Blog-Posts from nov 07, 2011

Perú

Estima que debería estar US$ 0,45 por libra de valor actual.

7 de Noviembre de 2011.- La realización de pasantías que realiza el Ministerio de Energía y Minas (MEM) muestra una clara política enmarcada en el tema de la inclusión social y permite que las comunidades puedan conocer los detalles de los proyectos de inversión del sector Energía, señaló hoy el viceministro de Energía, Luis Espinoza.

El alto funcionario tuvo la oportunidad de reunirse con veinte líderes de las etnias achuar, quichuas, machiguenga y awajun, provenientes de comunidades nativas de Amazonas, Loreto, Cusco y Junín, que participan en el XI Programa de Pasantía en Hidrocarburos en la ciudad de Iquitos.

Espinoza explicó que las pasantías son muy importantes porque reúne a lo mejores representantes de cada comunidad nativa para que se instruyan y sepan cómo funciona el sector energía y conozcan también las diversas formas de cómo ellos pueden ayudar a su comunidad.

“Es importante que ellos (los pasantes) nos plasmen sus necesidades y que sepan priorizar cuáles son, para que el Ministerio de Energía y Minas junto a otros ministerios puedan ayudarlos a mejorar su calidad de vida”, sostuvo.

Agregó, que durante el periodo de instrucción de los pasantes de aproximadamente 70 días, se les hace saber el compromiso que deben tener las empresas de las industrias extractivas, de petróleo o gas natural, con las poblaciones.

“El compromiso es respetar, primero, a la comunidad, luego el ambiente y después el tema económico. Ellos (los pasantes) saben que en el pasado no se daba eso”, acotó.

En ese sentido, el viceministro refirió que a través de las pasantías, las comunidades nativas “van a conocer mejor sus derechos, y sobre todo van a saber cómo ejercerlos”.

El MEM a través de la Dirección General de Asuntos Ambientales Energéticos (DGAAE) auspicia las pasantías en hidrocarburos donde los participantes se comprometen a cumplir un papel protagónico en el desarrollo de sus comunidades y a difundir lo aprendido, así como a elaborar un perfil de proyecto para mejorar la calidad de vida de su comunidad (Andina).

Portal Minero

Argentina

El comité de Energía y Comercio de la Cámara de Representantes de ese país exigirá a la Casa Blanca que revele documentos reservados para explicar por qué se le otorgó un crédito fiscal por hasta US$535 millones a la firma, de los cuales utilizó US$5

7 de Noviembre de 2011.- La ministra de Industria de Argentina, Débora Giorgi, destacó que en los últimos meses se multiplicaron las inversiones destinadas a la generación de energías alternativas, con anuncios por más de 1.350 millones de pesos (US$317 millones).

“Estas inversiones permiten, por un lado, sumar distintos usos de las materias primas y agregar valor, y por otro, diversificar la matriz energética”, dijo Giorgi, de acuerdo con un comunicado del ministerio de Industria.

Según detalló el ministerio de Industria en un comunicado, la firma ProMaíz anunció la semana pasada una inversión de 850 millones de pesos para instalar una planta de molienda de maíz en la localidad cordobesa de Alejandro Roca, donde producirá un volumen de etanol que sustituirá importaciones de nafta por US$117 millones.

Asimismo, directivos de la empresa Noble Argentina anunciaron, en junio pasado, una inversión de US$50 millones para construir una planta de biodiesel con una planta de cogeneración de energía en su complejo de Timbúes, provincia de Santa Fe.

Por su parte, la firma alemana Evonik Degussa anunció en marzo pasado una inversión de US$30 millones para construir en Santa Fe una planta de metilato de sodio, que sustituirá importaciones por US$40 millones, será la única en el Mercosur y la tercera en el mundo.

En tanto, y en el marco del pedido del gobierno a las automotrices para que equilibren sus balanzas comerciales, Alfa Romeo presentó una inversión de US$2,5 millones para instalar una nueva planta de fabricación de biodiesel.

"Argentina es uno de los países líderes en el mercado mundial de biodiesel, ubicado entre los cinco mayores productores mundiales, y dentro del llamado `club de los millonarios`, integrado por los países que producen más de un millón de toneladas por año", aseguró Giorgi.

Además, destacó que “el Gobierno Nacional tiene un férreo compromiso de fortalecer el sector industrial promoviendo no solo la generación de empleo decente y de calidad, sino también la producción sustentable, haciendo uso amigable del medio ambiente”.

La ministra resaltó también el acuerdo que firmó esta semana para que una empresa China presente proyectos para producir en el país ­con socios locales­ vehículos eléctricos para el transporte público.

“Es necesario desarrollar todas las fuentes de energía renovable que América Latina tiene en gran medida y aún no han sido explotadas en toda su potencialidad”, agregó.

Argentina es el primer exportador mundial de biodiesel, con más de US$1.500 millones anuales, y cuenta con 26 plantas productoras que suman inversiones por US$900 millones (AméricaEconomía).

Portal Minero

Perú

A menos que el gobierno se restrinja, un boom petrolero arriesga con alimentar los vicios brasileños.

7 de Noviembre de 2011.- El Ministerio de Energía y Minas (MEM) publicó hoy una resolución suprema con la que otorga a Abengoa Perú una concesión definitiva para desarrollar la actividad de transmisión de energía eléctrica en la Línea de Transmisión de 220 kilovoltios (kV) S.E. Montalvo – S.E. Tía María, que recorrerás las regiones de Moquegua y Arequipa.

Según la norma publicada hoy en el Boletín de Normales Legales del Diario Oficial El Peruano, la línea de transmisión se ubicará en los distritos de Cocachacra y Punta de Bombon en la provincia de Islay en Arequipa, así como en el distrito de Moquegua en la provincia de Mariscal Nieto en la región de Moquegua.

La línea de transmisión que implementará Abengoa deberá tener dos ternas con una tensión de 220 kV y una longitud de 101.15 kilómetros.

La norma del MEM autoriza al Director General de Electricidad del MEM a suscribir, a nombre del Estado, el contrato de concesión a suscribirse con Abengoa Perú, el cual consta de 19 cláusulas y cuatro anexos.

Anteriormente, la Dirección General de Asuntos Ambientales Energéticos (DGAAE) aprobó el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del referido proyecto(Andina).

Portal Minero

Internacional

Se estima que podría implicar US$ 1.000 millones de inversión.

7 de Noviembre de 2011.- El cobre podría beneficiarse de una mejora de las perspectivas de los mercados financieros, ya que actualmente se cotizan muy por debajo de su valor razonable.

Así lo aseveró un informe del equipo de research del Barclays, que precisó que a pesar del mejor desempeño reciente, los precios del petróleo y el cobre están bajo los niveles esperados de acuerdo a sus fundamentos. Y advierte que con la incertidumbre respecto a los problemas de deuda en Europa, “octubre podría acabar mal para los commodities”.

