Ambos países sellaron convenio ministerial que promueve el intercambio energético entre ambos países.
Sábado 30 de Agosto de 2014.- Avanzando en la búsqueda de viabilizar intercambios de energía, el respaldo mutuo en situaciones de emergencia energética y el fortalecimiento de la cooperación en esta materia, el Ministro de Energía de Chile, Máximo Pacheco, y el Ministro de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios, Julio De Vido, firmaron en la ciudad de Buenos Aires un acuerdo de integración.
Así se confirma la voluntad de ambas partes de trabajar en distintas materias, incluyendo el intercambio de gas y electricidad, sobre todo en situaciones de emergencia.
En el documento se señala que nuestra región cuenta con una base de recursos naturales energéticos, por lo que existe la necesidad de trabajar en conjunto hacia un intercambio que garantice la seguridad energética y el acceso a la energía para sus pueblos.
Asimismo, se destaca que ya existe una infraestructura de integración entre ambos países, tanto en energía eléctrica como en gas natural, lo que permite hacer posibles los intercambios de energía y el apoyo ante situaciones de emergencia.
“Para Chile es importante continuar desarrollando todas las oportunidades de integración regional y la firma de este acuerdo forma parte de los esfuerzos que estamos haciendo en materia energética, tanto en electricidad como en gas”, dijo el ministro Pacheco.
Este proyecto de acuerdo apunta a intercambiar gas molécula por molécula, no a través de contratos de compra y venta, como se hizo en el pasado, sino por sistema de trueque. Ambos ministros ya instruyeron a sus equipos técnicos a iniciar el proceso, que parte por una autorización de Enargas a Gasandes para implementar las operaciones técnicas que permitan el intercambio.
Además, busca promover actividades conjuntas en el territorio de ambos países para ampliar la capacidad de producción de gas natural entre ENAP e YPF.
El instrumento establece también un posible intercambio de energía eléctrica en las modalidades de “emergencia” y “oportunidad”. El intercambio de energía eléctrica entre Argentina y Chile tendría carácter excepcional, por lo que sólo podrá ser realizado si no pone en riesgo la seguridad electro-energética de ninguno de los países.
La compañía fue reconocida por su contribución al desarrollo de la industria por la exitosa consolidación del Proyecto Desarrollo Los Bronces, que le ha permitido aumentar considerablemente la capacidad productiva de dicha operación.
Sábado 30 de Agosto de 2014.- Ante la presencia de la presidenta Michelle Bachelet, Anglo American recibió esta noche el premio “Sociedad Nacional de Minería 2014” en la categoría Grandes Productores, por la exitosa consolidación lograda por el Proyecto Desarrollo Los Bronces.
La operación Los Bronces comenzó en 2012 la primera etapa de la puesta en marcha de su proyecto de expansión, y alcanzó en 2013 la producción a capacidad de diseño, logrando un importante incremento al alcanzar una producción de 416.300 toneladas de cobre fino. En tanto, durante el primer semestre de 2014 la operación ya ha visto aumentada su producción comparada con igual período de 2013, alcanzando 221.600 toneladas de cobre fino, un 11% más que el año anterior.
“Cuando en Anglo American conceptualizamos el Proyecto Desarrollo Los Bronces, lo hicimos con el fin de convertir a esta operación en la quinta mina de cobre más grande del mundo. Por ahora los resultados nos tienen muy contentos y optimistas con el futuro de la operación”, manifestó Hennie Faul, CEO Cobre de Anglo American.
La Sociedad Nacional de Minería destacó además los altos estándares en materia operacional, de seguridad, sustentabilidad y la utilización de avanzadas tecnologías que aplica la operación Los Bronces en sus procesos extractivos.
En línea con el objetivo de fortalecer una mayor participación del gas natural en la matriz energética, se ha alcanzado un acuerdo que permitirá a la generadora Colbún extender el suministro de gas natural de Metrogas hasta el año 2019.
Sábado 30 de Agosto de 2014.- Metrogas y Colbún alcanzaron este viernes un acuerdo, el cual permite dar continuidad al vínculo comercial iniciado en 2012 entre ambas empresas, para el suministro de gas natural de las centrales con que cuenta la generadora. El contrato extiende el suministro de gas hasta el año 2019, y permitirá a Colbún abastecer una parte relevante de sus compromisos comerciales.
Por lo mismo, este acuerdo está plenamente en línea con el esfuerzo y desafíos necesarios para fortalecer la posición del gas natural en la matriz energética nacional. Esta extensión permitirá utilizar un porcentaje importante de la nueva capacidad de regasificación que Metrogas tendrá a contar del inicio de la operación de la primera expansión del terminal de Quintero, así como parte del volumen de GNL que Metrogas tiene contratado con sus proveedores.
Metrogas y Colbún actualmente tienen un contrato de suministro que termina el primer semestre de 2015 y bajo el cual, al término de su periodo de vigencia, se habrán onsumido
aproximadamente 500 millones de m3 de gas natural. La ampliación recientemente suscrita contempla la entrega hasta 2019 de un volumen aproximado de 900 millones de m3 de gas natural.
“Metrogas siempre ha estado al servicio de las necesidades del país, y este es un paso más en la contribución de ampliar el acceso a un combustible más limpio y económico para Colbún y de esa forma aportar en conjunto en una matriz energética más limpia y eficiente”, Víctor Turpaud, Gerente General de Metrogas.
“Esto permitirá asegurar la cobertura de nuestros compromisos comerciales con energía eficiente y segura, reforzando y diversificando al mismo tiempo el abastecimiento del Sistema Interconectado Central”, señaló Ignacio Cruz, Gerente General de Colbún S.A.
Se espera que los nuevos recursos impacten positivamente en el Estudio Económico Preliminar actualizado, el cual está en ejecución.
Sábado 30 de Agosto de 2014.- Golden Arrow Resources Corporation ha informado que la actualización del Instrumento Canadiense NI 43-101 ejecutado sobre la propiedad Chinchillas (provincia de Jujuy) ha permitido establecer las siguientes conclusiones:
Cuantificación de 95,9 Moz de plata equivalente con una ley de 121,1 g/t de plata equivalente en Recursos Indicados (24,6 MT con una ley de 91,3 g/t de plata, 0,65% de plomo y 0,31% de zinc, utilizando una ley de corte de 40 g/t de plata equivalente), lo que se traduce en un triple de la anterior estimación.
Cuantificación de 68,7 Moz de plata equivalente con una ley de 97,1 g/t de plata equivalente en Recursos Inferidos (22 MT con una ley de 56,9 g/t de plata, 0,61% de plomo y 0,68% de zinc, utilizando una ley de corte de 40 g/t de plata equivalente).
El depósito permanece abierto a extensión. Se espera que los nuevos recursos impacten positivamente en el Estudio Económico Preliminar actualizado, el cual está en ejecución.
Esta actualización incorpora los resultados perforatorios provenientes de la última campaña perforatoria (9.000 metros en 37 pozos) Desde la compañía consideran que con un incremento del 60% (aprox) en recursos, el proyecto Chinchillas está demostrado ser un depósito de gran tamaño.
La producción total de la empresa, que incluye su participación en El Abra (49%) y Anglo American (20%), se incrementó a 877 mil toneladas de cobre fino. Asimismo, la producción de plata aumentó en 35%, la de molibdeno en 41% y la de oro en 6%. Por su parte, el costo directo disminuyó 7,7% en estos primeros 6 meses del año.
Sábado 30 de Agosto de 2014.- En 7,7% disminuyó el costo directo (C1) de Codelco durante los primeros seis meses de 2014, comparado con el año anterior. Esto permitió que la empresa compensara en parte los efectos negativos del menor valor del cobre y de la mayoría de los productos que comercializa.
Entre enero y junio de 2014, el precio promedio del cobre alcanzó a 313,7 centavos por libra, un 8% menos que en el mismo período de 2013. El menor precio del cobre explicó menores ingresos por US$ 478 millones, lo que se suma a los efectos de los menores valores del oro (-15%), plata (-25%) y ácido sulfúrico (-18%). El único producto que mostró una variación positiva fue el molibdeno, que aumentó su cotización en 6%.
Por esta razón, Codelco alcanzó excedentes por US$ 1.310 millones durante los seis primeros meses de 2014, US$ 496 millones menos (27%) que el año anterior, cuando logró US$ 1.806 millones. La ganancia comparable -que se calcula aplicando el mismo régimen tributario que a las compañías privadas- alcanzó a US$ 1.050 millones.
“El efecto de los menores precios explica la baja en los resultados de la empresa. Con todo, seguimos con precios y excedentes superiores al promedio de la historia de Codelco. Son resultados menores a los de años anteriores, pero todavía buenos si tenemos una mirada de largo plazo”, afirmó Iván Arriagada, vicepresidente de Administración y Finanzas.
El vicepresidente de Administración y Finanzas resumió los resultados de la cuprera estatal para el período enero-junio de este año: “Este ha sido un semestre donde hemos tenido mayor producción de cobre, un 4% arriba en producción. Hemos tenido también una mayor producción de todos los subproductos, asociados a la producción de cobre que realiza Codelco. Menores costos C1, que es el costo de caja, que excluyendo la depreciación y otros gastos extraordinarios, es de un 8% y tenemos menores excedentes, fuertemente impactados por un menor precio del cobre del orden de un 8% menor”.
“La producción, en general, está bastante en línea con lo programado para la primera mitad del año”, indicó por su parte el vicepresidente de Administración y Finanzas.
Respecto de la capitalización de Codelco y del proyecto de ley que el Gobierno va a enviar al Congreso, Arriagada destacó que se trata de “un hito histórico, que es tremendamente importante para llevar adelante el plan de inversiones de Codelco y que, por lo tanto, es tremendamente bienvenido por todos nosotros”.
AUMENTO DE PRODUCCIÓN
La producción Codelco durante el primer semestre de 2014 llegó a 877 mil toneladas métricas de cobre fino (tmf), 34 mil toneladas más que lo alcanzado en igual período de 2013. La cifra incluye la producción atribuible al porcentaje de propiedad de Codelco en El Abra y Anglo American Sur S.A.
En tanto, la producción de las divisiones de Codelco -es decir, aquella que excluye la participación en El Abra y Anglo American Sur-, alcanzó en estos primeros meses del año a 788 mil toneladas, 30 mil más que en 2013. A diferencia del año pasado, esta cifra incluye 66 mil toneladas producidas por División Ministro Hales.
El Presidente Ejecutivo interino de Codelco, Octavio Araneda, explicó que las alzas más destacadas se verificaron en la división Chuquicamata (26 mil tmf) y El Teniente (5 mil tmf). Respecto de la menor producción de División Radomiro Tomic (-48 mil tmf), esta evidencia las menores leyes disponibles de los minerales oxidados actualmente en explotación. Arriagada sostuvo que esta baja estaba contemplada en la planificación “y es parte del proceso natural de ir agotando este gran cuerpo de óxidos cuya explotación iniciamos muchos años atrás”. El ejecutivo agregó que la tecnología Biosigma “debería ayudarnos a enfrentar esta etapa, lixiviando sulfuros de baja ley y aprovechando los activos e instalaciones que posee la división”. Araneda recordó que la división cuenta con un proyecto estructural, actualmente en etapa de evaluación de impacto ambiental, para explotar los sulfuros recuperando la capacidad productiva.
También hubo aumentos relevantes en la producción de molibdeno, que se incrementó en 41%, de plata (35%), ácido sulfúrico (15%) y oro (6%).
CONTENCION DE COSTOS
En 7,7% disminuyó el costo directo (C1) de Codelco durante los primeros seis meses de 2014, comparado con el año anterior. Esto permitió que la empresa compensara en parte los efectos negativos del menor valor del cobre y de la mayoría de los productos que comercializa. Asimismo, también contribuyó el aumento de la producción con respecto a 2013.
“Codelco sigue reforzando su trabajo en disminuir costos y aumentar productividad para enfrentar de mejor manera un mercado con precios, en promedio, más bajos. Con todo, seguimos con precios y excedentes superiores al promedio de la historia de Codelco" afirmó Arriagada, vicepresidente de Administración y Finanzas. Para el ejecutivo, “el mérito está en las divisiones de la empresa, en todos los trabajadores y ejecutivos que están detrás de este proyecto”. Explicó en este sentido que la meta que se propuso la empresa del orden de los 600 millones de dólares de ahorro para el periodo 2013-2014. “Estamos en una buena trayectoria para lograr ese número. Recordarán que el año pasado tuvimos ahorros cercanos a los 450/480 millones de dólares, por lo tanto, los ahorros del primer semestre se suman a lo anterior y estamos en buena trayectoria para completar o exceder esos US$600 millones en dos años”, evaluó el Vicepresidente de Administración y Finanzas.
En el período analizado, el costo directo (C1) de Codelco fue de 158,1 centavos por libra de cobre, lo que es un 7,7% inferior a costo del primer semestre de 2013. El C1 es el tipo de costo que emplea la industria minera mundial para contrastar la gestión de las distintas empresas.
Por su parte, los costos y gastos totales de Codelco tuvieron una leve alza de 2%, llegando a 240,9 centavos de dólar por libra de cobre (c/lb). El Costo Neto a Cátodo corporativo (C3) también aumentó en 2%, alcanzando los 224,3 centavos de dólar la libra en promedio. Este es el costo que se compara con el precio de la Bolsa de Metales de Londres. Esto se explica por mayores depreciaciones, gastos financieros y gastos extraordinarios.
MENORES INGRESOS POR VENTAS
Los ingresos por ventas de cobre totalizan US$ 5.002 millones entre enero y junio del presente año, US$ 852 millones menos que en el primer semestre de 2013, debido al menor precio del metal. Como el costo del cobre vendido en este período fue de US$ 3.676 millones, la ganancia bruta por venta de cobre llegó a US$ 1.326 millones.
A esta ganancia hay que sumar US$ 287 millones por los ingresos generados por la venta de subproductos durante el período, los que fueron superiores en US$ 89 millones en comparación con el año anterior.
AVANCE DE LOS PROYECTOS
Consultado sobre el avance de los proyectos, Octavio Araneda, Presidente Ejecutivo (I) señaló que se verifica un atraso en el proyecto Nuevo Nivel Mina El Teniente, el que se está evaluando y se tendrá un informe el primer trimestre de 2015. Araneda recordó que el proyecto tiene un período largo de construcción de 8 años.
Respecto de Rajo Inca, en División Salvador, el ejecutivo informó que el proyecto se encuentra en etapa de pre-factibilidad y cuenta con una inversión de US$ 24 millones para iniciar sus estudios de ingeniería. “De concretarse, el Proyecto Rajo Inca sería el proyecto estructural para dar continuidad a la División Salvador”, explicó Araneda.
Respecto del de las necesidades de financiamiento de Codelco para el presente año, Arriagada sostuvo que la empresa desarrolla su plan de inversión en una perspectiva de largo plazo y en ese sentido “es una muy buena noticia que vayan a llegar a Codelco los 4 mil millones de dólares que ha planteado el Gobierno en el proyecto de capitalización, pero la distribución particular de cuánto puede llegar cada año, es algo que nosotros podemos administrar con flexibilidad dentro de nuestro plan de financiamiento”. El ejecutivo no descartó salir al mercado en busca de financiamiento si se encuentran buenas condiciones y resguardando el investment grade de la compañía.
Consultado sobre el mercado del cobre en lo que resta del año, Iván Arriagada aseguró que “desde el punto de vista del largo plazo, en los próximo meses no se aprecian cambios sustantivos en los indicadores fundamentales del mercado del cobre y que se mantienen favorables en términos relativos”. Añadió que en el más corto plazo “hay una mayor producción que está entrando al mercado de cobre de nuevos proyectos, pero ese efecto -según lo han destacado los analistas, en general- tiende a disiparse y a ser absorbido en un período relativamente corto”. Concluyo que “en nuestra perspectiva, del mercado del cobre respecto de la solidez de la demanda fundamentalmente, ésta se mantiene”.
ACCIDENTABILIDAD
Codelco no ha tenido accidentes fatales en 2014. En el primer trimestre, la tasa global de frecuencia de accidentes, que considera personal propio y de empresas contratistas, alcanzó a 1,43 accidentes con tiempo perdido por cada millón de horas persona trabajadas.
Durante el período, Codelco ha centrado su foco en tres líneas de acción que son parte del Proyecto Estructural de Seguridad y Salud Ocupacional: implementación de controles a riesgos críticos definidos; cumplimiento del reglamento especial de seguridad y salud ocupacional para empresas contratistas y subcontratistas y continuar con la reportabilidad y aprendizaje a partir de los Incidentes.
Según la entidad, entre las razones de esta caída están el menor ingreso por ventas de cobre y un resultado negativo por aumento en gastos.
Viernes 29 de Agosto de 2014.- Las cifras entregadas por Codelco este viernes reportaron excedentes por USD 1.310 millones en el primer semestre, un 27% menos de los USD 1.806 millones registrados en igual lapso del 2013. Pese a esto, la producción total de cobre alcanzó 788 mil toneladas, cifra que representa un aumento de 4% respecto a enero – junio de 2013.
Según la entidad, una de las razones de esta caída es el menor ingreso por ventas de cobre, y un resultado negativo por aumento en gastos. Pese a esto, la empresa destacó el aumento en la producción registrada en Chuquicamata (+19%) debido a un mayor movimiento de materiales de mina y a una mayor ley de la mezcla procesada en la concentradora.
En contraste se informó de las caídas de producción registradas en las divisiones Radomiro Tomic (-24%), Gabriela Mistral (-19%) y Andina con (-6%), que sumadas significaron 68 mil toneladas de menor producción, respecto del año anterior, volumen que fue prácticamente compensado por la nueva producción de la división Ministro Hales.
Chile, el mayor productor mundial del metal, alcanzó una producción de 465.723 toneladas en el séptimo mes de este año, informó el Instituto Nacional de Estadísticas.
Viernes 29 de Agosto de 2014.- La producción de cobre en Chile anotó una caída interanual del 3,1% en julio y puso freno a seis meses consecutivos de alzas, debido a mantenciones no programadas en algunas importantes faenas mineras, dijo el viernes una agencia gubernamental.
Chile, el mayor productor mundial del metal, alcanzó una producción de 465.723 toneladas en el séptimo mes de este año, informó el Instituto Nacional de Estadísticas.
La producción del séptimo mes respecto a junio anotó una baja del 6,6%.
Pese a la contracción mensual, la producción de cobre chilena acumuló un alza del 2,4% interanual a 3,33 millones de toneladas entre enero y julio.
Para todo el 2014, la agencia estatal Cochilco ha estimado una producción de 5,95 millones de toneladas de cobre en Chile, cifra que se compara con los 5,77 millones del año pasado.
La producción de molibdeno, un subproducto del cobre utilizado en la fabricación de acero, alcanzó las 3,929 toneladas, lo que representó un alza del 22,7% en 12 meses.
La producción de cobre en el país está liderada por la estatal Codelco. Además participan gigantes internacionales como BHP Billiton, Anglo American, Glencore y Antofagasta Minerals.
En su discurso, el presidente del gremio, Alberto Salas, llamó al Gobierno a que si se deroga el DL 600, lo sustituya por instrumentos que cumplan la misma función. Además, reiteró la pérdida de competitividad y creciente judicialización de proyectos
Viernes 29 de Agosto de 2014.- La Sociedad Nacional de Minería (Sonami) advirtió que más de la mitad de la cartera de inversiones del sector está detenida por la creciente judicialización de los distintos proyectos que se proyectaban en 2012 y que, sin embargo, en la actualidad es totalmente distinto y se prevé un lento crecimiento.
El Presidente del gremio, Alberto Salas, en la Cena Anual de la Minería 2014, que impulsa la Sonami, afirmó que “más de la mitad de la cartera de inversión está detenida”, argumentando que, según los cálculos de la institución, de los USD 110.000 millones a diez años que se calculaba en la carpeta de inversiones en septiembre de 2012, actualmente USD 50.000 millones están vigentes y USD 60.000 millones en proceso de revisión o postergados.
Con la presencia de la Presidenta de la República, Michelle Bachelet, distintas autoridades gubernamentales y empresarios de la minería nacional se realizó la tradicional cena de la Sonami, institución que cumple 131 años este 2014.
Alberto Salas también planteó la necesidad de que los recursos recaudados, a través de la reforma tributaria, deben ser usados con la máxima eficiencia. “Una educación de calidad, como ha planteado el actual gobierno, es un objetivo al cual nadie puede oponerse, pero cuidemos que ello se haga priorizando la mayor eficiencia en el gasto”, sostuvo.
Derogación DL 600
Otra de las inquietudes mencionadas por el dirigente gremial fue la derogación del DL 600, ya que aseguró que “no contribuirá con un sólo peso al cumplimiento de esa meta. Significará, en cambio, un desincentivo a la llegada de recursos foráneos para la inversión en minería y otros sectores productivos”. Sin embargo, Salas manifestó tener confianza en que si se deroga, se implementarán instrumentos alternativos que cumplan el mismo “exitoso” objetivo.
También se refirió a la pérdida de competitividad, ya que sigue siendo un factor preocupante. “Ello ha sido una directa consecuencia de numerosos factores que están restando rentabilidad y aumentando los riesgos, tanto de la operación como de los futuros proyectos de inversión”, recalcó.
Por otra parte, el presidente gremial expresó que la institucionalidad regulatoria es cada vez más exigente, compleja y fragmentada. “Cada repartición, y de acuerdo a su ámbito de competencia, busca cumplir su función, se enfoca muy específicamente en su propia área. No hay una visión global de los proyectos porque no existe una autoridad que tenga la perspectiva completa”, aseguró.
En el discurso, Salas destacó la importancia de la minería para el país ya que, si ésta progresa, arrastra al resto de las actividades productivas. “Somos parte sustancial de Chile y si la minería tiene éxito, ello significa también desarrollo para innumerables actividades y una mejor calidad de vida para millones de personas”, afirmó.
El síndico de quiebras, Enrique Ortiz, explicó que con los fondos recaudados se logrará pagar a los 300 trabajadores de la compañía.
Viernes 29 de Agosto de 2014.- La quebrada Sociedad Minera Cerro Dominador -que posee yacimientos en Sierra Gorda y Calama (Santa Margarita), en la Región de Antofagasta- obtuvo USD4 millones por el remate realizado este miércoles de sus activos, como oficinas e inmuebles de Santiago, con los cuales podrán pagarle a los 300 trabajadores de la compañía, que opera en la Región de Antofagasta.
El Sindico de Quiebras, Enrique Ortiz, explicó que “hicimos un remate, donde logramos reunir aproximadamente USD 4 millones, y con esos fondos vamos a pagar a los trabajadores de la mina”.
A su juicio, se trató de un remate “muy exitoso, porque obtuvimos el doble de lo que esperábamos y con esos fondos vamos a pagar, lo que se denomina la primera clase, que son los trabajadores de la empresa”.
Sobre aquel punto, el abogado precisó que “ya estamos llegando a acuerdo con ellos, y esperamos que durante octubre, que es cuando recibiremos los fondos, les pagaremos a todos los trabajadores de la empresa, que son un poco más de 300 (personas)”.
Cabe recordar que el 28º Juzgado Civil de Santiago resolvió que el síndico de quiebras Enrique Ortiz se haría cargo provisoriamente del proceso legal que enfrenta la firma, ligada a la familia Callejas.
En tanto, síndico Ortiz recalcó que “estamos actualmente en una continuidad de giro, la que supone procesar más de 300.000 toneladas de escoria, por lo tanto vamos a estar más o menos un año en eso”.
“La reforma tributaria no contempla ningún tipo de impuesto especial para la minería. Sí contempla una actualización de nuestro marco tributario, que es la derogación del DL 600", dijo la mandataria.
Viernes 29 de Agosto de 2014.- “La situación actual de nuestra economía es una motivación adicional para emprender los cambios que se requieren”. Esta fue una de las frases que remarcó la presidenta de la República, Michelle Bachelet en su discurso ante cerca de un millar de empresarios y ejecutivos mineros en el marco de la Cena Anual de la Sonami.
Durante su intervención, la mandataria en varias oportunidades se refirió a la necesidad de impulsar la alianza público-privada en distintos frentes.
“En otras palabras: estamos trabajando responsablemente, con celeridad, con apertura y espíritu de diálogo, en todas las materias que hoy son claves para el desarrollo de la minería pero también de nuestra sociedad. Y esperamos que este sea un proceso cada vez más amplio de construcción de confianzas, respetos y acuerdos que sirvan a Chile.
Dijo,además, que la alianza público-privada se teje cotidianamente, “trabajando juntos por un Chile más próspero y en paz, no desde las trincheras. Este será el camino que privilegiaremos como Gobierno”, enfatizó.
Asimismo, reiteró que el país está viviendo un período de cambios y que hay que “ponerse al día como sociedad”, justificando la necesidad de las transformaciones que impulsa su gobierno. “Nuestras instituciones, nuestro sistema educacional, la distribución de las oportunidades no corresponden al de un país con el nivel de desarrollo que Chile tiene hoy (...) Son trasformaciones de las que depende la cohesión social de nuestra patria y la legitimidad de nuestro sistema político y económico”, dijo.
Diagnóstico de la industria
Previo a la intervención de la mandataria, el presidente de la Sonami, Alberto Salas realizó un duro diagnóstico de la situación de la minería. En ese contexto, señaló que de la cartera de más de USD 110.000 millones de proyectos, unos USD 60.000 millones están en proceso de revisión o han postergado la fecha de puesta en marcha por diversos motivos.
“Más de la mitad de la cartera de inversión está detenida”, enfatizó Salas quien agregó que “la postergación de nuestros proyectos, en definitiva, se traduce en menor crecimiento, empleo y desarrollo para todos”.
Según relató el líder gremial, esto ya ha impactado en el empleo, donde la ocupación directa en el sector minero ha bajado 8,5% en el período abril-junio de este año, frente al mismo período del año anterior.
Frente a esta situación, la presidenta Michelle Bachelet aseguró que su gobierno está trabajando en varios ámbitos. “En el caso de la gran minería, hay numerosos proyectos que están paralizados o que presentan retrasos en su tramitación. Vamos a revisar en detalle la causa de los retrasos, y si se deben a ineficiencias del sistema administrativo, vamos a remediarlo rápidamente, dando cumplimiento a la normativa, pero con una gestión eficiente”, dijo la mandataria.
Además, destacó el trabajo que está haciendo el Consejo Nacional de Innovación para la Competitividad (CNIC), que ha reunido a los principales líderes de la industria para elaborar una agenda para la puesta en marcha de la alianza público-privada en materia de innovación. Así, habrá una política orientada para los próximos 15 años.
Educación e impuestos
Por su parte, Alberto Salas se refirió a los cambios que está haciendo el gobierno en materia tributaria y llamó a que los recursos sean bien gastados. “Los mineros de Chile comprendemos la importancia de la educación como principal palanca del crecimiento social y económico”, pero hay que tener claro que los incrementos de impuestos no son neutros para empresas y las personas, dijo en su intervención. “Una vez resuelta en lo legislativo la reforma, que los recursos recaudados, que provendrán de muchos y variados sectores productivos y personas, sean usados con la máxima eficiencia”, pidió Salas.
Además, reiteró su inquietud por la eliminación del estatuto de inversión extranjera. “La derogación del DL 600 no contribuirá con un solo peso al cumplimiento de esa meta. Significará, en cambio, un desincentivo a la llegada de recursos foráneos”, agregó.
Bachelet también mencionó este punto. “La reforma tributaria no contempla ningún tipo de impuesto especial para la minería. Sí contempla una actualización de nuestro marco tributario, que es la derogación del DL 600, un mecanismo creado en un contexto de aislamiento internacional y poca confiabilidad”, explicó.
Cinco especialistas adelantan parte de la discusión que se dará cuando se revise el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental. Piden procesos más simples y objetivos y eliminar instancias políticas.
Viernes 29 de Agosto de 2014.- Una comisión de expertos que evalúe y proponga una completa reforma al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA), donde se tramitan los proyectos de inversión, citará el gobierno durante el próximo año.
El SEIA ha estado en el ojo del huracán durante los últimos años, producto de la judicialización y, en consecuencia, de la poca validez que están teniendo las Resoluciones de Calificación Ambiental (RCA).
Cinco expertos consultados por DF coinciden que desde que comenzó a utilizarse esta herramienta, la evaluación es positiva, pero está en un momento donde debe repotenciarse.
Rodrigo Guzmán, socio del estudio Carcelén, dice que el SEIA ha cumplido su objetivo, “pero el problema es que, históricamente, incluso después de la reforma de 2010, se le han demandado respuestas que no puede ofrecer”.
Visión similar tiene Fernando Molina, de Cubillo Evans, quien cree que además de haber jugado un rol positivo en la incorporación de la variable ambiental en el desarrollo de proyectos de inversión, “se ha transformado en un instrumento democratizador de las decisiones públicas, ya que como nunca antes, se han incorporado en forma creciente la participación de la comunidad en la toma de decisiones”.
Desde la creación del sistema, han pasado más de 15.000 proyectos y, los que han sido cuestionados, son pocos, dice Alex Ramos, Director de Sustentabilidad y Asuntos Comunitarios de Grupo Etcheberry, para graficar lo exitoso que ha sido el sistema.
En tanto, el abogado y ex Subsecretario Ricardo Irarrázabal complementa que las críticas que surgen al sistema son por aspectos para los cuales no fue diseñado, como la localización de los proyectos.
“Resulta necesario, a lo menos, empezar a discutir cuáles debieran ser los principios sobre los cuales debiera modificarse el SEIA desde un punto de vista legal”, dice Irarrázabal.
Simplificar el proceso
Un tema que debería ser central ante cualquier cambio del sistema, sería la simplificación del proceso de evaluación, dice Hans Willumsen, Gerente de Medio Ambiente de la consultora Gisma.
“El SEIA debe ser un instrumento que genere certezas técnicas, en la evaluación como en sus procedimientos. Se requiere estandarizar los alcances en las competencias sectoriales, para que se evalúen aspectos ambientales pertinentes”, agrega Willumsen.
En ese sentido, hay coincidencia en que se debe apostar por mejorar la capacidad técnica de los profesionales involucrados en la evaluación y objetivizar las compensaciones a las comunidades.
Irarrázabal agrega que hay que despolitizar la orgánica de la calificación ambiental. Esto, “en el sentido de eliminar las instancias políticas de la calificación ambiental de proyectos. Las instancias políticas ya no se justifican dado el desarrollo de otros instrumentos de gestión ambiental”.
En ese sentido, según su visión, las autorizaciones a los proyectos deberían ser entregados por los Servicios de Evaluación Ambiental regionales y no por las comisiones que integran el intendente y los seremis. Así, un reclamo a esa RCA iría al Director Ejecutivo del servicio -y no al Comité de Ministros-, para luego seguir al Tribunal Ambiental.
Irarrázaval reconoce que esto generaría una mayor carga política en el servicio, por lo que habría que darle mayor independencia, por ejemplo, haciendo que el director ejecutivo del servicio no pueda ser removido sin un informe favorable de la Corte Suprema.
También propone que la entidad tenga facultad expresa para rechazar pronunciamientos de órganos sectoriales fuera de su competencia.
En esa misma línea, Molina explica que “se debiera perfeccionar y ordenar los recursos y acciones que pueden interponer en contra de las RCA. Si bien los Tribunales Ambientales han ayudado a racionalizar este aspecto, persisten recursos que se superponen entre sí”.
Con esta despolitización, Ramos concuerda que hay que recuperar el rol técnico con el que fue creada la institución. “La legitimidad de las Resoluciones de Calificación Ambiental no está garantizada y, es por esto, que la certeza jurídica de ellas ha cambiado el escenario para el desarrollo de proyectos”, señala.
Licencia social
Para Molina, un tema central a mejorar es cómo se relaciona la evaluación ambiental con la “licencia social para operar”. Según su visión, “deberían establecerse reglas claras de cómo un proyecto de inversión se relaciona y hace cargo de las externalidades negativas que genera sobre una comunidad determinada”. Esto, a raíz de que si bien hay cierto consenso sobre la materia, no existe un mecanismo para formalizar estas intensiones, lo que muchas veces termina distorsionando los acuerdos, por grupos de presión.
En ese caso, es central -dice Molina- “ampliar y fortalecer el proceso de participación ciudadana”.
En tanto, para Guzmán, la participación ciudadana tiene que ir de la mano con un rayado de cancha que exista para todas las partes que actúan en el proceso, de modo que todos tengan claro la base a partir de la cuál discutirán posteriormente, además de un procedimiento adecuado.
Cambio cultural para la Consulta indígena
Para el abogado Rodrigo Guzmán, mejorar la consulta indígena no pasa simplemente por nuevos diseños de cómo hacerlo (que, aclara, sí son necesarios). "Se hace indispensable avanzar en un cambio cultural respecto de la forma de abordar el tema; eso debiese reflejarse en el reconocimiento e integración de la cultura indígena y no indígena, como paso previo. Cualquier diseño nuevo formal para abordarlo, estará destinado al fracaso si no operan esos cambios culturales primero".
Fernando Molina agrega que se debe fortalecer y ordenar este proceso. Sobre dos líneas de acción: ampliar espacios de participación, para que la formalidad de una ley no restringa el diálogo, y adicionalmente, dar más apoyo técnico a las comunidades (indígenas o no), para que esté en igualdad de condiciones que los desarrolladores.
El ex Subsecretario Ricardo Irarrázabal enfatiza que lo fundamental de todo esto, es que se siga entendiendo que la consulta es responsabilidad del Estado y, por lo tanto, los privados jamás deben financiar -por ejemplo- algún tipo de estudio o apoyo específico para que puedan afrontar de mejor manera la consulta, ya que podría distorsionar de forma grave al SEIA.
El cargo ha sido ocupado en forma interina por Patricio Cartagena.
Viernes 29 de Agosto de 2014.- El gobierno tendría previsto anunciar, el nombre del nuevo Vicepresidente Ejecutivo de la Empresa Nacional de Minería (Enami), cargo que ha sido ocupado en forma interina por Patricio Cartagena, desde el 9 de julio pasado, cuando se produjo la renuncia de Roberto de Groote, quien estuvo en esta posición durante tres meses.
Fuentes de gobierno comentaron que el elegido para el puesto sería el actual vicepresidente de Recursos Humanos de la también estatal Codelco, Jaime Pérez de Arce, quien ha estado en esta posición ya en dos oportunidades, entre los años 2000 y 2006, período en que para reducir el fuerte endeudamiento de la Enami , la firma debió desprenderse de la fundición y refinería de Ventanas, que pasó a manos de Codelco, en una operación que rondó los USD 450 millones.
Posteriormente, en 2007, durante el primer gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet, Pérez de Arce regresó a la vicepresidencia de esta empresa, que además, de comprar y procesar mineral de pequeños y medianos productores, desempeña labores de fomento para este sector productivo.
Posteriormente el ejecutivo socialista arribó a Codelco, específicamente a la división El Teniente, donde estuvo hasta 2013, cuando el ex Presidente Ejecutivo, Thomas Keller, lo nombró en la vicepresidencia de Recursos Humanos, donde estuvo a cargo de parte del plan de contención de costos de la minera, que entre otras, acciones consideró la reducción de la plantilla, decisión que complicó la relación de Pérez de Arce con los sindicatos.
División Chuquicamata, tendrá simuladores de conducción, charlas, explicaciones prácticas, modelos 3D y un fuerte énfasis en el análisis de Riesgos de las Tareas (ART)
Viernes 29 de Agosto de 2014.- Desde hoy y hasta el miércoles 3 de septiembre, Chuquicamata se transformará nuevamente en el centro de la seguridad conductual, a través de la nueva versión de la Feria de Seguridad y Salud Ocupacional “Resso- Riesgos Críticos”.
Una iniciativa cuyo objetivo es que los integrantes de la división, conozcan en detalle, cada uno de los controles de riesgos asociados a las diversas operaciones. Además, será una oportunidad para que las empresas colaboradoras internalicen cada punto del Reglamento Especial de Seguridad y Salud Ocupacional.
Una de las fortalezas que posee esta feria es que los trabajadores y trabajadoras, propios y colaboradores, pueden ‘aprender haciendo’ mediante talleres prácticos y simulaciones reales, como también comprender cuáles son los riesgos asociados a cada tarea que se llevan a cabo tanto en sus áreas, como en otros puntos de Chuquicamata.
Novedades
Será una jornada más larga de lo habitual y que incluye un fin de semana, a fin de generar más oportunidades para que las personas visiten la feria. Para ello, la inauguración se realizará mañana al mediodía, para quedar abierta hasta el próximo miércoles en horario continuado de 9 a 17 horas (hasta el martes), y un acto de clausura en la última jornada a las 11 horas.
“Esto permite que nuestras líneas operativas puedan participar de la Feria. Existe un compromiso real de todas las gerencias para que los trabajadores participen y adquieran el aprendizaje. Hemos madurado los contenidos y mantenemos el foco de aprender en la práctica. Esperamos tener una asistencia histórica. Todos serán bienvenidos, puesto que el aprendizaje en seguridad y salud ocupacional nunca se detiene”, dijo el Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional, William Henott.
Serán 16 stands, dos simuladores de conducción (vehículos livianos y pesados) y una sala de polvo y ruido. Una versión de la feria que además permitirá observar innovaciones en la presentación de los Riesgos Críticos. Ejemplo de ello será el trabajo de izaje de manera práctica, con una grúa real que estará ubicada en las canchas del ex gimnasio Chilex; y las presentaciones en 3D que llevará a cabo la Fundición para mostrar sus procesos y los controles de riesgos. Asimismo, se habilitarán salas de capacitación e inducción que funcionarán permanentemente todos los días, a fin de mostrar y aclarar los Riesgos Críticos y sus controles, entre otras innovaciones.
ART
Uno de los focos más importantes dentro de la feria será mostrar y explicar, de manera práctica, el funcionamiento y cómo se llena la cartilla de Análisis de Riesgos de la Tarea, ART, una herramienta que ya utiliza Chuquicamata antes de iniciar cada labor.
En cuanto al RESSO, las seis empresas mejor evaluadas en la implementación de este reglamento especial para los colaboradores, tendrán la posibilidad de exponer su experiencia, lo que pretende transformarse en un ejemplo para sus pares, a través de crear conciencia en la importancia del cumplimiento de este escrito de seguridad.
El presidente de Petronas, Tan Sri Dato' Shamsul Azhar Abbas y el de YPF, Miguel Galuccio, firmaron en Kuala Lumpur "un acuerdo de términos y condiciones" para la explotación del hidrocarburo en Neuquén.
Viernes 29 de Agosto de 2014.- Las empresas Petronas e YPF firmaron en Kuala Lumpur, Malasia, un acuerdo para el desarrollo de no convencionales en Neuquén. La primera fase será en La Amarga Chica, con una prueba piloto de shale oil, que representa una inversión que podría alcanzar los USD 550 millones, según informó YPF.
El convenio lo suscribieron en Malasia los Presidentes de Petronas, Tan Sri Dato' Shamsul Azhar Abbas, y de YPF, Miguel Galuccio.
Del total de la inversión prevista en Amarga Chica, un yacimiento que tiene una superficie de 187 kilómetros cuadrados sobre la formación Vaca Muerta, USD 475 millones los pondrá Petronas.
Durante la etapa piloto se perforarán más de 30 pozos, incluyendo tanto verticales como horizontales. El piloto se iniciará una vez rubricados los documentos definitivos y cumplidas ciertas condiciones precedentes relacionadas con la titularidad del área, el plazo de concesión, y el marco impositivo aplicable al proyecto, con el objetivo de iniciar la actividad del piloto en el primer trimestre de 2015. YPF será el operador del área y cederá una participación del 50% del título de concesión de explotación sobre el bloque.
Tras esta etapa inicial, las empresas prevén, en función de los resultados esperados, la continuidad del proyecto en modo factoría, lo que conllevaría una inversión superior a los USD 1000 millones en los primeros 5 años.
El acuerdo con Petronas para este tipo de desarrollo se suma a los ya firmados con Chevron y Dow Chemical.
¿En qué consiste el acuerdo?
En la primera de las tres fases anuales previstas, el proyecto contempla el desarrollo de una etapa piloto en el bloque La Amarga Chica con una inversión conjunta de hasta USD 550 millones de los cuales Petronas, la empresa de petróleo y gas estatal de Malasia y una de las mayores productoras de hidrocarburos del mundo, aportará USD 475 millones.
El bloque tiene una superficie de 187 kilómetros cuadrados aproximadamente.
Durante la etapa piloto se perforarán más de 30 pozos verticales y horizontales. "El piloto se iniciará una vez rubricados los documentos definitivos y cumplidas ciertas condiciones precedentes relacionadas con la titularidad del área, el plazo de concesión y el marco impositivo aplicable al proyecto, con el objetivo de iniciar la actividad... en el primer trimestre de 2015'', señaló el comunicado.
YPF será el operador del área y cederá una participación de 50% del título de concesión de explotación sobre el bloque.
Tras esta etapa, las empresas prevén "en función de los resultados esperados la continuidad del proyecto en modo factoría, lo que conllevaría una inversión superior a los USD 1.000 millones en los primeros cinco años''.
En paralelo, ambas compañías evaluarán ampliar la asociación estratégica a otras áreas exploratorias con potencial para recursos no convencionales.
"Nos parece una enorme oportunidad para YPF y para el país sumar a Petronas como socio estratégico'', afirmó Galuccio. En tanto el presidente de Petronas dijo estar satisfecho "de celebrar nuestra entrada en el shale oil (petróleo no convencional) a través de esta asociación con YPF en La Amarga Chica''.
A todo esto, en Buenos Aires, el Jefe de Gabinete, Jorge Capitanich, sostuvo que "cuanto más rápido se logre el autoabastecimiento energético, más rápido se resolverá el tema fiscal y eso tendrá impacto en el empleo y en las reservas".
"Si uno excluyera los subsidios a la energía (que aplica el Gobierno para sostener el consumo), el resultado fiscal (de las cuentas públicas), tanto primario como financiero, sería positivo", sostuvo.
El Ministro de Planificación Federal y el Gobernador Fellner recibió a autoridades de la empresa surcoreana Posco que junto con la canadiense Lithium America, lleva adelante el proyecto Salar de Cauchari-Olaroz.
Viernes 29 de Agosto de 2014.- Las autoridades de Posco, tercera siderúrgica más grande del mundo, le comunicaron al Ministgro de Planificación de Argentina, Julio De Vido que traerán a fin de año la tecnología más moderna del mundo para iniciar la primera planta piloto para producir este mineral, para lo que invertirán USD 30 millones que superarán los USD 300 millones cuando se ponga en marcha el emprendimiento.
Asimismo, se detalló el trabajo que dicha UTE, de la que también participa la empresa minera pública de la provincia de Jujuy (JEMSE) y la empresa local Mignacco, viene llevando adelante en sociedad con Posco, uno de los más grandes productores siderúrgicos coreanos, calificados entre los tres mejores del mundo y líder en el desarrollo de procesos de materiales avanzados.
Se especificó que ya se llevan invertidos USD 60 millones en el proceso de identificación de reservas minerales, mientras que en la actualidad se está instalando una planta industrial de última tecnología a escala piloto para la extracción de litio, a cargo de la siderúrgica coreana Posco.
Con una inversión de USD 30 millones, durante los primeros días del mes de diciembre, se hará la puesta en marcha piloto del proyecto a los que luego se adicionarán USD 220 millones más para iniciar con la primera fase de producción de 10.000 toneladas de carbonato de litio; y en una segunda etapa, con 40 mil toneladas, que permitirán extender la producción por cuatro décadas.
En ese sentido De Vido, aseguró que “los proyectos de inversión para producir e industrializar el litio, agregándole valor, son muy importantes para el desarrollo estratégico de nuestro país en relación a un mineral en el que vamos a convertirnos rápidamente en uno de los principales países productores”.
El Secretario de Minería de la Nación, Jorge Mayoral señaló que “son cuatro los aspectos que hacen importante al proyecto: el monto de la inversión, superaría los USD 300 millones; el mineral a extraer, considerando vital para la generación de energías limpias y con el 85% de sus reservas mundiales concentradas en Argentina, Bolivia y Chile; su ubicación y complejidad logística, que lo colocan a 4.544 metros sobre el nivel del mar en la puna jujeña y a más de 250 kilómetros de San Salvador de Jujuy; y la posibilidad de trabajo que brindará a más de 2000 jujeños, contribuyendo además al proceso de sustitución de importaciones mineras que la secretaría de Minería del Ministerio de Planificación viene impulsando”.
También participaron del encuentro, por Posco, el Vicepresidente de Finanzas e Inversión Proyecto de Litio, Uong Chon; el Gerente del Departamento de Litio, Sung Yoon; por Lithium Americas CORP, el Presidente – CEO, John Kanellistas; el Presidente de Directorio, Tom Hdgson; el Vicepresidente de LAC y Presidente Minera Exar S.A, Franco Mignacco y la Gerente de Finanzas, Julieta Battaleme.
El proyecto Pampamali consta de ocho concesiones de exploración con una superficie total de 3,500 hectáreas.
Viernes 29 de Agosto de 2014.- Hunter Resources anunció que ha identificado objetivos de oro y plata de alta ley en su proyecto Pampamali, ubicado en el departamento de Huancavelica en la sierra central del Perú. Una revisión y digitalización de los datos de exploración históricos compilados por Buenaventura han identificado numerosas vetas específicas que muestran mineralización de oro, plata y metales básicos de alta ley.
Un muestreo independiente también ha confirmado la existencia de oro y plata de alta ley, informó la empresa minera de capitales británicos. La compañía dijo a través de un comunicado, que estos resultados le permitirá progresar en su comprensión de los controles de mineralización, acelerar la definición de recursos, y establecer los objetivos de perforación.
La primera perforación dirigida comenzará antes de fines de año como parte del programa de exploración Fase 1 que ya inició la minera. “Estamos muy entusiasmados por los excelentes resultados de la revisión inicial de estos datos históricos sobre Pampamali ya que ayuda a acelerar nuestro programa de exploración, así como nuestra comprensión de los controles y la mineralización conocida, lo cual nos ayudará a identificar nuestros objetivos de perforación en la primera fase”, dijo Simon Hunt, Presidente ejecutivo de Hunter.
El proyecto Pampamali consta de ocho concesiones de exploración con una superficie total de 3,500 hectáreas y está situado en el departamento de Huancavelica, a unos 550 km por carretera desde la ciudad de Lima.
Así lo destacó la Presidenta del SNMPE en el foro "El sector minero-energético y el cambio climático".
Viernes 29 de Agosto de 2014.- Las medidas para enfrentar el cambio climático en el país deben estar sustentadas en un trabajo conjunto entre el Estado, los sectores productivos y la sociedad civil, señaló la Presidenta de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), Eva Arias de Sologuren.
Durante su intervención en el foro "El sector minero-energético y el cambio climático" organizado por la SNMPE, expresó que dichas medidas no pueden dejar de lado la realidad del país y darse de manera aislada, importando 'recetas' o centrarse solo en instrumentos económicos y financieros, pues deben ser realistas, graduales y estar integradas a la política económica para afianzar el crecimiento, la competitividad y el desarrollo del Perú.
"Estas acciones deben diseñarse tomando en consideración las características técnicas y particularidades de cada actividad productiva y propiciando el trabajo conjunto entre las autoridades sectoriales y los gremios empresariales", afirmó.
La Presidenta de la SNMPE comentó que en el mundo los principales países emisores de gases de efecto invernadero son Estados Unidos, China, Rusia, Brasil, Japón e India, los cuales son responsables del 55% de total de emisiones; mientras que el Perú, es un microemisor pues solo genera el 0,4% de las emisiones globales.
No obstante, precisó, que según el Ministerio del Ambiente, el Perú es uno de los más vulnerables al cambio climático dada la diversidad de ecosistemas y microclimas.
Esta vulnerabilidad, manifestó, es un desafío que todos debemos enfrentar y que para las empresas del sector minero-energético ya es un punto de agenda de corto, mediano y largo plazo; lo que se evidencia en la adopción de importantes medidas de mitigación y adaptación que ya muestran resultados y que pueden ser agrupadas en siete grandes líneas de intervención.
Ejemplo de ello, indicó Eva Arias, son el uso eficiente del agua, la construcción de reservorios, centrales de ciclo combinado en gas natural, programas de forestación y reforestación, reciclaje de residuos, manejo de bofedales, recuperación y mejora de calidad de suelos, apoyo en la gestión de la biodiversidad y de las áreas naturales protegidas.
Asimismo, se están desarrollando acciones para lograr una mayor eficiencia energética en el consumo de energía, citó la presidenta de la SNMPE, quien señaló que se debe destacar que en el Perú más de la mitad de la oferta energética se sustenta en fuentes de energías renovables y sostenibles como lo es la energía hidroeléctrica. Añadió que se debe mantener el criterio de eficiencia en la generación de energía de modo que se garantice la confiabilidad del sistema eléctrico.
El sector minero-energético, manifestó, apoyará al Estado peruano en las tareas que sean necesarias para tomar las decisiones adecuadas con el fin de afrontar con éxito los efectos y retos del cambio climático en el país.
La utilización de los recursos naturales debe efectuarse con responsabilidad y eficiencia -aseveró- al señalar que es importante incluir como temas prioritarios y estratégicos en la agenda del país del cambio climático a la lucha contra la deforestación y la extracción ilegal de minerales, así como el impulso a la reforestación, forestación de tierras eriazas y tener un transporte limpio y eficiente.
Finalmente, la Presidenta de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), Eva Arias de Sologuren, advirtió que la informalidad repercute de manera negativa en los esfuerzos para enfrentar los efectos del cambio climático en el territorio nacional.
La extracción más alta del país ha sido la de 2012, con 89 millones de toneladas. Pero esa cifra se recortó a 84,5 millones al cierre de 2013, por los paros en Cerrejón y Drummond.
Viernes 29 de Agosto de 2014.- La mala hora de los paros y protestas sociales que detuvieron a las carboneras en varias ocasiones durante 2013, quedó atrás. El panorama de 2014 ha sido mucho más tranquilo para las compañías que están en camino de tener la máxima producción en la historia del país.
Parte del optimismo lo respaldan las cifras del primer semestre, en el que se extrajeron 47,3 millones de toneladas, es decir, 14% más que en el mismo periodo de 2013 (40,5 millones). Ese dato representa 53% de las 89,1 millones previstas para este año inicialmente.
Es por ello que el Gobierno ya está revisando la meta de producción de carbón de 2014 y la fijará en unos 95 millones de toneladas, según señaló el Viceministro de Minas, César Díaz.
“Hemos revisado los resultados del primer semestre, para ver si es algo coyuntural o estructural, y vemos que las empresas pueden lograr las 95 millones de toneladas. Con esas proyecciones, definitivamente, Colombia puede tener la producción más grande de su historia”, dijo Díaz.
Hay que recordar que la extracción más alta del país ha sido la de 2012, con 89 millones de toneladas. Pero esa cifra se recortó a 84,5 millones al cierre de 2013, por los paros en Cerrejón y Drummond por más de 50 días, la suspensión a esta última, y las restricciones al transporte de Fenoco.
Sin embargo, para el exministro de Minas y Energía, Amylkar Acosta, “desde el último trimestre de 2012 comenzó a darse un repunte en la producción, que se confirmó en el primer semestre”.
Los aportes del sector
Que las compañías logren esta meta traerá varios beneficios a la economía nacional, porque la minería aporta más de $ 9 billones al año en regalías, que se traducen en 18,7% del total nacional. De ese monto, 47% corresponde al carbón. El sector también representó en 2013, 2,1% del PIB, 18,8% del total de las exportaciones y 17% de la Inversión Extranjera Directa (IED).
“El aumento en la producción también elevará el número de empleos, los ingresos a la Nación y el pago de las regalías de las empresas”, agregó Díaz.
Sin embargo, las empresas aún tienen el reto de aumentar las exportaciones, pues hay que recordar que los puertos de Drummond y CNR pararon en el primer trimestre, por no tener sistema de cargue directo.
Para lograrlo, los planes de contingencia y la ampliación que han hecho las mineras serán clave. Por ejemplo, Drummond destinó USD 360 millones en el cargue, con lo que pasó su capacidad de 30 millones a 60 millones de toneladas. Cerrejón, a su vez, terminó la ampliación del puerto, y pasó de 33 millones a 40 millones.
El reto de superar bajos precios
Al cierre de la jornada de ayer, el precio del carbón estaba cayendo (USD 56,5), por lo que ese es un tema que aún preocupa a las mineras, “porque tendrán menores ingresos y es probable que no volvamos a ver precios tan altos como en 2012”, señaló David Secone, analista senior de Alianza Valores.
No obstante, Acosta cree que el mineral “ya tocó fondo y ahora habrá un rebote”. Incluso, estima que el valor podría llegar a los USD 80 por toneladas que el Gobierno plantea en el Marco Fiscal de Mediano Plazo para 2015.
Esta iniciativa de Energía Renovable No Convencional prevé una inversión de USD 350 millones y 272 MW que inyectará al Sistema Interconectado del Norte Grande (SING).
Viernes 29 de Agosto de 2014.- El Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) de Antofagasta aprobó la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) del Proyecto Parque Eólico Tchamma de la empresa Mainstream Renewable Power. Esta iniciativa se construirá en la Comuna de Calama al poniente de la ciudad en una superficie de 1.900 hectáreas y a 2.400 metros sobre el nivel del mar, entre los ríos Loa y San Salvador.
El nombre de Tchamma viene del vocablo kunza del pueblo atacameño y significa “fuerza”. Según la Base de Proyectos de Portal Minero, el parque tendrá una potencia de 272 MW que serán inyectados al Sistema Interconectado del Norte Grande (SING) y tendrá una inversión de USD 350 millones.
A través de un comunicado emitido por Mainstream Renewable Power actualmente se trabaja en cerrar el financiamiento durante el tercer trimestre de 2015, para posteriormente comenzar con su construcción. En esta etapa está previsto crear hasta 400 puestos de trabajo en el momento peak de las obras; en cambio para la operación de 25 años de vida útil, se empleará tan solo a 20 operarios.
El Gerente de Desarrollo de Mainstream en Chile comentó que la empresa “está feliz de haber recibido la aprobación ambiental para el Parque Eólico Tchamma. En particular, me gustaría reconocer el papel que la comunidad local ha jugado para que el proyecto llegue a esta instancia. Mainstream siempre ha desarrollado una relación colaborativa y cercana con los habitantes de la zona y esperamos que esa interacción positiva continúe una vez que el proyecto avance hacia su construcción y su operación comercial”.
Los legisladores argumentaron que con la aprobación de la ley se protege un ecosistema de gran valor para la producción de agua y bosque a unos 80 kilómetros al norte de Santo Domingo.
Jueves 28 de Agosto de 2014.- El Congreso dominicano aprobó el miércoles una ley que convierte en Parque Nacional una montaña donde una filial de Glencore Xstrata tiene una concesión, en medio de protestas contra el proyecto minero que dejaron al menos dos muertos y varios heridos.
La decisión legislativa, que bloquea los planes de la empresa para explotar 19 millones de toneladas de ferroníquel y a la que se opuso sólo el senador de la zona, debe aún ser ratificada por el Presidente Danilo Medina.
Abogados de Falcondo, la filial de Glencore Xstrata que tiene la concesión de Loma de Miranda desde hace más de medio siglo, advirtieron que República Dominicana se expone al pago de una compensación de unos USD 4.000 millones o a una presentación ante un tribunal internacional.
Los legisladores argumentaron que con la aprobación de la ley se protege un ecosistema de gran valor para la producción de agua y bosque a unos 80 kilómetros al norte de Santo Domingo.
Al mismo tiempo de la votación, grupos realizaron protestas callejeras con un saldo de al menos dos muertos por disparos y varios heridos, incluidos dos oficiales de policía en el norte del país que fueron atacados con armas de fuego.
El conflicto se inició hace dos años cuando el obispo de la zona, Monseñor Antonio Camilo, junto a 50 sacerdotes se opusieron a la extracción de materiales en la montaña, en abierta polémica con ejecutivos de la empresa.
La minera, que tiene otras actividades en la zona, dijo que con la paralización se afecta a una operación que ha creado más de 12.000 puestos de trabajo.
Y en la que se ha invertido "más de USD 2.000 millones en pago de impuestos y dividendos al gobierno dominicano, más de USD 1.000 millones en mano de obra local, más de USD 500 millones en pagos a suplidores y contratistas dominicanos y más de USD 50 millones en proyectos de inversión social", agregó.
"Con la operación de Miranda, la economía dominicana recibiría unos USD 5.700 millones durante los próximos 20 años", dijo un comunicado de Falcondo, una empresa en la que el Estado dominicano es socio con un 50%.
La empresa detalló que tiene concesiones del Estado para operar la minería desde 1956 y que sólo ha minado el 16% de la extensión de sus propiedades, dejando el 84 por ciento como superficie boscosa en toda la región del Cibao.
Se trata de una planta de ciclo combinado a gas natural, que proveerá de 517 MW de energía al Sistema Interconectado del Norte Grande.
Jueves 28 de Agosto de 2014.- Hoy se realizó en Mejillones, la ceremonia de primera piedra de la Central Kelar, encabezada por el Ministro de Energía, Máximo Pacheco.
Con ello se inició formalmente la construcción de la planta de ciclo combinado a gas natural, que proveerá de 517 MW de energía al Sistema Interconectado del Norte Grande.
La central Kelar es financiada, diseñada, construida y operada por Kelar S.A., un consorcio formado por Korea Southern Power Co. (65%) y Samsung C&T Corp. (35%). BHP Billiton adjudicó a este consorcio un contrato de energía a largo plazo para desarrollar el proyecto Kelar, como resultado de un proceso de licitación competitivo.
El proyecto demandará una inversión de USD 600 millones y se espera que inicie su operación en 2016. El gas natural licuado (GNL) será suministrado por Gas Natural Fenosa (GNF) desde su portafolio global, que incluirá -una vez que entre en funcionamiento- el proyecto Sabine Pass, actualmente en construcción en Estados Unidos.
Kelar abastecerá la creciente demanda de energía eléctrica de las operaciones de BHP Billiton en Chile, disminuyendo la huella de carbono de las mismas hasta 1,5 millones de toneladas de emisiones de carbono por año.
Fernando Reitich, Gerente General de la firma, dijo que "es difícil competir" con las actuales tarifas.
Jueves 28 de Agosto de 2014.- Cambios estructurales, principalmente en el sector energía, es lo que planteó Fernando Reitich, Gerente General de CAP, para favorecer la competitividad de la industria en el mercado internacional.
“Es difícil para la actividad industrial en general poder competir globalmente, cuando la energía cuesta tres veces lo que cuesta en otros lados, cuando a las industrias que son intrínsecamente consumidoras de energía no se las favorece, como se hace en la mayoría de los países desarrollados”, dijo Reitich tras recibir a nombre de la empresa el premio PwC Chile Innovación 2014.
El Gerente General de CAP agregó que la industria del acero “es pura energía”, y comparó las tarifas que pagan hoy las industrias en el país por consumo eléctrico, con las facilidades que se dan a en países desarrollados a las empresas. Ahí, dijo, las tarifas son “mucho menores que las que paga un consumidor”, entendiendo su desarrollo como un bien para el país.
Reitich destacó la importancia de la agenda energética impulsada por el gobierno, pero enfatizó que lo importante en este punto es “su implementación”.
Ministro dijo que iniciará diálogo con otras secretarías para agilizar plan de obras de la CNE.
Jueves 28 de Agosto de 2014.- La coordinación entre ministerios será una herramienta clave para agilizar los proyectos eléctricos que se encuentran en el plan de obras de la Comisión Nacional de Energía (CNE), según comentó el Ministro de Energía, Máximo Pacheco.
La autoridad dijo que su cartera va a “apoyar” a estas iniciativas “tanto de generación como de transmisión”, y que tienen su Resolución de Calificación Ambiental (RCA) aprobada, para conseguir los permisos necesarios para su ejecución, coordinándose con otros ministerios en caso que existan trabas en la entrega de estos.
“Vamos a ayudar a todos los proyectos que hagan las cosas conforme a la ley y que nos van a ayudar a que en Chile se haga desarrollo de generación y transmisión para reducir los precios de la electricidad”, dijo Pacheco.
El Ministro de Energía agregó que no existe prioridad para otorgar más ayuda a un proyecto por sobre otro, y que la coordinación entre ministerios, además de agilizar la entrega de permisos, buscará conocer cuáles son las razones de la demora en la entrega de estos, para poder asegurar que los retrasos no sean por “argumentos que no sean razonables”, dijo la autoridad.
Pacheco además señaló que espera que durante 2015 quede definida la información respecto a las cuencas hidrológicas y su potencial para realizar proyectos hidroeléctricos, además de “generar una claridad” para proyectos fotovoltaicos y eólicos en el norte del país, lo que permitirá “identificar las zonas del país donde no se puede realizar este tipo de proyectos”, dijo.
HidroAysén
En relación a la reclamación presentada ayer por la empresa HidroAysén en el Tercer Tribunal Ambiental de Valdivia, y que tiene por objetivo impugnar la decisión del Comité de Ministros de junio pasado, instancia que revocó la RCA del proyecto, Pacheco dijo que la empresa está en su “derecho” de acudir a esta instancia”, pero que esto “no modificará” la opinión de los integrantes de aquel comité.
“Como gobierno hemos dado una opinión clara y definitiva, y fue contraria al desarrollo de ese proyecto por las razones que en su momento dio el Comité de Ministros”, dijo el ministro de Energía, agregando que aquella decisión “fue fundada y tuvo muy buenas razones”.
Respecto al mismo tema, el Presidente de Colbún, Bernardo Larraín Matte, dijo que la empresa no aspiraba a que la discusión energética de Chile “se diera en tribunales”, y que respecto al proyecto cree que han hecho “un buen trabajo, de acuerdo con la legalidad”, recordando además que fue la Corte Suprema la que validó la RCA del proyecto.
La Región de Antofagasta es la que registra la principal demanda hídrica por parte de faenas mineras, mientras en la Región de O'Higgins el agro exhibe el mayor consumo.
Jueves 28 de Agosto de 2014.- Un total de 13 veces más agua que la Gran Minería —considerando las empresas que integran el Consejo Minero— utilizó el sector agrícola en 2013 entre la región de Arica y O'Higgins, tras ocupar 183,3 metros cúbicos por segundo (m3/s) versus los 12,7 m3/s que consumieron los yacimientos productivos. Mientras que el sector sanitario usó 58,7 m3/s.
La comparación se desprende de información contenida en la plataforma web sobre el consumo de agua que acaba de lanzar el Consejo Minero. El gremio construyó esta herramienta con información pública de Cochilco, la DGA y el Ministerio del Medio Ambiente, sobre la extracción y consumo de agua por parte de los actores económicos. Esto, con el objeto de generar un diálogo multisectorial en torno al uso eficiente del recurso vital para el consumo humano y varias actividades económicas.
En el caso de las mineras, estas utilizan aguas de distintas fuentes: superficial, subterránea, mina —que se encuentra como parte de la labor minera, por ejemplo al excavar un rajo—, de terceros, de mar desalada y no desalada. De todas estas, el uso de fuentes superficiales y subterráneas concentra el mayor consumo por parte de esta actividad.
La minería usa el 74% del agua en el proceso de concentración, específicamente para la trituración (chancado) y molienda del mineral, y luego la flotación, clasificación y espesamiento. El 11%, en tanto, se usa para la hidrometalurgia, principalmente en las pilas de lixiviación. Con el 15% restante se riegan los caminos, y se abastecen campamentos y servicios.
Joaquín Villarino, Presidente del Consejo Minero, destaca las medidas de eficiencia en el uso del agua que ha incorporado la minería, con avances tecnológicos que le permiten controlar mejor la evaporación, retener menos agua en los relaves e incrementar la recirculación del elemento en sus procesos.
Según información de Cochilco, este sector recirculó en 2013 un 73% del agua que usó en la producción de mineral. “No es fácil reducir el consumo de agua para un mismo nivel de producción, porque la caída en la ley del mineral obliga a procesar cada vez más roca para obtener productos mineros. El resultado del esfuerzo se refleja en que aunque hoy se produce más que nunca cobre y otros metales —volumen que crecerá con los nuevos proyectos mineros, junto con el consumo absoluto de agua—, el uso del vital elemento por material procesado disminuye, y la minería trabaja para que siga bajando”, agrega el líder gremial.
Consumo por región
La Región de Antofagasta —que concentra la mayor cantidad de yacimientos y produce más de 2.957.000 toneladas métricas finas de mineral al año— es la que registra la mayor utilización de agua por parte de la minería, llegando a 4,9 m3/s, frente a los 0,4 m3/s que demanda la agricultura, que es muy reducida en esa zona.
Este último sector, por su parte, consume la mayor cantidad de recursos hídricos en la Región de Coquimbo —que tiene una gran actividad en la zona—, con 64,4 m3/s, versus los 1,5 m3/s que usa la minería.
En tanto, el sector sanitario demanda 34,2 m3/s de agua en la Región Metropolitana, representando el mayor centro de consumo humano del recurso en el país. Esto, frente a los 30,5 m3/s de la agricultura y los 0,7 m3/s de la minería.
La compañía informó que al primer semestre, el reservorio de Atacama representó el 38% de sus ingresos consolidados.
Jueves 28 de Agosto de 2014.- Pronta a comenzar la fase de término probatorio, está la causa que acumuló las demandas cruzadas entre Corfo y SQM, por el reclamo de la estatal de un posible mal cálculo de rentas en el marco del contrato de arriendo entre ambas en el Salar de Atacama.
En su informe de resultados al primer semestre, la minera controlada por Julio Ponce y PCS incluyó datos financieros relacionados con sus operaciones en este reservorio y la importancia de éstas para su negocio.
La ausencia de este tipo de información, en particular la referente a las ventas de la filial Salar a partes relacionadas, es parte del reclamo que la agencia estatal manifiesta en la demanda que presentó en mayo, mientras que la forma y la oportunidad en que la empresa ha informado esta contingencia fue cuestionada ante la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) por accionistas minoritarios de la firma.
SQM indicó que durante el primer semestre de este año, los ingresos provenientes del salar de Atacama representaron un 38% del total de sus ingresos consolidados. “Estos corresponden a los ingresos en las líneas de negocios de potasio y litio y derivados”, complementó.
La empresa añadió que en la primera mitad de 2014 tuvo ingresos por USD 1.053 millones.
Además, agregó que la filial SQM Salar vendió sales de potasio y cloruro de potasio húmedo, por un total de USD 48,4 millones a SQM Industrial, para ser utilizados como insumo en la producción de nitrato de potasio.
La firma expone en su informe que si bien tanto Corfo como ellos aceptaron renunciar a todos los recursos que puedan surgir en contra de la sentencia del árbitro, es posible recurrir a instancias judiciales por la vía de una queja, de casación en forma, o bien por incompetencia o ultrapetita (más allá de lo pedido) en los tribunales de justicia.
En encuentro con sindicatos dijo que Calama necesita que Chuquicamata siga trabajando y que de lo contrario las autoridades pueden esperar un levantamiento.
Jueves 28 de Agosto de 2014.- El Alcalde de Calama, Esteban Velásquez, en reunión con representantes de los cinco sindicatos de trabajadores de Chuquicamata, dijo que de no extenderse la vida de la mina a rajo abierto y construir el Proyecto Quetena por parte de Codelco y el Gobierno, “habrá un levantamiento muy fuerte de los trabajadores de Chuquicamata y de los ciudadanos de Calama”, pues existe una relación de mutua dependencia entre la ciudad y la estatal.
Declaraciones que el jefe edilicio hizo luego de la presentación del presidente del Sindicato N°3, Hernán Guerrero, quien expuso sobre la urgencia de explotar las Fases 51 y 52 de la mina Chuquicamata para absorber el desfase productivo antes de la entrada de la subterránea y la concreción de Quetena, para dar empleabilidad a cerca de 600 trabajadores que hoy se desempeñan en Mina Sur y las plantas de la GEL.
“Hay que apurarse, poner los recursos para que los miles de trabajadores de Chuquicamata permanezcan aquí, que es lo que beneficia a Calama y no la política de las otras divisiones de Codelco en las que se han instalado estos turnos nefastos que invitan a despoblar Calama”, agregó Velásquez.
Suman apoyo
Por su parte, Hernán Guerrero, quien adelantó que próximamente harán la misma exposición al gobernador, al intendente regional y a los ejecutivos de Codelco; dijo tras el encuentro que “ya no solo vamos a estar los trabajadores y la dirigencia sindical de Chuquicamata defendiendo estos proyectos, sino que también se ha sumado el alcalde como representante de la comuna. Él ha tomado una vez más el compromiso de sumarse a este desafío”, destacó.
El timonel del sindicato 3, el segundo más grande de la división, añadió que si han defendido estos proyectos, ya lo hicieron en la Cámara de Diputados, el Senado y ante la ministra de Minería, es porque “existe un convencimiento técnico y no será este grupo de dirigentes sindicales quienes vamos a entregar las conquistas que alcanzaron los trabajadores a lo largo de cien años”, advirtió.
Trabajadores
Uno de los temas más urgentes de resolver hoy en Chuquicamata es la construcción del proyecto Quetena, explicó el Dirigente del Sindicato N°1, Alberto Muñoz, pues cerca de 600 trabajadores de esa gerencia dependen de los minerales oxidados tanto en la Extensión Norte Mina Sur (ENMS), como en la Gerencia de Extracción y Lixiviación (GEL).
“Cuando hablamos de la Mina Sur son 200 trabajadores, pero en total son cerca de 600 personas en la Gerencia Extracción y Lixiviación Sur que no tienen seguridad sobre qué pasará con sus puestos de trabajo”, explicó el Directivo.
Muñoz agregó que la mina “Caserones (proyecto que lidera el Nelson Pizarro) empezó con 0,32% de ley, lo dijo la Ministra de Minería, y con todo nuevo, camiones, cargadores, mientras que Quetena tiene un 0,46%, tenemos los mejores trabajadores, todos polifuncionales y toda la maquinaria para comenzar el prestripping y no se quiere hacer (…) Esto tiene que entenderlo el Gobierno, nosotros jamás vamos a entregar Quetena, nosotros no haremos lo que hicieron hace unos años quienes lideraban los sindicatos que entregaron Ministro Hales”, enfatizó.
El Gerente General de la matriz de inversiones del Grupo Luksic, Francisco Pérez, también señaló que se debe trabajar con una mirada de futuro, pues será la “clave” para mejorar productividad.
Jueves 28 de Agosto de 2014.- El Gerente General de Quiñenco, matriz de inversiones del Grupo Luksic, Francisco Pérez, aclaró que los efectos que genera el proyecto de ley de Reforma Tributaria que el Gobierno impulsa no deberían afectar al sector minero, ya que se continuaría con la competitividad.
“La pregunta es cómo impacta la Reforma (Tributaria) al capital y a la capacidad de las compañías en Chile de competir en sectores no tradicionales, porque en los sectores tradicionales como en minería ahí vamos a seguir siendo muy competitivos. Hay otros sectores que sufren un poco más”, declaró el ejecutivo.
El ejecutivo advirtió que “según lo visto en el primer semestre, las cosas están más difíciles, ya que no es algo que tenga que ver sólo con nosotros (empresariado), sino que también está relacionado con el ciclo de los commodities”.
A su vez, argumentó que “también hay causas internas que no son menores. Creo que el tema de la Reforma Tributaria ha influido, no por la incertidumbre, porque hay bastante certidumbre de cómo será la reforma”.
Diálogo
En esa misma línea, y sobre el actual escenario económico, Pérez se refirió también a los “espacios de diálogos” que existen en el país, haciendo hincapié en que “debemos luchar por ellos. No hay que darlos por sentado (…). Es un esfuerzo que debemos hacer todos”.
El ejecutivo además señaló que "los problemas de falta de dinamismo tienen muchas causas. Causas internas y externas, y hay que trabajar en todas ellas. Tenemos que ser capaces de mejorar la productividad de nuestra economía para que podamos crecer más rápido, y eso es una cosa que tiene factores de corto plazo y también factores de largo plazo”.
Manifestó creer que “aquí no se trata de quién tiene la culpa, sino que más bien se debe ver cómo mejoramos la productividad, la energía, la infraestructura, el tema de tener sobre todo una visión de largo plazo (…). Ahí está la clave, en ponernos de acuerdo en dónde queremos estar en los próximos 20 o 30 años más”.
La cifra corresponde al 2do Trimestre de 2014. En Chile Freeport opera las minas La Candelaria y Ojos del Salado además de poseer la participación del 51% de mina El Abra junto a Codelco
Jueves 28 de Agosto de 2014.- Freeport McMoran (FCX), una de las principales empresas mineras del mundo, informó sus resultados correspondientes al 2do. Trimestre, finalizado el 30.06.14, a través de un comunicado. En Chile Freeport opera las minas La Candelaria y Ojos del Salado en la Región de Atacama, además de poseer la participación del 51% de mina El Abra junto a Codelco, Ubicada en la Región de Antofagasta.
Sus ventas trimestrales totalizaron USD 5.500 millones, un aumento interanual del 28% (aunque no enteramente comparable), resultando una utilidad neta de USD 500 millones, igual a la del segundo trimestre de 2013, ó USD 0,46 por acción. Sus ganancias ajustadas de USD 0,58 por acción superaron las estimaciones de los analistas en 14%. Su generación de caja operativa trimestral fue de USD 1.400 millones, frente a USD 1.000 millones en el mismo trimestre del año anterior.
En el comunicado se indica que desde comienzos del ejercicio, su subsidiaria Indonesia trabajó a volumen reducido, debido a la puesta en vigor por parte del Gobierno de derechos de exportación que FCX consideró improcedentes, de acuerdo a su Convenio de Trabajo. En la última semana el Gobierno y la empresa arribaron a un entendimiento con lo cual la situación se normalizó y FCX retomó su ritmo de exportaciones hoy; con un leve incremento de costos impositivos.
La firma estima un panorama positivo en la demanda de cobre, basado en la firmeza de China y un recupero moderado de Europa, mientras que la oferta se ha ido ajustando sin aumentos considerables a la vista. Considera que, superados los inconvenientes comentados, sus ventas anuales de 2014 en la división minería alcanzarán 4.100 millones de libras de cobre, 1,3 millones de onzas de oro y 98 millones de libras de molibdeno, con un costo de caja unitario por libra de cobre -neto de subproductos- de USD 1,50 la libra, suponiendo USD 1.300 la onza de oro y USD 12 la libra de molibdeno, con precios estimados de venta de USD 3,25 la libra de cobre. La producción se originará 41% en EEUU, 29% en Sudamérica (Perú y Chile), 18% en Indonesia y 11% en África.
Estima expandir su producción en 225 millones de libras de cobre en EEUU hacia fines de este año -con la inversión en ampliación más de 90% completada- y 600 millones de libras de cobre en Sudamérica (Expansión Cerro Verde) para 2016, cuya inversión de USD 4.600 millones se encuentra 50% efectivizada.
Situación financiera
La estructura financiera al 30.06.14 de corto plazo era muy sólida, con activos de corto plazo por USD 10.300 millones, frente a compromisos de corto plazo por USD 7.500 millones.
El endeudamiento de largo plazo por USD 17.500 millones estaba correctamente estructurado con más de USD 10.000 millones venciendo después del año 2021 y a una tasa promedio del 4,2% anual. Adicionalmente, FCX poseía líneas de crédito confirmadas sin utilizar por USD 4.000 millones.
Posteriormente al 30.06.14, con la venta de propiedades no estratégicas -neto de la adquisición de nuevas áreas-, FCX precanceló deuda de largo plazo por USD 1.700 millones. La Dirección estima una generación de caja operativa de USD 6.800 millones y un ebitda aproximado de USD 9.000 millones para el año 2014 completo.
Perspectivas
Excepto por el inconveniente en Indonesia -superado-, FCX viene cumpliendo rigurosamente con su plan de trabajo.
Estiman -en millones- ebitdas de USD 11.000 y USD 13.000; generación de caja de USD 9.000 y USD 11.000; e inversiones de capital por USD 7.500 y USD 6.600 en 2015 y 2016, respectivamente. Con los excedentes, -más la reducción de deuda anticipada que comentamos-, reducirá su deuda financiera de largo plazo a USD 12.000 millones.
Para estas estimaciones consideran un precio del cobre de USD 3,00 la libra; oro, USD 1.300 la onza; molibdeno, USD 12 la libra y petróleo (Brent) a USD 110 el barril. (Una variación de USD 0,10 en el cobre y de USD 10 en el barril (Brent) impactarían en USD 520 millones y USD 360 millones en el ebitda. Consideramos conservador el precio usado del cobre y algo optimista el precio usado del petróleo, debido a lo cual parecen razonables en su conjunto los supuestos).
Conclusión
Cumplimiento estricto de su plan de trabajo (excepto tema Indonesia ya solucionado) por una Dirección experimentada y conservadora, con fuerte y creciente concentración de sus activos en EEUU, (todo el petróleo y +40% cobre), en menor medida en Perú y Chile, (+30% de cobre) y sólidas finanzas, -calificación crediticia es grado de inversión- reafirman nuestra opinión acerca de esta firma, primer productor mundial de cobre público e importante productor estadounidense de petróleo.
Si tomamos su valor bursátil de USD 38,500 millones -con un precio por acción de USD 37- y su deuda financiera de largo plazo (a tasa promedio de 4,2% anual), proyectada en USD 12.000 millones para 2016, arroja un valor total empresa -para 2016- de USD 50.500 millones. El valor total empresa, frente a su ebitda estimado 2016 de USD 13.000 millones, da una relación de solo 3,88 veces que consideramos muy subvaluado.
En un mercado normal, tiene potencial de valorizarse 50%, de continuar ejecutando su plan operativo. Adicionalmente, abona un interesante dividiendo en efectivo equivalente a un 3.60% anual y protección ante posibles escenarios inflacionarios.
Las proyecciones de FCX, que consideramos razonables, son sensibles a un escenario mundial recesivo que creemos muy poco probable en el periodo comentado.
El Ministerio de Transporte destaca que se deberán invertir USD 2.700 millones en puertos entre 2020 y 2030.
Jueves 28 de Agosto de 2014.- Durante el seminario Icare, el ex presidente Ricardo Lagos señaló que Chile había perdido la batalla competitiva con Perú en materia portuaria.
Sin embargo, el Ministro de Transporte y Telecomunicaciones, Andrés Gómez-Lobo, respondió y dijo que Chile tiene inversiones por casi USD 1.400 millones en infraestructura portuaria, que se reflejará principalmente en la construcción del Terminal 2 de Valparaíso, el Puerto Central de San Antonio, pequeñas obras que se están haciendo en Talcahuano y la concesión del Terminal 1 de Iquique.
La inversión de mayor magnitud en el sector se daría en el periodo 2020-2030, donde se desembolsarían ?USD 2.700 millones, que apuntarán a duplicar la capacidad portuaria instalada (alcanzando 6 millones de TEUS al año) con obras de gran escala en la mega zona central del país. Justamente, en relación a estas obras, Gómez-Lobo aseveró que “más que referirme a un Puerto a Gran Escala, hablaría de secuencialidad de obras en la macrozona central”.
Con esta opción, el ministro dejó abierta la interrogante acerca de la ubicación del Puerto a Gran Escala, donde supuestamente Valparaíso y San Antonio están compitiendo para llevar el proyecto a su zona, y emerge la alternativa de que ese desarrollo sea una iniciativa dividida entre ambas ciudades.
Actualmente, la Dirección de Logística del Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones (MTT) tiene una carta Gantt del proceso de “secuencialidad de obras” en la macrozona central y, por otro lado, tanto el Puerto de Valparaíso como el de San Antonio, están haciendo estudios de ingeniería sobre estas obras de mayor envergadura.
Desde el MTT están conformando un consejo consultivo para delinear el futuro de estas obras portuarias en la zona centro, donde incluirían en la discusión a los clientes de los terminales, como los fruteros.
Respecto a las zonas para desarrollar nuevos proyectos de puerto, el secretario de Estado recalcó la importancia de profundizar el proceso de reserva de espacio de borde costero para futuros desarrollos portuarios, en ese sentido reconoció que se han encontrado con oposición de privados en el proceso de declaración de zonas portuarias nuevas.
Ley corta no afectaría costos logísticos?
Otro foco de preocupación en la industria es el posible impacto que tendría la nueva Ley Corta de Puertos en los costos logísticos de los terminales. El Ministro dijo al respecto que este cambio legal no impactaría “porque se llegó a un acuerdo en el Senado que permite compatibilizar la actividad portuaria con los derechos laborales, con una fórmula que no implica la detención de la actividad, así que no veo ningún impacto de la ley corta en la competitividad portuaria”, concluyó.
Los proyectos más avanzados en la actualidad para ser aplicados en la provincia son el Suyai y Navidad. A su vez, destacó que es imprescindible abrir el debate para “desmitificar a la minería”.
Jueves 28 de Agosto de 2014.- Luego de que se planteara la necesidad de debate, en el ámbito legislativo, sobre los pros y contras de la actividad minera en Chubut, desde el sector empresarial se apunta a que hoy en día no existe la posibilidad de que sea contaminante.
En este sentido, el Presidente de la Cámara de Empresas Mineras de Chubut, Néstor Álvarez, declaró que “a nosotros nos parece muy bien que se dé un debate para que se conozcan todas las cuestiones que hacen a la minería metalífera, que hoy no existe en la provincia y que está prohibida”.
Asimismo, afirmó que “nosotros estamos abocados a seguir planteando que se discuta sobre la minería”.
“No nos debemos olvidar que hay 130 proyectos que están en etapa de prospección para desarrollarse en Chubut. Hay un potencial tan grande en la provincia que es increíble que no podamos comenzar a explotar esas riquezas que tenemos”, destacó.
Álvarez destacó que: “la minería de hoy es una minería sustentable con el ambiente. Las mismas empresas tienen unos controles muy estrictos, más toda la normativa que hay a nivel nacional y provincial. Es imposible pensar en una minería contaminante, no existe esa posibilidad, por eso están los medios y las reglamentaciones”.
“Lo que planteamos primero es que se autorice a hacer minería en la provincia después, dentro de las presentaciones que tiene que hacer cada empresa con su proyecto, tiene que tener un plan de impacto ambiental y ahí se hacen todas las exigencias del caso”, dijo.
Al ser consultado sobre los proyectos viables para aplicar en la provincia del Chubut, el Presidente de la Cámara de Empresas Mineras, destacó que “Suyai está para ejecutarse al igual que el Proyecto Navidad que está ubicado cerca de la localidad de Gastre”.
“La minería va a ser tan importante como lo es el petróleo, en lo que respecta a la economía de la provincia. Tenemos una actividad minera por delante muy importante. Hay que desmitificar lo que se ha hablado de la minería”, finalizó.
