasta Minerals, ocupa la sexta posición, mientras que en el séptimo lugar se ubica SQM, la minera no metálica que opera en el mercado de los fertilizantes y que está ligada al empresario Julio Ponce.

Contrario a lo que podría parecer, el incremento en los precios de los metales explica sólo una parte del 17,2% que, como promedio de retorno total a los accionistas (TSR, por sus siglas en inglés), ubicó a la minería y materiales como la industria que creó más valor para sus accionistas en el lapso analizado.

El socio y director para el cono sur de BCG, Gustavo Nieponice, señala que sólo 9,7 puntos porcentuales de ese promedio se explican por la evolución de la cotización de los metales.

Control de costos

El resto ­agrega­ es el resultado de la combinación de los otros factores que conforman el TSR: crecimiento de ventas, aumento de márgenes y manejo de costos, que determinan los denominados valores fundamentales de un negocio.

A ello se suman el múltiplo financiero, que corresponde a las perspectivas del mercado hacia una determinada firma o actividad productiva, así como la disciplina para acometer inversiones, todas las cuales ­dice­ inciden en la creación de valor.

En el caso de Antofagasta Plc, Nieponice explica que presenta el tercer mayor crecimiento de ventas, con el 33,1%, de las 37 firmas de la minería del cobre, hierro y carbón que fueron consideradas para elaborar el reporte.

"Esta alza es por el precio del cobre, que subió 13% en el período, pero en gran parte también por el crecimiento de Antofagasta, que al principio de la década era una compañía muy pequeña y luego se desarrolló, con la apertura de Pelambres y El Tesoro, lo que elevó su nivel de producción. Eso es valor para los accionistas, porque llevó adelante estas inversiones con una política de dividendos disciplinada; es decir, usando caja y sin emitir acciones, pues esto último en algunos casos destruye valor para el accionista", sostiene.

En el caso de SQM ­agrega­, su crecimiento y la ubicación que ocupa en este reporte se explican por otros factores, pues la componente de crecimiento es menor (11,8%), al igual como sucedió con los precios de los fertilizantes, cuya alza fue menos agresiva que la del cobre. Esto ­señala­ se compensó con la disciplina en el área de dividendos y capital, aunque fundamentalmente por el incremento en las perspectivas de su actividad, al contrario que la minera de los Luksic, que obtuvo una calificación negativa, precisamente por el buen momento que vive la actividad minera con niveles de precios históricos.

Respecto del futuro, el socio de BCG comenta que para mantener estas posiciones, las mineras deben mejorar su gestión de costos para enfrentar menores precios y apostar al desarrollo de proyectos nuevos.

US$ 15.800 millones

es la capitalización bursátil de Antofagasta Plc.

US$ 10.300 millones

es el valor en bolsa de SQM

37

firmas cumplieron el mínimo fijado por BCG: capitalización sobre US$ 5 mil millones e ingresos desde US$ 1.000 millones.

Nuevos destinos, costos y talentos, los mayores desafíos
Gustavo Nieponice advierte que si bien el control y la eficiencia en la gestión de costos es clave para cualquier minera, este elemento es aún más importante para aquellas compañías que operan en Chile.

"A medida que avance el tiempo, la oferta limitada de servicios ha provocado que los precios de los metales sean más flexibles que los costos de la industria. Lo vimos hace un par de años cuando los precios cayeron de golpe de US$ 3 a US$ 1 por libra, los costos no se ajustaron a la misma velocidad", señala.

Dado que el ideal es desarrollar proyectos mineros desde cero, las empresas deben buscar oportunidades en países donde el riesgo político puede ser mayor. El especialista señala que este factor también puede ser controlado y gestionado por las empresa, a diferencia de lo que sucede con el precio.

Agrega que la sustentabilidad ambiental y, en este sentido, la relación con las comunidades tiene un peso creciente en la creación de valor al igual que la gestión del talento y la relación con las empresas que llevan adelante la exploración de nuevos recursos mineros (junior) (Emol).

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Chile

A través de un joint venture, AMSA podrá acceder al 70% de la propiedad en Kiruna South, principal proyecto del acuerdo.

22 de Febrero de 2011.- Los planes de Antofagasta Minerals (AMSA) en vías de una consolidación a nivel internacional no se detienen. El pasado viernes la compañía firmó un joint venture y un acuerdo de alianza estratégica regional para la exploración de cobre en Suecia, con lo que la firma minera del grupo Luksic sumó un séptimo país –exceptuando a Chile­ a su portafolio de exploraciones, el segundo en Europa tras España.

En este sentido, el presidente ejecutivo de AMSA, Marcelo Awad, explicó a Diario Financiero que, en línea con su “estrategia de crecimiento e internacionalización”, esta nueva apuesta se relaciona con “la búsqueda de nuevos recursos mineros de interés alrededor del mundo, con foco en cobre, a través de exploraciones tempranas y en asociación con empresas de exploración”. Por lo mismo, “este nuevo acuerdo es parte de la materialización de esa estrategia”, señaló.