El reporte agrega que los inversionistas han acelerado en las últimas semanas la venta de posiciones en commodities, particularmente los hedge funds. En septiembre los mercados de metales, tanto de base y preciosos, han soportado el peso de la venta de US$10 mil millones ­ el mayor volumen desde principios de 2009­ y se encuentran entre los más grandes perdedores de precios en el último mes.

Tales movimientos, agrega Barclays, son consistentes con su modelo de precios del cobre que sugiere que la venta del metal rojo ha potenciado su infravaloración relativa a los fundamentos.

De acuerdo a su estimación del valor justo basado en las tendencias de inventario, importaciones chinas, producto global, principales indicadores económicos y tipos de cambio, el cobre se está negociando casi US$1.000 dólares por tonelada (US$0,45 la libra) por debajo de donde debería estar si no fuera por la crisis de deuda soberana. Es decir, para el cierre del viernes cuando el metal cotizó en ?US$ 3,20327 la libra, su precio justo según Barclays debería haber estado más cerca de los?US$3,65686 (DF).

Portal Minero

USA

Costos marginales bajaron a US$ 136,9 por MW y las hidroeléctricas aportaron el 60% de la generación.

7 de Noviembre de 2011.- Luego de la quiebra de la mayor firma de paneles solares de Estados Unidos, Solyndra, ocurrida en septiembre de este año y que provocó 1.100 despidos, el comité de Energía y Comercio de la Cámara de Representantes de ese país exigirá a la Casa Blanca que revele documentos reservados ­que podrían incluir hasta los mensajes del celular del Presidente Barack Obama­ para explicar por qué se le otorgó un crédito fiscal por hasta US$535 millones a la firma, de los cuales utilizó US$528 millones.

Parlamentarios republicanos argumentan que la entrega del crédito tuvo exigencias muy bajas, lo que podría estar relacionado con que el principal accionista de Solyndra está vinculado con George Kaiser, uno de los principales financistas de la campaña para la reelección del próximo año de Obama. El caso dio lugar a la salida del director del programa de préstamos federales del Departamento de Energía, Jonathan Silver (El Mercurio).

Portal Minero

Brasil

A menos que el gobierno se restrinja, un boom petrolero arriesga con alimentar los vicios brasileños.

7 de Noviembre de 2011.- En el Atlántico Sur, a mucha profundidad, se está llevando a cabo una vasta operación industrial que los líderes de Brasil dicen que va a convertir a su país en una potencia petrolera a finales de esta década.

Si los ambiciosos planes de Petrobras, la compañía petrolera nacional, llegan a buen término, en 2020 Brasil estará produciendo 5 millones de barriles por día, buena parte de los cuales provendrá de los nuevos campos costa afuera. Eso podría colocar a Brasil entre los cinco principales productores de petróleo.

Si se maneja de manera racional, este auge tiene el potencial de hacer mucho bien. La Presidenta de Brasil, Dilma Rousseff, quiere utilizar el dinero del petróleo para pagar una mejor educación, salud e infraestructura. También quiere usar los nuevos pozos para crear una industria de clase mundial en materia de servicios petroleros.

Pero la bonanza también amenaza con estimular algunos vicios de Brasil: un sistema político despilfarrador y corrupto, un Estado muy poderoso y un mercado interno sobreprotegido, además del abandono de las virtudes del ahorro, la inversión y la formación.

De manera que es preocupante que en Brasil haya mucho más debate sobre cómo gastar el dinero del petróleo antes que cómo desarrollar los campos petroleros. Si la economía de Brasil ha de beneficiarse del crudo, en lugar de ser dominado por éste, una gran parte de los ingresos se deberían guardar en el exterior y ser utilizados para compensar las futuras recesiones. Pero los riesgos más inmediatos están en cómo se extrae el petróleo.

El gobierno ha establecido un complicado marco legal para estos pozos. Su propiedad quedó en manos de Pré­Sal Petróleo, un nuevo órgano estatal cuya misión es simplemente recolectar y gastar el dinero proveniente del crudo. Se concedió un monopolio operacional a Petrobras (aunque la empresa puede celebrar acuerdos de producción compartida con socios privados). La razón era que, dado que todo el mundo sabe dónde está el petróleo, la mayor parte de las ganancias debe ir a la nación. Sin embargo, está la complejidad de explotar pozos que se encuentran a 300 kilómetros mar adentro, bajo 2 kilómetros de agua y hasta 5 kilómetros de sal y rocas.

Para desarrollar los nuevos campos, y construir las instalaciones en tierra, incluyendo refinerías, Petrobras planea invertir US$ 45 mil millones por año durante los próximos cinco años, el mayor programa de inversión de cualquier empresa petrolera del mundo. Eso es demasiado y muy pronto, tanto para Petrobras y para Brasil, sobre todo porque el Gobierno ha decretado que una gran parte del equipamiento necesario como también los suministros deben ser producidos en casa.

¿Cómo ser Noruega y no Venezuela?
Al demandar tanto contenido local, el gobierno puede, de hecho, estar favoreciendo a algunas de las compañías extranjeras líderes en servicio a las petroleras. De cualquier forma, muchas se habrían establecido en Brasil; pero ahora, con menos competencia de precios desde el exterior, encontrarán que será más fácil cobrar más de la cuenta.

Tratando de incrementar la producción demasiado rápido, y al descansar fuertemente en proveedores locales, también amenaza con depredar los negocios de capital no petroleros y la mano de obra calificada (que actualmente sufre fuerte escasez).

El dinero del petróleo ya está contribuyendo a apreciar la moneda de Brasil (real), dañando a empresas que luchan con altos impuestos y una pobre infraestructura.

Cuando se trata de petróleo, es muy difícil encontrar el equilibrio adecuado entre el Estado y el sector privado, y entre el contenido local y el expertise extranjero. Pero se puede hacer. Para poner en marcha su industria de servicios petroleros, Noruega calibró de manera realista, tanto en alcance como en duración, sus reglas locales, requirió proveedores extranjeros para trabajar estrechamente con firmas locales y forzó a Statoil, su compañía petrolera nacional, a competir en contra de sus rivales para desarrollar los pozos petroleros. Y, por sobre todo, invirtió en el entrenamiento de su fuerza laboral.

Pero los brasileños sólo necesitan mirar a Pemex de México para ver la exagerada politización que puede seguir a un auge del petróleo, o a Venezuela para ver cómo el crudo puede corromper a un país. Petrobras no es Pemex. Gracias a una cultura meritocrática y a la disciplina de tener algunas de sus acciones en bolsa, Petrobras es una empresa líder en petróleo de alta mar. Sin embargo, operar como un monopolio es una mala manera de mantener esa ventaja. Felizmente, Brasil no es Venezuela. Sus líderes pueden probarlo cambiando las reglas para ser más como los noruegos (El Mercurio).

Portal Minero

Chile

Se estima que podría implicar US$ 1.000 millones de inversión.

7 de Noviembre de 2011.- Energía Austral entregó ayer a la autoridad ambiental respuestas a las 141 preguntas realizadas por los organismos con competencia ambiental en el marco de la tramitación del proyecto hidroeléctrico Río Cuervo (640 MW), en la Región de Aysén. Presentó información más detallada de las medidas de compensación y mitigación (LT).