La recientemente sancionada Ley 1715 de 2014 de energías renovables es el marco desde el cual el país se encamina al uso e implementación de estas fuentes no convencionales.
Jueves 28 de Agosto de 2014.- Como lo expresó en su momento, el ex Ministro de Minas y Energía, Amilkar Acosta Medina, al presentar la norma, “un país con una ley de energías renovables está más cerca del desarrollo económico sostenible, de la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y de la seguridad del abastecimiento energético”.
Y es que las reservas, cada vez más agotadas, de las fuentes tradicionales de energía (combustibles fósiles) han puesto sobre el tapete la inminente necesidad de encontrar soluciones alternativas a la producción energética, especialmente aquellas que aprovechan recursos naturales como el viento, el sol, ríos y mares, material orgánico de plantas o el calor interior de la tierra, entre otros.
Para Empresas Públicas de Medellín (EPM), “Colombia tiene la ventaja de contar con un enorme potencial para el aprovechamiento de energías renovables en el campo hidroeléctrico, gracias a su riqueza en fuentes de agua en gran parte de su territorio. De hecho, hoy, cerca del 80% de su sistema de generación proviene de ellas, lo que le permite disponer de una energía almacenable, económica, firme y confiable”, a lo que agrega que, “por su estratégica posición en el trópico y en el sistema montañoso de los Andes, tiene un potencial en energías como la eólica, la solar y la geotérmica”.
Según la Unidad de Planeación Nacional Minero Energética (Upme), las energías renovables cubren actualmente cerca del 20% del consumo mundial de electricidad, lo que para el sector es muy importante, como lo manifestó, Arturo Quirós Boada, Presidente de la Cámara Colombiana de Energía, “vamos a tener posibilidades de contar con un sistema mucho más eficiente, que pueda ser utilizado de mejor forma para que cuando vengan eventos como el fenómeno del niño, tengamos la suficiente capacidad instalada para sobrellevar situaciones de esa clase”.
EPM ha desarrollado el Parque Eólico Jepírachi, en La Guajira, el primer proyecto que Colombia registró oficialmente ante las Naciones Unidas para su estrategia de cambio climático. Ubicado en el municipio de Uribia, está conformado por 15 aerogeneradores con una capacidad de 1.300 kW cada uno, para una capacidad instalada total de 19,5 MW de potencia nominal. Avanza también en investigaciones para la producción de biocombustibles que generen energía a partir de microalgas y jatrofa, y en aprovechar el biogás en rellenos sanitarios.
Más proyectos con fuentes limpias
Empresas Públicas de Medellín (EPM) del mismo modo lleva a cabo investigaciones en geotermia, en el Nevado del Ruiz, donde ha perforado un pozo exploratorio y se realizan estudios que analizan su potencial energético.
En un reciente foro de integración regional en energías renovables, organizado por el Instituto de Planificación y Promoción de Soluciones Energéticas para las Zonas No Interconectadas (Ipse), en Quibdó (Chocó), representantes del Medio Baudó manifestaron su interés en presentar un proyecto para el aprovechamiento del bagazo de la caña, como materia prima para la generación de energía eléctrica, y así satisfacer la demanda de producción.
Durante el evento también se resaltaron proyectos como el híbrido solar diésel, que implementó el Ipse en Titumate, Unguía; microcentrales eléctricas y solares en Arusí y el Parque Nacional Utría, respectivamente, y la positiva perspectiva en el uso de biomasa para proyectos futuros.
Asistencia técnica para producir electricidad
El Programa de Energía Limpia para Colombia (CCEP, por sus siglas en inglés), de la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (Usaid) apoya proyectos de desarrollo, asistencia técnica y financiamiento para estimular la inversión en la generación de electricidad con el uso de fuentes de energía renovable.
Entre ellos se destaca la implementación de un proyecto de biogás en Fredonia (Antioquia) con cerdos y porcinos para sustituir el consumo actual de gas licuado de petróleo (GLP) por biogás generado a partir de un sistema de digestión anaeróbica, que procesará el estiércol de cerdo, y cuyos principales beneficios son la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero, el uso del sustrato obtenido en el digestor como fertilizante y el ahorro de consumo de GLP.
Se dio el respaldo por ambos mandatarios para seguir adelante con la interconexión eléctrica entre ambos países.
Jueves 28 de Agosto de 2014.- Los Presidentes de Panamá, Juan Carlos Varela; y de Guatemala, Otto Pérez Molina, acordaron fortalecer las relaciones bilaterales mediante el diálogo y profundizar los lazos de amistad y colaboración existentes.
El convenio fue anunciado por los mandatarios al término de una reunión en el Palacio de las Garzas (Panamá), en la que participaron también los Cancilleres de los dos países, como parte de una rápida visita oficial de Pérez Molina a Panamá.
Los gobernantes expresaron su interés en reforzar la integración energética regional, por lo que Pérez Molina respaldó la reactivación del proyecto de interconexión eléctrica Panamá-Colombia, el cual contribuirá a impulsar el crecimiento de ese mercado en la región, y mejorar los servicios públicos.
También coincidieron en promover la búsqueda de consensos a nivel regional para atender el fenómeno de los niños migrantes, en el marco del respeto a los derechos humanos y el interés superior de esos menores.
Los dos jefes de Estado también examinaron ampliamente la relación bilateral, regional e internacional, y conversaron sobre temas de agenda binacional como turismo, comercio e inversión, cooperación en materia de seguridad, intercambio y transferencia de conocimientos para planes de sanidad básica.
Además fueron testigos de honor de la firma de un Convenio de Cooperación de Turismo entre la Vicepresidenta y Ministra de Relaciones Exteriores de Panamá, Isabel De Saint Malo; y el Canciller de Guatemala, Luis Fernando Carrera.
Referente al tema de seguridad los gobernantes manifestaron su intención de fortalecer los mecanismos e iniciativas de atención en zonas de frontera, así como las acciones de cooperación en la región y reafirmaron su compromiso por identificar oportunidades de colaboración en materia de seguridad ciudadana.
La participación de la eólica en la matriz energética brasileña debería alcanzar el 11% en los próximos diez años.
Jueves 28 de Agosto de 2014.- Para el Presidente de la Empresa de Investigación Energética (EPE), Mauricio Tolmasquim, esta es la perspectiva con la que el gobierno federal está trabajando. Agregó que, en la actualidad, la eólica ya ha superado a la energía nuclear.
En agosto, la energía eólica alcanzó una capacidad instalada de 5 gigavatios (GW), lo suficiente para abastecer, en promedio, alrededor de 4 millones de hogares o 12 millones de personas, equivalente a una ciudad del tamaño de Sao Paulo.
El Presidente de EPE hizo estas declaraciones en la apertura de Brasil Windpower, patrocinado anualmente por la Asociación Brasileña de Energía Eólica (ABE Eólica), el Consejo Global de la Energía Eólica (GWEC) y el Grupo Canal Energía. El encuentro reúne a representantes de las principales empresas en la cadena de producción de la industria de la energía eólica.
Tolmasquim también informó que en la subasta de energía, que tendrá lugar el 31 de octubre, se ha registrado un gran interés y llegó a más de un millar de ofertas. Señaló que, a pesar de que aún no ha completado el proceso de la capacidad técnica, debe haber un número razonable de proyectos cualificados. “A medida que el precio es muy atractivos en los tres productos, tanto la hidroeléctrica, como la energía solar y eólica, creo que habrá muchos interesados en participar. Las perspectivas son muy buenas”, dijo y señaló que la subasta será competitiva con diferentes tipos de tecnologías.
El recurso indica que existe una injustificada dilación en que habría incurrido el Comité de Ministros, conformado por representantes de las carteras de Energía, Minería, Salud, Agricultura, Medio Ambiente y Economía.
Miércoles 27 de Agosto de 2014.- El Tercer Tribunal Ambiental con sede en Valdivia declaró admisible un recurso de reclamación que fue interpuesto durante la jornada del martes a favor del proyecto Hidroaysén, y que busca revocar la decisión del Comité de Ministros, que el pasado 10 de junio rechazó la Resolución de Calificación Ambiental del proyecto energético.
El recurso ingresado por Colbún y Endesa en el tribunal indica que existe una injustificada dilación en que habría incurrido el Comité de Ministros, conformado por representantes de las carteras de Energía, Minería, Salud, Agricultura, Medio Ambiente y Economía. Esto porque el Gobierno tenía dos años para pronunciarse respecto al permiso ambiental obtenido por la empresa, y tardó tres años en resolver las reclamaciones.
Las empresas alegan además que el Comité de Ministros que tomó la decisión se expidió sobre un permiso ambiental que había sido aprobado previamente por la Corte Suprema.
Al respecto, el senador por Los Ríos Alfonso De Urresti (PS), indicó que es impresentable que Hidroaysén insista en tratar de reponer una decisión contundente del Comité de Ministros.
Según manifiesta la empresa, se ha llevado a cabo una actuación ilegal y arbitraria por parte de la Administración del Estado, lo que ha generado evidentes perjuicios a la empresa y cuyo derecho a obtener reparación en las instancias pertinente se reservan.
Hace dos semanas, Endesa y Colbún presentaron un primer reclamo ante el Tribunal Ambiental de Santiago en contra del rechazo del Comité alegando también que actuaron fuera de plazo. Dicha instancia sigue en tramitación y las empresas tienen un plazo de 10 días para entregar más antecedentes.
Recordemos que este proyecto busca construir cinco centrales en los ríos Baker y Pascua, que tendrían una potencia de 2.750 MW y producirán en conjunto una energía anual de unos 18.430 GWh.
El proyecto, que lleva siete años en tramitación, es fuertemente combatido por grupos ambientalistas que denuncian el daño que haría a un paisaje virgen la inundación de 5.900 hectáreas.
SQM acumuló ganancias por USD 71,1 millones entre abril y junio.
Miércoles 27 de Agosto de 2014.- La minera y productora de fertilizantes chilena SQM reportó a través de un comunicado una caída interanual del 33,8 % en su utilidad del segundo trimestre, debido a menores ingresos por precios más bajos de algunos de sus productos.
SQM acumuló ganancias por USD 71,1 millones entre abril y junio, lo que se compara con los USD 107,4 millones que obtuvo la empresa en el mismo lapso del ejercicio anterior.
Un sondeo de la agencia Reuters había estimado una ganancia de USD 80,8 millones para el segundo trimestre. Los ingresos por ventas de la firma totalizaron USD 522,3 millones entre abril y junio, una baja del 7,8% interanual.
Con la ganancia trimestral, SQM acumuló una utilidad de USD 152,1 millones en el primer semestre, un descenso interanual del 41,3%. La firma chilena es uno de los principales actores a nivel global en la producción de fertilizantes de especialidad, yodo, litio y nitrato de potasio.
La cartera de inversión minera contemplada para los próximos 10 años, se mantiene estable en relación al catastro anunciado el año 2013.
Miércoles 27 de Agosto de 2014.- Debido a posibles confusiones en torno a la información entregada a medios de comunicación sobre el informe “Inversión en la minería chilena – Catastro de proyectos 2014-2023” de la Comisión Chilena del Cobre, este servicio dependiente del Ministerio de Minería, ha decidido entregar una aclaración para disipar dudas sobre los recientes anuncios.
En relación a dicho informe, cabe aclarar que la cartera de inversión minera contemplada para los próximos 10 años, se mantiene estable en relación al catastro anunciado el año 2013.
La actual cartera considera 53 iniciativas y USD 104,8 mil millones de inversión, lo que implica una disminución de cerca de USD 7 mil millones en relación al catastro anunciado el año 2013, la que sumaba USD 112 mil millones. Esta baja se debe a que tres proyectos mineros han entrado en operaciones, por lo que ya no forman parte del catastro. Estos proyectos son Mina Ministro Hales, Caserones y Expansión Los Colorados, que en conjunto suman USD 6.848 millones.
Es preciso aclarar, además, que del total de la cartera 2014, un 72% de ella se encuentra en la categoría de posibles y potenciales. Esto no implica que el catastro tenga un mayor nivel de incertidumbre, dado que la cartera 2013 también tenía un número mayoritario de proyectos en la categoría de posibles y potenciales.
Volvió a apuntar contra el Comité de Ministros, al que acusó de desconocer una sentencia de la Suprema. "Se ha alzado como una comisión especial que ha vulnerado la independencia del Poder Judicial", dijo la firma al Tercer Tribunal Ambiental de Valdivia.
Miércoles 27 de Agosto de 2014.- La empresa HidroAysén presentó ayer una reclamación ante el Tercer Tribunal Ambiental de Valdivia, en donde busca que se revierta la decisión del Comité de Ministros que revocó el permiso ambiental del proyecto hidroeléctrico.
La empresa, en la que son socias las eléctricas Endesa y Colbún, ya había recurrido al Tribunal Ambiental de Santiago, el pasado 8 de agosto, con el objeto de impugnar el acto administrativo que dio pie a la anulación de la Resolución de Calificación Ambiental (RCA) del proyecto en junio de este año, es decir, dejó nulo su permiso ambiental otorgado en 2011.
Y si aquella vez HidroAysén fue duro, calificando la determinación del ente interministerial -liderado por el ministro de Medio Ambiente, Pablo Badenier- de ilegal, abusiva, arbitraria y discriminatoria, en el Tribunal de Valdivia fue aún más allá:“El referido comité no solo ha desconocido los efectos de una sentencia judicial dictada por el máximo tribunal de nuestro país, sino que se ha alzado como una comisión especial que ha vulnerado la independencia del Poder Judicial. Dado lo anterior, la resolución exenta 570/2014 (que deja sin efecto la RCA) adolece abiertamente de un vicio de ilegalidad y también, por qué no decirlo, de inscontitucionalidad”.
La reclamación fue interpuesta por los abogados de HidroAysén Camilo Charme, Mario Galindo y Gonzalo Cubillos, y fue acogida por el tribunal.
En el escrito, la empresa hace alusión al fallo de la Corte Suprema de abril de 2012, que rechazó los recursos de protección interpuestos por la construcción de las centrales hidroeléctricas.
“Lo importante, en lo que aquí interesa, es que a los órganos de la administración del Estado les está prohibido inmiscuirse en la función judicial lo cual se traduce, entre otras cosas, en una imposibilidad de conocer sobre asuntos que ya fueron resueltos por el Poder Judicial y, con mayor razón, en una imposibilidad de resolver en forma abiertamente contradictoria sobre lo fallado”, afirma HidroAysén.
Además, la empresa destaca que la resolución impugnada “constituye el ejercicio de una potestad legalmente agotada y caducada”. La compañía afirma “que mediante dicho acto el Comité de Ministros dejó sin efecto una RCA, por razones de legalidad o ‘contrariedad a derecho’, habiendo expirado largamente el plazo legal para ello”.
Aquí la empresa hace alusión a la figura del “decaimiento”. El concepto radica en el agotamiento de la vía administrativa para adoptar ciertas decisiones por un plazo, y cita el artículo 53 de la ley 19.880, que señala que la autoridad administrativa podrá, de oficio o a petición de parte, invalidar actos contrarios a derecho siempre que lo haga dentro de los dos años contados desde la notificación o publicación del acto.
“La explicación de dicha norma consiste en que, una vez transcurrido dicho plazo, nuestro ordenamiento jurídico privilegia otros valores y principios, como la seguridad y certeza jurídica, la confianza legítima, la estabilidad y conservación del acto administrativo y la estabilidad de las situaciones jurídicas creadas al amparo del acto”, destaca HidroAysén. La compañía rechaza además los cuestionamientos respecto a la falta de estudios y mitigaciones del proyecto
Están en conversaciones con la cuprífera para desarrollar aplicaciones en conjunto.
Miércoles 27 de Agosto de 2014.- A toda marcha está el Consorcio de Superconductividad, pionero a nivel mundial, y que nació al alero del Advanced Innovation Center (AIC), el Advanced Magnet Lab (AML) ligado a la NASA en Estados Unidos, y Fundación Avina.
Ubicado en Viña del Mar, el Centro de Investigación y Desarrollo (I+D) que lidera Alfredo Zolezzi, ya ha reclutado a los cinco primeros ingenieros y científicos, que han recibido capacitación en Cabo Cañaveral, EEUU. El consorcio ahora está en la fase de conversaciones para involucrar a la industria nacional (desde la aeronáutica hasta minería o automotriz) en la investigación aplicada disruptiva. La meta a mediano plazo, es lograr tres productos en un horizonte de tres años, comenta Zolezzi.
“Tenemos que crear tecnologías que den origen a múltiples aplicaciones. Para lograr tres productos, tenemos que desarrollar una parrilla mayor para diversificar el riesgo”, explica. ?Para ello, crearán magnetos superconductores de energía, que existen sólo a nivel científico y en pequeña escala, los que tienen diversas aplicaciones en, por ejemplo, eficiencia energética, tratamiento de riles, procesos industriales, “pero se necesita contar con casos reales”, dice.
El primero en tomar el guante sería Codelco. “Hemos sostenido varias reuniones para presentar el consorcio y ahora identificar posibles aplicaciones que generen impacto en el mediano plazo”, señala. Acota que están trabajando directamente “con la gerencia comercial de Planificación y Desarrollo de Mercado y la gerencia de Innovación en la División El Teniente. Están tomando un rol protagónico y que seguramente traerá grandes beneficios. El potencial de esta tecnología es tan grande, que podría generar un impacto similar al que alguna vez generó para la humanidad el transistor”, sostiene. Agrega que también están en conversaciones con proveedores de la Gran Minería. “En el futuro cercano, no se podrá hacer gran minería a costa de la sociedad o del medio ambiente, se requiere de innovación disruptiva y sustentable”, señala.
Levantamiento de capital
Sumar socios al consorcio es vital para la aplicación de la tecnología y sumar recursos. Corfo aportó USD 7,2 millones para su instalación, pero proyectan que deberán levantar USD 20 millones adicionales en los próximos dos años.
Adelanta que la inversionista y fundadora de Patriarch Partners (controladora de 75 compañías) en EEUU, Lynn Tilton, “nos ha confirmado su interés en participar”.
Su producción de cobre de fino bajó 4,4% el primer semestre y su utilidad en este período se contrajo un 16,3%.
Miércoles 27 de Agosto de 2014.- Una nueva forma de desarrollar sus nuevos proyectos está implementando Antofagasta Minerals, el brazo minero del grupo Luksic.
Esto porque dejarán de utilizar contratos EPCM (Engineering, Procurement, Construction and Management), donde el liderazgo del desarrollo lo asume un tercero y optarán por encomendar esta misión a un equipo interno.
El Proyecto Óxidos Encuentro, ubicado en la Región de Antofagasta y que está en etapa de factibilidad, será la primera iniciativa en que aplicarán el modelo.
Según explican en el reporte de resultados del primer semestre, esto obedece a la intención de garantizar el cumplimiento de los objetivos del grupo. Además, es parte de las medidas del plan de ahorro de costos en implementación desde el año pasado.
El Presidente Ejecutivo de Antofagasta plc, Diego Hernández, explicó ayer en Londres que, con este cambio, seguirán contratando servicios de ingeniería y otros a terceros, pero asumirán internamente la responsabilidad de los proyectos.
Esta nueva aproximación, sumado a que habrá un mercado más “fácil”, ayudaría a controlar el capex de los proyectos. Esto último, porque los costos de algunos servicios ya están normalizados -como los de ingeniería y el de los equipos de exploración- y, otros, están camino a una normalización, porque ya finalizaron tres proyectos -Ministro Hales, Caserones y Sierra Gorda- y hay otros que terminan el próximo año, explicó Hernández.
El rol de los contratos EPCM ha estado en el foco de la industria. Por ejemplo, el ex CEO de Caserones, Nelson Pizarro, dijo hace unos meses en un seminario, que en tiempos de boom minero, esta modalidad no se puede utilizar.
Sinergias de Centinela
En paralelo, sigue avanzando la consolidación de Minera Centinela, que integró las operaciones de Esperanza y El Tesoro y debería estar lista hacia fines de año.
El Presidente Ejecutivo de la empresa señaló que entre las sinergias está capturar mejores precios por el volumen de los servicios contratados y optimizar los impuestos que se pagarán en el futuro.
Además, Alfredo Atucha, Vicepresidente de Finanzas de AMSA, añadió que durante 2014 esperan capturar USD 15 millones de reducción de costos, por la reestructuración de la organización. En 2015 podrían lograr entre USD 40 y USD 50 millones.
Finalmente, la minera bajó un 4,4% su producción a junio (348.200 toneladas) y su utilidad disminuyó un 16,3%, a USD 330,8 millones.
Entre 2000 a 2013, la PTF descendió en promedio 1,6% anualmente, en tanto la medición por trabajador lo hizo en 0,3%. Esto, a pesar del aumento de la inversión en el rubro.
Miércoles 27 de Agosto de 2014.- Hace unos días, el ex ejecutivo de Codelco Thomas Keller se refirió a la baja productividad que afecta a la minería chilena, advirtiendo de que el camino para mejorar la competitividad pasa por aunar fuerzas entre las empresas y el Estado.
No sólo él, también otros actores del mundo empresarial y economistas han salido a advertir de la baja productividad de la economía chilena, que en términos laborales no alcanza a ser la mitad de la registrada por los países de la OCDE. En todo este asunto, la minería es el rubro que ha registrado el peor desempeño en productividad.
Desde el 2000 a 2013 la productividad total de factores (PTF) del sector acumula una caída de 82,7%. La productividad por trabajador, un 96,3%. Mientras, la inversión minera aporta en promedio 6 puntos porcentuales al año sobre el crecimiento de la productividad.
Esto, de acuerdo al Índice de Productividad del sector de CLAPES –UC (Centro Latinoamericano de Políticas Económicas y Sociales), presentado por su Director, Felipe Larraín, junto a Hernán de Solminihac y Luis Gonzáles, investigadores de la institución.
Según el estudio, la PTF en la industria disminuyó en promedio 1,6% anual, en tanto que la productividad laboral (PIB de la minería por trabajadores de ésta) lo hizo a un promedio anual de 0,3%.
Esta última variable registró una acelerada caída en el periodo comprendido entre 2000 a 2010, cuando anotó una baja promedio del 1,8% anual. A partir de entonces, se evidencia una paulatina mejora en ese indicador.
Las causas del descenso y efectos a futuro
Detrás de este brusco descenso CLAPES-UC advierte varios factores: la evolución de los salarios reales, el precio de la energía del sistema interconectado del norte grande (SING) y la ley del mineral, explica De Solminihac.
Con miras al futuro del sector, a pesar de la incertidumbre del precio del metal rojo y el descenso de la ley del cobre, desde la institución se muestran optimistas al considerar que existe espacio para mejorar la productividad en la reducción de costos de energía, el alineamiento de la producción adicional y la variación de salarios.
“Hay que seguir trabajando como país en la industria minera para que la inversión sea atractiva y esto pueda traducirse en beneficios para el Estado. Si no hacemos nada el panorama es complejo, porque hay otros países que están trabajando para mejorar esa productividad. Tenemos que seguir trabajando de forma coordinada entre el sector público y privado para que logremos mejoras significativas en la productividad”, señala.
“Los inversionistas claramente consideran esta variable dentro de su análisis para invertir”, agrega De Solminihac sobre la necesidad de implantar medidas para impulsar esta variable. Pese a todo, el ex Ministro de Minería dice estar optimista con la conciencia que se está generando sobre la importancia de resolver este problema.
Una primera oleada de cambios se haría entre septiembre y octubre, y otra hacia marzo de 2015.
Miércoles 27 de Agosto de 2014.- Una serie de cambios en la plana ejecutiva de Codelco, se espera que se realicen durante las primeras semanas de Nelson Pizarro al mando de la empresa. Varias fuentes ligadas a la compañía vaticinan que habrá una reestructuración importante en la corporación, para incorporar a parte del equipo que llegará con el nuevo Presidente Ejecutivo.
La apuesta es que estos cambios se den, en términos generales, en dos etapas: primero, entre septiembre y octubre; y luego, más hacia marzo del próximo año, cuando ya se pueda haber hecho un análisis más profundo de las necesidades.
En la primera línea de ejecutivos, los cambios deberían ser acotados. Por ejemplo, se espera que Iván Arriagada, Vicepresidente de Administración y Finanzas, permanezca en su rol, especialmente porque desde el gobierno hay una buena evaluación de su gestión y se le considera un activo que hay que conservar. Arriagada estuvo muy activo durante la preparación del proyecto de ley de capitalización, lo que lo validaría para continuar.
Además, junto a Pizarro, Sergio Jarpa y Octavio Araneda, habría conformado el grupo de los cuatro que más avanzaron en el proceso de elección del nuevo Presidente Ejecutivo que realizó el Directorio. De Araneda también hay una buena evaluación del rol que ha jugado estas últimas semanas.
Un cambio obligado sería el caso del Vicepresidente de Operaciones Norte, Raúl Marcelo Villouta, quien había renunciado a Codelco después de la salida de Thomas Keller y dejaría la corporación en septiembre. Para ese cargo, en la industria dicen que una de las cartas sería el Gerente de Operaciones de Caserones, René Oliva, quien también ha sonado para la División Chuquicamata.
El caso de Jaime Pérez de Arce en Recursos Humanos también es incierto. En la Federación de Trabajadores del Cobre se ha mostrado disconformidad con su actuar, por lo que una posibilidad es que sea reubicado. Pérez de Arce también es una de las opciones para volver a dirigir Enami, aunque no era un tema completamente definido en el gobierno, por la señal política de que asuma alguien que ya estuvo en la empresa.
Caserones busca equipo
El equipo que Pizarro se llevará consigo desde ese proyecto -que está en plena puesta en marcha- se mira con atención. En la industria se conoce de procesos de búsqueda para llenar ciertos cupos.
Esto, porque además de Oliva, también saldría de la empresa el Gerente Legal, Nemesio Orellana, para irse a una división. Mientras el Gerente de Asuntos Externos, Jaime Andrade, también llegaría a la Corporación.
Una de las opciones para Andrade era que asumiera la Vicepresidencia de Asuntos Corporativos. Esta unidad es liderada hoy por René Aguilar, quien también estaría bien evaluado en la empresa, por lo que esta Vicepresidencia se podría dividir en dos: una que vea los asuntos públicos y, otra, la de temas de seguridad, donde podría quedar Aguilar.
El Vicepresidente de Proyectos interino, Gerhard von Borries, debería ser ratificado en su cargo, porque se le indica como un cercano a Pizarro. Distinto sería el caso de Fidel Báez en su interinato en la VP de Desarrollo de Negocios.
En Comunicaciones habrá cambios también, con la posible llegada de Patricio Chávez, quien a través de su agencia veía las comunicaciones de Caserones.
A fines de mayo, el holding inició la marcha blanca de la mina Cerro Negro Norte, proyecto que lo hizo acreedor del reconocimiento.
Miércoles 27 de Agosto de 2014.- En su segunda versión, el premio “PwC Chile Innovación 2014” destacó al holding minero siderúrgico Grupo CAP por el Proyecto Cerro Negro Norte (CNN), un nuevo yacimiento minero ubicado en la Región de Atacama que sumará cuatro millones de toneladas métricas (TM) de hierro a la producción de CAP Minería, elevándola a 18 millones de TM hacia 2015.
El proyecto, que inició la marcha blanca a fines de mayo de este año, cuenta con diversas tecnologías innovadoras y sustentables. Esto, sumado al positivo impacto en la comunidad y el medio ambiente, fueron clave en la decisión del jurado, comenta Luis Enrique Álamos, Socio Principal de PwC Chile.
De hecho, una de las iniciativas más aplaudidas fue la instalación de una planta desalinizadora de agua de mar, la cual abastece en su totalidad las necesidades de CNN y además genera excedentes que pueden ser utilizados por otros clientes mineros, viabilizando la entrega de agua potable a las comunidades de Caldera. Además, gracias a la planta solar fotovoltaica “Amanecer Solar CAP” (100 MW) construida por SunEdison, hay ciertas horas durante el día en la que CNN es 100% abastecida por energía fotovoltaica.
Cultura innovadora
Para Fernando Reitich, Gerente General de Grupo CAP, la innovación está impresa en el ADN de la compañía desde sus inicios. “En cada una de las filiales existe una gerencia de Innovación, y cada uno de nuestros trabajadores y colaboradores sabe que si tiene una idea puede ver la posibilidad de ejecutarla. En CAP todos pueden innovar”, señala.
El ejecutivo adelanta que en el corto plazo crearán un centro de innovación corporativo para incentivar el I+D+i, lo cual es parte de los objetivos estratégicos de la firma. “Por ejemplo, un dato interesante es que Cintac (empresa de productos de acero de la compañía) tiene el área de I+D hace más de una década, y el 30% de su venta anual corresponde a productos fruto de la innovación”, destaca.
Sin embargo, para Reitich la innovación tiene que ver con una búsqueda de una mejora continua, la que no sólo se ve reflejada en nuevos productos sino en diversos ámbitos. “También se puede innovar en la forma de relacionarse con los trabajadores y las comunidades de la zona. CAP ha sido pionera en eso, incluso, desde antes que se empezara a hablar de sustentabilidad”, afirma.
Proyectos sustentables
La sustentabilidad también es pieza crucial en la estrategia del grupo, y está presente en sus proyectos de innovación. Entre ellos, la Planta de Magnetita que posee en la Región de Atacama. Si bien, esta última no ganó un premio -como Reitich confiesa que hubiese deseado-, la planta realiza un innovador proceso de recuperación de mineral de hierro desde los relaves de la minería del cobre y de los rechazos de otras faenas productivas (principalmente de Mina Candelaria de Freeport), reciclando desechos que poseen menos de un 10% de concentración de hierro para obtener un concentrado de 66% (dada la estructura molecular del metal, el máximo es 70%), transformando un pasivo ambiental en un activo económico.
Además, la firma transfiere parte de sus conocimientos a la industria: varias mineras del cobre han realizado visitas a sus instalaciones de relaves en pasta para el tratamiento de los rechazos de la concentración del mineral, los cuales permiten una mayor recuperación de agua, incrementa la estabilidad sísmica y reduce la polución por erosión de aguas lluvias y viento, etc.
Una mirada hacia el futuro
Para este año, el plan de inversiones del Grupo CAP considera, principalmente, la culminación de CNN y las mantenciones habituales de sus faenas, por un monto de USD 1.200 millones en el caso del primero, y USD 600 millones en el segundo. Adicionalmente, está en un proceso de revisión de cada uno de los proyectos mineros pues, tratándose de la quinta compañía con mayor cantidad de concesiones en el área, posee reservas de más de seis mil millones de TM y espera anunciar su próximo gran paso dentro de los próximos seis meses.
Por último, CAP minería está aumentando las mediciones remotas y los sistemas de automatización, las nuevas tendencias que aterrizan en el sector, según percibe Reitich. “Traer nuevas tecnologías son cosas desafiantes, pero posibles. En la minería corres el riesgo de que de pronto se caigan los precios, por lo que lo único que controlas son los costos y, finalmente, la innovación es la manera más barata que existe de ahorrar en costos y crecer”, enfatiza.
En los especialistas en el área existe consenso en que la existencia de un mercado eléctrico regional ofrece las condiciones para concretar acuerdos de importación y exportación de energía.
Miércoles 27 de Agosto de 2014.- Los avances de Chile en una futura alianza con Perú para crear un sistema interconectado de electricidad, así como la ratificación del progreso del enlace energético con Argentina, fueron las principales conclusiones del panel organizado por el Centro de Despacho Económico de Carga del Sistema Interconectado del Norte Grande (CDEC-SING), desarrollado con motivo de la celebración del XV Aniversario de la entidad y que se llevó a cabo en Santiago.
En el encuentro estuvieron presentes ejecutivos de las entidades coordinadoras de los sistemas eléctricos de Argentina, Perú, Ecuador, Colombia y Chile, quienes dieron a conocer los avances concretos implementados en integración eléctrica regional. El Director Ejecutivo de CDEC-SING, Daniel Salazar, entregó detalles de los avances bilaterales que Chile ha logrado. Confirmó que con Argentina se ha aprovechado la infraestructura ya existente, que conecta al SING con Salta: “Tenemos una relación bastante avanzada con la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico de Argentina (Cammesa), lo que nos ha permitido realizar varias actividades y, en algunas situaciones de emergencia, pedir respaldo eléctrico”.
Similar proceso sucede con Perú, ya que CDEC-SING y COES están prontos a iniciar análisis de viabilidad operativa de dos trazados para el enlace entre ambos países.
El representante del COES en el panel, César Butrón, ratificó la relación con Chile: “Con CDEC-SING hemos decidimos avanzar un poco más rápido haciendo estudios eléctricos y energéticos de interconexión para dejar listo el material cuando la iniciativa se concrete”.
Entre los especialistas existe consenso en que la existencia de un mercado eléctrico regional ofrece las condiciones para concretar acuerdos de importación y exportación de energía. Y en el caso chileno, abre el potencial de desarrollo para los abundantes recursos de energías renovables no convencionales existentes en el desierto de Atacama, tanto para el consumo interno como para la comercialización con los países de la región.
La actividad de aniversario del CDEC-SING tuvo como anfitriones a los miembros del directorio de la institución -liderado por su Presidente Rodrigo Quinteros- y contó con la participación del ex Presidente de la República, Eduardo Frei Ruiz-Tagle, quien manifestó su convencimiento que la integración energética es necesaria para aprovechar las complementariedades regionales y para disminuir la brecha de desigualdad.
Jindal fue contratada en 2007 para explotar la mitad de la mina Mutún, yacimiento situado en Santa Cruz, cerca de la frontera con Brasil, que contiene 40.000 MT de toneladas de minerales.
Miércoles 27 de Agosto de 2014.- El Gobierno boliviano anunció que recusará el fallo de la Corte Internacional de Arbitraje de la Cámara de Comercio de París que le ordena pagar USD 22,5 millones a la empresa india Jindal por el fracaso del mayor Proyecto Siderúrgico Mutún de Bolivia.
Evidentemente vamos a recusar la decisión y vamos a apelar a los tribunales que correspondan para defender los intereses del Estado boliviano, dijo a los medios en la región de Santa Cruz (este), el Vicepresidente de Bolivia Álvaro García Linera.
Añadió que el Ministro de Minería, César Navarro, dará más información sobre el procedimiento que se seguirá en el caso. En las próximas horas está prevista una rueda de prensa de Navarro en La Paz.
La CCI-París ordenó que la estatal Empresa Siderúrgica Mutún (ESM) devuelva a Jindal el dinero que la empresa india presentó por adelantado como garantía del proyecto -USD 18 millones más intereses-, según un comunicado de la compañía asiática.
El tribunal internacional aseguró que el Gobierno de Bolivia no tenía derecho a cobrar las garantías (...), por lo que con el cobro la entidad pública ESM violó las obligaciones contractuales respecto a Jindal, indica la misma fuente.
Jindal ha solicitado a la CCI-París un segundo arbitraje en relación con el proyecto, en el que invirtió decenas de millones de dólares y en el que ahora reclama el reembolso de USD 100 millones (...) por daños derivados de la rescisión del contrato.
César Navarro afirmó ayer que el Gobierno boliviano no comparte este tipo de acciones y decisiones que piensan en el capital privado y no piensan en beneficio de los pueblos y los estados.
Además, el Procurador General del Estado, Héctor Arce, adelantó en junio pasado que Bolivia no iba a aceptar el veredicto en ese arbitraje, pues no tiene ninguna base jurisdiccional y no va a ser reconocido jamás por el Gobierno.
Jindal fue contratada en 2007 para explotar la mitad de la mina Mutún, yacimiento situado en Santa Cruz, cerca de la frontera con Brasil, que contiene 40.000 millones de toneladas de distintos minerales, principalmente hierro.
La firma india abandonó el proyecto en julio de 2012, en medio de una investigación oficial por supuestos incumplimientos del contrato. El Ejecutivo boliviano acusó a la siderúrgica india de no haber realizado las inversiones comprometidas y la multó con el cobro de dos garantías bancarias, mientras que Jindal adujo que las autoridades no facilitaron su trabajo, al poner trabas a su acceso a la mina y no otorgarle la suficiente seguridad jurídica.
La ceremonia se realizó esta vez en Antofagasta, y contó con la presencia de autoridades públicas y privadas de la zona.
Miércoles 27 de Agosto de 2014.- El Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) publicó el listado anual de faenas reconocidas con el Premio de Seguridad Minera, el más importante galardón chileno que se entrega por indicadores ligados con el Reglamento de Seguridad Minera, que rige a la industria minera nacional. El premio se entrega por logros obtenidos por faenas específicas al interior de una empresa minera, respecto de bajos índices de accidentabilidad y el cumplimiento de los proyectos mineros aprobados y fiscalizados por este organismo.
En la ceremonia realizada en Antofagasta, el Director Nacional de la entidad fiscalizadora, Rodrigo Álvarez Seguel, comentó que “la enorme cantidad de divisas que aporta la minería debe estar sustentada en una adecuada integración del imperativo ético de la seguridad minera. Decimos que es un imperativo ético, porque la seguridad no debería depender exclusivamente de la política del garrote. Es un imperativo ético, porque cada empleador y cada empresa deben velar porque el trabajador que sale en la mañana de su casa, vuelva en las mismas condiciones al finalizar la tarde y la jornada laboral. De eso depende no sólo la imagen internacional y nacional de la minería, sino también la percepción de cercanía y la valoración que tengan las comunidades y la población en general”.
El reconocimiento de la presente edición del Premio de Seguridad Minera recayó sobre 7 faenas. A saber:
Mina El Tesoro, de la empresa Minera El Tesoro.
Mina Carmen, de la Compañía Minera Teck Carmen de Andacollo.
División Mantoverde, de AngloAmerican.
Planta de SQM Industrial.
Mina Santa Alicia, de la Minera Zupilocos Ltda.
Mina Carnot, de la empresa Explominco EIRL.
Mina La San Fernando 1 al 5, de la empresa Juan Ordenes Salinas.
Adicionalmente, el organismo público fiscalizador distinguió el trabajo de las siguientes empresas contratistas: Montec Ltda.; Besalco Maquinarias S.A.; Sociedad Comercial Álvarez y Alvarez Ltda.; Industrial Support Company Ltda. Highservice; CHAXA Maquinaria y Servicios; y finalmente a Inversiones Impacto S.A.
Igualmente, se galardonó a los a los siguientes trabajadores destacados: Elizardo Ampuero Maldonado, de la empresa Minera Río Teno S.A.; y Héctor Contreras Naranjo, funcionario de la dirección regional de la Zona Sur del Sernageomin.
Importa señalar que a través de la agenda de fortalecimiento de la seguridad minera, el Servicio Nacional de Geología y Minería va a incrementar su presencia territorial, para lo cual crearán 3 nuevas direcciones en las regiones de O’Higgins, de Los Lagos y de Aysén. Junto con ello, ya se ha creado la figura del Encargado Nacional de Fiscalización y Seguridad Minera, con lo cual se busca avanzar en materias de mejoramiento de calidad, cobertura y homogenización de criterios de fiscalización. A través de este Encargado se implementa una nueva política de seguimiento de los hallazgos detectados, con la finalidad de utilizar la experiencia de accidentes y la estadística como una fuente de retroalimentación.
Adicionalmente, este año se va a pasar de 69 a 80 profesionales fiscalizadores del Reglamento de Seguridad Minera. El objetivo de esto es el disponer de fiscalizaciones de mejor calidad, para lo cual estos profesionales están ya operando con el nuevo sistema SIMIN on line, que les permite subir sus informes desde la instalación fiscalizada. Este programa computacional relaciona faltas con el articulado de la norma, para así estandarizar tanto las sanciones como las propuestas de mejoramiento de la seguridad.
Con este mismo objetivo, este año se ha creado un Departamento de Depósitos de Relaves, para concentrar las responsabilidades sobre las observaciones ambientales y la fiscalización de los 183 depósitos de relaves presentes en el país, de los cuales 151 son tranques. Con esta medida se busca atender a la mayor sensibilidad social sobre esta materia, para hermanar los objetivos de producción minera con los objetivos de reducir los impactos ambientales de los depósitos de relaves.-
Inyectará 115 MW de energía al Sic, aunque dos tercios de esta energía abastecerá a Minera Los Pelambres del grupo Luksic
Miércoles 27 de Agosto de 2014.- La Presidenta Michelle Bachelet encabezó la ceremonia de inauguración del Parque Eólico El Arrayán, ubicado en la Comuna de Ovalle, Región de Coquimbo. Esta iniciativa de Energía Renovable No Convencional (ERNC) inyectará 115 MW de potencia al Sistema Interconectado Central de Chile, pero dos tercios de esta energía abastecerá a Mineral Los Pelambres (MLP) por los próximos 20 años.
Este parque tuvo un costo cercano a USD 300 millones y su propiedad la comparte Pattern Energy y el otro 30% le pertenece a Antofagasta Minerals. Cuanta con 50 turbinas Siemens de 2.3 MW de potencia cada una.
El Gerente General de El Arrayán, Luis Meersohn, destacó que una de las ventajas de este parque es su factor de planta, que será cercano al 39%. “Los estudios de viento fueron de 4 a 5 años, y para nosotros eso es importante, porque mientras mayor sea el viento mayor es la eficiencia”, indicó.
Inauguración
"El Arrayán es un ejemplo de lo que se puede lograr si se aprovecha el potencial de nuestra tierra" dijo la Presienta Bachelet al momento de inaugurar este parque que tendrá una generación anual estimada de 270 GW/h, equivalente al consumo de 150 mil viviendas y puntualizó que “iniciativas de este tipo permiten avanzar hacia una minería sustentable y ojalá se convierta en un ejemplo para el sector y el país”.
El Presidente del Directorio de Antofagasta Minerals, Jean-Paul Luksic dijo “con El Arrayán se implementa un modelo de negocio que considera inversión directa con contratos de energía a largo plazo" y expresó que se siente orgulloso del proyecto ya que es una alternativa sustentable ante el fuerte incremento del valor de la energía en Chile.
Al gobierno le preocupa que se desarrollen las fuentes de generación convencionales, dijo el ministro de Energía.
Miércoles 27 de Agosto de 2014.- El Ministro de Energía, Máximo Pacheco, está trabajando en destrabar proyectos energéticos, dado que en su opinión, tienen un efecto multiplicador en la economía, pues además permiten reactivar otros proyectos que requieren de energía a precios competitivos para poder materializarse.
“Lo que nosotros necesitamos en este país es más inversión en este sector para reducir los precios de la energía, pero también una vez que se reducen los precios de la energía eso viabiliza otros proyectos de inversión que usan mucha energía. Entonces hacer inversión en el sector energía tiene un doble impacto en la economía: por un lado bajan los precios de la electricidad y por otro lado facilita que hayan otros proyectos de inversión que se hagan porque los precios de la energía parecen mejores y más razonables”, explicó ayer Pacheco.
De la misma manera en que se está avanzando en proyectos de generación renovable, para Pacheco es importante que se destrabe también la agenda de iniciativas de energías convencionales, como las hidroeléctricas de gran tamaño o las termoeléctricas.
“Absolutamente. Nosotros hemos dicho que queremos una matriz diversificada equilibrada, sustentable. Este país tiene agua, viento, radiación solar, importamos gas, nosotros vamos a desarrollar proyectos hidroeléctricos, de centrales a gas, eólicos, y solares y vamos a intentar también poder desarrollar algunos proyectos de geotermia”, añadió la autoridad.
El gobierno lanzó recientemente la licitación para iniciar un proceso de cambio de luminarias públicas, que permitirá reemplazar 200 mil luminarias en cuatro años. La primera etapa, que ya se lanzó, abarca el 25% de esa meta.
“Este proceso ya comenzó, cuando hemos llamado a licitación para el inicio de los primeros cambios de luminarias. Eso es buena noticia, porque significa que estamos abordando el tema de la energía no sólo con inversión sino que también con eficiencia energética. Todos sabemos que las ampolletas LED son muy eficientes y es bueno apoyar a los municipios a hacer esto. Estamos comenzando el reemplazo de 200 mil luminarias y el primer año son 50 mil luminarias. Son USD140 millones de inversión”, precisó el Ministro.
Se trata del emprendimiento minero que necesitó una inversión de USD 130 millones para su ejecución y que se espera duplique su producción para 2015.
Miércoles 27 de Agosto de 2014.- El sector subterráneo de la mina Gualcamayo, en Jáchal, quedó formalmente inaugurado luego del corte de cinta y de las palabras de las autoridades tanto provinciales como empresariales. En ese contexto, el Gobernador de la provincia de San Juan José Luis Gioja dio un mensaje claro a la sociedad al pedir que “hay que apoyar a la Presidente en esta lucha desigual contra los fundos buitre que pretende dejarnos relegados”.
Gioja dio un discurso enérgico en la inauguración de la mina y donde manifestó que “le decimos al buitrismo internacional, que es lo más cruel del sistema financiero del mundo, que creen que no vamos a salir, que vengan a ver como se trabaja en esta Argentina profunda, aquí en Gualcamayo cerquita de Huaco, cerquita de Jáchal, en San Juan”.
Además manifestó que “a cada gesto que tiene que ver con lo de afuera, con la especulación con cosas que nada tiene que ver con el trabajo y el esfuerzo, los argentinos mostramos un país real y ese país es el que estamos viendo en Jáchal”.
Por otro lado, sobre la actividad minera Gioja dijo “con esta actividad estamos corrigiendo los históricos desequilibrios de desarrollo que siempre hubo entre la pampa húmeda, el puerto, el mar y el oeste de la Argentina, la zona de nuestra cordillera de los Andes. Con mucha sustentabilidad porque hoy hemos cumplido 5 años sin ningún inconveniente ambiental”.
Una prueba industrial realizada en la División Radomiro Tomic demostró que la tecnología desarrollada por Biosigma, que utiliza microorganismos, permite extraer cobre a partir de minerales sulfurados de baja ley de manera eficiente y con un costo muy reducido.
Miércoles 27 de Agosto de 2014.- "Estamos muy contentos con los resultados obtenidos en la prueba industrial en División Radomiro Tomic, ya que después de más de un año de un estrecho trabajo en equipo, hemos demostrado que nuestra tecnología de biolixiviación de sulfuros de cobre es técnica y económicamente atractiva, agregando valor a los recursos mineros de la industria no sólo en Chile, sino a nivel mundial”, señaló Pilar Parada, Gerenta General de BioSigma, luego de dar a conocer los resultados de la prueba industrial realizada durante 2013 en la planta de Radomiro Tomic.
El evento, realizado en el Laboratorio BioSigma de Santiago, fue encabezado por los Ministros de Hacienda, Alberto Arenas y Minería, Aurora Williams; el Presidente del Directorio de Codelco, Óscar Landerretche; el Presidente Ejecutivo de Codelco (I), Octavio Araneda; el Presidente del Directorio de BioSigma, Fidel Báez, y los representantes de JX Nipon Mining & Metals Corp, Keiichi Goto y Yuta Kusama.
“BioSigma es un ejemplo relevante de una iniciativa de innovación tecnológica que ha alcanzado lo que sueñan todos los proyectos de innovación: llegar al mercado con una tecnología única en el mundo”, dijo Óscar Landerretche, Presidente del Directorio de Codelco en su intervención.
“La innovación forma parte de la Carta de Valores de Codelco y constituye un eje estratégico para generar nuevos conocimientos, crear valor y acrecentar su liderazgo como mayor productor de cobre del mundo”, explicó.
Landerretche destacó la visión de largo plazo que ha predominado en la empresa en esta materia. “Hubo una profunda comprensión de que este tipo de iniciativas -si bien no tienen un retorno económico a corto plazo- generan beneficios futuros que impactan de forma muy relevante en áreas prioritarias para Chile, como el desarrollo de capital humano, la sustentabilidad, la productividad y la ciencia”, sostuvo.
El Presidente del Directorio confirmó que Codelco continuará explorando este tipo de iniciativas en alianza con universidades y en asociación con privados. “Quiero confirmar el compromiso de Codelco para continuar investigando y desarrollando tecnologías que viabilizan el negocio de la minería del cobre en el largo plazo, aseguren su demanda y, además, generen una minería más amigable con el medio ambiente” agregó Landerretche. En su opinión, de esta manera se logran “innovaciones exitosas que sirven de inspiración para seguir pensando la minería de una forma distinta y creativa”.
El Ministro de Hacienda, Alberto Arenas, destacó además que esta semana ha tenido dos noticias excelentes para Codelco: “El día histórico de ayer con la Presidenta Bachelet firmando la capitalización de USD 4.000 millones y hoy este hito histórico de BioSigma que ha industrializado su tecnología”.
Arenas relevó, en particular, los aportes a la productividad que entrega la tecnología BioSigma. “Esta es una inversión que viene desde hace 12 años en ciencia y tecnología, y BioSigma ha avanzado notablemente en materia muy macizas en productividad, costos, eficiencia para la minería chilena y del mundo”, agregó. “Chile necesita más hitos mundiales como el que alcanzó Biosigma, que la pone a la vanguardia en el campo de la biotecnología aplicada a la minería. Tenemos que celebrar más productos generados por nuestro capital humano, que aporten valor a los procesos y permitan mejorar la productividad, hoy estancada, mediante el trabajo multidisciplinario y la colaboración en redes. Son estos los factores que nos permitirán marcar la diferencia en las décadas que vienen”, señaló el Ministro de Hacienda.
Por su parte, la Ministra de Minería, Aurora Williams, destacó el componente de alianza público-privada. “Hoy estamos frente a la minería virtuosa, una minería que hace alianza entre lo público y lo privado en la minería nacional y con inversión extranjera. BioSigma es un proyecto de larga data y la innovación y la investigación son de esta manera: son proyectos cuyos resultados se ven en el mediano y largo plazo y que nos lleva a mejorar la rentabilidad particular de División Radomiro Tomic, que es donde comienza a aplicarse esta tecnología”, expresó la secretaria de Estado.
Exitosa prueba industrial
La prueba industrial, desarrollada en División Radomiro Tomic, consideró la construcción y operación de una Planta de Producción de Biomasa y sus instalaciones anexas. Esto permitió producir microorganismos y soluciones biolixiviantes suficientes para procesar el mineral de baja ley contenido en dos pilas de aproximadamente 25 mil toneladas de mineral cada una, con una ley promedio de cobre de 0,4%.
Más de un 70% del cobre contenido en estos minerales se encontraba en la forma de minerales sulfurados primarios, específicamente calcopirita y bornita. Dos pilas utilizaron tecnología BioSigma y las otras dos utilizaron la biolixiviación de estándar mundial con microorganismos nativos.
La prueba, de 12 meses de duración, resultó muy exitosa. La tecnología BioSigma logró recuperar un 30% más de cobre fino que la tecnología convencional después de un año de operación. Además, aumentó la rapidez de recuperación: disminuyó los ciclos de biolixiviación al menos a la mitad.
“Este es un salto tecnológico histórico. A partir de los resultados de la prueba industrial se entrega una solución para la minería del futuro explotando recursos de baja ley que hoy son inexplotables. Así, Chile está marcando un precedente en este cambio de paradigma”, afirmó Fidel Báez, Presidente del Directorio de BioSigma y Vicepresidente de Desarrollo de Negocios de Codelco (I).
De esta forma, después de 12 años, BioSigma, empresa de biotecnología filial de Codelco y de la japonesa JX Nippon Mining & Metals Corporation, consiguió llevar a nivel industrial la biolixiviación de minerales sulfurados de cobre de baja ley.
Incorporación de esta tecnología a planes de producción
Durante el evento de presentación de resultados de la prueba industrial, BioSigma y División Radomiro Tomic firmaron un acuerdo para incorporar estas tecnologías a los planes productivos de la división, lo que permitirá obtener cobre desde sulfuros que hoy no estaban considerados como reservas.
“Específicamente, para la División Radomiro Tomic esta tecnología permitirá tratar económicamente minerales sulfurados. En la medida que se agoten los minerales oxidados, quedarán capacidades disponibles en las actuales plantas de extracción de Radomiro Tomic, que podrían ser utilizadas con soluciones de cobre provenientes de la biolixiviación de sulfuros que vemos que es posible con la tecnología BioSigma. Lo anterior nos permitirá dar continuidad operativa y mantención de la empleabilidad en esas instalaciones en el largo plazo", explica Juan Medel, Gerente General de División Radomiro Tomic.
Cabe recordar que actualmente esta división de Codelco basa sus operaciones en la lixiviación de minerales oxidados y en el envío de minerales sulfurados a Chuquicamata. Adicionalmente, la biolixiviación de sulfuros es un eje estratégico de desarrollo de Radomiro Tomic, al igual que el proyecto estructural Sulfuros Fase II, el cierre exitoso de la línea de óxidos y el nuevo modelo de negocio RT 2.0.
Con este avance en biominería se abren grandes proyecciones para la empresa, no sólo a nivel nacional sino internacional. “El futuro de BioSigma es entrar en una etapa de comercialización de las tecnologías tanto en Chile como en el extranjero, sin olvidar continuar invirtiendo en innovación para seguir mejorando las tecnologías o incluso complementar estos desarrollos con nuevas tecnologías 2.0”, aseguró Pilar Parada, Gerenta General.
Red de innovación
Una de las claves del éxito de BioSigma ha sido que desde sus inicios incorporó a un grupo multidisciplinario de profesionales de excelencia (especialmente biólogos, microbiólogos, biotecnólogos, ingenieros químicos, ingenieros de mina, entre otros), que junto a una infraestructura y equipamiento de nivel mundial, buscó desarrollar tecnologías competitivas en la industria de la biotecnología que permitieran logros de innovación pioneros en el mundo.
BioSigma ha formado una red de innovación abierta, que ha permitido incorporar el estado del arte de la ciencia y de la tecnología en sus programas de investigación e innovación tecnológica. Ha realizado alianzas estratégicas con empresas de ingeniería, construcción, proveedoras de servicios, universidades y centros de investigación, nacionales e internacionales.
Especial mención merece la alianza con el Centro de Modelamiento Matemático de la Universidad de Chile, específicamente con los doctores Servet Martínez y Alejandro Maass, quienes fueron fundamentales en la incorporación de las herramientas moleculares que hoy sirven de soporte a las tecnologías de biolixiviación.
Igualmente importante ha sido el trabajo junto con las universidades japonesas de Tohoku, Okayama y Keio, donde la experiencia de los doctores Chihiro Inoue, Tsuyoshi Sugio y Masaru Tomita permitieron acelerar la generación de conocimiento sobre los microrganismo biomineros que hoy son utilizados.
Propiedad intelectual
BioSigma ha desarrollado tecnologías y derechos de propiedad intelectual, generando más de 160 solicitudes de patentes en Chile y el exterior. Actualmente tiene 82 patentes concedidas en los principales países mineros, incluyendo Estados Unidos, Australia, Perú, Sudáfrica, sobre microorganismos, sistemas de producción y biomonitoreo de microorganismos, sistemas de inoculación en pilas y botaderos, pilas bioreactores, entre otras innovaciones.
En el período 2008-2012, la compañía se centró en implementar validaciones en terreno de las tecnologías de biolixiviación desarrolladas en las divisiones Codelco Norte y Andina, que contribuyeron a consolidar las tecnologías que hoy constituyen su oferta tecnológica. Se espera que a partir de ahora, BioSigma afiance la comercialización de estas tecnologías a nivel industrial, tanto con sus socios como con terceros.
CONCEPTOS PRINCIPALES
Biolixiviación:Desde la antigüedad, la acción de microorganismos, permitió recuperar cobre a partir de las aguas de minas. Sin embargo, la importancia de los microorganismos en la biolixiviación fue reconocida sólo a partir de los años 40, cuando se aislaron y caracterizaron los primeros microorganismos en Estados Unidos, en el año 1947.
Proceso de biolixiviación BioSigma:La biolixiviación se inicia en la planta de producción de biomasa, con bioreactores que producen distintas soluciones enriquecidas con bacterias y otros microorganismos específicos. Con estas soluciones se riegan las pilas de mineral desde arriba. Estas bacterias son capaces de disolver el hierro y el azufre, liberando el cobre y dejándolo en forma soluble.
El líquido que surge de este proceso (PLS), rico en cobre, se recoge en la parte inferior de las pilas y se acopia en piscinas especiales. El PLS pasa a las plantas tradicionales de extracción por solvente y electroobtención, donde se obtienen cátodos de cobre de alta pureza.
Alberto Arenas reiteró que el sector público y el sector privado deben “poner el hombro juntos para dinamizar la economía”, tras visitar junto a la Ministra de Minería la filial de Codelco, BioSigma en Colina.
Martes 26 de Agosto de 2014.- El Ministro de Hacienda, Alberto Arenas, reiteró esta mañana la necesidad de una alianza público-privada para reactivar la economía. Arenas participó junto a su par de Minería, Aurora Williams, en la visita a la empresa BioSigma -join venture entre Codelco y JX-Nippon Mining & Metals Corporation- cuyas nuevas tecnologías de biolixiviación para optimizar la extracción de cobre desde súlfuros secundarios y primarios se validaron a nivel industrial en la División Radomiro Tomic.
El Ministro destacó que éste es “un ejemplo concreto de dos planteamientos que he estado haciendo desde que asumimos el gobierno: que Chile puede más en materia de innovación y que debemos fortalecer las alianzas estratégicas público-privadas, como por ejemplo, haremos decididamente en concesiones de infraestructura, planes de desarrollo regional y proyectos de innovación, entre otras áreas”.
"He estado planteando desde que llegué al Ministerio de Hacienda que es necesario dinamizar la economía y que para ello se requiere de una alianza estratégica público-privada. Hoy acá lo vemos (con este proyecto)", sostuvo Arenas al referirse a la asociación entre ambas compañías.
El titular de Hacienda destacó que “vemos a nuestro Codelco estatal que tiene una asociación con privados extranjeros; y han trabajado visionariamente por más de 12 años en un proyecto para tener resultados. Ese tipo de alianzas estratégicas público–privadas son más necesarias que nunca en el país”.
Agregó que "queremos que Codelco siga generando asociaciones estratégicas para innovar en la industria del cobre, a fin de que en todas las dimensiones se consolide como un referente global en el mundo de la minería. Codelco es y debe seguir siendo el orgullo de Chile".
Alberto Arenas destacó que "en nuestra Agenda de Productividad, Innovación y Crecimiento estamos creando 50 centros empresariales para emprendedores, para apoyar a la pyme en todo el país, 15 de ellos van a estar dedicados a apoyar a la pyme exportadora y por qué no decirlo, fomentando asociaciones en el campo de la innovación, la ciencia y la tecnología".
El jefe de las finanzas públicas destacó también el proyecto de capitalización de Codelco por US$ 4.000 millones, que firmó ayer la Presidenta Michelle Bachelet y que permitirá desarrollar sustentablemente el plan de inversiones para el período 2014-2018, como parte de las acciones del Gobierno para reactivar la economía.
Otros temas
Consultado por las ventas del comercio minorista en la Región Metropolitana, que arrojaron una caída de 3,1% en julio, según la CNC, el ministro Arenas sostuvo que estos datos “son reflejo de lo que está pasando con la desaceleración en la economía, enfrentamos un ciclo con un crecimiento del PIB de 2,4% en el primer trimestre y de 1,9% en el segundo trimestre; esperábamos en este invierno cifras lentas. Eso no es una sorpresa y lo estamos monitoreando”.
El jefe de las finanzas públicas agregó que “estamos colocando todos los instrumentos necesarios para ayudar al sector privado y estamos haciendo lo que le corresponde al sector público, para que ambos coloquen el hombro para dinamizar la economía”.
Enfatizó que la confianza de los chilenos en que esta situación se revertirá, está muy firme "con muy buenas expectativas".
Requerido sobre las críticas al funcionamiento del Mecanismo de Estabilización de Precios de los Combustibles (Mepco), explicó que la estabilización de los precios de los combustibles en Chile tiene larga data. Agregó lo que todos los sistemas estabilizan es el precio de las bencinas de 93 octanos: "Eso es lo que hace el Mepco, eso es lo que hacía el Sipco y eso es lo que hacía el Fepco. Ahí no hay ninguna novedad".
En tanto, los ingresos de la compañía perteneciente al grupo Luksic totalizaron USD 2.661 millones. En Chile, el grupo está enfocado en su actividad minera en dos distritos: Los Pelambres y Centinela (Esperanza y El Tesoro)
Martes 26 de Agosto de 2014.- El grupo minero Antofagasta plc registró utilidades por US$330,8 millones en el primer semestre, cifra que representó un caída de 16,3%, respecto a igual periodo del año anterior. En tanto, los ingresos de la compañía perteneciente al grupo Luksic totalizaron USD 2.661 millones.
El Presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals, Diego Hernández, sostuvo que “se trata de un buen reporte financiero para los primeros seis meses de 2014, a pesar de las débiles condiciones del mercado actual. Mientras la producción de cobre en la primera mitad del año estuvo por arriba de las expectativas originales, no creemos que haya ningún cambio para los lineamientos de este año”.
Durante el primer semestre, la producción de cobre fino de Antofagasta plc, disminuyó un 4,4%, llegando a 348.200 toneladas, comparado con igual periodo del año anterior, asociado a menores leyes de mineral en Los Pelambres y Esperanza, mientras que el costo de caja neto ascendió a USD 1,46 por libra, 15,9% superior que el mismo periodo del año anterior relacionado con el impacto de los bonos de negociación colectiva en Pelambres y Esperanza con su respectivos sindicatos, así como el reflejo de menores volúmenes de oro y molibdeno y menor precio del oro.
En Chile, el grupo está enfocado en su actividad minera en dos distritos: Los Pelambres y Centinela (Esperanza y El Tesoro), que están entre los más grandes distritos mineros en Chile con un total aproximado de 14 billones de toneladas de recursos. Al respecto Diego Hernández aseguró que, “Antofagasta tiene dos distritos mineros de clase mundial. Estos están en el corazón de nuestros negocio y ofrecen opciones de cómo crecemos en el mediano y largo plazo”.
Sobre las oportunidades y proyectos de crecimiento, el grupo se mantendrá enfocado en desarrollar este tipo de proyectos alrededor de sus compañías ya existentes para obtener mayores retornos. Los estudios de factibilidad de Encuentros Óxidos y de la expansión marginal de Los Pelambres se espera que estén listos para finales de este año.
En cuanto a los avances de Minera Antucoya, éstos permanecen según lo planificado. Al 30 de junio de 2014, el progreso total del proyecto (diseño, ingeniería y progreso físico) es de un 86%, mientras que su construcción alcanza un 74% de avance.
“(Este modelo) ha sido un fracaso y tenemos que internalizar un montón de áreas para no ir perdiendo know how”, declaró el dirigente sindical y director de la estatal.
Martes 26 de Agosto de 2014.- Una vez más quedó de manifiesto la tensión que existe entre el mundo subcontratista y el personal interno en algunas divisiones de la minera estatal. Esta vez fue el turno de Raimundo Espinoza, Presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC), quien advirtió que Codelco debe atacar con fuerza el tema de la subcontratación dentro de la empresa.
Respecto de este modelo que opera en toda la minería, Espinoza manifestó: “Ha sido un fracaso y tenemos que internalizar un montón de áreas para no ir perdiendo el know how como lo hemos perdido hasta el momento”. Esto, haciendo referencia a los desafíos de la cuprera para los próximos años: la internalización y la eficiencia, en su opinión.
Y agregó: “Hay que revisar el proyecto Mina Subterránea en Chuquicamata y transparentarlo. Si hay un atraso tenemos que buscar la forma de mitigar ese retraso, manteniendo la concentradora a un 100% de su capacidad. Tenemos el proyecto Quetena, y la Fase 51 y 52 que tendrán que revisarse, y vamos a esperar al próximo Presidente Ejecutivo (Nelson Pizarro, que asume el 1 de septiembre en la estatal) para ver cuáles van a ser las políticas. Lo sentaremos a discutir con el Gerente de la división Chuquicamata”.
A su vez, Espinoza indicó que el movimiento sindical está abierto a discutir el futuro del proyecto estructural de forma transparente. Específicamente en lo que concierne a los recortes en la dotación, considerando que el proceso de convertir la mina de rajo abierto a una operación subterránea es complejo y que los perfiles de los trabajadores que se requieren son distintos al de los mineros que se desempeñan hoy en el yacimiento.
Recientemente el ex líder sindical de los subcontratistas (antes Presidente de la Confederación de Trabajadores del Cobre, CTC, y hoy agregado laboral de Chile en España), Cristián Cuevas, manifestó su rechazo a que la “administración (de la estatal) busque la rebaja de costos por medio de la mano de obra, a costa del desmantelamiento de derechos colectivos”. Y adelantó que los dirigentes sindicales tienen un plan alternativo que han llevado al Gobierno. No obstante, dijo que “hay un mundo de trabajadores subcontratistas, un mundo mayoritario, que podría tener la mano de obra para los proyectos de Codelco”.
En su opinión, sigue habiendo dificultades con algunos sindicatos de Codelco, en especial con los de Chuquicamata, “porque obedecen a una práctica que desde mi punto de vista hay que desterrar, que no contribuyen al movimiento sindical ni a la unidad de este”, manifestó Cuevas la semana pasada.
Mayor producción
Por su parte, Espinoza dijo que, en general, en materia de reducción de costos, “lo que hay que hacer es no colocar la carreta delante de los bueyes, sino que hay que ver cuáles son los problemas de ineficiencia que tiene esta empresa. Normalmente se colocan las dotaciones o los sueldos de los trabajadores, pero creo que hay otros problemas que hay que atacar”. Al respecto, señaló que se necesita mejorar los procesos de recuperación de cobre en las concentradoras, “en las fundiciones y refinerías, mejores planificaciones mineras, evaluar bien los proyectos, y que sean los mejores ejecutivos quienes manejen esta empresa. No le tenemos miedo a enfrentar este desafío (...) mantener un millón 800 mil ton de producción, pero, a su vez, llegar a 2021 con dos millones de toneladas”.
Para atraer nuevas inversiones, gobierno y eléctricas iniciaron ayer también un road show por Europa.
Martes 26 de Agosto de 2014.- El Ministro de Energía, Máximo Pacheco, descartó que el proyecto de ley de licitaciones eléctricas, enviado la semana pasada al Parlamento, otorgue una “vía de escape” a las generadoras, en caso de que no pudieran cumplir con los contratos obtenidos.
“Eso no es así. Lo que hemos hecho en el proyecto de bases de licitación es introducir cierta flexibilidad para reconocer que, como se trata de energía que se inyectará al 2021, los proyectos pueden tener una demora por causas de fuerza mayor o similares, o un cambio significativo de las condiciones económicas”, dijo la autoridad.
Pacheco agregó que el proyecto define que, en caso de darse esta situación, un analista externo deberá revisar el escenario “a modo de peritaje”, informe que finalmente deberá ser aprobado por la Comisión Nacional de Energía (CNE), “con una buena y fundada razón”, agregando que esta instancia funcionará como “control de riesgos”.
También se refirió al proyecto de ley que crea la Secretaría Regional Ministerial (Seremi) de Energía, iniciativa que también se discute en el Congreso.
“Es una condición básica para poder desplegar nuestra capacidad como servicio público, para poder interactuar con las comunidades, actores y gobiernos regionales, y de esa manera dar una señal en favor de la descentralización”, dijo Pacheco, en referencia al fortalecimiento de la secretaría de Estado.
Road show en Europa
En tanto, una comitiva de empresas ligadas al sector eléctrico y representantes de la Comisión Nacional de Energía (CNE) se encuentran en Europa, en el marco de un road show que se dividirá en tres reuniones con tres eléctricas europeas: la belga-francesa GDF Suez, la estatal francesa EDF Energy y la española Gas Natural Fenosa.
De esta forma, el gobierno busca difundir en el viejo continente las reformas que introducirá al sistema de licitaciones de suministro eléctrico para clientes regulados, con el objetivo de sumar nuevos actores internacionales en el sector de generación.
Regulador rechazó en duros términos criterio utilizado por el Consejo. Dicha instancia instruyó a SVS a entregar cierta información a Julio Ponce.
Martes 26 de Agosto de 2014.- Errores, contradicciones, ilegalidades y acciones que superan las atribuciones del Consejo para la Transparencia fue lo que vio la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) en la resolución de dicho organismo, una vez que éste le instruyó al regulador de Valores la entrega de una serie de antecedentes de carácter reservado a Julio Ponce, controlador de la cascada sobre SQM, en el marco del connotado caso, el cual tiene hoy enfrentados a ambos órganos del Estado.
Es que uno de los tantos efectos que ha generado esta coyuntura, es precisamente la disputa que han protagonizado distintos organismos y poderes estatales ante el uso de determinados criterios. A principios de año, la Fiscalía Centro Norte se enfrentó a la SVS por la entrega del expediente investigativo, en virtud del proceso penal paralelo del caso, y esta vez fue el Consejo para la Transparencia (CPLT) el que se metió al baile.
“La pretensión del Consejo para la Transparencia de que la negativa a la entrega de la información solicitada vulnera de alguna forma el derecho a defensa del formulado de cargos resulta absolutamente infundada, sin perjuicio que excede manifiestamente las facultades de tal órgano, cuyo cometido legal es específicamente amparar el derecho de acceso a la información pública”, fueron parte de los dardos que lanzó la SVS en un documento de casi 50 páginas, con el cual busca revertir la resolución del Consejo ante la Corte de Apelaciones.
A juicio de la SVS, como ya había respondido al requerimiento de información de los abogados de Ponce, los antecedentes en cuestión son reservados, sin perjuicio de que parte de ellos ya estaban contenidos en el expediente. Por tanto, la SVS sostuvo ante la Corte que “si bien el CPLT puede arbitrar conflictos entre normas de acceso a la información pública y de otras materias, debe hacerlo dentro de los límites que la Constitución y el ordenamiento jurídico establecen, ‘sin que detente poderes omnímodos o ilimitados’, por lo cual ‘las leyes que contemplan ciertos espacios de confidencialidad, dictadas en conformidad a con la regla constitucional citada, no quedan supeditadas a la resolución de dicho Consejo Administrativo’”, citando al Tribunal Constitucional en una sentencia de 2012.
Según sostuvo la SVS, el proceso de decisión por parte del CPLT frente a una solicitud de información de un particular, obliga a dicho órgano a desarrollar un análisis en dos fases: examinar si la información solicitada es de carácter público, y luego determinar si existe una norma de rango legal que cumpliendo con las exigencias del artículo de la Constitución declare reservado o secreto aquello que se pide. “En este caso, el Consejo para la Transparencia incurrió en error al realizar dicho análisis”.
De hecho, la SVS abordó en este punto citando como precedentes fallos del CPLT en los que éste no dio curso a determinados procesos en virtud del carácter de reserva de instituciones como el Servicio de Impuestos Internos y la Fiscalía Nacional Económica, “por lo que no se entiende tampoco en este caso la decisión arbitraria ejercida por ese Consejo”.
¿Quiénes compraron y vendieron en la cascada?
Respecto de los primeros dos puntos que obligó a difundir el CPLT, la SVS sostuvo que esos antecedentes no pueden considerarse públicos al no haber un proceso de la SVS respecto de esas partes, razón por la que “la difusión de esos antecedentes antes de que exista tal pronunciamiento, puede por sí misma afectar los derechos de quienes aparezcan mencionados y de eventuales terceros sin relación a la fiscalización, que surjan de ellos”.
Sin perjuicio de ello, el regulador sostuvo que la información requerida se analizó y se incluyó en el expediente, aunque omitiendo la identidad de las partes. Sobre dicho punto, el regulador sostuvo que los abogados de Ponce al requerir esa información hay “un propósito explícito de burlar el espíritu de protección de la referida norma (...) Lo que él (solicitante) en definitiva pretende es la divulgación de la identidad de las personas o entidades que compraron o vendieron acciones, y entregar esa ‘información’, sería precisamente lo que consume el daño que se les podría causar a estas personas o entidades”, al no haber un proceso en contra de ellos, pese a que, según sostuvo la SVS en sus descargos, analizó las operaciones en cuestión, aunque no terminó asociándolas al “esquema” que sirvió de base para la formulación de cargos.
Precios de mercado
Finalmente, la SVS descartó la existencia de un informe respecto de cómo calculó los precios de mercado en la formulación, como lo han cuestionado los abogados de Ponce.
Al respecto sostuvo: “No existe otro documento especial que incluya los análisis requeridos, como pudiera ser algún tipo de informe o estudio sobre precios de mercado, al modo que lo solicita la requirente, sino que el análisis al que hace referencia la peticionaria de información se desarrolla en la misma formulación de cargos. Justamente, dicho análisis es producto de la revisión de todos los antecedentes que sirvieron de fundamento para dicha acusación en la formulación de cargos”.
Por primera vez el flujo fue en dirección al país vecino, utilizando redes de AES Gener. La experiencia habría dejado en evidencia que el sistema sólo serviría para casos de emergencia.
Martes 26 de Agosto de 2014.- El blackout que afectó al norte grande a comienzos de julio, y que dejó sin suministro a mineras, industrias y a varios miles de clientes residenciales, tuvo un efecto inesperado: el sistema eléctrico chileno por primera vez inyectó electricidad hacia Argentina.
Los problemas para recuperar el suministro tras la falla del pasado 2 de julio, que afectó al 90% de la demanda del Sistema Interconectado del Norte Grande (SING), incidieron en la reactivación de la línea que trae la energía desde la central Salta, ubicada en el vecino país y que es propiedad de AES Gener.
Este tendido, en desuso desde 2009, permitió traer energía desde el otro lado de la cordillera para suplir el déficit, acelerando la recuperación del SING.
Lo que comenzó a suceder hace un par de semanas es que el sistema chileno comenzó la devolución de la electricidad que aportó Argentina.
Altas fuentes del Ministerio de Energía confirmaron gestiones gubernamentales permitieron obtener las autorizaciones por parte de la autoridad trasandina para usar la citada línea.
Asimismo, en AES Gener admitieron esta exigencia de devolver la electricidad, ya sea con un pago en dinero, gas o electricidad. Este proceso está en marcha hace algunas semanas y está funcionando mediante un protocolo entre los organismos coordinadores, los cuales determinan el momento oportuno para los envíos desde Chile, a fin de no afectar la estabilidad de ambas redes.
En junio de 2013 AES Gener comenzó a tramitar ante el Centro de Despacho Económico de Carga del SING y su par trasandino, el SADI, los permisos para volver a usar su línea, de 600 kilómetros de extensión, que permite transportar del orden de ?400 MW.
Como parte de dicho proceso, la filial de la estadounidense AES Corp. adjudicó a la trasandina Sieye Consultores un estudio de factibilidad técnica de la iniciativa.
Obtenidas las autorizaciones, durante el primer trimestre de este año, la generadora realizó pruebas técnicas, transportando en forma bidireccional “paquetes” de energía de unos 50 MW, lo que permitió asegurar la operatividad de la línea.
El reto era lograr el tránsito de la energía en ambos sentidos, ya que el uso tradicional de la línea era traer a Chile energía producida en la central Salta.
Si bien el plan de la eléctrica era aprovechar las holguras de generación que hay en el SING, considerando los más 4.000 MW de capacidad habilitada allí, frente a una demanda máxima que bordea los 2.200 MW, o bien la posibilidad de captar precios que pueden ser más ventajosos en el mercado argentino, la alternativa más clara para este tipo de intercambios energéticos, dicen en la industria, sería el apoyo en situaciones de emergencia, como el apagón de julio.
La línea podría transportar de una sola vez hasta 250 MW de energía sin que haya riesgo de desestabilizar al SING.
SIC: Impacto por sismo
El sismo que afectó el sábado a la zona centro- sur, provocó la desconexión de unos 800 MW de capacidad en el Sistema Interconectado Central (SIC), informó el CDEC, lo que resultó en cortes parciales de suministro.
Este hecho está siendo investigado por el organismo. Las centrales que salieron del sistema fueron las unidades I y II de Ventanas y la central Campiche, todas de AES Gener. A ellas se sumó Nehuenco, de Colbún. Las firmas tenían hasta ayer para entregar los informes preliminares y en 15 días hábiles el CDEC debe enviar esta investigación a la autoridad.
Martes 26 de Agosto de 2014.- Eléctrica Puntilla, filial de generación de la Asociación de Canalistas Sociedad Canal de Maipo, decidió llamar a una junta extraordinaria de accionistas para que éstos se pronuncien sobre un aumento de capital por un monto máximo de USD 120 millones, con la emisión de nuevos papeles.
La junta está citada para el próximo 12 de septiembre, aunque el propósito del aumento de capital no fue especificado.
A fines de junio, la eléctrica consiguió financiamiento con el Banco del Estado para la construcción y equipamiento de la central de pasada Itata, de 20 MW de capacidad, por 917.400 UF
Estatal fortalecerá dos áreas de seguimiento de la ejecución presupuestaria para dar cuenta los compromisos con el Ejecutivo.
Martes 26 de Agosto de 2014.- La posibilidad de inyectar recursos adicionales a Codelco hacia fines de año, abrió ayer el gobierno tras la firma del proyecto de ley de capitalización de la minera que será enviado al Congreso.
“Aprobada la iniciativa, la idea es que durante 2014 podamos inyectar, cercano a fin de año, un nuevo flujo”, dijo la Ministra de Minería, Aurora Williams.
Según trascendió, tomando en cuenta que dicho aporte se concretaría en los últimos meses del presente ejercicio, lo que dejaría poco tiempo para que la empresa pueda ejecutarlo, es probable que la inyección oscile entre los USD 200 millones y USD 300 millones.
Esta cifra estaría por debajo de los USD 800 millones que como promedio anual se espera que entregue el Estado. Esa cantidad permitiría completar los USD 4.000 millones de capitalización para el período 2014-2018, que están comprometidos por el gobierno en la iniciativa legal.
De todos modos, la cifra definitiva aún no estaría completamente definida.
Según explicó la titular de Minería, las exigencias que la estatal deberá cumplir para recibir estos recursos tendrán dos connotaciones: cumplir en montos y plazos su plan de negocios y cumplir el convenio de desempeño, que, entre otras cosas, incluye el control de costos.
“El monto a inyectar dependerá del avance que tenga Codelco en la ejecución de su plan. El Estado debe ser eficiente en la colocación de recursos, por los importantes costos alternativos que existen. Lo que se irá colocando será lo que efectivamente se vaya ejecutando”, dijo.
El Presidente del Directorio de Codelco, Óscar Landerretche, agregó que lo relevante no es en qué mes se inyectan los recursos, sino el compromiso de financiar en el largo plazo.
“Tenemos la capacidad de absorber y ajustarnos a los tiempos parlamentarios y las necesidades que existan”, dijo. Agregó que la corporación tiene el doble desafío estratégico de ejecutar los proyectos estructurales en plazos esperados, y continuar la reducción de costos y el aumento de productividad.
“Rara vez una empresa de la gran minería ha hecho estas dos cosas al mismo tiempo”, enfatizó Landerretche.
Proyecto simple?
Trascendió que el cuerpo legal que se discutirá en las próximas semanas en el Congreso tendría un articulado simple, que básicamente delegaría en la junta de accionistas de Codelco -esto es, los ministros de Hacienda y Minería- definir las métricas para evaluar el cumplimiento de los compromisos adquiridos y, así, ir inyectando nuevos recursos de forma anual.
Aunque en principio se pensó incluir estos parámetros en la ley, tras el trabajo -que duró tres semanas-, se optó por no hacerlo, pues ello tendría dificultades prácticas.
El titular de Hacienda, Alberto Arenas, agregó que el proyecto tendría urgencia simple, pero que espera que el acuerdo transversal que tiene la iniciativa apure su trámite legislativo.
Minera refuerza orgánica
El Presidente del Directorio de Codelco, Óscar Landerretche, señaló que Codelco está atravesando por un momento muy importante, donde tiene que demostrar que es capaz de cumplir con la concreción de proyectos estructurales y el plan de reducción de costos y productividad.
Agregó que durante los próximos meses se producirá la instalación de Nelson Pizarro en la presidencia ejecutiva y, en ese contexto, se reforzarán los equipos en dos áreas: control y reducción de costos; y gestión y seguimiento de proyectos. "Queremos que sean lo más efectivas posibles", dijo Landerretche. Explicó que revisarán y entregarán señales concretas de cómo sostener los esfuerzos en estos temas para estar a la altura de los compromisos adquiridos con el gobierno, por la capitalización.
Respecto a la baja de costos, dijo que la medición es respecto a factores que la empresa controla directamente.
Hay proyectos chinos en minería por USD 20.000 millones, un tercio del total catastrado por Lima.
Martes 26 de Agosto de 2014.- Perú se convertirá en el segundo mayor productor de cobre del mundo, detrás de Chile, gracias a una cartera de proyectos mineros chinos por USD 20.000 millones, según autoridades en Lima.
La compra a Glencore por USD 7.000 millones del proyecto minero Las Bambas por MMG, filial de China Minmetals, implica que hay respaldo chino tras un tercio de todos los nuevos proyectos de inversión minera de Perú en montos, estimados por el país en USD 61.000 millones.
Si bien empresas estadounidenses, como Newmont Mining y Freeport-McMoRan, han estado entre los mayores inversionistas en minería peruana, los proyectos chinos ahora suman más que los de EE.UU. y Canadá juntos.
Eleodoro Mayorga, Ministro de Energía y Minería de Perú, dijo: “Tenemos excelentes relaciones con los chinos, China ha evolucionado como socio. Hay más apertura, no solo a nivel financiero, sino también comercial y de responsabilidad social”. Perú espera sumar 1,2 millones de toneladas de cobre a su producción para 2016, según Guillermo Shinno, Viceministro de Minas, lo que llevaría su producción sobre la de China, hoy segundo mayor productor.
Las Bambas es uno de los mayores proyectos de cobre de Perú, con una producción anual esperada de 450.000 toneladas. Glencore estimaba que ello ocurriera en el segundo semestre de 2015, pero MMG está revisando los plazos y presupuesto de la mina. Otras inversiones chinas incluyen Toromocho (USD 4.820 millones, Chinalco), el yacimiento de cobre, oro y plata El Galeno (USD 1.500 millones, Minmetals y Jiangxi), la ampliación por USD 1.500 millones de una mina de hierro en Marcona por Shougang Hierro Peru, y la inversión de USD 3.280 millones de Jinzhao Mining en Pampa de Pongo, otra mina de Hierro.
Capitalización de Codelco contempla que el Estado aporte hasta USD 4 mil millones a la minera estatal para contribuir a financiar su plan de inversiones, el que se estima en más de USD 23 mil millones para los próximos cinco años.
Martes 26 de Agosto de 2014.- “Este proyecto de ley busca poner fin a la incertidumbre sobre el futuro de Codelco, con la propuesta de capitalización más grande que ha recibido la empresa a la fecha. La magnitud de este aporte es completamente acorde con el rol que ha tenido, que tiene y que queremos que siga teniendo en el futuro para el desarrollo de Chile”, dijo la Presidenta de la República, Michelle Bachelet, en la ceremonia de firma del proyecto de capitalización de Codelco, realizada hoy en su Casa Matriz. La mandataria firmó el documento junto al Ministro de Hacienda, Alberto Arenas, y a la Ministra de Minería, Aurora Williams.