La movida requerirá el desembolso de US$ 10 millones por parte de AMSA, lo que le permitirá acceder al 70% de la sociedad que se constituya en base a las propiedades en Kiruna South –sector en el que se encuentra el que ya ha sido calificado como uno de los proyectos de interés en el acuerdo­ en un plazo de cinco años, anticipó Awad.

No obstante, además, la firma deberá invertir “otros US$ 5 millones para acceder al 51% de otros ‘designated projects” en el mismo lapso”, manifestó el ejecutivo, quien precisó que justamente este es el primer eje de “una alianza estratégica para la búsqueda de recursos mineros en Suecia, accediendo a lo ya avanzado por el socio Eurasian Minerals. Cuando los proyectos lo ameriten, se conformarán como tales”. ?Además, “como parte del acuerdo, AMSA suscribirá 5 millones de dólares canadienses en acciones de Eurasian”, añadió Awad. De esta manera, EMX “seguirá actuando como operador de los proyectos de exploración, manteniendo, en el marco de nuestra alianza estratégica, un comité técnico conjunto”, comentó Awad, al mismo tiempo que adelantó que, por ahora, no es posible estimar recursos, ya que “lo que existe hoy es el reconocimiento de anomalías geológicas que se decide de interés estudiar”.

Portafolio internacional?

Este año ya había partido con novedades en estos términos para AMSA. Hace poco más de un mes la compañía firmó un acuerdo con la canadiense Duluth Metals Limited para acceder al proyecto Nokomis en Minnesota, Estados Unidos, lo que requerirá una inversión de US$ 130 millones en un período de tres años.

Por otro lado, en Asia los Luksic están a la espera de ver qué sucede con la concesión de exploración para su proyecto Reko Diq en Baluchistán, Pakistán, cuya propiedad comparte con Barrick Gold y que se encuentra detenido tras una resolución de la Corte Suprema local (ver recuadro).

No obstante, el proyecto en Suecia se suma además a los planes en Europa ­donde AMSA ya cuenta con exploraciones en La Zarza, al sur de España­ y en África, en Zambia, Namibia y Eritrea (DF).

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Chile

22 de Febrero de 2011.- Awad aprovechó de aclarar que el pasado 15 de febrero, Tethyan Copper Company (sociedad junto a Barrick Gold para los trabajos en Reko Diq, en Pakistán, donde comparten propiedad) presentó la solicitud de explotación minera ante el Departamento de Desarrollo de Minas y Minerales de la provincia de Baluchistán, por un área de 100 kilómetros cuadrados, y que la aprobación de esta resolución está a la espera mientras la Corte Suprema local no emita un fallo definitivo por causas pendientes en dicha concesión. Esto, en vistas que el 19 de febrero vencía la licencia de exploración en el lugar. “En virtud de la presentación realizada y conforme a las normas mineras aplicables en Baluchistán, el área minera considerada para el proyecto Reko Diq en la solicitud de explotación se mantiene como un derecho vigente de Tethyan a pesar de la expiración de la licencia de exploración EL­5 (aproximadamente 435 km2)”, explicó el ejecutivo (DF).

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Chile

La solución que busca generar la Apemec podría estar en condiciones de ser implementada durante el segundo semestre de 2011.

22 de Febrero de 2011.- La semana pasada representantes de la Asociación de Pequeñas y Medianas Centrales Hidroeléctricas (Apemec), se reunieron con el biministro de Energía y Minería, Laurence Golborne. En la ocasión, el gremio le presentó la iniciativa que desarrollan y que busca generar una solución para evacuar la energía generada por las centrales mini hidro y otros proyectos de energías renovables no convencionales (ERNC) hacia el sistema de transmisión, lo que actualmente representa un alto costo para las pequeñas empresas.

La idea es generar un plan de largo plazo para todas las ERNC, al licitar una solución de conexión en una cuenca piloto, la que podría ser Cunco­Melipeuco y Lago Ranco­Puyehue, y que permitirá inyectar toda la energía de proyectos de este tipo, lo cual se hará a través de una sola línea de transmisión. ?De esta forma, tanto los proyectos mini hidro, de biomasa, biogás, eólicos o geotérmicos podrán participar.

El presidente de Apemec, Pedro Matthei, dijo respecto a la iniciativa que “parece una solución razonable y buena. Todos los actores están alineados: los proyectos, las autoridades nacionales, los inversionistas, las empresas de transmisión y distribución y la banca”. ?La solución podrá concretarse gracias a la creación, por parte de Corfo, del “Seguro de Flujo de Transmisión” que opera como un seguro contingente ante la eventualidad de que los ingresos proyectados por parte de la empresa transmisora, por concepto de cobro de transporte de potencia, sea menor a la demanda proyectada por la no concreción de los proyectos licitados. ??