Portal Minero

Chile

Costos marginales bajaron a US$ 136,9 por MW y las hidroeléctricas aportaron el 60% de la generación.

7 de Noviembre de 2011.- Un fuerte interés por impulsar la interconexión energética entre Chile y Colombia manifestó la firma de ese país ISA, según informó el períodico La República.

ISA, que en Chile mantiene participación en un grupo de autopistas a través de su filial Intervial, sigue de cerca esta posible interconexión con Chile, la que podría demandar inversiones por unos ?US$ 1.000 millones.

El presidente de ISA, Luis Fernando Alarcón Mantilla, dijo que este proyecto tiene gran viabilidad.

Además, la firma se encuentra haciendo un intenso trabajo en materia de diseños de prefactibilidad para impulsar la interconexión. Tanto así que le está brindando apoyo técnico al gobierno de Colombia para que pueda negociar la expansión con Chile.

Según consignó La República, Alarcón espera que una vez se terminen las negociaciones políticas y se le de viabilidad, ellos puedan participar en la construcción de la línea.

Este proyecto sería importante para Chile dada la falta de recursos hidroeléctricos en el norte, que obliga a las empresas ­especialmente mineras­ a generar energías con combustibles fósiles con costos más elevados.

Según se explicó, los estudios muestran que se puede llegar a esta zona desde Colombia con condiciones más competitivas, dado que el precio de la hidroelectricidad en ese país es más barato.

En opinión de Alarcón, lograr estas interconexiones es importantes, ya que Colombia puede expandir la generación hidroeléctrica, transformándola en potencial exportador hacia otros mercados (DF).

Portal Minero

Chile

Con este procedimiento, Energía Austral da continuidad al proceso de evaluación ambiental del proyecto hidroeléctrico que contempla una capacidad instalada de 640 MW en la Región de Aysén.

7 de Noviembre de 2011.- Los costos de la energía evidenciaron una caída en octubre respecto de septiembre debido a la mayor generación hidroeléctrica ­la más barata del sistema­ que se produce en esta época del año, gracias a los deshielos.

Según datos de BCI corredores de Bolsa, los costos marginales ­lo que pagan las empresas por comprar energía en el mercado spot­ en el Sistema Interconectado Central (SIC), cayeron 17,4% en octubre respecto de septiembre, llegando a US$ 136,9 por megawatt. En septiembre, estos se ubicaron en US$ 165,9%.

Sin embargo, en doce meses, los costos evidencian una moderada alza de 2%, respecto de octubre de 2010, cuando promediaron US$ 134,2 por Mw.

El SIC es el mayor sistema eléctrico del país y abarca desde Taltal a Chiloé, suministrando energía a más del 94% de la población.

En el año, los costos marginales ­que llegaron a superar los US$ 236 por Mw en marzo­, han caído sostenidamente.

En octubre, la generación hidroeléctrica representó el 60% de la matriz, frente al 54% de septiembre y en los meses más críticos de este año, la generación en base a centrales térmicas llegó a ser casi 70% del total de la matriz del SIC.

Andrew McCarthy, analista eléctrico de Banchile Inversiones, señala que los deshielos han sido más favorables de lo previsto. "Con más energía hidroeléctrica, hay menos necesidad de usar fuentes más caras, como el diésel o gas natural licuado (GNL)", dijo.

El aporte de este último combustible también ha disminuido, luego de que la central Nueva Renca de AES Gener ­que abastece principalmente a la Región Metropolitana­ entrara en mantención.

Su participación cayó cerca de 31% respecto de septiembre, y llegó al 10% del total de la energía generada en el sistema, el pasado mes.

Embalses

Los deshielos también han mejorado la situación de los principales embalses utilizados para generación eléctrica, esto es, Colbún, Rapel, Ralco, laguna La Invernada y lagos Chapo y Laja, los que mostraron un incremento de 22,4% respecto de septiembre, con 2.862,2 Gwh. En doce meses, el alza llegó al 5,3%.

Pero los próximos meses podrían no ser tan auspiciosos, pues la falta de lluvias del invierno se hará notar, principalmente en el primer trimestre del próximo año, y ante un escenario de fortalecimiento de La Niña.

"Ya hay señales de que La Niña va a volver, y esto no es tan agradable para el sector y es una preocupación para las generadoras. Habrá que ver si después de los deshielos las cosas se vuelven más difíciles", dice McCarthy.

Por el momento, los costos del sistema deberían seguir cayendo en los próximos dos meses, aunque dependerán en gran medida de cómo se comporten variables como la disponibilidad de agua para generación y la entrada de nuevas centrales a carbón al sistema.

En noviembre está programado el ingreso de la central Santa María de Colbún (342 Mw), retrasada desde el terremoto de febrero de 2010, lo que también ayudaría a contener los costos marginales en niveles similares a los actuales.

En el caso del Sistema Interconectado del Norte Grande (Sing) , los costos sufrieron un incremento de 55% respecto de septiembre, ubicándose en US$ 104,9 por Mw. En comparación con octubre de 2010, esto cayeron 3,7%.

En cambio, la demanda ha seguido fuerte, aunque con niveles de crecimiento menores a los registrados en los meses anteriores.

En octubre, el consumo se incrementó 3,4% respecto del mismo mes de 2010, y en el año acumula un crecimiento de 6,8%.

Según estimaciones de la Comisión Nacional de Energía (CNE) y el sector privado, la demanda por energía debería mostrar un alza en torno al 4,5% este año.

Escenario futuro: Según los expertos, el inicio de 2012 podría no ser tan auspicioso. La razón es que la falta de lluvias del invierno se hará notar, principalmente en el primer trimestre del próximo año, y ante un escenario de fortalecimiento de La Niña.

Los deshielos ayudan a incrementar la energía contenida en los principales embalses utilizados para generación eléctrica. En octubre la energía embalsada llegó a 2.862 Gw, un 22,4% más que el nivel que había en septiembre y un 5,3% más alta respecto del mismo mes de 2010.

La generación en el Sistema Interconectado Central (SIC) fue liderada en octubre por Endesa, que representó el 51% del total, con 1.969 Gwh. Le siguió AES Gener con 14,7% y Colbún con 14,4%. Casi el 60% fue aportado por las centrales hidroeléctricas (LT).

Portal Minero

Chile

La sociedad comercializadora, GNL Chile, iniciará antes de fin de año un proceso de licitación de nuevos contratos para suministrar gas a clientes. Éstos se podrán suscribir por plazos de 10 o 20 años.

7 de Noviembre de 2011.- Energía Austral, filial de Xstrata Copper, presentó a la autoridad ambiental de la Región de Aysén la tercera Adenda del proyecto Hidroeléctrico Central Cuervo, respondiendo así a las 141 preguntas y observaciones formuladas en el ICSARA 3 en julio pasado por parte del Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) de Aysén.

Con este procedimiento, Energía Austral da continuidad al proceso de evaluación ambiental de la Central Cuervo, proyecto hidroeléctrico que contempla una capacidad instalada de 640 MW y una inversión de US$US$733 millones.