La iniciativa legal contempla que el Estado aportará hasta USD 4.000 millones para contribuir a financiar los proyectos mineros que impulsa la compañía. La Presidenta Bachelet aseguró que este monto “se ajusta a los requerimientos de la empresa y se estima que le permitirá solventar un plan de inversiones quinquenal en torno a los USD 23.500 millones. Y esto es central para afianzar su liderazgo mundial”.
En lo que calificó de un “momento histórico”, la mandataria explicó que USD 3.000 millones serán aportados directamente por el Fisco, el que podrá endeudarse para cumplir este compromiso, y otros UD 1.000 millones provendrán de las utilidades que cada año genera la empresa. A fines de junio, el Gobierno ya había autorizado una capitalización parcial por USD 200 millones provenientes de las ganancias generada por Codelco en 2013.
“Este respaldo financiero hacia una empresa del Estado no tiene precedente en nuestra historia, es un esfuerzo que estamos haciendo todos, apostando al crecimiento de Codelco. Pero, como decía, ese es uno de los requisitos para proyectar el crecimiento estratégico de la empresa”, aseguró la Mandataria.
Bachelet añadió que, con este aporte, el país espera que la empresa ejecute sus proyectos estructurales con un nivel de “excelencia”, poniendo énfasis en la reducción de costos y en el aumento de la productividad.
En ese sentido, declaró que dado que se trata de recursos “que pertenecen a todos los chilenos, estos montos serán entregados en forma anual, sujetos a cumplimiento de metas del Plan de Negocios y Desarrollo de la empresa”. Bachelet hizo también un llamado a Codelco para convertirse en un modelo en su relación con la sociedad, el medio ambiente y su aporte al desarrollo científico y tecnológico.
Sólo en 2013 realizó estudios pre inversionales y proyectos por un monto récord de USD 4.178 millones. Este año se espera invertir una cifra similar.
Martes 26 de Agosto de 2014.- Codelco debe impulsar el mayor plan de inversiones de su historia si quiere impedir que su producción y aportes de recurso al Estado disminuyan fuertemente. De no realizarse estas inversiones, su producción anual caería desde el 1 millón 700 mil toneladas actuales a, aproximadamente, 700 mil toneladas.
Según la Base de Proyectos de Portal Minero, en la actualidad Codelco está realizando cerca de una veintena de proyectos de distinta envergadura. Por un lado los grandes proyectos estructurales (ver más abajo) como también iniciativas más pequeñas como ampliaciones, mejoras a procesos productivos, embalses, ductos, entre otros.
Si quiere ver el detalle de alguno de estos proyectos “menores”, click aquí.
Por esta razón, Codelco diseñó un plan de inversiones por más de US$ 23.000 millones para los próximos 5 años. Estos recursos permiten financiar proyectos mineros, de sustentabilidad, desarrollo de minas, exploraciones y renovación de equipos y plantas industriales. Sólo en 2013 realizó estudios pre inversionales y proyectos por un monto récord de USD 4.178 millones. Este año se espera invertir una cifra similar.
Los grandes proyectos que debe impulsar Codelco son:
Mina Chuquicamata Subterránea
Chuquicamata, la mina a rajo abierto más grande del mundo, se transformará en una enorme mina subterránea, debido a que no es rentable ni seguro seguir su explotación como se ha hecho hasta ahora. Actualmente se están construyendo obras tempranas de la mina subterránea que consisten en dos túneles de acceso de 8 kilómetros cada uno y enormes piques de ventilación.
Se espera que en los próximos meses el Directorio de Codelco apruebe su inversión definitiva. Proyecto Chuquicamata Subterráneo
Explotación Sulfuros Radomiro Tomic
En el yacimiento Radomiro Tomic se están agotando los minerales oxidados, que se explotan a través de lixiviación con ácido sulfúrico. Sin embargo, tiene todavía grandes reservas de sulfuros. Por esta razón, Codelco busca construir infraestructura y plantas industriales para explotar los minerales sulfurados y extender la vida útil de este yacimiento por casi 30 años.
Actualmente, este proyecto está en etapa de evaluación ambiental. ProyectoExplotación Sulfuros Radomiro Tomic
Nuevo Nivel Mina El Teniente
Se están agotando los minerales disponibles en el actual nivel de producción del yacimiento de cobre subterráneo más grande del mundo. Para seguir explotando sus riquezas, es necesario construir un nuevo nivel de producción, debajo del actual.
Actualmente, este proyecto está en construcción. Proyecto Nuevo Nivel Mina El Teniente
Expansión Andina
La División Andina explota uno de los distritos mineros más ricos del mundo. Sin embargo, sus actuales frentes de trabajo se están agotando. Por esta razón, es necesario expandir sus operaciones y ampliar su rajo actual, para evitar su cierre.
Actualmente, el proyecto está en etapa de evaluación ambiental. Proyecto Andina 244
El embajador coreano precisó que actualmente evalúan más inversión en otros sectores como medio ambiente, sanitario, infraestructura y telecomunicaciones.
Martes 26 de Agosto de 2014.- Las inversiones de Corea al Perú suman hasta la fecha USD 4.500 millones, principalmente en minería y energía, desde la entrada en vigencia del Tratado de Libre Comercio (TLC) entre ambos países, dijo el embajador de Corea en Perú, Keun Jo Jang. "El gobierno coreano tiene la firme voluntad de contribuir al progreso económico y social del Perú, y en cualquiera de las experiencias adquiridas en el transcurso de su desarrollo", afirmó.
Indicó que para la nación coreana, Perú simboliza uno de los principales destinos de sus inversiones, especialmente en el sector minero y energético, convirtiéndose en los últimos años, en el quinto socio comercial de Corea en la región latinoamericana. "Como vemos hoy, que más empresas coreanas buscan la posibilidad de invertir en el Perú. Eso es un nuevo factor que aumentará la cooperación entre Perú y Corea en el futuro", expresó.
Precisó que actualmente evalúan más inversión en otros sectores como medio ambiente, sanitario, infraestructura y telecomunicaciones. "Nos encontramos en una etapa de exploración. Hasta la fecha hay en el Perú alrededor de 30 empresas (coreanas), y vemos que cada año aumentan tres o cuatro nuevas empresas", añadió.
Resaltó además, que existe un mayor interés dentro del sector educación, por el cual esperan seguir desarrollando un alto nivel de cooperación entre Perú y Corea, la cual viene a su vez diversificándose. "Las pequeñas y medianas empresas (pymes), por ejemplo, pueden abrir nuevas fronteras para emprendedores de ambos países", agregó. El embajador brindó estas declaraciones durante la presentación del Foro de Negocios Corea Perú, orientado a promover la colaboración y ejecutar nexos entre empresas de ambas naciones.
"Este foro de negocios nos permitirá identificar nuevos espacios para ampliar el intercambio comercial y de inversión, estableciendo contactos entre los emprendedores. Perú y Corea establecieron relaciones diplomáticas hace 50 años, y en la actualidad, nuestras relaciones están en su mejor momento", puntualizó.
Este valor es equivalente a lo invertido por la industria entre 2009 y 2013. La cartera total de proyectos para el periodo 2014-2023 suma USD 105 mil millones.
Lunes 25 de Agosto de 2014.- El Vicepresidente Ejecutivo de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), Sergio Hernández, informó que las inversiones mineras con mayor probabilidad de materialización al año 2018 suman USD 30 mil millones, valor equivalente a lo invertido por el sector en los últimos cinco años (2009-2013).
La autoridad de Cochilco entregó estas declaraciones durante el lanzamiento del libro de recopilación de estudios “Análisis de Variables Claves para la Sustentabilidad de la Minería en Chile” elaborado por la Institución, oportunidad en la que presentó el informe “Inversión en la minería chilena - Catastro de proyectos 2014 - 2023”.
Durante su intervención, Hernández explicó que la metodología utilizada para la elaboración de este Catastro consideró el mayor o menor grado certeza de los proyectos dependiendo de su estado de avance, para lo cual se segmentaron las iniciativas en cuatro criterios: “base”, “probable”, “posible“y “potencial,” correspondiente al grado creciente de incertidumbre.
En este contexto, el Director de Estudios de Cochilco, Jorge Cantallopts, señaló que los USD 30 mil millones considerados para los próximos cinco años corresponden a las categorías “base” y “probable” – en la que están 23 proyectos de la cartera total- y que significa que se encuentran en estado de ejecución o factibilidad y con su Resolución de Calificación Ambiental (RCA) aprobada o en reclamación judicial o sus Estudios de Impacto Ambiental (EIA) o Declaración de Impacto Ambiental (DIA) en tramitación.
Cantallopts precisó que del total de la cartera –que suma 53 proyectos-, 15 iniciativas se consideran en la condición de posible y suman inversiones por USD 25.808 millones; y otras 15 en condición de potencial cuyas inversiones ascienden a USD 49.326 millones.
La cartera total de proyectos para el periodo 2014-2023 suma USD 105 mil millones.
Estado de los proyectos
El Director de Estudios señaló que una de las buenas noticias de este catastro es que ingresan nueve nuevos proyectos con una inversión total de USD 8.962 millones, de los cuales siete corresponden a la minería del cobre, y dos a la minería del oro (redefinición de Caspiche, ahora Caspiche Óxidos) y a la minería del hierro (Dominga).
El ejecutivo destacó además que Codelco presenta el programa de inversiones más significativo de la cartera con inversiones por USD 28 mil millones, y que 14 nuevas compañías desarrollan por primera vez proyectos en la minería chilena de mediana y gran escala, lo que refleja la vigencia del atractivo del país para la inversión minera.
Agregó que por diferentes causas, tanto propias de las empresas como a factores externos, siete proyectos sufren postergación de su puesta en marcha entre uno y tres años, aunque sin cambiar su condición de materialización ni el monto de la inversión presupuestada, que asciende a USD 16.810 millones.
Puntualizó que de materializarse la cartera total de proyectos de cobre que suma USD 80 mil millones se prevé que la producción del metal al año 2025 llegue a 8,5 millones de toneladas, lo que representa un alza de 48% respecto de 2013.
Titular de Hacienda destacó que proyecto de ley para capitalizar en USD 4.000 millones la minera estatal generará también externalidades positivas en inversión y empleo, a partir del encadenamiento productivo.
Lunes 25 de Agosto de 2014.- El Ministro de Hacienda, Alberto Arenas, afirmó este lunes que la capitalización de Codelco se traducirá en cerca de USD 4.500 millones de inversión pública a partir de 2015. "Esperamos que, conforme al plan de negocios y desarrollo de la empresa, durante 2015 se estén invirtiendo en torno a USD 4.500 millones; eso es hablar con cifras concretas. Estamos capitalizando la empresa para hacer viables, estables y sustentables sus proyectos estratégicos y eso en 2015 nos va a traer al menos USD 4.500 millones de inversión pública”, detalló el Secretario de Estado.
Arenas suscribió junto a la Presidenta de la República, Michelle Bachelet el proyecto de ley de capitalización para inyectarle USD 4.000 millones a la minera estatal, que permitirán financiar el plan de inversiones para el período 2014-2018. Del total, USD 3.000 millones serán aportados por el Fisco y otros USD 1.000 millones provendrán de las utilidades de la empresa estatal.
"Estamos dando una señal de fortalecimiento de nuestra de nuestras empresas, de fortalecimiento de la principal empresa pública del país. Habrá una capitalización de hasta USD 4.000 millones para darle estabilidad y sustentabilidad al plan de negocios y desarrollo de la empresa 2014-2018, que representa en torno a USD 23.500 millones en inversión pública”, afirmó.
El titular de Hacienda destacó que con esta capitalización -sumada a la de Banco Estado y de la Empresa Nacional del Petróleo (ENAP) contemplada en la Agenda de Energía-, también se está entregando una señal para apoyar la reactivación de la economía desde el sector público.
“Estamos dando señales muy concretas de fortalecimiento de nuestras empresas públicas para que desde el Estado, desde las empresas públicas, coloquemos todos los instrumentos para ir en pro del objetivo que todo el país nos está pidiendo, de tener una economía que retome el dinamismo, que vuelva a tener las tasas de crecimiento que todos queremos”, sostuvo.
Al respecto, el Ministro Arenas destacó que la capitalización de Codelco también se traducirá en una serie de externalidades positivas por su impacto en el encadenamiento productivo, que van más allá de la propia empresa estatal.
"Al estar capitalizando Codelco, la señal que estamos dando es que el programa de inversiones generará actividad y empleo, efectos de economía de escala, externalidades positivas en otros sectores. Porque esto no solamente tiene que ver con la empresa, sino con el encadenamiento productivo que genera Codelco y estamos dando una señal de sustentabilidad, de un plan de inversiones de USD 23.500 millones”, afirmó.
Consultado sobre las metas de gestión que deberá cumplir Codelco, el Ministro Arenas resaltó que la capitalización “está absolutamente relacionada con el cumplimiento del plan de negocios y de desarrollo de la empresa. No les quepa duda de que los incentivos están bien puestos”.
Recalcó que "hay proyectos estratégicos que se han destrabado, se ha quitado la incertidumbre y hemos dado certidumbre para que en un momento en que la economía lo necesita, avancemos con decisión en la inversión pública en Codelco”.
El Ministro señaló que espera una tramitación legislativa expedita del proyecto: “Lo más importante es conversar y coordinarnos con los parlamentarios en este proyecto, que tiene un total apoyo. A la fecha hemos visto un apoyo transversal a la capitalización de Codelco y esperamos que tenga un trámite informado, eficiente y con celeridad en el Parlamento “, puntualizó.
En el mismo período, el gasto de la minera estatal en dietas al directorio se triplicó. Esto, en parte, se debió a la Ley de Gobierno Corporativo, que llevó a que la empresa buscara acercar los ingresos de su plana mayor a las de compañías similares en Chile y el mundo.
Lunes 25 de Agosto de 2014.- Cuando en 2010 se aprobó la Ley de Gobierno Corporativo de Codelco, muchas cosas cambiaron en la empresa. Se subió el número de directores y, desde ese año, la compañía comenzó a hacer públicos sus estados financieros y enviarlos a la SVS.
Con esa información, “El Mercurio” recopiló los datos sobre remuneraciones, dietas y bonos de la alta plana ejecutiva y del directorio de la estatal desde 2009 hasta 2013.
Una de las primeras rentas que subieron en la estatal fue la de su Presidente Ejecutivo.
La idea, dice Gustavo Lagos, Director del Centro de Minería UC, siempre fue que la renta del principal ejecutivo de Codelco se equiparara a la de un cargo similar de las mineras del mismo tamaño, para evitar la grúa, pero también como manera de incentivo, para lograr que los mejores ejecutivos lleguen a la estatal.
En 2013, por ejemplo, Thomas Keller (hoy ex Presidente Ejecutivo) recibió una remuneración líquida de poco más de $243 millones al año, equivalente a USD 460 mil. Esto, según lo informado en los estados de Codelco, más que duplica la remuneración de ese cargo en comparación con cinco años atrás.
El sueldo del principal ejecutivo de la empresa, dice el Senador (UDI) y miembro de la comisión de Minería y Energía de la Cámara Alta, Jaime Orpis, es alto y ha ido creciendo, pero siempre con el horizonte de equipararlo con los de las empresas privadas. “No es malo que suban (los ingresos del Presidente Ejecutivo de Codelco), mientras haga bien su trabajo. El límite de su sueldo está en lo que gana un ejecutivo similar en una empresa privada”.
Comparado con las dietas de los CEO de compañías similares, como Glencore o BHP (que rondan los USD 1,4 millones y USD 1,7 millones), la del Presidente Ejecutivo de Codelco podría aún tener mucho por crecer.
Sin embargo, la comparación más lógica no es con la renta del jefe de un holding minero con operaciones en varios países y con intereses en variados recursos, sino que con la división de cobre de estas mismas, que es el recurso con que compiten con Codelco. Si se compara la renta, por ejemplo, con la remuneración en 2013 de Peter Beaven, el ex Presidente de Metales Base de BHP, un cargo situado en Santiago y concentrado en los negocios de cobre de la minera angloaustraliana, el sueldo del jefe de la estatal es levemente inferior.
Según la información pública disponible, los ingresos de Beaven sumaron USD 485 mil, incluyendo sueldo, bonos y prima en acciones de BHP, además de un monto para la pensión del ejecutivo. No se cuentan en los ingresos de este cargo las regalías y gastos adicionales que hace la empresa en el ejecutivo, como casa y viáticos. En el caso de Codelco, la firma reportó el pago de solo $682 mil en viáticos en 2013.
Sube la remuneración media de altos cargos
La remuneración en conjunto de los principales ejecutivos de Codelco (incluido al presidente ejecutivo) ha tenido un tránsito similar. Según las cifras en dólares de cada año presentadas por la empresa, la remuneración total de los ejecutivos principales se ha duplicado en el último quinquenio, pasando desde los USD 5.276.000 de 2009 a los USD 10.641.000 de 2013.
Una de las explicaciones para esta alza es el aumento, por ejemplo, de las divisiones de la estatal en el período y de la cantidad de ejecutivos de primera línea, que pasaron de 15 al terminar 2009 a 19 durante 2013.
Si se corrige la cifra por la variación del tipo de cambio, ya que la empresa paga sus sueldos en pesos, pero los informa en dólares, la remuneración en conjunto de la primera plana ejecutiva de la estatal crece en 86%, hasta sumar $5.601 millones de pesos de 2013.
Gran parte de este aumento está explicado por el fuerte avance que han tenido los bonos pagados a los principales ejecutivos de la compañía, los que han subido, en dólares de cada año, 16 veces, pasando desde los USD 118 mil que la empresa desembolsó en 2009 hasta los USD 1,9 millones que pagó en 2013, la mitad que en 2012. En 2012 la minera informó que este pago creció hasta los USD 3,9 millones de ese año.
Corrigiendo por el tipo de cambio, los bonos pagados por la minera crecieron casi 17 veces, al pasar desde los $60 millones que la empresa informa haber pagado a su plana ejecutiva en 2009 hasta los $1.001 millones del año pasado, todo en pesos de 2013.
Gabriel Salinas, Gerente General de la empresa especializada en recursos humanos Activos Chile y con experiencia en el reclutamiento de ejecutivos mineros, dice que este nivel de crecimiento es “anormal” si se compara con otras industrias, pues el componente más relevante de la remuneración de los altos ejecutivos de la estatal es el bono. Pero, además, dice Salinas, aunque en la minería el peso del incentivo variable es mayor, “este avance no se replica en las demás mineras”.
Empresas internacionales, por ejemplo, tienen como límite que los bonos no superen el 350% del sueldo fijo. En Codelco la regla es que la remuneración total no exceda “la remuneración total correspondiente al percentil 75 del mercado de referencia”.
En promedio, en 2013 los 19 principales ejecutivos de la empresa recibieron por concepto de bonos un promedio de USD 100 mil, mientras que el Jefe de Metales Base de BHP, Peter Beaven, recibió, en el mismo período, un 30% menos por ese concepto.
Para el Senador Orpis, el problema de esta alza está en el pie en que quedan los ejecutivos al momento de negociar con los trabajadores incentivos a la producción. “Porque este aumento está muy por sobre el resto de quienes trabajan en Codelco. Aquí la presión es por qué a ellos no les dan un bono si en la plana ejecutiva pasa justamente lo contrario”.
“Yo creo que la caridad tiene que empezar por los trabajadores, los que producen el sueldo de Chile”, señala Luis Gómez, vocero del Sindicato de El Teniente, faena de la Región del Libertador Bernardo O’Higgins.
El dirigente pone acento en el directorio de la minera, y en que sus dietas son mucho más altas.
Según la información reportada por la empresa, en dólares de cada año, los recursos se triplicaron en cinco años, hasta los USD 954 mil en 2013. Ese año hubo cambio de directores, por lo que el pago se distribuyó entre los dos miembros que ocuparon el mismo sillón.
Entre 2009 y 2010 se ve la mayor alza, y más que se duplicaron los recursos destinados de la empresa a estas dietas. Una de las explicaciones de esto es el cambio de gobierno corporativo, que sumó a un director más a la mesa de la estatal, pero también porque las remuneraciones subieron. En todo caso, uno de los Directores, Marcos Büchi, dice la estatal, renunció a dichos pagos y “a cualquier acción de cobro presente o futura por tal concepto”.
Por ejemplo, mientras en 2009 el Presidente de la minera, el ex Ministro de Minería Santiago González, recibió una dieta por este rol de USD 19 mil, un año después, el nuevo Presidente de la mesa, Gerardo Jofré, obtuvo USD 115 mil, pero eso sí el cargo es ahora de dedicación exclusiva a la compañía.
Por agua en la zona de Atacama, afectada por una prolongada sequía. Minera Caserones y los grandes agricultores de Copiapó negocian fórmulas para optimizar uso del recurso hídrico.
Lunes 25 de Agosto de 2014.- El agua. O más bien, la falta de ella. Eso es lo que mantiene enfrentados a la minera de capitales japoneses, Caserones, comandada hasta ahora por Nelson Pizarro, con las familias Ruiz Tagle y Prohens, pioneros en la actividad agroindustrial en la Región de Atacama. Como Pizarro partirá en septiembre a Codelco, donde asumirá como presidente ejecutivo, las partes han acordado acelerar el tranco y sellar un acuerdo, o al menos tener avanzado un compromiso, para definir qué hacer con el uso del recurso hídrico en un escenario de sequía prolongada como el que vive Atacama.
Caserones consiguió los derechos de agua para desarrollar su proyecto -sobre los mil litros por segundo-, pero los agricultores alegan que esto podría secar el acuífero y por ello están en una mesa de trabajo integrada además por el intendente de la Región de Atacama, Miguel Vargas, para lograr un acuerdo sobre el manejo del recurso hídrico del río Jorquera.
La familia Prohens es dueña de Hacienda Jorquera y los Ruiz Tagle, de Frutícola y Exportadora Atacama. Los dos grupos tienen plantaciones de uva de mesa para exportación en el área cercana a la minera.
Aunque la minera no está obligada a entregar agua a las comunidades, se ha comprometido a hacerlo para mejorar la relación con sus vecinos. Ejecutivos de Caserones dicen que la empresa entrega 50 litros por segundo a Caldera y otros 100 litros a agricultores de la zona del valle.
"Pero pedimos reciprocidad, por ejemplo, que se regule el uso de las aguas y que las empresas agroindustriales contribuyan con los estudios para determinar programas de eficiencia hídrica", comentan ejecutivos que saben del proceso.
Caserones ya había tenido negociaciones anteriores con estos empresarios. En 2008, Rafael Prohens vendió 100 litros por segundo a una sociedad vinculada a Caserones a un precio de USD 40 mil por cada litro/segundo, lo que totalizó USD 4 millones. También adquirió derechos de agua de la familia Ruiz Tagle, clan al que pertenece el ex ministro de Deportes del Presidente Sebastián Piñera, Gabriel Ruiz Tagle.
Caserones, que se inauguró en julio, supuso una inversión de USD 4.200 millones, su estructura es de capitales japoneses, tiene derechos de agua para operar.
Minera estatal presentó en julio la primera Agenda del proyecto, en la que hizo modificaciones y redujo el número de glaciares impactados. Pero la DGA mantiene sus observaciones.
Lunes 25 de Agosto de 2014.- Hace exactamente un mes, Codelco presentó las respuestas a las más de 2.000 inquietudes presentadas por los servicios públicos sobre el Proyecto Andina 244. El trabajo, que tardó cerca de un año, incluyó un cambio importante en la configuración de la iniciativa, pasando afectar de seis a cinco glaciares, todos ellos de roca.
“Sólo afectaremos muy parcialmente a cinco glaciares de roca. Por otra parte, y de acuerdo a lo solicitado por el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA), hicimos un nuevo estudio de dispersión de material particulado en el área cordillera, el que ratifica los resultados de nuestro estudio anterior en orden a que no vamos a impactar a los glaciares blancos”, dijo entonces el Vicepresidente (I) de Proyectos de Codelco, Gerhard Von Borries.
Pero para la Dirección General de Aguas (DGA), esto no fue suficiente.
Según el oficio de pronunciamiento sobre la Adenda de esta entidad, que contiene más de 90 observaciones, discrepa que se trate de glaciares de roca, plantea que los estudios de monitoreo están mal hechos, señala que la afectación definitiva de Andina 244 puede ser mucho mayor, e incluso dice que subestima sus impactos significativos.
“Específicamente, en lo que se refiere a la denominación de glaciares rocosos, la Dirección General de Aguas (DGA), órgano rector del Estado en aguas terrestres, informa que los glaciares presentes en la cuenca del río Blanco, a saber Cerro Negro 2, Cerro Negro 3, Monolito, Blanco 7 y Los Milos 2; corresponden a glaciares del tipo cubiertos y no glaciares del tipo rocosos. Lo anterior, basado entre otros, en las mediciones informadas por el titular, relativas a porcentaje de hielo promedio en esos glaciares, a saber 78% hielo, con máximos de hasta 94% en Cerro Negro 2”, señala el informe de la DGA.
La entidad añade que en la cuenca Rinconada, las mediciones en glaciares “muestran aproximadamente 89% de hielo, sin perjuicio de casos particulares, los que también corresponden a glaciares cubiertos y no a glaciares rocosos”.
En relación con las mediciones hechas por Codelco, la DGA señala que el propio titular en su Adenda reconoce que no ha realizado mediciones de acumulación en el glaciar Rinconada debido a motivos de seguridad. Así, estima la DGA, no habría certeza de los valores utilizados.
“Más aún, enlista los datos de acumulación de la estación Lagunitas entre 1980 y 2004, pero es ambiguo cómo obtuvo la acumulación el año 2007 si ni siquiera incluyó dichos datos”, añade.
Otro opinión de la DGA versa en que las mediciones del proyecto susbestiman la magnitud de sus impactos. “Esto permite al titular subestimar la identificación de los impactos significativos que el proyecto genera y consecuentemente lo lleva a una conclusión equivocada de aquellos impactos que deben ser mitigados, reparados o compensados”, puntualiza la dirección dependiente del Ministerio de Obras Públicas.
En su primera aparición pública tras su salida de la estatal, analizó los desafíos de la industria y entregó su mirada de cómo recobrar productividad.
Lunes 25 de Agosto de 2014.- A más de dos meses desde su salida de la presidencia ejecutiva de Codelco, Thomas Keller reapareció en el ruedo público, aunque para su regreso apostó por el bajo perfil.
El ex ejecutivo de la minera estatal intervino en el lanzamiento de la iniciativa “Jóvenes Mineros”, que agrupa a profesionales sub 35 ligados a esta industria. Allí expuso su diagnóstico de la situación de la minería, su mirada sobre cómo recuperar la productividad y se refirió a los riesgos que ve para este negocio.
En temas de productividad, el ex ejecutivo dijo que la minería tiene una de las mejores opciones para revertir su pérdida de competitividad.
“Me da la impresión que en la retórica hay consensos, pero en la práctica no se ve esa consistencia”, advirtió y añadió que “recuperar competitividad es una tarea de las empresas, pero dada la trascendencia de la minería, también es una tarea para el Estado de Chile. Por eso que tener una visión compartida es fundamental. Si no, vamos a remar para distintos lados, y si solo las empresas le ponen pino a esto, va a ser imposible dar un salto cuántico en competitividad”, dijo.
Agregó que en países desarrollados el tiempo productivo de un trabajador -especialmente contratista- oscila entre 50% y 60%, mientras en Chile va de 15% y 30%.
Esto responde, dijo, al modelo histórico de externalización que data de la década del ‘90, que se fue adaptando y donde las remuneraciones tendieron a igualarse. “Ese aumento del costo de la mano de obra ha sido muy rápido y las empresas no hemos reaccionado a esa realidad y no tenemos los modelos de gestión para enfocarnos en la productividad”, dijo.
Ante la consulta de uno de los asistentes, agregó que “la productividad esconde un montón de variables, pero al final, con lo que me quedo es con lo que observo en la práctica: ¿Por qué en este país, en los servicios complementarios profesionales, ocupamos un 30% en promedio y afuera es entre 50%-60%?... Es un tema de ingeniería industrial común y corriente, pero para eso hay que quebrar huevos. Hay que sentarse a negociar los contratos, hay que sacar a viejos (trabajadores) y eso en la minería nos cuesta un montón, porque en general no nos destacamos por ser arrojados, seamos francos”.
También expuso que la normativa laboral juega un rol importante y planteó preocupación porque -según ha leído- uno de los objetivos de la reforma laboral sea restringir más la polifuncionalidad de las personas.
“Creo que sería un error tremendo. Hoy ya hay muchas dificultades en usar esta herramienta de eficiencia, especialmente con los terceros, y ahondar aún más en esa lógica me parece preocupante”, explicó.
Dijo esperar que los diálogos con la industria que partieron la semana pasada, ayudarán en esta línea.
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Nuevas generaciones?
Keller confesó que una de sus razones para exponer en esta actividad, fue por el rol que cree pueden jugar las nuevas generaciones en los nuevos desafíos de la minería.
“Ustedes tienen y pueden asumir una responsabilidad. Uno de los déficit que la industria minera tiene en Chile, a nivel ejecutivo, es la falta de talento. Históricamente, los mejores no fueron a la industria minera. Eso ha cambiado. Hago una apuesta a que las nuevas generaciones, en promedio, son más talentosas que las que originalmente se dedicaron al negocio”, dijo.
Más estatus a la Eficiencia energética
Parte del análisis de Thomas Keller ante la centena de asistentes al evento, fue un diagnóstico y propuestas para avanzar en temas energéticos. "La energía eléctrica es un tema complejo. Creo que en el corto plazo no es dable esperar que factores exógenos mejoren esto. Un cambio de actitud en el desarrollo del parque de generación, en el mejor de los casos, tendría un impacto en cuatro o cinco años más", dijo. Señaló que debe haber un cambio de mirada respecto a la importancia de la eficiencia energética. Y lo graficó diciendo que el encargado de esa área debía dejar de estar en el primer piso o el subterráneo de los edificios de las compañías.
"Hay que elevarle el estatus a los proyectos de eficiencia energética, porque es algo que nosotros podemos hacer y no estamos haciendo lo suficiente", explicó el ex ejecutivo minero. Los otros temas que complican el desarrollo de este tipo de proyectos, según su visión, está en el rol del Estado que debería tener una estrategia activa de gestión territorial, que es -a su juicio- la única forma constructiva de abordar la problemática de los permisos para proyectos de generación.
El proyecto de ley presentado la semana pasada por el ministro Pacheco tiene como metas minimizar las alzas proyectadas de energía y aumentar la competencia en el sector generación. Los suministros sin contratos y rol de la Comisión Nacional de Energía generan dudas.
Lunes 25 de Agosto de 2014.- En el sector eléctrico hay coincidencia en que el proyecto de ley presentado la semana pasada que introduce cambios a los mecanismos de licitaciones eléctricas era necesario y que, en general, las políticas incorporadas en la iniciativa van por buen camino.
No obstante, han surgido algunas discrepancias, las que tienen que ver fundamentalmente con dos aspectos: el rol de la Comisión Nacional de Energía (CNE) como entidad que liderará los futuros procesos, y la modalidad escogida para regular los suministros sin contrato, esto es, cuando las demandas proyectadas superan las cantidades de energía asignadas entre generadoras y distribuidoras.
Un reporte de la consultora Systep plantea que para evitar la exposición al ciclo político y mantener la independencia de grupos de interés, es importante que la agencia licitante sea independiente del gobierno. “En particular, sería difícil separar el rol de regulador y operador del mercado. En cualquier caso, si finalmente el gobierno resultase estar a cargo como un comprador único de las licitaciones, es indispensable que los instrumentos, atribuciones y flexibilidades estuviesen claramente establecidos por ley, para reducir la incertidumbre futura y el riesgo regulatorio”, se señala.
Entre las empresas distribuidoras la sensación es más bien que el proyecto de ley -así lo planteo recientemente el Director Ejecutivo de Empresas Eléctricas, Rodrigo Castillo- supone el fin de una era en la que el Estado se mantenía neutro a las decisiones al menos en teoría, para pasar a adoptar una posición y a incorporarla en las determinaciones de política pública, lo que a su juicio es correcto.
La semana pasada, durante la presentación de la propuesta de reforma, el Ministro de Energía, Máximo Pacheco, señaló que en su visión, “el Estado está adoptando un nuevo rol en este proceso con el fin de convertir a las licitaciones en un instrumento de política pública que efectivamente cumpla con los objetivos de contar con una electricidad más segura, eficiente, barata, sustentable y que opere con mayor competencia, tal como se ha comprometido en la Agenda de Energía”.
Entre las generadoras, no obstante, existen dudas sobre el mecanismo escogido para suministrar aquellas demandas sin contrato, el que será repartido a prorrata entre todos los actores que inyecten al sistema en el período, y remunerado de acuerdo a una fórmula que incorpora el precio del contrato y el costo marginal al momento de la inyección.
Este punto ha generado cierto debate y se espera que las empresas del sector, así como también las distribuidoras e incluso organizaciones de consumidores, expongan sus argumentos en la comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputados, que ya se encuentra tramitando este proyecto de ley.
Competencia
Para Pacheco, es clave incorporar más competencia e incluso el ministerio apunta a buscar fórmulas que premien el hecho de que el suministrador de un acuerdo sea un actor que no esté dentro de los que actualmente participan en el sistema.
“Definitivamente, nosotros queremos traer nuevos actores, nueva competencia, nuevos oferentes. Queremos asegurar nuevos proyectos. Queremos que este país enfrente un tema que es muy sensible, y que es el déficit que tenemos en generación y transmisión. Las razones por la que los precios de la energía en Chile son altos son básicamente dos: la existencia de escasa competencia y el déficit de infraestructura que tenemos”, dijo Pacheco en el Congreso la semana pasada.
La información requerida por la defensa de Julio Ponce Lerou se refiere a la identidad de los propietarios de acciones de las cascadas, operaciones de AFP y Moneda, entre otros.
Lunes 25 de Agosto de 2014.- El viernes pasado venció el plazo para que la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) recurriera ante la Corte de Apelaciones la decisión del Consejo para la Transparencia. Y hasta el cierre de esta edición, ello no había ocurrido.
Esto, en el marco de la solicitud realizada por la defensa de Julio Ponce Lerou, encabezada por Raimundo Labarca, quien dedujo amparo a su derecho de acceso a la información, luego de que el regulador rechazara la solicitud de entrega de ciertos antecendentes de la investigación, ya que, a su juicio, al acceder a dichos requerimientos se podrían vulnerar causales de secreto o reserva, además de eventualmente haber terceros afectados en sus derechos.
Sin embargo, de no acudir a tribunales, la entidad encabezada por Carlos Pavez deberá cumplir con la decisión del Consejo en un plazo que no supere los cinco días hábiles contados desde que la presente decisión quede ejecutoriada, plazo que se cumpliría este viernes. ??
La información?
El primero de los requerimientos a los que accedió el Consejo para la Transparencia se refiere a “si respecto de las operaciones investigadas con acciones emitidas por Norte Grande S.A. y sus sociedades filiales, se cuenta con información de quiénes eran los propietarios de las acciones vendidas y quiénes resultaron ser los adjudicatarios de los títulos vendidos en la totalidad de las operaciones efectuadas en el período investigado”, a lo que se agrega una copia de esta información “y sus análisis, y en caso que no se hubieren practicado, razones para ello”.
Además, el Consejo para la Transparencia accedió a que los profesionales conozcan “si esa Superintendencia indagó, especialmente, acerca de la participación de Moneda y las AFP denunciantes en las operaciones efectuadas con acciones de Norte Grande S.A. y sus sociedades filiales, durante todo el período investigado”.
También se acogió la solicitud relativa a si el regulador “cuenta con análisis que demuestren que las operaciones señaladas en el Oficio Reservado N°633 se realizaron a precios superiores o inferiores a los de mercado. En la afirmativa, se solicita copia de dichos análisis si los hubiere”.
En este último punto la decisión del consejo señala que “aún cuando los análisis no se encuentren contenidos en el referido expediente administrativo, en la medida que consten en algún soporte documental (...) tal requerimiento resulta plenamente compatible con el derecho de acceso a la información garantizado por dicho cuerpo normativo”.
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Lo que pasaría después?
Una vez que se conoció la decisión del organismo, el abogado Raimundo Labarca señaló que una vez que la defensa cuente con la información solicitada, “nosotros tenemos derecho a formular nuestros descargos una vez más; tenemos derecho a abrir un término probatorio una vez formulado nuestros descargos”, lo que, a su juicio, implica la paralización del proceso.
? La caducidad en la mira?
Si la SVS decidiera proceder de una forma al menos similar a lo que fue planteado con anterioridad por el abogado del controlador indirecto de SQM, el regulador tendría el tiempo en contra. Esto, considerando que la última operación considerada dentro de la formulación de cargos de Leonidas Vial -uno de los principales imputados-, queda en estado de caducidad durante septiembre. Hace dos semanas finalizaron los períodos probatorios de los formulados de cargos, tras lo cual el regulador debe seguir un proceso de análisis y resolución, ejercerciendo su facultad sancionatoria (sancionando o absolviendo) a los imputados.
Cabe recordar que Carlos Pavez, superintendente de Valores, ya dio a conocer que, de no haber nuevas presentaciones judiciales o de otro tipo que puedan interrumpir nuevamente los plazos, “se podría estimar, en términos muy generales, que durante el mes de septiembre podría estarse finalizando el procedimiento administrativo sancionador”.
Los requerimientos rechazados
Entre los requerimientos de información que fueron finalmente rechazados por el Consejo para la Transparencia se cuentan: n Individualización de los sujetos que fueron, o están siendo actualmente investigados en el marco de la presente investigación, incluyendo personas naturales y jurídicas, indicando en cada caso las diligencias indagatorias practicadas a su respecto.
Existencia de otra u otras investigaciones conexas con el procedimiento en que incide la formulación de cargos, y en su caso, hechos y sujetos indagados en ellas, indicando además estado de avance de las mismas.
Documentos de análisis interno de esa Superintendencia relativos al objeto y propósitos de la investigación que dio lugar a la formulación de cargos, y de la o las tesis indagatorias de la autoridad.
Listado completo de todas las diligencias dispuestas por esa Superintendencia en el marco de la presente investigación, señalando las razones que las justifican y si fueron decretadas de oficio o a solicitud de alguno de los denunciantes, distinguiendo aquellas cuyo objeto es determinar la existencia de posibles infracciones legales, de aquellas que buscaron descartarlas.
En los próximos tres meses el equipo quedaría reducido a la defensa de la RCA y los derechos de agua ante la justicia.
Lunes 25 de Agosto de 2014.- Los continuos reveses que ha enfrentado HidroAysén este año, tras las decisiones del Comité de Ministros de las administraciones de Piñera y Bachelet, llevaron a Endesa y Colbún a reducir al mínimo los equipos de trabajo del proyecto.
El proceso, que comenzó a fines del año pasado, tomó más fuerza luego de que a fines de enero pasado, la instancia ministerial encabezada por la ex titular de Medio Ambiente, María Ignacia Benítez, resolvió parcialmente las 35 reclamaciones a la aprobación de la iniciativa, pendientes desde junio de 2011.
Las eléctricas socias interpretaron esto como una nueva dilación. Posteriormente, los dos pronunciamientos de la instancia conformada en el actual gobierno, que terminaron con el rechazo del proyecto, habrían acelerado los planes de los accionistas en este sentido.
Fuentes del grupo Matte señalaron que el proceso de reducción de la planta y operaciones de HidroAysén duraría lo que resta del año, pero que en el curso de los próximo tres meses la sociedad sólo mantendría las funciones necesarias para dedicarse a defender la validez de la RCA ante los tribunales ambientales, proceso que ya comenzó con la interposición de un primer recurso ante el Tribunal Ambiental de Santiago, y la obtención de los derechos de agua adicionales necesarios tras la modificación del proyecto en 2007, tema que ya está más claro luego que el gobierno anunció su intención de reservar los caudales en los ríos Baker y Pascua.
A diciembre de 2013, la firma contaba con 26 empleados, incluidas cuatro gerencias, de los cuales 15 estaban en Santiago, 8 en Coyhaique y 3 en Cochrane.
En 2011, cuando la firma obtuvo la aprobación ambiental del proyecto, en la firma trabajaban 70 personas.
Los accionistas de la firma también estarían mirando con atención cómo evoluciona la discusión y las definiciones que tomará la autoridad sobre la reforma a los derechos de agua, tras conocerse las propuestas que se analizan en torno a la propiedad de dichas concesiones, que buscan elevar el cobro de patentes por no uso y limitar su extensión temporal, que hoy es a perpetuidad.
El miércoles expira el plazo para presentar acciones ante el tercer Tribunal de Valdivia -en una segunda parte de la estrategia de defensa del permiso ambiental del complejo- y se estima que posterior a ese hito se concretaría la salida del Vicepresidente Ejecutivo de la firma, Daniel Fernández, quien en este tiempo ha asumido posiciones en directorios ligados a empresas de la familia Matte y también reducido el tiempo que le dedica a HidroAysén.
Tim Rebhorn, Vicepresidente Ejecutivo para Latinoamérica, EE.UU y Canadá, advierte que una de las principales limitantes para desarrollar esta energía en el país son los conflictos por derechos mineros.
Lunes 25 de Agosto de 2014.- First Solar, la mayor empresa contratista del rubro de la energía solar del mundo y con más de 8 mil MW instalados, tiene 1.000 MW proyectados para Chile de aquí a 2016 en iniciativas que se ubicarán entre la III y IV Región principalmente, dice Tim Rebhorn, Vicepresidente Ejecutivo para Estados Unidos, Canadá y Latinoamérica de la firma.
La primera semana de octubre la empresa —que en 2013 adquirió el 100% de Solar Chile a Fundación Chile— dará a conocer la primera fase de construcción de Luz del Norte, el proyecto solar de 140 MW que será el más grande de Latinoamérica y que contempla una inversión de USD 370 millones. Los primeros bloques de la planta operarán en marzo de 2015 y para fines de ese año estarán ofreciendo toda su capacidad en el mercado spot. Rebhorn explica que optaron por este segmento porque First Solar tiene la fortaleza financiera para desarrollar el proyecto sin tener contratos previos con las empresas que serán sus clientes.
—Del total de MW que instalarán en el mundo, ¿cuántos estarán en Chile?
“Lo más que sea posible. En 2014 esperamos vender 2 mil MW en paneles solares, y de eso cerca del 7% será para Chile. En el país tenemos unos 1.000 MW proyectados hasta 2016 y estamos constantemente viendo oportunidades de desarrollo de proyectos, a través del mercado spot o bien con contrato a empresas”.
—¿Cuál cree que será el impacto de la energía solar en el corto plazo?
“Se van a reducir los precios totales de energía a medida que ingrese con más fuerza la solar. El impacto depende de cuántos proyectos ingresen, pero será significativo. La radiación en Chile es la mejor del mundo y mientras continúe siendo conveniente invertir en el país, este mercado crecerá y esto impactará en los precios”.?
—¿Es posible que la solar compita con energía de base?
“Sí. Pienso que en algunos mercados se puede y Chile es uno de ellos. Primero, los precios spot son muy altos, y también hay incertidumbre con las hidroeléctricas, restricciones en la transmisión, nueva demanda de mineras, entre otros”.
—¿Por qué optaron por Chile?
“La Constitución y las regulaciones son claras. Cuando hay menos certezas, el riesgo que toma el inversionista es mayor y, por tanto, el retorno es menor. Valoramos también que no haya subsidios a este tipo de energías, porque esto permite competir mejor y buscar las maneras de seguir reduciendo los costos”.
—¿Y cuáles son los obstáculos?
“Para First Solar la mayor incertidumbre es el problema entre los derechos de las concesiones de superficie respecto de los derechos del subsuelo. Ahí se genera un conflicto que puede afectar los costos de desarrollo. Al firmar una concesión debes firmar una nota de crédito y desarrollar pronto para no perder la concesión. Pero allí alguien con derechos mineros puede poner problemas y no puedes hacer nada”.
—¿Qué dice el Gobierno al respecto?
“Ellos reconocen el problema, pero es difícil porque las mineras no quieren deshacerse de sus derechos y es difícil buscar una solución que funcione comercialmente. Esta administración lo ha entendido y está avanzando. El problema es que si soy desarrollador y tengo que hacer un gran cheque para los derechos mineros, aun cuando no los haya, esa plata se traspasará al costo de la energía. Eso hace que los precios de la energía suban y eso no le hace bien a la economía”.?
—¿Por qué potencian las inversiones en Latinoamérica?
“Hicimos inversiones en Latinoamérica porque es un mercado de energía sofisticado y conveniente para nosotros. Estamos en Brasil y Chile y abriendo oficinas en Perú. Y estamos buscando oportunidades en Panamá, Honduras, Nicaragua y Guatemala; queremos ver posibilidades en países como Ecuador y Colombia. First Solar no quiere ir a mercados a pedir subsidios”.
Según proyecciones de Bci Corredor de Bolsa, los costos de suministro promedio en 2014 llegarán a USD 124,4 por MW/h, beneficiados por las mejoras hidrológicas del país y por la entrada al sistema de nuevas centrales.
Lunes 25 de Agosto de 2014.- La desaceleración económica en el país ha perjudicado los balances y los precios de las acciones de varias compañías del mercado local, lo que no resta el espacio para encontrar oportunidades en ciertos sectores o compañías que cotizan en la bolsa chilena. En ese escenario, destacan las firmas eléctricas que estarían adentrándose en un contexto positivo para sus resultados al esperarse una baja en sus gastos operacionales.
Ello sería impulsado por una fuerte reducción en los costos marginales por MW/hora para las compañías, según cálculos entregados por Bci Corredor de Bolsa. Marcelo Catalán, gerente de estudios de la entidad, afirma que las mejoras hidrológicas en el país han sido un factor trascendental en esta tendencia.
“La generación hídrica ya superó con creces a la del año pasado y, además, está desplazando al diésel y al GNL, como lo hemos visto hace algunas semanas”, indica. Catalán añade que lo anterior es “muy positivo, porque en julio teníamos costos marginales que llegaban a máximos de USD 250 por MW/hora y hoy vemos que se ubican por lo general entre US$ 40 y US$ 70”.
De acuerdo a proyecciones de la corredora, en un contexto “conservador” se espera en agosto una caída de 67% anual en el costo marginal, hasta los US$ 68 MW/h. El analista señala que se prevé durante el segundo semestre niveles similares hasta promediar los USD 124,4 entre enero y diciembre. Con ello, dicha medida sería este año la menor desde 2009.
Existen otros factores relevantes que ayudan a proyectar esta baja en los costos, dice Catalán. “Colbún incorporó Angostura (316 MW) durante el segundo trimestre y eso ha permito que la generación sea más eficiente”, pues el sistema ya recibe aportes de otras fuentes a carbón o GNL.
Respecto al cálculo de los costos marginales para la segunda mitad del año, el experto del mercado eléctrico Sebastián Bernstein, socio de Synex, explica que son generalmente más bajos que los niveles que se exhiben en el primer semestre. “Sin embargo, en el inicio del próximo ejercicio es muy probable que suban, pero toda proyección va a depender del cálculo de las rutas de nieve que se realiza en octubre. Además, estimar costos marginales depende mucho de los regímenes de lluvia, los cuales pueden variar”, apunta.
Empresas favorecidas
Marcelo Catalán considera que este escenario hídrico favorable tiene un impacto más positivo sobre empresas como Endesa y Colbún. De hecho, las acciones de esta última firma han subido cerca de 30% en el año, una de las mayores rentabilidades del IPSA. “Creemos que la mayor oportunidad se genera en los papeles de Endesa (ostentan un alza de 14% en el año), porque en el caso de Colbún los drivers más positivos ya están incorporados”, contrapone.
No obstante, Sergio Zapata, experto de CorpResearch, estima que es muy difícil calcular el impacto positivo en las empresas de los menores costos marginales, “ya que depende mucho del número y del tipo de contrato que tengan las compañías para comprar o vender energía”.
La oficina peruana informó que en este paquete se encuentran prospectos mineros, líneas de transmisión eléctrica, conectividad en banda ancha, entre otras iniciativas.
Lunes 25 de Agosto de 2014.- La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) señaló que en lo que queda del año adjudicará nueve proyectos del sector energía, telecomunicaciones, minería y agropecuario.
De acuerdo al cronograma de procesos por iniciativa estatal 2014 - 2015, actualizado al 21 de agosto, entre los proyectos que se adjudicarán en los próximos meses destacan la Línea de Transmisión 220 kilovatios Azángaro – Juliaca – Puno.
Así como la Subestación Nueva Lurín 220/60 kV y Líneas de Enlace en 220 kV y 60 kV; y el Sistema de Abastecimiento de LNG para el Mercado Nacional.
También están, dentro del sector minería el Prospecto Huayday Ambara, así como el Proyecto Integral agua - minería - agropecuaria para la solución a la problemática de la minería informal en Piura.
En relación a las obras del sector telecomunicaciones, para los próximos meses se prevé la adjudicación de cuatro proyectos de instalación y conectividad integral de banda ancha, para las regiones de Ayacucho, Apurímac, Huancavelica y Lambayeque.
Para el próximo año, se espera que se concrete el otorgamiento de la buena pro de la Carretera Longitudinal de la Sierra Tramo 4, que abarca los departamentos de Junín, Huancavelica, Ayacucho, Apurímac e Ica; y también, de la Carretera Longitudinal de la Sierra Tramo 5, que comprende las regiones de Cusco y Puno.
Asimismo, se prevé para el siguiente año el otorgamiento de la buena pro del Teleférico de Choquequirao (Cusco).
Además, entre nuevos proyectos que fueron incluidos al proceso de promoción de la inversión privada figuran la Nueva Subestación 220 kV Córpac y Línea de Transmisión 220 kV Industriales – Córpac (Lima).
Igualmente está incluida para el 2015, la Primera Etapa de la Subestación Carapongo y enlaces de Conexión a Líneas Asociadas (Lima); la Central Térmica de Quillabamba (Cusco); y el Suministro de Energía de Nuevas Centrales Hidroeléctricas a nivel nacional.
Dentro del sector saneamiento se perfilan con posible buena pro el proyecto de Obras de Cabecera y Conducción para el Abastecimiento de Agua Potable para Lima, así como de las Obras de Regulación del Río Chillón, que figura hasta la fecha como no convocado.
CAP Minería se encuentra a la espera de la aprobación del plan de cierre de faena por parte de Sernageomín. Equipos ya se encuentran listos para iniciar las operaciones
Lunes 25 de Agosto de 2014.- El Gerente de Operaciones Valle Elqui de CAP Minería, Carlos Reinking, confirmó que la empresa se encuentra la espera de la aprobación de su plan de cierre de faena por parte de Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin), para iniciar las operaciones de la Fase V de El Romeral, proyecto que requirió una inversión cercana a los USD 196 millones y que considera la ampliación del rajo Cerro Principal, de los botaderos Norte y Sur, así como una mejora de las instalaciones de la faena.
“En la Fase V partimos atacando la pared oeste, hasta el nivel 120 y de ahí los equipos vuelven a subir y se abre completo el rajo. De esta manera se avanza hacia todos los sectores”, indico Reinking.
De acuerdo a las estimaciones de la empresa, la aprobación de plan de cierre, debiera producirse a fines de septiembre.
“Desde ese momento comienza una serie de trabajo en paralelo, como son la construcción del edificio para la mantención de camiones, la habilitación de los caminos de acceso, la ampliación de la planta de osmosis, etc. Nosotros creemos que eso podría tardar unos tres meses, luego de los cuales estaremos en condiciones de iniciar la explotación”, indicó.
Cabe recordar que la Ley de Cierre de Faenas e Instalaciones Mineras, obliga a que todas las faenas mineras cuenten con un plan de cierre aprobado por la entidad, previo al inicio de las operaciones mineras y que debe contener la totalidad de las instalaciones de la faena. De tal modo que un plan de cierre es un proyecto de ingeniería en el cual se presentan un conjunto de medidas y acciones destinadas a mitigar los efectos que se derivan del desarrollo de la industria extractiva minera.
Nuevo Personal
Para el funcionamiento de la nueva fase, se requerirá de nuevo personal, el que tendrá que ser capacitado. Se espera que la nueva dotación llegue a 150 trabajadores. “Una parte de ese personal ya se encuentra contratado. Los conductores de los camiones están realizando entrenamiento. Pero además, tenemos personal que ya ha sido entrevistado, incluso con los exámenes médicos, que esperan nuestro llamado”, dijo.
Equipos
En cuanto al equipamiento necesario para llevar adelante la Fase V, fue necesario realizar una considerable inversión en equipamiento que ya está listo para su uso.
“La inversión que ya se ha realizado tiene que ver con todos los equipos de movimiento y que está cercana a los USD 130 millones. Son 20 camiones , tres palas, 5 perforadoras, 5 tractores oruga, dos tractores de rueda, motoniveladora y dos camiones aljibes de 50 metros cúbicos cada uno”, afirmó Carlos Reinking.
Los camiones que ya se encuentran disponibles en el mineral son de última generación y serán controlados de manera remota durante todas sus operaciones en la mina. Para ello se dispone de una moderna red wifi, que permite conocer no sólo su posición sino que otros aspectos como estado de combustible, presión de los neumáticos, etc. Además, los camiones Caterpillar modelo 793F, posea un sistema de cámaras que permite al conductor poder tener un mejor control de todo su entorno y evitar accidentes o choques con vehículos de menor tamaño.
Se espera que durante los primeros cinco años se puedan mover 70 millones de toneladas por año. “En el mejor de los años que fue como el año 1981, movimos 21 millones. Mover 70 millones, es más tres veces lo que estamos acostumbrados a hacer y se compraron equipos para eso”, finalizó.
Mejora en la producción
En Septiembre de 2013, el Gerente de Personas y Asuntos Corporativos de CAP, Germán Amiot señaló a el diario El Día, que “esto nos va a permitir mejorar las leyes, en segundo lugar va a mejorar el producto que exportamos, vamos a tener una actividad productiva por más de 15 años y una producción de alrededor de 4 millones de toneladas al año”
La unidad de Refinería recertificó su proceso de producción de cátodos bajo la norma ISO 9001:2008. Estos son obtenidos luego de la refinación de ánodos de cobre fundidos.
Lunes 25 de Agosto de 2014.- Fueron cuatro días de un trabajo intenso. Un equipo auditor de la empresa internacional DNV-GL, recorrió cada una de las áreas operativas y administrativas de la Refinería de Codelco Chuquicamata, con el objetivo de auditar el Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2008 que opera en esta unidad de negocios. Estas dependencias se ubican en Mina Chuquicamata al norte de Calama, en la Región de Antofagasta.
Los resultados fueron exitosos, lo cual es un salto relevante, no sólo para la Refinería. Esta certificación internacional que obtuvo la división, es un requisito para todos los cátodos que se transan en las Bolsas de Metales de Londres y Shanghai (LME y SHFE).
Revisión
Durante la visita, tanto el equipo auditor como los propios integrantes de la Refinería, comprobaron en terreno el fiel cumplimiento a todos los requisitos y requerimientos que exige la norma ISO 9001:2008, para que el proceso productivo de esta área sea considerado de calidad y cumpla con los exigentes estándares de la industria.
“Luego de un exhaustivo proceso de auditoría, podemos decir con propiedad que la Refinería de Chuquicamata obtuvo la recertificación de la norma ISO 9001:2008, gracias al compromiso de todos los integrantes del área, situación que luego de terminado el proceso el equipo auditor destacó mencionando el gran nivel de profesionalismo y expertiz que tienen todos nuestros trabajadores”, manifestó Jaime Guzmán, Superintendente de la Refinería.
Una visión satisfactoria, que destacó Manuel Burgos, auditor de DNV-GL. “Nos vamos con una grata sensación de que las cosas se hacen bien y que detrás de todo esto hay un gran equipo humano que busca la excelencia en la manera de cómo se procesa cada cátodo de cobre al interior de la Refinería. Además son capaces de cumplir con cada uno de los aspectos fundamentales que requiere la norma ISO 9001:2008”, explicó.
Complemento
La auditoría permitió destacar además el importante rol que juegan otras áreas como la Gerencia Mantenimiento y Servicios, Recursos Humanos, Administración, Recursos Mineros y Desarrollo, Puesta en Marcha, entre otras, que se convierten en un complemento perfecto en el proceso de producción de cátodos. “Quiero reconocer el apoyo de las distintas áreas de la división, que de una u otra manera, son parte de este éxito en la auditoría externa que tuvimos. Aquí el trabajo en equipo está presente en cada momento”, concluyó Jaime Guzmán.
“Las empresas más grandes están muy orientadas todavía al uso de KPI primitivos, y no a gestionar de manera racional y eficiente los activos”, señalan desde el Diplomado en Gestión del Mantenimiento que ofrece desde este año el Departamento de Ingeniería Mecánica de la USACH.
Viernes 22 de Agosto de 2014.- “La Minería hoy día improvisa, la gente que está a cargo de Mantenimiento no sabe de Mantenimiento. Estamos haciendo un Mantenimiento improvisado, y eso es muy caro”. Así de drástico es Maurizio Edwards sobre la realidad de este tema en nuestro país. En efecto, estudios señalan que en las empresas industriales y mineras los costos por este ítem bordean el 20% en promedio, llegando incluso al 40% en algunos casos de la minería.
Edwards es Magister en Gestión de activos de Mantenimiento y académico del “Diplomado en Gestión del Mantenimiento”, que realiza con gran éxito a partir de este año el Departamento de Ingeniería Mecánica de la Universidad de Santiago de Chile (USACH). Tanto éxito, que ya tienen todo listo para recibir a los nuevos alumnos que decidan incorporarse a partir de este segundo semestre, y que podrán postular hasta fines de agosto.
En ese contexto, como una forma de dar a conocer las alternativas del Diplomado y generar un espacio de diálogo en torno a este tema, se realizó hace algunos días el seminario “Los KPI: Claves para el mantenimiento de hoy”, que contó con dos interesantes exposiciones a cargo del propio Edwards y del CEO & Managing Partner de Metaproject Ingeniería e Innovación, Manuel Viera.
Es que, según comenta Alessandro Avagliano, Jefe de la Carrera de Ingeniería en Ejecución Mecánica de la USACH, y responsable académico del Diplomado, “las empresas más grandes están muy orientadas todavía al uso de KPI primitivos, y no a gestionar de manera racional y eficiente los activos”. De ahí la importancia de haber realizado este seminario, cuya temática, además, está muy presente también en el particular enfoque que ofrece el Diplomado.
Un enfoque único
“Este Diplomado cubre una brecha que no estaba en el mercado: con herramientas aplicables, concretas, directas y probadas”, remarca Edwards: “Yo invito a que tomen este Diplomado. Son cursos para ellos, para disminuir esa brecha. Son cursos aplicados, pura Ingeniería aplicada; tiene una aplicación directa que les va a permitir tomar mejores decisiones y bajar los costos”.
Otra de los elementos distintivos de esta oferta de la USACH es que hace especial énfasis en las tecnologías duras relacionadas con la solución de fallas de los sistemas mecánicos y eléctricos. En la casa de estudios están conscientes de que la complejidad y tecnologización de las maquinarias que se utilizan actualmente en la industria, especialmente en sectores como la minería, ha incrementado la demanda de trabajadores y directivos de Mantenimiento con conocimientos, habilidades y técnicas de gestión cada vez mayores.
En ese contexto es que surge este Diplomado, que además es conducente al Postítulo en Ingeniería de Mantenimiento y Gestión de Activos. El programa está dirigido a profesionales del área de mantenimiento de faenas productivas industriales, pesqueras, mineras y de servicios; es decir, Ingenieros Civiles e Ingenieros de Ejecución de las especialidades eléctricas, mecánica, instrumentación y otras relacionadas con la actividad de mantenimiento.
Información y Matrículas
El Diplomado en Gestión del Mantenimiento considera un total de 136 horas cronológicas, programadas en un período de 9 Meses, en modalidad presencial.
Una novedad es que las clases se realizan solo una vez al mes, durante un fin de semana: los días viernes de 17:30 a 21:45 horas, el sábado de 9:00 a 18:30 horas, y el domingo de 9:00 a 13:15 horas; por lo que disminuye considerablemente el impacto que suelen tener este tipo de actividades con las obligaciones laborales y la vida personal y familiar.
Los cupos son limitados, pero aún quedan vacantes. Y para quienes realicen el trámite hasta fines de este mes, además, la matrícula será gratis. Además el Diplomado considera descuentos del 5% tanto para ex alumnos de la USACH, como para los socios de Portal Minero. El pago al contado da derecho a un 5% de descuento adicional.
Para más información sobre los contenidos específicos y otros aspectos del Diplomado escriba a mantenimiento.dimec@usach.cl o revise la información aquí.
La exploración minera es la primera etapa para desarrollar un proyecto minero, actualmente existen en Chile 123 empresas listadas que buscan cobre, oro, plata y otros metales.
Viernes 22 de Agosto de 2014.- Chile es un país minero, principal exportador de cobre del mundo, las mayores reservas del mineral, como también lidera la explotación de litio y otras sales; pero cuando los expertos mundiales en exploración geológica hablan de su sector hacen una distinción: Mientras que en el mundo las empresa Junior (especializadas en exploración) salen a buscar nuevos mantos minerales o greenfield, Chile se concentra en la exploración distrital o brownfield.
En este contexto, el cobre es el principal metal buscado en las diversas campañas de sondajes, con un 60% de los hallazgos. Le sigue el oro (32%) y plata (3%); el resto de los minerales como litio, hierro, manganeso, plomo, molibdeno, titanio, yodo y caliza abarcan apenas un 5% según las cifras que maneja la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco).
Para el Gerente de Exploraciones de Codelco, Jorge Camacho, “hemos privilegiado las exploraciones en torno a nuestros yacimientos actuales (brownfield), ya que es más fácil impulsar nuevos proyectos donde ya tenemos actividad minera e infraestructura, lo que reduce los costos, tiempos y esos recursos van directamente a alimentar a nuestras plantas”.
La tendencia entonces es a mantener y aumentar la producción con recursos minerales cercanos. Por ejemplo El distrito minero de Chuquicamata alberga a su alrededor a Mina Sur o Exótica; Mina El Abra; Mina Radomiro Tomic; Mina Ministro Hales; y los futuros proyectos de Quetena, Genoveva y Ojo de Opache. “Cada cuatro años tenemos un descubrimiento importante alrededor de nuestros distritos”, recuerda Camacho.
Mucho más tajante es Ricardo Muhr, Vicepresidente de Exploración de Antofagasta Minerals (AMSA) “Los años perdidos en exploración, son irrecuperables”. Por ello la visión de AMSA tiene un fuerte énfasis en la exploración, ya sea de nuevos yacimientos o distrital.
Sin lugar a dudas la exploración constante en los últimos años le ha rendido frutos a este grupo minero chileno, ya que suma a sus actuales faenas como Michilla, Esperanza, El Tesoro y Los Pelambres una serie de prospectos como Mirador, Antucoya, Distrito Minero Centinela que incluye a Esperanza Sur y Encuentro Sulfuros, sólo en Chile, ya que las cartas de la empresa miran a exterior y asociarse con empresas Junior para prospectar en los cinco continentes.
Exploración en Profundidad
Chile vive un cambio en su estructura minera. Los cuerpos mineralizados de interés se sitúan a más de 600 metros de la superficie. Dicho en otras palabras, es el fin de cuerpos oxidados y de minería a rajo abierto y la instauración de la minería subterránea a gran escala.
Chuquicamata Subterránea es el mejor ejemplo de ello; sin embargo no es el único. Algunos ya aventuran que mina Escondida de BHP Billiton, Romeral de CAP, entre otras cambiaran su modelo de explotación, principalmente porque las reservas cada vez están más profundas. “Bajo los 600 metros existen cuerpos mineralizados con leyes de 1%”, puntualiza el experto de Codelco.
Un ejemplo de ello -a nivel internacional- es el Resolution Copper de propiedad de BHP y Rio Tinto. Se trata de un pórfido de cobre con una ley de 1.47% con recursos inferidos del orden de 1.624 millones de toneladas de cobre… eso si a 1.300 metros de profundidad, una de las mayores reservas ubicadas en Norteamérica.
La Exploración en Chile
Según el catastro de Cochilco a 2013 se catastraron 254 prospectos de propiedad de 123 empresas exploradoras. De estas 82 son Junior, 22 son Mid-Tier (medianas) y 19 corresponden a Otro Tipo de empresas exploradoras (incluyendo a las 100% estatal). En el mismo informe se destaca que entre las regiones de Arica-Parinacota hasta Coquimbo se concentran el 87% de los prospectos y la mayoría de las campañas de exploración minera.
Según la base de proyectos de Portal Minero en 2013 los proyectos de exploración fueron 23, con una inversión de USD 12.43 millones. Al inicio de este año las iniciativas sumaban 55 y una inversión de USD 16.94 millones.
A nivel internacional el ranking de exploración minera de SNL-Metals Economic Group 2013-2014 es liderado por Canadá, con el 13% de la inversión global, seguido de Australia (13%), EE.UU. (8%), México (6%), Chile (6%), Rusia (5%), Perú (5%), China (4%), Brasil (3%) y la República Democrática del Congo (3%). Según el catastro de SNL, la inversión destinada a esta actividad en 2013 fue de USD 15.200 millones en todo el mundo.
Desafíos en Chile
Recientemente la Ministra de Minería, Aurora Williams dijo que “estamos optimistas por el futuro de la exploración minera en Chile no solo por contar con las mayores reservas de cobre en el mundo”, y agregó “tenemos una institucionalidad minera, un aparato estatal eficiente y un territorio con las mayores reservas mineras del mundo, que equivale al 28%, y también contamos con infraestructura”.
Aunque Williams también dijo que si bien hay temas pendientes como la judicialización de procesos, en la actualidad la sociedad chilena ha cambiado socialmente y tiene nuevas exigencias, como el respeto al medio ambiente y a la calidad de vida. “Hoy en día vemos a las comunidades mucho más empoderadas”. Hay que equilibrar la inversión con las demandas sociales.
Coincide el Consultor en Geología Económica Francisco Camus, “No basta un buen descubrimiento, también es necesario que existan políticas públicas claras y se proyecten en el tiempo”, dijo recientemente en un seminario de geología.
Precisamente para impulsar el desarrollo en exploración minera el Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) presentó los mapas geológicos en la Región de Arica-Parinacota; además durante el 2013 inauguró el primer Laboratorio de Petrología y Mineralogía del servicio; el catastro minero on-line, entre otras iniciativas. Todas estas iniciativas se suman al Fondo Fénix que permitirá contar con recursos para que empresas Junior puedan aumentar la exploración en Chile.
Entonces, ¿qué queda por hacer?... catar y cavar el cerro en busca de una buena mina.
Energía Austral dijo que seguirá trabajando en el desarrollo de este proyecto, manteniendo el proceso de diálogo con las comunidades locales.
Viernes 22 de Agosto de 2014.- La Corte Suprema ratificó este jueves la resolución de la Corte de Apelaciones de Coyhaique, que rechazó un recurso de protección presentado por organizaciones ecologistas y ciudadanas en contra del proyecto hidroeléctrico Río Cuervo, de Energía Austral.
“La Corte Suprema ha ratificado hoy el proceso de evaluación ambiental del proyecto Cuervo y la RCA otorgada por el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA)", dijo la compañía.
Energía Austral agregó que "seguirá trabajando en el desarrollo de este proyecto, manteniendo el proceso de diálogo con las comunidades locales y grupos de interés, con la certeza de ofrecer una iniciativa que generará beneficios para Aysén y para Chile"; y dijo que continuará trabajando en el cumplimiento de los compromisos asociados a la Resolución de Calificación Ambiental y en la evaluación técnica, social y ambiental de la alternativa submarina para su proyecto de transmisión, otra parte fundamental de la iniciativa.
Los opositores al proyecto sostienen que este "amenaza al derecho a la vida y la integridad física y psíquica", establecido en la Constitución; que "amenaza, perturba y priva de la garantía de la igualdad ante la ley", y que "amenaza y perturba el derecho a vivir en un medio ambiente libre de contaminación", todos estos también consignados en la carta magna.
La central, que tendrá una capacidad instalada de 640 MW y se ubicará al interior de la comuna de Puerto Aysén, en la Región de Aysén, tendría una inversión cercana a los de USD 733 millones.
La central Cuervo se enmarca dentro del complejo Energía Austral, la segunda mayor iniciativa hidroeléctrica después de HidroAysén, y que además incluye la Central Blanco (360 MW) y la Central Cóndor (54 MW), que inyectarán energía al Sistema Interconectado Central (SIC).
Energía Austral es controlada en un 51% por la australiana Origin y en un 49% por Glencore Xstrata. Para ver más detalles de los proyectos del complejo Energía Austral, click aquí.
El Ministro Alberto Undurraga anticipó en la Cámara de Diputados las enmiendas que presentará el Ejecutivo a la reforma del Código de Aguas.
Viernes 22 de Agosto de 2014.- La noche del miércoles, el Ministro de Obras Públicas, Alberto Undurraga, fue invitado a exponer a una sesión especial convocada por la Cámara de Diputados que tuvo como objetivo analizar el tema de los usos esenciales del agua. Y al final de la sesión, el Secretario de Estado anticipó algunos de los principales cambios que el Ejecutivo está trabajando para perfeccionar el Código de Aguas.
Los cambios apuntan principalemnete a limitar y darles un carácter temporal a los derechos de particulares. A eso se suma, además, el interés del Ejecutivo de empujar paralelamente una reforma constitucional para reforzar el concepto del agua como “bien nacional de uso público”, que no está consagrado en la Carta Fundamental.
La idea no es nueva para la Presidenta Bachelet. Ya a inicios de 2010, cuando terminaba su primera administración, la Mandataria envió un proyecto de reforma constitucional que ratificaba que el agua tiene calidad de bien nacional de uso público. Aunque este principio estaba en el Código Civil y en el Código de Aguas, no tiene rango constitucional, razón por la que algunos juristas consideran que permite interpretaciones. La misma reforma de Bachelet contemplaba eliminar de la Constitución el inciso que otorga “la propiedad” de los derechos de agua a sus titulares.
Así, en su segundo mandato, Bachelet está retomando la ofensiva. Y si bien el Ejecutivo aún no toma la decisión acerca de cuándo reimpulsará la reforma constitucional, Undurraga reveló que por ahora se trabajará en los cambios al Código de Aguas. Entre las medidas, el Ministro anunció que se busca que el agua tenga un uso prioritario para el consumo humano. Otra de las indicaciones plantea que la Dirección General de Aguas (DGA), dependiente de esta cartera, debe contar con atribuciones para limitar algunos derechos de agua en situaciones especiales, como por ejemplo temporadas de sequía. “Esas atribuciones las tiene que tener el Estado. El agua no es algo que se pueda resolver ciento por ciento por el mercado”, afirmó Undurraga.
Algo que valoró el diputado DC Matías Walker, asegurando que “quienes vivimos día a día la dramática situación que ocurre en las regiones de sequía, como lo que está pasando en la Región de Coquimbo, entendemos que no podemos hacer otra cosa si no avanzar en estos cambios legales, constitucionales, a fin de regular el ejercicio de los derechos de agua y normar sus usos esenciales prioritarios”. Así también, el Gobierno propone que se incorporen restricciones a la transferencia de derechos de agua que, en algunos casos, requerirán permisos especiales de la DGA, como por ejemplo cuando estos derechos se pasan de un uso a otro, desde la agricultura a la minería.
Si bien Undurraga dijo que las indicaciones ya están redactadas, advirtió que probablemente algunas de estas medidas serán sometidas a consulta indígena (obligación que tiene el Estado de pedir la opinión a representantes de pueblos originarios que afecten a sus comunidades). De hecho, otra de las modificaciones propuestas contempla regular algunos derechos ancestrales sobre el agua.
En esa línea, el Ministro adelantó que el conjunto de indicaciones llegará al Congreso sólo después de que sea definido cuáles de ellas tienen que ir al proceso de consulta indígena, de acuerdo al Convenio 169 de la OIT. En tanto, el Diputado PC Daniel Núñez, aunque valoró los anuncios, presionó por la necesidad de avanzar con el cambio constitucional. “Es totalmente justo expropiar derechos de agua para asegurar la vida”, dijo Núñez, quien agregó que “es necesario eliminar el inciso que establece los derechos de propiedad de los particulares sobre las aguas”.
“La preocupación es que se respete el derecho a propiedad. Es necesario hacer modificaciones, pero sin afectar un derecho constitucional”, dijo el jefe de los Diputados UDI, Felipe Ward.
Un punto clave es que hay que dejar de hablar de explotación de “litio”, y hablar del “salar”, como un todo, apunta.
Viernes 22 de Agosto de 2014.- A mitad de camino está el trabajo de la Comisión del Litio, tras dos meses de trabajo. El Subsecretario de Minería, Ignacio Moreno, explica que aunque falta por recorrer están arribando a los primeros consensos en torno a la materia. Uno de ellos es que existe interés por desarrollar esta industria, que a la vez debe generar un impacto positivo en el país y las comunidades aledañas a las áreas de explotación. Una segunda visión común, agrega, es que se debe apostar por dar valor agregado a este metal.
Respecto a esto último, comenta que se ha desmitificado el abanico de posibilidades en torno a este producto. Esto, porque han entendido que el carbonato de litio que se obtiene en Chile no es básico, sino que tiene valor agregado respecto de su calidad y, por lo tanto, a los usos que se le puede dar. En este sentido, apunta que el camino lógico sería apostar a obtener mayores retornos.
Otro consenso es que se detectó una anomalía en la legislación vigente. Partiendo de la base que los salares son sistemas vulnerables, que hay que proteger y manejar de manera sustentable, no se entiende bien que haya restricciones para explotar Litio y no las haya para elementos como el potasio o el boro. “Hay que plantear la explotación de estos minerales de manera integral. Por ejemplo, no se puede aprobar extracción de potasio, sin saber qué pasa con el resto del recurso, o cómo se afecta la salmuera”, asegura Moreno.
El Subsecretario -que ha participado activamente en las sesiones de la Comisión- agrega que estos temas alumbrarán las definiciones que tomarán en las próximas semanas, para poder entregar un informe -idealmente de consenso- en noviembre. Sobre eventuales discrepancias, si no hay unanimidad en algún punto se reflejarán las distintas posturas: “el consenso no se impondrá”, dice.
Discusión abierta
Durante agosto la Comisión ha trabajado dividida en cuatro grupos. En ese contexto ha recibido a más de 15organizaciones que han querido mostrar su postura del tema. De partida SQM y Rockwood, que extraen el metal, pero también Jogmec (similar japonés de la Corfo, aunque con más atribuciones). Esto ha permitido visualizar mejor el desarrollo del mercado. En ese sentido, aún hay dudas de la importancia del Litio para los próximos 20 ó 30 años, especialmente porque en el desarrollo de algunas tecnologías que reemplazaría a otras quie requieren Litio, podría impactar la demanda.
También el Presidente del Consejo de Pueblos Atacameños, Rolando Humire, expuso ante las mesas de trabajo. Respecto a si harán una consulta indígena sobre este tema, Moreno dice que el equipo jurídico del Ministerio lo está analizando, pero les parece importante conocer la opinión de la comunidad. Por eso, añade, no descartan un segundo viaje como el realizado hace algunas semanas al norte, para contrastar las conclusiones de la comisión con las comunidades del Salar de Atacama.
La minera estatal y su socia japonesa Mitsui controlan el 29,5% de Anglo American Sur, propietaria de Los Bronces, vecina de Andina.
Viernes 22 de Agosto de 2014.- No es una idea a firme ni que haya sido analizada en el Directorio de Codelco, pero cobra fuerza entre los ejecutivos y sindicatos: que la estatal adquiera el control de Minera Los Bronces, como plan B frente a un eventual rechazo del proyecto Andina 244.
Se trata de un antiguo anhelo de la corporación, que ya tuvo una oportunidad de comprar el 100% de Los Bronces en 2001, cuando el Presidente Ejecutivo era Juan Villarzú. No obstante, una diferencia de apenas USD 100 millones en la oferta permitió que Anglo American, su actual controladora, se quedara con la faena. Tras eso, haciendo uso de una opción de compra que seguía en manos de Codelco, en 2012 la estatal pagó USD 1.700 millones por el 24,5% de la propiedad, a lo que se sumó un 5% adicional que adquirió Mitsui, y que aportó a la sociedad Becrux, de la que hoy Codelco posee el 67,8% y la japonesa el restante 32,2%. Así, dicha sociedad posee el 29,5% de Anglo American Sur, Mitsubishi el 20,4% y Anglo American el restante 50,1%.
Hoy, aunque ya sin ninguna opción de compra de por medio y resuelta hace años la disputa comercial y jurídica entre Codelco y Anglo; la alternativa de ir por los Los Bronces ha sido puesta sobre la mesa por algunos ejecutivos de la estatal, principalmente los ligados a Andina. Ellos plantean que si la División no puede crecer hacia la cordillera, debido a las limitaciones ambientales -y eventualmente a la ley de glaciares- sólo podría hacerlo hacia el sur, donde está Los Bronces.
A ambas operaciones las separa únicamente un cordón montañoso, en cuyo interior existe aún gran parte de mineral. Y aunque ambas empresas han estudiado las sinergias que se producirían en caso de fusionar los rajos, no se ha llegado a ningún acuerdo, lo que ha mantenido sin explotar la zona que divide a ambas operaciones.
A ello se suma el atractivo económico: Andina 244 costaría, según cálculos de la propia empresa, en torno a USD 7.000 millones. Considerando que Mitsubishi pagó USD 5.390 millones en 2011 por el 24,5% de Anglo American Sur, se estima que la inversión para asumir el control de Los Bronces sería, a priori, menor que lo que se gastaría Codelco en ejecutar la expansión de Andina.
Andina es para Codelco la única alternativa de crecimiento de su producción hacía futuro. Recientemente, el Presidente del Directorio, Oscar Landerretche, comprometió un aumento de producción a 2 millones de toneladas a 2025, una vez que estén listos todos los proyectos estructurales. Sólo Andina 244 podría permitirle a la estatal superar esa cifra. Por ello, si no desarrolla esa expansión, la única alternativa que le queda a la corporación es adquirir otra mina, ya sea en Chile o en el extranjero.
Y es que, por ahora, los esfuerzos de exploración para hallar nuevos yacimientos greenfield no han dado con grandes reservas como son Andina, El Teniente o Radomiro Tomic.
Hasta el momento la primera prioridad y el único proyecto a firme y oficial en Codelco respecto de Andina es su expansión a 244 ktpd (mil toneladas de mineral). El proyecto sigue su curso en la institucionalidad ambiental: recientemente Codelco entregó la primera Adenda de la iniciativa (respuestas a las consultas presentadas por la comunidad y las autoridades), pero enfrenta una gran amenaza si es que se aprueba, tal como está redactado, el proyecto de ley de protección a los glaciares.
La empresa estatal ha reconocido que Andina 244 tiene un efecto en cinco glaciares, aunque inicialmente eran seis. Según ha dicho, se trata de afectaciones marginales y que apenas corresponden al 0,08% de los glaciares de la zona. Además, los cinco glaciares afectados corresponden a cuerpos de roca y no blancos, lo que según Codelco marca una diferencia. Pero la comisión de Medioambiente de la Cámara de Diputados, que está tramitando este proyecto de ley, se ha ocupado especialmente de Andina 244. Incluso, la última sesión de esta instancia, realizada el lunes 18 de agosto, tuvo lugar en Los Andes, con la presencia de dirigentes sindicales de Codelco, autoridades locales e incluso el Gerente General de Codelco Andina, Ricardo Palma.
Según publicó la Cámara de Diputados, en la oportunidad el ejecutivo expuso la mirada institucional respecto a los beneficios que tendrá para el país la puesta en marcha del proyecto minero, señalando que aportará USD10.000 millones al crecimiento del país; y la Comisión fijó para la próxima sesión un análisis sobre los alcances que tendría el Convenio 169 de la OIT en su desarrollo.
El indicador mide las variaciones de los bienes y servicios empleados en los procesos de producción. Entre los insumos mineros aparecen energía, neumáticos, explosivos y otros.
Viernes 22 de Agosto de 2014.- Una variación positiva registró en julio el Índice de Precios de Productor (IPP) de industrias, informó en su boletín mensual el Instituto Nacional de Estadísticas (INE). Con ello, acumula una variación de 1,1% en lo que va del año y 5,2% en los últimos 12 meses. Este índice mide las variaciones de los precios de bienes y servicios consumidos en el proceso de producción.
El alza de julio se explica, en gran medida, por el fuerte impacto de los precios del sector Minería, cuyo índice se levó un 4,0%. En el caso del sector minero los principales insumos corresponden a energía (Electricidad y combustibles), neumáticos, ácido sulfúrico, explosivos, barras y bolas de acero, cal, productos químicos y agua, entre otros.
Para el IPP de Minería la variación a doce meses fue de 3,7%, acumulando -0,9% hasta julio de este año.
Los sectores que más influyeron en la variación de julio fueron la minería del cobre, con una variación de 4,4%; y también el sector plata, con 6,7%. Al alza estuvieron también los sectores Hierro (3,3%), Oro (3,7%), Petróleo (1,3%), Carbonato de Litio (0,7%), Cloruro de Sodio (2,0%), Carbonato de Calcio (1,2%) y Carbón (0,5%). Molibdeno Concentrado (-6,0%) y gas natural (-1,2%) fueron los únicos productos con influencia negativa en la variación del indicador; indicó el INE
La planta, que funcionará con gas, generará más de 350 MW de potencia para el sistema eléctrico del país centroamericano, cerca de un tercio de las necesidades del país.
Viernes 22 de Agosto de 2014.- La empresa Energía del Pacífico (EDP) de El Salvador anunció la construcción de una planta termoeléctrica a gas con una potencia de 355 MW. El proyecto incluirá también la construcción de un muelle terminal de gas, una planta regasificadora, tanques de almacenamiento y una línea de transmisión.
La iniciativa podría satisfacer cerca de un tercio de las necesidades energéticas de El Salvador, como informó el Presidente de EDP, Eduardo Zablah, quien explicó trambién que la construcción del proyecto demoraría cerca de de tres años. "Se estima una inversión de entre USD 850 y 1.000 millones, los cuales incluyen un aporte al desarrollo social y económico de la zona”, señaló.
Zablah explicó que la construcción se realizará entre 2015 y 2018 y se estima que generará cerca de mil empleos. El proyecto se construirá en la ciudad de Acajutla, en el departamento de Sonsonate, al noroeste de El Salvador, y tendrá una vida útil de a lo menos 20 años sin considerar mejoras o ampliaciones en su infraestructura.