Plazos?

La Asociación entregará, en los próximos días a Golborne, una propuesta del diseño de la cuenca piloto incluyendo las servidumbres, el modelo de negocios para las bases técnicas y el proceso de licitación con los actores involucrados.

De acuerdo a estimaciones de Matthei durante el segundo semestre de este año estaría implementable la solución (DF).

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Chile

Según conocedores, la firma tiene intenciones de mantener presencia en dicho país.

22 de Febrero de 2011.- Su tercer bono en el mercado mexicano emitirá el próximo 29 de marzo la chilena Molymet, de acuerdo a un comunicado enviado a la Bolsa de Comercio de México por el agente colocador del papel, Banamex, comunicó ayer Bloomberg.

De esta forma, el papel que colocará esta vez Molymet corresponderá a un bono de US$ 124,3 millones y, aunque aún no se sabe con certeza su duración, conocedores de la empresa confirmaron que se trataría de uno a menos de cinco años.

De acuerdo a las mismas fuentes, el motivo de la colocación tendría relación con que en México la empresa chilena tiene una operación grande, por lo cual tendría un alto interés en estar presente en el mercado de valores, donde ya cuenta con una base de inversionistas abultada.

Específicamente, el primer bono emitido por la empresa ­en octubre de 2009­ estaría próximo a vencer , lo que habría apurado la decisión de la firma por colocar éste último.

Adicionalmente, ya el 6 de agosto del año pasado Molymet había emitido otro bono por ?US$ 100 millones a un plazo de cinco años, ocasión en la cual la empresa indicó que su objetivo con la movida era diversificar sus fuentes de fondeo y acceder a un mercado con condiciones de financiamiento atractivas (DF).

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Chile

22 de Febrero de 2011.- En una emotiva ceremonia realizada en la operación de Minera Gaby y con la entrega de un galvano de cristal, la empresa reconoció a todos quienes participaron en la implementación de la empresa al Sistema de Gestión Ambiental Minera Gaby.

Este proceso contempló el desarrollo de procedimientos, metodologías de evaluación y seguimiento comprobables y sobre todo, una importante participación de la empresa en la sensibilización sobre temas medioambientales entre sus operadores.

El Sistema recién implementado fue inspeccionado por la empresa auditora SGS y resultó clave para la reciente Certificación de Minera Gaby S.A. bajo la Norma ISO 14001/2004, la que oficializa que los diferentes procesos de la empresa son responsables y respetuosos del medioambiente, bajo estándares internacionales con evidencia comprobable.

En la oportunidad Claudio Olguín, gerente general, destacó el hito indicando, "es positivo reconocernos y celebrar nuestros logros, ya que esto nos incentiva a seguir adelante en buscar de nuevas medallas y reconocimientos, los que debemos alcanzar permanentemente si queremos constituir a Minera Gaby en un referente de la nueva minería, como una empresa joven e innovadora" (El Mercurio de Calama).

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Chile

Proceso busca priorizar los estándares de seguridad en este sector productivo

22 de Febrero de 2011.- Aún continúa vigente el proceso de regularización de faenas de la pequeña minería ante el Sernageomin, medida que busca potenciar una industria formal y segura.

Este es un tema preocupante para el gobierno y para las asociaciones ligadas al sector, por lo cual la Seremi de Minería anunció que esta semana presentará un proyecto para apoyar el proceso de regularización de 50 faenas de la pequeña minería.

La iniciativa podría llegar a demandar una inversión de $350 millones. Además, la entidad de gobierno prestará asesoría a las 79 faenas que ya presentaron proyectos, pero fueron rechazadas por Sernageomin.

Faenas

En este sentido, el seremi de la cartera, Rodrigo Mendiburu, explicó que de un total de 400 faenas que operan en la Región de Antofagasta, sólo 27 cuentan con el permiso de explotación de Sernageomin, lo que representa un 7% del total del sector.

Por esto, el personero señaló que se extremarán todos los esfuerzos para revertir estas cifras, las que podrían llegar a un 70% en caso de concretarse durante este año los procesos de formalización.

Dentro del total de las faenas de la pequeña minería, 30 se encuentran realizando el trámite con sus propios recursos, mientras que otras 30 contarán con el apoyo de grandes compañías del sector.

sonami

La Sociedad Nacional de Minería (Sonami) también apoya al sector en este proceso, para lo cual contrataron profesionales que asesorarán a los pequeños mineros en esta importante etapa.

Para el presidente de la Asociación Gremial Minera de Antofagasta y vicepresidente de Sonami, Patricio Céspedes Guzmán, los beneficios de esta regularización permite establecer estándares laborales para mejorar la habitabilidad de las faenas.

"El llamado es para que no exista una minería informal, sino que un sector que esté regulado y que cumpla con las normativas y todos los antecedentes necesarios para tener una faena como corresponde", sentenció el dirigente (El Mercurio de Antofagasta).

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