Además de Cuervo, Energía Austral impulsa el desarrollo de otras dos centrales hidroeléctricas en la comuna de Aysén ­Blanco (375 MW)y Cóndor (54 MW)­ y una línea de transmisión que transportará la energía generada al Sistema Interconectado Central (SIC) de 800 km. En total la inversión estimada en generación y transmisión ascenderá a US$3.077 millones.

Adenda
La empresa destacó que en la presente Adenda se presenta un mayor detalle de las medidas de mitigación y compensación del proyecto, cuyo Estudio de Impacto Ambiental ingresó al sistema en agosto de 2009.

“Creemos que se ha presentado toda la información que ha sido requerida. Nuestro equipo de expertos y consultores trabajaron fuertemente para presentar esta Adenda antes de lo previsto y tenemos la convicción de contar con la información necesaria para responder las preguntas de la autoridad ambiental en forma óptima”, afirmó el gerente general de Energía Austral, Alberto Quiñones.

Entre los temas con mayor desarrollo destacan nuevas medidas voluntarias para el fortalecimiento del turismo en la comuna de Aysén, entre ellas, la propuesta de implementar un sector con infraestructura para el turismo y la recreación en Bahía Acantilada, en terrenos que son de propiedad de Energía Austral.

También se incluye la creación y mantención por 10 años de una oficina de información turística y otras iniciativas en la Comuna de Aysén, explicó el gerente de Medio Ambiente de la compañía, Cristián Núñez (LT).

Portal Minero

Chile

Estudios en EE.UU. realizados en 2008 y 2011 revelan que un aumento de impuestos de 1% del PIB aumenta el desempleo en 0,5% y reduce el nivel del producto en casi 3% durante los tres años siguientes.

7 de Noviembre de 2011.- La alta demanda por gas natural experimentada durante todo 2011 llevó a los accionistas del terminal de regasificación GNL Quintero a realizar una ampliación del 50% en su capacidad máxima de suministro de gas.

La instalación perteneciente a Enap, Endesa y Metrogas ­que juntas tienen el 60% de la propiedad­, y la inglesa BG Group, que posee el 40% restante, incrementará en 5 millones de metros cúbicos (m {+3} ) el volumen total máximo que puede entregar en un día. Esto le permitirá alcanzar una capacidad de 15 millones de m {+3} cada 24 horas.

La extensión implicará una inversión de cerca de US$ 25 millones, monto que se destinará a la construcción de un nuevo vaporizador. Este último permite convertir el gas natural desde su estado líquido al gaseoso y tiene una capacidad de regasificación de 5 millones de m {+3} .

Según el vocero de GNL Chile ­sociedad que se encarga de comercializar los contratos de suministro del terminal, y en la que participan en partes iguales Endesa, Metrogas y Enap­, Alejandro Palma, durante 2011 el promedio anual de entrega de combustible alcanzó el 80% de la capacidad del complejo y en gran parte del año ésta llegó al 100%.

Dicha situación derivó en que los accionistas de esta última sociedad decidieran impulsar un proceso de licitación pública de contratos de venta de gas para suministrar 2,7 millones de m {+3} que sumarán con la ampliación. Los 2,3 millones de m {+3} restantes que tendrá el terminal, serán utilizados para responder a la demanda de los clientes actuales, que hoy son Endesa, Enap y Metrogas.

Palma explica que el proceso comenzará antes de fin de año, con la idea de que para septiembre de 2012 se firmen los acuerdos con los nuevos clientes. Éstos empezarían a recibir el gas para 2015, fecha en que estaría finalizada la ampliación del terminal. Eso, si las obras se iniciaran una vez que exista interés real por comprar gas.

Entre los requisitos para adjudicarse los contratos se establece la obligación de suscribir estos acuerdos por un plazo de 10 o 20 años. En el caso de la primera opción, cada empresa deberá demandar un mínimo de 1,2 millones de m {+3} diarios, mientras que para el segundo lapso, el piso será de 600 mil m {+3} .

"Estamos siendo proactivos con la ampliación del terminal, y queremos que las compañías participen en este proceso para que puedan contratar el gas", afirma Palma.

Seguir creciendo

Si bien hasta el momento sólo está contemplada la extensión en 50% de la capacidad del terminal, el vocero de GNL Chile no descarta que un alto interés por estos contratos los lleve a modificar estos planes.

"Si vemos que hay una mayor demanda por gas, podríamos ampliar la capacidad a 20 millones de m {+3} . Eso sí, ahí tendríamos que construir un nuevo estanque de almacenamiento y un vaporizador, lo que superaría una inversión de US$ 200 millones", señala Palma.

El interés por comprar gas de Gener y Colbún
La nueva licitación que impulsará GNL Chile para que nuevas empresas puedan comprar gas procesado en el terminal GNL Quintero, podría llegar a interesar a varías compañías de generación eléctrica, entre ellas a Gener y Colbún.

Ambas empresas han manifestado públicamente su intención por comprar el GNL para sus requerimientos energéticos

Es más, hoy la generadora del grupo Matte mantiene activo un acuerdo con la petrolera estatal, quien le suministra los excedentes de GNL. Se estima que estos alcanzarían los cerca de 800 mil m {+3} diarios, los cuales están sujetos a la demanda que llegue a requerir Enap para su operación.
2,7 millones de m3 de gas licitará en contratos GNL Chile para que accedan nuevos clientes.

2015 comenzarían a recibir gas las empresas que se adjudiquen algunos de los contratos (El Mercurio).

Portal Minero

Chile

La empresa contestó la tercera ronda de 141 preguntas y observaciones realizadas por el Servicio de Evaluación Ambiental.

7 de Noviembre de 2011.- La evidencia académica, tanto a nivel internacional como doméstica, demuestra que un alza tributaria sí tiene efecto en el crecimiento económico, el empleo y la inversión privada y las cifras así lo confirman, señaló el instituto Libertad y Desarrollo (LyD), entrando de lleno al debate que ha generado la idea de impulsar una reforma tributaria para financiar a futuro necesidades de bienes públicos, tales como provisión de educación, salud e infraestructura.

Ramón López y Eugenio Figueroa, profesores de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, sostienen que cambios en las tasas impositivas que gravan las utilidades de las empresas tienen un efecto neutro en la inversión porque la estructura tributaria contempla deducciones que en la práctica garantizan una tasa de retorno de la inversión de 15% libre de impuestos. Toman como referencia un estudio de Bustos, Engel y Galetovic publicado en 2004.

LyD responde citando lecciones de la historia reciente que se deben considerar antes de subir impuestos. Una de ellas es la publicación de Romer y Romer en 2008, que estudió la recaudación tributaria en Estados Unidos entre 1945 y 2007, concluyendo que un aumento de impuestos de 1% del PIB reduce el nivel del producto en casi 3% durante los tres años siguientes.