“El aumento de la disponibilidad de energía garantizará la cobertura de la demanda en El Salvador y será una alternativa de energía con mejores oportunidades en términos económicos, la cual permite la posibilidad de reducción de las tarifas de energía, además de que se trata de un combustible fósil más limpio y menos costoso”, concluyó el Presidente de EDP.
La planta solar, que promete revolucionar el paradigma para la generación de este tipo de energía, inició su construcción en María Elena, Antofagasta.
Viernes 22 de Agosto de 2014.- El Seremi de Energía de Antofagasta, Arturo Molina, visitó la construcción de la Planta Solar Cerro Dominador, en María Elena, con motivo del inicio de los trabajos de esta iniciativa de la multinacional Abengoa. En la ocasión, los representantes de la empresa repasaron con la autoridad los alcances de la iniciativa, los plazos y las obras que están realizando -se han instalado los cercos perimetrales y ya existe un campamento montado-, en las que trabajan por ahora unas 200 personas.
"Tenemos una gran expectativa con este proyecto, pues es único en Latinoamérica, razón por la cual será referente para otras iniciativas de esta naturaleza", señaló el Seremi.
LaPlanta Solar Cerro Dominador considera una inversión de USD 1.300 millones, para lo cual el Ministerio de Energía, a través de Corfo, entregó un subsidio de USD 20 millones. El proyecto contará con un avanzado sistema de almacenamiento, lo que le permitirá generar electricidad durante hasta 17,5 horas, sin radiación solar directa. Es decir, tiene la capacidad de funcionar las 24 horas del día, lo que la convierte en la primera planta de energía renovable no convencional que servirá como carga base de la red eléctrica en Chile.
Se espera que durante el período de máxima actividad en la construcción e instalación de la planta se generen cerca de 2.000 empleos directos; y las autoridades creen que, además, se impulsará otro tipo de actividades, como un turismo de carácter científico.
Para revisar mas detalles del proyecto cionsulte la Base de Proyectos de Portal Minero, aquí.
El yacimiento es pionero al utilizar 100% de agua de mar desalinizada y ser abastecido por energía solar durante algunas horas del día.
Viernes 22 de Agosto de 2014.- El premio PwC Chile Innovación 2014, que cuenta con el apoyo académico de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad del Desarrollo (UDD), busca reconocer proyectos innovadores de grandes empresas nacionales que hayan tenido resultados tangibles. En su segunda versión, se reconoció al yacimiento de hierro Cerro Negro Norte de CAP Minería, cuya operación es pionera en la gran minería chilena al utilizar 100% de agua de mar desalinizada y además por ser abastecida durante algunas horas al día por energía solar.
Esta distinción, que se creó en el marco de la celebración de los 100 años de presencia constante de PwC Chile en nuestro país, busca incentivar las innovaciones de grandes compañías nacionales, que hayan tenido éxito en la creación de acciones innovadoras.
El jurado compuesto por destacados representantes del mundo académico y empresarial y presidido por la Subsecretaria de Economía, Katia Trusich, eligió entre 15 finalistas a CAP. El jurado estuvo integrado por: Vittorio Corbo, Alberto Etchegaray, Alejandro Ferreiro, Álvaro Fischer, Oliver Flögel, Rodrigo Jordán, Luis Larraín Arroyo, Jorge Marshall, Hernán Orellana, María Olivia Recart, Andrés Santa Cruz, Catalina Saieh, Guillermo Tagle, Joaquín Lavín, además el Socio Principal de PwC Chile, Luis Enrique Alamos.
“Creemos que Cerro Negro Norte no sólo constituye un aporte al progreso económico de la región de Atacama y del país, sino que además da cuenta de un desarrollo minero sustentable, respetuoso del entorno y adaptado a la realidad actual de Chile”, señala Fernando Reitich, Gerente General de CAP.
Por su parte, Luis Enrique Álamos, Socio Principal de PwC Chile, indicó que “PwC Chile ha creado este premio en sus 100 años de presencia constante en el país, con el afán de incentivar las iniciativas innovadoras por parte de la empresa y motivar la difusión de dichas acciones. Creemos que quienes innovan hacen un aporte diferenciador a la productividad y desarrollo del país”.
Detalle del proyecto ganador
Cerro Negro Norte, nuevo yacimiento minero ubicado en la región de Atacama, y que ya comenzó su marcha blanca a fines de mayo de 2014, sumará 4 millones de toneladas métricas a la producción de CAP Minería, transformándose en la principal mina de hierro de Chile.
Esta mina, que tuvo una inversión de USD 1.200 millones, ha incorporado procesos y tecnología sustentable a la minería del siglo XXI. No sólo es una experiencia pionera por ser la primera operación de la gran minería en Chile en utilizar 100% de agua de mar desalinizada, sino que además, de manera inédita, durante algunas horas del día es abastecida por energía solar.
A lo anterior se suma la incorporación de moderna tecnología de disposición de relaves en pasta en el tratamiento de los rechazos de la concentración del mineral, lo que permite mayor recuperación de agua, aumenta la estabilidad sísmica, reduce la polución por erosión de aguas lluvias y viento, entre otras.
Asimismo, el mineral de Cerro Negro Norte, faena que está empleando a cerca de 1200 personas (de manera directa e indirecta), será transportado desde la mina hacia el puerto por medio de un concentraducto, evitando el uso de la infraestructura vial.
CAP ha puesto especial énfasis en el crecimiento de su actividad minera, para abastecer la creciente demanda internacional por sus productos. Esta expansión se ha realizado en armonía con el medio ambiente y las comunidades, así como también incorporando procesos innovadores y tecnología sustentable, tal como ha sido el actuar de la empresa en sus más de 60 años de historia.
Planta desalinizadora con capacidad para generar 600 litros por segundo
Por su parte el proyecto de la planta desalinizadora, ubicada en la misma región de Atacama, implicó un importante compromiso de recursos -tanto humanos como financieros- ya que el proyecto se desarrolló en casi 5 años y contó con una inversión de USD 400 millones.
La planta desalinizadora amplió su alcance original, que era abastecer sólo parcialmente a Cerro Negro Norte, ya que finalmente el 100% de su necesidad de agua es cubierta por esta tecnología de osmosis inversa, hito inédito en Chile. Además, se expandió en capacidad a 600 l/s para poder proveer a otros clientes mineros.
Cerro Negro Norte, al utilizar 100% agua de mar desalinizada, tiene un efecto positivo directo sobre el acuífero del rio Copiapó, al no consumir los recursos hídricos de este valle, mientras persista la situación de aguda escasez de agua.
Beneficios para el entorno
La incorporación de innovación y tecnología sustentable a las operaciones mineras implica una serie de beneficios directos e indirectos para las personas.
En el caso de la planta "Amanecer Solar CAP", desarrollada y construida por la empresa SunEdison y viabilizada por Grupo CAP, y que abastecerá parcialmente a Cerro Negro Norte, en su primer año de funcionamiento será capaz de inyectar 270 GW/h de energía limpia al sistema. Para generar esa misma cantidad de energía en una central de generación diésel se necesitarían más de 71 mil millones de litros de combustible.
Esto evitará la emisión a la atmósfera de más de 135.000 toneladas de dióxido de carbono (CO2) anuales, equivalente a retirar más de 30.000 automóviles de circulación.
El nuevo Presidente Ejecutivo tendrá que alinear intereses muy diversos para sacarle el mayor rendimiento a la Estatal. De no lograrlo, le dará argumentos a quienes quieren privatizarla.
Jueves 21 de Agosto de 2014.- Nelson Pizarro arribará a la Presidencia Ejecutiva de Codelco el primer día de septiembre. Pero desde que se dio a conocer su nombre, e incluso antes, se ha dedicado a organizar el mosaico de lo que es hoy la empresa estatal. Todo ello en silencio, acudiendo a viejos amigos y conocidos, mientras el ex Director de la Corporación, Andrés Tagle, y el representante de los trabajadores en el Directorio, Raimundo Espinoza, intercambian cartas en El Mercurio sobre el rol de los mineros en el futuro de la empresa.
Pizarro no accedió de buenas a primeras a la compañía. Antes de asumir, el Gobierno le aseguró el capital base para financiar los proyectos de la compañía. Que un Gobierno decida desviar USD 4.000 millones que pueden ir a planes sociales con el fin de rentabilizar un pedazo de cerro, es prácticamente inédito. Una apuesta arriesgada que sólo se explica por el convencimiento del Ejecutivo de que esta empresa pública puede hacer las cosas mejor que una privada.
También ha sido importante la voluntad que han expresado los trabajadores de cooperar para cumplir con el objetivo de que sea una empresa pública exitosa. Con este tipo de señales, Pizarro decidió a los 73 años culminar su carrera a cargo de la empresa productora de cobre más grande del mundo. “Un honor”, dice él. Pero también un jaleo de marca mayor.
El dilema que ahora enfrenta Pizarro es que, si bien ya no tiene mayores problemas para financiar los USD 23 mil millones en inversiones que involucra el plan quinquenal, debe encarar el desafío de gastar bien esa cantidad de dinero. Y para ello debe cuidar tanto las operaciones como echar a andar los cuatro proyectos estructurales que le deberían dar viabilidad a la estatal.
A nivel de terreno se dice que Nelson Pizarro no debería tener grandes problemas. Conoce perfectamente las dificultades de la operación. El tema es si reordenará las actuales Vicepresidencias o arriará con los bueyes que tiene, porque no cuenta con mucho tiempo. Hay cuatro Vicepresidencias claves –además de las dos de operaciones– para sortear de buena forma los próximos cuatro años.
Vicepresidencias Clave
En primer lugar y por la magnitud de los recursos que administra, la Vicepresidencia de Administración y Finanzas es muy estratégica, y está a cargo de Iván Arriagada en la actualidad. Debajo de ella penden Contraloría, Abastecimiento y Empresas Contratistas. Resulta ilógico a simple vista que el encargado de ejecutar el presupuesto, se controle a sí mismo. Por lo tanto, Contraloría podría salir de este paraguas. Abastecimiento es otra Gerencia a la que, por los montos que involucran las compras de Codelco, hay que tenerle ojo. Por último, la relación con las empresas contratistas es clave: los sindicatos de éstas se hallan fuertemente organizados y negocian acuerdos marco con sus empresas, donde Codelco hace las veces de “facilitador”.
En segundo lugar, la Vicepresidencia de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad, que fue creada bajo la presidencia de Diego Hernández, tiene cada vez más peso. Esta se encarga de las relaciones con las comunidades donde opera Codelco y es una gran caja hacia el exterior. Allí estaba Juan Pablo Schaeffer, pero se retiró en agosto del año pasado y fue reemplazado por René Aguilar, quien venía de la Dirección de Seguridad y Salud del internacional Council of Mining and Metals.
La Vicepresidencia de Proyectos también cumple un rol relevante, porque es la responsable de echar a andar las iniciativas de modernización y crecimiento de Codelco. Allí radica el proyecto de mina subterránea de Chuquicamata, el Nuevo Nivel Mina El Teniente, la Expansión de Andina, y Sulfuros Radomiro Tomic-Fase II.
Finalmente está la Vicepresidencia de Recursos Humanos que se encuentra en manos de Jaime Pérez de Arce, no muy querido desde el minuto que lo nombró Thomas Keller (removido a mediados de junio). Algunos dan por descontado que saldrá apenas entre Pizarro a la empresa, pues necesita a alguien que ayude a abrir un espacio de diálogo y recupere las confianzas. No sólo con los más de 19.000 trabajadores propios, sino también con los trabajadores externos.
Una Familia
En Codelco, de cierta manera, se forma o no parte de la familia, y quienes son ajenos a ella, pueden contar o no con la estima familiar. Las relaciones entre los distintos actores son profesionales, pero también políticas y dependen mucho de los vínculos personales. Ni Diego Hernández ni Thomas Keller lograron encajar en la cultura de la corporación.
Raimundo Espinoza, quien es el Presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC) y ocupa un puesto en el Directorio de Codelco en representación de los trabajadores, nunca se entendió con el Vicepresidente Corporativo de Recursos Humanos, Sebastián Conde. Presionó para que lo sacaran y Keller lo reemplazó por el socialista Pérez de Arce. “Keller creyó que con ese nombramiento se ganaba el corazón de Espinoza, pero éste no se compró el regalo”, dice una fuente.
La verdad es que las relaciones estaban bastante dañadas porque tanto Hernández como Keller intentaron saltarse a los sindicatos y negociar individualmente con los trabajadores. Recortaron beneficios e instalaron en la negociación colectiva un plan de salud y un plan previsional como opción que marcaba un cambio frente al modelo protector acordado durante años en los contratos colectivos. A lo que se sumó que echaron trabajadores.
Si bien los sindicatos accedieron a estos cambios, no había posibilidad alguna de que Keller continuara al mando durante el gobierno de la Nueva Mayoría. Menos aún cuando ello no había sucedido en ninguna Gerencia General de ninguna empresa estatal. Espinoza fue clave en la caída de Keller, sobre todo a nivel político. Pero el que le dio fuertes dolores de cabeza fue el Presidente de la Federación de Supervisores y Profesionales de Codelco (FESUC), Ricardo Calderón. Este sicólogo, ligado al PC, judicializó los problemas, principalmente los que tenían que ver con Chuquicamata.
Tanto los supervisores como los operarios de Codelco son importantes a la hora de aumentar la productividad de la empresa y, con ello, bajar los costos. Pero tan relevantes como los trabajadores propios, hoy en día son los trabajadores externos para la empresa estatal. Sí o sí, Pizarro tiene que contar con el compromiso de sindicatos poderosos como el Sindicato Nacional de Montaje Industrial (Sinami), que pacta con las empresas tarifas y beneficios para sus socios cada vez que se echan a andar nuevos proyectos. Estos acuerdos se incorporan en las bases de licitación de las mineras.
Con un total de 60.000 integrantes distribuidos en todo Chile, el Presidente del Sinami es Robert Saldía y otro dirigente de peso histórico es Miguel González. Competidores de Sinami son Sitrac y Sitreco, que suelen extremar las demandas y causar más de alguna fuga de socios desde los montajistas industriales. Codelco empleó en 2013 a 24.556 trabajadores de empresas contratistas de inversión.
Y el otro actor relevante es la Confederación de Trabajadores del Cobre (CTC), que formó Cristián Cuevas alrededor de 2007. Este dirigente comunista tuvo la habilidad de reunir bajo su alero a varios sindicatos de empresas contratistas, que pueden ir desde el arriendo de equipo hasta aseo y alimentación. A nombre de ellos negoció un acuerdo marco, respaldado por Codelco, donde se señala a cada empresa contratista las condiciones mínimas que les debe dar a sus trabajadores.
Hoy Cuevas se maneja en las esferas diplomáticas como encargado laboral, siendo reemplazado por Manuel Ahumada (35 años), también del PC. Se le define como un tipo cerebral, bien formado y menos empático que Cuevas. Durante años, Cuevas trató de llegar a las empresas privadas y no lo consiguió. Ahumada sí lo logró y con una empresa considerada dura como es Anglo American, la que a inicios de 2014 tuvo que acceder a un acuerdo marco que resultó ser 30% más caro que el convenido con Codelco un año antes. Si bien son fuertes, también sufren escisiones como todos los demás.
En 2013, había 26.523 trabajadores de empresas contratistas de operaciones y servicios en las instalaciones de la Corporación.
La alta esfera
Ahora bien, la verdad es que los trabajadores no lograron alejar a Diego Hernández, lo que hizo insostenible su permanencia fue el directorio de Codelco, formado por 9 miembros. “Me gusta ser el cocinero principal”, graficó cuando quiso explicar el motivo de su renuncia. Thomas Keller logró navegar de mejor forma por estas aguas.
Obviamente, hay tres Directores que ya no son los mismos, pero los designados por la Presidenta Michelle Bachelet no necesariamente serán un gran apoyo para Pizarro. Óscar Landerretche en su calidad de presidente todavía tiene que afianzar su liderazgo tanto en esa mesa como hacia el interior de la compañía. Dante Contreras es una incógnita, pero nadie duda de su inteligencia. La que no ha generado grandes simpatías es Laura Albornoz en este corto tiempo, quien ha sido “excesivamente proactiva”, señalan cercanos a la empresa. Puede que pese cierto machismo en la forma de evaluarla, pero los comentarios adversos son más numerosos que los favorables. Y si bien el directorio terminó votando por unanimidad el nombramiento de Pizarro, está lejos de ser territorio amigo.
Si alguien debe definir la tarea principal de Pizarro para el corto y mediano plazo, es posible decir que será alinear intereses tan diversos como los de los ejecutivos, supervisores, trabajadores, pueblos originarios, ambientalistas, parlamentarios, partidos políticos, directorio y gobierno tras el objeto de sacarle el mayor rendimiento a Codelco. Si no lo logra, el independiente Nelson Pizarro les dará un buen argumento a quienes quieren privatizarla.
La Ministra Aurora Williams abrió la serie de Diálogos para la Productividad, actividad enmarcada en la Agenda de Productividad, Innovación y Crecimiento del Ministerio de Economía.
Jueves 21 de Agosto de 2014.- La Minería fue protagonista en la primera jornada de Diálogos para la Productividad. Con el título “Minería y el Desarrollo en Chile”, la actividad fue inaugurada por el titular de Economía, Luis Felipe Céspedes, y marca el inicio de una serie de diálogos similares, que buscarán acercar el trabajo del mundo público y privado en diversas áreas, en el marco de la Agenda de Productividad, Innovación y Crecimiento impulsada por su cartera.
la protagonista de este primer encuentro fue la Ministra de Minería, Aurora Williams, que identificó las materias que han provocado la pérdida de la competitividad en la industria minera, entre las que se cuentan, a su juicio, la necesidad de mayor eficiencia en el uso de recursos hídricos, la escasez de capital humano, los altos costos de producción y la insuficiencia energética, entre otros.
“Creemos necesario maximizar la contribución de la minería al desarrollo nacional, como también trabajar en la generación de condiciones aún más favorables para la inversión en la minería, esto significa reducir las barreras a la inversión, donde hemos detectado normas ambiguas y/o erróneas”, explicó Williams.
La Agenda de Productividad, Innovación y Crecimiento considera a la minería como uno de los sectores económicos fundamentales para fomentar la producción de Chile. Dentro de las medidas que propone, está impulsar el Programa de Proveedores de Clase Mundial y consolidar este clúster en el país. Así, explican desde el gobierno, la agenda buscará aumentar la cobertura de este programa, incorporando nuevas empresas mineras y proveedores.
“Como Ministerio estamos trabajando afanosamente en reimpulsar el Clúster Minero, nos interesa de sobremanera incentivar el encadenamiento productivo y fortalecer a los miles de proveedores, grandes, medianos y pequeños, que hoy prestan servicios para la minería en nuestro país”, puntualizó Williams. Por su parte, el Ministro Céspedes destacó el objetivo de este proceso de diálogos para la productividad: “El cambio en la estructura productiva que buscamos, sólo puede construirse mediante la coordinación e interacción estrecha entre las capacidades del sector privado y el sector público. Eso es justamente la que estamos comenzando ahora con estos Diálogos para la Productividad”, explicó.
El primer diálogo de Minería contó también con la presencia de Gonzalo Rivas, Presidente del Consejo Nacional de Innovación para la Competitividad (CNIC), entidad coorganizadora de la iniciativa. Además, formaron parte del panel Jean Paul Luksic, Presidente de Antofagasta Minerals; María Eliana Arntz, Coordinadora del Programa Conjunto de Pueblos Indígenas de la Oficina del PNUD en Chile; y Servet Martínez, Vicepresidente del Consejo Nacional de Innovación.
El Director Ejecutivo de la minera asegura estar “cumpliendo su palabra”, al devolver cerca de USD 7.900 millones entre pago de dividendos y la recuperación de las acciones.
Jueves 21 de Agosto de 2014.- Glencore Xstrata está devolviendo USD 1.000 millones a los inversionistas, en la primera recompra de acciones de una minera global desde que el auge de los precios de los commodities comenzó a enfriarse; informa hoy Pulso. La publicación señala que el pago responde a la intención del Director Ejecutivo de la compañía, Ivan Glasenberg, de revertir una era marcada por altos gastos de capital devolviendo efectivo a los accionistas.
La noticia se produce un día después de que BHP Billiton, la mayor minera del mundo, rechazara una fórmula similar. “Luego de una decepción generalizada en BHP, la administración de Glencore y su directorio están mostrando que los accionistas son una prioridad”, dijo el analista de Jefferies, Christopher LaFemina, en declaraciones que recoge el medio económico. Para Dominic O’Kane, analista de JPMorgan, es una “señal poderosa de un intento de mostrar decisión”.
La recompra de acciones se produce en el contexto de la reciente venta de la mina Las Bambas, en Perú, en una operación que bordeó los USD 7.000 millones. Además, en su reporte semestral la compañía anunció ganancias que superaron las expectativas de los analistas. Así, aunque la recompra es pequeña en el contexto de una capitalización de USD 80 mil millones del grupo, Glasenberg aseguró estar “cumpliendo su palabra”, al devolver cerca de USD 7.900 millones a través de los dividendos y la recuperación de las acciones.
Los ejecutivos de Glencore siguen siendo inversionistas en la empresa. El propio Glasenberg es dueño de más de 8% de la compañía, pero confirmó que no venderá sus papeles en el contexto de esta operación, que de todas formas incrementará su participación y la de otros ejecutivos a medida que las acciones son retiradas del mercado. Para el timonel de la compañía - añade Pulso- el llamado súper ciclo de los commodities no ha terminado, y aseguró que Glencore continuaría devolviendo efectivo a los accionistas si no logra buenos retornos de sus adquisiciones o expansiones.
Glencore- que completó la compra de Xstrata el año pasado- es la mayor minera de zinc y carbón a nivel mundial, y está entre los primeros cinco productores de otros commodities, incluyendo cobre.
Mientras el Ministro Máximo Pacheco destaca el potencial hidroeléctrico de Aysén, su par de Medio Ambiente pidió a la DGA resguardar las cuencas del Baker y el Pascua.
Jueves 21 de Agosto de 2014.- La Presidenta Michelle Bachelet tiene como prioridad avanzar en la Agenda Energética que, entre otros objetivos, busca reducir en un 30% el costo marginal de energía a 2017. La estrategia para ello considera varias medidas, entre ellas aprovechar el potencial hidroeléctrico de Aysén, que se estima en unos 6.000 MW. Pero no todos en el gobierno tienen la misma mirada.
La del Ministro de Medio Ambiente, Pablo Badenier, por ejemplo, no coincidiría con la de su par de Energía e impulsor de esta agenda, Máximo Pacheco; como se desprende de un oficio enviado por el Secretario de Estado al Director General de Aguas, Carlos Estévez, al cual tuvo acceso exclusivo el diario económico Pulso.
En el documento, Badenier pide “realizar las gestiones necesarias para resguardar reservas de agua de las cuencas de los ríos Baker y Pascua, así como sus afluentes, en virtud de lo dispuesto en el artículo 147 bis del Código de Aguas (que permite reservar caudales por circunstancias excepcionales y de interés nacional)”. En este caso, una de las necesidades principales mencionadas en el texto sería la de resguardar el hábitat de especies “dulce acuícolas en categoría de amenaza”.
El oficio está fechado el 7 de agosto, 24 días después de que la Contraloría oficiara a la DGA para que se pronuncie sobre la solicitud de HidroAysén de contar con derechos de agua adicionales para ambos ríos. En efecto, la empresa recurrió al Contralor reclamando la demora en los actos administrativos sobre este tema. Al día siguiente de haber recibido el oficio de Badenier, el 8 de agosto, la DGA señaló a través de un comunicado “que tomó nota de los antecedentes que le entregó el Ministerio de Medio Ambiente, cartera que le solicitó realizar las gestiones necesarias para eventualmente proceder a resguardar reserva de agua, basado en razones de preservación del ecosistema y humedales de importancia nacional y regional”.
“Recayendo las solicitudes del recurrente (Badenier) en las cuencas de ambos ríos en donde se ha solicitado la aplicación del artículo 147 bis inciso tercero del Código de Aguas, y debido a que ciertamente una reserva de caudales que podría tener incidencia en ellas, es menester tener presente en la tramitación de sus solicitudes dicho requerimiento”, dice la respuesta a Contraloría, que agrega que “para lo anterior, el servicio iniciará a la brevedad el estudio desde el punto de vista técnico y legal, acerca de la procedencia de la solicitud del Ministerio de Medio Ambiente".
La situación generó dudas en HidroAysén. De hecho, representantes legales de la compañía se reunieron ayer con el Contralor Ramiro Mendoza, cita en la cual expresaron la poca claridad de la respuesta de la DGA. Según trascendió, la empresa tendría entre sus alternativas presentar una nueva reclamación a la Contraloría, pidiendo una respuesta clara respecto del otorgamiento de los mentados derechos de agua, ya que la eléctrica considera que en el documento enviado por el servicio dependiente del MOP no se resuelve el fondo del asunto.
Otra de las opciones que manejaría HidroAysén es la solicitud de un sumario administrativo contra la DGA, por no cumplir con la resolución firmada por Mendoza. En último caso, la empresa también podría acudir a la Corte de Apelaciones mediante un recurso de reclamación de ilegalidad en el actuar de la DGA.
Según Rodrigo Weisner, abogado socio de Puga Ortiz, y ex director de la DGA, plantea que el ministro de Obras Públicas, Alberto Undurraga, tomará ahora “un rol fundamental”, porque es el único que tiene la potestad para aplicar la reserva y el 147 bis. “Eso se hace a proposición de la DGA. De esta forma, la Dirección tiene que estudiar la petición de Medio Ambiente y hacer sus propios estudios, ya sea de caudales ecológicos, de interés turístico y recabar la opinión de servicios públicos y, finalmente, recomendarle al ministro que acepte la petición de Medio Ambiente o que la deseche. Por eso es tan relevante el Ministro de Obras Públicas en este tema”, sostiene el experto.
A su juicio, la ley permite zanjar esta disyuntiva entre Medio Ambiente y Energía. “Acá lo que puede pasar es que se llegue a la conclusión que el tema de la biodiversidad y el tema de las especies acuícolas se puede resguardar si es que se reserva porcentajes (de caudal) y se deja un espacio para la generación; eso se puede negociar. Hay que recordar que estas reservas son reservas que se aplicarían a las solicitudes que tiene HidroAysén en trámite, pero Endesa ya tiene derechos. Esa reserva no puede afectar a los derechos que tiene Endesa desde el año 90”, conclluyó.
La iniciativa hidroeléctrica se encuentra paralizada temporalmente por un recurso de protección presentado por organizaciones ecologistas y ciudadanas.
Jueves 21 de Agosto de 2014.- A la espera de la resolución de la Corte Suprema está Energía Austral -joint venture del grupo suizo Glencore y la empresa australiana de energía integrada Origin Energy- para que avance su Proyecto Cuervo en la Región de Aysén. La Resolución de Calificación Ambiental del proyecto fue aprobada en 2013, pero comunidades de la zona presentaron un recurso de protección en contra del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA), que logró paralizarlo temporalmente. La firma, en tanto, estima que dentro de un mes podría existir claridad sobre el futuro de su plan energético.
La Central Hidroeléctrica Cuervo, cuya inversión proyectada se acerca a los USD 800 millones, se ubicará en el entorno del lago Yulton, a 45 kilómetros al noroeste de Puerto Aysén, en la XII Región; y tendrá una capacidad de generación total de aproximadamente 640 MW que se inyectarían al Sistema Interconectado Central (SIC).
Uno de los temores dentro del mercado eléctrico es que el proyecto de Energía Austral corra una suerte similar a la del emblemático proyecto HidroAysén, ya que se sitúa en en un lugar cercano, y por lo mismo la empresa estaría evaluando no apurar su proceso. En ese sentido, están atentos también a la resolución del Tribunal Ambiental de Santiago a la reclamación que hizo HidroAysén en contra del rechazo de su RCA por parte del Comité de Ministros, ya que será un referente para adoptar medidas.
Carlos Pavez habría participado en una parte de la investigación de la SVS antes de asumir como titular, lo que le impediría sancionar en este caso.
Jueves 21 de Agosto de 2014.- La Comisión Investigadora del caso Cascadas escuchó este miércoles la presentación del abogado de Roberto Guzmán Lyon, Gabriel Zaliasnik, quien fue invitado luego de que enviara una carta a la instancia, para desmentir algunas de las declaraciones realizadas en el mismo espacio por el actual Superintendente de Valores y Seguros, Carlos Pavez.
Pero su intervención fue más allá: Zaliasnik puso sobre la mesa información que demostraría la participación de Pavez en una etapa inicial de la investigación de la SVS, lo que podría obligar a que se abstenga de sancionar. Esta participación se habría dado mientras el actual Superintendente se desempeñaba como Jefe del Área de Cumplimiento de Mercado de la entidad, desde donde se emitió un documento para cuatro corredoras de bolsa, que buscaba recabar antecedentes sobre las operaciones y transacciones realizadas por las sociedades de Roberto Guzmán entre 2007 y 2011.
Zaliasnik argumentó la incompatibilidad citando una circular de 2006, que separa las unidades de investigación del Comité de Sanciones del regulador, pues "respetando los principios de imparcialidad y probidad, parece indispensable tratar de separar funciones de investigación y de eventuales sanciones”. "Si lo inhabilita o no, no lo sé. Pero desde el punto de vista de la transparencia parece un antecedente relevante", dijo el abogado.
Por otro lado, un punto que podría jugar a favor de Pavez es que el documento se emitió justo antes de que dejara la mencionada unidad, por lo que no conoció las respuestas.
Durante la sesión de ayer, los Diputados que integran la Comisión acordaron invitar al Gerente General de AFP Habitat, Cristian Rodríguez, y también al fiscal que lidera la Unidad de Delitos de Alta Complejidad de la Fiscalía Centro Norte, José Morales. Además, el próximo 3 de septiembre asistiría la Superintendenta de Pensiones, Tamara Agnic, con quien esperan analizar los perjuicios que pudieron generar a las AFP las operaciones entre las sociedades de SQM, cuyo controlador, Julio Ponce, también comparecería en la misma fecha.
La empresa provincial de energía, Emesa, conservará parte de la propiedad de los bloques con el polémico sistema de carry (acarreo), que le permite mantener participación sin desembolsar dinero, durante la etapa de exploración.
Jueves 21 de Agosto de 2014.- La Gobernación de Mendoza adjudicó esta semana cuatro áreas de exploración de hidrocarburos. En una licitación realizada través de la empresa provincial de energía, Emesa, la autoridad entregó concesiones para Lindero de Piedra, que fue permisionada a Medanito, una petrolera independiente de las familias Carosio y Grimaldi; Agua Botada, adjudicada a Roch, la petrolera de Ricardo Chacra; además de Sierra del Nevada y Puelén, ga un consorcio conformado por Pluspetrol y Geopark.
En todos los casos, Emesa conservará al menos un 10% del paquete accionario de los bloques, bajo el formato de carry (acarreo), que le permite a mantener una participación en los campos, sin desembolsar dinero, durante la etapa exploratoria de los proyectos. La inclusión del mecanismo le valió al Gobernador Francisco Pérez un enfrentamiento con YPF, que finalmente desistió de involucrarse en el proceso.
Las cuatro empresas adjudicatarias invertirán, en conjunto, alrededor de USD 50 millones en los bloques marginales, como se conoce en la industria a los campos alejados de los centros de cuenca o zonas productivas. Además, Medanito y Roch entregarán en los próximos 30 días un aporte voluntario de capital a Emesa (de USD 500.000 y USD 300.000, respectivamente); que era uno de los requisitos optativos previstos en el pliego licitatorio. Las empresas deberán concretar también, en los próximos 60 días, un pago de USD 1 millon (2% de la inversión) que será destinado a un fondo escolar.
La licitación incluía también los bloques Cerro Manzano sector C, Cerro Manzano sector D, Sierra Azul-Calmuco y Cerro Manzano sector F, pero por estos bloques no se recibieron propuestas.
El Ministro de Energía de Mendoza, Marcos Zandomeni, destacó que “llegar a la adjudicación para la exploración de estas áreas significa mucho para la provincia". "Esto implica más trabajo y mano de obra, contratación de servicios para la logística en el terreno y contratos con proveedores locales”, señaló.
Allegados al Gobernador de Mendoza, Francisco Pérez, indican que la relación con el Gobierno central se ha ido componiendo en los últimos días, luego de que la autoridad provincial sostuviera reuniones en Buenos Aires con autoridades de la Casa Rosada, para acercar posiciones en torno a la nueva Ley de Hidrocarburos que impulsa la Presidenta Cristina Fernández.
Es más, en los próximos días se firmaría un convenio con YPF para poner en orden una serie de puntos que estaban pendientes con las petrolera. El acuerdo incluirá una reestructuración del área Chachahuen, dado que YPF debe revertir un porcentaje del área de exploración (la gobernación intimó hace algunos meses a la petrolera para que devuelva el 50% del bloque), y también una posición común sobre el Impuesto a los Ingresos Brutos, ya que la intención del Ejecutivo es ubicar la alícuota en torno a un 3 o 3,5%, mientras que en Mendoza es del 5,5%.
El 90,9% del total se destinó a los mercados internacionales; mientras que el restante contribuyó a suplir la demanda local en industrias cementeras, metalúrgicas y de generación termoeléctrica.
Jueves 21 de Agosto de 2014.- La Agencia Nacional de Minería de Colombia (ANM) informó que la producción nacional de carbón ascendió a 47,3 millones de toneladas en el primer semestre de este año, lo que representa un incremento del 14% frente al mismo periodo de 2013, cuando se registraron 40,5 millones de toneladas. La producción durante el segundo trimestre registró un incremento equivalente a 2,6% con respecto a igual periodo de 2013, ubicándose en 22,7 millones de toneladas.
De la producción en la primera mitad del año el 90,9% del total se destinó a los mercados internacionales, mientras que el restante ayudó a suplir la demanda local en industrias cementeras, metalúrgicas y generación termoeléctrica; informó la ANM. Detalló también que el 92,4% de la producción se obtuvo en La Guajira y Cesar; y que el restante 7,6% provino del interior del país, cuya producción alcanzó los 1,7 millones de toneladas, principalmente en Boyacá, Cundinamarca y Norte de Santander.
Otro de los reportes entregados por la ANM evidenció una caída en la producción de metales preciosos durante el primer semestre -13,0% respecto a 2013. En este escenario la producción de oro durante el segundo trimestre estuvo encabezada por el departamento de Antioquia (53%), seguido de Chocó con el 20%, Cauca con 7%, Nariño con un 6%, y Bolívar y Caldas, cada uno con el 4%, mientras que el resto de departamentos aportaron el 6% del total.
El proyecto Espejo de Tarapacá estará ubicado al sur de Iquique y utilizará agua de mar para la generación eléctrica. La inversión se calcula en unos USD 385 millones para una potencia de 300 MW.
Jueves 21 de Agosto de 2014.- La primera central hidráulica reversible de Chile se instalará en la Región de Tarapacá, específicamente en las cercanías de las caletas San Marcos y Río Seco, a unos 100 kilómetros al sur de Iquique. Se trata del Proyecto Espejo de Tarapacá, que desarrolla la empresa Valhalla Energía y contempla una inversión de USD 385 millones para generar una potencia de 300 MW.
La iniciativa fue presentada al Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) de Tarapacá, para su calificación. Según la Base de Proyectos de Portal Minero, su construcción está prevista para el segundo trimestre de 2015 y se extenderá por aproximadamente 4 años, generando 750 plazas de trabajo.
Una central hidráulica reversible permite generar electricidad de forma tradicional, a la vez que bombea agua a un reservorio, para el que se utilizarán los farellones existentes en el sector, junto a las planicies y depresiones naturales ubicadas a no más de 600 metros sobre el nivel del mar.
Según explican desde Valhalla Energía, durante el día se acumulará el agua de mar, que descenderá en la noche para continuar el prorceso de generación. La energía necesaria para el bombeo desde el mar se obtendrá de una planta solar adyacente al proyecto, que demás inyectará energía al Sistema Interconectado del Norte Grande (SING).
"Este nombramiento permitirá estar mejor preparados para los nuevos desafíos de la industria", señaló la empresa a través de un comunicado.
Miércoles 20 de Agosto de 2014.- Jean-Paul Luksic modificará su actual rol dentro de Antofagasta plc: aunque seguirá presidiendo el Directorio de la compañía -que organiza los negocios del grupo en minería, ferrocarriles y agua- ; lo hará desde el 1 de septiembre como Non-Executive Chairman, acotando sus labores para dar mejor cumplimiento a la regulación del Reino Unido.
Luksic encabeza el Directorio desde 2004, y entre sus logros se destaca haber convertido a la división minera en una de las diez principales productoras de cobre a nivel mundial, y en la principal compañía privada de cobre.
Quien lo reemplazará como CEO de la empresa será el actual Presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals, Diego Hernández, que mantendrá sus responsabilidades al mando de la división minera del grupo, pero asumirá además un rol de liderazgo también en las otras áreas.
"Este nombramiento se enmarca dentro del proceso de transformación que se ha estado implementando, y que le permitirá estar mejor preparados para enfrentar los nuevos desafíos de la industria" señaló en un comunicado el Grupo Luksic.
Escondida es la firma que ha pagado la mayor suma. Expertos dicen que estos montos no van en sintonía con la reducción de costos y que podrían ser insostenibles.
Miércoles 20 de Agosto de 2014.- Los costos de la minería en los últimos años han ido al alza, y parte importante del avance se debe a los costos laborales. En las últimas negociaciones colectivas entre trabajadores y la administración de algunas de las principales mineras del país, el monto promedio otorgado por concepto de bonos y préstamos sin intereses a los trabajadores se incrementó un 34% respecto de los acuerdos inmediatamente anteriores.
La cifra corresponde al promedio de los bonos y préstamos entregados entre 2012 y 2013 a los trabajadores directos en algunas divisiones de compañías como Codelco, Collahuasi, Escondida y Anglo American. Si se consideran los montos de los últimos convenios entre los sindicatos y las firmas, se observan incrementos en pagos de bonos que fluctúan entre 9 y 72% en relación con las sumas convenidas en las negociaciones pasadas.
La división que registró la mayor alza es Chuquicamata, propiedad de la estatal Codelco. En el proceso pactado a fines de 2012 se acordó un bono con un préstamo que sumaban $19,8 millones por trabajador, cantidad bastante más alta que la registrada en el proceso de 2010, por $11,5 millones. Según cifras a 2012 del Consejo Minero, ese yacimiento totalizaba 6.767 trabajadores propios.
En ese entonces el Presidente Ejecutivo, Thomas Keller, justificó el monto por la necesidad de establecer un plan de retiro voluntario de dos mil personas para hacer viable la operación de la mina subterránea, que se encuentra actualmente en desarrollo y que es uno de los principales proyectos estructurales de la cuprífera.
Otra división que también registró incrementos importantes en su bono y préstamo fue Collahuasi, con un alza de 36%. Así, el año pasado ésta pagó $19 millones, mientras que en la última negociación habían acordado $14 millones. Según explicó la compañía en ese entonces, la cifra obedeció a que el proceso se hizo con un año de anticipación y en medio de una reestructuración de la compañía.
La minera que ha entregado bonos y préstamos por el mayor monto es Escondida, propiedad de BHP Billiton, que en 2013 convino con sus trabajadores un pago de $23 millones, el más alto registrado hasta ahora. Este pago alcanzó a una dotación de alrededor de cuatro mil trabajadores propios, según las cifras disponibles en el Consejo Minero. Por trabajador, Escondida desembolsó 31% más que en su negociación previa de 2009, porcentaje que se ubicó por debajo del aumento de Chuqui.
Anglo American Sur —que considera la división de Los Bronces, Soldado y Chagres pagó una suma de $15,7 millones en su última negociación colectiva, lo que significó un incremento de 31% respecto del último acuerdo entre la administración y los sindicatos en que se pactaron $12 millones.
Una división que exhibió un alza menor a las anteriores es El Teniente, de Codelco. Con 5.079 trabajadores directos a 2012, en la última negociación colectiva de febrero de este año los sindicatos acordaron un bono y préstamo por $16,8 millones, mientras que en 2011 habían recibido $15,3 millones.
Según comentaron en la industria, montos de este nivel no están en línea con los planes de reducción de costos que están aplicando muchas compañías a causa de un escenario más complejo para el sector. Además, advirtieron que la entrega de dichos montos de dinero podrían ser insostenibles, considerando la baja del precio de los minerales. Este año el cobre registra un precio promedio de USD 3,15 versus un valor de USD 3,60 la libra en todo 2012.
En Chile existen alrededor de 4600 proveedores mineros, de los cuales sólo 1300 se han acogido al programa de Proveedores de Clase Mundial de ellos 80 han finalizado exitosamente.
Miércoles 20 de Agosto de 2014.- La Ministra de Minería, Aurora Williams, ratificó el compromiso del gobierno de potenciar el programa Proveedores de Clase Mundial de la minería para consolidar el clúster, ya que como está es "insuficiente".
"Si bien para nosotros es importante continuar con el programa Proveedores de Clase Mundial, es insuficiente. Desde la base, que eran 1.300 proveedores, han alcanzado la cúspide 80 y si vemos, las empresas que entregan servicio que son 4.600. Es insuficiente", dijo Williams en su discurso de apertura de la `Semana Minera` organizada por el Centro de Alumnos de Ingeniería de Minas (CAM) de la Universidad de Chile.
Pese a lo anterior rescató que estos 80 proveedores tienen una "orientación muy ligada a la tecnología e innovación" pero aún falta que logren la "internacionalización".
En 2010, Codelco se sumó a BHP Billiton para impulsar el desarrollo de proveedores locales de clase mundial, cuya meta país es contar con 250 proveedores de este tipo al 2020. El objetivo del programa es afianzar redes colaborativas con proveedores de bienes y servicios locales, que cuenten con capacidad técnica para desarrollar soluciones innovadoras a problemas de la operación minera que no cuentan con respuestas satisfactoria en el mercado nacional y/o internacional.
Según la Ministra, este programa es una "versión limitada del concepto de clúster" y con el desarrollo de este último permitirá que los proveedores alcancen una "relación más armónica" con las empresa mineras y "desarrollar su movilidad más allá de la minería".
"Estamos dando un impulso al programa Proveedores de Clase Mundial para consolidar el clúster, aumentando la cobertura del programa y capacidad para transferir capacidades técnicas a nuevos participantes. Queremos alcanzar nuevos estados de desarrollo para el país y sus regiones a través de los encadenamientos productivos que se generan a partir de la minería", precisó Williams.
"Estamos seguros que la vinculación de las empresas mineras y las empresas proveedoras permitirá nuevo desarrollo tecnológico y capital humano especializado, mejoras en los procesos y en última instancia una contribución al desarrollo del país", concluyó.
La firma espera poner en operación plantas por 100 MW hacia 2015, a lo que sumaría adquisiciones por una capacidad similar.
Miércoles 20 de Agosto de 2014.- Inversiones por unos USD 400 millones en proyectos solares fotovoltáicos en los próximos dos años pretende desarrollar en Chile la italiana Etrion Corporation.
El Gerente General de la operación local de la firma, Christian Clavería, explicó que la generadora, controlada por el grupo minero canadiense Lundin, tiene actualmente proyectos en desarrollo por unos 100 MW en planta solares para el SIC y el SING. Estos se suman a la adquisición del 70% del Proyecto Salvador, ubicado en Atacama, donde comparte propiedad con Total Nuevas Energías (20%) y Solventus (10%).
“Salvador es un proyecto que está en construcción y que esperamos entre en operaciones a fines de este año. Tiene una capacidad instalada de 68 MW y fue desarrollado y se financió para operar en el mercado spot”, dijo el ejecutivo. En este caso, la inversión involucrada fue de USD 200 millones.
Con operaciones en Italia, donde tienen unos 60 MW instalados, y en Japón, donde tienen proyectos por unos 100 MW, Etrion tiene en carpeta dos iniciativas propias en el país: la planta fotovoltaica Las Luces (27 MW), ubicada en la zona de Diego de Almagro y el complejo Aguas Blancas, que consta de tres plantas, con una capacidad conjunta de 72 MW, en la Región de Antofagasta.
Ambas iniciativas, que tendrían un costo estimado de unos USD 200 millones, comenzarían su construcción en 2015, apuntó Clavería, y añadió que en estos casos están en búsqueda de clientes que consuman esa energía.
“El mercado chileno presenta un gran potencial desde el punto de vista de la radiación solar, también tiene una modalidad distinta de contratos bilaterales con clientes, y eso diversifica el portafolio de contratos de la compañía, y el mercado mayorista también presenta condiciones interesantes para hacer un mix”, comentó.
Asimismo, la compañía buscará crecer a través de la compra de proyectos que presenten algún grado de avance. Por esta vía y hacia 2015 pretenden sumar otros 100 MW. “Estamos viendo opciones de entrar a la propiedad de otros proyectos que pudieran estar en un grado más avanzado, que tengan sus Estudios de Impacto Ambiental aprobados”, aseguró Clavería.
Consultado por los más de 8.000 MW en base a energía solar que están aprobados o en evaluación ambiental en el país, el ejecutivo comentó que el desarrollo de la industria será limitado por la eficiencia de esas unidades, su capacidad de conseguir financiamiento y la expansión de la capacidad de transmisión, que permita conectar las nuevas unidades.
“El mercado está creciendo muy fuerte en ERNC en la zona centro norte, pero no sabemos cuánto de esa capacidad será viable, porque dependerá del consumo. Como no existen subsidios, los proyectos que se están desarrollando son los más eficientes”, puntualizó.
Para el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería de ese país, uno de los retos del sector es llevar el gas natural al interior del país.
Miércoles 20 de Agosto de 2014.- El mercado del gas natural en Perú seguirá dinámico, ya que a la fecha existen compromisos de inversión por un total de USD 7.579 millones para la ejecución de nuevos proyectos, informó el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería de ese país (Osinergmin).
Durante el evento “10 años de Camisea: Logros y Perspectivas del Gas Natural en el Perú”, organizado por el regulador, se dio a conocer que la mayor inversión lo concentrará el Gasoducto Sur Peruano (GSP)con USD 7.328 millones. Luego está el proyecto "Masificación del uso de gas natural – Concesión Norte y Suroeste” de USD 200 millones. Mientras que el proyecto de “Masificación del uso del gas natural usando Gas Natural Comprimido (GNC) en las ciudades de Abancay, Andahuaylas, Huamanga, Huanta, Huancavelica, Huancayo, Jauja, Cusco, Juliaca y Puno” demandará una inversión de USD 14.5 millones.
Otros proyectos son la “Estación de recepción y despacho de Gas Natural Licuefactado (GNL) en camiones cisternas” de USD 15.6 millones y el “Proyecto Derivación Principal de Ayacucho” que ejecutará Transportadora de Gas del Perú (TGP) con US 21.23 millones.
Según el Osinergmin, uno de los retos de la industria del gas natural en el Perú es llegar dicho hidrocarburo al interior del país, a través de las tecnologías del GNC y GNL, que permitan el acceso a la población más necesitada, ya que será un instrumento de lucha contra la pobreza. Otro reto es la necesidad de disminuir el tiempo de demora entre la conexión de gas natural a un cliente residencial y la habilitación del suministro del servicio.
El regulador recordó que el Consorcio Camisea, liderado por Pluspetrol, ha invertido más de USD 2.000 millones en la exploración y explotación de los yacimientos de Camisea.
Por su parte, TGP ha invertido más de USD 1.500 millones en el sistema de transporte del gas natural desde los campos de Camisea hasta Lima. Mientras que Cálidda, encargada de la distribución del gas natural en Lima y Callao, ha invertido más de USD 400 millones en las redes de distribución del combustible. Adicionalmente están los USD 340 millones que se han invertido en la concesión del proyecto de distribución de gas en Ica, que está a cargo de la empresa Contugas.
Este encuentro forma parte de una ronda de reuniones que sostendrá con empresas mineras para compartir visiones sobre las perspectivas de desarrollo del sector y establecer lazos de colaboración.
Miércoles 20 de Agosto de 2014.- El Vicepresidente Ejecutivo de Cochilco, Sergio Hernández, sostuvo hoy una reunión con el Presidente Ejecutivo de la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, Jorge Gómez, oportunidad en la que analizaron la situación por la que atraviesa el sector minero, los desafíos que enfrenta para mantenerse competitiva, así como los proyectos de desarrollo que tiene en carpeta Minera Doña Inés de Collahuasi.
Hernández manifestó el interés del Gobierno por que las inversiones mineras programadas para los próximos años se realicen dentro de los tiempos previstos por las compañías y ofreció la colaboración de la Institución para agilizar –dentro de sus competencias y respetando la legalidad vigente- la materialización de los proyectos en carpeta.
Este encuentro forma parte de una ronda de reuniones que el Vicepresidente Ejecutivo sostendrá con empresas mineras para compartir visiones sobre las perspectivas de desarrollo del sector y establecer lazos de colaboración.
Si quiere revisar los proyectos de Collahuasi, click aquí.
El Subsecretario participó en el gabinete regional de Atacama, para revisar el panorama de la estatal y los desafíos que enfrenta en esta zona.
Miércoles 20 de Agosto de 2014.- El Subsecretario de Minería, Ignacio Moreno, participó en el Consejo de Gabinete regional de Atacama, encabezado por el Intendente Miguel Vargas. Además participaron como invitados el Vicepresidente Ejecutivo interino de Enami, Patricio Cartagena, y dirigentes sindicales de la estatal.
En la oportunidad, el Subsecretario Moreno y las autoridades regionales, escucharon exposiciones sobre el estado y situación actual de las operaciones de Enami, en especial de la Fundición Hernán Videla Lira, la que debe modernizarse para cumplir con la nueva norma de fundiciones que regirá en el país a partir de 2018.
“Este gabinete regional nos permitió conversar de manera franca y abierta la situación de la Fundición en términos ambientales, laborales, y en cuanto al impacto que genera para Copiapó y para la Región en general”, señaló Moreno. En relación a la situación medioambiental y los proyectos de la Fundición, agregó que “el Ministerio de Minería está preocupado de estos temas: estamos muy claros en apoyar el trabajo y la administración de Enami para dar cumplimiento a la norma en los próximos años, y poder cumplir con los proyectos de modernización”.
“Todo eso es un proceso, que va a demorar tres a cuatro años en su implementación, y lo importante es tener un dialogo fluido con la autoridad regional y poder explicar en lo que está trabajando la Enami”, agregó Moreno. En esta misma línea, indicó que “también es importante que la Enami tenga una política más abierta con la comunidad, ojalá los dirigentes sociales puedan visitar la Fundición y puedan enterarse de primera fuente cuál es la situación y los proyectos de la Fundición a futuro”.
El sector representa 3% de la fuerza laboral del país, y se proyecta un aumento del 7.4% anual en la dotación de profesionales y técnicos para el sector.
Miércoles 20 de Agosto de 2014.- Alrededor de cincuenta suministradores mineros se dieron cita en el seminario “Proveedores de Clase Mundial: El Desarrollo del Factor Humano en la Industria Minera”, organizado por la Asociación Gremial de Suministradores Técnicos y de Ingeniería para la Minería e Industria, Sutmin; en conjunto con el Centro Intermedio de Capacitación Corcin, y que contó con el patrocinio de Portal Minero.
En la oportunidad los participantes pudieron intercambiar opiniones con Henry Hanssens, Director del programa Clúster de Codelco; Víctor Illanes, Director del programa Veta Minera, de Innovum (Fundación Chile); Domingo Fuenzalida F., Encargado de Clúster Minero del Ministerio de Minería; y Roberto Fantuzzi H., Presidente de Asexma.
La jornada permitió reflexionar sobre la importancia del factor humano para ser proveedores de clase mundial. Según Sergio Lecannelier, Presidente del Directorio de Sutmin, "queda mucho por hacer, pero nuestros colaboradores de Codelco, el Ministerio y la Fundación Chile adquirieron compromisos importantes para con nosotros en esta meta, por lo menos en un par de años más”.
“Este encuentro fue una importante instancia de reflexión, en donde se profundizó en el rol de la capacitación para los proveedores, donde los programas de estudio deben contar con los estándares requeridos por la industria, para que el futuro trabajador alcance rápidamente un buen desempeño laboral”, agregó el Presidente de Corcin, Sergio Sarmiento.
Para el representante del Ministerio, Domingo Fuenzalida, los desafíos a corto plazo parten por desarrollar a lo largo del país una serie de centros de formación en minería, con un carácter público y un enfoque tecnológico. Dio cuenta además de que la industria minera representa al 3% de la fuerza laboral del país, y que se proyecta un aumento del 7,4% anual en la dotación de profesionales y técnicos para el sector; aunque reconoció cierta caída en la demanda de recursos humanos en relación al peak de hace un par de años, que "se explica por la postergación de algunas iniciativas”, dijo.
Señaló también que en 2013 había 106 mil alumnos matriculados en carreras mineras tanto en Universidades como en Centros de Formación Técnica e Institutos Profesionales.
Uno de los principales oradores de la jornada fue el Presidente de Asexma, Roberto Fantuzzi, quien realizó una charla motivacional en la que instó a los participantes en atreverse y seguir trabajando. “En la Universidad enseñan a trabajar apatronado, pero no a ser emprendedor ni menos innovador y eso debemos cambiarlo”; señaló.
El Ministro de Energía, Máximo Pacheco, envió hoy la iniciativa; que buscará enfrentar gran parte de los desafíos en materia de suministro. eléctrico.
Martes 19 de Agosto de 2014.- Luego de varios meses de trabajo y tras un amplio proceso participativo que contó con la opinión dediversos expertos del sector, el Ministerio de Energía y la Comisión Nacional de Energía (CNE), ingresaron de manera oficial el proyecto de Ley que busca reformar el sistema de licitaciones de suministro eléctrico.
Según el texto enviado al Parlamento, esta nueva normativa tiene por objeto asegurar el suministro bajo contrato para clientes regulados, mejorar los precios finales, aumentar la competencia y garantizar el cumplimiento de los objetivos de eficiencia y diversificación de la matriz, considerados en la actual Agenda de Energía.
Dentro de las principales medidas que contempla la iniciativa para ello está la mayor presencia del Estado en la coordinación, dirección y organización de las bases y el proceso de las licitaciones; el establecimiento de un esquema flexible para definir los bloques a licitar, para el corto y el largo plazo; la creación de instrumentos de control del riesgo para atraer a nuevos proyectos y actores al mercado; nuevos criterios de definición sobre los precios máximos; y regulación de los suministros sin contrato a través de nuevos mecanismos.
Al respecto, el Ministro de Energía, Máximo Pacheco, aseguró que “el Estado está adoptando un nuevo rol en este proceso con el fin de convertir a las licitaciones en un instrumento de política pública que efectivamente cumpla con los objetivos de contar con una electricidad más segura, eficiente, barata, sustentable; y que opere con mayor competencia, tal como se ha comprometido en la Agenda de Energía”.
El titular de la cartera agregó que “este proyecto de ley es un paso importante en la ejecución de la Agenda de Energía, va al corazón del sector eléctrico y busca evitar que las actuales condiciones de mercado continúen y condenen así a los hogares y a las pequeñas y medianas empresas a pagar precios altos de electricidad en los próximos años”.
Por su parte, Andrés Romero, Secretario Ejecutivo de la CNE, agregó que “este proyecto fue trabajado en conjunto con las distintas áreas relacionadas con el sector, en un trabajo serio, riguroso, abierto y participativo. Cada elemento del proyecto ha sido estudiado y discutido profundamente con todos los actores del sector”.
Controlada por la australiana BHP Billiton, Escondida es el mayor yacimiento a rajo abierto de cobre del mundo. En tanto, Kevin O’ Kane asumirá como Presidente de Pampa Norte.
Martes 19 de Agosto de 2014.- BHP Billiton anunció este martes una completa reestructuración a la plana ejecutiva de su unidad Copper, que incluye designaciones para sus posiciones en Chile: Mina Escondida y Pampa Norte, que reúne a las faenas Spence, en Antofagasta, y Cerro Colorado en Tarapacá.
Escondida es el mayor yacimiento a rajo abierto de cobre del mundo, dónde se extrae cobre fino. En la actualidad tiene su propiedad está distribuida entre BHP Billiton (57,5%), Rio Tinto PLC (30%), Jeco Corporation (consorcio japonés liderado por Mitsubishi Corporation, con un10%) y la Corporación Financiera Internacional, filial del Banco Mundial (2,5%).
Entre las designaciones destaca la de Hilmar Rode, quien fue nombrado Presidente de Minera Escondida, cargo que asumirá el próximo 22 de septiembre. Rode es Doctor en Ingeniería Química y tiene más de 20 años de experiencia en minería y metales, papel y química. Anteriormente ha trabajado para Glencore, Mondi, Anglo American y Praxair, en operaciones, desarrollo de negocios e investigación. El flamante CEO de Escondida además habla cinco idiomas, entre ellos el español.
En tanto, Kevin O’ Kane asumirá el cargo de Presidente de Pampa Norte el próximo 1 de septiembre. Ingeniero en Minas de la Universidad de Queens, O'Kane tiene más de 30 años de experiencia en la industria minera. Actualmente se desempeña como Vicepresidente de HSE (Salud, Seguridad y Medio Ambiente) de Copper. Se unió a BHP Billiton en 1981 y ha desempeñado múltiples cargos de creciente responsabilidad, incluido el de Gerente General de Cerro Colorado, entre 2004 y 2007.
Otras designaciones
La empresa también anunció que Luis Sánchez, actual Presidente de Pampa Norte, asumirá el cargo de Vicepresidente de Salud, Seguridad y Medioambiente (HSE) de Copper. Sánchez es Ingeniero Metalúrgico de la Universidad de Concepción y MBA de la Universidad de Chile. Se unió a BHP Billiton en 2005 y tiene 20 años de experiencia en la minería del cobre, incluyendo roles previos en Escondida, Spence y Collahuasi.
Peter Beaven ha sido nombrado Presidente de Finanzas de BHP Billiton. Asumirá su nuevo rol en octubre y continuará reportando al Presidente de la compañía, Andrew Mackenzie. Anteriormente se desempeñó como Presidente de la unidad Copper (últimos cuatro años). Mientras se nombra a su reemplazo, Edgar Basto -actual Presidente de Minera Escondida- asumirá el rol de Presidente de Copper. Posteriormente Basto asumirá un nuevo rol dentro de BHP Billiton.
La empresa considera que con menos activos y un mayor enfoque en la exploración y producción podrá reducir costos y mejorar la productividad.
Martes 19 de Agosto de 2014.- El grupo minero anglo australiano BHP Billiton ha anunciado este martes su intención de separar varias actividades de minería y metales, como aluminio, manganeso o níquel entre otros, para crear una compañía independiente global que permita a acelerar la simplificación de su cartera y aumentar el valor de su negocio.
"Separar estos negocios mediante una escisión tiene el potencial de desbloquear valor para los accionistas gracias a la significativa simplificación de BHP Billiton y la creación de dos carteras de activos complementarios", explica la compañía en un comunicado.
Una vez concluida esta separación, BHP Billiton se centrará casi exclusivamente en sus cuencas "excepcionalmente grandes y de larga duración" de petróleo, carbón, potasa, cobre y mineral de hierro.
La compañía considera que con menos activos y un mayor enfoque en la exploración y producción ("upstream") podrá ser capaz de reducir costes y mejorar la productividad de su negocio más importante de forma más rápida. "Como consecuencia, su cartera está previsto que genere un crecimiento mayor del flujo de caja y un mayor rendimiento de la inversión", subraya.
Por otro lado, defiende que muchos de los activos seleccionados para la nueva compañía están entre los "más competitivos de su sector". Entre ellos se encuentras sus negocios de manganeso y aluminio y las minas de níquel de Cerro Matoso, la de energía de carbón de Sudáfrica, la de carbón metalúrgico de Illawarrra y la de plata, plomo y zinc de Cannington.
En este sentido, la empresa defiende que estos activos juntos formarán una empresa de minería y metales global con activos en cinco países y un consejo de administración dedicado, un equipo gestor, una estructura empresarial y una estrategia "específicamente diseñados para mejorar su desempeño".
Los actuales accionistas de BHP Billiton serán los dueños de todos los títulos de la nueva compañía mediante una distribución prorrateada de los mismos. Está previsto que esta empresa cotice en las bolsas australiana y de Johannesburgo.
Por otro lado, la empresa ha publicado también este martes los resultados de su último ejercicio fiscal, en el que obtuvo un beneficio neto atribuido de USD 13.382 millones, un 19,2% más que los USD 11.223 millones del ejercicio precedente.
La cifra de negocio del mayor grupo minero a nivel mundial alcanzó al cierre de su ejercicio fiscal, que concluyó el pasado 30 de junio, un total de USD 64.227 millones, un 1,8% más que el dato del ejercicio anterior.
Cambios al Código de Aguas y la constitución estarían siendo afinadas e ingresarían al Congreso en las próximas dos semanas.
Martes 19 de Agosto de 2014.- Tres ejes componen el informe preparado por el Delegado Presidencial para los Recursos Hídricos, Reinaldo Ruiz, y que está en manos de Michelle Bachelet desde junio.
El reporte contiene una serie de sugerencias -comentaron fuentes que han accedido al texto- las cuales ahora están siendo trabajadas por los ministerios. Uno de los puntos relevantes es un plan de inversiones por más de USD 1.000 millones para hacer frente al déficit hídrico que presentan diversas zonas del país.
1.-Plan de inversiones
La primera parte del reporte se refiere a cómo resolver el problema asociado a la escasez hídrica. Se plantean inversiones para desarrollar una veintena de obras, algunas de las cuales apuntan a estar preparados para almacenar agua cuando esté disponible en el futuro y así responder ante desequilibrios.
Acá se incluirían plantas desaladoras, como alternativa de solución más permanente especialmente en la zona norte. Entre otras localidades donde se sugiere instalar estas unidades estaría La Serena, Coquimbo y Petorca, aunque también se mencionarían algunos puntos de la Región del Biobío.
Además, se plantea la construcción de embalses, de diversos tamaños, así como la recuperación de unos 800 tranques de acumulación y regulación que están en desuso y que datan de la época de la Reforma Agraria.
El monto total de inversión identificado superaría los USD 1.000 millones, en un plazo de ejecución de cuatro años, dicen los entendidos.
2.- Mejoras a la institucionalidad
El segundo capítulo del informe estaría dedicado a observaciones respecto de la institucionalidad en materia de agua, considerado que son más de 40 las instituciones que intervienen en el tema. Por esto, la propuesta es mirar este punto y reordenar. Además, que exista una única autoridad encargada de esta materia.
El documento incluye diferentes propuestas, como la creación de un Ministerio de Recursos Hídricos, la instalación de una subsecretaria dependiente del MOP, que sería la opción por la que se inclinaría el gobierno. La tercera opción sería instaurar un Comité de Ministros, al estilo de Australia o Brasil.
3.- Reformas legales
En este apartado figuran las reformas al Código de Aguas y la reforma constitucional anunciadas por la mandataria.
Sobre lo primero, se ha mirado la moción parlamentaria transversal que recopila las iniciativas a este respecto presentadas a partir del año '90, muchas de las cuales no fueron consideradas en la reforma del año 2005.
En el Gobierno estiman que hay gran posibilidad de que esta iniciativa sea aprobada por el apoyo transversal que tiene y el consenso que existe en torno a esta idea.
La propuesta del delegado sería tomar esa moción y transformarla en un proyecto del Ejecutivo a través de indicaciones, pero reconociendo la autoría de la iniciativa.
Según fuentes del gobierno, los cambios están siendo trabajados, a partir de las orientaciones del informe, por un Comité de Ministros compuesto por los titulares de Obras Públicas, Agricultura, Minería, Energía y Medio Ambiente, quienes fueron parte del Consejo de Ministros para la Sustentabilidad que se reunió ayer. La idea es enviarlas al Congreso la próxima semana o la siguiente, luego del trabajo distrital.
Entre las indicaciones que se harán, está incluir en la declaración del Código que señala que el agua es un bien nacional de uso público que ésta se entiende en todos sus estados, incluyendo así a glaciares y agua en estado gaseoso (nubes).
Sin embargo, las modificaciones principales están relacionadas con los derechos de agua. En primer término se propone restringirlos y limitarlos, bajo determinadas circunstancias. A ello se suma la posibilidad de extinguirlos y que su entrega ya no sea a perpetuidad.
Un punto central es poner un límite a los derechos de agua. Y aunque el informe no entraría en este detalle, el debate al interior del gobierno va desde fijar un máximo de 75 años, lo que para algunos es excesivo, hasta 30 años, que es la extensión usual de una concesión minera, por ejemplo.
Otras ideas que han salido es el no permitir que se transen derechos que no se estén utilizando, para evitar la especulación, y multiplicar por mil el monto de las patentes por no uso. Con ello se haría inviable el mantener un derecho que no está siendo usado.
Respecto de las causales de extinción que se estarían considerando, están el abuso del derecho de aprovechamiento o el falseamiento de información, replicando el criterio utilizado en otros países, refiriéndose a que cuando se pide un derecho se hace con un fin y si se detectara que se usó para otro, habría causal de extinción.
En todo caso, explican entendidos, dentro de las indicaciones que se harán, la que tiene que ver con límites al tiempo de un derecho de agua se extendería sólo a las nuevas concesiones y no a las vigentes, no así las causales de extensión que serían para todos.
El plan del gobierno sería sumar otros proyectos en este paquete, ligados a la fiscalización del uso de derechos de agua y la ley de glaciares.
En cuanto a la reforma constitucional, trabajan sobre el proyecto que la Presidenta Bachelet ingresó en 2010 y que hace sólo una cosa: saca de la Constitución el derecho de propiedad sobre los derechos de agua, estableciendo que la ley regule su gestión, habilitando los cambios al Código de Aguas.
Cercanos al gobierno dicen que el articulado de esta modificación está casi listo y que debería ingresar al Congreso prontamente, quizás la próxima semana incluso.
Puntos claves
Plan de inversiones
Se proponen al menos 20 obras de inversión, que superarían los USD 1.000 millones. Se incluyen plantas desaladoras en varias partes del país. Además, embalses de distintos tamaños.
Institucionalidad
Se considera reordenar las instituciones que intervienen en el tema del agua. Las propuestas van desde crear un ministerio hasta instalar un comité de ministros, aunque el gobierno se inclinaría por instalar una subsecretaria dependiente del MOP.
Reforma al Código
Se introducirán en las próximas semanas e incluiría causales de extinción y limitar la duración de los derechos de agua.
Reforma constitucional
Se introducirá quizás la próxima semana y sacará de la Constitución lo referente a la propiedad sobre los derechos de agua. Otras leyes Se incluirá también las leyes de glaciares y de fiscalización del uso de los derechos de agua.
En la empresa dicen que el gravamen es un nuevo golpe para las eléctricas, y que el futuro de la filial de GDF Suez en el SIC pasa por la interconexión.
Martes 19 de Agosto de 2014.- Tras una década a la cabeza de operaciones de GDF Suez en Chile, primero como Gerente General de Electroandina y luego en la misma posición en E-CL, Lodewijk Verdeyen tomará nuevos rumbos al interior del grupo francobelga: en septiembre asumirá la Vicepresidencia Senior de Desarrollo de nuevos negocios para Latinoamérica.
Durante su gestión, el ejecutivo enfrentó, entre otras, la crisis del gas argentino y hoy ve con preocupación el impacto de la entrada masiva de las energías renovables no convencionales (ERNC) y, especialmente, de los impuestos verdes, que califica de “discriminatorios”. Verdeyen valora la Agenda de Energía del gobierno, pero teme que los plazos para aplicarla sean muy cortos.
-¿Cuál será el impacto de los impuestos verdes?
-En algún momento los impuestos verdes eran necesarios para estimular el desarrollo de otras fuentes de energía, hoy no. La forma en que se quieren implementar no tiene nada de verde, porque no tendrá ningún efecto en la reducción de emisiones. Para nosotros simplemente son impuestos recaudatorios y discriminatorios. El sector termoeléctrico ha hecho grandes inversiones para poder cumplir con la nueva normativa de emisiones, y hoy de nuevo tiene un golpe fuerte.
-¿Por qué no tendrá efecto en la baja de emisiones?
-Ninguna planta termoeléctrica dejará de operar por este impuesto. No va a cambiar toda la generación eléctrica de carbón a gas, por ejemplo. Finalmente, no tendrá ningún efecto sobre el nivel de emisiones de Chile. Para una generadora, el impuesto puede ser mucho dinero, y si no hay capacidad de que los clientes ayuden a pagar este impuesto, esto puede quebrar a una empresa. El generador siempre va a buscar compartir este costo con los clientes.
-¿Entonces los usuarios finales terminarán pagando el impuesto?
-Sí, sin duda, porque el tema es que un impuesto tan fuerte puede terminar quebrando la empresa, porque no es un impuesto a la utilidad, sino uno que va directamente a la vena, al consumo de combustible. Si una empresa tiene muy pocas utilidades, un impuesto la complica más, si no logra que sus clientes compartan el riesgo.
-¿El gobierno debiera haber incluido al resto de los actores en este impuesto?
-Sí. En otras industrias podría ser que un impuesto verde sí tenga efecto en las emisiones, el tema en el sector eléctrico es que las inversiones son de largo plazo y toman mucho tiempo en implementarse, y quizás en el futuro el impuesto genere algún incentivo para invertir en otras tecnologías, pero en el parque existente no tendrá efecto. Si de verdad son impuestos verdes para ir en contra de la contaminación o el calentamiento global, claramente no es la manera de hacerlo.
Agenda: cosa de tiempo
-¿El gobierno tendrá mejor resultado que su antecesor con la Agenda de Energía?
-En este momento es difícil saber si será diferente. Todo dependerá de la implementación de esta agenda. En mi opinión falta ver cómo se van a integrar las ERNC, porque de eso no hay nada escrito y será unos de los grandes desafíos en los años que vienen. El 20/25 es una ley y todos van a tener que trabajar para implementarla, pero el gran problema se concentra en las ERNC y hay muy poco trabajo en ver qué hacer con las fuentes convencionales, para que el sistema no se caiga cada dos semanas en los próximos diez años.
-¿Es factible que se cumplan las metas de la agenda?
-Creo que sí. Si el gobierno ayuda a las empresas eléctricas a hacer más proyectos, más va a bajar el precio de la electricidad. Ahora, si va a ser factible en tan corto plazo es otra cosa, pienso que esa es la parte más ambiciosa y el gran desafío.
-¿Y están las condiciones para esas inversiones?
-En general estas condiciones están, pero hay un número de riesgos que son muy grandes y que le dan miedo a los inversionistas. Hay nuevos cambios en la ley, la manera en cómo se remunera la transmisión, generación, o los impuestos verdes y cómo van a evolucionar, porque este gobierno decide una cosa, pero el próximo decide otra. Si no hay forma de protegerse contra esos riesgos, nadie invertirá.
-¿Es un error apostar nuevamente todo el desarrollo a un combustible, el gas?
-La diversidad en fuentes de energía es muy importante para Chile y también para otros países. No podemos concentrarnos un 100% en el gas. Hoy día hay muchas fuentes de GNL en el mundo, pero no está excluido que en un par de años haya una crisis de GNL y hay que estar preparado y tener otras fuentes.
-Pero el desarrollo del carbón está muy cuestionado...
-Sí. Creo que la historia reciente nos ha enseñado que proyectos que tienen un alto impacto ambiental no se pueden hacer sin apoyo del gobierno, si no hay apoyo del gobierno un privado no puede levantar proyectos difíciles en un país como Chile.
El ejecutivo señala que la estrategia de E-CL es fortalecer su presencia en el Sistema Interconectado Central (SIC) aprovechando la futura interconexión de los sistemas. "Lo que queremos es utilizar la capacidad ociosa que hoy existe en el Sing y ofrecerla en el SIC, porque hoy día no tenemos ningún proyecto de gran tamaño en el SIC", dice. En este sentido, indica que el trabajo en ingeniería de detalle de la línea que proponen para la interconexión está avanzando y la construcción partiría a fines de 2014 o comienzos de 2015, por lo que el tendido estaría operativo en 2017.
obre el proyecto a carbón Infraestructura Energética Mejillones (dos unidades de 375 MW cada una) dice que siguen a la espera de lograr contratos para iniciar su construcción, y buscan clientes entres las mineras, ahora sumando a las que están en el norte chico. "Para construir requerimos que el 75% de la capacidad esté contratada. La idea de nuestra política comercial es ser lo más independiente posible del mercado spot. No tener que vender ni comprar", dice.
El ex Ministro Secretario General de la Presidencia y ex Presidente Ejecutivo de Codelco abordó el momento de la estatal y otros temas del panorama político y la económico.
Martes 19 de Agosto de 2014.- "Yo pienso que las compañías privadas generan una renta económica que no les corresponde. Las empresas de la gran minería del cobre están ganando una plata que no se la soñaron nunca, justamente por los cambios de los precios. No es por mejor gestión: entonces ¿por qué se van a llevar ellos todo lo que cayó del cielo, si resulta que el cobre es chileno? Lo lógico es que eso lo repartas".
Así de frontal ha reaparecido por estos días Juan Villarzú. En entrevista que publica hoy martes el diario económico Pulso, el ex Ministro Secretario General de la Presidencia y ex Presidente Ejecutivo de Codelco, abordó el momento de la estatal y otros temas de la política y la economía. "No les quites, déjalos que ganen plata, pero que sea equitativo. Eso está en todos los textos de economía. En Chicago y en todas partes. Si hiciéramos eso recaudaríamos mucho más que los USD 8.000 millones de la Reforma y No habríamos tocado el sistema tributario", sugiere.
En la conversación, hasta se dio tiempo para entrar en el análisis sobre la valorización de la compañía que, según sus cálculos, "vale entre USD 50 mil y USD 70 mil millones". Los calculos se basan en una mirada bastante positiva sobre lo que serán los flujos de la minera en el futuro: "En Chile yo he sido el único que he venido diciendo que el cobre no va a bajar de USD 3; hasta ahora he tenido razón. La irrupción de China desplazó la curva de demanda y cambió los fundamentos del mercado. Eso fue lo que nos pasó con Minmetals y las fijaciones de precio", aseguró a Pulso.
Negocios a Futuro
Villarzú no elude el tema de la fallida operación de negocios a futuro con Minmetals, que se dio durante su administración, a mediados de la década anterior, y que adquirió características de escándalo por las millonarias pérdidas que le significó a la Estatal. "Todas las estimaciones de los analistas mostraban que los precios bajaban, convergiendo hacia USD 1 por libra. Lo que pasa es que nadie se dio cuenta que había pasado algo raro en el mercado, que era la irrupción de China, que hizo que el ciclo se desplazara", señaló.
A su juicio, hoy la situación es distinta, y "lo que se va a tener ahora es una franja en que el precio se va a mover desde un piso de USD 3 por libra y que puede llegar a USD 4". Por otro lado, explicó a Pulso, la fórmula abría un horizonte en su minuto para impulsar diversos proyectos. "Gaby, por ejemplo, era un proyecto de reposición. Si la fórmula hubiese sido exitosa, podría haberse aplicado para toda la cartera de proyectos estructurales de Codelco. Si usted la mira en base al contrato, a precios normales, habría sido un negocio espectacular para Codelco. Un buen negocio. Ellos nos pasaron USD 550 millones en cash". "El verdadero costo era qué iba a pasar si no lo hacíamos", puntualizó el ex mandamásde la estatal.
En este sentido, comparó la necesidad que tenía entonces la cuprífera por obtener recursos frescos, sin adquirir más deuda, con el actual escenario en que está definiendo la capitalización de utilidades para impulsar sus denominados proyectos estructurales, que requieren cerca de USD 25.000 millones: "Hoy se llegó a un punto que si no había capitalización no podría haberse desarrollado una cartera de proyectos que son bien atractivos desde el punto de vista minero. Se podría, pero echas a perder la clasificación de riesgo. Eso es parte de una discusión que tiene que materializarse. La operación de Minmetals fue por eso, porque permitía reconocer esa plata como un activo, no como un pasivo. No afectaba los índices financieros, esa fue la lógica y el objetivo"; señaló Villarzú.
Financiamiento Codelco
La pelea por las platas entre el Ejecutivo y la empresa no es nueva. En la conversación con Pulso, Juan Villarzú aseguró que durante la administración que el encabezó, "los proyectos estaban listos o bastante avanzados". "Nosotros entramos en 1994 y salimos en 2006. Yo cuento el período de Marcos Lima porque era mi brazo derecho y la política y el equipo se mantuvieron. Hubo un solo diseño estratégico por varios años". Pero -añade- "de alguna manera, esa estrategia no fue compartida por el equipo que nos sucedió, de José Pablo Arellano, que fue más conservador", disparó Villarzú.
Y agrega: "los equipos de Hacienda siempre han usado en parte su poder para presionar para privatizar o que se reduzcan los costos. Entonces, Codelco le dice a Hacienda ‘vamos a hacer todas estas cosas’, pero Hacienda piensa que esas cosas van a aumentar los costos. Entonces lo esquiva", señaló.
De acuerdo con un working paper del FMI, incluso si los precios se mantienen estables en los niveles de 2013, el crecimiento sería sustancialmente menor en los próximos años.
Martes 19 de Agosto de 2014.- Los días de auge de los precios de las materias primas han llegado a su fin y con ello, el crecimiento de los principales exportadores se ve amenazado. Si entre 2003 y 2013 los precios de los metales se triplicaron y el del petróleo se cuadruplicó, sin el boom, el crecimiento del PIB chileno, por ejemplo, sería entre 2014-19 cerca de 0,8 puntos porcentuales menor que en 2012-13. En el caso de Perú, la cifra llega a 2 puntos porcentuales.
Así lo establece el paper “Luego del Boom, los precios de los commodities y el crecimiento económico en América Latina y el Caribe”, del economista del FMI Bertrand Gruss. Según Gruss, para los 12 países incluidos en el estudio, a excepción de Paraguay, el pronóstico de crecimiento promedio para 2014 y 2019 es menor que el de 2003-2011.
El autor explicó a PULSO que si bien el menor crecimiento proyectado para Chile es importante, “es menor que el del exportador de commodities promedio de la región... lo que podría dar cuenta de los beneficios de haber adoptado políticas prudentes en el pasado, como la acumulación de recursos en un fondo de estabilización o evitar la prociclicidad de la política fiscal”.
En el paper, Gruss dice que incluso si los precios se mantienen estables en los niveles de 2013, la tasa promedio de crecimiento anual del PIB en el mediano plazo (2014-19) será casi un punto porcentual menor que en 2012-13, y más de 1,5 puntos porcentuales más bajo que en los años del boom. El índice de precios de commodities neto (NCPI, su sigla en inglés) que utiliza el estudio se transformó en positivo en 2003, alcanzó los dos dígitos en 2004 y se mantuvo alto hasta 2011, con la excepción de 2009. Fue la primera mitad de 2011 en que los metales llegaron a su peak. Durante el boom los precios de los commodities en los países de América Latina y el Caribe crecieron en promedio 5,5% al año.
“Es natural que al estabilizarse el precio de los commodities se resienta la capacidad de crecer a esas tasas. En otras palabras, parte de la aceleración del crecimiento de la década pasada era, por naturaleza, transitoria”, argumenta Gruss.
Para Eugen Weinberg, Analista de Commodities de Commerzbank, el efecto sería neutral. “Mientras para la economía chilena los precios del cobre son de gran importancia como uno de los “hits de exportación”, los precios del petróleo y el gas pueden impactar negativamente el crecimiento económico”, dijo el experto y agregó “en general, el efecto de los precios en el crecimiento de los mercados emergentes es neutral ya que el desarrollo de los precios en sí mismo está siendo impactado por el crecimiento de los emergentes y sus pronósticos y no al revés”.
El informe también concluyó que una caída de un punto en el crecimiento del PIB de China haría caer el promedio del precio de los commodities en la región en cerca de 3% y en algunos casos hasta 8%. En ese caso, el PIB promedio en los países exportadores de materias primas en la región caería en más de 0,5 puntos porcentuales bajo la tendencia, entre 3 y 4 años después del shock.
Minera estatal aporta, adicionalmente, 93 millones de pesos al año a estas organizaciones para sus tareas. Además, afiliados pagan más de $700 millones anuales en cuotas sociales.
Martes 19 de Agosto de 2014.- Salud gratis, becas educacionales, diversos bonos, indemnizaciones a todo evento -sin límites de años de servicio ni monto-, programas especiales de vivienda, centros vacacionales, subsidios de agua y de gas, programas de desvinculación voluntarios, preferencia para los hijos de los mineros a la hora de asignar vacantes en la empresa, amplia política de permisos con y sin goce de sueldos...
La lista de las conquistas que han ido acumulando los sindicatos de Chuquicamata durante 84 años de historia -desde que en 1930 tomaron la posta de su antecesor directo, el Sindicato Profesional Único de Empleados Particulares de Chile Exploration Company- es extensa.
Pero junto con sumar beneficios para los trabajadores, señalan fuentes de la gran minería, los sindicatos de Chuqui también han incorporado en sus estrategias laborales la obtención de dineros para el funcionamiento de las propias organizaciones, lo que se expresa en recursos que ayudan a complementar los ingresos provenientes de las cuotas que pagan sus afiliados.
Es así como en el Convenio Colectivo 2014-2017 suscrito entre Codelco y los trabajadores de este yacimiento se establece que la empresa debe entregar 1.738 UF al año al Sindicato Uno; 1.035 UF al Sindicato Dos y 1.089 UF al Sindicato Tres. Esto suma 3.862 UF, equivalentes a 93 millones de pesos anuales, al precio de la unidad de fomento de ayer.
Con estos dineros -señala el convenio- los sindicatos deben financiar tareas sociales, comunitarias, deportivas y recreacionales.
Elección de becados a cargo de los sindicatos
Además, la administración de la empresa les entrega a los trabajadores -también por convenio colectivo- 340 becas de educación superior, cuyos beneficiarios son seleccionados por los propios sindicatos.
Los dirigentes tienen que entregar a la empresa los documentos que respaldan el pago de las becas a los respectivos beneficiarios. Sin embargo, si esos dineros no se gastan completamente en becas, pueden redestinarse a otros fines.
"Los montos no utilizados en las becas podrán ser destinados a otras actividades de capacitación o de fomento de actividades y proyectos relacionados con procesos educacionales y otros que establezca la institución sindical", según indica el convenio colectivo vigente hoy.
Según el abogado laboralista de Berg Consultores, Huberto Berg, este tipo de beneficios difícilmente se presentan en otras actividades de la economía local. Sin embargo, no son extraordinarios en el concierto de la gran minería.
"La plata que ganan las mineras no tiene nada que ver con el resto de las actividades, pero, además, estas empresas han cometido el error de pagar lo que sea para no tener huelgas, lo que se ve reflejado en este tipo de beneficios", señala el especialista.
Descarta que, por ahora, los sindicatos de otras actividades utilicen lo que ocurre con la minería como parámetro para sus propias negociaciones.
Beneficios tienden a homologarse
El Presidente del Sindicato de Trabajadores de Radomiro Tomic, Erick Condori, agrega que los beneficios que tienen los trabajadores de Chuquicamata se han ido homologando con los de otras divisiones, pero que todavía se mantienen diferencias, atribuibles principalmente a que los sindicatos de Chuquicamata son mucho más antiguos que el resto: "Nosotros fuimos parte de Codelco Norte entre 2002 y 2010, así que nuestro contrato es parecido, pero en ningún caso nos igualarían. Chuquicamata tiene cien años y nosotros 16 años", señala.
Descarta, eso sí, que los aportes que realiza la empresa a sus sindicatos sean sumas desproporcionadas en relación con los recursos que generan los propios trabajadores a través del pago de cuotas sociales.
Fuentes de la industria indican que, en el caso de Chuquicamata, existen seis mil trabajadores sindicalizados, los que aportarían del orden de 60 millones de pesos mensuales (720 millones de pesos al año) por concepto de cuotas sociales.
Cuotas sindicales son la principal fuente de recursos
Los convenios y contratos colectivos de la gran minería del cobre presentan características similares. Según el Presidente del Sindicato Número 1 de Minera Escondida, Patricio Tapia, comunmente los sindicatos de esta industria reciben aportes de las compañías para financiar algunas actividades sociales y comunitarias, pero la principal fuente de financiamiento son las cuotas de los trabajadores. Esto, porque a diferencia de lo que ocurre en otros sectores de la economía, en la minería las tasas de sindicalización son altas.
Mientras en el resto de la economía la sindicalización total ronda el 15%, en la minería los trabajadores sindicalizados superan el 40%.
Para las empresas mineras ahora es posible medir e integrar impactos ambientales, sociales y económicos en una sola huella, que además combina la vulnerabilidad del entorno.
Martes 19 de Agosto de 2014.- Una iniciativa que crea una herramienta de gestión específica para la minería, pionera en el mundo y desarrollada por Fundación Chile, permite cuantificar las externalidades positivas y negativas de una empresa minera, permitiendo su seguimiento y generando indicadores de gestión ecosistémica y socio-económica, es el objetivo de Mining Footprint. Además, este instrumento está siendo evaluado en Finlandia en el marco de la cooperación Chile-Finlandia, con el fin de apoyar la mejora en la sustentabilidad de la minería de ese país.
El proyecto nació en Chile ante la necesidad de contar con un indicador macro que integre los impactos que genera una faena extractiva en su entorno (tanto positivos y negativos) y por la creciente exigencia por parte de la sociedad y autoridad hacia la industria minera de medir, gestionar y comunicar su impacto. Por tanto, Mining Footprint busca medir el desempeño y la huella de una empresa minera mediante la integración, en un indicador final único de impacto, tanto negativo como positivo, que la actividad minera genera sobre diversas ámbitos como el agua, el aire, el suelo, la biodiversidad, la sociedad y la actividad económica.
El pasado mes de mayo, se reunieron 30 representantes del sector público (autoridades, ONGs) y empresas mineras en Helsinki, Finlandia, con especialistas de Fundacion Chile, para discutir sobre la importancia y la necesidad de trabajar con la innovadora herramienta, y cómo esta podría ser adaptada a la realidad de ese país. Este taller fue organizado por el Centro de Investigación finlandés VTT en el marco del proyecto “Minería Aceptable Sustentablemente” (SAM por sus siglas en inglés: Sustainable Acceptable Mining) cuyo objetivo es evaluar el desempeño de la industria minera y mejorar el dialogo entre los diferentes stakeholders.
La subgerente de Gestión de Riesgo de Fundación Chile, Angela Oblasser, señala que “Hubo un consenso entre los participantes del taller, que Finlandia requiere contar una herramienta como Mining Footprint que permita centrar la discusión no sólo en las contingencias socio-ambientales, sino que permita llevarlas más bien hacia una discusión propositiva y constructiva basada en como hacer una gestión sustentable y sería, con datos e información objetiva”.
Helena Wessman-Jääskeläinen, investigadora senior y coordinadora del proyecto SAM de VTT, enfatiza que “la industria minera en Finlandia experimenta actualmente un fuerte aumento que es conducido por una creciente demanda global de metales y ciertos minerales industriales. Al mismo tiempo se exige cada vez más un equilibrio entre los beneficios socio-económicos y los impactos ambientales, por lo que una comunicación transparente de los aspectos ambientales y sociales, basada en resultados científicos, es indispensable para obtener y mantener la licencia social de operación”.
Según agrega Wessman, “El Programa de Investigación de Minería Verde financiado por el Gobierno finlandés apoya actualmente varias iniciativas de investigación con un especial enfoque en la sostenibilidad ambiental y social, y nuestro proyecto SAM es uno de ellos, que apunta al desarrollo de nuevos instrumentos para la gestión socio-ambiental de las empresas mineras. Este proyecto es en parte financiado por la Industria minera finlandesa y tiene una componente internacional que apoya la transferencia de conocimiento con América Latina y Australia”.
Finalmente, indica Wessman que “desde el año 2013, Fundación Chile y VTT colaboran en el ámbito de la sustentabilidad para el sector minero, fomentando el intercambio de conocimiento entre ambos países. La herramienta Mining Footprint, desarrollada por Fundación Chile, ha despertado el interés tanto de los investigadores del proyecto SAM como también de la industria minera en Finlandia. MFP es el primer instrumento científico a nivel mundial que cubre los tres pilares de la sostenibilidad - económico, ambiental y social y es también una primera herramienta enfocada en impactos a diferencia de otros como por ejemplo el Global Reporting Iniaciative. Aspectos regionales son de especial preocupación para la industria minera en Finlandia. Si bien actualmente MFP es desarrollado para Chile, sus principios se pueden utilizar globalmente. VTT y los socios del proyecto SAM tienen el interés de continuar la colaboración con Fundación Chile y extender su colaboración hacia zonas extremas como por ejemplo las regiones Árticas”.
El año 2013 se firmó un Memorándum de Entendimiento entre el Ministerio de Minería de Chile y el Ministerio de Empleo y Economía de Finlandia que busca fomentar el uso efectivo y sustentable de los minerales a través de la cooperación bilateral, como es por ejemplo el proyecto Mining Footprint y la colaboración entre VTT y Fundación Chile.
Adicionalmente, la MFP en Chile cuenta con un comité técnico asesor de la industria que participa en reuniones periódicas y que revisa los avances del proyecto. En este comité participan representantes de Codelco; BHP Billiton, a través de Minera Escondida; Antofagasta Minerals, a través de Minera Esperanza; Kinross, Teck y SONAMI. Además, en el mes de Octubre del año pasado, se realizó un análisis de percepción de la herramienta con el sector público, en el cual participaron representantes del Ministerio de Medio Ambiente, Minería, la Superintendencia de Medio Ambiente (SMA), la Superintendencia de Servicios Sanitarios (SISS) y el SERNAGEOMIN, destacando estas entidades el valor agregado del manejo de impactos, la mejora de la actual gestión ambiental, la comunicación transparente del manejo de los impactos para que la industria sea más aceptada socialmente, la difusión de resultados a la comunidad, el ahorro de costo y la responsabilidad con el medio ambiente, entre otros aspectos.
Finalmente, Juan Ramón Candia, Gerente de Sustentabilidad de Fundación Chile, señala que ”La minería enfrenta hoy desafíos similares en todo el mundo – la sociedad exige que la industria minera mida, gestione y comunique sus impactos ambientales y socio-económicos de una manera clara, proactiva y transparente. Mining Footprint es una herramienta desarrollada especialmente para el sector minero y que permite integrar todos estos aspectos en base a criterios comunes”.
El warrants, instrumento que permite obtener financiamientos dejando en garantía mercaderías de todo tipo, esta penetrado con fuerza en la minería, en gran parte porque existen grandes volúmenes de material acopiado en el país.
Martes 19 de Agosto de 2014.- Un 104% de crecimiento se espera que aumente el warrants en la industria de la minería este año, sobre todo en sus colocaciones sobre mercaderías explotadas en las minas de cobre y hierro. Si bien el warrants es utilizado hace décadas en nuestro país en sectores como el agrícola, forestal e industrial, su entrada a la minería comenzó el último año, viendo los primeros resultados este año con el cierre de negocios mineros en el norte. Se espera que este año 2014 sea el despegue definitivo, proyectando que la tendencia siga en aumento en los próximos años.
Al respecto, Jaime Avilés, Gerente General de Trans Warrants, empresa que ofrece esta herramienta desde la década de los 80, explica que “en la minería se está utilizando el warrants sobre todo para conseguir capital de trabajo de corto y mediano plazo, como una forma de poder financiar los meses que las empresas mineras demoran en poder acopiar suficiente material, embarcar sus mercaderías y recibir los retornos por esas ventas. Cada vez hay mayor interés de los acreedores por financiar los inventarios de las empresas mineras, utilizando el warrants como garantía para mitigar los riesgos de este tipo de negocio”.
La penetración del warrants en la minería va de la mano con el crecimiento en la utilización de este tipo de garantías, la cual ha experimentado un crecimiento general en los últimos años; durante 2011 se observó un peak en colocaciones de un poco más de UF 5 millones, en 2012 el peak se elevó a cerca de UF 6,5 millones, mientras que en 2013 su peak fue de UF 8 millones en montos garantizados.
Otro motivo del crecimiento de los warrants, es el aumento de la competencia en el negocio del crédito en el segmento empresas, junto con el mayor acceso al crédito de las empresas medianas. Este crecimiento va acompañado de mayores necesidades de financiamientos, lo que implica que los acreedores necesiten contar con mayores alternativas de garantías para mitigar riesgos y rebajar provisiones.
Beneficios que ha visto la industria minera en el warrants
Avilés explica que una de las ventajas del warrants que ha sido muy valorada por la industria minera es la facilidad y rapidez para constituir y alzar estas garantías (plazo promedio de 48 horas), lo que le entrega un gran dinamismo al negocio.
Otro beneficio valorado por los usuarios es la posibilidad de dividir la garantía, “esto significa que una empresa puede subdividir las mercaderías que maneja en su inventario para poder entregarlas en garantía a más de un acreedor con el fin de conseguir financiamiento en varias entidades al mismo tiempo, pudiendo negociar mejores condiciones en cuanto a montos, plazos y condiciones”.
Además, un factor muy relevante es el bajo costo, su interés puede ir desde el 0,13 al 0,2 por ciento mensual. También le permite a las empresas dejar libre otras garantías reales necesarias en operaciones de largo plazo, pudiendo prescindir de los avales de los socios o patrimonios de las empresas.
Por último, hay varios beneficios para el acreedor que recibe un warrants en garantía. Los principales beneficios son: el acreedor es preferente ante una quiebra, la garantía es el corazón del negocio por lo que los deudores siempre privilegian el pago al acreedor que tiene el warrants como garantía por sobre otros, hay un monitoreo permanente del negocio del deudor, además de que la ley contempla duras penas en caso de un incumplimiento por parte del depositante.
Secretario de Estado participó en el seminario “La energía en Chile: los desafíos actuales y futuros”, organizado por el Instituto Igualdad.
Martes 19 de Agosto de 2014.- El Ministro de Energía, Máximo Pacheco, aseguró que “la energía es un campo que amplifica la desigualdad entre los chilenos y resuena en sus dimensiones más dramáticas”. “Una política energética mal diseñada es caja de resonancia de múltiples desigualdades. Una política energética entregada exclusivamente al mercado es un camino seguro a la desigualdad”, añadió el Secretario de Estado.
Pacheco hizo estas declaraciones durante su participación en el seminario “La energía en Chile: los desafíos actuales y futuros”, organizado por el Instituto Igualdad, en el marco de un panel de discusión en el que también participó el ex Presidente de la República Eduardo Frei-Ruiz-Tagle y el Presidente del Instituto Igualdad, Camilo Escalona.
“Las inequidades generadas por la energía definitivamente han contribuido a que la herida de la desigualdad persista en nuestro país”, destacó el titular de Energía. Frente a ello -señaló- la función del Estado es velar por el bien común: "no puede seguir desentendiéndose de un proceso que afecta directamente a la economía familiar y atenta contra una mayor igualdad”.
Hidroelectricidad
Según el Ministro “Chile también necesita el desarrollo de la hidroelectricidad, tanto por su bajo impacto ambiental como por su eficiencia y racionalidad de sus costos”. “En la última década, la participación de la hidroelectricidad en nuestra matriz energética bajó de 48% a 28%. No podemos sentirnos cómodos con esta situación”, agregó.
Respecto de este tema puntalizó además que se debe "terminar con esta forma de irracionalidad en el uso de nuestros recursos hidroeléctricos", que es una energía "limpia y Chile dispone a caudales"
"Entendemos que en este campo las empresas han actuado sin muchas luces y las comunidades con demasiadas aprensiones, generando desconfianzas, incertidumbres y conflictos”, declaró Pacheco, para quien "llegó el momento de caminar a una confluencia de intereses donde se protege el patrimonio ambiental y cultural, al mismo tiempo que se brinda a la población la energía limpia que requiere para satisfacer sus necesidades básicas, a precios competitivos".
La compañía planificó esta ampliación para transformar la central a un proceso de ciclo combinado. Además aumentará su capacidad a 270 MW.
Martes 19 de Agosto de 2014.- Ampliar la capacidad actual de la planta generadora de energía de 240 MW a 370 MW prevé el proyecto “Optimización del Ciclo Combinado de la Central Termoeléctrica Taltal”, de Endesa, ubicado a dos kilómetros al norte de Paposo, en la Comuna de Taltal, en la Región de Antofagasta. El proyecto contempla una inversión de USD 250 Millones.
Según la base de proyectos de Portal Minero en la actualidad la Central Termoeléctrica Taltal opera con una potencia de 240MW en la modalidad de ciclo abierto. La compañía planificó la ampliación para transformarla a ciclo combinado y aumentar en 130 MW su capacidad. Así, la termoeléctrica llegaría a un total de 370MW, que podrían inyectarse al Sistema Interconectado Central a mediados de 2016, si se cumple el cronograma proyectado por la empresa.
Actualmente esta iniciativa se encuentra en pleno proceso de evaluación por parte del Servicio de Evaluación Ambiental de Antofagasta. Ya recibió su primer Informe Consolidado de Aclaraciones, Rectificaciones o Ampliaciones (ICSARA) por lo cual Endesa está respondiendo las consultas planteadas por la autoridad ambiental.
Cabe destacar que al transformarse en Ciclo Combinado, la central funcionará con gas y dejará de utilizar diésel en forma regular, pero manteniéndolo como alternativa ante eventuales imprevistos. Se prevé que estos trabajos generarán alrededor de 630 empleos durante su construcción.
El incremento del 4% entre abril y junio supera ampliamente al que registró el país (1,9%) y la mayoría de los sub-sectores de la economía nacional.
Lunes 18 de Agosto de 2014.- Un crecimiento del 1.9% registró el Producto Interno Bruto (PIB) de Chile entre abril y junio, respecto a igual período de 2013, informó el Banco Central, con lo que acumuló una variación del 2.2% en el primer semestre. Destaca en este contexto el crecimiento que registró el sector minero, un 4% respecto al mismo trimestre de 2013, pese a que cayó en términos desestacionalizados, es decir, en relación al primer trimestre de este año.
Según el informe, el incremento estaría asociado fundamentalmente a mejoras en las condiciones de explotación y operación en la minería del cobre. "El resultado se sustentó en la mayor producción de importantes empresas", señala el Banco Central, lo que "se asocia a mejoras técnicas y operativas, a la operación en régimen de nuevas instalaciones productivas, y al mejoramiento en las condiciones de explotación" en este tipo de faenas. En cuanto al resto de la minería, añade, registró una caída marginal, "producto de la menor producción de no metálicos y otros minerales metálicos".
En particular la baja se concentró en la producción de oro y plata, además de la producción de carbón, "cuyo efecto fue en gran medida compensado por el aumento de la producción de hierro, y de petróleo y gas natural", consignó el organismo emisor en su minuta.
Regiones Mineras tiraron el 2013
El Banco Central publicó además la versión preliminar del PIB por región para el año 2013, en la que se destaca un aporte positivo de las regiones mineras al crecimiento del PIB del año pasado (4,1%). Las regiones que sobresalen son Tarapacá y Arica y Parinacota, con tasas de crecimiento de 14.4% y 7.1%, respectivamente. También Antofagasta (5,6%) y Atacama (5,3%) mostraron crecimientos sobre el promedio nacional, aunque la región de Coquimbo se situó bajo la media, con un 2,4%.
El resultado de la región de Tarapacá se explica por la recuperación de la minería del cobre, después de un año de baja producción. El crecimiento del PIB de la región de Arica y Parinacota, en tanto, fue impulsado por la minería no metálica y la construcción.
Otros Indicadores
En términos desestacionalizados, el PIB nacional aumentó 0,2% con relación al trimestre anterior. La demanda interna, por otro lado, registró una caída de 0,7% respecto al primer trimestre de este año, lo que da cuenta de un retroceso de 0,5% en el primer semestre y 0,9% en los últimos doce meses.
También las exportaciones y las importaciones cayeron entre abril y junio, en 0.4% y 9.1%, respectivamente, arrastradas ambas por el desempeño del componente de bienes; señaló el Banco Central.
"Estas cifras ciertamente no nos dejan conformes, pero estamos trabajando arduamente para enfrentar esta desaceleración cíclica que tiene su origen en factores externos que dejaron de darle dinamismo a nuestra economía", señaló el Ministro de Economía, Luis Felipe Céspedes, consultado sobre las cifras. El Secretario de Estado reconoció además la preocupación del Gobierno por
reimpulsar la economía, y aseguró que en esa línea apuntan medidas como la capitalización de BancoEstado, la inyección de recursos a Codelco y el plan de inversiones en infraestructura.
El grupo de trabajo se instalará en estos días y tendrá seis meses para presentar un informe con las medidas propuestas.
Lunes 18 de Agosto de 2014.- El Ministerio de Energía y Minas de Perú (MEM) constituirá una comisión sectorial que ayude a impulsar y agilizar las inversiones en el sector. La idea apunta a mejorar la gestión pública, mediante la identificación, evaluación e implementación de diversos instrumentos que permitan una simplificación administrativa.
La instancia estará integrada por el Secretario General del MEM, quien la presidirá, y por el Viceministro de Energía o su representante. Asimismo, por el Viceministro de Minas o su representante y el Director de la Oficina General Asesoría Jurídica de la cartera. Además contará con un Secretario Técnico, encargado de brindar el soporte en este aspecto y en lo administrativo; y podrá pedir colaboración de funcionarios del Ministerio de Economía y Finanzas y de la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (Proinversión), en calidad de especialistas.
El grupo de trabajo se instalará en estos días y tendrá seis meses para presentar un informe final, con las medidas propuestas para impulsar las inversiones.
Desde los años 80, cuando las cotizaciones del estaño se vinieron abajo y provocaron una aguda crisis económica en Bolivia, los principales minerales de exportación lograron recuperarse en 2005...
Lunes 18 de Agosto de 2014.- El ciclo de los precios altos de los minerales, registrados a partir del año 2005 hasta 2012, llegó a su fin; hay volatilidad, aunque se espera que éstos se mantengan relativamente estables en los próximos años, coincidieron expertos.
Desde los años 80, cuando las cotizaciones del estaño se vinieron abajo y provocaron una aguda crisis económica en el país, los principales minerales de exportación lograron recuperarse en 2005, registrando picos máximos en 2008. Desde entonces, la tendencia ha sido de altas y bajas.
"Los vaivenes políticos y las crisis bancarias del mundo del norte hacen tambalear los precios en el corto plazo, porque algunas empresas reducen sus operaciones o se cierran.
Paralelamentem, países que eran prósperos entraron en quiebra por las malas operaciones de esos bancos. Esta inestabilidad se reflejará en la demanda y en los precios de los metales”, apuntó el expresidente de la Comibol, Héctor Córdova.
A partir de 2002 el oro repuntó hasta llegar a una cúspide en 2012 y hoy se estabilizó en 1.300 dólares la onza troy, precio que se mantendrá.
Para la plata, el comportamiento es similar a la del metal dorado, consideró Córdova.
El estaño, desde los años 80 tuvo una caída constante hasta 2004. Posteriormente mostró niveles muy altos y con una cotización máxima en 2011 de casi 14 dólares la libra fina.
Desde 2013, se mantiene en promedio en los 10 dólares.
En el caso del zinc, se observó un precio bajo entre 1980 y 2005, luego de ese año pasó a 1,39 dólares por libra fina. Después de esta expectable situación volvió a bajar. Esta barrera fue superada nuevamente durante el primer semestre de este año.
El plomo tuvo un fuerte incremento desde 2004, y se mantiene en los últimos años en 0,95 centavos de dólar la libra fina.
Córdova considera que a corto plazo habrá volatilidad.
El analista Carlos Sandi sostuvo que el ciclo de precios altos de los minerales no se repetirá, porque las economías de China y otros países asiáticos han frenado su crecimiento
El reto del país es retomar la prospección y buscar minerales que requiere la electrónica hoy en día. En el caso de Huanuni se requeire, dijo, un proyecto técnico económico que le devuelva la rentabilidad.
Eugenio Mendoza, el exviceministro de Política Minera, apuntó a que el precio internacional de los minerales con altas y bajas no cambiará en los siguientes cinco años. "Ahora estamos en una época intermedia que se irán manteniendo, porque los países como China, Korea, Japón y Estados Unidos aún requieren los minerales”, indicó.
Con el fin de contrarrestar la baja de la cotización, el Gobierno prevé invertir al menos 5.000 millones de dólares en proyectos de industrialización destinados para el plomo y la plata en Karachipampa, el Mutún y el oro para joyas.
A la fecha, según datos oficiales, la inversión no supera los 300 millones de dólares y principalmente se ha dirigido a desarrollar el litio.
Desde condiciones climáticas adversas, hasta una negociación colectiva con los trabajadores aparecen en el horizonte del recién designado CEO de la minera, Ricardo López.
Lunes 18 de Agosto de 2014.- Enfrentar y luchar son los conceptos que deberá aplicar sí o sí el nuevo Presidente Ejecutivo de la Compañía Minera Lumina Copper Chile (Pan Pacific Copper, 77,37%, y Mitsui, 22,63%), Ricardo López, cuando asuma el cargo el 1 de septiembre, tras la ida de Nelson Pizarro a Codelco.
Claro que su adaptación no debería ser complicada, ya que es parte de la empresa desde hace 8 años, ocupando distintas posiciones dentro de la minera.
Enfrentar, porque deberá optimizar la capacidad de diseño, tener talento resolutivo ante los procesos de negociación colectiva de sus trabajadores y luchar con las condiciones climáticas, considerando que están a 4.600 metros de altura sobre el nivel del mar, y donde la nieve es la costumbre.
La construcción de Caserones se extendió desde abril de 2010 hasta mayo de 2014, y su inauguración oficial fue el 30 julio pasado. En la oportunidad Pizarro dijo que “dejó de ser un proyecto para transformarse en una compañía productiva”, destacando la temperatura desciende hasta los -20 grados celsius en invierno y que presenta una ley baja, de 0,34%.
Para Pizarro, al ser consultado sobre los desafíos para su sucesor, “luchar contra la extrema condición que tiene la mina y además los tremendos desafíos de rentabilizar con sus recursos”. La meta de la compañía es lograr una producción anual entre 110.000 y 150.000 toneladas de cobre.
Trabajadores
El arribo de Ricardo López fue totalmente una sorpresa dentro de la organización; sobre todo entre los trabajadores. No obstante, su anuncio fue tomado con cierta “tranquilidad”, al saber de que la presidencia ejecutiva sería ocupada por un hombre “conocido”. Aunque el Presidente del Sindicato de trabajadores de Lumina Copper Chile, José Manuel Zambra, advirtió que existen “temas pendientes que debemos ir resolviendo y que debemos ir avanzado, como el proceso de negociación para que se haga uno como corresponde para que los trabajadores puedan ser compensados de acuerdo a las utilidades que vaya teniendo la empresa”.
Sobre ello Zambra contextualizó que “actualmente tenemos un convenio colectivo que está vigente y que se firmó cuando era proyecto. Ahora se está trabajando en uno nuevo, porque la compañía ya está produciendo, entonces las condiciones tienen que mejorar, considerando que hay metas y por lo tanto se deben ver las opciones para compensar a los trabajadores”.
Abastecimiento
Dentro de los proyectos cercanos, la compañía evalúa nuevas alternativas de abastecimiento hídrico incluyendo la incorporación de agua desalada a sus procesos. Si el estudio considera incorporarla a los procesos representará un cambio total del sistema de suministro de Caserones e involucraría, a lo menos, unos cinco años para materializar dicha transformación.
A la fecha, Caserones registra un uso de 260 litros por segundo de agua. El consumo autorizado es de 518 litros por segundo como flujo promedio será efectivo una vez esté plenamente operativa la Concentradora, que será durante el próximo año.
Barrick Gold busca cerrar el proceso sancionatorio en su contra, para poder avanzar en el proyecto.
Lunes 18 de Agosto de 2014.- El proyecto Pascua Lama vivirá una instancia clave el día de hoy. La Tercera Sala de la Corte Suprema acogerá los alegatos del recurso de casación presentado por el titular del proyecto, Minera Nevada Spa (Barrick), contra la sentencia del Tribunal Ambiental que anuló la sanción de USD16 millones contra la minera, aludiendo un mal cálculo de la Superintendencia del Medio Ambiente (SMA).
La compañía será representada por el abogado Juan Antonio Urrutia, quien defenderá el proceso desarrollado por el regulador y que culminó en la sanción ambiental más alta de la historia. A pesar de lo oneroso de la multa, Barrick Gold espera que se mantenga el cálculo infraccional de la SMA, y que se dé por terminado el proceso sancionatorio en su contra, para así avanzar en el proyecto.
Según Pascua Lama, el Tribunal Ambiental incurrió en una serie de errores al momento de analizar elementos claves en el proyecto. “A partir de la revisión de las exigencias que impone la RCA, es posible apreciar una serie de elementos que determinan la calificación jurídica de los hechos fijados en la sentencia del tribunal, y que no fueron considerados al estimar que existen trece incumplimientos que debían ser sancionados independientemente”, expresa la minera.
Adicionalmente, la canadiense sostiene que la mayor parte del análisis en que se fundamenta la sentencia son ejercicios y cálculos propios del tribunal, los que no tuvo la oportunidad de conocer ni controvertir, expresa la firma. De acuerdo a lo que ha manifestado a la justicia la compañía, un cálculo infraccional diferente al hecho por la superintendencia, sería un duro golpe para el patrimonio de Pascua Lama.
“Este perjuicio está constituido por el efecto patrimonial derivado del potencial efecto multiplicador en las sanciones aplicables a los hechos infraccionales objeto del procedimiento de sanción que puede determinar en su peor escenario una sanción pecuniaria cuyo valor supera con creces el establecido en la resolución de la SMA”, afirma. La compañía agrega que la alternativa de reiniciar el desarrollo del proyecto dependerá del comportamiento de la economía y la baja en la incertidumbre ligada a los requisitos legales y reglamentarios correspondientes. Al tiempo que se detalló que la firma espera incurrir en gastos de aproximadamente US$300 millones en cinco años de cara a la suspensión y actividades de mantenimiento y obligaciones sociales y ambientales.
Tras revisar la licitación de terrenos para centrales de al menos 350 MW, Bienes Nacionales selló los cuatro acuerdos que estaban pendientes con E-CL, Collahuasi, IC Power y Concesionaria PPP.
Lunes 18 de Agosto de 2014.- Tras anunciar una exhaustiva revisión a la licitación de terrenos para levantar termoeléctricas que realizó el anterior gobierno, el proceso pareció haberse caído. Pero al final, la administración Bachelet dio luz verde y selló la firma de todos los contratos.
Hace un par de semanas, las empresas que todavía no firmaban los contratos con Bienes Nacionales fueron llamadas a sellar los cuatro contratos restantes (E-CL, Minera Collahuasi, IC Power -anteriormente conocida como Inkia, propietaria de la ex central Tierra Amarilla- y la Concesionaria PPP, empresa perteneciente a la intermediaria South Andes Capital), mientras que los que habían sido firmados por Endesa el 10 de marzo de este año -en el último día de administración Piñera- no fueron modificados.
Así lo explicó el Ministro de Bienes Nacionales, Víctor Osorio, quien señaló que espera que esta decisión contribuya a la situación energética del país.
Según fuentes conocedoras del proceso, en la cartera que lidera Víctor Osorio no había caído nada de bien que el proceso de licitación realizado en la administración Piñera culminara sólo unos días antes de la asunción del nuevo gobierno. Por ello, y apenas un par de semanas de haber asumido, se decidió congelar la firma de los contratos restantes -según las bases, debían sellarse el 16 de abril- y revisar si procedía la revocación de los acuerdos de Endesa.
¿En qué consiste esta licitación?
En la administración del ex Ministro de Bienes Nacionales, Rodrigo Pérez, se realizó un sigiloso proceso de licitación de terrenos para levantar centrales de generación de base, el que tenía como requisito que en cada paño asignado -se puso a disposición de privados un total de siete terrenos- se levantara una central de al menos 350 MW de potencia.
Por ello, la potencia combinada de los siete terrenos sería de al menos 2.450 MW, aunque podía crecer si es que la empresa decidía, finalmente, construir una unidad de una potencia mayor.
Las zonas escogidas fueron siete: una ubicada en la Región de Tarapacá (Caleta Chica), dos en Antofagasta (Tames y Cobija Sur) y cuatro en Atacama (Caleta Obispo, Totoralillo Norte, Totoralillo Sur y Caldera), que permitirían cubrir la demanda proyectada por proyectos mineros.
El plan consideraba entregar a los privados cinco años para el desarrollo de estudios, otros cinco para construcción y hasta 40 años para la operación, alcanzándose un total de 50 años de utilización del terreno fiscal. La licitación, además, no establecía de antemano qué tecnología de generación debía usarse, aunque las características de la zona más el tamaño del terreno sólo permitirían construir turbinas a carbón o a gas.
Las empresas adjudicatarias ya tienen parte del trabajo hecho, pues en el marco del proceso de entrega de terrenos se entregaron estudios de conexión al sistema eléctrico e incluso de línea de base y de comunidades. Todos ellos determinaron que se trata de zonas aptas para construir unidades de generación de base del tamaño señalado.
Más licitaciones
El Ministro Osorio señaló que se está estudiando nuevas zonas para realizar nuevas licitaciones, lo que está actualmente en evaluación. Ello, pues tal como se ha procedido a licitar terrenos para desarrollar proyectos de energías renovables, también se está trabajando en afinar los detalles para avanzar, en esa misma línea, en generación de base.
Sobre los proyectos de ERNC, el Secretario de Estado explicó que en sólo cinco meses de administración del actual gobierno “se han adjudicado o autorizado 76 concesiones onerosas de terrenos fiscales para la ejecución de proyectos de Energías Renovables No Convencionales (ERNC) en el norte del país, las que están ubicadas en las Regiones de Arica Parinacota, Tarapacá, Antofagasta y Atacama”.
Estas concesiones, que son a 30 años, consideran una capacidad de generación estimada de 3.100 MW, cifra que casi duplica la actual capacidad instalada de energías renovables en el país.
En el Ministerio del Interior existe la idea de que hay que actuar con cautela, para no empeorar la situación.
Lunes 18 de Agosto de 2014.- El lunes pasado, y por tercera vez, el Presidente Ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino, asistió a La Moneda en compañía de ejecutivos de las empresas socias del gremio. El motivo de la visita habría sido plantearle a las autoridades del Ministerio del Interior el agravamiento de los hechos de violencia en sus faenas, por parte de algunos grupos de trabajadores, lo que se ha traducido en paros y huelgas fuera de los plazos de negociación colectiva, sumado a que algunos de estos actos terminan en tomas.
La conflictividad laboral en la minería es un tema que se viene analizando desde el gobierno pasado entre medianas y grandes mineras y en estos días despierta mayor atención.
El martes 5 de agosto, el Presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), Alberto Salas, manifestó en público su preocupación, especialmente por los hechos de violencia en Las Cenizas, ligada al ex presidente de la CPC, Alfredo Ovalle, y Haldeman Gold (HMC), de la familia Solari-Donnagio. En el caso de Las Cenizas -dice una fuente de la industria-, la paralización y toma que se expendió por cerca de un mes, les habría “comido” todo lo que la minera había ganado en el año.
Para este segmento de empresas -confiesan en el Gobierno- este tipo de situaciones tienen la complejidad adicional que afectan mayormente el escaso margen con el que muchas firmas operan.
Para las grandes mineras, además de lo económico, hay un tema de imagen país. El propio Villarino explicó hace unas semanas en entrevista con Diario Financiero que este tipo de hechos eran más importantes -para tomar la decisión de invertir en el país- que factores como la reforma tributaria. “Hay otras que son más graves, como el no respeto al orden público, que hemos visto en manifestaciones en faenas e incluso en el edificio corporativo de una de nuestras empresas socias (Anglo American). A veces nosotros no nos percatamos de la gravedad de estos hechos, no le damos la importancia que tiene para un inversionista extranjero. Sólo imaginen la lectura que tienen en Londres, Sídney o Toronto”, dijo.
Nuevo perfil y solución
Asimismo, fuentes de la industria coinciden que la mayoría de los actos de violencia -con actitudes extremas, como prohibir el paso de personal para hacer las mantenciones a los equipos para que no se deterioren-, serían liderados por grupos anárquicos.
El consultor en temas laborales de la minería y cientista político, Marcos Palma, explica que la violencia en la minería viene escalando desde el movimiento de contratistas de Codelco en 2006 y que después se reflejó en casos como el de Caserones. Su mirada general es que las grandes mineras deberían tener una temporada de cierta tranquilidad este y el próximo año, porque la mayoría de las negociaciones colectivas ya están realizadas. El foco de conflicto podría centrarse ahora en las medianas.
Agrega que en el caso de los contratistas, éstos tienen otras dinámicas socio-políticas, por lo que podrían verse en los próximos meses nuevas movilizaciones.
Según trascendió, la idea en la industria minera sería buscar mecanismos con la autoridad para prevenir estos hechos, porque además del efecto económico para la empresa, está generando división entre los trabajadores que no concuerdan con los métodos de estos grupos. Además, la evidencia ha mostrado que, una vez que se paraliza y se toman la faena, es difícil retomar la normalidad. A esto se suma que, en algunos casos, no habría habido de apoyo de fuerzas policiales.
En el Gobierno ven con cautela el tema. Explican que hay que apoyar a las empresas, pero en Interior querrían actuar con calma ante estos hechos, porque la intervención de Carabineros podría empeorar las situaciones, dicen. Sin embargo, tomando en cuenta las ubicaciones de las faenas, es probable que tras un desalojo, se puedan volver a tomar la faena cuando se retira Carabineros.
La baja de los precios es el factor que más ha complicado a las empresas, que podrían perder al vender en este momento.
Lunes 18 de Agosto de 2014.- Hace algunos meses BHP Billiton tomó la decisión de simplificar su negocio y dejar solo cuatro unidades operativas en la compañía: hierro, petróleo, carbón y cobre. Esta decisión significó que la compañía comenzara a desprenderse de los activos más pequeños y de otros recursos que estaban en mano de la empresa, un camino que han seguido sus competidores.
Anglo American Plc y Rio Tinto Group también han hecho pública su intención de desprenderse de activos, lo que se ha convertido en una verdadera ola en las últimas semanas.
Así, las empresas mineras han puesto en “vitrina” una cartera avaluada en US$ 616 mil millones, si se contabiliza al precio de compra de cada uno de ellos. El gran problema es que muchas de las inversiones mineras se hicieron en momentos en que el llamado “súper ciclo” de precios estaba en su punto más alto, por lo que hoy, con niveles más bajos, las inversiones se ha visto depreciadas.
El hecho de que estas adquisiciones estén mal sincronizadas “claramente tendrá un impacto en la forma en que los otros mineros evalúan las opciones para la eliminación de los activos del grupa”, dice Paul Gait, analista de minería de Sanford C. Bernstein en Londres. Por lo que, probablemente, al momento de su materialización, los tratos serán por montos inferiores.
En 2011, por ejemplo, el regreso de BHP sobre el capital invertido en uno de sus proyectos de hierro fue de 35%, según datos compilados por Bloomberg. La cifra cayó al 13% dos años más tarde ya que el crecimiento de China se desaceleró. Y hoy ese proyecto está en la cartera que podría ser vendida.
Con la compra del proyecto Las Bambas, las mineras estatales chinas se consolidan como las principales productoras de cobre en Perú. También México está en el horizonte.
Lunes 18 de Agosto de 2014.- El Presidente del Instituto de Ingenieros de Minas de Perú (IIMP) y ex Viceministro de Minas, Rómulo Mucho; aseguró que China tendría interés en comprar proyectos en en ese país, principalmente de cobre y hierro. Con la compra de Las Bambas, China -el mayor importador de cobre del mundo- controlará un tercio de la producción minera peruana, dice una nota del diario económico Gestión.
El proyecto fue adquirido por China Minmetals a la suiza Glencore Xstrata en un total de USD 5.850 millones. Según afirma Mucho en la publicación, las empresas estatales del gigante asiático ya se consolidan como las mayores productoras del metal rojo en el país, el segundo productor mundial.
También México ha capturado el interés de las empresas chinas. El proyecto Bahuerachi, propiedad de Jinchuan Group, espera producir un promedio de 80.000 toneladas anuales de cobre.
En el país azteca, estas empresas enfocarían su interés en comprar empresas, y no en explorar yacimientos, dicen en la Cámara Minera de México (Camimex). Y en la visita que el Presidente chino, Xi Jinping, realizó el año pasado a México, ratificó la decisión de China de profundizar “la colaboración económica con América Latina” y ampliar sus inversiones en la región; señala Gestión.
Agrega que, según Sergio Almazán, Director General de la Camimex, las empresas chinas buscan particularmente minas cobre y de hierro; un mercado en el que China es líder indiscutido, con el 45% del total de la producción, seguido por Australia (18%) y Brasil (13.5%). Los chinos también continúan posicionándose como el mayor productor de acero, finaliza la publicación.
Directores, ejecutivos y ex directivos de la empresa debaten en torno al "cogobierno" en la corporación. Mientras las organizaciones de trabajadores de la estatal son fuertes y estables en el tiempo, el Directorio y la Administración cambian con cada gobierno, alertan expertos.
Lunes 18 de Agosto de 2014.- Codelco no es solo la empresa que más aporta al fisco, sino también la más grande del país, con un valor que distintos bancos de inversión han calculado entre US$ 50 mil millones y US$ 70 mil millones. También es una de las firmas chilenas con más trabajadores: 19.242 personas como dotación propia. Comandar una empresa que tiene la fuerza sindical más poderosa del país, mientras la administración cambia periódicamente al igual que el directorio con cada gobierno, hace muy difícil la tarea, señalan conocedores de la minera. En cambio los dirigentes sindicales se mantienen en el tiempo y tienen un enorme poder.
Desde hace dos semanas, de hecho, el ex director de la cuprera entre 2010-2014 Andrés Tagle y el presidente de la Federación Chilena del Cobre (FTC), Raimundo Espinoza, sostienen un debate epistolar a través de "El Mercurio" sobre la condición de "cogobierno" que existe en la estatal, al que este jueves se sumó el presidente del sindicato de Chuquicamata, Jeramías Olivares. Incluso el ex Presidente Ricardo Lagos entró al ruedo esta semana en el seminario del think tank Cesco, donde dijo que se debería trabajar en cómo generar en Codelco "un grado de autonomía, independiente del gobierno de turno".
¿Quién manda a quién en Codelco?
¿Hay o no "cogobierno"? No hay una sola visión. El ex director de Codelco entre 2010 y 2014 Fernando Porcile afirma: "No vi cogobierno durante mis años como director en Codelco", y agrega que las decisiones se tomaban por unanimidad, "pese a que muchas veces teníamos diferencias, discutíamos en busca de un acuerdo que fuera beneficioso para la empresa".
Francisco Tomic, ex vicepresidente de finanzas de Codelco, coincide: "Nunca vi que hubiera cogobierno, que los sindicatos tuvieran el mismo poder de decisión sobre las políticas estratégicas de Codelco que la administración, ni tampoco que el directorio estuviese capturado por los trabajadores. Eso no es así". Pero Andrés Tagle sostiene que el poder sindical queda en evidencia con la presencia de representantes de trabajadores en el directorio -hay dos, uno de los supervisores y otro de los trabajadores, de los nueve miembros de la mesa directiva- lo que a su juicio es "un evidente conflicto de interés".
"Codelco se privatizó parcialmente en favor de los trabajadores. Se hizo de la peor manera posible, sin una ley, acuerdo, ni aporte de capital. Simplemente, los trabajadores y sindicatos, en especial los de Chuquicamata, se han apoderado de una parte de los excedentes de la empresa, a costa del Estado, sus programas sociales y el interés social de todos los chilenos. Esa es la captura", afirma.
Jorge Navarrete, quien fue miembro del directorio entre 2003 y 2006, no está de acuerdo. "El control efectivo (de la empresa) lo ejercen su directorio y los ejecutivos por él designados, especialmente el presidente ejecutivo. Nunca me molestó o siquiera preocupó la existencia de directores que representaban a los supervisores y trabajadores, cuya participación fue siempre constructiva", añade el también ex director ejecutivo de TVN y hoy académico de la UC.
Según Nicolás Majluf, ex director de Codelco entre 2010-2014, directivo de varias empresas y profesor de la UC, que los trabajadores estén en el directorio no implica "cogobierno" necesariamente. Lo sería, agrega, "si su participación en las decisiones de directorio se ajustara más a un proceso político". Añade que "se preservarían muchas de las virtudes del modelo actual y se evitarían algunas suspicacias si los trabajadores participaran con derecho a voz, pero sin derecho a voto".
Los ejecutivos consultados concuerdan en que la administración de la cuprera es compleja por el fuerza de los sindicatos. El ex vicepresidente Francisco Tomic lo resume así: "Son los sindicatos más poderosos de Chile".
Unidos y con redes políticas
¿Qué hace que los sindicatos de Codelco sean tan poderosos? "Son los mejores organizados del país, con líderes con un gran posicionamiento en su rol y gran poder de convocatoria", detalla Tomic. Tienen un gran número de afiliados: el 99,49% de los trabajadores de la estatal y el 60,5% de los supervisores (profesionales no ejecutivos), están en alguna organización sindical.
Fernando Porcile agrega que los sindicatos son fieros defensores de sus beneficios y también no dudan en recurrir a acciones de fuerza para preservar sus logros. Cuando Diego Hernández, presidente ejecutivo de Codelco entre 2010 y 2011, se negó ceder en prerrogativas propias de la gestión, todos los sindicatos hicieron un paro de un día. El entonces Presidente Sebastián Piñera recibió a Raimundo Espinoza, director y presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC) en La Moneda después de ese movimiento de fuerza. Una muestra de su llegada en el mundo político. Espinoza defiende este rol y señala que los trabajadores están muy involucrados en el quehacer de la empresa y no solo defendiendo sus beneficios.
"El movimiento sindical de los trabajadores de Codelco es muy organizado, normalmente bastante unitario, bien informado y -por todo ello poderoso y en posesión de una serie de beneficios obtenidos a lo largo del tiempo", agrega Jorge Navarrete, director de Codelco durante el gobierno de Ricardo Lagos.
Son dirigentes avezados, con redes políticas. Raimundo Espinoza preside la FTC desde hace 21 años y es director de Codelco hace 20 años, puesto desde donde ha visto pasar a cinco presidentes ejecutivos titulares.
No es el único. Esta semana los presidentes de los sindicatos de Chuquicamata, y las minas Radomiro Tomic y Ministro Hales se reunieron en el Congreso con senadores y diputados de la Comisión de Minería para plantear el aplazamiento de Chuqui Subterránea, antes de que asuma el presidente ejecutivo de la estatal, Nelson Pizarro. El jueves se citaron con la ministra de Minería, Aurora Williams, con quien ya habían tenido reuniones. "Como dirigencia sindical estamos hablando con los estamentos políticos y con el gobierno para entregar nuestra propuesta", explica el dirigente Armando Silva, del sindicato N° 2 de Chuqui.
Estas reuniones, señala Hernán Guerrero, del sindicato N° 3 de esta división, buscan hacer que este proyecto que retrasa la explotación subterránea de la centenaria mina sea declarado "estructural". Las gestiones se hacen antes que llegue Nelson Pizarro a la presidencia (el 1 de septiembre), confidencian en Codelco, para que este ejecutivo tenga menos "mano ancha".
Tema aparte es el de sus remuneraciones. Jorge Navarrete señala que "son más altas que la media del país, pero no respecto de las empresas privadas de la gran minería del cobre". Alerta sobre los beneficios, en especial, los relativos a salud. "Por tener copagos muy bajos o inexistentes, tienden a una demanda sin límites y a veces a abusos", advierte.
Para Fernando Porcile, hoy se está en un punto crítico y los sindicatos tienen que responder al desafío. "El cambio tiene que partir por un reconocimiento de las organizaciones sindicales. Ellos tienen que hacer su parte porque, si no, en dos o tres años más estaremos en una situación en que Codelco no le aportará nada al estado", advierte.
Andrés Tagle es más duro y no duda de hablar de "captura" de la empresa por parte de los sindicatos, lo que se refleja, por ejemplo, en una sobredotación o que no se puedan hacer despidos por necesidades de la empresa. "Codelco es la única empresa de Chile donde no se puede despedir a alguien porque la faena se acabó, lo que se refleja en lo que pasa en Chuquicamata".
¿Qué dicen los sindicatos? "Defendemos con mucha fuerza lo que hemos obtenido en las negociaciones colectivas y las actas de acuerdo", dice Armando Silva, dirigente de Chuqui. "Eso no significa que hemos capturado a la empresa para nosotros", concluye.
El lobby sindical por aplazar 10 años Chuqui subterránea
Es la división más grande de Codelco y enfrenta un difícil escenario porque, como lo señaló el nuevo presidente ejecutivo, Nelson Pizarro, Chuquicamata tiene que pasar "sí o sí" a explotación subterránea. Eso implicará reducir significativamente su dotación. El proyecto original estipulaba que en 2021 Chuqui se quedaría sin trabajadores y sin producción, para luego iniciar la explotación subterránea con nuevos trabajadores. Esto implica disminuir en 2.600 la plantilla general en estos años, dado que muchos tienen edades cercanas a la jubilación y su reconversión es compleja. Algunos trabajadores pasarían a otras divisiones, pero la mayoría se iría.
Este cambio es rechazado por los sindicatos, que han propuesto a su vez explotar otras zonas del rajo o extender la producción a Quetena, un depósito cercano, pero con menor ley, y postergar el proyecto subterráneo hasta 2028, cerca de una década, dice el dirigente Hernán Guerrero. En Codelco, sostienen que los números no dan y esa alternativa no es viable, ante lo cual Silva responde: "La gerencia (vicepresidencia) de proyectos corporativos de Codelco ha hecho mal la pega, sus cálculos son los malos y los trabajadores sabemos más".
Chuqui es un gran problema por su dimensión. Cuenta con la mayor dotación de todo Codelco, con 6.479 trabajadores propios al 2013, y hasta 2012 era la división que más metal rojo producía al año. Su sindicalización es mayor que en el resto de la estatal: el 99,96% de sus trabajadores Rol B (operarios) están afiliados a sindicatos. Pero su productividad es menor que Andina, Teniente y otras faenas de la estatal. En Chuqui es de 52,3 toneladas de cobre fino por trabajador propio; en Teniente es de 88,93 toneladas y en Andina, de 141,6 toneladas. También tiene los costos más altos -junto a Salvador, que produce una séptima parte de Chuquicamata- y si el cobre se sitúa por debajo de los US$ 2,6, la mina deja de ser rentable.
La lucha por bajar costos
Andrés Tagle dice que en Chuqui hay una gran sobredotación y que si en Codelco alrededor del 20% de los costos totales se explica por el costo laboral, en Chuquicamata es cerca del 35%.
Desde 2006, cuando asumió José Pablo Arellano la presidencia ejecutiva, hay una preocupación en la estatal por reducir costos, adecuar las dotaciones y disminuir beneficios. Y si bien en todas las divisiones hubo cambios, "en Chuqui fue muy difícil y casi no hubo modificaciones", reconocen en la estatal.
Los sindicatos de esta división consiguieron mantener inalterado un esquema de control del personal en que hasta las medidas más simples, como un cambio de turno, no puede decidirse libremente por parte de la administración. Tal es así que si un supervisor modifica el turno de un trabajador sin avisarle con 24 horas de anticipación, debe pagarle 8 horas de tiempo extra. La última negociación colectiva se cerró en diciembre de 2012 y el convenio incluyó, entre otros beneficios, un bono de fin de conflicto de $16,8 millones por trabajador.
Los sindicatos de Chuqui han buscado unir las operaciones con Radomiro Tomic y Ministro Hales, reeditando Codelco Norte. Pero estas últimas faenas no quieren, porque al promediar las tres producciones, mejoran los bonos de Chuqui, en desmedro de los suyos.
LA SINDICALIZACIÓN de Codelco es alta y en Chuquicamata es mayor que en el resto de la estatal: el 99,96% de sus trabajadores están afiliados a sindicatos.
¿Los trabajadores tienen "tomada" Codelco?
"No. Los trabajadores defienden a ultranza su paquete de beneficios y la obligación del management es, a su vez, defender los excedentes que Codelco tiene comprometidos con el Estado".
Nelson Pizarro
nuevo Presidente ejecutivo de Codelco
"Codelco se privatizó parcialmente en favor de los trabajadores. Simplemente, los trabajadores y sindicatos, en especial los de Chuquicamata, se han apoderado de una parte de los excedentes de la empresa, a costa del Estado, sus programas sociales y el interés social de todos los chilenos. Esa es la captura".
Andrés Tagleex
director de la estatal
"Chuquicamata es un yacimiento centenario que está viviendo un proceso de transición de minería a rajo abierto a subterránea, que debe ser bien implementado. Desde la nacionalización a la fecha ha contribuido con cerca del 43% del total de la producción de Codelco".
Raimundo Espinoza
presidente de la FTC y director de Codelco, en carta a "El Mercurio"
"El cambio tiene que partir de un reconocimiento de las organizaciones sindicales, porque si no en dos o tres años más estaremos en una situación en que Codelco no le aportará nada al Estado".
Fernando Porcile
ex director de Codelco
La autoridad espera que no se realicen turnos 7x7 y 4x4 en Chuquicamata (Región de Antofagasta), ya que precisó que éstos afectan directamente el desarrollo social de la ciudad.
Lunes 18 de Agosto de 2014.- Los turnos que implementó Codelco son un instrumento que atenta contra la intención de crecimiento y desarrollo que desea lograr Calama, fue lo que explicó el Alcalde de Calama, Esteban Velásquez Núñez, con respecto al sistema de turnos 7x7 y 4x4 que tiene la empresa cuprífera. Asimismo, planteó que este miércoles (20 de agosto) enviará a Santiago la propuesta con la que justificará por qué desea que se modifiquen.
“Nosotros estamos levantando esta propuesta y solicitamos al presidente ejecutivo de Codelco que estudie lo que estamos planteando y quiera ayudar a Calama, si efectivamente dice tener responsabilidad social con nuestra ciudad. Además, si es necesario, acudiremos a la Presidenta de la República”, comentó.
Situación
La autoridad explicó que la empresa a partir de su sistema de turnos echa por tierra el deseo de que Calama sea una ciudad de pertenencia, debido a que esto genera la voluntad de recibir personas de otros lugares atentando con el desarrollo de Calama.
“Queremos turnos que favorezcan el desarrollo de la ciudad y para ello es pertinente que se modifiquen los turnos, volviendo al 5x2. De esta forma se permite que el trabajador esté toda una semana acá, que viva acá, tenga su descanso de dos días y comience a tener raíces en la ciudad. Así los trabajadores no tienen que ser todos de afuera, sino que también de nuestra zona”, expresó.
Velásquez explicó que estos turnos no favorecen el sentido de pertenencia ni de arraigo, “es por eso el esfuerzo que hacemos desde la municipalidad de Calama”.
También, mencionó que a través de este sistema se genera otra problemática, ya que muchos trabajadores optan por laborar en condiciones geográficas favorables, algo que lamentablemente no ofrece Calama al ser una zona extrema, con características de aislamiento. “Otros trabajadores prefieren turnos 7x7 en otra ciudad, entonces hay que crear las condiciones para que Calama sea una mejor comuna”.
Por su parte, Cecilia González, perteneciente al Sindicato Uno de Chuquicamata, argumentó que existen otros asuntos más relevantes en la ciudad de los cuales encargarse. “(Velásquez) debe preocuparse de verdaderos temas y dejar de pensar que todo tiene que ser Codelco, no tiene por qué meterse en los turnos de las divisiones”, reclamó.
Álvaro Aliaga, Gerente General de esta División, precisó que este año se pretende superar las 450 mil toneladas de cobre fino.
Jueves 14 de Agosto de 2014.- En la División El Teniente están empeñados en seguir siendo una de las mejores operaciones de Codelco. Así lo señaló su Gerente General, Alvaro Aliaga: “Este año estamos apuntando a producir sobre las 450 mil toneladas de cobre fino, lo que significaría quebrar nuevamente nuestro récord de producción que alcanzamos el año pasado, al llegar precisamente a las 450 mil toneladas”.
- ¿Cómo piensan alcanzar esa meta?
- Lo principal tiene que ver con dos cosas: primero, con abrir espacios de participación, donde cada uno entienda y pueda contribuir con el mejor de sus esfuerzos en pos de los objetivos de la División. Y lo otro, que es bien importante, lograr la comunión en torno al proyecto empresa que queremos construir; la forma en que queremos hacer las cosas. Hay hartos grados de coincidencia (con trabajadores y dirigentes), lo que facilita llegar a acuerdos que propicien los cambios que esta División necesita para mantenerse en un alto nivel de productividad y eficiencia.
El principal desafío hoy es poder mejorar la productividad; en eso estamos empeñados y trabajando fuerte desde hace un tiempo, particularmente en la mina y con muy buenos resultados. En el sector Diablo Regimiento hemos aumentado la productividad sobre un 20%.
- ¿Cómo ha cambiado el oficio de minero en El Teniente?
- Actualmente en la mina trabajan unos 5 mil mineros, de los cuales 2 mil 250 son propios y aproximadamente 2 mil 300 de empresas contratistas. Creo que sus características esenciales son las mismas y uno puede reconocer esas raíces, especialmente aquí en El Teniente. Ha habido una evolución de la explotación minera, desde un trabajo manual y de mucha fuerza física, con muchos peligros que no estaban bajo control, a operaciones que son altamente tecnificadas y automatizadas, con mucha mecanización, en que se requiere trabajadores con ese tipo de competencias.
Pienso que las antiguas y nuevas generaciones de mineros tienen en común la perseverancia, el esfuerzo, el compromiso, la actitud de solidaridad para protegerse y cuidarse entre todos. También tienen ese espíritu que dice relación con trabajar en una actividad en que influyen variables de la naturaleza, a veces difíciles de controlar.
- ¿Han tenido buenos resultados con la incorporación de mujeres mineras?
- Hemos cuidado harto el poder hacer un proceso de inserción que permita que ellas puedan desempeñarse en corto tiempo de buena manera. Nuestras operadoras en la Mina Rajo Sur están operando equipos y lo están haciendo bastante bien. Creo que han sido muy buenas embajadoras para poder propiciar la incorporación de más mujeres a nuestras operaciones.
En la Mina Rajo Sur casi el 20% de la dotación corresponde a mujeres.
Proyecto de habitabilidad
- ¿En qué consiste el proyecto de habitabilidad que está realizando El Teniente?
- El año pasado hicimos un diagnóstico que dio origen a lo que hemos denominado proyecto de habitabilidad, cuyo objetivo es entregar condiciones de infraestructura, de servicios y apoyo de primer nivel a todos los trabajadores.
Se trata de una inversión de USD 35 millones que hoy estamos tratando de acelerar, porque estamos conscientes que hemos tenido algunos problemas, básicamente que dicen relación con la velocidad del avance de las obras; es complejo intervenir áreas que están en uso. Hoy hemos desarrollado un plan especial para acelerar esos trabajos y poder dotar a los trabajadores de estas mejoras lo antes posible.
Este proyecto considera arreglos en toda la División; acabamos de entregar el edificio 98 en Sewell; es una casa de cambio de muy alto estándar que va a dar servicios a unas mil 300 personas. Además, terminamos de entregar el casino de Colón Alto, que da servicio a unas 800 personas y que es el más moderno que tiene Codelco.
- ¿Qué pasa con los trabajadores contratistas? Han habido algunas movilizaciones.
- Hay inquietud en nuestros trabajadores contratistas. Por ello, hemos desarrollado un plan de comunicaciones para contarles lo que estamos haciendo; a la vez que estamos escuchando los requerimientos para capturar sus necesidades en este proyecto.
- ¿El retraso del Nuevo Nivel Mina complica a la División?
- El Nuevo Nivel Mina tiene un retraso de 15 a 24 meses. La División ha desarrollado los planes de mitigación necesarios para poder absorber este retraso; no nos va a generar impacto en la producción.
La hidroeléctrica aportará 9 % de la capacidad instalada del país centroamericano y tendrá un embalse para almacenar agua para producir energía durante 90 días.
Jueves 14 de Agosto de 2014.- Una subsidiaria de la constructora brasileña Norberto Odebrecht se adjudicó en Panamá el proyecto de diseño, construcción, mantenimiento y operación de una hidroeléctrica que tendrá una capacidad instalada de 213 megavatios, confirmaron fuentes de la empresa.
El proyecto fue adjudicado el jueves por la estatal Empresa de Generación Eléctrica S.A. (Egesa) a Odebrecht Energy Luxembourg, la única proponente en la licitación pública, con una oferta de USD 1.049 millones, confirmó una fuente de empresa brasileña.
El Estado panameño buscaba un "socio estratégico" para la construcción de la hidroeléctrica Chan II, y aunque Odebrecht Energy Luxembourg fue la única que presentó una oferta, otras dos firmas retiraron los sobre para participar en la licitación, precisó la misma fuente.
Odebrecht Energy Luxembourg tendrá una participación del 77 % y el restante 23 % el Estado panameño, de acuerdo a la información empresarial.
El diario La Prensa de Panamá publicó que el Estado panameño podría aumentar su paquete accionarial si aporta fondos durante la construcción de la hidroeléctrica, que se levantará en la provincia occidental de Bocas del Toro, fronteriza con Costa Rica, y se espera que comience a operar entre 2019 y 2020.
También que la subsidiaria de Odebrecht obtuvo una concesión de 50 años para operar la planta, y al final de ese período el Estado panameño renovarla o rescindirla y asumir el control de la misma.
La hidroeléctrica aportará 9 % de la capacidad instalada del país centroamericano y tendrá un embalse para almacenar agua para producir energía durante 90 días.
"Este es un proyecto grande (...) la represa podrá embalsar agua para más de 90 días, lo que es muy importante para el sistema" de generación eléctrica nacional, dijo el secretario de Energía de Panamá, Vicente Prescott, según publicó este viernes el diario Panamá América.
Más del 60 % de la energía que consume Panamá proviene de fuentes hídricas y el resto de plantas térmicas, según datos periodísticos.
El Estado panameño desarrolla una política de diversificación de la matriz energética que incluye la construcción de un gran parque eólico, a cargo de la empresa de capital español Unión Eólica Panameña (UEP), así como pequeños proyectos solares en alguna provincias del país.
El Gobierno panameño aplica desde marzo pasado medidas de ahorro eléctrico ante la importante bajada de los niveles de los embalses que alimentan las principales hidroeléctricas del país, derivado del retraso en el inicio de la época lluviosa.
Con ello intenta evitar una crisis energética que ya se ha repetido varias veces en los últimos años y que en 2013 incluyó medidas como la suspensión de las clases a nivel nacional y exigir a los comercios y residencias desconectar sus aires acondicionados durante ocho horas al día, en un país donde la temperatura media supera los 30 grados centígrados.
Entre enero y julio de 2014, han ingresado a la matriz energética nacional 600,9 MW lo que equivale a más del doble de MW que ingresaron en todo el año 2013.
Jueves 14 de Agosto de 2014.- Un verdadero auge en el desarrollo de las Energías Renovables No Convencionales (ERNC) ha experimentado nuestro país en lo que va de este año.
De enero a julio de 2014, han entrado en operación 600,9 MW, mientras que durante todo el 2013, ingresaron sólo 291,9 MW. Con esto, las ERNC completaron un total de 1.716 MW de capacidad instalada, lideradas por la energía eólica con más de 680 MW de potencia, y seguida de las plantas de biomasa que suman poco más de 460 MW.
Además, se pueden destacar los 487 MW de plantas solares declaradas en construcción y las iniciativas ingresadas al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental, que superan los 17 mil MW, siendo la energía solar la principal protagonista, con más de 6.100 MW con su Resolución de Calificación Ambiental aprobada.
“El avance que han tenido las energías renovables durante este año dan cuenta de una señal de confianza que hemos logrado generar sobre el desarrollo que puede tener esta industria en el país, al ir superando de a poco las grandes barreras de entrada que habían frenado el crecimiento de estas tecnologías, proceso que iniciamos en el primer gobierno de la Presidenta Bachelet”, sostuvo el Ministro de Energía, Máximo Pacheco.
Concesiones
En esta materia, el Ministro de Bienes Nacionales, Víctor Osorio Reyes, informó que desde la asunción del Gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet, en sólo cinco meses, se han adjudicado o autorizado 76 concesiones onerosas de terrenos fiscales para la ejecución de proyectos de Energías Renovables No Convencionales (ERNC) en el norte del país, las que están ubicadas en las Regiones de Arica Parinacota, Tarapacá, Antofagasta y Atacama.
Las concesiones son todas a 30 años e involucran aproximadamente 21.368 hectáreas de terreno fiscal y consideran estimativamente una generación de más de 3.100 MW.
Según la información proporcionada por la administración anterior, entre el 11 de marzo de 2010 y el 31 de diciembre de 2013 se había adjudicado o autorizado 74 concesiones, con un compromiso de generación de unos 2.660 MW, en una superficie fiscal de 21.235,03 hectáreas.
Las inversiones ahora proyectadas por más de 30 empresas nacionales e internacionales favorecidas con la entrega de estos terrenos para los 76 proyectos, ascienden a cerca de USD 7.000 millones.
En lo referido a la renta concesional anual, que implica recursos directos para el fisco, la cifra supera los USD 8 millones anuales, los que irán en directo beneficio de los Gobiernos Regionales y de los programas sociales comprometidos programáticamente por el Gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet.
70 de estas concesiones corresponden a proyectos fotovoltaicos y otros seis corresponden a proyectos eólicos. No obstante, los proyectos eólicos comprometen el 15% de la generación proyectada.
Al respecto, el Ministro Víctor Osorio hizo hincapié en la importancia de las concesiones que el Ministerio de Bienes Nacionales está realizando, pues son inversión que aporte a la diversificación de la matriz energética.
En este marco, el Secretario de Estado destacó el trabajo conjunto de Bienes Nacionales con el Ministerio de Energía, expresado en el perfeccionamiento del Convenio Nacional de Cooperación Interministerial, que permitirá que se persista en el otorgamiento de nuevas concesiones onerosas para proyectos energéticos durante el segundo semestre de 2014 y ensanchar la cantidad y calidad de adjudicaciones.
De la misma forma, en esta labor se están priorizando la constitución de arriendos y servidumbres, asociadas a las concesiones, con el fin que los proyectos se ejecuten a la brevedad, para que la generación indicada sea una realidad materializada en el corto plazo, avanzando en el cumplimiento de la Agenda de Energía.
“Techos Solares Públicos”
Para contribuir a la maduración del mercado fotovoltaico para autoconsumo, la Agenda de Energía presentada por la Presidenta Bachelet comprometió el programa “Techos Solares Públicos”, que desde hoy impulsarán los Ministerios de Energía y Bienes Nacionales y que contará con un presupuesto de USD 13 millones para la implementación de sistemas de esta tecnología en edificios públicos.
“Promover el desarrollo de un mercado fotovoltaico de autoconsumo es socialmente eficiente y transversal a todos los actores económicos. Por lo mismo, como Gobierno estamos dando un nuevo impulso a este tipo de energías tan indispensables para el desarrollo energético de Chile, y paralelamente, seguimos cumpliendo las metas que nos impusimos en la Agenda de Energía”, dijo el Ministro de Energía, Máximo Pacheco.
Los estudios desarrollados en este programa indican que los sistemas fotovoltaicos pueden ser alternativas eficientes para autogeneración de energía en algunas zonas del país donde converge elevada radiación y/o elevados precios de energía. Además, dado que se espera que los costos de inversión de estos sistemas continúen descendiendo, es muy probable que en el mediano plazo, también sean alternativas eficientes para un número significativo de zonas del país.
Dentro de los objetivos específicos de este programa destaca la generación de información de acceso público y gratuito sobre los costos y condiciones de los proyectos fotovoltaicos orientados a autoconsumo en la realidad chilena y también disminuir los costos de energía en edificios públicos.
El programa se desarrollará en un periodo de 4 años con la instalación de sistemas fotovoltaicos en edificios de instituciones públicas para la generación de electricidad. Se definirán ubicaciones de acuerdo a un ranking de comunas priorizadas según sus características de radiación y precios de electricidad.
Hoy existen una serie de avances, ya sea en estudios, aplicaciones, tecnología dura, muy extensa de nombrar... Chile puede exportar inteligencia.
Jueves 14 de Agosto de 2014.- La tecnología en la minería ha recorrido un gran camino estos siglos… si, porque Chile tiene una historia minera de casi 12 mil años… Atrás quedaron los mazos y capachos de mina San Ramón (Comuna de Taltal, Chile), dónde extraían óxido de hierro en la cultura Hueltelauquén. Hoy, en cambio, el proceso es con perforadoras, explosivos binarios, palas y camiones de grandes capacidades… apoyados por investigación tecnologías de la información y mucha innovación.
Sin embargo, el chileno común y corriente cree que toda la tecnología es “de afuera”… la cultura centralista y el desconocimiento de la minería nos han llevado a esta premisa, sin embargo desde tiempos pretéritos Chile ha contribuido al avance tecnológico.
Los avances tecnológicos se dan en varias materias, por ejemplo la más reconocida son las relacionadas con la Tecnología de la Información, pero existen avances en sistemas de automatización, control, monitoreo, seguridad o estudios… la tecnología dura, dónde existen desafíos importantes para el sector.
Los desafíos tecnológicos para la minería son amplios, dice el Presidente de la Asociación de la Industria Eléctrica Electrónica, Alvaro Urzúa y puntualiza que dado que Chile es protagonista a nivel mundial en esta área, permite que las empresas de tecnología entreguen soluciones ad-hoc para el operador minero.
“Lo importante es que las compañías mineas se han dado cuenta de que el crecimiento en términos tecnológicos para la minería es un trabajo conjunto y no sólo del proveedor”, puntualiza.
Coincide en esta materia el Subgerente Fundación Tecnológica Sonami, Fernando Flores, “Chile gracias a sus ingenieros y su trabajo, ha hecho importantes desarrollos a la ingeniería minera, ya sea en la extracción o procesamiento mineral, a modo de ejemplo recuerdo que Chile se transformó en el líder del cobre gracias a los procesos de electroobtención y buena parte de este desarrollo tecnológico se hizo aquí en Chile” (Ver video entrevista).
Mande in Chile
Hoy existen una serie de avances, ya sea en estudios, aplicaciones (ya sea en software computacionales, para celulares, u otros), tecnología dura (usos en robótica, instrumentación, etc), muy extensa de nombrar. Hoy buceamos en la minería de datos y encontramos cuatro interesantes propuestas que nos hacen reflexionar que Chile puede exportar inteligencia…
APP de seguridad
ZYGHT es el nombre de este software colaborativo de tecnología móvil que agrupa en un sólo sistema diversas aristas de la gestión de seguridad en las compañías mineras con prácticas de reportabilidad, liderazgo y seguridad conductual.
Esta aplicación ya fue probada en terreno, específicamente en la Gerencia de Planta Proceso de Barrick Zaldivar.
“La aplicación móvil facilita enormemente la reportabilidad en terreno”, comenta Mario Jara, Gerente de Innovación de ZYGHT, utilizando tecnologías al alcance de la mano como son los smartphones y tablets, pero ahora con un objetivo que ayuda a prevenir accidentes laborales de una manera colaborativa.
Diseño de caserones
Las universidades han contribuido en materias e estudio, análisis e interesantes propuestas para el sector minero. Es el caso de la plataforma MineRoc que desarrolla la Universidad de Chile, se trata de un Software como herramienta de apoyo al diseño y análisis de desempeño de caserones en Sublevel Stoping.
“Esto, dijo, permitirá estandarizar el diseño de caserones, incorporar información de unidades litológicas-geotécnicas al diseño, analizar condición de estabilidad, y dilución en caserones y sensibilizar el diseño”, explica el Doctor Javier Vallejos de esa casa de estudios
Relaves con $$$$
Un relave o cola, es un subproducto del proceso de molienda y flotación de los metales (en el caso de Chile, cobre, principalmente). Por ello la Camchal está realizando un estudio que caracterice los relaves a nivel nacional, ya que contienen en promedio interesantes cantidades de metales base, hierro y –mejor aún- “Tierras Raras”. Estas últimas con altísimos valores comerciales, escazas a nivel mundial y de alta demanda en nuevas tecnologías.
Roberto Mallea, Director del proyecto explicó que existe una alta demanda de los elementos estratégicos contenidos en Tierras Raras, a tal grado que China –el mayor productor mundial- ha cerrado las exportaciones. Chile tiene catastrado al 2012 que existen 318 millones de toneladas de relaves mineros, cifra que aumentará a 600 millones de toneladas al 2020. El valor comercial se desconoce, pero que contienen metales....hay que estudiarlos, caracterizarlos y ver la posibilidad de venderlos como concentrado.
Inteligencia en palas
Estamos metiendo inteligencia en las palas de extracción de mina, dice el Gerente de Producción de Axys, Cristian González. BHP nos solicitó crear un sistema que permita mejorar el mantenimiento de estas unidades mina; para ello extrajimos la data de operaciones y se diseñó un sistema que testea la pala y permite la mantención preventiva del equipo, elevando su disponibilidad en el frente de extracción.
Hoy el operador cuanta con un recurso que le permite mejorar (y aumentar) la extracción, planificar con el área de mantenimiento la puesta a punto del equipo y focalizar las fallas, que disminuye el tiempo de respuesta del mantenimiento; ya sea en motores, cables, balde, etc.
La idea es combinar tecnologías con procesos y entregar una respuesta “a la medida de las necesidades del cliente”, puntualiza González.
El Secretario de Minería de la Nación visitará la planta de Farallón Negro y el yacimiento de Agua Rica.
Jueves 14 de Agosto de 2014.- El Secretario de Minería de la Nación, Jorge Mayoral, arriba hoy al departamento de Belén para inspeccionar "en terreno la marcha de los nuevos proyectos que se preparan en el área minera de Catamarca".
El funcionario nacional tiene acordadas varias entrevistas con empresarios y representantes de los trabajadores del sector minero, y visitará por la tarde la planta de Farallón Negro y el yacimiento minero Agua Rica, según informó la cartera de minería.
También tiene previsto participar en la ciudad de Belén de las actividades de capacitación que se brindan a alumnos de escuelas secundarias de la jurisdicción, sobre la temática minera.
En su agenda figuran, además, reuniones con diferentes grupos de la comunidad para informarles de manera directa sobre la marcha de los nuevos proyectos a ejecutar en el área minera durante 2014 y 2015, así como su impacto sobre la economía de la región.
Informe de la entidad de Gobierno, que en 2013 estimó proyectos por USD 112 mil millones, está atrasado desde hace meses. En la entidad admiten que viene con bajón.
Jueves 14 de Agosto de 2014.- En agosto del año pasado, la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) dio a conocer un hito: la cartera de inversión minera alcanzaba la histórica cifra de USD 112 mil millones. En ese entonces los temas eran la inédita demanda de personal que esto generaría, de la necesidad de ampliar el número de empresas desarrolladoras de proyectos y de los efectos para la economía que esta cartera de inversión tendría.
Sin embargo, durante los meses que siguieron a ese anuncio el panorama varió radicalmente. El cobre bajó, la economía se estancó y varias de las empresas finalmente declinaron llevar a cabo los proyectos.
Las empresas han asumido resguardos, pues hoy trabajan con estimaciones de precio del cobre más cerca de los USD 3 por libra que de los USD 4 por libra, lo que incluso ha llevado a varias de ellas a recortar personal.
El Presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) Alberto Salas, reconoció que la cartera actual de proyectos es de cerca de USD 50 mil millones, pero advierte que las iniciativas postergadas no desaparecieron del todo. “Esos proyectos siguen estando ahí, disponibles para cuando las empresas estimen que están dadas las condiciones para retomarlo”, señaló Salas.
Fuentes de la Comisión Chilena del Cobre aseguraron que están afinando los últimos detalles del catastro de inversión minera, pero se reconoce que viene con un descenso, aunque no precisan la magnitud del ajuste.
Otro catastro es el que lleva el Consejo Minero. La entidad estima que los proyectos en ejecución alcanzan los USD 19.566 millones, con iniciativas como Sierra Gorda, Nuevo Nivel Mina El Teniente y otras. En tanto, la cartera en evaluación suma USD 45.318 millones, aunque entre los proyectos que la integran figuran iniciativas hoy en “punto muerto”, como Relincho de Teck y Casale de Barrick. Este catastro incorpora únicamente a las empresas que integran el Consejo Minero.
Ya en su anterior informe Cochilco advertía que el panorama podía variar. “Este pronóstico de inversión está siempre sujeto a cambios posteriores, más aún por la naturaleza del negocio minero (..) Los proyectos que se encuentran en fases iniciales de estudios, cuentan información básica con grados de incertidumbres para las empresas inversionistas”, se señaló.
Si quiere revisar la cartera de proyectos listada en Portal Minero, click aquí
Ambas partes coincidieron que se trató de un encuentro positivo, que permitió a la autoridad conocer detalles de la iniciativa y sus avances.
Jueves 14 de Agosto de 2014.- El Consejo Regional de Coquimbo (CORE) en pleno recibió a los ejecutivos de Andes Iron, empresa chilena titular del Proyecto Minero Dominga, para conocer detalles y el estado actual del proyecto minero. Entre ellos, su aporte a la Comuna de La Higuera y la Región, el trabajo que realiza con la comunidad y cómo aborda el desafío de hacer frente a la sequía que afecta a la zona.
“Tuvimos la intención de invitar a la Compañía con el fin de hacer una cosa igualitaria con la comunidad. Recordemos que ya tuvimos una reunión con MODEMA y recibimos la presentación de esta empresa. Creo que ha sido muy positiva. Quedamos muy claros con ambas posiciones y creemos que vamos a seguir avanzando porque éste es un proyecto bastante grande y mejoraría mucho la calidad de vida de las personas, principalmente de La Higuera y, por qué no decirlo, también de la Región”, comentó Fernando Gallardo, Presidente de la Comisión de Minería, Energía y Medio Ambiente del CORE, al término de la reunión.
Respecto de las consultas realizadas a la empresa sobre el uso del agua, Gallardo manifestó que “nos dieron una respuesta satisfactoria”. “Agradecemos la invitación que nos hizo el CORE para exponer nuestro Proyecto y atender sus consultas, porque nos permite profundizar en nuestra propuesta que busca contribuir significativamente al desarrollo de la Comuna, la Región y el país”, comentó Iván Garrido, CEO de Andes Iron.
En relación al trabajo con la comunidad, Garrido precisó que dos años antes de ingresar el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) – en tramitación desde septiembre de 2013- la empresa ha realizado un trabajo sistemático en terreno para conocer a los vecinos y el territorio, y proponer un proyecto sustentable que responda a sus inquietudes y necesidades. El ejecutivo precisó que actualmente están orientados a responder las preguntas formuladas por la autoridad a su EIA.
“Estamos revisando profundamente las preguntas, haciéndonos cargo de todas las inquietudes que nos ha hecho llegar la ciudadanía y la autoridad. Son respuestas públicas, que buscamos sean coherentes con nuestra propuesta de sustentabilidad”, dijo.
El fallo del máximo tribunal del país revocó el fallo de la Corte de Apelaciones de Arica donde dejó sin efecto la calificación ambiental favorable del proyecto minero Los Pumas que lo mantuvo suspendido.
Jueves 14 de Agosto de 2014.- Después de casi nueve meses la Corte Suprema revocó la sentencia de la Corte de Apelaciones de Arica que dejó sin efecto la calificación ambiental favorable del proyecto minero Los Pumas, una vez que acogió el recurso de protección presentado en contra del Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) y de la Comisión de Evaluación Ambiental, presidido por el Intendente José Durana, medida que mantuvo suspendido el proyecto minero durante este tiempo.
La Tercera Sala del máximo tribunal del país, integrada por los Ministros: Rubén Ballesteros, Héctor Carreño, Pedro Pierry y Rosa Egnem, sentenció en forma unánime con fecha 12 de agosto del 2014.
En el fallo se establece que "si los reclamantes han pedido que esta Corte invalide una resolución de calificación ambiental dictada por la autoridad técnica competente aduciendo que adolece de vicios de legalidad en su otorgamiento, tal pretensión, por sus características, debe ser resuelta en sede de la nueva institucionalidad", al referirse a los Tribunales Ambientales, "llamados a conocer de las controversias medioambientales sometidas a su competencia, dentro de las cuales se encuentra -por cierto- la solicitud de invalidación de una resolución de calificación ambiental", argumenta la resolución de la Corte.
Asimismo señala que "revisado el sitio web de Sistema de Evaluación Ambiental aparece que los recurrentes, Junta de Vigilancia del Río Lluta, Ilustre Municipalidad de Putre y Junta de Vecinos N°1 de la misma comuna, dedujeron sendos recursos de reclamación en contra de la Resolución de Calificación Ambiental objeto de estos autos, los que se encuentran actualmente en tramitación ante el Comité de Ministros referido en el artículo 20 de la Ley N° 19.300, por lo que la materia en examen está sometida al procedimiento adecuado que otorga a las partes las máximas garantías a fin de hacer valer sus pretensiones y derechos, razón en virtud de la cual el presente recurso extraordinario, al haber perdido su real objetivo atendida su índole y naturaleza, no puede prosperar".
Fallo revocado
Cabe recordar que con fecha 25 de noviembre de 2013 la Corte de Apelaciones de Arica falló unánimente (Rol 182-2013), anulando la aprobación de Los Pumas, una vez que acogió el recurso de protección presentado en contra del SEA y de la Comisión de Evaluación Ambiental.
El “Proyecto Manganeso Los Pumas" es un yacimiento de explotación de la empresa transnacional Minera Hemisferio Sur S.C.M. ubicado en 175 kilómetros de Arica y a 35 kilómetros de Putre, Provincia de Parinacota, Región de Arica y Parinacota, que ingresó cuatro veces al Sistema de Evaluación Ambiental: El 3 de agosto del 2010 ingresa como Declaración de Impacto Ambiental (DIA) y es desistido por la empresa, el 27 de mayo del 2011 ingresa como Estudio de Impacto Ambiental (EIA) y no es admitido a tramitación, el 8 de junio del 2011 nuevamente ingresa como EIA y no es admitido, y el 26 de agosto del 2011 ingresa como EIA y es aprobado el 19 de agosto de 2013 por la Comisión de Evaluación Ambiental de Arica y Parinacota.
Hacia fin de año y tras algunos retrasos por factores climáticos, comenzarían la producción de su segundo proyecto en ese país.
Jueves 14 de Agosto de 2014.- Un nuevo hito alcanzó ?Serabi Gold, la minera brasileña de oro ligada a la familia Solari-Donaggio y otros inversionistas nacionales, como Drake PIPE Fund, el family office de Nicolás Ibáñez.
Esto, porque uno de sus proyectos, Palito, declaró el inicio de su operación comercial, luego que a inicios de este año comenzara la fase de producción. Esto quiere decir que su planta alcanzó parámetros de funcionamiento necesarios para mantener una producción estable en el tiempo.
Este hito ha tenido impactos favorables en el desempeño de la acción de la minera, que cotiza en la London Stock Exchange y en la Toronto Stock Exchange. Tras el anuncio y en las últimas semanas los papeles subieron en torno al 30%.
Esto se mezcla con las primeras cifras de producción de la minera. Al cierre del primer semestre, la operación lleva una producción de 5.542 onzas, un nivel que aún es bajo, considerando que la faena está recién en la etapa de puesta en marcha. Al comparar, en tanto, entre el primer y el segundo trimestre, se observa un alza de 40%.
La minera informó al mercado que mantiene su proyección de producción de oro para este año en torno a las 23.000-24.000 onzas. Un ejercicio en régimen debería estar en torno a las 30.000 onzas o un poco más.
En la actualidad la planta de Palito produce concentrado de cobre con oro y, en algunos meses, cuando esté lista la planta de Carbon in Pulp (CIP) comenzarán a elaborar el metal doré (que contiene plata y oro).
Los Solari-Donaggio tienen el 52,35% de la propiedad de Serabi Gold y el family office de los Ibáñez tiene el 7%. Durante el primer trimestre y a través de un aumento de capital por ?US$ 15 millones el clan, que opera a través del family office Megeve, elevó su participación en la minera, pues a fines de 2013 tenían del orden del 40%.
?Sao Chico?
El segundo proyecto de la empresa en Brasil, Sao Chico, es de alta ley. En este momento están retirando la capa vegetal para hacer la rampa de entrada a la mina. Sin embargo, producto de las lluvias -el yacimiento está en el Amazonas-, estos trabajos tienen un retraso. La expectativa es que a fines de año o comienzos de 2015 estén extrayendo algo de mineral, el que procesarán en la planta de Palito.
En marzo, la empresa compró un segundo molino, que está instalado y operando para tratar el material de Sao Chico, aunque en el intertanto se irá licuando el inventario de cerca de 13.000 toneladas. Este segundo molino agregará unas 3.000 toneladas mensuales de capacidad a la planta que hoy puede procesar unas 7.500 toneladas por mes.
Tal como está hoy, firmas medianas verían afectada su capacidad de endeudamiento. Esta Ley comienza a operar el 11 de noviembre de este año.