En la misma dirección, apunta un estudio de Monacelli, Perotti y Trigari publicado por el Banco Central en 2011. Sus autores consideraron la historia tributaria de Estados Unidos desde el fin de la II Guerra Mundial hasta 2007 y concluyen que un aumento de la recaudación tributaria de 1% del PIB, sin modificar la estructura existente, repercute en un aumento del desempleo de 0,5% y tiene un impacto negativo en las horas trabajadas, así como en la probabilidad de encontrar empleo. Este efecto se intensifica si es que la mayor recaudación proviene de mayores impuestos a las empresas.

Estimaciones del Cato Institute ­centro de investigación de políticas públicas con sede en Washington­, muestran que el costo en bienestar de recaudar un dólar adicional en Estados Unidos para una gama de diferentes impuestos es de 44 centavos de dólar promedio, y es un costo que debe tenerse en cuenta al evaluar cualquier cambio a la tributación, apunta LyD.

Y respecto a la evidencia empírica en Chile, el instituto menciona un análisis publicado en 2004 por el actual ministro de Hacienda, Felipe Larraín y Rodrigo Cerda, quienes utilizaron datos agregados y un panel de más de 500 mil empresas manufactureras de Chile ­grandes, pequeñas y medianas empresas­, para estudiar los efectos en la inversión privada de cambios del impuesto a las utilidades retenidas entre 1981 y 1996. Su conclusión es que "un 10% de aumento en la tasa de impuesto a las utilidades retenidas disminuye la inversión privada en alrededor de 1% del PIB.

Capital

Además, según el estudio, se reduciría el stock de capital de las firmas en un 0,8% promedio, impacto que sería mayor en las pequeñas empresas que disminuirían su stock de capital en 1,7% frente a una caída de 0,2% que tendrían las grandes empresas. Resultados que en opinión de LyD no pueden tomarse a la ligera, porque en 1996, en que concluyeron las observaciones de este estudio, un 50% del empleo provenía de las pequeñas y medianas empresas (pymes).

Un paper publicado en 2006 por Hsieh y Parker profundiza en este aspecto y sostiene que la explosión de la inversión en Chile hasta 1997 fue principalmente financiada con utilidades retenidas y no con financiamiento externo de las compañías. Por su parte, el actual consejero del Banco Central, Rodrigo Vergara, tiene publicado un paper donde atribuye a la reforma tributaria de los 80 un aumento de la inversión privada de más de 3% del PIB.

Los académicos de la U. de Chile, López y Figueroa, proponen una reforma tributaria que mantenga las tasas impositivas a las empresas pero que opere sobre las utilidades devengadas, es decir, en el momento en que se producen, para evitar un diferimiento indefinido del pago de impuestos por parte de las empresas que, según sus cálculos, hoy acumula US$ 200 mil millones en el Fondo de Utilidades Tributables. Respecto de las pymes plantean una excepción para no perjudicar su liquidez, dado que tienen dificultades de acceso a financiamiento, no así las grandes empresas.

Según LyD, aumentar impuestos subirá la desigualdad al reducir el empleo y el crecimiento, afectando a los más pobres.

"La mejor forma de aumentar la recaudación de manera permanente y sostenible para financiar políticas educativas que mejoren la calidad y la equidad sería el crecimiento, que anualmente aumenta la base sobre la cual se cobran los impuestos", subraya. Un crecimiento económico de 5% implicaría ingresos adicionales del orden de US$2.500 millones para las arcas fiscales (El Mercurio).

Portal Minero

Chile

Con el objetivo de compartir los desafíos de futuro de la División Salvador.

7 de Noviembre de 2011.- El proyecto hidroeléctrico de la Región de Aysén de Xstrata, Energía Austral, respondió la tercera ronda de 141 preguntas y observaciones realizadas por el Servicio de Evaluación Ambiental por Central Cuervo.

Así, se continúa con la tramitación del proyecto, cuyo plazo límite está contemplado para fines de enero de 2012.

La empresa destacó que se entrega un mayor detalle de las medidas de mitigación propuestas (DF).

Portal Minero

Chile

Ello se explica fundamentalmente por la ampliación del complejo Prillex, con lo cual las ventas físicas crecieron un 18%, con un incremento de 7% en el mercado local y 58% en el de exportación.

7 de Noviembre de 2011.- Positivos encuentros de trabajo sostuvo esta semana la Administración de División Salvador, liderada por el gerente general, Jaime Rojas, con la totalidad de los supervisores y sus dirigentes sindicales; así como con los dirigentes de los sindicatos de trabajadores Nº 2 Potrerillos y Nº 6 “Benito Tapia”, con el objetivo de compartir los desafíos de futuro de la División Salvador.

Encuentro con la supervisión
La primera de las actividades se desarrolló el jueves 3 de noviembre, ocasión en que los supervisores de todas las gerencias de la División, compartieron los principales desafíos de la organización.

“Es la primera vez que aparecemos en la primera línea de la formulación de los planes estratégicos de la Corporación” destacó Rojas al referirse a la expansión de Salvador que implica convertirla en una División de Clase Mundial, “es decir, una empresa que produce sobre las 200.000 toneladas propias de cobre fino a costos competitivos, con una gestión de primer nivel en materia de seguridad, salud ocupacional, de cuidado al medio ambiente y comunidades en donde se emplazan nuestras operaciones” aseveró.

El gerente general destacó que “tenemos una base minera atractiva para la minería del siglo 21 y contamos con importantes reservas, el conocimiento y compromiso de toda la organización, como asimismo la infraestructura y los suministros esenciales que requiere una expansión como la que estamos estudiando”.

Encuentro administración dirigencia sindical
Una provechosa jornada de trabajo se desarrolló el viernes 4 de noviembre con los Sindicatos Nº 2 Potrerillos y Nº 6 “Benito Tapia”, en la que se reafirmó la importancia del dialogo para avanzar en la consolidación de los proyectos de futuro que tiene la División.

En el encuentro se firmó un Acta de Acuerdo que establece un marco de acción para abordar temas de interés común a fin de retomar el estilo de trabajo basado en el dialogo y la confianza. La actividad, donde participó la totalidad de la dirigencia sindical, concluyó con un almuerzo de camaradería entre los dirigentes sindicales y el Comité Ejecutivo Divisional.

Opinan los protagonistas
“Fue una reunión positiva que nos permitirá iniciar un camino de conversación y búsqueda de acuerdos en los temas centrales que beneficien, tanto a la administración como a los trabajadores”, indicó el presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre, Raimundo Espinoza.

Por su parte, Eduardo Cobs, presidente del Sindicato Nº 6, comentó que “elaboramos un documento que reafirma la voluntad de seguir trabajando en equipo y establecimos compromisos para repetir este tipo de instancias en el corto plazo”.

Opinión similar tuvo Daniel Melo, presidente del Sindicato de Trabajadores Nº2 Potrerillos, quien señaló que “existe el compromiso de ambas partes para que las diferencias se conversen, se fortalezca el dialogo e información transparente y potenciemos lo que nos une en pos de la organización”.

Jaime Rojas, gerente general de División Salvador, se mostró satisfecho con el desarrollo de estas actividades de dialogo y entendimiento.