Jueves 14 de Agosto de 2014.- Tras semanas de análisis, el Ministerio de Minería estaría pronto a dar con la fórmula definitiva para corregir el error que quedó en la Ley de Cierre de Faenas, que comienza a regir en noviembre.
La norma establece que todas las empresas mineras deben constituir garantías financieras para asegurar la implementación y el financiamiento de las obras de recuperación tras el fin de las operaciones.
El problema radica en el plazo para contar con estos montos, ya que la vida útil de las minas se basa en las “reservas” de los yacimientos. Sin embargo, este concepto no se utiliza en todas las mineras, especialmente las medianas, por lo costosas que son las campañas de exploración.
Así, es usual que las firmas medianas tengan reservas para 2 ó 3 años y, a medida que avanza la explotación, van recategorizando recursos para seguir operando.
Sin embardo, la ley actual no se hace cargo de esto y obliga a estas firmas a constituir toda la garantía en uno o dos años y, dada la cercanía del fin teórico de la vida útil del yacimiento, deberían utilizarse instrumentos líquidos para ello, restándoles capacidad de endeudamiento.
El Subsecretario de Minería, Ignacio Moreno, explicó hace unos días, que han estado trabajando y conversando con distintos actores para encontrar una buena salida. “Estamos viendo cómo ampliar el horizonte de explotación”, dice Moreno.
Así, la idea sería incluir el término “recursos económicamente extraíbles”, lo que permitiría dar más plazo para lograr los instrumentos económicos a las firmas con un plazo de término cercano.
Según explicaron otros conocedores del tema, esto permitiría introducir este nuevo concepto en la norma (ya que no existe como tal), haciendo una distinción entre mineras medianas y grandes, según sus niveles de producción. El fin, de todos modos, es que puedan constituir la garantía en un plazo más realista de su vida útil.
Según explicó Moreno, la intención es que estuviera afinada la modificación durante las próximas semanas.
Colombia es uno de los 20 países más importantes en producción de barriles de petróleo en el mundo.
Jueves 14 de Agosto de 2014.- El nuevo Ministro de Minas y Energía, Tomás González, aseguró que el reto que tiene Colombia en esta área es el de desarrollar las inversiones en campos que ya se han hecho en el país para mantenerse como una nación competitiva frente a otras.
Colombia tiene que mantener su competitividad, pues hoy es uno de los 20 países más importantes en producción de barriles de petróleo en el mundo, pero aquí ya hay contratos por USD 4.000 millones que hay que desarrollar rápidamente, explicó González.
Además, el nuevo jefe de cartera dijo que el país debe encontrar recursos para aumentar la producción petrolera, especialmente en lo que respecta la explotación de hidrocarburos no convencionales y la exploración off-shore.
Además, el nuevo Ministro aseguró que la Ronda Colombia 2014 no fue un fracaso, como muchos han dicho, pero sí reconoció que el país debe mantenerse atractivo a nivel internacional para atraer la inversión extranjera.
Frente a los retos en seguridad y licencias ambientales, el ministro dijo que deberá trabajar de la mano con otras carteras como defensa y ambiente, en donde cae la mayor parte de la responsabilidad.
Frente a la delimitación del páramo de Santurbán, que el Ministerio de Ambiente aún no ha revelado pese a asegurar que ya existen las coordinadas exactas,González aseguró que la industria está ?pidiendo a gritos? las coordenadas para saber qué puede hacer y qué no.
Celebro mucho el nombramiento del Ministro Vallejo, porque es una persona muy gerencial y en este momento esa cartera necesita un gerente, agregó González.
Argentina tiene 170.000 millones de barriles potenciales de petróleo no convencional, 70.000 de los cuales corresponden a Vaca Muerta.
Jueves 14 de Agosto de 2014.- Especialistas en materia energética plantearon la necesidad que tiene la Argentina de crear condiciones macroeconómicas y jurídicas que le permita atraer inversiones y conseguir financiamiento externo para el yacimiento de gas y petróleo no convencional de Vaca Muerta, cuya explotación requerirá, según estimaron, USD 20 mil millones anuales.
En esos puntos coincidieron el Presidente del Instituto del Petróleo y del Gas, Ernesto López Anadón; el titular de la petrolera Shell, Juan José Aranguren; el ex Secretario de Energía, Daniel Montamat y el economista Ricardo Arriazu, quienes disertaron en el seminario “Vaca Muerta: Convertir el Recurso en Desarrollo”, organizado el Grupo Clarín como tercera presentación del ciclo Democracia y Desarrollo.
Montamat destacó la importancia del yacimiento al expresar que la Argentina tiene 170.000 millones de barriles potenciales de petróleo no convencional, 70.000 de los cuales corresponden a Vaca Muerta y señaló que “con convertir 30% de eso en producción, el país tendría otras posibilidades”.
“Necesitamos capitales externos y acceso al financiamiento internacional”, sostuvo el ex Secretario de Energía, quien reclamó “una nueva Ley de Hidrocarburos, no un parche para el hoy”, en referencia al proyecto de ley propiciado por el Gobierno y resistido por las provincias petroleras. Al respecto, Montamat destacó que “si queremos que vengan los 20.000 millones de dólares anuales (que se necesitan de inversión) para que la energía deje de ser un problema, tenemos que entender que la Argentina necesita una política de largo plazo”.
De no prosperar esta reclamación ante el Tribunal Ambiental, Hidroaysén podrá acudir en última instancia a la Corte Suprema. Este proyecto prevé una inversión de USD 3.200 millones.
Jueves 14 de Agosto de 2014.- El Tribunal Ambiental de Santiago acogió un reclamo del Proyecto Hidroeléctrico Hidroaysén, que desarrollan las empresas Endesa y Colbún en la Región de Aysén del General Carlos Ibánez del Campo en el extremo sur de Chile y que prevé la construcción de un sistema de 5 represas.
Esta iniciativa energética pretende inyectar unos 2.750 MW al Sistema Interconectado Central (SIC) con una inversión estimada, según la Base de Proyectos de Portal Minero, del orden de USD 3.200 millones. Cabe destacar que la capacidad energética de Chile es de 17.500 MW.
A través de un comunicado el Tribunal Ambiental de Santiago indicó que el reclamo de Hidroaysén va "en contra de la resolución del Servicio de Evaluación Ambiental que materializó el acuerdo del Comité de Ministros el pasado 10 de junio".
En la oportunidad el Comité de Ministros, conformado por los Secretarios de Estado de Energía, Minería, Salud, Agricultura, Medio Ambiente y Economía, determinó por unanimidad objetar el proyecto porque a su juicio no cuantifica adecuadamente su potencial impacto ambiental.
"El plazo para la interposición de la acción será de treinta días contado desde la notificación de la respectiva resolución", agregó la nota del tribunal chileno. Sin embargo, Hidroaysén podrá acudir en última instancia a la Corte Suprema de Chile.
El concentrado de cobre aumentó 69%, desde 60.100 toneladas a 101.600; mientras que la producción de metal de cobre cayó 39% a 4.300 toneladas.
Miércoles 13 de Agosto de 2014.- El gigante de la minería Glencore Xstrata anunció este miércoles que durante el primer semestre de 2014 su producción de cobre registró un aumento del 13% con respecto a igual periodo de 2013 y totalizó 741.000 toneladas en el primer trimestre de 2014. Lo anterior se explicó por la expansión de la mina Mutanda en la República Democrática del Congo y una mejor producción en la chilena Collahuasi.
Esta última registró una producción de 105.900 toneladas, 58% más de los registrado en igual semestre de 2013, cuando anotó 38.700 toneladas. El incremento se explica por mayores niveles de procesamiento desde 2013.
El concentrado de cobre aumentó 69%, desde 60.100 toneladas a 101.600, mientras que la producción de metal de cobre cayó 39% a 4.300 toneladas. Así, la producción total Glencore Xstrata de cayó 12%, afectada por menores ley de mineral en Collahuasi y la peruana Antamina, además de paros programados en la chilena y Mount Isa (Australia) and Mopani (Zambia).
Respecto a la producción de zinc, esta cayó 11% a 650.400 toneladas por agotamiento de las reservas en las minas Perseverance (Australia) y Brunswick (Canadá) en junio de 2013. "La producción de este semestre estuvo de acuerdo a nuestras estimaciones, que reflejaban un aumento de producción de Perkoa (Burkina Faso) y menores grados de mineral en Antamina", indica la empresa en su reporte de producción trimestral.
Por su parte, la producción de níquel disminuyó 8% en comparación con los primeros seis meses de 2013 a 49.100 toneladas, por los procesos de mantenimiento de las minas Sinclair y Cosmos (Australia) y Falcondo (República Dominicana). La producción de carbón, en tanto, subió un 5% a 71,2 millones de toneladas, impulsado por la expansión en proyectos en Australia.
Con la actualización de los datos geológicos disponibles y la constitución de diez áreas exploratorias, la provincia busca dar sus primeros pasos en el sector.
Miércoles 13 de Agosto de 2014.- Con el flamante lanzamiento de su Plan Exploratorio de Hidrocarburos, Corrientes se sumó a la lista de provincias argentinas que buscan depósitos de petróleo y gas natural en su territorio. El acto, realizado en la sede porteña del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG), estuvo encabezado por el Secretario de Energía correntino, Marcelo Gatti.
“Somos muy optimistas con respecto a la posibilidad de hallar y desarrollar recursos hidrocarburíferos en nuestra provincia. Por eso hemos realizado un riguroso trabajo de recopilación y actualización de datos, además de diseñar una estrategia a mediano y largo plazo”, expresó el funcionario durante la presentación.
El Plan estipuló inicialmente la constitución de 10 áreas exploratorias, con sus respectivas medidas y superficies. No obstante, las zonas establecidas para participar de una próxima licitación son seis, cada una de las cuales abarca más de un distrito departamental. “Esta división en bloques responde al proceso de licitación que estamos impulsando para todas aquellas empresas que se muestren interesadas en asumir riesgos”, explicó Gatti, quien a principios de año viajó a Estados Unidos a fin de promocionar el potencial prospectivo de Corrientes.
Según sus palabras, la provincia tiene un largo camino por recorrer. “Se conoce poco de nuestro subsuelo y está todo por hacerse, pero confiamos en lograr resultados positivos”, completó.
El único antecedente exploratorio en suelo correntino data de la década del 70. Lejos de aportar información valiosa, esa búsqueda no detectó rastro alguno de posibles yacimientos petroleros o gasíferos.
Área por área
Hace seis años, la consultora Bruno Savignano y Asociados confeccionó un informe sobre las posibilidades legales de dar inicio a la exploración hidrocarburífera en Corrientes. Sin hacer referencia alguna al hallazgo de indicios vinculados con la presencia del recurso, el relevamiento tampoco descartaba de plano esa opción, por lo que recomendaba el establecimiento de bases jurídicas y normativas. Fue el puntapié de partida para la sanción de la Ley 6.602, reglamentada por Colombi en 2011.
La división areal del territorio correntino expuesta en el Plan Exploratorio de Hidrocarburos se basó en un estudio técnico elaborado por el especialista Gualter Chebli. Dicho reporte se nutrió, a su vez, de diferentes fuentes de información, tales como la Secretaría de Energía de la Nación, varios bancos de datos de compañías petroleras, las cartografías de bloques y campañas sísmicas disponibles, y una serie de ensayos de perforaciones y de laboratorios regionales, entre otras.
En concreto, las seis áreas son Caa Catí (que comprende el departamento de Berón de Astrada y parte de General Paz, Mburucuyá, San Miguel, San Luis, Itatí y Concepción); Gobernador Virasoro (que engloba parte de los departamentos de Santo Tomé e Ituzaingó); Bella Vista (que incluye el departamento homónimo y parte de Saladas, San Roque, Concepción y Lavalle); Mercedes (que atraviesa el departamento homónimo, junto con Curuzú Cuatiá, Paso de los Libres y San Martín); Paso de los Libres (con parte de los departamentos de Libres, San Martín, Mercedes y General Alvear); y finalmente Esquina (que contempla el departamento de Sauce y parte de Esquina, Curuzú Cuatiá y Goya).
Para ilusionarse
Hasta el momento, la Organización Federal de Estados Productores de Hidrocarburos (OFEPHI), entidad que reúne las diez jurisdicciones nacionales que explotan recursos hidrocarburíferos a escala comercial, está integrada por Chubut, Formosa, Jujuy, La Pampa, Mendoza, Neuquén, Río Negro, Salta, Santa Cruz y Tierra del Fuego.
No obstante, en el futuro cercano podrían incorporarse a esa entidad varias provincias con escasa trayectoria petrolera que recién están dando sus primeros pasos en el sector, tales como Corrientes, Chaco, Córdoba, Entre Ríos y Santiago del Estero. Según el geólogo Horacio Larrondo, es posible que en la cuenca del Iberá, en Corrientes, haya depósitos inadvertidos de hidrocarburos. “Aunque será necesario realizar estudios técnicos de alta precisión para confirmar esa presunción, hay cada vez más antecedentes favorables”, aseveró. Sobre la base de los datos que maneja el Instituto de Recursos Naturales de la Nación, acotó, existiría una enorme riqueza de combustibles fósiles en el NEA.
A su entender, resultará indispensable incentivar el análisis del subsuelo correntino a fin de completar los trabajos llevados a cabo en la zona por YPF hace cuatro décadas. “Si se descubrieron recursos en Formosa, Paraguay y Brasil, no hay que descartar que suceda lo mismo en Corrientes, ya que la provincia comparte muchas similitudes geológicas”, concluyó.
“Competencias y habilidades de los profesionales de la minería” y “Desafíos ambientales y comunitarios de la Minería en el futuro”, fueron los temas principales del programa.
Miércoles 13 de Agosto de 2014.- El seminario “Desafíos transversales para los futuros profesionales de la minería” acogió el debate sobre los aspectos que marcan la pauta para la formulación de los proyectos mineros, la dinámica de trabajo de las empresas mineras, su relación con las comunidades y los profesionales que se requieren para el sector.
La actividad, organizada por el PMI de Minería de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso junto a la Escuela de Ingeniería Química y el proyecto asociativo EXPLORA, contó con una masiva asistencia de público. Entre los asistentes, destacó la presencia del Seremi de Minería de la Región, Alonso Retamales y la alcaldesa de Olmué, Macarena Santelices, que llegó acompañada de una delegación de alumnos del Liceo Técnico Minero de su comuna.
El plato fuerte de la jornada estuvo en las ponencias “Desafíos ambientales y comunitarios de la Minería en el futuro”, de Lorena Monares, Gerente de Sustentabilidad de la División El Soldado de Angloamerican; y “¿Qué buscan las empresas y los trabajadores?, competencias y habilidades de los profesionales de la minería”, a cargo de Carolina Morgado, Product Manager de Portal Minero.
A juicio de Monares, “es básica la relación entre las universidades y la empresa, no podemos seguir viviendo en estancos cerrados en una sociedad que se integra cada vez más, donde las problemáticas son cada vez más transversales; así que agradezco mucho la invitación y espero que para los chicos este acercamiento con la empresa sea importante, y que no sea sólo al final de sus carreras, sino que empiecen desde ya a conocer la dinámica y las problemáticas desde la visión del interior de la empresa, para que se vayan adaptando y vayan sabiendo a qué se van a enfrentar”.
Carolina Morgado, en tanto, agradeció la oportunidad de poder hacer una revisión de la situación actual en la minería: por ejemplo, dijo, "tenemos la situación socio-ambiental: un mundo donde las redes sociales y las comunidades están muy empoderadas, y eso hace que existan otras formas de funcionar respecto a cómo se funcionaba hace 20 años, a nivel de las empresas y de los empleados”.
Una de las más interesadas en las exposiciones fue Macarena Santelices, alcaldesa de Olmué, comuna que el año 2012 implementó un liceo técnico minero. La jefa comunal indicó que el proyecto "se instaló en un sector donde no había enseñanza media, hoy tenemos sólo primero y segundo medio pero ya el próximo año vamos a tener la implementación minera, por lo que agradecemos mucho a la PUCV por este convenio que hemos firmado, en el cual van a recibir a nuestros alumnos para empezar a impregnarlos más con el tema minero, algo fundamental para nuestra comuna”.
El seminario se realizó para conmemorar el Día del Minero y contó además con una exposición de minerales, minas y metalurgia.
Desde Antofagasta Minerals anunciaron que la decisión respecto de una expansión mayor -que permitiría hasta duplicar la capacidad de la mina- se tomará en cuatro o cinco años.
Miércoles 13 de Agosto de 2014.- El Presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals (AMSA), Diego Hernández, anunció que la empresa no tomará una determinación inmediata sobre la expansión definitiva de Pelambres. El ejecutivo anunció que en 2015 se ingresará el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) para realizar una ampliación marginal, mientras que el proyecto definitivo será evaluado dentro de cuatro a cinco años por la compañía.
La iniciativa que tiene en mente el Grupo Luksic para el corto plazo requeriría de una inversión cercana a los USD 1.000 millones, y permitirá agregar capacidad de molienda y flotación a la operación actual. Respecto del segundo proyecto, se espera que logre hasta duplicar la producción actual de la mina, aunque -como advirtió Hernández- su concreción está sujeta a lo que suceda en la tramitación ambiental. “No pasa por condiciones de mercado, sino que pasan por los temas institucionales de aprobación de los permisos, que deben estudiarse muy bien”, señaló.
“Estamos haciendo un estudio de factibilidad de una expansión marginal a 205.000 toneladas por día de tratamiento, y eso probablemente a principio del próximo año vamos a presentar el estudio de impacto ambiental para obtener esas aprobaciones”, detalló en relación al proyecto inmediato.
En cuanto al proyecto de óxidos Encuentro, el timonel de AMSA señaló que será votado por el Directorio solo hacia fines de año, pero que ya se encuentra en la fase de prestriping y que existe total seguridad de que se hará. Finalmente, sobre la fusión de sus operaciones Esperanza y El Tesoro en la nueva Compañía Minera Centinela, confirmó que esto se concretará legalmente el próximo mes, aunque ya están "trabajando bajo una sola organización”. “Esperamos que las sinergias se van a materializar en el presupuesto del próximo año. Y eso todavía lo estamos preparando”, agregó.
Hernández, que participó ayer de la celebración por los 30 años del Centro de Estudios del Cobre y la Minería (Cesco), también tuvo comentarios para la capitalización de Codelco y el nombramiento de Nelson Pizarro como nuevo Presidente Ejecutivo, cargo que él también ocupó. Al respecto, señaló que ambas son buenas noticias para la estatal, aunque lamentó que “en la práctica hay algunas cosas que no respetan el espíritu del gobierno corporativo”.
La Subestación Eléctrica Rica Aventura, de E-CL, demandará una inversión de USD 86 millones y hará más confiable el transporte de la electricidad en esta red.
Miércoles 13 de Agosto de 2014.- El Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) de Antofagasta aprobó la Declaración de Impacto Ambiental del Proyecto “Subestación Eléctrica Rica Aventura” de E-CL. La iniciativa estará ubicada en un terreno adyacente a la Subestación Crucero, de la compañía en la localidad de María Elena, en la Provincia de Tocopilla; y se estima que demandará una inversión de USD 86 millones.
Este proyecto consiste en la construcción de una Subestación Eléctrica de un nivel de tensión de 220 kV que permitirá contribuir con la seguridad y confiabilidad en el transporte de electricidad del Sistema Interconectado del Norte Grande (SING), tanto para los clientes mineros como la población de las regiones de influencia de la red.
La Subestación estará constituida con doble barra y un interruptor acoplador de barras, una barra de transferencia y un interruptor de transferencia, un transformador de una potencia de 5 MVA para servicios auxiliares con una relación de transformación 220/23 kV y su respectivo paño de transformador, dos transformadores de poder con una relación de transformación 220/110 kV y sus respectivos paños de transformador en 220 kV y 110 kV, un reactor de 220 kV y su respectivo paño reactor. El diseño contempla espacio para un futuro patio en 500 kV.
El plazo previsto para la construcción total del proyecto es de 39 meses y su vida útil se estima en 50 años. Para su desarrollo, E-CL está evaluando que el proyecto pueda acoplarse al sistema de transmisión troncal, o en su defecto desarrollarse como un activo adicional.
El anuncio fue realizado por el Ministro de Energía chileno, Máximo Pacheco, en el marco de la visita oficial a África que encabeza la Presidenta Michelle Bachelet.
Miércoles 13 de Agosto de 2014.- El Ministro de Energía, Máximo Pacheco, anunció la firma de un acuerdo con el Gobierno de Angola para aumentar la compra de petróleo de USD 300 millones a USD 900 millones en 2015.
Según publica radio Biobío, el titular de la cartera afirmó que “nosotros tenemos un protocolo firmado con Angola, que nos ha permitido importar petróleo desde Angola este año por una suma de USD 300 millones, y hemos estado trabajando con ellos para definir los volúmenes que importaremos el próximo año”.
“La noticia importante es que Angola es productor de un petróleo de muy buena calidad, que Chile necesita para refinar en sus instalaciones, y por lo tanto hemos acordado aumentar significativamente el próximo año la compra de petróleo desde Angola”, agregó.
El Secretario de Estado reconoció también que con el aumento de los volúmenes de compra “Angola se transformará en el proveedor de crudo más importante de Chile, esto fuera del continente americano”.
El acuerdo entre Chile y Angola se da en el marco de la visita que desarrolla la Presidenta Michelle Bachelet a dicho país africano.
La negociación con la firma argentina estaría en su recta final. De prosperar, la estatal peruana tendrá aún que determinar si su nuevo socio es viable.
Miércoles 13 de Agosto de 2014.- Tras dieciséis meses de intensa búsqueda, Petro-Perú solo ha podido despertar el interés de una compañía petrolera para que lo ayude a desarrollar el Lote 64 (Loreto), proyecto con el cual se ha propuesto –no exento de polémica– volver a la producción de hidrocarburos luego de dos décadas.
Según fuentes del sector, el posible socio de Petro-Perú es una empresa de tamaño pequeño y que no aparece en ningún ránking petrolero: la argentina GeoPark. Trascendió también que las negociaciones están muy avanzadas, al punto que la estatal peruana elevaría esta semana a su Directorio el contrato de cesión de participación por el cual le transferirá la operación del lote 64.
Un tema que deberá definir es el porcentaje que cederá a la petrolera argentina para que esta se responsabilice de desarrollar el proyecto bajo su propio riesgo. Si el contrato recibe luz verde, le tocará a Perú-Petro calificar a GeoPark en los ámbitos técnico, económico y legal, para que pueda operar el lote. Se asume que dicha calificación deberá ser más exigente que la implementada para la licitación de los lotes III y IV (Talara), debido a que el lote 64 posee un mayor potencial.
Pedro Touzett, Presidente de Petro-Perú, advirtió días atrás a El Comercio, que el lote 64 no atraería a empresas grandes, sino a medianas. GeoPark está presente en Argentina, Brasil, Chile y Colombia. Produce menos de 18 mil barriles equivalentes de petróleo al día, según reporta en su web.
El recién designado Presidente Ejecutivo de la minera estatal explicó que el carácter público de la Corporación no influye. "Ley pareja no es dura", comentó.
Miércoles 13 de Agosto de 2014.- Pese a que todavía faltan tres semanas para que asuma en propiedad como Presidente Ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro ya está pensando en sus próximos desafíos al mando de la minera estatal.
A medida que concreta sus renuncias a la Presidencia Ejecutiva de Lumina Copper y el Directorio de Antofagasta Minerals, ha ido sosteniendo conversaciones tanto con integrantes del Directorio como con otros ejecutivos de la estatal, aunque según explicó, todavía no lo hace con los dirigentes sindicales. Ello para empaparse de los nuevos desafíos que asumirá desde el próximo mes, entre los que se cuentan la ejecución de los proyectos estructurales, mejorar las relaciones con los sindicatos, aumentar la productividad de las divisiones y acelerar la baja que han tenido los costos de producción.
Ayer, tras participar de un seminario organizado por el Centro de Estudios del Cobre y la Minería (Cesco) para festejar sus treinta años, el ejecutivo se refirió brevemente a algunos de los desafíos que tendrá en Codelco, como por ejemplo la ejecución de la cartera de proyectos estructurales.
“(Ejecutar proyectos mineros hoy) es difícil. Las leyes de mineral son cada vez menores, las restricciones son cada vez mayores. Pero en el caso de Codelco las leyes son un poco mejores. En temas sociales los temas son los mismos, porque Codelco está inserto en el mismo aparataje legal, que vale para todas las mineras. La misma ley laboral, etcétera.”, señaló el aún timonel de Lumina Copper.
¿Es distinto para Codelco dado que su dueño es el Estado? Según Pizarro, no. “El hecho de que sea estatal no influye. Ley pareja no es dura”, añadió. Y respecto de los sindicatos y su papel en el desarrollo de la corporación, señaló que el desafío de la empresa es compatibilizar sus intereses con los planes que tiene la compañía.
“No he tenido posibilidades de juntarme con los sindicatos todavía. Son líderes que hacen su papel que es defender el papel de los trabajadores y las gerencias tienen que hacer compatibles la obligación de rentabilizar los activos con los intereses de los trabajadores”, complementó.
También será clave la definición de su equipo. Al ser consultado sobre si se llevaría a su equipo de confianza señaló que eso se verá más adelante, pero que “uno permanentemente está pensando”.
El mencionado seminario de Cesco contó con la presencia del ex Presidente Ricardo Lagos como orador principal. El ex mandatario, quien en los últimos meses ha participado en grupos de discusión precisamente sobre política minera, señaló que el gobierno corporativo de la estatal debe separarse del ciclo político, para dotar de verdadera independencia a Codelco respecto del gobierno de turno.
“El tema del gobierno corporativo tiene que ver con cómo somos capaces de generar grados de autonomía independientemente de quién sea el gobierno de turno. Y en ese sentido si usted compara la situación de Codelco con, por ejemplo, el Banco Central, obviamente son distintos, y eso se explica también porque Codelco cumple un rol fundamental para las finanzas públicas”, comentó Lagos. El ex Presidente agregó que, por ello, el gobierno tiene una tendencia a retirar las utilidades para hacer frente a la caja fiscal: “Eso lo hace más complejo, pero no quita que se deba avanzar en independencia”. concluyó.
El acuerdo se produce luego de que la firma se ha visto forzada a cancelar algunos despachos a fundiciones chinas.
Miércoles 13 de Agosto de 2014.- Codelco planea mezclar concentrado de cobre de alto contenido de arsénico de su mina Ministro Hales con material de terceros para su venta en China, dijeron fuentes a Reuters, en un esfuerzo de la mayor productora mundial del mineral por resolver los problemas en su nuevo yacimiento.
En un acuerdo con el operador británico de concentrado Ocean Partners, Codelco comprará concentrado estándar y lo combinará en instalaciones de la británica en Taiwán, explicaron fuentes familiarizadas con la operación.
El primer despacho de mezcla arribaría a China a finales de este mes, agregaron. La minera estatal usaría las instalaciones al menos por los próximos dos o tres años, pero se podría extender, dijo uno de los consultados.
El acuerdo se produce luego de que la firma se ha visto forzada a cancelar algunos despachos a fundiciones chinas tras problemas en el complejo de tostación de Ministro Hales.
La iniciativa contempla la construcción de un embalse que utilizará los recursos para riego, generación y consumo humano en Cochabamba.
Miércoles 13 de Agosto de 2014.- Construir una presa de enrocado de 120 metros de altura, para producir un embalse que genere 80 MW son parte del Proyecto Central Hidroeléctrica Misicuni, que desarrolla la Empresa Nacional de Electricidad de Bolivia (ENDE) a un costo de USD 130 millones en Quillacollo, Región de Cochabamba, Bolivia.
Según la Base de Proyectos de Portal Minero, esta iniciativa comprende en la conformación de un embalse en el valle del río Misicuni, situado en la Cordillera del Tunari, a través de una presa de 120 metros de altura y conducir las aguas al valle de Cochabamba a través de un túnel de aducción a unos 20 kilómetros, para provisionar agua al sector y generación eléctrica.
El Proyecto comprende asimismo un componente de producción hidroeléctrica, denominado Proyecto CHM (Central Hidroeléctrica Misicuni) que tiene el objetivo de generar inicialmente 80 MW de potencia (120 MW para la segunda fase), contar con una Subestación y una línea de transmisión que conectará la central con el Sistema Interconectado Nacional (SIN) de Bolivia.
Durante esta semana, la empresa Tecno Suelo Bolivia, comenzará a movilizar los equipos a la represa de Misicuni con el objetivo de iniciar los trabajos para las inyecciones de plinto que se requieren infiltrar en el subsuelo de la cara de concreto del embalse. Con este hito se da por iniciada la construcción después de una paralización de obras por 9 meses.
Si quiere informarse de los proyectos energéticos en Bolivia, click aquí.
El Gerente del complejo energético destacó la resolución y dijo que confirma la convicción de la empresa de haber actuado con la diligencia requerida para estas operaciones.
Miércoles 13 de Agosto de 2014.- La Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) emitió una resolución que absuelve a la Central Santa María I -propiedad de Colbún - de su supuesta responsabilidad en el ingreso de biomasa a su sistema de enfriamiento, durante los episodios de varazón de langostinos en la Bahía de Coronel, ocurridos en febrero y marzo de 2013.
El Gerente del complejo energético, Daniel Laghezza, dijo que esta resolución, emitida después de cerca de un año de investigación, confirma la convicción de la empresa de haber actuado con la debida diligencia en sus operaciones. “Reiteramos nuestro irrestricto compromiso con el cumplimiento de nuestra Resolución de Calificación Ambiental y el cuidado del medio ambiente”, señaló el ejecutivo.
Laghezza recordó también que la empresa dispuso voluntariamente algunas mejoras tecnológicas pioneras en el país, como la instalación de nuevos filtros en el sistema de captación de agua a inicios de año. “Se trata de una mejora que ha dado eficientes resultados y que la empresa ya estudiaba, planificaba y ejecutaba, antes de conocer los resultados de esta investigación de la SMA”, indicó. El nuevo sistema de filtros apunta a impedir el ingreso de peces y langostinos al mencionado ducto del sistema de enfriamiento, y reducir drásticamente el ingreso de biota y residuos marinos.
Las medidas permitarán que Santa María esté mejor preparada si el fenómeno natural de surgencia, que tiene antecedentes históricos en la zona, vuelve a ocurrir. En concreto, explicó Colbún en un comunicado, la barrera corresponde a la mejor opción entre las analizadas, en base a tecnología de punta; que evitaría que un 99% de la biomasa aledaña ingrese al ducto. “La prueba de fuego fue en enero de este año, cuando ocurrió la varazón de sardinas y no entró un solo pez al sistema de enfriamiento”, concluyó Laghezza.
Autoridades y actores de la industria coinciden en la importancia de impulsar un mega-terminal que facilite los envíos mineros y de otros productos.
Miércoles 13 de Agosto de 2014.- La construcción de un mega puerto es un viejo anhelo de los chañaralinos y uno de los ejes trazados por la autoridad para potenciar no sólo la provincia, sino que a la Región de Atacama en su conjunto, pues permitiría la salida a la producción minera local y otras exportaciones -incluida la Argentina- aprovechando la potencialidad de la zona de integración conocida como Atacalar.
Esta macrozona, que agrupa a la Región de Atacama y a las Provincias de Catamarca, La Rioja, Córdoba, Tucumán, Santa Fe y Santiago del Estero, significa en la actualidad 10 millones de habitantes, un PIB de USD 40.000 millones y exportaciones por USD 30.000 millones.
"Contar con un puerto multipropósito en la provincia de Chañaral -que sea funcional a los procesos de comercio internacional entre el interior del cono sur y la zona del Asia-Pacífico- es una propuesta que viene desde 1990 como herramienta para avanzar hacia la diversificación de la economía y romper la dependencia de la minería", explicó el ex consejero regional y actual Vicepresidente de la Corporación Chañaral, Julio Palma.
Agrega que dada la gran inversión para un embarcadero de este tipo se debe establecer como política regional que cada proyecto de puerto metalero que se autorice "tenga las capacidades técnicas para servir paralelamente a procesos de embarque y desembarque de productos distintos".
En esta línea, el Presidente de la Corproa, Daniel Llorente, sostiene que es "imposible" que Atacama se desarrolle plenamente sin una potente infraestructura portuaria. "Una región que mira al mundo necesita puertos modernos, eficientes y de manejo económicamente razonables. La alternativa en la comuna de Chañaral me parece la más indicada para un megapuerto", comenta.
Añadió que "junto con el servicio a los grandes proyectos regionales, está la gran oportunidad de atender las salidas y entradas de productos de países vecinos, y nacen además una cantidad considerable de nuevos emprendimientos. Espero que esta iniciativa sea escuchada".
La palabra de Codelco
De hecho, el ex timonel de la minera Caserones, Nelson Pizarro, criticó la falta de un complejo portuario a gran escala en la región y se unió a las voces que piden un megapuerto para evitar trasladarse a otras zonas para despachar su producción.
"Es una soberana barbaridad... En vez de ser 160 son 550 kilómetros. Debemos transportar a casi tres veces y medio (distancia) nuestros productos, lo que es un despilfarro difícil de entender... Esperamos tener una solución en Atacama", dijo Pizarro, destacando que una de las opciones para avanzar es a través de un acuerdo "con quienes tienen puertos y los usan parcialmente".
Esta frase del nuevo Presidente ejecutivo de Codelco, podría entenderse como una señal a las conversaciones que lleva adelante la gobernación de Chañaral con Codelco para la construcción de un puerto multipropósito en Barquito, aprovechando la infraestructura marítima existente.
Barquito, la primera opción
El Gobernador de Chañaral, Yerko Guerra, ha sostenido diversas reuniones -incluida la visita a varios ministerios- para revisar las alternativas. Una opción que corre con fuerza es el mejoramiento de la infraestructura portuaria que Codelco mantiene en Barquito y que permite la transferencia de distintos tipos de carga.
El Gobernador explicó que esta alternativa como puerto multipropósito, considera 3 terminales para distintos tipos de embarques. El primero es Piedra Blanca, que hoy carga barras y concentrado de cobre, fierro de productores locales y que desembarca ácido sulfúrico. Luego asoma el Terminal Caleta Barquito que descarga petróleo. La inversión acá sería de USD 60 millones para implementar sistemas de cargas de graneles y de minerales para barcos con una capacidad de 120 mil toneladas.
El tercero es el terminal Punta Bryson (mixto para graneles orgánicos, líquidos y consolidados) La inversión para esta opción es de USD 300 millones, pues se construiría un molo de abrigo y sistemas de cargas que permitirán atender a barcos de 200 mil toneladas.
"Todas las alternativas son válidas. Piedra Blanca cuenta en la actualidad con una inversión de USD 8,5 millones, para actualizar su sistema de cargas; Caleta Barquito se encuentra en operaciones y su infraestructura posibilita la descarga de combustibles; mientras que el gran "proyecto", dice relación con Punta Bryson, en donde la apuesta es desarrollar un terminal multipropósito, para soportar el tránsito de cargas del Corredor Bioceánico Atacalar", precisó Guerra.
Respecto a las conversaciones con Codelco, el Gobernador sostuvo que "se han desarrollado a nivel División El Salvador para depurar la idea y luego ser presentada al directorio de esta Corporación".
Desde la estatal reconocen que "se están realizando gestiones internas con el fin de analizar responsablemente las alternativas y se seguirá apoyando la labor que tanto la autoridad provincial como regional lideran en esta materia, con el propósito que lleguen a 'buen puerto".
Según la autoridad provincial, las 3 opciones cuentan con el calado necesario para el tipo de naves proyectadas: Piedra Blanca cuenta con un calado de 12 metros, apto para naves de 40 mil toneladas; Caleta Barquito, 18 metros (120 mil toneladas) y Terminal Punta Bryson, 22 metros (200 mil toneladas).
Por ahora no se atreve a dar plazos para la definición final, pero sí recalca que la Gobernación está vinculando a todos los actores interesados.
La importancia de este proyecto se refleja también en la opinión de Walter Viegener, propietario de la empresa agroindustrial La Nueva Esperanza de Catamarca, Argentina, quien aseguró que "la posibilidad de sacar sus productos por Chañaral es una oportunidad potencial, si es que se dan los números de fletes terrestres, marítimos y la frecuencia de naves. Lo que dará el volumen serán otros productos locales y los granos que se subirán a esa logística".
Desde Ferronor, la empresa ferroviaria que tiene la concesión del transporte de minerales al puerto de Barquito, señalan que el puerto multipropósito "será un gran hito para la región. Hemos manifestado, de ser rentable, nuestra disponibilidad para evaluar transportes, extensiones de línea y otros temas propios de nuestro negocio".
Otras alternativas
Respecto a otros puertos privados que se han anunciado para la Provincia -como Punta Infieles (Playa Hippie) o Flamenco- el Gobernador de Chañaral aclaró que "se encuentran en proceso de evaluación ambiental, pero con esta alternativa (Barquito) claramente la rentabilidad de la operación portuaria sería bastante más atractiva para ellos".
No obstante, desde la Corporación Chañaral dicen que usar las instalaciones de Codelco no es la mejor alternativa, debido a que hoy la navegación interoceánica está dominada por naves de la generación Post-Panamax cuyos fletes valen hasta un 30% menos debido a su mayor capacidad. El problema, no obstante, es que requieren de puertos con grandes calados y Barquito no llegaría a ese estándar.
"Los puertos que dan el ancho son Guacolda (en Huasco), Totoralillo (al norte de Caldera) y Flamenco (a 30 kms de Chañaral). Todos los demás son para naves menores o de tamaño mediano. Por ejemplo, el Caleuche, lugar donde el empresario Leonardo Farkas anunció la construcción de un puerto, la profundidad requerida recién se alcanza a 720 metros mar afuera lo que encarece sus costos", sostiene Julio Palma.
A su juicio, la opción principal es Flamenco que tendría la mejor bahía para levantar un puerto multipropósito debido a que "posee uno de los mayores calados de Chile (30 metros) para instalaciones portuarias y un excelente abrigo por el sur".
El actual Subgerente General de Caserones asumirá en septiembre, en paralelo a la anunciada salida de Nelson Pizarro, quien fue designado como Presidente Ejecutivo de Codelco.
Martes 12 de Agosto de 2014.- El Directorio de SCM Minera Lumina Copper Chile informó este martes el nombramiento de Ricardo López Vergara como nuevo Presidente Ejecutivo de la Compañía, cargo que asumirá a contar del 1 de septiembre del año en curso.Ricardo López, actual Subgerente General de Lumina Copper Chile, reemplazará a Nelson Pizarro Contador, quien deja la Compañía para asumir la conducción de la minera estatal Codelco.
El nuevo CEO y Gerente General de Lumina Copper Chile, es Ingeniero Civil de Mina e ingresó a la empresa en 2006 como Ingeniero Senior de Minería, responsable de las etapas de prefactibilidad y factibilidad del Proyecto Caserones, diseñando la planificación minera, los análisis estratégicos de tamaño de operación, la selección de equipos mineros y diseño del mantenimiento, entre otros temas. Posteriormente asumió la Gerencia de Mina, en junio 2010, desde donde fue promovido a Gerente de Operaciones en mayo de 2012.
En octubre de 2013 López fue nominado Subgerente General de Lumina Copper Chile, cargo que ejercerá hasta que asuma como nuevo CEO y Gerente General de la compañía.
López Vergara, cuenta con más de 26 años de experiencia profesional en minería rajo abierto, ocho de ellos dedicados al proyecto y actual operación de Caserones, además de casi veinte años en Codelco Chile, en las Divisiones Andina, Chuquicamata y Codelco Norte, con responsabilidades en las áreas de planificación, operaciones, ingeniería y proyectos.
La Superintendencia del Medio Ambiente informó de la multa sobre la central termoeléctrica, por un monto que se aproxima a los USD 8 millones.
Martes 12 de Agosto de 2014.- La Superintendencia del Medio Ambiente anunció este martes una millonaria sanción para Endesa Chile -titular del proyecto Ampliación Central Termoeléctrica Bocamina Segunda Unidad-, debido principalmente a incumplimientos de las condiciones, normas y medidas establecidas en su Resolución de Calificación Ambiental (RCA). La multa asciende a 8.640,4 Unidades Tributarias Anuales, equivalentes a unos USD 8 Millones; y está explicada por faltas en diversas materias.
Entre las que señala el documento sancionatorio de la SMA, firmado por el titular del organismo, Cristián Franz, se menciona el desarrollo de actividades que no estarían contempladas en la RCA del proyecto. Indica también que existe una superación del límite de emisiones atmosféricas de CO en el mes de enero, y la falta del sistema de desulfuración; ambas en cuanto a la Primera Unidad del complejo Bocamina, que además -dice el comunicado- presentaría fallas y aperturas entre los paneles de su cierre acústico perimetral. Agrega incumplimientos de la Norma de Emisión de Ruidos.
Finalmente, el organismo fiscalizador determinó que existe una "omisión de contar con medidas implementadas para hacerse cargo de la succión masiva de recursos hidrobiológicos, a través del sifón de captación de aguas de refrigeración", en Bocamina Segunda Unidad; e incumplimientos en los requerimientos de información efectuados.
“Es importante recalcar que esta resolución es fruto de un trabajo muy acucioso, responsable e imparcial", señaló Franz, y agregó que "estos incumplimientos han sido objeto de un meticuloso trabajo de análisis, a fin de determinar la sanción que en derecho a ellos corresponde aplicar”. El Superintendente explicó también que para determinar la multa se consideró el beneficio económico obtenido con motivo de la infracción, la conducta anterior y la capacidad económica del infractor, entre otros factores.
Endesa podrá ahora presentar un recurso de reposición hasta dentro de cinco días hábiles, si desea apelar del dictamen. También procede el reclamo de ilegalidad ante el Tercer Tribunal Ambiental (con sede en Valdivia), dentro del plazo de quince días hábiles; señala el comunicado de la autoridad.
La Central Termoeléctrica Bocamina se ubica en la comuna de Coronel, Región del Biobío, y cuenta con dos unidades de generación termoeléctrica. La primera Unidad, fue puesta en servicio en el año 1970 y cuenta con una potencia aproximada de 128 MW. La segunda Unidadinició sus operaciones el año 2012.
En la conferencia "Chile a comienzos del Siglo XXI: ¿ad portas al desarrollo gracias a la minería?", participaron destacadas personalidades relacionadas con la industria minera del país.
Martes 12 de Agosto de 2014.- El Centro de Estudios del Cobre y la Minería celebró este martes sus 30 años. Y qué mejor que hacerlo en su estilo, con una interesante conferencia que congregó a los principales actores de la industria en el Centro Cultural Gabriela Mistral, en Santiago. El evento, titulado "Chile a comienzos del Siglo XXI: ¿ad portas al desarrollo gracias a la minería?", buscó generar una reflexión sobre el rol que ha jugado el sector en el desarrollo de Chile, en particular en estas últimas tres décadas.
"La conferencia permitió realizar una relevante reflexión sobre el rol que una industria tan crucial para Chile como la minería debe jugar con el resto de la sociedad además de ser una instancia de diálogo para abordar los desafíos y oportunidades que presenta la minería para nuestro país", dijo Juan Carlos Guajardo, Director Ejecutivo de Cesco. "Agradecemos a todos los oradores, panelistas y asistentes que nos acompañaron en este importante hito", agregó.
El ex Presidente Ricardo Lagos fue el orador principal de la jornada. Recientemente, el ex mandatario encabezó un grupo de expertos que prepararon el documento "Minería y Desarrollo Sostenible de Chile. Hacia una Visión Compartida". En su intervención realizó una revisión del aporte de Cesco en sus 30 años y el rol que ha jugado la minería en el país.
El seminario contó también con un saludo de bienvenida del Ministro de Minería (s), Ignacio Moreno, e incluyó un panel que analizó las causas, consecuencias y soluciones para la desconexión entre la minería y la sociedad chilena; en el que participaron Patricio Meller, economista y académico; Cristián Larroulet, académico y ex Ministro; el novelista y ensayista Arturo Fontaine; y Jorge Insunza, Presidente de la Comisión de Minería de la Cámara de Diputados.
Las cerca de 200 personas que acudieron a al cita recibieron además un resumen del documento elaborado por Cesco en diciembre de 2013, "La Minería como plataforma para el desarrollo: Hacia una relación integral y sustentable de la industria minera en Chile".
En 2009 se exportaron unas 145 mil onzas desde las minas de este país. Cinco años después, los envíos llegan a casi 442 mil onzas.
Martes 12 de Agosto de 2014.- La producción de plata, como un componente que alimenta las exportaciones en el sector minero, ha tenido un crecimiento sostenido de 206% en los últimos cinco años, según datos del Ministerio de Energía y Minas de Nicaragua, MEM.
La explotación de plata es una de las caras pocos conocidas dentro de la industria minera, pero que ha tenido un buen desarrollo. En el 2009, la producción de este metal reluciente alcanzó 144.424 onzas troy. Al cierre de 2013, en tanto, la extracción de este metal fue de 441.902 onzas troy, lo que refleja un fuerte crecimiento, reconoció la semana pasada el Ministro de Energía y Minas de ese país, Emilio Rappaccioli.
“Esto es un incremento bastante sustantivo, muy significativo”, dijo Rappaccioli. En los primeros cuatro meses de este año, las empresas mineras conjuntamente alcanzaron una producción de 140.200 onzas troy. Esto es un indicio de que el cierre de este año será “similar a la del 2013”, dijo el funcionario.
Las exportaciones de este metal, al igual que el oro, ocupan un lugar importante en esta industria, que genera 4.171 empleos. El año pasado las ventas de este mineral aportaron USD 10.98 millones al país, según un resumen presentado por la cartera.
A la fecha, la autoridad ha extendido unas 300 concesiones, de las cuales 174 son de minería metálica. De esas 174 concesiones en este rubro de la minería, solo 4 están en explotación, 22 en exploración, 22 en prospección y 126 se encuentran inactivas.
La pretensión final de la empresa es lograr un incremento de la producción o la vida útil de la mina, que opera desde 2006.
Martes 12 de Agosto de 2014.- Minera Argentina Gold S.A., empresa subsidiaria de Barrick Gold que opera la mina Veldero, anunció que invertirá cerca de USD 10,9 millones en tareas de exploración para incrementar sus reservas y recursos. Así lo confirmó el Ministerio de Minería de San Juan a través de un comunicado, en el que se señala además que los trabajos se desarrollarán durante lo que queda de este año y 2015.
Las tareas programadas incluyen las fases 4, 5 y 6 del plan de minado, el sector Ozzy (entre Amable y Federico), las áreas Lebory y Brujas, a unos 20 km al sur de Veladero, y los cerros Pelado e Imán; y totalizan unos 7.400 metros de perforaciones, señala la información.
La pretensión final de la empresa es lograr un incremento de la producción o la vida útil de la mina, que opera desde 2006 y proyecta su ciclo hasta el año 2024.
La cifra aumenta en USD 10 mil millones si se suma Pascua Lama, obra que también está en la justicia y cuyos alegatos en la Suprema fueron suspendidos.
Martes 12 de Agosto de 2014.- Ocho emblemáticos proyectos están actualmente a la espera de una sentencia judicial, ya sea de la Corte Suprema como de Apelaciones, los que en conjunto suman casi USD 12.000 millones de inversión.
La cifra aumenta en USD 10 mil millones si se suma Pascua Lama, obra que también está en la justicia y cuyos alegatos en la Suprema fueron suspendidos. No obstante, este proyecto está entrampado por su alto costo y la baja en el precio del oro.
Las otras ocho iniciativas están a la espera de una sentencia para dejar atrás la judicialización.
Entre los casos en cuestión está una resolución que es esperada por la autoridad ambiental y abogados especialistas. Se trata del dictamen por el proyecto minero El Morro, cuya inversión alcanza los USD 2.500 millones y que se ubica en la Región de Atacama. El último dictamen de la Corte de Apelaciones de Copiapó determinó que las comunidades indígenas no sólo tienen derechos, sino que también deberes luego que fracasara la consulta que establece el Convenio 169 de la OIT, por lo que abogados ligados a la causa esperan que la Suprema confirme la sentencia del tribunal de alzada y de luz verde al proyecto.
Hoy la causa está acuerdo, y la Ministra María Eugenia Sandoval está encargada de redactar el fallo.
En manos de la Magistrada también está la elaboración del dictamen sobre uno de los proyectos emblemáticos de Endesa Chile, Neltume.
La semana pasada, el tribunal ofició a la autoridad ambiental de la Región de los Ríos a fin de que, en el plazo de cinco días, determine si la consulta indígena se ha ajustó al Convenio N° 169 de la OIT.
Otra de las iniciativas que sigue en marcha en tribunales es Caserones de SCM Minera Lumina Copper Chile. Esto en una causa que involucra la “regularización de torres de Línea de transmisión eléctrica 2x220 Maitencillo-Caserones y la actualización Mina Caserones.
En la causa, el abogado de la compañía Javier Vergara Fisher interpuso un escrito en el que reiteró que el proyecto no vulnera los Derechos Fundamentales. Además, sostuvo que la evaluación ambiental de la DIA contaba con información suficiente para dar lugar a la participación ciudadana.
En otro frente, sigue su curso el proyecto Río Cuervo de Energía Austral, pero de manera más lenta. De hecho, recién a fines de mayo la Tercera Sala de la Suprema designó a la magistrada Rosa Egnem para la redacción del fallo.
Telescopios
Por su parte, una soterrada disputa legal libra en la Corte de Apelaciones de Santiago el Ministerio de Bienes Nacionales contra comunidades atacameñas. Esto debido a un recurso de protección que busca la nulidad de decreto que entregó a la Comisión Nacional de Investigación Científica y Tecnológica 36.381 hectáreas a beneficio fiscal. “Permitirá que para el año 2020 nuestro país concentrará sobre el 70% de la infraestructura astronómica mundial, los telescopios más poderosos jamás construidos se instalarán en nuestro país,”, dijo en un escrito el Fiscal de Conicyt, Jorge Álvarez.
El Presidente de la Sociedad de Fomento Fabril, Hermann von Mühlenbrock, también criticó la inclusión de este tipo de gravámenes en la Reforma Tributaria.
Martes 12 de Agosto de 2014.- El Presidente de la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa), Hermann von Mühlenbrock, destacó las mejoras en el proyecto de Reforma Tributaria, pero criticó la inclusión de ciertos impuestos, en particular los denominados verdes. “Nosotros habíamos pedido que no era el momento de aplicar los impuestos verdes, ya que el CO2 es un impacto que se genera en todo el planeta y nosotros somos generadores de solo el 0,2%”, dijo Hermann von Mühlenbrock, para quien no se debería “cargar en forma innecesaria la actividad energética”.
“Esto significa un costo adicional para las empresas manufactureras chilenas... lamentablemente quedó este impuesto verde”, añadió.
Al respecto, René Muga, Vicepresidente Ejecutivo de la Asociación de Generadoras de Chile, comentó que los impuestos verdes son discriminatorios. “Considero que se debe aclarar si este es un impuesto a las emisiones o bien un impuesto a la generación, ya que las otras fuentes no serían gravadas con este impuesto. Tampoco existen medidas para compensar emisores”, sostuvo Muga.
Para Rodrigo Benítez, ex Subsecretario de Medio Ambiente, “sería interesante que la definición de la fuente gravada no estuviera dada por la capacidad en MW/h sino en toneladas por año de emisión”. Sostuvo que la fórmula actual puede dejar fuentes fuera y eso se arreglaría de esa manera. El actual subsecretario de la cartera, Marcelo mena, aseguró por su parte que “con los impuestos verdes se incorporan las externalidades negativas -tanto a nivel local como global- de actividades como la industria y el transporte”, una medida inédita entre los países de la región.
La producción total de energía del SIC alcanzó a los 4.528 GWh, lo que representa un alza de 2,3 % respecto a julio de 2013.
Martes 12 de Agosto de 2014.- El costo marginal promedio mensual en la barra Quillota 220 kV alcanzó los USD195,4 MWh en julio pasado, una baja de 16,1% frente a los USD 233 MWh promediados en igual mes de 2013, según estadísticas del Centro de Despacho Económico de Carga del Sistema Interconectado Central (CDEC-SIC).
Según el organismo, la producción total de energía del mes pasado alcanzó a los 4,528 GWh.
Este valor presenta un incremento del 2,3 % respecto de la producción de energía registrada en julio de 2013, la cual alcanzó los 4.424 GWh. De esta forma, el período enero-julio de 2014 acumula un incremento en la producción de energía del sistema respecto de igual período de 2013, del 2%, alcanzando los 30.321 GWh.
Según los datos recabados por la entidad, la Probabilidad de Excedencia (PE) estimada para el período abril-julio alcanza al 75% (año del tipo medio-seco), lo que significa que el 75% de los años de la estadística utilizada por el CDEC-SIC resultan tener períodos abril-julio más húmedos que el período abril-julio de 2014.
En cuanto a las ventas esperadas de energía realizadas durante julio de 2014, ellas se estiman en 4,266 GWh; un 2,5% más frente a julio de 2013.
Sindicatos manifestaron que el futuro Presidente Ejecutivo de Codelco “olvidó” un trato con los mineros, al desempeñarse en el sector privado.
Martes 12 de Agosto de 2014.- Los trabajadores de El Salvador pidieron una visita al futuro Presidente Ejecutivo de la Corporación, Nelson Pizarro -quien asumirá este 1 de septiembre- a su División. Ello luego de que Pizarro declarara que la posibilidad de desarrollar el proyecto Rajo Inca (que aumenta la capacidad explotación minera del Distrito Salvador) debe ser "cuidadosamente explorada para ver si ese recurso geológico hablita un nuevo proyecto". "Hay que hacer el camino entero, sin correr, porque el que corre se tropieza”, sentenció Pizarro en esa misma entrevista.
Los trabajadores aseguran que, de concretarse la iniciativa -que requiere una inversión aproximada de USD 3.000 millones- Salvador contará con reservas y recursos que garantizan su explotación más allá del año 2050. Se trata de unos 1.600 millones de toneladas de cobre fino, con una ley de 0,45%; lo que -señalaron- es mayor incluso que lo que ofrece Caserones, el proyecto que lideró Pizarro en los últimos años.
El Presidente del Sindicato N°2 de Potrerillos, Patricio Elgueta, manifestó en este sentido que “no necesitamos declaraciones de palabras de que si podríamos hacerlo, y que al final no. Por eso queremos que el Nelson Pizarro y el Presidente del Directorio (Oscar Landerretche) vengan a El Salvador para explicarles a las personas sobre el proyecto Rajo Inca”.
En esa misma línea, el Vicepresidente del Sindicato N°6 de la División, Masías Herrera, recordó que “desde que se nacionalizó el cobre (1971) estamos pendientes de que nuestra empresa debe reactivarse cada día por lo nuevos proyectos, y que también con los USD 4.000 millones que nos entregó el Estado tenemos que proyectarnos mucho más”. Respecto al proyecto Rajo Inca, el dirigente enfatizó “probablemente nos digan que no, pero lucharemos, porque tenemos recursos y reservas. Y aunque no lo quieran lucharemos los trabajadores y la comuna de Diego de Almagro”.
Para ver más detalles del proyecto de ampliación de El Salvador, click aquí.
Una de las cartas que correría con ventaja es el actual Subgerente General de la minera, Ricardo López. La construcción de Caserones se extendió desde abril de 2010 a mayo de 2014.
Martes 12 de Agosto de 2014.- Días claves atraviesa Lumina Copper Chile respecto de su operación Caserones, ubicada en la Región de Atacama. La firma de capitales japoneses está en proceso de definiciones, tras la salida del Presidente Ejecutivo y CEO, Nelson Pizarro, quien parte en Septiembre a dirigir Codelco.
Según trascendió, se espera que no más allá de la próxima semana la empresa tome una decisión respecto a su reemplazante. Por otro lado, en la industria ven difícil que a Caserones llegue alguien de fuera del proyecto, y apuestan por el conocimiento interno que hay en la empresa; lo que podría facilitar el proceso. En ese sentido, en la compañía destacan que su estructura permitiría afrontar de buena forma esta nueva etapa, luego de que el proyecto fuera inaugurado el pasado 30 de julio, tras cuatro años de construcción.
El hecho clave que apoya esta idea es el ajuste organizacional que Pizarro realizó en la empresa en octubre pasado, con miras a tener una transición sin contratiempos entre el fin de la construcción y el inicio de la operación en régimen. Estos ajustes significaron que el entonces Gerente de Operaciones, Ricardo López, fuera promovido como Subgerente General, posición que -según explicó la firma en ese entonces- “dependía directamente del Gerente General y que tendría la responsabilidad de asegurar el funcionamiento del modelo de negocios de la compañía, conduciendo la transición de Caserones hacia la plena operación”.
Por ello López sería una de las cartas que corre con ventaja para tomar la posta de Pizarro. También por su experiencia de 25 años en la industria y por el ascenso que tuvo en el proyecto desde su llegada en 2006: de Ingeniero Senior responsable de la prefactibilidad y factibilidad, pasó a ser Gerente de Minas, antes de asumir en la gerencia de Operaciones.
Ese cargo lo dejó en manos de René Oliva, quien llegó a la empresa el pasado mes de noviembre y también podría ser carta. Según la definición de su cargo, tiene a su cargo las unidades de Mina, Plantas y Suministros Estratégicos, por lo que reporta directamente al Subgerente General. Ingeniero civil de minas, con 26 años de experiencia, Oliva desarrolló una larga carrera en Codelco, donde fue Gerente del Prestripping del proyecto Ministro Hales (el más grande del mundo) y Gerente de Mina de la División Chuquicamata.
En cuanto a los trabajadores: hay tranquilidad respecto del momento de la empresa. En el sindicato no ven problemas con los cambios que están desarrollándose y dicen que se están focalizando en la puesta en marcha.
Se estima que representa más del 75% de las ventas de la compañía. En una demanda arbitral, Corfo está requiriendo anular el contrato de arriendo.
Martes 12 de Agosto de 2014.- Las pertenencias mineras del Salar de Atacama tienen una importancia fundamental para el negocio de SQM. En la industria estiman que las materias primas provenientes de esa zona explican más del 75% de las ventas totales de la compañía ligada a Julio Ponce y la canadiense PCS, que en 2013 totalizaron unos USD 2.200 millones.
Pero el contrato de arrendamiento que tiene la firma con Corfo está por estos días en el ojo del huracán. Expira oficialmente a fines de 2030 y considera 140 mil hectáreas en el salar, de las cuales SQM puede explotar casi 82 mil. La agencia de fomento está pidiendo la anulación del convenio y el pago de una indemnización de a lo menos USD 8,9 millones.
“SQMS difiere enteramente de Corfo. De hecho, el contrato ha estado vigente desde hace más de 20 años y durante todo dicho período SQMS ha entregado a Corfo en forma íntegra y oportuna más de 80 pagos trimestrales que Corfo, por su parte, ha recibido conforme y a su entera satisfacción”, señaló SQM como un hecho posterior en su estado de resultados al primer trimestre.
Los trabajadores de la filial dicen estar tranquilos frente a este conflicto y atentos a las implicancias que podría tener. En el sindicato comentan que han recibido buenas señales desde la empresa, en el sentido de que ellos argumentan que se ha cancelado lo que corresponde a la estatal.
Minerales estratégicos
En el salar de Atacama SQM produce cloruro de potasio, cloruro de litio, ácido bórico y sulfato de potasio. En 2013, el potasio representó un 28% del total de las ventas (USD 606 millones) y el litio y sus derivados el 9%, equivalente a USD 197 millones. Por la línea de nutrición vegetal de especialidad fueron USD 688 millones.
El mercado del potasio ha seguido a la baja. Daniela Desormeaux, Gerente General de SignumBOX, explica que “el precio del potasio (cloruro de potasio), ha seguido con su tendencia a la baja después del quiebre del cartel a fines de julio de 2013. El promedio de junio de este año alcanzó USD 287 la tonelada, cerca de un 27% menos que el promedio en igual mes del año anterior”. Según la ejecutiva, las perspectivas para este mercado siguen siendo interesantes, principalemnte por las propiedades del potasio como fertilizante y los sólidos fundamentos de su demanda.
Respecto al litio, la mayor competencia en el mercado no ha impactado en los precios, puntualizó.
El abogado Raimundo Labarca realizó este martes la última entrega de pruebas ante la Superintendencia de Valores y Seguros.
Martes 12 de Agosto de 2014.- Con la presentación de más de 5.000 páginas y 12 cajas con documentos y pericias que buscan dar cuenta de las condiciones de mercado de la época, además de defender la legalidad de las transacciones cuestionadas; la defensa de Julio Ponce realizó este martes la última entrega de pruebas ante la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS).
En la ocasión, el abogado de Ponce, Raimundo Labarca, señaló que lo que ha quedado claro en este proceso son dos cosas: “Lo primero, es que todas las operaciones que nos reprocha la Superintendencia han sido a precio de mercado. Si eso es así, desvirtúa el eje central de la formalización de cargos” En segundo término -agregó- "los mecanismos bursátiles, en virtud de lo cual se hicieron estas operaciones, son legítimos e idóneos para atraer a la mayor cantidad de gente a participar en estas operaciones", por lo quen a su juicio serían idóneas para maximizar su resultado.
Con todo, Labarca manifestó su “preocupación” por la posibilidad de que las declaraciones del Superintendente y las “conductas de la Superintendencia", signifiquen que el caso podría estar resuelto.
"En términos coloquiales, lo que les quiero decir es que la superintendencia tendría el caso Cascadas ya cocinado”, señaló.
Esta semana finalizarán los períodos probatorios del proceso, en los que rindieron pruebas las defensa de Julio Ponce, Roberto Guzmán, Aldo Motta y Patricio Contesse; a los que se sumaron Leonidas Vial, Alberto Le Blanc, Cristián Araya y Banchile Corredores de Bolsa; además de Manuel Bulnes, Felipe Errázuriz y LarrainVial Corredores de Bolsa; entre otros. El ente regulador seguirá ahora un proceso de análisis y resolución, que concluiría en el mes de septiembre.
La iniciativa prevé la extracción de cobre en concentrado en la Región de Cajamarca, en Perú, con una inversión cercana a USD 2.000 millones.
Martes 12 de Agosto de 2014.- Anglo American anunció que está “estudiando un camino óptimo” para el desarrollo del Proyecto de Cobre Michiquillay que la transnacional desarrolla en la Región de Cajamarca, Perú. Esta explicación se debió a un rumor de prensa en el cual se expresaba que la empresa habría decidido no desarrollar el proyecto.
El portavoz de Anglo American, James Wyatt-Tilby, dijo que la minera británica no ha tomado una decisión sobre el desarrollo del proyecto. Según explicó todas las decisiones o medidas que tome la compañía acerca del proyecto en Cajamarca “cumplirán con los términos del acuerdo de privatización” firmado en el 2007.
Michiquillay
Michiquillay es un yacimiento tipo pórfido de cobre, con contenidos de oro y plata. La extensión de la concesión minera abarca 18.978 hectáreas y una propiedad superficial de 1.206 hectáreas. Las reservas de mineral son de 544 millones de toneladas métricas, con una ley 0,69% de cobre, 0,1 a 0,5 gramos por tonelada de oro y de 2 a 4 gramos por tonelada de plata. El proyecto prevé una inversión inicial de USD 2.000 millones y actualmente se encuentra en su “fase de concepto”, en palabras de Wyatt-Tilby.
Se espera que llegue a producir del orden de 300.000 toneladas anuales de cobre en concentrados. También produciría 7.000 toneladas anuales de molibdeno, 230.000 onzas de oro y 2,3 millones de onzas de plata como subproductos. Para más detalles del proyecto, click aquí.
Según un sondeo realizado por Reuters la empresa reportaría una utilidad de USD 80,8 millones durante el período comprendido entre abril y junio.
Martes 12 de Agosto de 2014.- Una caída interanual de 25% tendrían las utilidades de SQM en el segundo trimestre de 2014, lo que estaría asociado principalemente a la baja en los precios internacionales de los fertilizantes; según un sondeo realizado por Reuters, según el cual SQM reportaría una utilidad de USD 80,8 millones entre abril y junio, cuando entregue su reporte oficial de resultados para este período.
Reuters recoge en su análisis un informe del Banco Itaú según el cual los "precios más bajos del potasio y el yodo habrían llevado a otro trimestre de débiles resultados para SQM”. Cabe recordar que el potasio y yodo representan cerca de un 60% del beneficio bruto de SQM, que además produce nitrato de potasio y litio.
En el sondeo encargado por Reuters participaron también Morgan Stanley, Santander GBM, Bice Inversiones, Credicorp, Banchile-Citi, Inversiones Security, Itaú y BCI.
Respecto a los ingresos por ventas, la empresa habría registrado una baja del 7,1%, a USD 526 millones en el segundo trimestre. El EBITDA -ganancias antes de impuestos, intereses, depreciación y amortización- del período, en tanto, tendría una caída en torno al 14,6% interanual, a USD 182 millones; señala la información.
De concretarse la previsión realizada por Reuters, SQM habría completado su quinto trimestre consecutivo de baja en sus utilidades; por lo que acumularía un beneficio de USD 161,8 millones en el primer semestre, lo que también representa una caída (37,6%) respecto de igual período de 2013.
Si quiere ver los proyectos de SQM listados en Portal Minero, click aquí.
El Gobierno de la provincia confirmó la noticia, aunque pidió cautela en las expectativas, mientras se realizan más exploraciones.
Martes 12 de Agosto de 2014.- Un yacimiento de platino fue descubierto en las Sierras de Ancasti al sur de la provincia de Catamarca, en Argentina. la información la dio a conocer el Secretario de Minería local, Rodolfo Micone, quien de todos modos se mostró cauto respecto de la noticia: “hará falta un período de estudio más profundo en el cual se determine la cantidad, la calidad y la envergadura de este tipo de yacimiento”, señaló.
“Creo que es una sierra bastante rica en metales, pero bastante extensa”, agregó Miocone, y anunció que iniciarán conversaciones con los responsables de la prospección, "para ver en qué podemos colaborar y qué planificación se puede hacer al respecto”.
El descubrimiento corresponde al geólogo Alan Atilio Fabián, cuyos estudios -indicó la autoridad- permitieron el hallazgo de diversas riquezas mineras; principalmente platino, pero también paladio y en menor medida cobre y oro.
Si quiere revisar los proyectos mineros de Argentina, click aquí.
El platino
Actualmente Sudáfrica concentra las mayores reservas de platino (pt) con el 70% a nivel mundial, convirtiéndose en el mayor productor. Entre las principales aplicaciones de este metal –con un valor de mercado mayor que el oro, USD 1460 la onza- se encuentra la joyería, uso en catalizadores de vehículos, en discos duros de computadoras, condensadores, fertilizantes, explosivos, siliconas, vidrio, prótesis médicas, bujías, entre otras.
En la visita participarán proveedores del sector manufacturas, construcción y otros relacionados con la industria minera.
Lunes 11 de Agosto de 2014.- Empresas peruanas del rubro minero encabezarán misiones comerciales a las ciudades de La Paz y Santa Cruz, en Bolivia, para promover las exportaciones de su país y generar nuevas oportunidades de negocios. El programa denominado “Misión Comercial a Bolivia y proveedores de la Minería”, es impulsado por Promperú y se realizará entre el 21 y 22 de agosto.
En la visita participarán empresarios del sector manufacturas, proveedores del rubro minero y de materiales y acabados para la construcción. La misión también ha organizado ruedas de negocios con el motivo de generar alianzas con sus pares bolivianos.
Promperú designó como representante de la misión a Joaquín Schwalb, quien coordinará las diversas acciones relacionadas con estos objetivos.
El Presidente de la gremial de Coquimbo, Juan Carlos Sáez, dice que se han perdido unos siete mil puestos de trabajo y reconoce cierta incertidumbre en torno a la actividad.
Lunes 11 de Agosto de 2014.- “El momento actual de la Minería no es bueno. Si bien una parte importante de las empresas mineras de Corminco ha logrado acotar su estructura de costos; el proceso ha sido difícil y aún no concluye", aseguró este fin de semana el Presidente del Consejo Regional Minero de Coquimbo (Corminco), Juan Carlos Sáez. En el contexto de las celebraciones del Mes de la Minería, el líder gremial conversó con el diario El Día sobre las dificultades que atraviesa el sector y lo que esperan del Gobierno en temas como la energía.
"Se habla de un frenazo de la minería en la zona y hay cierta verdad en ello", dijo Sáez al matutino serenense. Asuguró además que, aunque "las mineras generaron planes de egreso, modificaron organigramas, suspendieron proyectos de expansión, redujeron costos generales", se han perdido más de siete mil empleos ene l sector, según un informe del Instituto Nacional de Estadísticas que también incluye a a la pequeña minería. "Sin duda el momento no es positivo”, señaló en la entrevista.
Sáez abordó también lo relativo a la Ley de Cierre de Faenas: "esperamos que sea modificada para evitar una catástrofe en la mediana minería nacional", aseguró. En cuanto al clima de negocios y el efecto que podrían tener los roces políticos que ha generado la discusión en torno a la reforma tributaria y otros temas, agregó que "el tema político influye, sin duda, pero hay otros elementos que considerar, como la judicialización de proyectos de inversión en minería y energía”.
Consultado por un reciente informe de la Sociedad de Fomento Fabril que sitúa a Coquimbo como una de las tres regiones con mayores niveles de inversión detenida, el dirigente identificó tres motivos fundamentales. Por una parte, señaló, "los altos costos, lo que va asociado a problemas de productividad". mencionó en segundo término "los problemas generados a partir de la escasez de agua y los altos precios de la energía"; y, finalmente, la judicialización de los proyectos. "Lo último es relevante porque implica que ya no basta con obtener los permisos ambientales; la justicia puede detener la inversión”, dijo Sáez a El Día.
El Presidente de Corminco además entregó detalles sobre las actividades que realizará la entidad durante el Mes de la Minería, que comenzaron con la misa celebrada este domingo 10 en honor al Patrono de la Minería, San Lorenzo. También se prepara una Exposición titulada “Acercando la Minería a la gente”, en las Plazas de Armas de La Serena, Ovalle e Illapel, para los días 14, 19 y 26 de agosto; un cuadrangular de fútbol que comenzará el sábado 23 de Agosto; y una Cena con los socios y Autoridades de la zona, a final de mes.
La sanción se da en un contexto de tensión entre las mineras y autoridades provinciales, que pretenden cobrar un impuesto inmobiliario minero.
Lunes 11 de Agosto de 2014.- El Gobierno de Santa Cruz aplicó una multa carcana a los USD 2,6 millones a la empresa Goldcorp Cerro Negro, por falencias en conceptos de seguridad e higiene en el proyecto del mismo nombre; informó la Secretaría de Trabajo provincial. La empresa salió al cruce de la sanción diciendo que “las multas aplicadas han sido en todos los casos rechazadas porque, a nuestro entender, han sido excesivas en relación a las faltas menores detectadas, y se han calculado incorrectamente sobre bases que carecen de sustento alguno”.
No es la primera vez que el Gobierno local multa a la minera canadiense. Según el Secretario de Estado de Trabajo, Luis Silva, esta es la quinta multa que se aplica a la firma por “incurrir repetidas veces en la misma falencia”. La multa está conformada por 200 puntos de infracción, señaló la autoridad: “contempla la gravedad y la constante reincidencia de la operadora canadiense, sobre todo en la absoluta necesidad que reviste la provisión de agua potable para consumo humano, servicios sanitarios, entre otras detectadas, considerando a las mismas como gravísimas”, dijo Silva.
Desde la empresa afirmaron que no están pagando ninguna de las multas -que acumularían ya poco más de USD 6 millones- pues recurrieron a la Justicia y el tribunal local falló a su favor, otorgándoles una medida cautelar. La firma indicó además que tiene una política de mejora continua y que “siempre existen y existirán puntos para mejorar en un campamento de construcción en el que trabajan 3.250 personas, pero en ningún caso las observaciones detectadas representan desvíos serios que impliquen riesgo a la integridad de los trabajadores”.
La sanción se da en un contexto de tensión entre las mineras de Santa Cruz y las autoridades provinciales, que pretenden cobrar un impuesto inmobiliario minero, que es rechazado por la compañías. Cerro Negro anunció recientemente que produjo su primera barra de metal doré y tiene previsto comenzar su producción durante el último trimestre de este año.
El recién designado Presidente Ejecutivo de la estatal niega que haya "cogestión" en la compañía, dice que es viable El Salvador y que, si es necesario, reducirán dotación.
Lunes 11 de Agosto de 2014.- Nelson Pizarro Contador (ingeniero civil en minas, 73 años, casado, cinco hijos y 16 nietos) recibió hace once días el llamado del Presidente del Directorio de Codelco, Óscar Landerretche, anunciándole que la mesa directiva de la estatal en votación unánime lo había nombrado máximo ejecutivo de compañía.
La designación lo pone por tercera vez en Codelco: en los 90 estuvo en Andina y Chuquicamata, y entre 2003 y 2006, en Codelco Norte. Ahora tendrá que afrontar el complejo momento de la compañía, que está haciendo las mayores inversiones de su historia, USD 23.500 millones, con proyectos atrasados, costos altos y menor productividad de los trabajadores.
En este mes dejará Lumina Copper, la minera de capitales japoneses de la que es CEO y que hizo en ocho años el proyecto Caserones, y dimitirá como director de Antofagasta Minerals, compañía del grupo Luksic. "Todos entendemos que son cargos incompatibles", señala. En su primera entrevista tras ser designado como Presidente Ejecutivo,
Nelson Pizarro se refirió a los principales temas que deberá abordar, en especial el grado de injerencia que deben tener los trabajadores en las decisiones de la empresa y que en los últimos días ha generado una pelea epistolar entre el actual director de Codelco y representante de los trabajadores, Raimundo Espinoza, y el ex miembro del directorio Andrés Tagle.
-¿Cree que los trabajadores tienen tomado Codelco?
- No. Los trabajadores defienden a ultranza su paquete de beneficios y la obligación del management es, a su vez, defender los excedentes que Codelco tiene comprometidos con el Estado. Codelco, definitivamente, no existe para satisfacer las necesidades de los trabajadores, y yo personalmente no creo que los trabajadores piensen solo en eso. El Estado de Chile pretende, espera y exige que Codelco entregue los retornos que correspondan.
-Cuando ha estado en Codelco, ¿ha sentido que hay cogestión?
- Cogestión, no. Lo que sí veo es que la relación laboral en Codelco es compleja.
-¿Menos o más compleja en comparación a las mineras privadas?
- En todas, la relación laboral se está complejizando. La gente está empoderada. Hoy, los trabajadores están más conscientes de sus derechos y luchan por ellos. Además, la sociedad cambió, está muy bien informada y exige conocer. Es un Chile distinto, en todo ámbito. Mire las dificultades que tiene hoy hacer un proyecto minero. Las comunidades esperan que los beneficios que genera la minería en su "patio trasero" se noten en bienestar y calidad de vida.
-¿Qué tan crítico es el factor humano en la rentabilidad de los proyectos de Codelco?
- Yo diría que el sueldo de los trabajadores (de Codelco) está en valores de mercado de la Gran Minería. Yo conozco muchas minas y los niveles de los trabajadores de Codelco no son demasiado
distintos entre unas y otras.
-¿Hay sobredotación en Codelco respecto de las otras grandes mineras?
- No estoy en condiciones de responder categóricamente esa pregunta. Las productividades de la minería chilena en general se han deteriorado, pero no exclusivamente en Codelco. Y hay varias
causas que lo explican: la caída de las leyes del mineral, el aumento en las distancias de transporte, costos de insumos críticos y productividad de la mano de obra, entre otras.
-A usted, en los 90, no le tembló la mano si tenía que recortar personal y le decían "Manos de Tijera". Y ahora en Chuqui tiene que tomar una definición que no gusta a los sindicatos ¿Hará
honor al nombre?
- ¿Por qué tendría que ser distinto hoy? ¿Por que soy más viejo? No, no. Uno tiene que tener respaldo del directorio y enfrentará el conflicto hasta que cuente con ese respaldo. Si no se tiene el respaldo del caso, habrá que tomar decisiones. Para mí es clarísimo que la explotación a cielo abierto de Chuqui está en sus últimas etapas. El rajo ya tiene más de mil metros de profundidad, y eso, por sí solo, es un escollo gigantesco, que significa distancias de transporte en torno a los 10 kilómetros y eso lo hace inviable económicamente en el corto plazo. La única alternativa que hay es este plan que hace tantos años que se viene estudiando, que es Chuqui Subterráneo y que yo lo vi cuando estuve (en 2003 y 2006). Sabíamos que era inevitable. Es sí o sí; no hay más vida a cielo abierto. No se puede extender un quinquenio o más esa operación.
-¿Y lo entienden los trabajadores de Chuqui?
- Los trabajadores al final del día saben perfectamente bien que el futuro está en la mina subterránea. Hay que hacerlo ya y bien. Los perfiles de los trabajadores en mina subterránea son distintos a los trabajadores de la operación a cielo abierto. En la parte de mina es donde va a haber las mayores diferencias en las habilidades y competencias de la gente requerida. El proceso en la concentradora y en la fundición es igual.
-Los sindicatos de Chuquicamata tienen beneficios en muchos casos mayores que en otras divisiones. ¿Va a tratar de igualarlos al resto?
"Ese es un problema que hay que abordarlo. La viabilidad de Chuqui Subterráneo depende de muchos indicadores, de muchos insumos críticos, de muchos valores, uno de los cuales es el que
usted está nombrando. Esos valores tienen que ser tales, que habiliten la rentabilidad del proyecto".
-El Hospital del Cobre, que solo es para los trabajadores de Chuqui, es otro frente de conflicto, en este caso, con la comunidad.
- No me parece que el Hospital del Cobre siga siendo exclusivo, debiera compartirse con la comunidad en la medida en que los beneficios de los trabajadores de Codelco no se vean afectados. Si hay capacidad ociosa, la racionalidad indica que debiera compartirse.
-¿Por qué Codelco tendría que tener un hospital?
- Ya está construido. No hay suficientes hospitales como para cerrar uno que ya está hecho.
-Los sindicatos presionan y buscan respaldo político para sus posiciones, incluso lo buscan en el directorio de Codelco ¿Qué hará si esto le sucede?
- Eso es malo, es muy malo. Mi experiencia en los conflictos que enfrenté en Chuquicamata es que siempre los corté yo. Esa es una condición sine qua non . Tú vas y presentas un límite de
negociación en tu directorio, y con ese límite de negociación haces el proceso y llegas a donde puedas llegar. Ellos (los sindicatos) siempre tratan de venir (a Santiago, al directorio), pero no debe
hacer así. Yo no quiero demonizar a los líderes sindicales de Codelco. El líder sindical validado en el proceso de elección por sus representados es una buena herramienta de gestión, porque tienes un
interlocutor que representa el interés de muchos. No hay nada más terrible que enfrentar un conflicto con los trabajadores sin líderes sindicales validados.
-¿Se iría si le quitan el piso?
- Si me sacan el piso, no hay nada más que decir. Si los sindicatos no hacen su parte, no hay futuro en Codelco. Los sindicatos tienen que entender cuáles son las metas, los planes, el porqué de esas metas y esos planes, y qué pasa si no se cumplen. Los sindicatos no pueden desperdiciar la oportunidad que les ha dado este Gobierno. La capitalización no es un cheque en blanco, está asociada al logro de metas. Téngase presente que es la primera vez en la historia en que el Gobierno respalda de esa manera (a Codelco). Ese es un respaldo para crear futuro.
-Un día después de ser designado en Codelco, el Gobierno se comprometió a capitalizar la minera con USD 4 mil millones ¿Esa fue una condición para asumir?
- Sin tener recursos, ¿qué vas a hacer? Era una condición obvia tener los recursos suficientes para desarrollar estos proyectos, habida cuenta de los efectos que tendría sobre Codelco no
desarrollarlos. Dicho lo anterior, me parece genial que el Gobierno haya tomado la decisión de hacerlo. Pero déjeme decir que no es un cheque en blanco. Los recursos están en la medida en que las metas asociadas a ellos se cumplan. Y sobre todo es un mensaje potente de que el Estado de Chile está respaldando el plan de desarrollo de Codelco.
-¿Tampoco es un cheque en blanco para los trabajadores?
- Para nadie. Las metas hay que cumplirlas. Si no se cumplen, el Gobierno tendrá que tomar sus decisiones. Yo pienso que el desafío de las personas que estamos tomando esta responsabilidad es tomar las cautelas requeridas, necesarias, y hacer las cosas con el máximo profesionalismo, para obtener lo que se busca, habilitar el desarrollo de estos planes estructurales.
-La división Salvador tiene los costos más altos de Codelco. ¿Es viable?
- Lo que yo he escuchado es que hay un recurso geológico interesante, que se llama el Rajo Inca. He escuchado magnitudes de tonelaje y he escuchado leyes, que me parecen casi normales, a buenas. Y por lo tanto, ahí hay una posibilidad que tiene que ser cuidadosamente explorada paran ver si ese recurso geológico habilita un nuevo proyecto. Hay que hacer el camino entero, sin correr, porque el que corre se tropieza.
-¿Puede no hacerse alguno de los proyectos estructurales, o usted quiere hacerlos todos?
- No conozco los detalles, pero vi que los planes de desarrollo de Codelco consideran los proyectos Nuevo Nivel Mina de El Teniente, la expansión de Andina, Chuqui Subterránea y (la explotación de
súlfuros) Radomiro Tomic, aunque no sé si Rajo Inca. Esos son proyectos imprescindibles, que de no hacerse se impacta la producción de Codelco en el mediano plazo de manera irreversible.
-¿Y Andina, que tiene un tema ambiental tan complejo?
- La decisión es ir adelante con eso. Sé que hay una conversación de si hacerla en la forma 244 o hacerla modular. Andina es un yacimiento grande, era en mi tiempo, limpio, en el sentido de que el mineral no tenía grandes contaminantes. Y es un recursos que hay que analizarlo y verlo.
-¿Hasta cuándo le gustaría quedarse?
- Cuando uno acepta un desafío de esta envergadura, hay que quedarse hasta cumplir las metas.
-¿O sea, quedarse hasta ver Chuqui Subterránea lista?
- ¡Pero si Chuqui Subterránea estará en el año 2019 o 2020! No, yo quiero dejar armado el paquete, estructurada la construcción, adjudicados los contratos, lo que se tenga que hacer.
-¿Usted quiere a Codelco estatal o le gustaría que entraran privados?
- Yo no voy a entrar en filosofía. Codelco tiene que ser eficiente y lo que es bueno para las privadas en el management , es igualmente bueno para Codelco. Las dificultades son distintas, en Codelco
es mucho más difícil la gestión por la naturaleza misma de Codelco. Los chilenos quieren a Codelco estatal, pero eficiente, tecnológica y de avanzada. Eso quieren los chilenos.
Relación con el Directorio
-El cambio a la ley de gobierno corporativo de Codelco era para separar la empresa del ciclo político ¿Qué le parece cómo fue el último cambio de Presidente Ejecutivo (Thomas Keller)?
- Los Presidentes Ejecutivos tienen que reflejar las metas de un directorio. Si no hay química o no hay concordancia entre lo que un presidente ejecutivo piensa y lo que el Directorio quiere, eso no
funciona. Son los Directorios los que tienen que definir las políticas, plantear los objetivos estratégicos. Las metas tienen que ser concordadas y aprobadas por el Directorio, y la Gerencia tiene que materializarlas, implementarlas y dar cuenta a los directorios. Y si uno no da una debida cuenta, el directorio tiene que cambiarlo.
-En Codelco, parte del Directorio cambia justo cuando cambia el Gobierno ¿Cree que es lo adecuado?
- Eso fue una mala cosa. Cuando se concibió (la Ley de Gobiernos Corporativos), debieron tenerlo en cuenta, para que eso no se produjera justamente y no se cambiara el presidente ejecutivo cada
cuatro años. Es una mala práctica.
La demanda por concentrados magnéticos de alto contenido de hierro de CAP Minería continúa sólida en Asia como en Medio Oriente.
Lunes 11 de Agosto de 2014.- Un resultado consolidado de USD 45,8 millones obtuvo el grupo CAP al 30 de junio de 2014, deducidas las participaciones no controladoras. En tanto, los ingresos y EBITDA del grupo minero-siderúrgico, al término del primer semestre de 2014, alcanzaron USD 994,3 millones y USD 237 millones, respectivamente, los que representan disminuciones de 6,0% y 19,6% en relación con las cifras obtenidas en igual período de 2013, informó la empresa a través de un comunicado.
En minería del hierro, la utilidad neta del primer semestre de 2014 fue de USD 87,2 millones, un 50,4% menor que la del primer semestre de 2013, principalmente como consecuencia de la reducción del precio promedio en el mineral de hierro embarcado en el período. “Tales ajustes fueron compensados parcialmente por los mayores tonelajes despachados y por una disminución en el costo de venta promedio por tonelada de 3,3%”, afirman en CAP.
En producción siderúrgica, la pérdida neta de los primeros seis meses de 2014 alcanzó a USD 15,8 millones, un 69,6% inferior que la del primer semestre de 2013 (USD 52,2 millones). “En el resultado del primer semestre del presente año se observa una señal clara de estabilización de CAP Acero como respuesta al riguroso programa de optimizaciones, que condujo a una rebaja del costo de venta promedio por tonelada de 2,8%, a pesar del significativo menor volumen de producción en el período”, señala la compañía.
En actividades de procesamiento de acero, la utilidad del primer semestre de 2014 ascendió a USD 779 mil, un 158,7% mayor que el resultado de la primera mitad del año 2013, “lo cual ocurre principalmente por la disminución en el costo de venta promedio por tonelada de 8,0% aun a pesar de la notoria desaceleración en el entorno económico local”.
Cabe recordar que el lunes 4 de agosto, Reuters publicó un informe que indicaba una baja en las ganancias de CAP en el segundo trimestre de 2014. Para ver info, click aquí.
Buenas perspectivas para el negocio minero
En su esfuerzo de desarrollo, CAP Minería se encuentra en la etapa final de su programa de inversiones, con la incorporación plena en diciembre de 2013 de la ampliación de producción en el Valle del Huasco (por 2 millones de toneladas anuales adicionales), y la puesta en marcha de operaciones de la mina Cerro Negro Norte (con 4 millones de toneladas anuales de capacidad) en el mes de mayo de 2014. Esto permitirá elevar el tonelaje anual de ventas a cerca de 14 millones de toneladas de hierro en 2014, apuntando a un régimen de estabilidad de alrededor de 18 millones de toneladas anuales.
“A lo anterior se suma una ordenada, continua y sistemática gestión de control de costos que ha permitido, aún con las distorsiones propias de la puesta en marcha de un proyecto “greenfield” de la envergadura de Cerro Negro Norte, disminuir el costo de caja promedio de USD/t 55,9 en el año 2013, a USD/t 50,2 el primer semestre de 2014”, explican en Grupo CAP.
El endeudamiento financiero bruto del grupo alcanzó a USD 1.198, 2 millones al 30 de junio de 2014, monto 29% superior a lo exhibido al 31 de diciembre de 2013 reflejándose principalmente aquí: la etapa final de la construcción de la planta desalinizadora y el término de la construcción y puesta en marcha de la mina Cerro Negro Norte (Región de Atacama), y los trabajos de extensión de la vida útil, en 14 años, de la mina El Romeral. (Región de Coquimbo)
Al 30 de junio de 2014, el grupo CAP mantiene un saldo de caja de USD 414,3 millones, lo que le permite exhibir un adecuado nivel de endeudamiento financiero neto de 1,2 veces el EBITDA consolidado.
La firma ligada a los grupos Angelini y Von Appen buscará colocar más del 70% de su producción en el mercado nacional, pero en 2013 el 65% se fue al extranjero.
Lunes 11 de Agosto de 2014.- Poco más de dos horas toma ir desde el centro de Punta Arenas hasta el corazón de Mina Invierno, el proyecto de carbón de Ultramar y Empresas Copec ubicado en Isla Riesco. A un año desde que se declaró el inicio de la operación, la empresa ha dado pasos importantes a consolidar su negocio. En estos primeros meses ha conseguido hitos relevantes: el jueves 7 de agosto, por ejemplo, recibió al barco número 50, para ser cargado con carbón magallánico, el que en esta oportunidad tiene como destino países de Europa.
A la fecha completan más de 4 millones de toneladas de carbón extraído y en 2014 esperan alcanzar del orden de 4,5 millones de toneladas, producción que esperan incrementar de acuerdo con la expansión de la demanda. “Estamos bastante satisfechos con los resultados de la operación del primer año, aunque por supuesto hay un proceso de puesta en marcha, donde gradualmente nos iremos acercando a la capacidad de diseño, en torno a los 5,5 millones de toneladas de carbón por año”, explica Sebastián Gil, Gerente General de Mina Invierno, quien asumió en febrero de 2014.
Dentro de este ramp up, fundamental será que más clientes nacionales comiencen a comprar el mineral sub bituminoso, cuya capacidad calorífica bordea las 4.100 kilocalorías. Hoy, centrales termoeléctricas de Guacolda, de AES Gener y de E-CL lo utilizan mezclado con combustible de tipo bituminoso procedente, generalmente, de Colombia.
“En la medida que las distintas unidades generadoras vayan probando nuestro carbón, la demanda por el producto irá aumentando. En función de eso, deberíamos alcanzar la capacidad de diseño”, agrega Gil. El ejecutivo dice que hay posibilidades para colocar este carbón en las nuevas fases de Guacolda o en la central Cochrane, en construcción. También podría quemarlo el proyecto de Endesa Punta Alcalde. La eléctrica ya es cliente de la minera y consume carbón de Magallanes en España.
En estos primeros meses un 65% de la producción de Mina Invierno salió del país, porcentaje que se reduciría a un 50% este año, aunque por razones de costos asociados, el objetivo es que el 70% del carbón que producen se quede en el país.
“Desde el punto de vista del precio nuestro carbón es muy competitivo para los generadores nacionales. Es atractivo para ellos porque les ayuda a tener un menor costo de producción y esto repercute en la tarifa. También se da una combinación virtuosa al mejorar la combustión y, en términos ambientales, su bajo contenido de azufre ayuda a reducir las emisiones”, explica Gil.
Impacto regional y nacional
En Mina Invierno dicen que este carbón es un aporte a nivel nacional. No sólo porque es competitivo y ayudaría en el tema de costos, sino también porque al reemplazar importación de carbón, genera beneficios en materia de independencia energética y seguridad de suministro. Además, en materia de impactos ambientales, es compatible con las nuevas normas de emisión y, a la vez, el proyecto se hace cargo de sus impactos.
La operación -que ha sido cuestionada por algunos grupos- instauró una política de puertas abiertas y colaboración con la comunidad local, comunal y regional. Han recibido cuatro mil visitas y han apostado por la mano de obra local, con el 89% de su dotación de Magallanes.
Ganadería a metros de la operación
Uno de los principales reparos que había respecto del proyecto, era que la actividad ganadera de la zona se vería afectada por el paso de camiones de alto tonelaje y el polvo en suspensión. Sin embargo, hoy Mina Invierno, en sociedad con actores locales, tiene 1.200 ovejas y 1.300 vacunos, de donde obtienen 4.000 kilos de lana al año (lo que equivale a una producción pequeña) y cerca de 500 kilos, con corderos de entre 13 a 15 kilos cada uno.
Para la empresa, el que se haya podido desarrollar esto sin inconvenientes lo consideran como un logro, porque en algunas partes las ovejas están a pocos metros del camino por el que transitan los camiones que llevan el carbón al stock pile, sin ningún efecto aparente.
Hitos de la RCA
Dos hitos importantes tendrá Mina Invierno en los próximos meses respecto a los compromisos que establece su Resolución de Calificación Ambiental (RCA).
Primero, en octubre comenzarán la rehabilitación del botadero Sur, lugar donde acumularon los primeros estériles provenientes del rajo. Esa zona tiene una extensión de 244 hectáreas y en ella probará una fórmula para, primero sembrar una capa de pasto (gramíneas) y, luego, plantar arbustos y árboles nativos, cuya primera etapa de crecimiento realizan en los 1.600 m2 de invernaderos que hay en la estancia. La idea es recrear el paisaje original del lugar.
El segundo hito será el inicio del “rajo móvil”. Este concepto se traduce en que, a medida que la explotación del manto de carbón avanza, las zonas que van quedando atrás se rellenan con estériles, luego con una capa vegetal y, finalmente, se plantan especies, al igual que en el botadero.
En principio se pronosticaba que este proceso ocurriría en 2015, pero es probable que se adelante, dependiendo de algunos aspectos de seguridad de la operación.
Mina Invierno es el primer proyecto que considera este sistema de cierre de faenas simultáneo con la operación del yacimiento y no tras el fin de la operación. En todo esto, cuentan con la asesoría de dos expertos: James Burger, de la Universidad de Virginia, Estados Unidos; y de Eduardo Arellano, de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Es por esto quizás que se le ha puesto dedicación al cultivo de las especies que utilizarán.
Las cuatro naves de invernaderos tienen tecnología francesa para ir desarrollando las especies nativas, principalmente la Lenga. En total, tienen un compromiso de reforestar 520 hectáreas (que equivale a más de un millón de plantas). De ellas cerca de 400 hectáreas están en áreas de compensación aledañas. Esto último, a raíz de que parte de los bosques de Isla Riesco fueron quemados hace ya casi un siglo, cuando llegaron los primeros habitantes a la isla. A la fecha, ya van cerca de 82 hectáreas reforestadas, lo que ha requerido unas 160 mil plantas.
La empresa ya vende en torno al 50% de su producción exportable al país asiático, que necesita el recurso para alimentar su urbanización y sus industrias.
Lunes 11 de Agosto de 2014.- La compañía brasileña Vale -una de las mayores empresas mineras de Brasil y el mundo-, prevé duplicar sus ventas de mineral de hierro a China en los próximos cinco años; informó hoy el Director Ejecutivo de la empresa, José Carlos Martins. Las estimaciones de la ex minera estatal son que elevará sus envíos al país asiático de los 150 millones de toneladas actuales, hasta unos 300 millones de toneladas en los próximos cinco años.
La empresa ya vende en torno al 50% de su producción exportable a China, país que necesita de recursos naturales para alimentar su urbanización y sostener las industrias que fabrican para consumo nacional y para exportación. En ese sentido, la proyección pasa también por un incremento productivo hacia 2018, hasta los 450 millones de toneladas de mineral de hierro.
Martins estimó que China, con una población superior a los 1.300 millones de personas y creciendo a ritmos de 7.0% anual, podría absorber finalmente más del 60% de esa producción.
A tres meses de que el regulador diera inicio a los períodos probatorios para las defensas de quienes recibieron formulaciones de cargo, y a casi un año desde que comenzara su investigación.
Lunes 11 de Agosto de 2014.- Durante esta semana se darán por finalizados los últimos períodos probatorios del proceso en el Caso Cascadas, en los que se rindieron pruebas en defensa de Julio Ponce, Roberto Guzmán, Aldo Motta y Patricio Contesse Fica; a los que se suman Leonidas Vial, Alberto Le Blanc, Cristián Araya y Banchile, Manuel Bulnes, Felipe Errázuriz y LarrainVial; además de otros cuatro formulados. Ello a tres meses de que la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) diera inicio a esta etapa, y a casi un año desde que comenzara su investigación.
Una vez concluidos, el regulador seguirá un proceso de análisis y resolución, ejercerciendo su facultad sancionatoria (sancionando o absolviendo) a los imputados. Carlos Pavez, Superintendente de Valores, ya dio a conocer que, de no haber nuevas presentaciones judiciales o de otro tipo que puedan interrumpir nuevamente los plazos, “se podría estimar, en términos muy generales, que durante el mes de septiembre podría estarse finalizando el procedimiento administrativo sancionador”.
35% de testigos declaró
Luego de que fueron dadas a conocer las listas de testigos presentadas por las defensas, las expectativas eran altas. Esto porque nombres como Luis Enrique Yarur, Andrónico Luksic, Bernado Matte, junto a otros connotados ejecutivos conformaban parte de los citados a declarar.
Sin embargo, apenas fueron 14 de un total de 40: es decir, sólo 35%. Según el abogado de Julio Ponce Lerou, Raimundo Labarca, el regulador está "obligado" a citar a los testigos bajo apercibimiento, cosa que no sucedió, por lo que ésta sería "otra de las infracciones que ha cometido en este proceso".
Por otro lado, abogados de la plaza afirmaron que a pesar de que la entidad puede enviar las citaciones bajo esa modalidad, una cosa distinta es ejercer, efectivamente, ese apercibimiento, lo que involucra acudir a tribunales.
Cabe destacar que algunos de los principales formalizados que fueron citados, no acudieron a prestar su testimonio.
La clave: ¿Qué es un precio de mercado?
A pesar de que parece una pregunta fácil, es uno de los puntos que genera mayor controversia en este caso, ya que la SVS usó como criterio los promedios de los últimos 30, 60 y 90 días.
Según la opinión de la mayoría de los expertos, esa definición no reconoce todas las variables que influyen en la formación de un precio de mercado.
Sin embargo, en un aumento de capital realizado en 2007 por Norte Grande, se informó a través de un hecho esencial que "las acciones que se emitan serán ofrecidas durante el período de opción preferente a un valor por acción equivalente al precio promedio ponderado en la BCS (...) de cada una de ellas durante los 60 días hábiles bursátiles anteriores a la fecha en que se celebre la sesión de directorio en que se acuerde proceder con la emisión respectiva".
Spencer: el foco en qué es un precio de mercado
El Gerente General de la Bolsa Electrónica, Juan Carlos Spencer, señaló en relación a cómo se puede definir un precio de mercado, que dadas las prácticas y literatura al respecto, "lo que más representa el precio de mercado es el valor de la última transacción realizada en bolsa. Es más, este criterio es el que ocupan en la valorización de sus carteras las AFP". Añadió que, "en general, cualquier definición de precio de mercado no puede tomar más de un día de extensión", ya que "empiezan a influir variables que pueden afectar el precio de mercado y al día siguiente el escenario teórico y práctico puede ser totalmente distinto".
Según su declaración, tomar precios de 30, 60 y 90 días, "no tiene la más mínima relación, porque no reconoce el riesgo de mercado, político y estructural. Citó como ejemplo la primera guerra del golfo, contexto en que las bolsas mundiales "suspendieron sus transacciones para determinar cuál era el impacto de esto en los mercados".
Turno de Haindl y el enfrentamiento de abogados
Polémica fue la asistencia del economista Erik Haindl -presentado por defensa de Aldo Motta-, que incluyó la solicitud de salida de uno de los abogados presentes. La abogada instructora -por parte del regulador- recibió amenazas "en reiteradas oportunidades de interponer un recurso de amparo", subrayándole que "la única perjudicada sería ésta", según el acta. Antes de comenzar las preguntas, el abogado Víctor Vial -por Motta-, afirmó que "ha sido constatada por la abogada(...) la presencia de dos abogados en representación de Moneda", a lo que siguió la solicitud de que se quedara sólo uno. Pero Pedro Pablo Gutiérrez negó la veracidad de aquello, expresando que él asistía como apoderado designado en la causa, mientras que Carlos Frías -el otro profesional aludido- asistía como representante legal de la intermediaria, y que ello cumplía la normativa, al estar un abogado y "el interesado". Zanjado el punto, se dejó constancia "que el sr. Vial ha tenido un trato descortés con su colega el sr. Frías".
Parodi y explicación de remates en un solo lote
Patricio Parodi declaró como testigo por la defensa de Manuel Bulnes y Felipe Errázuriz, de LarrainVial. Respecto a los remates de acciones en un sólo lote, el Gerente General de Consorcio Financiero dijo que el vendedor decide que se haga de esta forma, "y así se asegura que se vendan todas las acciones, al mismo precio". En ocasiones "el o los compradores exigen que el vendedor inscriba un solo lote para minimizar la probabilidad de tener competencia en adquirir las acciones".
A su vez, negó que un remate por USD 100 millones con 20 horas de anticipación podría obstaculizar el ingreso de terceros, ya que en un mercado profundo como el local cualquiera lo puede hacer. También negó la eventual influencia de una corredora en el impulso de transacciones relacionadas, ya que las decisiones las toma el cliente, y sobre el conocimiento del mercado de un emisor, aseguró que "es diferente cuando el aumento de capital se coloca por primera vez" de cuando son reiterados, pues "las acciones del emisor son conocidas por el mercado".
Término de la arista penal para Coloma
Impacto causaron en marzo pasado las declaraciones del controlador indirecto de SQM, Julio Ponce Lerou, a la salida del Ministerio Público, en las que indicó que "si su Excelencia, el Presidente de la República, no hubiese participado del caso Cascadas, no habría caso Cascadas". Poco más de dos meses después de ese episodio, tras una serie de declaraciones de testigos y del mismo ex mandatario, Sebastián Piñera (quien respondió por escrito), la fiscalía estableció una crucial definición sobre el asunto.
En entrevista con Diario Financiero, el fiscal que lidera la Unidad de Delitos de Alta Complejidad de la Fiscalía Centro Norte, José Morales, al ser consultado respecto a si se iba a abrir una arista que incluyera el rol del ex mandatario, aseveró que "no existe en la investigación ningún antecedente claro o específico que permita abrir una arista (...) no tenemos antecedentes que nos permitan pensar que hubo algún tipo de participación o intervención de alguna autoridad pública, fuera de la SVS, como para plantearse una investigación penal respecto de ella".
Luego, la Fiscalía Centro Norte resolvió presentar la solicitud de sobreseimiento definitivo para el ex Superintendente de Valores, Fernando Coloma, ante la querella por prevaricación y abusos contra particulares presentada Julio Ponce Lerou en su contra, así como de otros dos funcionarios de la SVS. El Séptimo Juzgado de Garantía de Santiago fijó para el 2 de septiembre la audiencia para analizar la petición de sobreseimiento definitivo.
Entra el CDE y acusa "afán dilatorio"
Luego de que el 11 de junio la Corte de Apelaciones acogió un recurso de no innovar presentado por la defensa de Roberto Guzmán Lyon, y con el fin de evitar que la continuidad del proceso que encabeza la SVS se viera amenazado (considerando la caducidad de cuatro años de las operaciones para que el regulador ejerza su facultad sancionatoria), la entidad anunció el traspaso de "todos los antecedentes necesarios al Consejo de Defensa del Estado (CDE), para que este organismo pueda representarla judicialmente, y ejercer las apelaciones que correspondan" ante la citada instancia judicial.
Acto seguido, el CDE enumeró más de 60 recursos con "afán dilatorio" interpuestos por los formulados en el caso, en contra de las decisiones tomadas por la SVS.
Posteriormente, el 25 de junio, la Segunda Sala de la Corte de Apelaciones de Santiago levantó la orden de no innovar en el proceso sancionatorio de Roberto Guzmán Lyon, dando luz verde nuevamente a la SVS para continuar con la investigación que comenzó en septiembre de 2013, por su eventual participación en el caso Cascadas.
Lo cierto es que con la intervención del CDE, explicaron abogados, este caso pasó a ser considerado un "asunto institucional".
Luego, los abogados de Aldo Motta acudieron al Tribunal Constitucional (TC), pidiendo que se detuviera la causa en la Corte a la espera que se analizara la constitucionalidad de una norma que valida la forma de proceder de la SVS en la etapa probatoria; además solicitaron que el CDE cesara su representación de la SVS.
A pesar de que el TC acogió a trámite el requerimiento, no aceptó detener el proceso en la Corte y rechazó sacar al CDE del proceso.
Directores dejan de ser prioridad
Con el fin de concentrarse en los "actores principales" y no en los secundarios, la SVS habría evaluado el cierre temporal de la arista relacionada con el papel que jugaron los directores de las sociedades involucradas en el caso Cascadas. Los argumentos apuntarían, por un lado, a la limitada capacidad del regulador, en términos de funcionarios y recursos, para abordar investigaciones como ésta. A esto se suma el riesgo de que la mayoría de las operaciones incluidas estén próximas a caducar, lo que implica que la SVS no podría ejercer su potestad sancionatoria. Así, al regulador le haría más sentido enfocarse en quienes ya han recibido formulaciones de cargos y, eventualmente, podrían ser sancionados: Julio Ponce Lerou, Aldo Motta, Leonidas Vial, Manuel Bulnes y Felipe Errázuriz, Roberto Guzmán Lyon, y Patricio Contesse.
¿Información Privilegiada?
Siguiendo el esquema que planteó la SVS bajo el cual ocurrieron las supuestas infracciones, varios abogados han sostenido que se abre espacio para que sancione por nuevos cargos. Entre ellos, el más probable es el de uso de información privilegiada, cuya definición apunta a "cualquier información referida a uno o varios emisores de valores, a sus negocios o a uno o varios valores por ellos emitidos, no divulgada al mercado y cuyo conocimiento, por su naturaleza, sea capaz de influir en la cotización de los valores emitidos". Fuentes conocedoras del proceso dicen que en estos casos la formulación es por cargos "relativamente generales", pero que avanzada la investigación, la opción para presentar nuevos cargos está abierta. Un ejemplo: la reformulación contra PwC en el caso La Polar.
La decisión del Consejo para la Transparencia
La decisión del Consejo para la Transparencia ante el recurso presentado por la defensa de Julio Ponce Lerou, es el punto más reciente de conflicto en términos de interpretaciones.
Según el abogado Raimundo Labarca, la decisión -que informó Diario Financiero la semana pasada- "constituye un hito de los más relevantes del denominado Caso Cascada.
La Superintendencia sufrió un duro revés de mano del Consejo. (...) nosotros tenemos derecho a formular nuestros descargos una vez más; tenemos derecho a abrir un término probatorio una vez formulado nuestros descargos", lo que implica la paralización del proceso. Además, el profesional señaló que esto era un verdadero "rayado de cancha" para el regulador, ya que de los catorce requerimientos que hicieron ante el consejo, sólo uno no fue acogido, y que independiente de que la SVS recurra esta decisión ante la Corte de Apelaciones, la información debe ser entregada en un plazo de cinco días.
Por otro lado, abogados conocedores del caso, reafirmaron que la realidad es que el Consejo para la Transparencia sólo acogió tres de los 14 requerimientos, agregando que si la SVS acude a la corte, esa información no debe ser entregada.
Desde la SVS respondieron que el regulador "se encuentra analizando el documento emitido por el Consejo para la Transparencia y durante los próximos días ejercerá su derecho de reclamo de ilegalidad que le otorga la ley.
En sentido, la SVS aportará todos los antecedentes necesarios al Consejo de Defensa del Estado (CDE), para que este organismo pueda representarla judicialmente y ejercer las apelaciones que correspondan ante la Corte de Apelaciones de Santiago.
Los procesos administrativos en curso seguirán su desarrollo normal, toda vez que son procedimientos independientes".
Incluirá apoyo a firmas que realizan envíos bajo los USD 60 mil.
Lunes 11 de Agosto de 2014.- Ya van casi cinco meses desde que Roberto Paiva asumió la dirección de ProChile, con el claro objetivo de ayudar a las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) a ocupar un rol importante en el desarrollo productivo mediante el comercio exterior. Para esto, señala, su foco es incrementar el número de exportadores dado que, actualmente, de las casi 197 mil Pymes que existen en Chile, menos del 2% exporta. “Estamos muy lejos de países como Corea, Italia o España, donde entre el 12% y 18% de sus Pymes exporta”, compara, y advierte que el país debería tener unas 20 mil firmas exportando, muy por encima de las 3.600 que actualmente lo hacen.
Por eso que en ProChile se encuentran trabajando en dos grandes iniciativas. La primera es el programa Pyme Exporta, anunciado en la Agenda de Productividad, Innovación y Crecimiento del Ministerio de Economía, orientado a sumar nuevas Pymes exportadoras y que se ejecutará a partir de 2015. En tanto, el segundo, apunta a ampliar el universo de Pymes con las que trabaja la institución, para lo cual se modificará el indicador de cobertura que maneja actualmente la Dirección de Presupuesto (Dipres).
“Este indicador señala que ProChile gestiona bien si atiende a quienes exportan sobre USD 60 mil, así recibimos el gobierno”, explica, por lo que a partir del próximo año reemplazarán ese indicador por uno que mida cuántos nuevos exportadores atiende la institución, independiente de los montos de los envíos. Esto, en un escenario en que de las 7.500 empresas exportadoras que operan hoy en Chile, la institución atiende a unas 5.300. “ProChile estaba bien gestionado, pero focalizado en la cobertura y no atendía a quienes exportaban menos de USD 60 mil. No se gastaban recursos en los más pequeños porque estos podían entrar y salir y se dio prioridad a consolidar a los que ya exportaban”, explica.
Regionalización y asociatividad
Para la nueva administración, las regionalización y la asociatividad son clave, pues casi 4 mil empresas con las que trabaja son de Santiago, y sólo 1.300 de regiones. “ProChile tiene oficinas en todas las regiones, y en cada una de ellas estamos instalando un Consejo Regional Exportador y le estamos dando más poder a cada uno de nuestros 15 directores regionales para la toma de decisiones”, dice.
En cuanto a la asociatividad y, con una mirada a largo plazo, señala que quieren dar más participación en los instrumentos de ProChile a los empresarios asociados.“Tenemos que hacer evolucionar a ProChile a una institución de segundo piso, y que el primer piso sean las asociaciones gremiales”, finaliza.
Problemas en la gestión comercial, atraso en la puesta al día de las plantas de tratamiento, exigencia ambiental... son algunos de los desafíos que enfrenta.
Lunes 11 de Agosto de 2014.- El stock de minerales acumulado en las canchas de acopio de las cinco plantas de Enami, estimado en 1,5 millón de toneladas, es un reflejo voluminoso de la crisis financiera, de gestión e identidad que enfrenta por estos días la minera estatal, la segunda en importancia después de Codelco. El lado positivo del stock es que de venderse pronto, rendiría unos USD 600 millones a la empresa.
En cualquier curso básico de gestión de negocios se enseña que los inventarios o stocks, corresponden a pérdidas encubiertas o potenciales para cualquier empresa. Sin embargo, en Enami este dato parece ser un mal menor, porque lo urgente es superar el déficit de caja por USD 240 millones que reconoció el ex Vicepresidente de la compañía Roberto de Groote, poco antes de renunciar, julio de 2014.
De Groote duró menos de cuatro meses en el cargo, tiempo suficiente para ponerse al tanto de la pesada carga que asumía y, de seguro, para sopesar los conflictos que se le venían encima, incluso -se dice- con la titular de Minería, Aurora Williams.
"Efectivamente, recibimos Enami con un déficit de caja importantísimo, tal vez el más urgente de los problemas", dijo De Groote. Para salir del hoyo, explicó, que estaban pidiendo a Hacienda USD 300 millones, monto que por esos días estaría en estudio.
Diagnóstico de cuidado
Entre otros errores, mencionó la eliminación de la gerencia comercial, en el gobierno anterior; y los compromisos desproporcionados de ventas de cobre por sobre la capacidad real de producción de la empresa. Para cumplir aquellos compromisos, Enami ha debido comprarles a terceros, incluso con márgenes negativos, es decir, a pérdida.
Entre otros factores que explican la cifra en rojo de 2013, se cuenta en el balance que ese año la empresa contrató una cobertura (derivados) por riesgo de precios, lo que a su vez generó un pasivo neto por USD 11,5 millones, "con un impacto neto en el patrimonio de USD 11 millones, al 31 de diciembre de 2013", declaró la firma auditora PwC. Es más, esta misma advirtió que "a la fecha de emisión de los presentes estados financieros, no hemos podido evaluar la efectividad de las coberturas implementadas y en consecuencia, validar la correcta contabilización de estos derivados".
El cuadro completo
Para completar el cuadro, en Enami suman los siguientes factores: la compra de un alto volumen de minerales a un precio mayor que el actual y que hasta el día de hoy se mantiene en stock, lo cual implica una pérdida por simple brecha de precios; la falta de inversión para la puesta al día de las plantas de tratamiento; y algunos programas de subsidios mal gestionados.
También se detectó el extravío o sustracción de un stock de mineral por un volumen de 200 mil toneladas, desde las plantas de acopio en Taltal y El Salado.
En otro plano, a Enami se le vino encima la exigencia de invertir entre USD 400 y USD 500 millones para adecuar la fundición de Paipote a las nuevas exigencias de emisiones contaminantes, que entrarán en vigencia en 2018.
"En suma, en los próximos tres años, requiere recursos frescos por no menos de USD 800 millones", estimó el Presidente del Instituto de Ingenieros de Minas, Leopoldo Contreras. Pero advierte que Enami cuenta con activos, entre los cuales menciona las plantas y equipos, las pertenencias mineras y el inventario de minerales, que podría traducirse en un flujo de liquidez de USD 600 millones.
Mientras tanto, en la Cámara de Diputados trabaja una Comisión Investigadora para estudiar una serie de denuncias sobre Enami y ante la cual alcanzó a comparecer Roberto de Groote, semanas antes de abandonar la empresa.
Renunció el 8 de julio pasado e inmediatamente el Gobierno designó como interino a Patricio Cartagena, quien a la sazón se desempeñaba como fiscal de Enami. Cartagena declinó responder las consultas de "La Segunda", aduciendo limitaciones por la temporalidad de su cargo.
Cirugía mayor
En las esferas políticas se reconoce que la situación de Enami es compleja y que debiera resolverse con una cirugía mayor. Esto es, que también involucre a la estructura de su gobierno corporativo y una revisión del enfoque estratégico, que mantiene desde 1960, cuando fue creada.
No obstante que atiende a la pequeña y mediana minería, Enami se ubica en el ranking de las diez mayores compañías exportadoras del país, con envíos por sobre los USD 1.000 millones al año. Y a diferencia de las grandes empresas mineras, por sí sola da empleos directos e indirectos a 60.000 personas.
En este caso, "a los menos privilegiados del sector y por eso Enami cumple un rol social insustituible", aseveró el Diputado por la Tercera Región, Alberto Robles, quien forma parte de la comisión investigadora.
En tanto, el Diputado Jorge Insunza, quien encabeza dicha instancia, señaló que los problemas actuales son "producto de la acumulación de errores e irregularidades administrativas cometidas en el gobierno pasado y que han sido denunciadas en los últimos meses".
Al igual que otros analistas consultados, Insunza estima que los USD 250 millones autorizados para el Gobierno para capitalizarse, son insuficientes.
El Subsecretario de Hacienda valoró el diálogo tendiente a perfeccionar la iniciativa legal, sin cambiar los objetivos, y espera que este nuevo escenario se refleje en la economía.
Lunes 11 de Agosto de 2014.- Pasado el mediodía del sábado, el ministro de Hacienda, Alberto Arenas, terminaba la presentación de los principales cambios a la reforma tributaria y, antes de concluir y alistarse a escuchar a los periodistas, dijo simplemente: "esta ha sido la presentación de las principales indicaciones. Ahora, para las preguntas los dejo con el subsecretario Alejandro Micco". Y la primera inquietud que sorteó el economista de Harvard fue precisamente técnica: cómo convivirán los dos sistemas tributarios. Casualidad o no, esta escena describe de la mejor forma el rol y el perfil más técnico que ha tenido el segundo de abordo de Hacienda en el proceso de elaboración del bullado proyecto.
Pese a que varios economistas y dirigentes gremiales alaban y valoran el rol que ha jugado el subsecretario en articular las modificaciones que se le introdujeron al proyecto, Micco le resta importancia a su protagonismo y afirma que más que ser el padre de la reforma, todo ha sido un trabajo en conjunto.
"Este es un trabajo mancomunado de mucha gente y, sobre todo, en estos últimos meses, se ha incluido más gente", dice. Y continúa: "el ministro Alberto Arenas ha estado muy involucrado en esto, los técnicos también, como el coordinador de Políticas Tributarias, Alberto Cuevas, la asesora legislativa Macarena Lobos, el Coordinador Jurídico Fernando Dazarola, entre muchos asesores".
- ¿Cómo evalúa el proceso de indicaciones? ¿Qué autocritica hace de la forma en que se trabajo la elaboración de la reforma tributaria?
- La reforma tributaria está cerrando una etapa importante mediante el ingreso de las indicaciones de manera consensuada y que venían del protocolo de acuerdo. El proceso no fue fácil. Pero más allá de eso, la reforma cumple los objetivos que teníamos como gobierno: recaudar US$ 8.300 millones de manera progresiva, eliminar el FUT y combatir la elusión y evasión.
- El ministro Arenas señaló en reiteradas ocasiones que ustedes tenían la experiencia de gobernar. Sin embargo, a la luz de los acontecimientos y en cómo se gestó el acuerdo, incluida la frase de la cocina del senador Zaldívar y de las galletas de Fontaine, ¿cree que le faltó manejo político y que la experiencia no se notó?
- Sin duda todo podría ser perfeccionable, pero cuando uno hace un resumen se han logrado los objetivos y tiempos planteados y con un nivel de acuerdo mayor al esperado. Las cosas siempre se pueden hacer mejor, pero lo importante es el resultado final.
- A nivel de un sector de la ciudadanía quedó la sensación de que el gobierno finalmente terminó cediendo y aceptando lo que la derecha quería. ¿Cómo califica todo este proceso?
- Si se miran los objetivos que teníamos para la reforma: recaudar 3,03% del PIB, que equivalen a US$ 8.300 millones y que el FUT se elimina, es difícil decir que el gobierno cedió en los objetivos. Los puntos principales de la reforma se mantienen y eso es lo relevante.
- La economista Andrea Repetto y Ricardo Ffrench-Davis afirmaron que el actual proyecto de ley es menos progresivo que el original. ¿Coincide con esas afirmaciones?
- Con los datos entregados por el ministro de Hacienda de que la recaudación de impuestos a la renta del capital sube de 1,39% a 1,45% del PIB con este nuevo sistema, da claridad de que el tema de la progresividad tributaria no se ha puesto en juego por ningún motivo. Se pone mucho énfasis en evitar la elusión y se ponen una serie de salvaguardias importantes. Tengo la certeza que con las indicaciones hay un sistema tributario que no pierde en absoluto su progresividad.
- ¿Cuánto pesó el escenario de desaceleración económica para que el gobierno cambiara su discurso y se abriera a modificar el llamado corazón de la reforma tributaria?
- Siempre planteamos que esta reforma era para los próximos 10 a 20 años y que se hacía con los pies puestos en la condiciones del Chile de hoy. Es por ello que nuestra atención está puesta en la situación económica del país, en que el crecimiento sea lo mejor posible, en el marco de un proceso de desaceleración mundial. Por ello, cerrar la discusión tributaria lo antes posible y, de la manera que se está haciendo, sin duda favorece al crecimiento económico. Ahora, tanto el Ejecutivo como los privados, nos debemos dedicar a dinamizar la economía, y para eso tendremos reglas claras. Estimamos que la reactivación se observará a fines de año.
- El ministro de Hacienda subió la recaudación a US$ 8.300 millones en régimen. ¿Con qué supuesto de crecimiento se hizo el cálculo?
- Los US$ 8.300 millones se han hecho en base a los ingresos tributarios del 2013. Y, por ello, no hemos querido entrar en el debate del crecimiento a futuro. En términos prácticos, los US$ 8.300 millones están pensados en régimen con la situación actual. Sobre lo otro, es bastante difícil hacer proyecciones de crecimiento a futuro. Lo que hemos dicho siempre es que se recaudarán 3% del PIB, sin embargo, se habla de los US$ 8.300 millones, pero lo fundamental son los 3% puntos del PIB.
- ¿Pero en caso de que el crecimiento sea menor podrían, no ser US$ 8.300 millones?
- Los 3% puntos del PIB son tres puntos del PIB de ahora, que equivalen a US$ 8.300 millones. Si la economía crece, podría ser un poco más. Pero aquí lo importante es que esta es una reforma de largo plazo para financiar reformas de tan largo plazo como la educacional, que requieren un esfuerzo fiscal grande. Eso en todas partes se mide como porcentaje del PIB. Muchos de estos gastos están indexados al crecimiento del país, por eso la importancia de hacerlo todo como porcentaje del PIB.
- Entonces, ¿está asegurado que sean 3, 03% puntos del PIB, pero no los US$ 8.300 millones?
- Son US$ 8.300 millones con la situación actual. En 100 años más, tres puntos del PIB podrían ser muchísimo más, pero con los datos 2013, hemos hecho cálculos que nos indican que son US$ 8.300 millones. Ese es el punto.
Obviamente, la evolución del crecimiento del PIB es relevante, pero esto está hecho en base a la misma información con la cual ingresó el proyecto. Es exactamente la misma información y la misma metodología.
-¿Qué tan preocupado está el gobierno de la desaceleración?
- Siempre hemos estado ocupados del crecimiento económico. Y para ello se elaboró la agenda pro inversión y la agenda energética, porque tenemos la convicción de que buena parte del bajo crecimiento se debe a la incertidumbre que existe en el mercado energético. Asimismo, el anuncio realizado por el Ministerio de Obras Públicas de impulsar fuertemente las concesiones con montos importantes es una señal de la importancia que el gobierno le da a este tema.
Este último paso de la reforma tributaria deberá generar un cambio en las expectativas. Entendemos que el crecimiento del país pasa por una agenda conjunta con el sector privado y eso lo hemos reforzado. El cierre de la incertidumbre tributaria a futuro es importante para empezar a dar pasos más decididos en la recuperación de la actividad en conjunto con el sector privado.
- ¿Cuando se apruebe la reforma tributaria habrá un punto de inflexión para que las expectativas mejores y así retomar el crecimiento?
- Sin duda alguna nuestra percepción es que llegar a un acuerdo como el que se ha logrado,es beneficioso para el crecimiento del país.
- En ese sentido, se podría decir que ya no hay excusas para que el sector privado siga posponiendo la inversión.
- Una reforma tributaria de 3,03% del PIB es un cambio importante. En general, una reforma de esta magnitud genera incertidumbre en cómo va a decantar sea cual sea el momento económico, por ello, no cabe duda que el haber cerrado en un plazo razonable la reforma tributaria, cumple con dar certeza y claridad y es un cambio de expectativas que debiera verse reflejado.
- Otra de las medidas que los expertos recomiendan para dinamizar la economía es que se acelere la ejecución presupuestaria. ¿El gobierno lo hará?
-Eso ya se está haciendo. El ministro de Obras Públicas anunció que habrá ampliaciones de algunos proyectos, de tal forma que sea más rápida la ejecución. Eso no quita que es importante que nuevos proyectos entren a la nueva línea de producción. Queremos acelerar tanto los proyectos que entren al proceso de producción de licitaciones futuras, como también los que se están ejecutando en el corto plazo.
Entendemos que el paso que se ha dado con la reforma tributaria es importante en esta línea, se cierran incertidumbres respecto a cuáles van a ser las reglas de tributación, lo que ayuda a la inversión.
- ¿La desaceleración ha sido mayor a la que esperaban? ¿Pensaron alguna vez que la economía crecería bajo 1% como pasó en junio?
- Hemos visto un proceso de desaceleración mayor de lo esperado, de eso no cabe duda alguna y eso nos ha llevado a que tengamos que redoblar nuestros esfuerzos para salir rápidamente de esta situación.
Todavía entendemos que la economía va a terminar el año de menos a más, pero el proceso de desaceleración de la actividad ha sido mayor al esperado.
- ¿Hay riesgo de que se crezca bajo 2% este año?
- Nuestras proyecciones no están dentro de esos rangos y para eso necesitamos hacer un esfuerzo. Lo ha dicho el ministro de Hacienda: la ejecución del gasto es importante, cerrar etapas en el proceso de discusión en temas como la reforma tributaria también es muy importante.
El Ministerio de Hacienda hará todos los esfuerzos para que la economía termine de menos a más durante este año.
"Si hay ocultamiento malicioso, puede haber penas de cárcel"
- ¿En qué consisten las medidas para controlar la elusión y evasión?
- Cuando las inversiones se realicen en el exterior, las empresas tienen que informar. Si no se declara la información de dónde estoy haciendo las inversiones y lo dejó en un ambiente de opacidad, el SII puede presumir que hizo un retiro. Esto gatilla la tributación que corresponde al retiro en esa institución, por ejemplo, un impuesto único de 35% más un castigo de tributación del 10%. En ese caso, la multa -más allá de la tributación correspondiente a un retiro- se ve amplificada a una tasa de 10%, lo que es una multa bastante disuasiva. Es más: en caso de que se haya hecho un ocultamiento más malicioso puede haber hasta penas del cárcel. Eso está establecido dentro del marco de la norma antielusión.
- ¿El ocultamiento malicioso lo definirá el SII junto con los TTA?
- Impuestos Internos propone el caso a los Tribunales Tributarios, quienes califican si fue o no un acto malicioso o elusivo. El SII hace la investigación, pone el caso a los TTA y son ellos quienes al final califican el acto. Una vez calificado el acto, aparece la multa y la sanción.
- ¿Cuánta gente más se integrará al SII y de cuántos recursos más dispondrán?
- El proyecto inicial hablaba de un aumento de dotación de 500 personas. Eso se va a ampliar a un número cercano a 600. Se ampliarán los recursos y, de hecho, ya estamos trabajando en la subsecretaría de Hacienda con un trabajo de coordinación y de perfeccionamiento de los sistemas informáticos. Partiremos con temas de capacitación. Esto es un proceso en el que ya se está trabajando y que la ley va a enfatizar más el tema de los recursos y el compromiso del gobierno es darle todos los recursos necesarios al SII, Aduanas y Tesorería para hacer una buena fiscalización.
- Entonces, ¿Aduana y Tesorería aumentarían también aún más sus recursos y su dotación?
- Este es un trabajo conjunto de las tres instituciones, las tres serán fortalecidas. Hay temas que se están trabajando, como en coordinación de los temas informáticos.
- ¿Habrá un proyecto de ley aparte para fortalecer Aduanas y Tesorería?
- Lo que se ha planteado es un compromiso de hacer los planes de modernización de las instituciones y ese proyecto ingresará en el transcurso de aquí a final de año. Esos son temas que escapan un poco de la reforma tributaria, porque son procesos más generales de modernización de estos servicios.
- ¿Habrá un aumento de dotación en los TTA?
- Habrá un aumento de dotación llenando los cargos vacantes. Lo que hemos planteado es que haya un fortalecimiento de los TTA en forma importante vía recursos, pero también está el tema más importante para ellos, que es la facultad de imperio, que una vez que se haya hecho la sentencia, ellos pueden ejecutarla. Hoy no tienen esa capacidad, esto es lo más importante, más allá de los recursos, que son importantes y van a estar ahí.
Repatriación de capitales
- ¿Queda claro que la declaración de capitales no involucrará repatriar los dineros? Eso tendría un impacto en el mercado cambiario.
- Es claro que no se deben traer los fondos, nunca ha sido así. En este punto quiero ser bien enfático: en el proyecto actual se empiezan a aplicar las reglas CFC (Controled Foreign Companies, criterio internacional para gravar rentas en el exterior), que requieren mucho mayor control por parte del SII de las rentas que tiene la gente en el exterior. Esto es algo que se está aplicando a nivel mundial, que todos los países de la OCDE han estado haciendo. Los procesos de registro tienen la finalidad de aumentar la información respecto de dónde están los recursos, de tal forma que facilita aplicar las reglas CFC. La idea es que exista el registro y que las reglas se puedan aplicar de mejor forma y que el SII recaude más información.
- ¿Por qué se incluye el levantamiento del secreto bancario en el contexto de la repatriación de capitales? ¿Es un incentivo potente para que se regularicen dineros en el exterior, más allá de la tasa?
- Chile firmó un acuerdo de flujo de información en la OCDE en términos de aumentar la transferencia de información de los distintos contribuyentes, hay más de 100 países que se acogen a esta transferencia de información.
Eso obviamente va a hacer más difícil el manejo de estos dineros afuera sin estar declarados en sus países de origen.
Por eso, el incentivo también es hacer una regularización de todos los dineros y rentas que haya afuera y que no estén declaradas, de manera de evitarse problemas a futuro.
Para el país, obviamente esto tiene un beneficio no sólo en el corto plazo, sino por el pago futuros de los intereses de los dividendos de esas platas.
"Si decide traspasarse de sistema debe pagar todas las tributaciones pendientes"
- ¿Cómo operarán en la práctica los sistemas parcialmente integrados y el de renta atribuida? ¿Ambos serán opcionales? ¿Cuántas veces se puede cambiar de sistemas?
- Primero, debemos aclarar que el elegir en qué sistema tributario permanecer no es algo novedoso, ya que cuando se ingresa al régimen tributario se debe optar por ejemplo al 14 ter. Ahora, la reforma amplía los sistemas y se debe optar entre uno parcialmente integrado y otro de renta atribuida. Una vez que elijo debo mantenerme cinco años en el sistema.
- ¿Qué requisitos deberán presentar las empresas para cambiarse de un sistema a otro?
- Cuando el contribuyente decida traspasarse a otro sistema tiene que pagar todas las tributaciones pendientes, es decir, si paso de un sistema semi integrado a renta atribuida, se debe completar la tributación de las utilidades que no se han retirado para cumplir con los requisitos del sistema atribuido. El plazo para avisar del cambio de sistema en régimen será de tres meses. Y no existen límites en el número de cambios de sistemas si se cumplen con el plazo de 5 años y el pago completo de los tributos.
- ¿Habrá un período previo para que las empresas decidan cuál de los dos sistemas comenzarán a utilizar?
- Esto se tiene que decidir con anticipación y la empresa lo tiene que hacer con plena información. De hecho, estamos viendo con SII la posibilidad de hacer simulaciones de los pagos que las empresas habrían tenido que hacer si están en uno u otro sistema, de modo que se tome la decisión con mayor información. Y nosotros también comenzamos a trabajar con los sistemas con mayor anticipación, de tal forma de no tener ningún problema.
- El sistema parcialmente integrado abrió varios espacios de elusión, el senador Carlos Montes habló de 14 forados. ¿Con el trabajo de las indicaciones se cerró ese espacio?
- Tengo la convicción que los forados se cerraron. El proceso de indicaciones se hizo en forma muy detallada, minuciosa. El limitar la reinversión en 20 días se está cerrándo casi el 50% del gasto tributario actual del FUT. Con ese cierre, ya hay un fuerte control. A ello se suma la eliminación del retiro en exceso y el tema del carry back. Estos puntos son de suma importancia para evitar la evasión y elusión.
- Uno de los puntos de discusión fue precisamente cómo controlar que con este sistema se abriera otro FUT.
- Quiero decir que con la norma anti elusión se genera un cambio radical en la forma en que se hará la fiscalización para evitar la elusión. Con la norma se deja establecido que cualquier tipo de inversión que tenga como finalidad evitar la tributación total del impuesto a la renta, puede ser sancionada por el SII. Esta norma es la única que nos puede ayudar a tapar los mecanismos de elusión y evasión, ya que es una norma que nos entrega la posibilidad de actuar en forma flexible.
- Otro de los puntos en debate es el tratamiento que tendrá el FUT histórico. ¿Se definió el mecanismo?
- Se va a plantear una tasa promedio del sistema. En base a eso se va a ver la tributación final que tenga que hacer la persona que haga el retiro. Se establece un pequeño incentivo, y se establecerá una tasa un poco más baja que el tope del Global Complementario.
Medidas pro pyme: "No queremos que se cuele ningún multirut"
El desafío para el Ministerio de Hacienda no era menor: equilibrar los incentivos para la inversión y el ahorro de las PYME, por un lado; y por otro, reducir eventuales focos de elusión, algo que el subsecretario Micco señala que se cumple a cabalidad.
- Ha habido muchas críticas por la ampliación del límite en renta presunta y que muchas empresas grandes podrían "disfrazarse" de pymes para adoptar este sistema. ¿Qué instrumentos se usarán para fiscalizar eso?
- Más allá de eso, quiero ser claro y categórico: el proyecto de ley que ingresó con indicaciones ahora al Senado, aumenta los requisitos para entrar a renta presunta en cada una de las industrias donde existe renta presunta. Estimamos que por lo menos 6.000 contribuyentes de renta presunta saldrán debido a esto, que representan casi la mitad de las ventas que hoy existen en renta presunta y más del 50% del pago de impuestos que hoy existen en renta presunta.
Quiero ser categórico en que la renta presunta se limita con respecto a la situación actual. Se hacen algunas modificaciones planteadas por los diputados y los senadores de que los límites debían subirse de los discutidos en la Cámara, pero en todos quedan más bajos que lo actual. En eso quiero ser muy claro.
- ¿Qué resguardos se tomarán?
- Mantenemos el resguardo con los más pequeños, como los agricultores familiares campesinos. Se ponen otras reglas importantes para evitar el mal uso de esto, como por ejemplo que si tengo dos empresas acogidas a renta presunta, las ventas que yo declaro se tienen que sumar.
Pero quiero ser enfático en que el número de beneficiados cae. El monto de ventas involucradas en renta presunta cae en forma importante, casi en 50%, la recaudación también cae, pero se traspasa a renta efectiva. Por lo tanto, se está haciendo un avance importante en reducir la renta presunta y, en particular, muy focalizado en los más grandes.
- ¿Por qué se descartó el registro público de beneficiarios?
- Hay una serie de otras medidas más detalladas que están en el proyecto para evitar el abuso. Hay temas sobre relacionados, sobre suma de ventas.
- También ha habido críticas porque se amplía mucho el 14 PYME y hay dudas sobre cómo se va a evitar que se creen multipymes.
- Para las pymes, se le pone una serie de resguardos, ya que en este caso el beneficio es bastante más generoso. Por ejemplo, si tengo una empresa con renta atribuida, yo puedo rebajar un 20% del pago de impuestos de Primera Categoría y Global Complementario. O para el semi integrado, que se pueda reducir un monto de 50% de Primera Categoría.
Esto nos llevó a decir que en estos casos, se deben poner restricciones más fuertes.Por ejemplo, una empresa que se acoja a este sistema no puede invertir en acciones o derechos sociales de otra empresa, puede invertir en forma muy acotada en instrumentos como fondos mutuos, acciones o renta fija hasta un límite de 10%. Esto se hace porque es un sistema que -dado que está pensado para pequeñas empresas con dificultades de financiamiento-, no queremos que se nos cuele ningún multirut.
- ¿De qué manera el limitar la interacción reduce las posibilidades de abusar de la renta presunta?
- El que ya no haya interacción y que no se puedan poseer papeles de propiedad ni derechos sociales impide que haya ingresos en rentas pasivas y se evita que haya sociedades de inversión.
En este caso, queda bastante resguardado y el tema del potencial temor que existía por la elusión en este caso queda más que resguardado.
Acuerdo con servicios públicos aumentará personal para estas tareas de 100 a 600 funcionarios. La entidad realiza anualmente 500 actividades con resoluciones de calificación ambiental.
Lunes 11 de Agosto de 2014.- Cada año, la Superintendencia de Medio Ambiente cuenta con 100 funcionarios para efectuar controles tan amplios como diversos y complejos. A modo de ejemplo, la entidad realiza al año 500 actividades con resoluciones de calificación ambiental, 14 mil actividades de fiscalización vinculadas a planes de descontaminación en Santiago.
El próximo miércoles la entidad firmará un acuerdo que le permitirá reforzar su capacidad fiscalizadora en todo el país. El convenio hará posible que la entidad utilice las capacidades de funcionarios de 15 servicios públicos relacionados con la temática medioambiental como la Dirección General de Aguas del MOP, el Servicio Agrícola y Ganadero, el Servicio Nacional del Consumidor o la Subsecretaría de Salud, con sus servicios.
Con el cambio, la Superintendencia pasará de 100 a 600 funcionarios activos para desempeñar su labor de control. "Habrá una instancia directiva que reunirá a jefes nacionales de servicios y otra técnica para tener un diálogo permanente y tener protocolos de fiscalización y procedimientos", explica el superintendente de Medio Ambiente, Cristián Franz.
Servicios
Personal de 15 instituciones estará disponible para la fiscalización.
El Directorio de la empresa sabría además si el MOP aceptó entregar los derechos de aguas adicionales solicitados por la empresa.
Lunes 11 de Agosto de 2014.- El Directorio de HidroAysén se reunirá hoy para definir si impugnará o no la decisión del Consejo de Ministros que decidió en junio acoger los recursos de reclamación presentados por la comunidad y revocar la Resolución de Calificación Ambiental (RCA) que le otorgó en mayo de 2011 la Corema de la XI Región.
El Directorio ya se reunió el 4 de agosto, cuando representantes de ambas partes habrían presentado argumentos a favor y en contra de llevar la resolución a una corte ambiental. Ambas empresas accionistas (Endesa 51% y Colbún 49%) deben coordinar el curso a seguir, a fin de evitar que una vete a la otra en su decisión de apelar a la resolución del Comité de Ministros.
Hoy el Directorio de HidroAysén sabría además si el MOP aceptó entregar los derechos de aguas adicionales solicitados por la empresa, trámite iniciado en 2011 por la Dirección General de Aguas.
El plazo de apelación vence el 27 de agosto. Se especula que la empresa, si decide impugnar, lo haría en el Tribunal Ambiental de Valdivia por la RCA y en Santiago, para la decisión de los ministros.
El escenario es complejo para ambas generadoras, puesto que en caso de no apelar los accionistas minoritarios podrían demandar a los controladores. La reunión además estará marcada por el rumor de que el Vicepresidente Ejecutivo de HidroAysén, Daniel Fernández, habría decidido abandonar el proyecto.
El Subsecretario de Minería, Ignacio Moreno, quien por estos días actúa como Ministro subrogante, participó en la Feria Minera de la UDA y el acto oficial de Sonami en Arica, entre otras actividades.
Sábado 09 de Agosto de 2014.- Arica fue el lugar elegido para celebrar este año el Día del Minero, como cada 10 de agosto, día de San Lorenzo. El acto estuvo encabezado por el Ministro (s) de Minería, Ignacio Moreno -la Ministra Aurora Williams se encuentra de gira en África, junto a la Presidenta Michelle Bachelet y otros Secretarios de Estado-, junto al organizador, el Presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), Alberto Salas; y en la oportunidad se galardonó como es tradición a empresas y personas que han realizado un aporte relevante a la actividad, liderando algún tema específico o efectuando alguna contribución sobresaliente para el desarrollo regional.
La empresa minera Quiborax recibió el premio “San Lorenzo” por “su compromiso con la minería regional, el uso de moderna tecnología en sus procesos y su preocupación por la seguridad y la protección del medio ambiente”, según las palabras del líder gremial. También recibió este galardón Raúl Salas, ingeniero en minas y geólogo, por “su extensa trayectoria profesional y de servicio público vinculada a la minería nacional y regional”, complementó Salas.
El Ministerio entregó además un reconocimiento a las mujeres destacadas en minería. Este año, lo recibieron Juana Úbeda Oxa, Presidenta del Sindicato de Pirquineros de Taltal, y Zulema Varas Cruz, operadora de pala de la División Ministro Hales de Codelco Chile. También recibieron menciones honrosas Marcela Rojas, pequeña empresaria minera, y Andrea Rojas Pardo, geóloga de modelamiento de la Superintendencia de Geología de Minera Lomas Bayas.
En el acto participaron representantes de las empresas y asociaciones vinculdas a Sonami, dirigentes de la entidad, además del Intendente de Arica y Parinacota, Emilio Rodríguez. También estaban presentes el Vicepresidente Ejecutivo subrogante de Enami, Patricio Cartagena; el Vicepresidente Ejecutivo de Cochilco, Sergio Hernández; y el Director Nacional de Sernageomin, Rodrigo Álvarez.
Visita a la UDA
El viernes, Moreno dio el puntapié inicial a las celebraciones del fin de semana en la Universidad de Atacama (UDA), junto a estudiantes de la casa de estudio, alumnos de enseñanza básica de Copiapó y autoridades de la zona; en una Feria Minera que busca incentivar en los niños el estudio de carreras relacionadas con el rubro. En la ocasión, la autoridad visitó junto a los niños las instalaciones de la Escuela de Minas de la UDA, fundada en 1857. En el lugar los estudiantes de carreras mineras expusieron ante los escolares cómo se trabaja en la industria, con maquetas e instrumentos.
Posteriormente ingresaron a la mina-escuela, centro de estudios donde los alumnos de la UDA viven la experiencia de trabajar en una faena minera. “En este lugar los estudiantes se acercan a la realidad de una explotación, y es lo que esperamos de las distintas casas de estudio. Estamos contentos con este tipo de iniciativas, porque vemos que acá se pueden despertar vocaciones”, dijo el Ministro (s).
Agregó que “estos niños hoy tienen la oportunidad de visitar esta mina, y esto es lo que necesitamos”. “Tenemos un déficit de profesionales y técnicos para los próximos años en la industria. Hay que difundir este tipo de actividades que son importantes para el país, y así tratar de tener más y mejores profesionales y técnicos a futuro”, dijo Moreno.
Este año, la USM fue reconocida en la categoría “Institución” en una ceremonia que contó con la presencia de la directiva del Colegio de Ingenieros y de invitados como el ex Presidente de la República, Patricio Aylwin.
Sábado 09 de Agosto de 2014.- Cada año, el Colegio de Ingenieros de Chile otorga sus Premios Nacionales a una institución y a un profesional de la Ingeniería, reconociendo su trayectoria y labor de contribución al desarrollo del país, la creación y gestión de proyectos de emprendimiento y tecnología, y por sus aportes en favor del medioambiente y contribución a la enseñanza e investigación de la Ingeniería.
Este año, la Universidad Técnica Federico Santa María (UTFSM) fue reconocida en la categoría “Institución” en una ceremonia que contó con la presencia de la directiva del Colegio de Ingenieros y de invitados como el ex Presidente de la República, Patricio Aylwin. En tanto, en la categoría “Persona”, el distinguido fue el ingeniero Carlos Massad.
Durante la entrega del galardón, Fernando Agüero, ex Presidente del Colegio de Ingenieros, señaló que “los más de 80 años de trayectoria han consolidado a la Universidad Técnica Federico Santa María como una de las mejores universidades del país, gracias a la excelente formación académica de sus profesionales, la calidad de sus docentes y su infraestructura de primerísimo nivel”. Además, destacó la formación rigurosa en la ciencia de la ingeniería, el espíritu innovador de sus profesionales y el desarrollo de sus capacidades para enfrentar con éxito los desafíos”.
En la ceremonia de reconocimiento, el Rector de la UTFSM, José Rodríguez, manifestó el gran esfuerzo y crecimiento que ha experimentado la Casa de Estudios. Recordó que en sus inicios, la Universidad contaba con sólo 52 estudiantes. Hoy más de 20 mil estudiantes y profesionales se forman y perfeccionan en sus aulas, siendo la Escuela de Ingeniería más grande de Chile: “Somos una fundación privada sin fines de lucro, que con tesón y esfuerzo se ha ganado un reconocido prestigio, atrayendo a muy buenos estudiantes y formando excelentes profesionales para el engrandecimiento de nuestra nación”, destacó.
El Rector agradeció al Colegio de Ingenieros por la distinción y recordó el aporte a la educación chilena de Federico Santa María Carrera. También llamó a abordar el desafío de formar a los nuevos ingenieros dotándolos de otras competencias como idiomas, comunicación, innovación y emprendimiento. Y preocuparse por la incorporación de más mujeres pues “ningún país y ninguna profesión pueden darse el lujo de prescindir del talento y las capacidades de las mujeres”.
Luego de la entrega de este premio, un exalumno manifestó espontáneamente la gratitud y orgullo que sentía por haberse formado en las aulas de la universidad y animó a los sansanos presentes a hacer el grito de la Universidad. Cabe destacar que una numerosa delegación de miembros de la comunidad universitaria –profesores, exalumnos y directivos– asistió a la premiación.
Massad y la UTFSM
El otro galardonado fue el ingeniero comercial y licenciado en ciencias económicas de la Universidad de Chile, Carlos Massad, quien recibió el Premio Nacional en la categoría personas naturales.
Carlos Massad posee una reconocida trayectoria. Fue Presidente del Banco Central, Ministro de Salud, Director del Instituto de Economía de la Universidad de Chile, Director Ejecutivo del Fondo Monetario Internacional, Académico en reconocidas casas de estudios nacionales e internacionales, Consultor Económico, entre muchos otros cargos que ha desarrollado hasta el día de hoy.
Durante la ceremonia, Massad se mostró muy contento con el galardón e inmensamente orgulloso de compartir honores con la UTFSM, relató que tiene un fuerte vínculo que lo une con la Casa de Estudios: “el 29 de marzo de 1968, el Presidente Eduardo Frei Montalva me encargó buscar una solución a una prolongada huelga de los estudiantes de la USM, pues mantenían la Universidad en toma para lograr importantes cambios institucionales”.
Massad explicó que tuvo que actuar como Director de la nueva fundación de beneficencia pública de la casa de estudios, que fue creada por ley. Le tocó presidir la comisión de reforma y redactora de los nuevos estatutos de la Universidad, en la que participaron profesores, estudiantes y los albaceas de don Federico Santa María. Pero no sólo eso. También tuvo que designar un rector provisorio y supervisar las votaciones del nuevo rector que sería elegido.
El ingeniero señaló que fue una ardua tarea llevar a cabo esta labor. Recordó a varios colaboradores: Claudio Rojas, quien pertenecía a la Federación de Estudiantes de la UTFSM, Guillermo Feick, Rector provisorio durante la época de la reforma; así como al Rector Jaime Chiang, quien fue el primer rector elegido en 1969, según los nuevos estatutos. La ceremonia de premiación del Colegio de Ingenieros de Chile A.G. permitió el encuentro de personas que han contribuido al desarrollo de la Universidad Técnica Federico Santa María.
El sector está cada vez más convencido de que las energías limpias han alcanzado competitividad, y son una gran herramienta para mejorar la huella de carbono de sus operaciones.
Viernes 08 de Agosto de 2014.- Siete de los nueve proyectos eléctricos del sector minero que entrarán en operación en 2014 son Energía Renovable No Convencional (ERNC); según información que entrega el Centro de Energías Renovables (CER). Según señala la entidad, la alta demanda energética, en un escenario marcado por el alza de precios, ha llevado a esta industria a buscar soluciones alternativas propias para optimizar el consumo y garantizar el suministro a futuro.
“La minería cada vez está más convencida de que algunas ERNC, como la solar, han alcanzado niveles reales de competitividad en el mercado y que por otro lado, son una gran herramienta para mejorar la huella de carbono de sus operaciones, debido a sus casi nulas emisiones”, explica Fernando Hentzschel, Gerente Técnico del CER.
En este sentido, la estrategia ha sido levantar proyectos eléctricos de ERNC, principalmente solares FotoVoltaicos (FV) y eólicos, para autoabastecer algunas operaciones mineras, y solares térmicos, para la generación de calor de procesos, explica Hentzschel, y señala que esta última “es la principal fuente ERNC que han adoptado las grandes, e incluso las pequeñas mineras, demostrando que es factible asumir como parte de la cadena productiva, la generación solar térmica, y a la vez, logrando reducir los costos operacionales producto del desplazamiento del diesel”.
Por otro lado, dicen desde el CER, hoy la mayoría de las exploraciones de geotermia en el norte del país son financiadas o impulsadas por empresas del sector. Un buen ejemplo es el del grupo Antofagasta Minerals (AMSA), que posee 12 proyectos geotérmicos a lo largo de Chile, con un potencial de al menos 500 MW.
Proyectos destacados
Los mercados que tienen un uso intensivo de la energía, como la minería, se están convirtiendo en el principal punto de atracción para el despliegue de las energías renovables, como destacó el último RECAI (Renewable Energy Country Attractiveness Index) de Ernst & Young, que ubicó a Chile en el número 13, de los mejores países para invertir en ERNC. El ranking destaca que en Chile “SunEdison está trabajando con el Grupo Minero CAP para construir un proyecto solar FV de 100 MW en el Desierto de Atacama”, reseña el CER.
En cuanto a la energía Solar Térmica, por ejemplo, destaca la planta termo solar El Tesoro, de AMSA, que ha logrado sustituir en un 55% el uso del diesel utilizado en sus calentadores y dejó de emitir 8 mil toneladas de CO2 anuales, lo que equivale a una reducción del 4%. En junio entró en operación también el Parque Eólico El Arrayan (115 MW), el más grande de sudamérica, que entregará el 80% de la energía generada a Minera Los Pelambres, también controlada por AMSA, a través de un contrato a 20 años con el que la compañía aseguró el 20% de su consumo eléctrico anual.
También hay proyectos de Energía Solar FV. Este año entró en operación el proyecto solar FV Pozo Almonte, de la Minera Doña Inés de Collahuasi, que generará al año 60 mil MW/h y logrará satisfacer el 13% de su demanda actual. Además, evitará la emisión de 50 mil toneladas de CO2 anuales y reducirá sus costos de suministro en USD 20 millones en los 20 años que dura el contrato, señala el CER.
La minería es un consumidor intensivo de energía, aproximadamente el 90% de la demanda del Sistema Interconectado del Norte Grande (SING) proviene de este sector, según datos del Centro de Despecho Económico de Carga y Descarga (CDEC) del SING. La energía es el principal gasto de la industria minera y el transporte es el segundo. Én palabras de Fernando Hentzschel, “el desarrollo de electricidad basada en ERNC por parte de la minería es un fenómeno que ya se ha visto en los últimos años. Sin embargo, no se ha hecho nada para que las ERNC ayuden a disminuir el costo del transporte y ese debería ser nuestro desafío a 2050”.
Centros de trabajo de la Corporación conmemoran esta fecha instaurada legalmente el 2009 y en la que además se recuerda a san Lorenzo, patrono de la minería. La mayoría de las divisiones realizará entre hoy y el próximo domingo diversas actividades que reunirán a sus trabajadoras y trabajadores.
Viernes 08 de Agosto de 2014.- Codelco celebra hoy el Día del Minero. Instituido por ley recién el 2009, la tradición minera conmemora esta fecha –día de san Lorenzo- como celebración oficial de una de las actividades económicas más importantes del país.
La historia cuenta que san Lorenzo fue uno de los siete diáconos de Roma hacia mediados del siglo tercero. El papa Sixto puso a su cargo los bienes de la iglesia y el cuidado de los pobres. Fue justamente la primera de estas asignaciones la que le costó la vida el año 258. Valeriano, emperador romano que fuera uno de los más fieros perseguidores del cristianismo -al extremo de terminar con la vida de pontífices, obispos y sacerdotes-, pretendía también los bienes de la iglesia.
Tras la muerte del papa, el alcalde de Roma ordenó a Lorenzo la entrega de los "tesoros de la iglesia". El fiel diácono pidió a la autoridad tres días para reunirlos y al cabo de ese periodo llevó ante el edil a los habitantes más pobres de Roma: enfermos, huérfanos, leprosos y ciegos. "Ellos son el verdadero tesoro de la iglesia", argumentó Lorenzo ante la autoridad. Furioso, el alcalde ordenó su muerte y Lorenzo falleció a causa de las quemaduras producidas por la parrilla pública en que fue ejecutado.
La leyenda cuenta que el diácono sepultó en algún lugar desconocido y bajo tierra las riquezas de la iglesia. Los artefactos metálicos enterrados bajo la superficie dan pie a una asociación que asemeja aquellos tesoros con la riqueza mineral que yace oculta debajo de la tierra.
A través de la historia el gesto de san Lorenzo permanece y se instaura el día que honra su gesto y santidad con la celebración nacional de los mineros, quienes además lo adoptan como santo patrono. Así, abundan en las faenas mineras animitas y grutas donde se honra al santo y es frecuente que instituciones y otras instalaciones sean bautizadas con su nombre. De hecho, el estadio de la División Salvador se llama San Lorenzo .
La empresa celebra este día con un acto en Casa Matriz que será encabezado por el Presidente Ejecutivo interino, Octavio Araneda, y con diversas ceremonias en sus principales centros de trabajo. En el edificio corporativo, se da oficialmente además comienzo a la celebración del mes de la minería y de los valores.
Celebración en divisiones
A primera hora de la jornada, el gerente general de División Gabriela Mistral, Oscar Jiménez, entregará un saludo a los trabajadores durante el cambio de turno, el que irá acompañado por un pequeño presente. También habrá un menú especial en los casinos de este centro de trabajo, tanto en el almuerzo como en la cena.
Con una cena de camaradería celebrará el próximo lunes División Ministro Hales. En la actividad participarán ejecutivos y trabajadores y se dará también inicio al Mes de División Ministro Hales, periodo en el cual se efectuarán las ya tradicionales Olimpiadas que desde la creación de este centro de trabajo, en 2011, se realizan en agosto. Diferentes actividades deportivas permiten que los trabajadores, agrupados en diferentes alianzas, puedan compartir fuera del horario de trabajo, y además ayudar a alguna institución de Calama que apadrinan.
Claudio Olguin, gerente general de DMH, hizo un llamado a los trabajadores, para que además de poner todas las fuerzas en el término de la Puesta en Marcha, también se den un espacio para compartir junto a sus compañeros en las actividades organizadas. Las olimpiadas finalizarán la primera semana de septiembre, coincidiendo con el cuarto aniversario de la División.
La Vicepresidencia de Proyectos con el propósito de reconocer la labor de hombres y mujeres que hacen minería en Chile, celebra el Día del Minero 2014 en todos sus proyectos: el 5 de Agosto en Calama, el 7 en Coya y el 8 en Santiago; esta última ceremonia será compartida vía streaming con los trabajadores del Proyecto Molyb en Mejillones y de Relaves, en Carén.
En Calama, el orador principal fue Sergio Bustamante, gerente del Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea; mientras que en Coya y en Santiago fue Gerhard Von Borries, Vicepresidente de Proyectos (i) quien saludó a las trabajadoras y trabajadores: "desde la Vicepresidencia de Proyectos, estamos llamados a contribuir a una forma distinta de hacer minería, lo que en buena medida significa gestionar con mucha responsabilidad los proyectos estructurales; poder rendir cuentas en todo momento sobre lo que hacemos y, también, de lo que no hacemos; tener una gestión moderna y, ante todo, hacer que nuestras acciones expresen una orientación ética sobre el negocio, cuyo dueño son nada menos que todos y todas los chilenos y chilenas. Esto es lo que pienso debe ser nuestro norte y define nuestra forma de ser mineros."
Además, y como una forma de contribuir a la reflexión relativa a los escenarios futuros del cobre, se realizaron dos exposiciones en torno a esta materia: la del economista Rodrigo Díaz, autor del texto "La Fiebre del Cobre o el errado camino al desarrollo", en Calama y Coya, y la del académico y economista Patricio Meller, autor del texto "La viga maestra, el sueldo de Chile", en Santiago.
Liturgia en Salvador y Radomiro Tomic
División Salvador conmemorará el Día del Minero con actividades que se desarrollarán en torno a la imagen del patrono San Lorenzo, tanto en las áreas de trabajo como en la ciudad de El Salvador, con la finalidad de integrar a las familias de los trabajadores y comunidad.
El programa contempla una celebración que se inicia el sábado 9 a las 19.30 horas en el Cine Inca de El Salvador, ocasión en que se realizará un show artístico para toda la comunidad que contempla la participación del cantautor Fernando Ubiergo, la comediante Natalia Cuevas y la doble de Shakira en Chile, Noelia Quiroz. En el encuentro también se premiará a los equipos ganadores de la 17° versión del campeonato de baby Fútbol "Día del Minero", tradicional certamen deportivo que se desarrolló durante casi dos meses y que reunió a 57 equipos en las categorías: femenina, crack, senior y todo competidor.
Mientras que el domingo 10 de agosto, a contar de las 10 de la mañana, se efectuará un acto litúrgico en el sector de comedores de la Mina Rajo –a cargo del sacerdote Néstor Muñoz Candia- que contará con la presencia del gerente general de la División, Armando Olavarría; dirigentes de los Sindicatos Rol A y Rol B, ejecutivos, trabajadores e invitados especiales.
En Radomiro Tomic la celebración tendrá lugar el próximo domingo 10. La jornada comenzará con una liturgia en el hall de la Casa de Cambio de la Mina, donde invitarán a trabajadores de todas las gerencias y también de empresas contratistas. Luego de eso, en el casino de la Mina habrá un almuerzo con menú mejorado y la entrega de un llavero con la imagen del patrono San Lorenzo. Para el turno de noche, se repetirá la cena con menú mejorado y la entrega de un llavero conmemorativo.
La autoridad concurrió al evento organizado por el Consejo Regional de Seguridad Minera de Atacama en su calidad de Ministro subrogante.
Viernes 08 de Agosto de 2014.- El Ministro de Minería subrogante, Ignacio Moreno, encabezó este jueves la Noche de la Minería organizada por el Consejo Regional de Seguridad Minera (Coresemin) de Atacama. El evento se realizó en Copiapó y premió este año a Minera Hierro Atacama por su gestión a nivel preventivo en materia de seguridad.
La autoridad agradeció la iniciativa al Presidente Regional de Coresemin y Gerente de Prevención de Riesgo de Minera Candelaria, Gastón Burgos, y destacó la importancia del trabajo que realiza la organización para velar por el bienestar de los trabajadores. "En los últimos cinco años hemos visto una baja significativa (de los accidentes). En 2010 fueron 13 accidentes fatales y en 2013 éstos bajaron a cinco. Se redujo significativamente la cifra y esto es muy positivo, porque es el esfuerzo de todos y en particular de Coresemin, que ha sido un actor importante para la seguridad en el rubro”, señaló Moreno; que también hizo un llamado a seguir trabajando: “tenemos que fijarnos un objetivo ambicioso y seguir con la tarea, que es llegar a cero fatalidades”, aseguró
Moreno destacó que el número de mineros en la región subió de 16 mil a 36 mil entre 2010 y 2013, pero remarcó que la responsabilidad que significa también tener a un mayor número de trabajadores expuestos a accidentes. En ese sentido, señaló el Ministro (s), es que se ha anunciado la creación de tres nuevas oficinas de Sernageomin, para aumentar la presencia del organismo en las regiones. "Para fin de año tendremos oficinas en O’Higgins, Los Lagos y Aysén”, dijo.
Destacó además la creación de la figura del Encargado de Fiscalización y Seguridad Minera, con lo que se busca aunar los criterios en este sentido. Además, se rediseñarán las mallas del Centro de Capacitación de Sernageomi para que los expertos en prevención de riesgo y monitores de seguridad minera incorporen la mecanización de las faenas a la seguridad. También aumentará la cobertura a nivel nacional: “Hoy hay del orden de 70 fiscalizadores, y deberíamos llegar a 80 profesionales para 2014”, señaló Moreno.
“El tema seguridad no es solo importante porque es un imperativo ético para la industria. También es un imperativo que está muy ligado al factor de productividad en faenas. El trabajo de Coresemin está fundamentalmente unido a la seguridad y puede tener un impacto tremendo para la productividad, por lo que su labor debe seguir adelante”, concluyó la autoridad.
La iniciativa contempla una potencia instalada de 254 MW distribuida entre las centrales Sarapullo, Alluriquín y una mini central a pie de presa.
Viernes 08 de Agosto de 2014.- Un 51% de avance registra la Central Hidroeléctrica Toachi- Pilatón, que se construye entre los límites de las provincias de Pichincha, Santo Domingo y Cotopaxi, a 80 km de Quito en la zona central de Ecuador. Así lo dio a conocer el Presidente de ese país Rafael Correa, quien visitó las obras.
Este proyecto energético -explicó el mandatario- entrará en operaciones en octubre de 2015 y en él, se invierte la suma de USD 500 millones. La central inició su construcción en mayo de 2011 y aprovechará el potencial de los Ríos Toachi y Pilatón, con un caudal medio anual de 41.30 y 28.65 metros cúbicos por segundo respectivamente, aprovechables para generación.
Según la Base de Proyectos de Portal Minero Toachi-Pilatón tendrá una potencia instalada de 254.40 MW y consta de tres centrales: Central Sarapullo (49 MW); Central Alluriquín (204 MW); y una mini central a pie de presa (1.4 MW), las cuales aportarán 1.100 GWh de energía al año.
Correa explicó que con esta central el Ecuador contará con “cinco hidroeléctricas se ubicarán en las estribaciones occidentales y tres en las orientales, lo que permitirá minimizar el riesgo de apagones”. En el caso de que existiera sequía en la parte occidental y oriental de las mencionadas hidroeléctricas, Ecuador, también, cuenta con un complejo Termoeléctrico, en Esmeraldas.
“Ecuador va a pasar de ser de los países con peor energía en la región a uno de los que tiene mejor energía. Incluso mejor que Chile”, dijo el Presidente.
Los resultados de la minera anglo-australiana se deben a que logró reducir el gasto de capital y recortar costos más rápido de lo esperado.
Viernes 08 de Agosto de 2014.- Rio Tinto reportó un alza de 21% en sus ganancias subyacentes para el primer semestre de este año, las que totalizaron USD 5.116 millones, frente a los USD 4.229 millones del mismo periodo del año pasado. Esta cifra se ubicó muy por encima de las previsiones de siete analistas encuestados por Reuters que esperaban una ganancia subyacente en torno a USD 4.800 millones.
Los resultados se explicarían principalmente por la reducción del gasto de capital que logró la empresa, además de un esfuerzo por recortar costos que se concretó más rápido de lo esperado, señalan en Rio Tinto, que además redujo a USD 16.100 millones su deuda neta y logró situarse en el rango que quería antes de considerar un pago a los accionistas.
A través de un comunicado de prensa, el Presidente Ejecutivo de la minera, Sam Walsh, comentó al respecto que "esta base sólida para el crecimiento resultará en un aumento sustancial de los retornos de efectivo a los accionistas, lo que subraya nuestro compromiso de ofrecer un mayor valor".
El mundo crecería a un ritmo de 3.8% anual. Sin embargo, la situación para el país andino ha cambiado algo desde la previsión de 5.2% realizada por la entidad hace unos meses.
Viernes 08 de Agosto de 2014.- El BBVA Research realizó esta semana su habitual presentación sobre el panorama económico para Perú, en este caso la correspondiente al tercer trimestre. Y dejó tres mensajes importantes. En primer lugar, el mundo crecerá a un ritmo de 3.8% anual. Sin embargo, la situación para el país andino ha cambiado algo: de una previsión de 5.2% anual, ahora el banco estima que el país crecerá a 4.1%. Ante el entorno de la desaceleración, además, el BBVA prevé que el Banco Central de ese país volverá a bajar su tasa de referencia.
Hugo Perea, Economista Jefe de BBVA Research para Perú comentó en entrevista con Semana Económica algunos de estos temas. En relación a los commodities, por ejemplo, la firma realizó un ajuste al alza de sus proyecciones: en el caso del Cobre, dijo el especialista, "a pesar de que los inventarios alrededor del mundo están elevados (lo que generaría bajas en los precios), se han internalizado las medidas monetarias y fiscales de China". "La idea es que China puede estabilizar un crecimiento del 7%", por lo que tendría una demanda estable, señaló. Por el lado del oro, BBVA también realizó una revisión al alza, señala la nota.
Respecto a la situación global en los próximos meses, agragó que "definitivamente va a estar mejor en comparación a lo que vimos en el primer trimestre (donde el crecimiento global perdió impulso)". "Los indicadores del segundo trimestre evidencian que, por ejemplo, Estados Unidos ha crecido 4% interanual, a diferencia del -2.1% interanual del primer trimestre. Además, se ve que el crecimiento tiene una composición interesante: mayor inversión, mayor consumo y más exportaciones, y todo ello es producto del mayor dinamismo del comercio mundial", señaló en la entrevista.
Agregó que "Europa está mejorando y en los siguientes trimestres veremos que las economías avanzadas y China también lo harán. Sin embargo, para llegar a una situación pre-crisis, deberían pasar unos dos o tres años". En cuanto a las proyecciones de crecimiento para Perú, añadió que "en relación a lo que se preveía desde hace tres meses, los datos del país vinieron más débiles. Por el lado de la demanda, hubo una caída más acentuada por menores exportaciones, desaceleración en la inversión privada y pública. Por el lado de la oferta, han retrocedido la minería, la construcción y la manufactura"
Perea señaló que además que la entidad ve una bajada de 25 puntos básicos en la tasa de interés para lo que resta del año: "Veníamos mencionando que el BCR enfrenta un dilema: por un lado tiene un alto déficit en cuenta corriente y una inflación encima del rango meta. Por otro lado, hay una desaceleración de la actividad económica. El BCR tiene la opción de no hacer nada (y deja como está el primer problema) o reduce la tasa (para resolver lo segundo)", comentó.
Finalmente, en cuanto a la inversión pública, dijo que "las medidas que dinamizarán el gasto público en segundo semestre van a ser (en buena parte) ejecutadas por el gobierno nacional". "Sin embargo, es verdad que la inversión subnacional (regional y local) se mantendrá débil, y el próximo año también", concluyó.
El parque que desarrolla la empresa Eléctrica Corani está ubicado en Cochabamba y prevé generar unos 21 MW de potencia para el Sistema Interconectado Nacional de Bolivia.
Viernes 08 de Agosto de 2014.- Del Fondo para la Revolución Industrial Productiva (Finpro) saldrán USD 54 millones para que la Empresa Eléctrica Corani S.A., filial de la Empresa Nacional de Electrificación de Bolivia, implemente la segunda fase del proyecto Parque Eólico de Qollpana, en Cochabamba. El contrato del crédito establecerá un plazo de 20 años, con dos años de gracia y un interés anual del 1%.