“Han sido jornadas muy provechosas, en las que revisamos los principales desafíos de la División, tarea en la que estamos todos comprometidos. En el encuentro que sostuvimos con la dirigencia sindical, establecimos una agenda de trabajo permanente, con una clara disposición a seguir construyendo en conjunto El Salvador de clase mundial que todos deseamos”, concluyó el ejecutivo (Diario Chañarcillo).

Portal Minero

Chile

Las ventas, en tanto, sumaron US$850 millones, con un incremento de 56,4%.

7 de Noviembre de 2011.- Enaex –del grupo Sigdo Koppers– aumentó en 36% sus ingresos en el tercer trimestre, sumando US$402 millones. Ello se explica fundamentalmente por la ampliación del complejo Prillex, con lo cual las ventas físicas crecieron un 18%, con un incremento de 7% en el mercado local y 58% en el de exportación.

En tanto, a septiembre la ganancia de la empresa fue de US$55,9 millones, lo que representó una caída de 2% con respecto al mismo período del año pasado, lo que está directamente asociado a un menor resultado no operacional (Estrategia).

Portal Minero

Chile

El fiscal Ariel Guzmán Moya indicó que el accidente se registró en la mina La Barquito ubicada a 85 kilómetros al noreste de Copiapó, lugar en que hubo un derrumbe de material que ocasionó graves lesiones en el trabajador, producto de las cuales perd

7 de Noviembre de 2011.- Una utilidad de US$143 millones obtuvo CAP durante el tercer cuarto, el mayor registro trimestral de su historia, lo que representó un alza de 74,5% respecto a igual lapso del año anterior. Las ventas, en tanto, sumaron US$850 millones, con un incremento de 56,4%.

Los resultados a septiembre de 2011 totalizaron US$363,5 millones, equivalentes a una caída de 20,9% frente a similar período del ejercicio previo.

La compañía indica que la baja se explica en los US$294 millones correspondientes a la utilidad contable, no distribuible, producida al registrar el “valor justo” de la fusión de la Compañía Minera del Pacífico S.A. (CMP) con Compañía Minera Huasco S.A. (CMH), el segundo trimestre de 2010.

Sin ello, el beneficio habría subido 118,5%. Los ingresos, en tanto, llegaron a US$2.121 millones, con un alza de 61%, principalmente por el aumento en el precio de los minerales de hierro y el efecto de la fusión de CMP con CMH (Estrategia).

Portal Minero

Chile

El impuesto específico a la minería proporciona US$180 millones al año en ingresos estructurales para el Estado.

7 de Noviembre de 2011.- La Fiscalía de Copiapó comenzó con la investigación del accidente que el pasado sábado acabó con la vida de un trabajador minero identificado como Juan Lazo Pereira (49), quien murió tras un derrumbe registrado la tarde de dicho día.

Respecto a este hecho el fiscal Ariel Guzmán Moya, quien tomó conocimiento del fatal accidente y estuvo reunido hasta cerca de la medianoche con personal de la PDI y Sernageomin, indicó que el accidente se registró en la mina La Barquito ubicada a 85 kilómetros al noreste de Copiapó, lugar en que hubo un derrumbe de material que ocasionó graves lesiones en el trabajador, producto de las cuales perdió la vida.

Por esto el fiscal ordenó la presencia en el sector de personal de la Brigada de Homicidios de la PDI, quienes realizaron las pericias de rigor en la faena junto a funcionarios de Sernageomin que se hicieron presente.

Según informó Guzmán el cuerpo del trabajador fue derivado al Servicio Médico Legal, donde ayer domingo se le realizó la autopsia para determinar las causas definitivas de su muerte.

Respecto al funcionamiento de la faena el fiscal explicó que según le informaron funcionarios de Sernageomin el dueño de la mina había presentado un proyecto de explotación de la misma, pero que el mencionado servicio había extendido un oficio con algunas observaciones que estaban a la espera de ser resueltas.

Finalmente Ariel Guzmán ordenó que se tomen las declaraciones pertinentes para poder reunir la mayor cantidad de antecedentes que serán agregados a la carpeta investigativa de esta causa (Diario Chañarcillo).

Portal Minero

Chile

Sorpresa causó en el mundo privado la intervención del gobierno para evitar que Anglo bloquee a Codelco en la compra del 49% de la ex Disputada de Las Condes. La británica contactó abogados para analizar el tema.

7 de Noviembre de 2011.- Pese a que el Gobierno ha sido claro en que los impuestos no pueden destinarse a fines puntuales o, dicho de otra forma, no pueden vincularse ingresos con determinados gastos, en la práctica el Ejecutivo y el Congreso establecen una serie de compromisos respecto a asignaciones que se realizarán por concepto del impuesto específico a la minería, más conocido como royalty .

Es por eso que el último Informe de las Finanzas Públicas entregado por la Dipres presenta un detalle de los mayores recursos obtenidos debido al cambio en el señalado gravamen.

De acuerdo con este documento, no todos los ingresos efectivos que se percibieron por el alza en el royalty se destinaron a un mayor gasto, debido a que parte de este incremento incorpora el efecto del ciclo del precio del cobre.

Considerando esos parámetros, los ingresos estructurales ascendieron a US$180 millones, de los cuales US$100 millones se asignaron al nuevo Fondo de Inversión y Reconversión Regional (FIRR), y de esta cifra el grueso de los recursos fueron entregados a las regiones Segunda, Tercera, Octava y Metropolitana. En contrapartida, en el sur figuran las regiones Undécima y Decimocuarta, con menos niveles de aportes desde el FIRR.

Los restantes recursos incrementales estructurales fueron asignados para ser gastados siguiendo los criterios del Protocolo que acompañó la Ley de Presupuestos 2011. De esta forma, el grueso de los US$ 80 millones se destinaron a la compra de terrenos en las regiones I, II, III, V, VI, VIII, IX, XIII, Metropolitana, XIV y XV con un énfasis en la zona del terremoto; equipamiento para educación superior; la reconstrucción del Servicio de Salud del Maule y equipamiento para salud; y el mejoramiento, conservación y reparación de vías urbanas, villas, edificios, aguas lluvias y pavimentos en las regiones VI, VII, IX y Metropolitana.

Aparte de los US$180 millones, el Fondo de Innovación para la Competitividad (FIC) que maneja la Subsecretaría de Economía recibió US$267 millones este año.

De acuerdo al último informe entregado a la Comisión Mixta de Presupuestos, entre enero y septiembre se han financiado proyectos por casi US$ 60 millones, siendo las regiones Metropolitana, de Valparaíso, Biobío, La Araucanía y Los Lagos las zonas que han recibido más recursos.

El jefe de la División de Innovación de la señalada cartera, Conrad von Igel, explica que la entrega de financiamiento ha apuntado a iniciativas que "realmente sean coherentes" con el plan estratégico definido por el Gobierno en materia de innovación.

"Queremos profesionalizar el sistema y que la calidad de los proyectos vaya mejorando; para eso es importante que nosotros asumamos un rol de inversionistas", señala.

Von Igel destaca que Start­Up ­programa que entrega los fondos para que emprendedores del extranjero inicien negocios en Chile­ es financiado en parte por el FIC.

A nivel regional y puntualmente en el caso de Biobío, que es la zona que más recursos ha obtenido, luego de la Metropolitana, destaca el financiamiento para doctorados nacionales y bienes públicos para la innovación, además de programas de desarrollo y el fortalecimiento de centros regionales (El Mercurio).

Portal Minero

Chile

Disposición abriría un mercado para proveedores mineros que se estima entre US$5.000 millones y US$10.000 millones a 2022.

7 de Noviembre de 2011.- Codelco tuvo dos acuerdos paralelos. El mismo día en que cerró un pacto con la japonesa Mitsui para conseguir el financiamiento por hasta US$6.750 millones para adquirir el 49% de la Ex Disputada de Las Condes, hoy Anglo American Sur, la minera estatal tenía un acuerdo escrito con otra minera de tamaño mundial: Rio Tinto, reveló una fuente vinculada al negocio. Pero el precio del cobre bajó, las turbulencias internacionales arreciaron y la multinacional pidió más tiempo. Codelco optó entonces por Mitsui. La carrera había comenzado meses atrás y, para ello, la cuprera chilena interesó a siete multinacionales. A la recta final llegaron tres firmas. Pero ganó sólo una.

La arquitectura de la operación venció el principal escollo para el meganegocio: el financiamiento. Codelco tiene cada tres años, entre el 1 y el 31 de enero, la opción de adquirir hasta el 49% de Anglo American Sur, un derecho que Enami consiguió en 1978 de Exxon, la petrolera que entonces controlaba el yacimiento. La ventana se abre nuevamente en enero de 2012. Codelco deberá pagar unos US$6.100 millones, pero ya diseñó su siguiente jugada: tiene la opción de vender luego el 24,5% a su prestamista, Mitsui, la que valoró el 49% en US$9.760 millones. Con ello, Codelco captura de inmediato el diferencial de precios entre ambos valores y, además, reduce su endeudamiento.

El problema es para Anglo American, dueña del 100% de la firma dueña de Los Bronces, un yacimiento que produce 260 mil toneladas, pero que tras una cuantiosa inversión elevará sus cifras a 490 mil toneladas el próximo año. La británica nunca quiso vender su porcentaje y pensó, dicen en Codelco, que la cuprera no ejercería su opción porque el gobierno chileno no estaría dispuesto a un desembolso de envergadura en un año de fuertes demandas sociales y presupuestarias. En la firma niegan haber sido sorprendidos por Codelco, pero en la industria insisten en que el management de Anglo, liderado por Cynthia Carroll, no anticipó la jugada. Desde el 12 de octubre, día en que Codelco y Mitsui anunciaron el acuerdo, Anglo se ha mantenido en silencio, pero no inmóvil.
Hace una semana, el ministro de Hacienda, Felipe Larraín, levantó la voz: "El cumplimiento de buena fe del contrato existente impone a Anglo American el deber de no incurrir en ningún acto u omisión que deteriore o ponga en riesgo el derecho de Codelco". El ex Presidente Ricardo Lagos acusó la intervención del Foreign Office británico en la operación y los trabajadores apoyaron el negocio. "Yo nunca había visto una reacción así", dice un abogado. "Si salen con esta fuerza es porque saben que están defendiendo un derecho feble", dice otro jurista que compara la reacción del Ejecutivo chileno con las frecuentes presiones del gobierno argentino al sector privado.

Por lo mismo, interpretan el apoyo público de los ministros de Hacienda y Minería a Codelco como una amenaza velada e intimidatoria a Anglo American, una firma que ha invertido en Chile más de US$6.500 millones. La ofensiva gubernamental ha ocasionado inquietud en círculos del sector privado, por los efectos sobre la seriedad de las instituciones chilenas. ¿Quién ­se preguntan todos­ querrá asociarse a Anglo American en la ex Disputada, invertir cuantiosos recursos y enemistarse con el Estado chileno tras el apoyo del gobierno?

En Codelco explican que la ofensiva tuvo otro origen: detectaron que Anglo movía sus piezas para bloquear a Codelco y que había contactado a Glencore y a mineras chinas para ese efecto. En Anglo dicen que negocios son negocios y que ese es el ámbito donde pretenden radicar esta discusión. Y no en otra esfera.

La británica trabaja sus opciones y ya ha contactado bufetes de abogados locales. Mientras Codelco trabajó la operación con Carey & Cia y Mitsui se asesoró con Bofill Mir & Alvarez Jana, Anglo contactó a Claro & Cia y Guerrero, Olivos, Novoa y Errázuriz, dicen fuentes legales. La firma no quiso comentar esta información.

La primera alternativa para impedir el ingreso de Codelco es una venta preventiva. Es el camino que más teme Codelco y frente al cual autoridades de gobierno y la empresa han deslizado duras consecuencias. El contrato de 2002 ­cuyos contenidos publicó La Tercera hace dos semanas­ entrega a Codelco la opción de comprar hasta el 49% de la empresa, siempre y cuando Anglo siga siendo dueña del 100% de la firma. Si Anglo tiene una participación menor, Codelco podrá comprar menos del 49%. El contrato pone un ejemplo: si Anglo es dueña del 75% y un tercero posee el 25%, Codelco sólo podría adquirir el 24%.

Abogados que justifican la posición de Anglo interpretan que el contrato permite a la británica vender parte de sus acciones antes del período de la opción de Codelco. La británica, agregan, puede disponer libremente de sus bienes hasta el 31 de diciembre, por el ejercicio de su legítimo derecho de propiedad, algo que el Estado no puede conculcar.

En Codelco rebaten todo. Sus abogados creen que una venta de Anglo sería una hostilidad destinada únicamente a impedir a Codelco el ejercicio de su derecho. Afirman que Anglo nunca tuvo interés en vender y que ahora lo hace para capturar para sí el valor de la opción. Además, afirman que la "ventana" de la opción comenzó el 28 de octubre, cuando Codelco notificó a Anglo que ejercería la opción. Felipe Larraín lo dijo ese día: "Este ministerio y el gobierno de Chile consideran que con este paso, el proceso de ejercicio de la opción de compra, que se abre en enero de 2012, se da por iniciado formalmente". Abogados que respaldan a Anglo dicen que ello no es así: los contratos no incluyen ninguna notificación y la opción comienza el 1 de enero de 2012. Y no antes. "Codelco trata de construir un caso", dicen.

En Anglo han dicho que están obligados a evaluar lo mejor para sus accionistas y que deben explorar si existe un mejor postor. Un abogado insinúa que quizás Anglo American estaba vendiendo antes y es Codelco el que está bloqueando esa operación. En la minera estatal lo descartan de plano.

Un director de Codelco dice que la opción debe respetarse por el principio de la buena fe establecido en los contratos. Lo mismo responde un abogado que conoce el caso, pero desde la óptica de Anglo. La opción pertenece al Estado de Chile, a través de Codelco, empresa que, incumpliendo el espíritu de ese pacto, le entregará luego a un tercero, la japonesa Mitsui, la mitad de ese derecho. Ello les hizo revisar un litigio internacional en Canadá, que enfrenta a Barrick Gold con New Gold y Goldcorp. El caso es similar. Codelco conoce ese caso y sus abogados lo estudiaron para el acuerdo con Mitsui.

Como sea, cercanos a Codelco admiten que el contrato de 2002 es deficiente, opinable y sujeto a interpretaciones. Pero dicen que la suya es la correcta.

La alternativa de la venta tiene otra dificultad: los potenciales interesados están bloqueados. Las siete que negociaron con Codelco debieron firmar un compromiso excluyéndose de competir por el mismo activo. Y entre ellas se cuentan, dice una fuente, todas las grandes: Freeport, BHP, Minmetals, Rio Tinto y Antofagasta Plc. Solo Xstrata está disponible.

Este es el escenario más extremo y Codelco ya estudia los pasos legales. Si Anglo vende, Codelco podría demandar en tribunales el cumplimiento forzoso de la opción. El convenio de 2002 establece que se regirá por las leyes chilenas y por la jurisdicción exclusiva de los tribunales chilenos.

Una alternativa menos confrontacional es negociar con Codelco la compra de su opción. Ya lo hizo antes: una autoridad reveló que la británica ofreció unos US$ 1.000 millones por la opción. Pero eso fue antes del pacto Codelco­Mitsui. Y hoy cuesta mucho más.

En Codelco calculan que esa opción vale unos US$ 4.500 millones. La cifra incluye lo siguiente: el diferencial de precio entre la opción y el valor comercial, más los impuestos por US$ 900 millones que Chile dejaría de recibir por la compra y una multa a favor de Mitsui por deshacer el convenio.

Otra fuente asegura que Codelco se comprometió contractualmente con Mitsui a no vender la opción a un tercero. La japonesa tiene otra garantía que, reveló una fuente que prefirió el anonimato, dados los contratos de confidencialidad, le otorgan un first refusal sobre el activo: si Codelco recibe una oferta de un tercero por su 49% de Anglo American Sur, Mitsui tiene el derecho preferente de igualar la cifra.

La venta de su opción a Anglo tiene un pero para Codelco. La compra es una oportunidad para incrementar su volumen de producción atribuible y mantener con ello su predominio mundial. Codelco produjo 1,76 millón de toneladas en 2010.

Par algunos observadores, el dilema de Anglo se expresa en lo siguiente: disputar a Codelco el valor del 49% de Anglo American Sur o elegir la convivencia pacífica y, de esa manera, evitar dañar a largo plazo sus activos en Chile, al enturbiar sus relaciones con el Fisco. Quien lo ven de esta manera coinciden en que la británica decidirá por esta última fórmula, ya que le será difícil conseguir un comprador que el gobierno ha intentado ahuyentar y porque Anglo tiene el 25% de su negocio mundial en Chile. Otros, sin embargo, descartan represalias y consideran impensable que Anglo deba enfrentar dificultades en Chile por el solo hecho de utilizar a su favor lo que le autoriza un contrato válidamente suscrito.

Si se ejerce la opción, Codelco y Anglo serán socios de una firma que deberá transformarse en sociedad anónima y que hoy tiene sólo tres directores. Uno de ellos le corresponderá a Codelco (LT).

Portal Minero

Chile

Según especialistas El Salvador tiene capacidad para instalar 500 Mw de energía solar.

7 de Noviembre de 2011.- Esta semana se promulgará una ley que podría incrementar los costos de varios proyectos y faenas activas de la industria minera.

Se trata de la Ley de Cierre de Faenas Mineras, que obligará a las compañías del rubro que tengan una producción mayor a las 10.000 toneladas mensuales de mineral a constituir garantías que aseguren la disponibilidad de los recursos necesarios para cerrar un yacimiento, con el fin de evitar problemas ambientales y de salud de poblaciones cercanas durante la etapa posterior a la clausura de las faenas. Este problema puede producirse, por ejemplo, por el abandono de las instalaciones productivas una vez terminada la vida útil de las mineras.

Según estimaciones de la autoridad, el costo de implementar estas nuevas exigencias ­que empezarán a regir un año después de la publicación de la ley­ representará para las mineras entre un 5 y un 10% de la inversión total en sus proyectos.

El ministro de Minería, Hernán de Solminihac, destacó que esta normativa situará a Chile al nivel de países mineros como Canadá y Australia en materia de cierres, y agregó que producto de las nuevas exigencias, se podrían generar en nuestro país negocios por entre US$5.000 millones y US$10.000 millones a 2022. Este nuevo mercado que se desarrollaría en torno a clausuras totales o parciales en la minería podría ser atendido por proveedores especializados del área, agregó la autoridad. La proyección ­precisó­ consideraría faenas en operación por unos US$25.000 millones y parte de la cartera de proyectos mineros estimada en US$67.000 millones para los próximos ocho años.

De Solminihac precisó que una vez que la ley entre en vigencia, las empresas tienen un plazo de dos años para presentar su plan de clausura de faenas (o actualizar el que ya tienen). Las nuevas iniciativas, en tanto, deberán tener su plan listo, una vez que tengan la Resolución de Calificación Ambiental del proyecto aprobada.

Garantías
A su vez, el ministro precisó que un 20% las garantías para asegurar la existencia de los recursos para los planes de cierre de faenas debe constituirse al inicio de los proyectos. El resto debe consignarse anualmente según los plazos que establece la ley.

Por ejemplo, para iniciativas de menos de 20 años, se establece que transcurridos los dos tercios de la vida útil del proyecto tiene que haberse completado el 100% de la garantía. Esto, para tener la certeza de que existen los dineros para llevar a cabo el cierre. En cambio ­explicó De Solminihac­, para iniciativas con una vida útil superior a los 20 años, el tope para consignar el 100% de las platas es de 15 años (El Mercurio).

Portal Minero

Chile

Además entre los avances se encuentra el muro cortafuga, el túnel que une a Chile y Argentina, el taller de mantenimiento, las piscinas de decantación, planta de tratamiento de aguas, y ampliación del campamento Barriales.

7 de Noviembre de 2011.- En el marco del “Congreso Internacional Chile: Energía Solar e Interconexión SIC­SING Rompiendo Paradigmas”, Lucas Sanhueza, Director Ejecutivo de Generadora On­Group indicó que “si se aprovecha la capacidad que tiene Chile para instalar energía solar, las mineras podrían ahorrar entre un 4% y un 12% en gasto por concepto de energía”.

Agregó que “tenemos la radiación más alta del mundo y no hay ni un solo parque solar, eso se explica solo por la existencia de oligopolios. a mi me preocupa este tema. tenemos todo dado para que la energía solar se pueda instalar. Fácilmente en El Salvador se pueden poner 500 Mw de energía solar. Hay estudios que dicen que se pueden poner 20 mil Mw 30 mil Mw en Chile y la tecnología hace que se pueda calcular cada vez mas energía”.

Finalmente añadió que “la meta del 20/20 se puede cumplir en Chile, pero falta la voluntad política y la voluntad del legislador”.

Portal Minero