Según información que publica el diario local El Deber, un decreto supremo autoriza al Banco de Desarrollo Productivo (BDP) a suscribir el préstamo a Corani, con cargo a este fondo creado el año 2012. El instrumento cuenta con USD 1.200 millones provenientes de las Reservas Internacionales Netas, para financiar inversiones en proyectos productivos del Estado que generen excedentes.
La génesis del proyecto se dio con la elaboración del denominado Atlas Eólico de Bolivia, que dio luces sobre la conveniencia de desarrollar la iniciativa en un predio en Qollpana, en Pocona de Cochabamba. Tras un trabajo con las comunidades locales, en marzo de 2013 el Presidente boliviano, Evo Morales, puso la firma a los contratos para su ejecución.
En una primera fase se instalaron dos aerogeneradores con una capacidad de 3 MW. “Con la fase II se prevé generar 21 MW de potencia adicional para el Sistema Interconectado Nacional (SIN), con la instalación de más aerogeneradores de mayor potencia”, explicó a El Deber el Gerente General de Corani, Luis Carlos Rocabado.
El Ministerio de Hidrocarburos confirmó la validez del estudio de prefactibilidad de este emprendimiento, viabilizando la asignación de los recursos; y asegura además la devolución del financiamiento otorgado. Ahora la empresa debe tramitar la transferencia de los recursos y llamar una licitación pública para la construcción del proyecto.
La Base de Proyectos de Portal Minero registra 17 proyectos vinculados al sector Energía en Bolivia, para ver el detalle click aquí.
Las conversaciones entre la mayor y la tercera minera de oro del mundo terminaron en disputas en abril, con Barrick y Newmont acusándose mutuamente de arruinar el negocio.
Viernes 08 de Agosto de 2014.- El Presidente Ejecutivo de Newmont Mining Corp, Gary Goldberg, dijo que está abierto a retomar las discusiones para una posible fusión con Barrick Gold Corp, pero destacó que no ha tenido contacto con su rival desde abril.
Las conversaciones entre la mayor y la tercera minera de oro del mundo terminaron en disputas en abril, con Barrick y Newmont acusándose mutuamente de arruinar el negocio que era bien visto por muchos inversores.
Respecto a la fusión, el Presidente del Directorio de Barrick, John Thornton, había dicho en julio que la minera seguía abierta a una unión, pero dejó en claro que su actual foco no era cerrar el trato. Una fuente de Barrick dijo el jueves que la visión de la compañía no había cambiado desde entonces.
cabe recordar que las conversaciones de este año son las terceras de los últimos siete en las que Barrick y Newmont han considerado seriamente una unión.
La iniciativa inició el trámite ambiental en 2013 y recibió el segundo Informe Consolidado de Solicitud de Aclaraciones, Rectificaciones o Ampliaciones (Icsara) hace pocos días.
Viernes 08 de Agosto de 2014.- Confiado se mostró el Presidente de Metales Base de BHP Billiton, Peter Beaven, frente a los plazos que podría involucrar el proceso ambiental que enfrenta el proyecto Cerro Colorado, para ampliar su continuidad operacional.
La iniciativa -ubicada en las cercanías de Iquique- inició el trámite ambiental en 2013 y recibió el segundo Informe Consolidado de Solicitud de Aclaraciones, Rectificaciones o Ampliaciones (Icsara) hace pocos días. Si es aprobada, la operación, que data de 1994, podrá continuar hasta 2023, ya que el plan minero vigente finaliza en 2015.
Al ser consultado respecto de los plazos, dijo que la empresa “sí tiene tiempo” para acudir a la autoridad.
”Tenemos muchas oportunidades para mejorar la primera etapa de conversación con las autoridades. Una de ellas es entregar el concepto de like for like (tipos de compensaciones). Eso es importante. Hay una oportunidad para dar un precedente ante otro tipo de discusiones”, dijo el ejecutivo. Agregó que la compañía debe seguir manejando el acuífero que utiliza para la operación, de modo de bajar los impactos y asegurar que en el largo plazo sea restaurado a su estado original. “Podemos hacer más. Hemos explorado la opción de mecanismos de compensación”, señaló Beaven.
El regulador presentará en los próximos días un recurso en la Corte de Apelaciones para revertir la decisión.
Viernes 08 de Agosto de 2014.- Según la defensa del controlador indirecto de SQM, Julio Ponce Lerou, la información solicitada era necesaria para ejercer su derecho a la debida defensa. Por otro lado, la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) señaló, entre varios argumentos, que al acceder a dichos requerimientos se podrían vulnerar causales de secreto o reserva, además de eventualmente haber terceros afectados en sus derechos.
Y fue el Consejo para la Transparencia el que zanjó la controversia. En su sesión del 1 de agosto pasado, la institución decidió acoger parcialmente el recurso presentado por el empresario en noviembre pasado. Es así como la entidad requirió al Superintendente de Valores, Carlos Pavez, para que entregue la información relativa a tres de los catorce requerimientos.
El primero de ellos se refiere a “si respecto de las operaciones investigadas con acciones emitidas por Norte Grande S.A. y sus sociedades filiales, se cuenta con información de quiénes eran los propietarios de las acciones vendidas y quiénes resultaron ser los adjudicatarios de los títulos vendidos en la totalidad de las operaciones efectuadas en el período investigado”, según lo solicitado por los abogados de Ponce Lerou -Raimundo Labarca y Alejandro Parodi-, quienes también pidieron copia de esta información “y sus análisis, y en caso que no se hubieren practicado, razones para ello”.
Además, el Consejo para la Transparencia accedió a que los profesionales conozcan “si esa Superintendencia indagó, especialmente, acerca de la participación de Moneda y las AFP denunciantes en las operaciones efectuadas con acciones de Norte Grande S.A. y sus sociedades filiales, durante todo el período investigado”.
Respecto a esta materia el documento dice que la institución no “vislumbra en qué medida la entrega de la información pueda configurar la afectación a que alude la reclamada (principio de inocencia)". Ello, agrega, "por cuanto únicamente tiene por objeto que ésta informe si indagó o no una determinada materia, no constatándose cómo aquella respuesta importe divulgar información acompañada de manera voluntaria a la autoridad por terceros”.
Finalmente, se acogió la solicitud relativa a si el regulador “cuenta con análisis que demuestren que las operaciones señaladas en el Oficio Reservado N°633 se realizaron a precios superiores o inferiores a los de mercado. En la afirmativa, se solicita copia de dichos análisis si los hubiere”.
En este último punto la decisión del consejo señala que “aún cuando los análisis no se encuentren contenidos en el referido expediente administrativo, en la medida que consten en algún soporte documental". Tal requerimiento resulta plenamente compatible con el derecho de acceso a la información garantizado por dicho cuerpo normativo, dice la resolución. Respecto al cumplimiento, quedó indicado que se realice "en un plazo que no supere los 5 días hábiles, contados desde que la presente decisión quede ejecutoriada"
Se espera que dentro de los próximos días la Superintendencia de Valores y Seguros presente un recurso de ilegalidad ante la Corte de Apelaciones, de forma tal de revertir la decisión de la entidad. Según el documento de 23 páginas que contiene el dictamen del consejo, el regulador tiene un plazo de 15 días corridos, contados desde la notificación de la resolución.
Respecto a los efectos que podría tener en los tiempos de la investigación y la posibilidad de dictar eventuales sanciones -recordando la próxima caducidad de algunas operaciones-, fuentes conocedoras del proceso señalan que no habría ningúbn cambio en los plazos que se manejan.
Entre los requerimientos de información que fueron finalmente rechazados por el Consejo para la Transparencia se cuentan: -individualización de los sujetos que fueron, o están siendo actualmente investigados en el marco de la presente investigación; existencia de otra u otras investigaciones conexas con el procedimiento en que incide la formulación de cargos; documentos de análisis interno de esa Superintendencia relativos al objeto y propósitos de la investigación que dio lugar a la formulación de cargos, y de la o las tesis indagatorias de la autoridad; y el listado de las diligencias dispuestas por esa Superintendencia en el marco de la presente investigación.
El dirigente gremial indicó que “todos” deben potenciar la hidroelectricidad: Gobierno e inversionistas, pues es esencial para el desarrollo del país.
Viernes 08 de Agosto de 2014.- El Vicepresidente del Directorio de Viña Concha y Toro y Presidente del Directorio de Viñedos Emiliana S.A, Rafael Guilisasti, manifestó que es importante que exista una certeza de que prontamente se incorporarán actores al mercado energético del país para no estancar las inversiones.
Declaraciones realizadas tras recibir el premio Icare 2014 por su gestión y fomento a la actividad gremial de Chile, ya que fue, dentro de sus actividades, entre 2008 y 2010 Presidente de la CPC, y actualmente es segundo Vicepresidente de la Sofofa y Consejero Electivo para el período 2013-2017 de dicha organización.
“En energía es importante que se incorpore capacidad de generación en un plazo relativamente cercana, y que pronto haya certeza de que eso vaya a ocurrir para empezar a bajar los precios de largo plazo”, indicó Guilisasti.
Además, se refirió a la Agenda de Productividad, que actualmente impulsa el Gobierno, pues, según explicó, “se han desarrollado durante bastantes gobiernos seguidos, (por eso se requiere que) se profundice. Ambos son instrumentos que se deben tener (considerados). Sin embargo, el más importante va a ser la confianza de los inversionistas en los proyectos de largo plazo”.
El empresario también reconoció que la poca competencia en el sector energético del país, pese a ello advirtió que “el elemento principal han sido las trabas en la instalación de los proyectos. No nos olvidemos que si se quiere hablar de energía, la más barata son las termoeléctrica y la hidroeléctrica, las cuales se han enfrentado a problemas”.
Bajo esa lógica Guilisasti expuso que “por lo tanto, hay que gastarse algún capital de político en ejecutar proyectos”, no solo como HidroAysén, pues a su juicio “existen varios proyectos hidroeléctricos que sumados pueden dar esa capacidad (de 18.430 GWh de energía media anual y una potencia instalada de 2.750 MW)”.
El argumento fundamental del dirigente gremial apunta, sobre el tema energético y en especial la hidroelectricidad, a que “todos” deben potenciarla, ya sea el Gobierno y los inversionistas. “Para eso están los acuerdos y los instrumentos, y espero que se usen”, manifestó.
La empresa hará valer el fallo de la Corte Suprema que le permite movilizar carga a través del Puerto de Antofagasta.
Viernes 08 de Agosto de 2014.- Minera Sierra Gorda SCM descartó la posibilidad de retomar el proyecto de un mineroducto para sacar su producción por Mejillones e informó que hará valer el fallo de la Corte Suprema que le permite movilizar carga a través del Puerto de Antofagasta.
La decisión del máximo tribunal se conoció el lunes y su efecto práctico es que permite a la empresa, de capitales polacos y japoneses, conectar su faena con el trazado del FCAB, para que así el ferrocarril pueda transportar concentrado de cobre (más de un millón de toneladas por año) al galpón que ATI construye en el terminal local.
Con esto la firma minera valida el segundo plan que elabora para movilizar su producción, considerando que antes de definirse por Antofagasta, había obtenido permiso para exportar por Mejillones a través de un mineroducto de 141 kilómetros de extensión.
CAMBIOS
El Vicepresidente de Asuntos Legales de Sierra Gorda SCM, Miguel Baeza, explicó que los permisos validados esta semana por la Corte Suprema no pueden ser modificados y que, por ende, la empresa se mantiene en lo que fue aprobado.
'Todos los actores vinculados directa o indirectamente a la situación de la reciente sentencia de la Corte Suprema, sobre la polémica que se generó en torno al nuevo galpón de ATI han declarado que acatarán el fallo a cabalidad. Sierra Gorda SCM no será la excepción', indicó el ejecutivo.
Baeza además comentó que la opción del mineroducto obligaba a construir una parte de la planta de procesos en el Puerto de Mejillones, idea que fue desistida el año 2012, cuando se aprueba la 'actualización' del proyecto minero.
Dicha actualización implicó hacer toda una reubicación de los componentes y áreas de la faena, entre ellos, trasladar la planta que iba a estar en Mejillones al sector mina.
'El proyecto original fue modificado de tal forma que los cambios hechos al diseño de éste son incompatibles con la alternativa de un mineroducto', manifestó Baeza.
RECLAMO
Hace sólo unos días la Diputada Paulina Núñez había amenazado con recurrir a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde), si la empresa mantiene sus planes de embarcar por Antofagasta.
Núñez fue una de las autoras de los recursos de protección que, hasta el fallo de la Suprema, mantenían en jaque los planes de la firma.
Sobre el tema, Miguel Baeza comentó que la Ocde es un organismo internacional que promueve guías, principios y buenas prácticas entre sus países integrantes, pero no constituye un tribunal internacional con jurisdicción legal o competencia sobre un caso como el que afecta a los proyectos.
'En vez de buscar otras vías de conflicto o controversia, creemos firmemente que debemos encontrar entre todos las mejores soluciones de mejoramiento, por la vía del diálogo y la cooperación', afirmó.
El ejecutivo destacó además que el nuevo sistema que se empleará para exportar la producción de la faena (trenes con carga hasta el galpón) eleva los estándares conocidos en la industria, pues no sólo considera el uso de vagones herméticos ya adquiridos por el FCAB, sino que también un mecanismo de descarga, almacenamiento y embarque de alta tecnología operado por ATI.
'Si el puerto de Mejillones fuera capaz de brindar ese estándar de instalaciones y garantizar las capacidades, podría ser una opción en el mediano o largo plazo', subrayó finalmente el vicepresidente.
CONCEJAL
El Concejal Jaime Araya, quien al igual que Paulina Núñez y el arquitecto Emile Ugarte empujaron los recursos contra las empresas, explicó que la Ocde es un organismo multilateral que promueve ciertos estándares mínimos para proteger a los países con legislaciones débiles en distintos planos.
Según, Araya en el caso local estiman que los proyectos encabezados por la minera han transgredido a lo menos siete líneas directrices fundamentales, sobre todo en el campo medioambiental.
'No es la empresa la que debe pronunciarse y nosotros tenemos el derecho de recurrir al punto nacional de contacto porque creemos que somos sujetos de protección', dijo.
Araya explicó que la empresa 'perdió credibilidad' cuando, por 'razones que aún no explica', cambió sus planes y decidió sacar su producción de concentrados a través del Puerto de Antofagasta.
La empresa tiene participación en las centrales Hornitos (164 MW) y Alto Maipo (531 MW), y en algunos proyectos de ERNC. Según el Gerente de Energía de AMSA, seguirán invirtiendo.
Viernes 08 de Agosto de 2014.- En medio de una infructuosa búsqueda de oferta de energía continua a precios competitivos, en Antofagasta Minerals (AMSA) tomaron una decisión drástica: invertir en el desarrollo de los proyectos, asegurando de esa manera el abastecimiento y los precios. A la fecha, la empresa ha desembolsado unos USD 1.000 millones y hasta ahora el balance es positivo.
En entrevista con Pulso, Nicolás Caussade, Gerente de Energía de Antofagasta Minerals, explicó que la firma podría seguir invirtiendo en este negocio e incluso expandirlo fuera de Chile. Siempre en la medida de que el plan minero lo requiera: "La minería muchas veces se da en países donde la infraestructura energética no llega a las zonas donde están potenciales yacimientos, y no es raro que proyectos mineros necesiten de construir su propia infraestructura de suministro eléctrico. Por lo tanto esta experiencia es exportable a proyectos que estén remotos a la zona donde se generen", dijo.
"El objetivo fundamental ha sido tomar las iniciativas o impulsar las iniciativas con proyectos que nos permitan tener suministro a precios competitivos y se ha dado que nos hemos focalizado particularmente en las energías de tipo renovable. Esto, por muchos factores, entre ellos, porque están apareciendo oportunidades atractivas y además porque responde a nuestra motivación de hacer una matriz un poco más sustentable", señaló el ejecutivo. El foco en las Energías Renovables No Convencionales (ERNC) - añadió- "responde a una situación de mercado, pues ha aumentado mucho la oferta en los últimos años".
"Hace cinco años prácticamente no había ningún proyecto de energías renovables, pero hace algunos años hubo un pequeño boom de parques eólicos que tuvo una segunda vuelta hace poco, de la que nosotros fuimos parte con el proyecto El Arrayán, que partió hace un mes y medio atrás; y ahora hay otro boom de proyectos solar fotovoltaico. Estos boom se producen porque las tecnologías bajan de costos, se hacen más competitivas y las empresas consumidoras de energía se atreven a contratarse con estas tecnologías", dijo Caussade en este sentido.
Consultado sobre la competitividad de este tipo de proyectos en términos de precios, añadió que "la oferta del mercado claramente está bastante complicada estos años", por lo que "la oferta de energía hidroeléctrica ha estado muy reducida y, por lo tanto, la energía a carbón está prácticamente toda contratada y hay que buscar alternativas innovadoras de suministro. Aquí aparecen las renovables que son alternativas válidas y competitivas también", apuntó.
"Esta es una empresa minera con foco en minería, pero si es necesario participar en proyectos para ayudar a que los proyectos se materialicen más rápido, lo más probable es que se haga. Muchas veces los desarrolladores buscan socio locales que los ayuden a desarrollar los proyectos o que se hagan de un porcentaje de la inversión para poder construir el proyecto y ahí, si nos hace sentido el suministro y nos parece razonable hacerlo, participaremos", complementó el Gerente de Energía de AMSA.
Sobre la posibilidad de construir centrales "desde cero", el ejecutivo comentó que "hasta aquí lo que se ha venido dando es que miramos los actores del mercado, seleccionamos los proyectos y empezamos a conversar con aquellos que nos parecen que están más avanzados y que tienen mejor calidad. Por ahí, no descartamos comenzar a desarrollar nuestros propios proyectos si es que vemos que es una alternativa mejor o más competitiva que lo que hemos hecho hasta ahora". "Si se mira hacia atrás, hemos estado en cosas de tamaño más bien grande. Nuestra participación en el proyecto eólico El Arrayán es grande, es un proyecto de 115 MW, el más grande de su tipo que se ha construido en Chile hasta ahora. Alto Maipo es lo mismo, es un proyecto grande y nuestra participación en el proyecto termoeléctrico Hornitos también es grande. Entonces, es natural que terminemos involucrados en proyectos más o menos grandes", dijo Caussade a Pulso.
Respecto del panorama en el mercado eléctrico en general, cree que las licitaciones a distribuidoras que se han declarado desiertas "son una señal de que hay problemas para conseguir contratos a precios competitivos. Energía hay, pero más bien a precio spot que hoy está bastante caro", señaló. También se refirió a la Agenda de Energía como "una iniciativa muy buena y tiene metas concretas que nos están haciendo falta. El Ministerio de Energía está súper activo en esa agenda y estamos todos expectantes en ver que se cumpla la meta".
En la entrevista, Caussade comentó también lo que se proyecta para empalmar el Sistema Interconectado Central con el Sistema Interconectado del Norte Grande: "Permite conectar dos sectores y equilibrar mejor la matriz. La duda es cuál es el costo y cómo se paga", dijo al Matutino.
Si bien algunas mineras han desarrollado iniciativas que les permiten utilizar agua de mar en sus procesos, sigue siendo una opción restrictiva, por el al costo que implica el transporte.
Viernes 08 de Agosto de 2014.- Según la Estrategia Nacional de Recursos Hídricos 2012- 2025, presentada a principios de 2013, la minería y la industria utilizan un 21% del recurso hídrico nacional. El uso varía a lo largo del país y genera un problema particularmente agudo en la zona norte y la zona centro. El documento concluyó que al año 2010, desde la Región Metropolitana al norte la demanda de agua ha superado con creces su disponibilidad, observándose en algunas regiones un déficit cercano al 100%. Y en ese escenario el uso de agua de mar para las faenas mineras se vuelve una oportunidad.
Según José Miguel Cardemil, académico del Centro de Desarrollo Sustentable de la Universidad Diego Portales (UDP), la mayoría de las empresas que han optado por esta opción utilizan procesos de osmosis inversa, de bajo costo en su instalación, pero que consumen elevadas cantidades de energía eléctrica.
“El principal problema que tenemos en Chile es que desde el mar, de donde se saca el agua, hasta la ubicación de las faenas, hay un promedio de 200 a 300 kilómetros en la horizontal, pero con más de 2.000 metros sobre el nivel del mar", señala Cardemil. En definitiva, agrega: "eso requiere un consumo energético gigantesco en término de las bombas. El uso de agua de mar no está sólo relacionado con la desalinización, sino que con el transporte de agua de mar hasta la faena”.
Haciendo un cálculo rápido, indican los expertos, un requerimiento base para la operación de una faena minera podría necesitar cerca de cinco estaciones de bombeo o más, alimentadas por una potencia de al menos 5 MW durante las veinticuatro horas del día. Además la desalinización devuelve al mar agua con una mayor concentración de sal, lo que ha generado un nuevo debate.
Si bien un 8% del agua utilizada en la minería proviene del mar, llegando en Antofagasta a un 18%, generalmente corresponde a faenas que se encuentran cercanas a la costa y de mediana envergadura.
Para Lucio Cuenca, Director del Observatorio Latinoamericano de Conflictos Ambientales (OLCA), el hecho de que las mineras estén analizando estas opciones, deja entrever que la situación es crítica y que la causa va más allá de la sequía o el cambio climático, y se anidaría en la sobreexplotación del recurso. Y si bien algunas empresas como Minera Esperanza, de Antofagasta Minerals, ya han optado por el uso de agua de mar en sus procesos, el especialista advierte que no habrá cambio si no existen modificaciones al marco legal.
“Mientras tengamos el régimen de propiedad privada del agua y la concentración de los derechos de agua en manos de las empresas mineras, va a ser muy difícil que cambie. Porque las mineras tienen hoy día agua gratis y no va a ser fácil, si es que no hay decisión política, que una minera que está usando agua dulce, agua gratis, que se la entrega el Estado, se cambie a desalinizar porque eso significa elevar los costos de manera importante”, indicó Cuenca.
Hasta ahora los avances para cambiar la normativa han sido escasos y no se han manifestado señales claras de un cambio de rumbo. Sin embargo, la página web del Senado da cuenta de una “votación virtual” sobre el proyecto de ley que “asegura el derecho al agua y a su acceso en cantidad y calidad suficientes, para satisfacer las necesidades individuales y colectivas”; consulta que a la fecha ha obtenido un respaldo superior al 95%.
Habrá que ver si en el futuro, las empresas mineras se deciden por nuevas formas de realizar sus procesos.
Este retraso obedece a que el nuevo dueño, Rio Alto, planea triplicar su capacidad de procesamiento de plata de 10.000 a 30.000 toneladas por día.
Jueves 07 de Agosto de 2014.- Un retraso en la puesta en operación experimentará el Proyecto Shahuindo de Perú, informó la empresa Río Alto, nueva dueña de esta iniciativa ya que en la víspera adquirió a la junior Sulliden Gold por USD 275 millones. Rio Alto anunció que Shahuindo vería la luz a fines de 2015 o en 2016.
Según la Base de Proyectos de Portal Minero, el Proyecto Shahuindo se ubica a 15 kilómetros al oeste de la ciudad de Cajabamba, en la Región de Cajamarca, Perú y a una altitud de 2.700 a 2.900 metros sobre el nivel del mar.
Rio Alto, informó a través de un comunicado, estima producir 100,000 onzas de oro en Shahuindo desde el 2016, antes de abocarse a su ampliación, que triplicará la capacidad de diseño de la plata, de 10.000 toneladas por día a 30.000 toneladas por día.
"Shahuindo debía iniciar producción este año, pero Rio Alto decidió aplazar su construcción recién para inicios del 2015. Su propósito es generar sinergias con su mina La Arena, ubicada en La Libertad, e intentar una ampliación del proyecto luego de su puesta en marcha", expresó al Presidente y CEO de Río Alto, Alex Black.
"Las similitudes y proximidad de Shahuindo con nuestra mina La Arena nos permitirá aprovechar las habilidades de nuestros equipos operativos y gerenciales. Con la transacción completa, esperamos enfocar nuestros esfuerzos en incrementar las reservas de óxidos en La Arena y construir Shahuindo", puntualizó.
El organismo distingue además a Carlos Massad y a la Universidad Técnica Federico Santa María con el Premio Nacional de este año.
Jueves 07 de Agosto de 2014.- El Consejo Nacional del Colegio de Ingenieros eligió su nueva Mesa Directiva, que estará presidida por Cristian Hermansen, hasta ahora Secretario General de la entidad y Presidente de la Comisión de Energía. La nueva mesa la integran también Sergio Contreras, quien continúa como primer Vicepresidente; Arturo Gana De Landa (segundo Vicepresidente), Enrique Gillmore Callejas (Secretario General) y Jaime Soto Muñoz, quien será el Tesorero.
Cristian Hermansen, es ingeniero civil eléctrico de la Universidad de Chile, donde además es Profesor Adjunto y Director del Diplomado en Regulación eléctrica. Además de su rol a cargo de la Comisión de Energía y como Secretario General, se ha desempeñado como Presidente del Consejo de Ingeniería Eléctrica del organismo. Cuenta con experiencia en el ámbito académico, además de importantes empresas del sector privado, y fue Jefe del Área Eléctrica de la Comisión Nacional de Energía (CNE), entre otras labores.
Hermansen es coautor del libro "El Sector Energía en Chile", editado por la Comisión Nacional de Energía y coautor; y de los libros “Energías Renovables No Convencionales: Energía Sustentable para Chile” y “Eficiencia Energética, la Necesidad del Siglo XXI”, editados por el Colegio de Ingenieros de Chile A.G.
Al finalizar la reunión de proclamación del nuevo Comité Ejecutivo y Consejo Nacional, los consejeros agradecieron y destacaron la labor realizada desde 2008 por el ex Presidente, Fernando Agüero.
El resultado estaría marcado por el descenso de un 20.36% que se registró en junio, principalmente por los desempeños de Yanacocha y Barrick Misquichilca.
Jueves 07 de Agosto de 2014.- Un 16.23% cayó la producción de Oro de Perú en el primer semestre de 2014, informó la Dirección General de Minería del Ministerio de Energía y Minas de ese país (MEM).
Según información que recoge el portal Semana Económica, el resultado estaría fuertemente influido por el descenso de 20.36% que registró la producción aurífera en el mes junio, principalmente por los desempeños de Yanacocha y Barrick Misquichilca, con una baja de 26% y 16%, respectivamente.
Por contrapartida, informó el organismo, la producción de plata mostró un desempeño positivo: creció 14.13% entre enero y junio, en relación al mismo período del año anterior, empujada especialmente por los resultados de Minas Buenaventura (4.22%), Volcán (6.20%) y Minera Milpo, que tuvo un incremento de 15.13% en su producción.
El MEM informó también que la producción de cobre se incrementó en 9.36% en el primer semestre, dentro de lo que destaca el desempeño de Minera Antamina, que mantiene el liderazgo en la producción, con un 27% del total en este primer semestre.
Las exportaciones de cobre sumaron USD 3.279 millones el primer semestre, en momentos que el precio del metal rojo ronda los USD 3,1 por libra.
Jueves 07 de Agosto de 2014.- Un saldo positivo de USD 5.484 millones acumuló Chile en su balanza comercial entre enero y julio de este año; cifra muy superior si se los compara con los USD 1.648 millones de igual período de 2013, según los datos publicados hoy por el Banco Central.
Respecto a las exportaciones mineras, el organismo informó que estas sumaron USD 3.595 millones, de las cuales las de cobre llegaron a USD 3.279 millones.
El total de las exportaciones (minería, industria, agropecuario, pesca, etc.) alcanzaron los USD 6.479 millones, lo que representa un alza del 2,2%, mientras que las importaciones llegaron a los USD 6.098 millones, es decir, una caída de 6,7%.
Precio del Cobre
Las agencias internacionales han manifestado que el precio del cobre se estabilizaba tras tocar un precio mínimo en las últimas cinco semanas respecto a la sesión de hoy, pero permanecía dependiente de datos macroeconómicos y de las oscilaciones del dólar.
El cobre referencial a tres meses en la Bolsa de Metales de Londres subía un 0.1%, a USD 6.980 por tonelada. Los precios cayeron un 1% el miércoles, cuando tocaron los USD 6.951.75 por tonelada, el menor nivel en cinco semanas.
En este contexto la libra de cobre, según la Bolsa de Metales de Portal Minero registró un precio de USD 3,1663 la libra, en la Bolsa de Metales de Londres (BML)
Las iniciativas que están paralizadas, postergadas o desistidas, ascienden a 44 y equivalen al 27,2% del monto total de la cartera de proyectos.
Jueves 07 de Agosto de 2014.- La inversión sigue pasando por un mal momento en el país. Según el último Catastro de la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa), un total de USD 73.025 millones suman las iniciativas privadas cuya puesta en marcha y desarrollo se han visto frenados por distintos obstáculos, generando con ello la paralización, postergación y, en algunos casos, el desistimiento.
El análisis indica que el stock de capital físico detenido aumentó 31,9%, desde su última medición en junio del año pasado. La Sofofa identificó 44 proyectos inmovilizados, que representan el 27,2% del global general de la cartera de inversión, evaluada actualmente en USD 268.600 millones.
Del total de iniciativas que registran dificultades en su desarrollo, doce corresponden a proyectos clasificados como postergados (equivalentes a USD 39.935 millones en inversión), 18 proyectos están considerados como paralizados (USD 18.779 millones) y otros 14 se registran definitivamente como desistidos (USD 14.311 millones).
Entre los problemas que han debido enfrentar los proyectos se observan factores externos, como la “judicialización de proyectos y fuerte oposición de comunidades”, “alto costo de la energía”, “falta de certeza jurídica” y “excesiva demora en el proceso de evaluación ambiental, fiscalización y sanciones de la autoridad, por no cumplir con la normativa ambiental”.
La expectativa del mercado es que la inversión privada seguirá paralizada mientras no se despeje el escenario, no sólo en el tema tributario, sino en aspectos diversos como los anuncios que ha hecho la autoridad en materia regulatoria y normativa.
Proyectos paradigmáticos
De los postergados, destaca la iniciativa más cuantiosa del catastro denominada “Ampliación IV Los Pelambres”, de Antofagasta Minerals. La minera, que apunta a duplicar su actual producción y superar el millón de toneladas de cobre anual, aplazó en tres o cuatro años la decisión de invertir unos USD 10.000 millones. El alza en el costo de la energía es la causa principal de la decisión, aunque también aducen razones operativas debido al gran aumento de la capacidad de producción de la mina, lo que demandaría su realización en dos fases, describe la Sofofa.
En tanto, en el grupo de los paralizados destaca HidroAysén, iniciativa que contempla cinco centrales hidroeléctricas en los ríos Baker y Pascua, Región de Aysén, para producir unos 2.750 MW, bajo una inversión de USD 3.200 millones. En junio, el Comité de Ministros resolvió acoger los recursos de reclamación presentados por la comunidad y dejar sin efecto la RCA emitida en el año 2011 por la autoridad.
Como desistido se encuentra el proyecto termoeléctrico “Central Castilla”, el cual generaría 2.100 MW a un costo de USD 5.000 millones. A pesar de que su EIA fuera aprobado en marzo de 2011, la Corte Suprema revocó el permiso ambiental que se le había otorgado, exigiendo a la firma presentar un nuevo estudio que incluya, en conjunto, la central y el puerto.
La lista de iniciativas que enfrentan diferentes dificultades para su realización se concentra, esencialmente, en los sectores de minería y energía. En el primer caso, los proyectos que se encuentran afectados llegaron a 14, con una inversión de USD 44.773 millones, cifra que representa el 61,3% de la inversión detenida.
Las obras asociadas al rubro energético alcanzan a 26 por un monto de USD 27.332 millones, equivalentes al 37,4% de los recursos retenidos.
Factores de detención
De acuerdo al análisis de la Sofofa, la judicialización es el principal obstáculo que enfrentan las empresas. En este grupo se cuentan las iniciativas Cerro Casale (USD 6.000 millones), Central Castilla, proyecto El Morro (USD 3.900 millones) y Central Termoeléctrica Punta Alcalde (USD 1.400 millones), los cuales, pese a contar con su “aprobación ambiental”, trasladaron su desarrollo a tribunales.
El complicado escenario en torno al desarrollo de nuevas fuentes energéticas y el alto costo que hoy representa este ítem en el proceso de producción, también está frenando a la inversión, en especial al rubro minero. Este obstáculo afecta a seis obras y totaliza USD 18.700 millones de inversión detenida.
En el frente de incerteza jurídica, hay seis iniciativas inmovilizadas, que suman USD 15.798 millones. Destaca el proyecto “Nueva Andina Fase II” de Codelco, de USD 7.000 millones, que actualmente está en etapa de evaluación ambiental y durante este año la firma estatal hará sus descargos a la autoridad.
Si quiere revisar estos u otros proyectos, click aquí
Gremio denuncia que hay productos, provenientes principalmente de China, que no cumplen con las normas exigidas en el país, lo que le resta competitividad al rubro.
Jueves 07 de Agosto de 2014.- Los altos costos de la energía, las importaciones de acero que no cumplen con las normas del país y la incertidumbre que se vive por la discusión de la reforma tributaria son, a juicio del Presidente de la Asociación de Industriales Metalúrgicos y Metalmecánicos (Asimet), Gastón Lewin, los principales factores que han afectado a la industria metalmecánica y siderúrgica en los últimos años.
“Esperamos que la letra chica de la reforma tributaria esté alineada con lo que se ha planteado, con lo que ha presentado la Sofofa y las grandes cúpulas empresariales, y que sea claro y permanente en el tiempo para poder, de alguna manera, disminuir la incertidumbre que existe”, comentó.
En cuanto al alto costo de la energía, afirmó que si bien los afecta, lo hace en menor medida que al rubro minero. “El sector metalúrgico es un proveedor de los proyectos mineros, por lo que también nos pega muy fuerte que estos planes no se lleven a cabo. Hay también un efecto de energía, pero en menor medida que en la minería”, aclaró.
Precisó que un tema relevante son las condiciones comerciales en que se está compitiendo. Explicó que la competitividad se ve afectada por las importaciones de acero, principalmente de Asia que, a su juicio, no cumplen con las normas.
Un estudio realizado el año pasado por el Instituto Chileno del Acero reflejó que el 49% de las barras de acero para hormigón armado importadas no cumplía con los requisitos señalados en la norma chilena de producto NCh 204of 2006. Entre los aspectos que considera dicha norma se encuentran la resistencia a la ruptura y la cantidad de masa.
Firmas afectadas
Estos aspectos han llevado a que un total de nueve empresas del sector haya cerrado, total o parcialmente, entre el año pasado y el presente ejercicio. Entre ellas se encuentran Pomos, firma que elaboraba envases de aluminio y que cerró todas sus operaciones en el país. A esta se sumaron Madeco, Indalum -ligada a la fabricación de perfiles de aluminio-, Stretto -que realizaba grifería- y Almarza, que poseía una planta de tubos y perfiles de acero. Además Gerdau cerró una planta de trefilado, y Huachipato, su unidad de laminado. En tanto, Mabe y Somela trasladaron su producción a Ecuador y Brasil.
Lewin explicó que existen compañías que ante estos factores han empezado a mezclar la importación de productos con la manufactura local para así adecuarse y mantenerse. Sin embargo, se advierte un riesgo de que otras firmas cierren. Agregó que se podría llegar hasta 20 o 25 compañías al término de 2014.
Precisamente en la jornada de hoy, el ex ministro de Hacienda, Andrés Velasco, presentará un plan de desarrollo productivo para que este sector pueda ser más competitivo.
En relación con el empleo, Lewin estimó que este año el rubro perderá del orden de 11 mil puestos de trabajo. “Significa un 6% del empleo que entregamos, el que es de 180 mil puestos laborales. Este año se va a reflejar el total de las empresas que cerraron en 2013, que fueron terminando sus actividades en distintos meses”, explicó el Presidente de Asimet.
Codelco estima que con todos sus proyectos en ejecución, su valor actual neto (VAN) alcanza los USD 50.500 millones. En el mercado hay quienes dudan de esa cifra.
Jueves 07 de Agosto de 2014.- ¿Cuánto vale Codelco? Según un informe interno de la Corporación, USD 50.500 millones considerando todos sus proyectos estructurales en ejecución.
Sin embargo, desde el mercado surgieron voces de alerta, tanto porque el monto en algunos casos les parece exagerado como por la dificultad que existe para llegar a una cifra certera, considerando que la minera estatal no está listada en ninguna bolsa.
Según Eugen Weinberg, Analista de Commodities de Commerzbank, se trata de un cálculo complejo de obtener.
“Cualquier valoración de Codelco es muy difícil debido a la falta de información acerca de la compañía. La marca de la valoración de USD 50.500 millones parece ser muy alta, incluso también los USD 34.000 millones para la empresa en la posición actual”, sostuvo el analista, quien menciona el VAN estimado por Codelco sin capitalización y con los proyectos estructurales paralizados, escenario en el que la minera, de acuerdo con un informe entregado a Hacienda, calculaba un VAN de esa magnitud.
“Incluso un Freeport-McMoRan (productor de más bajo costo de cobre del mundo y uno de los mayores productores mundiales de oro), sólo alcanza una valoración de USD 38.000 millones, a pesar de ser una empresa con sede en EE.UU. bien establecida, con un estricto gobierno corporativo y que tiene fácil acceso a los mercados de capitales del mundo”, añade Eugen Weinberg.
Por su parte, Christophor Jost, de Goldman Sachs International, destacó la anunciada capitalización para Codelco de USD 4.000 millones.
“El anuncio es un paso en la dirección correcta para proporcionar fondos para las minas de cobre de propiedad del estado de Chile, pero es probable que todavía deje un déficit significativo en los planes de gasto si las metas de producción a largo plazo son golpeadas”, sostiene Jost. No obstante, agrega que los fondos anunciados la semana pasada por el Ministerio de Hacienda sólo son suficientes para alrededor del 20% de la financiación que se requiere para los proyectos Andina Fase 2, Chuquicamata, El Teniente y Radomiro Tomic.
Para ver los proyectos de Codelco listados en Portal Minero, click aquí.
En tanto, el analista de Commerzbank destaca la propuesta de inyección de liquidez por parte del gobierno, ya que le daría lugar a nuevos proyectos, le abriría más perspectiva a la empresa y en última instancia, aumentará su valor. Sin embargo, recalca que “no tantos proyectos (si es que los hay) pueden obtener un 300% de retorno sobre el capital invertido que el gobierno indirectamente está esperando”.
La estimación hecha por Codelco incluye la ejecución de todos proyectos, es decir, Chuquicamata Subterránea, Súlfuros RT, Rajo Inca (Salvador) y Andina 244, además de Nuevo Nivel Mina El Teniente, que ya está en marcha.
La minera estatal recibió un fuerte espaldarazo del gobierno con su plan de inversiones, luego de que se le autorizara una capitalización por hasta USD 4.000 millones.
Además de ese aporte, Codelco espera financiar su ambicioso lan de inversiones, cercano a los USD 23.000 millones hasta 2018, con endeudamiento a un promedio anual de USD 2.000 millones, más depreciación y amortización.
Para el Presidente de Mitsui: "Se ha invertido cerca de USD 4.000 millones en Chile; nuestra exposición es destacable".
Jueves 07 de Agosto de 2014.- Profundizar su relación con Codelco. Esa es la apuesta de Masami Iijima, Presidente y CEO de Mitsui, compañía que es socia de la estatal chilena en Anglo American Sur. Además, ambas compañías cerraron recientemente una alianza estratégica, a través de la cual la empresa japonesa ingresó al Fondo de Inversiones Innovaciones en Cobre, para en conjunto buscar nuevas oportunidades de negocios en este ámbito.
“Llevamos más de 50 años realizando distintas inversiones en el país, con inversiones y financiamiento especialmente en actividades de la industria cuprífera. Adicionalmente a nuestra inversión en minería, Mitsui tiene una alta presencia en otras áreas de la minería, en la acuicultura, en la industria automotriz y en la agricultura. Con todo, seguimos mirando otras áreas para invertir”, dijo Masami Iijima.
“Mitsui reconoce a Chile como la puerta de entrada a Latinoamérica. El ambiente de negocios en Chile es estable y atractivo para el inversionista extranjero. Además, tenemos un excelente socio en Codelco. Así, nos interesa poder desarrollar negocios en Chile y expandirnos también a otros países de Latinoamérica junto a nuestros socios chilenos”, añadió el directivo.
¿La generación eléctrica puede ser un negocio interesante para la empresa?, ¿Están analizando opciones en esa área?
Sí. Vemos el mercado energético chileno como uno muy atractivo y estamos evaluando proyectos en energía térmica y también en energías renovables. De hecho, estamos muy interesados en participar en iniciativas energéticas, de esta manera apoyando al país en el contexto de oferta energética actual.
En particular, creemos que podemos contribuir en el desarrollo de soluciones integrales basadas en GNL, lo que incluye oferta, transporte, distribución, logística y generación. Estamos en profundas discusiones con un potencial socio en el desarrollo de proyectos de GNL. Para Mitsui esta es una oportunidad muy importante, y estaríamos orgullosos de ser parte y contribuir a la realización de proyectos de GNL en Chile, recurso energético que creemos que tiene un potencial de crecimiento muy grande en Chile.
La empresa tiene una amplia cartera de proyectos en esta área.
La generación de energía es uno de los pilares donde Mitsui se enfocará en sus negocios de infraestructura. Mitsui ya invierte en 67 proyectos de generación en 20 países alrededor del mundo, con un total de capacidad de generación de 8.480 MW de potencia a marzo del 2014. Creemos que nuestra experiencia y conocimientos obtenidos en estos años pueden servir a la hora de materializar proyectos en Chile.
¿Cómo evalúan la sociedad con Codelco?, ¿puede expandirse más allá de Anglo American Sur?
Mitsui valora la asociación y sociedad con Codelco, lo que permitió nuestra entrada a la propiedad de Anglo American Sur y convertirnos también en un aliado de la principal empresa estatal del país. Hemos fortalecido nuestra relación con Codelco luego de este joint venture y creemos que hemos construidos las bases para desarrollar proyectos a futuro.
Recientemente firmaron una alianza.
El pasado 31 de julio anunciamos nuestra participación conjunta en la creación de un fondo de capitales de inversión para desarrollos innovadores en el uso alternativo del cobre y para soluciones innovadoras orientadas a la eficiencia y sustentabilidad de operaciones mineras.
El mismo día, el CEO (S) de Codelco, Octavio Araneda, el Vicepresidente Ejecutivo de Corfo, Eduardo Bitrán y yo firmamos el MOU que permitió la entrada de Mitsui a este fondo, creando nuevas oportunidades para invertir con Codelco en estas áreas. La firma de este acuerdo se realizó en las oficinas centrales de Codelco y también el documento se incluyó en los acuerdos gubernamentales suscritos por los gobiernos de Japón y Chile en La Moneda por el Primer Ministro Shinzo Abe y la Presidenta Michelle Bachelet.
Mitsui, bajo su alianza estratégica con Codelco, tiene como intención seguir contribuyendo al desarrollo sustentable y a la búsqueda de competitividad de la industrial minera chilena, promoviendo nuevas oportunidades de negocios.
¿Podrían apoyar el desarrollo de los proyectos estructurales de Codelco, por ejemplo, mediante financiamiento?
Actualmente, tenemos un joint venture con Codelco pero no hay discusiones relacionadas a un proyecto específico o al desarrollo de sus proyectos estructurales. Sin embargo, estaríamos orgullosos de hacerle una propuesta de este tipo a Codelco, si es que ese escenario se presenta. Creemos que realzar nuestra relación con Codelco y crear nuevas oportunidades de negocios con ellos bajo nuestros acuerdos de colaboración llevará a mayores contribuciones al desarrollo social y económico de Chile.
¿Es momento de invertir en minería?
Mitsui ya ha invertido cerca de USD 4 mil millones en Chile, lo que implica que nuestra exposición en Chile es muy destacable, especialmente en lo relativo al negocio cuprífero. En el futuro, nuestro principal interés se mantendrá en oportunidades de inversión en la industria del cobre. Para cumplir a nivel global con nuestra demanda por cobre y también para enfrentar las decrecientes leyes de mineral en las minas existentes, es posible que necesitemos desarrollar nuevos proyectos o expandir los proyectos actuales. Para esos requerimientos, reconocemos que se esperará que Mitsui tenga un rol entre los actores desarrolladores de estas iniciativas y creemos que seremos de capaces de responder a esta responsabilidad.
La producción chilena de cobre en el período enero-junio 2014 alcanzó a 2,8 millones de toneladas métricas, equivalentes a un aumento de 2,6% en relación al mismo período del año anterior, según cifras de Cochilco.
Jueves 07 de Agosto de 2014.- La producción chilena de cobre en el período enero-junio 2014 alcanzó a 2,8 millones de toneladas métricas, equivalentes a un aumento de 2,6% en relación al mismo período del año anterior, según cifras de Cochilco.
Los principales aumentos corresponden a Collahuasi (88.000 de TM), con un alza de 57,6%, lo que se explica por la recuperación de los niveles productivos en comparación al año 2013, cuando debió paralizar un molino SAG.
En Codelco se verificó un alza de 34.000 de TM, con un incremento de 3,9%, debido principalmente a la producción División Ministro Hales, que inició su operación en julio de 2013. No obstante, ello fue contrarrestado parcialmente por las caídas que sufrieron Radomiro Tomic (-6,5%), Andina (-5,4%) y Minera Gaby (-20,3%).
Por el contrario, en el caso de Escondida –controlada por BHP Billiton (57,5%), Rio Tinto (30%) y Jeco Corp (12,5%)- en enero-junio contrajo su producción en 2,7%, totalizando 599.100 TM. Con estas cifras, el mayor yacimiento de cobre del mundo, redujo su participación en el mercado local a 21%, frente al 22,2% que había obtenido en el 2013.
Otras caídas en la producción semestral de cobre las reportaron Zaldívar (14.100 TM) y Esperanza (13.500 de TM) por menores leyes y recuperación.
La construcción se mantiene paralizada luego de que la compañía detectara serias falencias en el estudio geotécnico de la unidad.
Jueves 07 de Agosto de 2014.- Aunque está a la espera de los cambios normativos anunciados en la agenda energética, el sector energético sigue avanzando en nuevos proyectos de generación tanto en el SIC como en el SING.
No se trata de una gran oleada de proyectos, sino más bien de un conjunto de iniciativas, algunas de menor escala, en manos de los principales actores del segmento. Es el caso de la central hidroeléctrica Los Cóndores, de Endesa y de otra de mayor tamaño como es el caso de Alto Maipo, de AES Gener.
Colbún, que recientemente inauguró su central hidroeléctrica Angostura, también está trabajando en el proyecto que sucederá a esa unidad, y a la que ya le puso fecha para comenzar, al menos en lo relativo a su permiso ambiental: diciembre de 2014.
Se trata de la Central Hidroeléctrica San Pedro, ubicada en la Región de Los Ríos y que aportará 150 MW al Sistema Interconectado Central, SIC. Las obras de esta unidad fueron detenidas en 2010 debido a riesgos geológicos y en estos cuatro años se ha perfeccionado el análisis de suelo para poder retomar la construcción.
Esos análisis ya están concluidos, por lo que se espera retomar, cuanto antes, las obras.
La compañía ya había informado su intención de retomar la construcción durante la reciente inauguración de su central Angostura, pero no había puesto fecha.
“Durante el primer semestre se inició un proceso de información de estas modificaciones a las autoridades e instituciones nacionales y regionales competentes, y también se someterán gradualmente estos cambios a un proceso de socialización con la comunidad durante el segundo semestre del año. Se reingresarán los antecedentes nuevos al Sistema de Evaluación Ambiental en diciembre”, explicó la empresa.
En el análisis razonado de su balance a junio, la eléctrica ligada a la familia Matte añade que se está finalizando la etapa de ingeniería de las adecuaciones y optimizaciones que los expertos consultados han recomendado, “las que no afectan los principales parámetros ambientales del proyecto ya aprobado”, señala el documento.
Central a carbón
Además de San Pedro, Colbún tiene en carpeta la segunda unidad de la Central Termoeléctrica Santa María, ubicada en Coronel y la que ya cuenta con aprobación ambiental.
La unidad, de 350 MW, está siendo optimizada para adaptarse a las nuevas normas de emisiones, explicó la compañía en su balance.
“Colbún cuenta con el permiso ambiental para desarrollar una segunda unidad, similar a la primera ya en operación. Se optimizó su diseño, incorporando tecnología para cumplir con la nueva y exigente norma de emisiones.
Asimismo se están analizando las dimensiones técnicas, medioambientales, sociales y financieras del proyecto, para definir oportunamente el inicio de su desarrollo”, señaló la empresa.
¿Son suficientes estos proyectos?
Según el Vicepresidente Ejecutivo de la Asociación de Generadoras de Chile, René Muga, el país requerirá del orden de 400 MW todos los años, por lo que si se considera lo que hoy está en construcción o pronto a partir, es menor a lo que se proyecta que se requerirá para los próximos años.
“En los próximos años es muy probable que entre más capacidad de ERNC al SIC que energía de base, algo que es un cambio importante”, planteó Muga.
A fines de agosto, la CNE y CIE Chile se reunirán con EDF Energy y GDF Suez, de Francia, y la española Gas Natural Fenosa.
Jueves 07 de Agosto de 2014.- Una fuerte ofensiva prepara el gobierno para concretar la entrada de nuevos actores al segmento de generación local, al que acusa de falta de competencia y responsabiliza por los altos precios.
A fines de mes, representantes de la Comisión Nacional de Energía (CNE) y del Comité de Inversiones Extranjeras (CIE Chile), junto a representantes del sector privado, viajarán a Europa para reunirse con tres de las mayores eléctricas del viejo continente: la estatal francesa EDF Energy, la franco-belga GDF Suez y la española Gas Natural Fenosa.
La idea del gobierno es difundir las reformas que introducirán al sistema de licitaciones de suministro eléctrico para clientes regulados, con el objeto de incorporar a nuevos actores en el segmento de generación, con proyectos que le permitan a la autoridad cumplir con su meta de bajar un 25% los precios de los contratos de largo plazo para los clientes residenciales.
Este road show internacional comenzaría en España el próximo 25 de agosto, para seguir luego en Francia. La agenda aún está siendo diseñada por la agencias de gobierno y la idea es aumentar el número de empresas participantes.
“Con este viaje buscamos que los posibles interesados tengan el tiempo suficiente para sumarse a este proceso de licitaciones y que no se vean restringidos por el apremio de los plazos de inscripción”, explicaron en la CNE.
Añadieron en la entidad que están en contacto con otras empresas europeas que podrían sumarse a la actividad.
Delegación
La delegación público-privada estará encabezada por Jorge Yánez, que es ejecutivo de atracción de inversiones del CIE Chile, y por Andrés Romero, Secretario Ejecutivo de la CNE.
Por el sector privado, en tanto, fueron convocados Rodrigo Castillo, de la Asociación de Empresas Eléctricas, gremio que agrupa a las distribuidoras eléctricas, y Francisco Sánchez, Gerente de Regulación de CGE, entre otros.
En marzo de 2015, el gobierno llamará a licitación para obtener contratos de largo plazo para suministrar unos 25.000 GWh, lo que implicaría sumar unos 5.000 MW de nueva capacidad al Sistema Interconectado Central (SIC). La adjudicación está prevista para 2016 con inicio de la inyección de energía hacia 2021.
Entre los principales cambios que se introducirán a este proceso, el gobierno le quitará la responsabilidad del mismo a las distribuidoras y la CNE elaborará las bases, mientras que los privados asumirán la administración.
Además, habrá flexibilizaciones en los contratos para disminuir el riesgo a los generadores y facilitar el financiamiento de los proyectos.
Entre ellas figura ampliar de 3 a 5 años del plazo para las ofertas y la posibilidad de desechar contratos o posponer la inyección de energía en caso que las nuevas centrales con que deben cubrir la demanda se retrasen por problemas de judicialización.
La empresa explicó que la variación negativa se debe a la menor disponibilidad de las centrales eficientes a carbón durante el primer trimestre de 2014 en el SIC y el SING.
Jueves 07 de Agosto de 2014.- AES Gener entregó los resultados al primer semestre del año, donde registró un descenso de 35% en sus ganancias hasta los USD 69,2 millones, mientras que el Ebitda bajó 13% a USD 286 millones.
El menor Ebitda está principalmente explicado por la menor disponibilidad de las centrales eficientes a carbón durante el primer trimestre de 2014 en el SIC y el SING debido a mantenimientos programados, menores precios de contratos en Chile y menores ventas spot y por contratos en el Sistema Argentino de Interconexión (SADI).
Del mismo modo, estas variaciones negativas fueron parcialmente compensadas por mayor generación a carbón producto de la entrada en operación en marzo de 2013 de la Central Ventanas IV en el SIC y una mayor disponibilidad de plantas durante el segundo trimestre de 2014, debido al término de los mantenimientos programados.
En términos trimestrales, la compañía presentó un Ebitda de USD 157,8 millones entre abril y junio, inferior en 4% al registrado en el mismo trimestre del año anterior, fundamentalmente explicado por menor ganancia bruta en el SADI asociado a menores precios spot y menor demanda de clientes bajo la modalidad de contratos Energía Plus.
"Estos efectos fueron parcialmente compensados por una mayor contribución del SIC y SING en Chile asociado a mayores precios promedio de contratos a partir de mayo y junio, respectivamente, y menores costos de mantenimiento", añadió la empresa a SVS.
El Secretario argentino de Minería, Jorge Mayoral, anunció un “plan estratégico tripartito” entre Argentina, Bolivia y Chile para la explotación del litio.
Jueves 07 de Agosto de 2014.- La industria del automóvil parece querer virar hacia el litio como forma para almacenar energía, y América del Sur se prepara. Quiere formar la Liga del litio. Argentina, Bolivia y Chile conforman un triángulo que atesora el 85% de las reservas mundiales. Ya iniciaron conversaciones multilaterales para crear un cartel al estilo OPEP, los señores del petróleo.
Para salir a la cancha, hacen falta inversores dispuestos a financiar la extracción del precioso recurso. Chile parece estar haciendo bien los deberes: si bien no tiene los mayores yacimientos, lucha para ser el primer productor global de litio. Si su diplomacia comercial ya supo abrirse camino en mercados internacionales competitivos como el del vino, ahora ese know-how vuelve al ruedo.
El Secretario argentino de Minería, Jorge Mayoral, anunció un “plan estratégico tripartito” entre Argentina, Bolivia y Chile para la explotación del litio en general, no sólo del carbonato de litio. Una troika para explotar el recurso que permite construir baterías para celulares, tablets y, se estima, para los autos híbridos del futuro cercano.
La demanda de litio no ha dejado de crecer en los últimos tiempos. Pero la producción sudamericana en este terreno sigue todavía siendo más promesa que realidad.
Bolivia, por ejemplo, decidió nacionalizar el Salar de Uyuni, la mayor reserva de litio del planeta, equivalente a la mitad del total mundial. Sin embargo, el gobierno de Evo Morales no logra aún poner en pie el proceso de industrialización del recurso. El año pasado, el país del altiplano produjo 9.000 toneladas, cantidad algo insuficiente si se consideran las 200.000 toneladas vendidas en el mundo.
Si bien la nacionalización de los recursos energéticos ha primado en Sedamérica esta década (más en Argentina y Bolivia que en Chile), esa política debe convivir con la necesidad de inversiones extranjeras directas en el sector. Orocobre, Galaxy y ADY Resources son algunas entre las principales empresas que están invirtiendo en la Argentina para producir carbonato de litio.
En Bolivia, y tras un trunco preacuerdo con la francesa Bollorè, Morales encontró un socio en los holandeses de BTI, adjudicataria de licitaciones para construir baterías bolivianas.
Chile, en cambio, acelera su producción. Con reservas explotables por los próximos 1.500 años, el corazón de la riqueza está en el norteño desierto de Atacama. Por allí camina el personal de SQM, de capitales nacionales, y Sociedad Chilena del Litio, en manos de la norteamericana Rockwood.
En Argentina, Mayoral mencionó a la japonesa Toyota para desembarcar en Jujuy, por ejemplo. A los nipones le siguen los estadounidenses, en la zona de Hombre Muerto, Catamarca. Precisamente, Toyota Tsusho Corporation y Jujuy Energía y Minería Sociedad del Estado son hoy los socios de Sales de Jujuy S.A., Orocobre. Una sociedad que permitió viabilizar el financiamiento para que Sales pudiese poner en marcha la producción de carbonato de litio, grado batería.
Así lo anunció Daniel Blasco, Gerente General de Sales: “Asociado al aprovechamiento del litio contenido en la salmuera -explica- se planea producir cloruro de potasio a uso fertilizante, luego de que se disponga de suficiente cantidad de esta sal depositada en el sistema de piletas de evaporación”. Además, el grupo Orocobre sigue analizando la producción de otros derivados del litio y de otras sustancias para aprovechar la importante infraestructura montada disponible”.
Entre las dificultades para sostener un auténtico proceso industrial en la materia, Blasco señala que los escollos “son los mismas que tuvo el sector industrial en general”, entre ellos “las restricciones a las importaciones y el proceso inflacionario”.
En cuanto al “plan estratégico tripartito” anunciado por Mayoral con las naciones vecinas, para Blasco “los gobiernos deberían brindar las mejores condiciones posibles para alentar el desarrollo de los emprendimientos mineros sustentables, para que el sector pueda consolidarse en nuestros países, tan necesitados de agregado de valor" "Se necesita previsibilidad con políticas de Estado, inversión en el sistema científico, en infraestructura y acuerdos entre los países para lograr sinergias”, señala.
Por su parte, el proyecto de la empresa Galaxy fue puesto “on hold por dificultades financieras”, dice un ex dirigente de la compañía. A pesar de “los tiempos que corrían y que se presumía iban a venir”, Galaxy “continúa con algunas actividades menores en la región”.
Durante el primer semestre la petrolera colombiana perforó casi una quincena de pozos exploratorios.
Jueves 07 de Agosto de 2014.- La compañía petrolera colombiana Ecopetrol planea perforar un total de nueve pozos exploratorios tanto en el país andino como en el Golfo de México, en Estados Unidos; informó esta semana el Presidente de la compañía, Javier Gutiérrez.
Durante el primer semestre Ecopetrol perforó 14 pozos exploratorios. En la siguiente etapa planea explorar otros tres pozos en Colombia y un número igual en el Golfo de México, en Estados Unidos; a los que se sumará la perforación de otros tres pozos por parte de compañías subordinadas de Ecopetrol a nivel local.
"A pesar del difícil entorno para nuestra operación, continuamos avanzando en el desarrollo de la estrategia y somos optimistas sobre el futuro de la compañía", dijo Gutiérrez en una conferencia telefónica con inversionistas, en la que explicó los resultados de la compañía en el segundo trimestre y sus perspectivas.
Estos estuvieron marcados por una caída de 18,2% de sus utilidades netas consolidadas en el período, en lo que influyó una menor producción debido a ataques guerrilleros contra la infraestructura petrolera y dificultades con las comunidades. La producción de crudo, incluida la participación de la empresa en filiales y subsidiarias, disminuyó un 4,4%; sin embargo - aseguró Gutiérrez- mantienen la meta de promediar 819.000 barriles diarios de petróleo equivalente durante este año.
"Hay factores que han venido influyendo en la producción, factores externos tanto en la parte social como la parte de orden público, que lógico, en la manera como han evolucionado durante el primer semestre nos estaría afectando", declaró.
El centro de ciudadela científica, se va a arrancar este año y ella aportará los técnicos que necesita Bolivia para la industrialización del país.
Jueves 07 de Agosto de 2014.- El Presidente Evo Morales planteó la institución de una ciudadela científica para formar técnicos en Bolivia, que consoliden la industrialización de los recursos naturales.
En el marco de la sesión de honor de la Asamblea Legislativa Plurinacional (ALP) instañlada en Sucre por los 189 años de la fundación de Bolivia, el Mandatario dijo que los profesionales bolivianos aún dependen de la formación científica extranjera, lo que -a su juicio- debe terminar.
"Por eso estamos planteando una ciudadela científica para formar a técnicos científicos en Bolivia, una ciudadela científica en la que los bolivianos mismos nos enseñemos, esta ciudadela con seguridad será para exportar nuestra tecnología y conocimiento científico. El centro de ciudadela científica, se va a arrancar este año", manifestó.
El Jefe de Estado destacó que el Gobierno ejecuta la instalación de tres plantas separadoras de líquidos en Río Grande en Santa Cruz, con una inversión de USD 160 millones; la industria de Yacuiba con más de USD 600 millones y la planta de Urea en Cochabamba con más de USD 800 millones.
"Mínimo por las tres plantas Bolivia tendrá un ingreso de más de USD 2.000 millones año, esa es la industrialización que arrancamos después de la nacionalización", dijo.
Apuntó que con miras hacia el 2025, el Gobierno construirá la planta de petroquímica en el departamento de Tarija, "como justo reconocimiento a ese departamento".
"Una segunda planta petroquímica está prevista con más de USD 2.000 millones estamos en ese estudio", anunció.
Además, el Jefe de Estado adelantó la industrialización de recursos naturales metálicos y no metálicos, tal el caso del Mutún que se prevé su industrialización e exportación hasta el 2020.
Así también dijo que "en tema energético vamos a crear este año una unidad, será una comisión o un consejo, vamos a empezar con energía atómica con fines pacíficos", apuntó.
Finalmente destacó que la planta piloto de litio en Uyuni está produciendo 950 toneladas cloruro de potasio y 10 toneladas de carbonato de litio, además de cloruro de magnesio y sulfato de potasio.
Las acciones de la empresa controlada por el billonario Germán Larrea subieron 3,1% hasta los 49,24 pesos mexicanos en la bolsa de la Ciudad de México.
Jueves 07 de Agosto de 2014.- Las acciones del Grupo Mexico SAB, dueño de Southern Perú Copper Corporation, experimentaron la mayor alza en los últimos dos meses después de que el Ministerio de Energía y Minas (Minem) del Perú aprobara el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto Tía María, que demandará una inversión de USD 1.300 millones en Arequipa.
Así, las acciones de la empresa controlada por el billonario Germán Larrea subieron 3,1% hasta los 49,24 pesos mexicanos en la bolsa de la Ciudad de México, el mejor salto desde el 23 de mayo. La acción fue la que más subió entre las que componen el índice IPC de la plaza mexicana.
Según Bloomberg, se prevé que la puesta en operación del proyecto de cobre Tía María impulse un aumento de 8% en el EBITDA (utilidad antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) de la empresa minera y ferroviaria.
Gonzalo Jerez, geólogo de la Secretaría de Minería de Córdoba, destacó los beneficios socio-económicos que traería a la provincia si se desarrollaran proyectos mineros, entre ellos el Proyecto Navidad.
Jueves 07 de Agosto de 2014.- Gonzalo Jerez, es geólogo y contador, profesor universitario y se desempeña en el departamento de Evolución de proyectos mineros en la Secretaría de Minería de Córdoba.
Jerez lamentó que en Argentina no se considere la minería como una herramienta importante para el desarrollo. “Hay poco conocimiento y poca tradición, esperamos que eso se mejore. Discutiendo datos sobre cuestiones reales seguramente vamos a llegar a buen puerto”, indicó el geólogo.
Desarrollo en Chubut
Asimismo, Jerez hizo hincapié en la potencial riqueza de Chubut e indicó que hay una encuesta internacional realizada entre 150 gerentes de las mineras del mundo, y sobre 100 distritos, Chubut ocupa el noveno puesto de interés a nivel mundial, con potencial “más allá de lo que se pueda saber de geología el potencial es muy importante”, dijo.
Jerez se refirió al Proyecto Navidad que se pretende desarrollar en la meseta chubutense, y aseguró que es uno de los que tiene mayor potencial para ser desarrollado. "Con características de avance en las exploraciones y conocimiento de crecimiento para poder tratar de conseguir dinero para que sea transformado en una mina", describió.
Sobre la apertura del debate en torno a la actividad minera en Chubut señaló que "es importante porque podría cambiar de modo importante la economía de la provincia. Ojalá que las personas y legisladores tengan otra visión y vean los efectos positivos. Sería tan importante para las personas y toda la provincia que se empiezan a generar con impactos socioeconómicos positivos”, manifestó.
Rentabilidad
Asimismo, Jerez manifestó en alusión a la rentabilidad e inversiones que “de cada 100 lugares que se empiezan a estudiar con cateos y trabajos de exploración muy bajos, 95 resulta que no van a terminar siendo una mina. En todas las etapas de avance hay riesgo, sobre todo en metales porque los ciclos de los precios con muy variables”, dijo.
Mientras explicó que Argentina compite con otros países, que en sus evaluaciones a nivel internacional comparativo, está por encima del promedio internacional de la carga tributaria, es una característica que hace que no sea tan atractivo desde el punto de vista impositivo”, concluyó.
Proyecto de ley de licitaciones de suministro se presentará en las próximas semanas.
Miércoles 06 de Agosto de 2014.- A paso firme avanza el Ministerio de Energía para cumplir el tren legislativo que la agenda energética tiene programado, a través de 11 iniciativas legales que están tomando forma para ser debatidas en el Congreso.
Al proyecto de ley que potencia a la cartera y que fue aprobado hace unos días en la Cámara de Diputados, se añadirá uno nuevo en las próximas dos semanas.
“Vamos a ingresar el proyecto de ley de licitaciones para distribuidoras y generadoras. Además, tenemos el compromiso de presentar antes de fin de año el proyecto de asociatividad”, dijo el Ministro de Energía, Máximo Pacheco.
La primera iniciativa busca modificar el sistema de licitaciones de suministro eléctrico y encaminarlo a uno con más control del Estado. También considera dar ciertas garantías a las empresas al momento de participar, pues incluirá -entre otros aspectos- que las firmas puedan terminar anticipadamente un contrato si sus proyectos son judicializados. Todo ello, con el objetivo de alcanzar mejores precios y el ingreso de más actores al mercado.
El proyecto de asociatividad, en tanto, busca que las empresas que desarrollan proyectos eléctricos entreguen ciertos beneficios a las localidades donde se ubiquen dichas iniciativas.
Pacheco detalló que para ello se está trabajando en conjunto con los ministerios del Interior, Hacienda y con la Comisión Presidencial de Descentralización y Desarrollo Regional, encabezada por Esteban Valenzuela. Entre los temas que se deben afinar, agregó, está definir sobre qué tamaño los proyectos deberán apegarse a la nueva modalidad.
“Estamos incorporando una mirada de asociatividad en el desarrollo de la energía en Chile. Las comunidades deben ser parte del desarrollo económico y social que conlleva el desarrollo de proyectos. Para esto vamos a presentar una Ley de Asociatividad, que se complementará con la creación de estándares participativos de desarrollo de proyectos, con una mirada integral de generación de valor compartido”, dijo.
Democratización
Pacheco también señaló que hay consenso a nivel mundial sobre el cambio de era que se está viviendo frente a la energía. “Muchos concuerdan en que está concluyendo la era del carbono”, advirtió, añadiendo que las futuras generaciones no podrán entender la actividad humana del siglo XX sin considerar el consumo desmesurado de combustibles fósiles, por lo que el diálogo y la consulta, a través de lo que llamó “la democratización de la energía”, se tornarán en puntos importantes al momento de querer desarrollar un proyecto.
“Esta democratización de la energía ya nos está exigiendo, tanto en Chile como en otros países, habituarnos a nuevas formas de hacer negocios, a un rol más activo del Estado como responsable del bien común, a una educación más sensible respecto del uso de la energía, entre otras cosas. Estamos volviendo a lo más básico: a escucharnos. Después podemos hablar, actuar o ejecutar obras”, aseveró.
La estatal plantea que el escenario en el que la minera capitaliza USD 4.000 millones -lo que ocurrió- y ejecuta todas sus iniciativas, su valor actual neto (VAN) alcanza esa cifra.
Miércoles 06 de Agosto de 2014.- Varios cálculos -públicos y privados- se han hecho para saber cuánto vale la principal empresa pública del país, Codelco. Para la empresa, esa duda tiene una respuesta: USD 50.500 millones.
Esto, de acuerdo con un documento interno de la Corporación, enviado a Hacienda en medio de la discusión por la capitalización para el período 2014-2018.
Ese documento establece tres escenarios, uno con capitalización cero -que obligaba a paralizar todos los proyectos e iniciar el plan de cierre de yacimientos emblemáticos como Chuquicamata-, otro con un aporte estatal del orden de USD 3.000 millones y un caso “C”, en el que se materializaban todos los proyectos, es decir, con inversiones con la capitalización necesaria para preservar los parámetros, que la empresa estimó en USD 3.945 millones.
Finalmente, ese fue el escenario que decidió apoyar Hacienda, con una capitalización por USD 4.000 millones, incluso levemente superior que lo que el propio Directorio de la Corporación había solicitado.
Según el documento, en ese escenario el valor actual neto (VAN) de Codelco llega a USD 50.500 millones, lo que incluye el inicio del proceso de ejecución de los proyectos Chuquicamata Subterránea, Súlfuros RT, Rajo Inca (Salvador) y Andina 244.
A ello se suma la ejecución de Nuevo Nivel Mina El Teniente, que ya está en marcha y que se espera esté operativo en 2018.
Todo este plan de inversiones suma, si se agregan las inversiones necesarias para mantener la capacidad productiva actual de las instalaciones existentes, USD 22.370 millones para el período 2014-2018.
Para llegar al VAN de USD 50.500 millones, debe considerarse todos los proyectos, algo que ha estado en duda precisamente por la dificultad para conseguir financiamiento por parte de Codelco. La propia empresa reconoció, en un informe remitido al Ministerio de Hacienda, que si no hay recursos para desarrollar los proyectos, hay que iniciar el plan de cierre de divisiones como Chuquicamata y Salvador.
En el caso “A” (sin capitalización y con los proyectos estructurales paralizados), el VAN bajaba a USD 33.914 millones, mientras que en el “B”, que sólo permitía poner en marcha la mitad de la cartera, se empinaba a USD 43.026 milones.
¿Corresponde el VAN efectivamente al valor de una empresa? Al no estar abierta en bolsa, no es posible saber cuál es el valor que el mercado asigna a Codelco, por lo que el VAN puede dar algunas pistas. La economista de Banchile Inversiones, Cristina Acle, plantea que como el precio en bolsa es el valor presente de los flujos futuros, el cálculo debe incluir tanto el ingreso como la inversión que se debe hacer para obtener los flujos. “Por eso se usa el VAN, que es neto (de inversión)”, señala.
Por ello, si una empresa calcula en una cifra determinada su VAN, estima que ese es efectivamente su valor.
En 2005, la empresa encargó un estudio de valorización a Goldman Sachs, el que reveló que la minera estatal tenía entonces un valor económico de USD 23 mil millones. Eso sí, se trata de dólares de ese año, por lo que el cálculo puede no ser del todo homologable.
En ese estudio se calculó la suma de los flujos que aportan las distintas divisiones al Fisco, así como los ingresos de otras áreas de negocios como los nuevos recursos minerales, el uso de mejor tecnología y otros factores.
Comparación. ¿Qué tan alto es este valor respecto de la industria? Una empresa comparable es Antofagasta plc, la matriz de Antofagasta Minerals, que ha concentrado su producción en cobre, al igual que Codelco, aunque consolida otros negocios como agua o ferroviario. Al día de ayer, Antofagasta plc tenía una capitalización en bolsa (Londres) de USD 13.450 millones.
Otra empresa minera que compite con Codelco es BHP Billiton. Su valor en bolsa, de acuerdo al cierre de ayer, es de USD 185 mil millones. Sin embargo, BHP es una minera con intereses en otros negocios y no sólo en el cobre, lo que multiplica su valor.
Ambas compañías firmaron un acuerdo técnico, donde la estadounidense va a aportar en la definición de áreas de interés para la exploración y explotación de petróleo y gas natural no convencional.
Miércoles 06 de Agosto de 2014.- La Empresa Nacional del Petróleo (Enap) junto a la estadounidense ConocoPhillips firmaron un acuerdo técnico, cuyo objetivo es desarrollar de forma conjunta estudios geológicos, geofísicos y de ingeniería para dimensionar el potencial de hidrocarburos no convencionales en el área de Magallanes.
El acuerdo entre ambas compañías se concretó luego de las reuniones que sostuvo el Gerente General de Enap, Marcelo Tokman, durante su viaje a Estados Unidos en compañía del Ministro de Energía, Máximo Pacheco, y empresarios del sector.
La firma norteamericana va a aportar con su experiencia y tecnología a la realización de los estudios para definir áreas de interés para la exploración y explotación de petróleo y gas natural no convencional.
En la suscripción del acuerdo, Marcelo Tokman actuó en representación de Enap, en tanto que en nombre de la empresa estadounidense lo hizo David Jones, Vicepresidente de ConocoPhillips Ventures Limited para Sudamérica.
Tras sellarse la firma, Tokman destacó que se trata de una iniciativa adicional esfuerzo que ya despliega la estatal por reforzar la exploración y explotación de petróleo y gas no convencional en la región. En esa línea, destacó que “nuestro compromiso con Magallanes es asegurar el suministro de gas en el largo plazo”.
Fecha para concretar acuerdo de compra del barco regasificador con noruega Höegh LNG ya venció, y compañía europea lo volvió a poner en el mercado.
Miércoles 06 de Agosto de 2014.- El plan de las generadoras Colbún y AES Gener de contar con gas propio para operar sus centrales, a través de la instalación de un terminal flotante de regasificación de GNL, deberá seguir esperando.
Las compañías desecharon el acuerdo que firmaron en septiembre de 2012 con la noruega Höegh LNG para la construcción y compra de un barco regasificador, retrasando nuevamente la concreción del terminal, que se ubicaría en la V Región y debía estar operativo a fines de 2014.
Ignacio Cruz, Gerente General de Colbún, señaló que la unidad que se construía en los astilleros de Hyundai Heavy Industries en Corea -y que estaba destinada al proyecto que impulsan con AES Gener- fue puesta en el mercado por la noruega para ser adquirida por un tercero.
“En el acuerdo que teníamos efectivamente ya vencieron los plazos, pero seguimos trabajando con ellos en el desarrollo de ese proyecto. El contrato que teníamos, que aplicaba sobre un barco específico, venció. Ese barco hoy está en el mercado”, precisó Cruz.
El ejecutivo dijo que esto no significa que hayan cerrado la puerta a la idea del terminal de GNL, aunque precisó que hoy se están analizando distintas alternativas técnicas y de ingeniería, cuestión en la que la noruega los seguirá asesorando.
“Este proyecto nunca ha sido muy concreto. Hemos estudiado alternativas de un terminal de regasificación flotante con un muelle, o mar adentro, o una regasificación en tierra. No hemos cerrado ese proceso, ninguna alternativa está descartada. Aquí hay ingeniería por hacer, y estamos trabajando con ellos respecto de eso. Nos están ayudando a terminar nuestro proceso de ingeniería y definir qué tipo de barco necesitamos”, dijo.
Cruz adelantó que una vez concluido ese proceso, las eléctricas podrían optar a contar con un nuevo barco.
El terminal flotante, que tendría un costo de unos USD 350 millones, permitiría a Colbún contar con GNL para el complejo Nehuenco y Candelaria, mientras que AES Gener lograría abastecer Nueva Renca.
Nuevos mercados?
Por su parte, la eléctrica sigue buscando proyectos para diversificar sus inversiones y llegar a los mercados de Perú y Colombia -donde ingresarán comprando activos térmicos e hidroeléctricos-, y ya han tenido contacto con interesados, aunque sin resultados concretos, dice Cruz.
“Se nos ha acercado gente para ofrecer cosas en Perú y Colombia, hemos podido identificar algunos (proyectos), pero seguimos mirando y prospectando. Nada de eso que se nos ha ofrecido lo hemos tomado”, dijo.
La compañía no descarta que en un futuro, y dependiendo del tamaño de la inversión que deban realizar para llegar a estos mercados, contraten un banco de inversión que los asesore en el proceso. Hoy la búsqueda la están haciendo con sus propios recursos.
“Si en algún momento nos parece interesante un activo que sea muy grande, vamos a requerir un cierto tipo de estructuración para ir a ese negocio, y probablemente entonces tendremos que contratar un banco de inversión que nos ayude”, dijo.
Cruz añadió que “El tamaño no es una de las restricciones fundamentales. Estamos buscando por rentabilidad, diversificación, y si eso lo encontramos en tamaños pequeños, lo podemos abordar”.
En todo caso, dijo, hay inversiones más avanzadas en su proceso de decisión. La construcción de la segunda unidad del complejo carbonero Santa María (350 MW) se podría definir hacia fines de año, aunque ven con preocupación los problemas que ha enfrentado Endesa en la zona.
SAN PEDRO: EIA A FINES DE 2014
A fines de este año, o comienzos de 2015, Colbún ingresará al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental las modificaciones al Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de la central hidroeléctrica San Pedro (150 MW). Según señala Cruz, una vez que termine el proceso de socialización de las modificaciones que actualmente llevan adelante con las comunidades, la iniciativa retomará su cauce normal.
"En San Pedro estamos trabajando y eso requiere de un ingreso al sistema de evaluación de impacto ambiental, que pretendemos se de hacia fines de este año o principios del próximo. Entonces, para tomar la decisión de seguir con la construcción de ese proyecto hay que esperar la aprobación ambiental", dijo el ejecutivo.
El proyecto -que demandará una inversión de unos USD 500 millones- está detenido desde 2010, cuando se detectaron fallas en la presa, y se sometió a nuevos estudios de ingeniería, cuyos resultados fueron entregados a la empresa el primer semestre del año. Según la eléctrica, las modificaciones no afectan los principales parámetros ambientales del proyecto.
El alegato del proceso constitucional quedó fijado para el próximo 12 de agosto. Cada parte tendrá 15 minutos para sus presentaciones.
Miércoles 06 de Agosto de 2014.- La defensa de Aldo Motta criticó duramente la decisión de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) de contratar abogados particulares para enfrentar el requerimiento de inaplicabilidad por inconstitucionalidad interpuesto por el ejecutivo de las sociedades cascada ante el Tribunal Constitucional. Esto, contra el proceso investigativo que lleva a cabo la entidad.
“Existe una contradicción y una manipulación de las normas que rigen la materia. Por un lado, la SVS señala que no tiene la capacidad para asumir su propia representación en sede judicial -como lo es el reclamo de ilegalidad-, ya que afectaba el desarrollo de sus actividades ordinarias, y por el otro, ahora en sede de inaplicabilidad, tiene la capacidad de defenderse, no requiriendo la intervención del CDE, sino que es el mismo superintendente quien contrata abogados particulares para su defensa”, explicó el abogado Germán Pfeffer en el documento enviado al tribunal.
Según Pfeffer, “el Presidente del Consejo del Estado olvida las normas de la ley del CDE, que establece que cuando una institución ha asumido su propia defensa judicial, el CDE sólo puede supervigilar las actuaciones respectivas”. En esa línea, concluye que el CDE no está habilitado para actuar en esta etapa del proceso de inaplicabilidad -salvo referido a la supervigilancia extraproceso-, ya que es la propia Ley Orgánica Constitucional del Tribunal Constitucional la que determinaría cuándo deben comparecer los órganos constitucionalmente interesados.
Para resolver dicho proceso constitucional y la admisibilidad del requerimiento de Motta, el TC fijó fecha para el próximo 12 de agosto, a las 13.00 horas, donde cada parte tendrá hasta 15 minutos para alegar.
La acción de Motta ocurre luego de que el CDE apelara y presentara un recurso de reposición contra la orden de no innovar en el proceso presentada por él en la Corte de Apelaciones.
“Vamos a abrir una nueva dirección regional en Rancagua, y a transformar las actuales oficinas técnicas de Puerto Varas y Coihaique en direcciones regionales", dijo la ministra.
Miércoles 06 de Agosto de 2014.- Con el objetivo de incrementar la presencia territorial de la fiscalización pública en las regiones de Chile, la ministra de Minería, Aurora Williams, anunció la creación de 3 nuevas sedes regionales del Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin), en el trasfondo del aniversario del accidente de los 33 mineros en Copiapó, el 4 de agosto de 2010.
“Vamos a abrir una nueva dirección regional en Rancagua, y a transformar las actuales oficinas técnicas de Puerto Varas y Coihaique en direcciones regionales. Actualmente, estas dos sedes se abocan a responsabilidades que la ley entrega al Sernageomin en materia de Geología, entre ellas el monitoreo de volcanes, pero prontamente van a tener competencias sobre fiscalización minera en las regiones de Los Lagos y Aysén, respectivamente”, informó Aurora Williams.
La secretaria de Estado señaló que el lamentable accidente de los 33 mineros “marcó un antes y un después en materia de seguridad minera en Chile”, a la vez que precisó que “no queremos que incidentes como el ocurrido en agosto de 2010, y que por lo demás involucró no sólo a los trabajadores mineros, sino también a familias enteras, vuelvan a suceder”.
Por su parte el director nacional del Sernageomin, Rodrigo Álvarez Seguel (pt), adelantó que “en el caso de la región de O’Higgins, debemos dar respuesta a la necesidad de fiscalización en yacimientos como el de la División El Teniente de Codelco, y muchas instalaciones de pequeña minería, que requieren un control más cercano”. Asimismo, Álvarez destacó que este sector de la minería “es el que presenta más falencias en materia de seguridad y cumplimiento de las metodologías de extracción aprobadas por el Estado. Lo mismo ocurre en las regiones de Los Lagos y de Aysén, donde sin duda hay actividad minera, aun cuando la gente asocia normalmente la minería con el Norte de Chile”.
En esta línea, la autoridad precisó que lo que se necesita es “más, pero sobre todo mejores fiscalizaciones de la seguridad minera”, para lo cual el Sernageomin va a pasar este año de 69 a 80 profesionales fiscalizadores al término del presente año, los que desde julio de este año operan con el programa computacional SIMIN on line, que permite ingresar el resultado de las fiscalizaciones a una red institucional, con lo cual se asocia faltas pesquisadas in situ con tipificaciones de los artículos del Reglamento de Seguridad Minera. De esta manera se estandariza la fiscalización y los profesionales conocen de inmediato las sanciones de cada caso.
El anuncio de la apertura de sedes regionales, se suma a la creación, en mayo pasado, del nuevo Departamento de Depósitos de Relaves, con el cual el organismo busca atender la mayor sensibilidad ciudadana sobre los 183 depósitos de relaves presentes en Chile (151 de los cuales son tranques), particularmente en lo referido al resguardo de su estabilidad geotécnica y el control de impactos directos, indirectos, acumulativos y sinérgicos sobre agua, suelo y aire.
Esta iniciativa la desarrolla el grupo minero argentino Ciminas en plena Patagonia argentina, quienes invertirán USD 56 millones para extraer oro de los depósitos epitermales del sector.
Miércoles 06 de Agosto de 2014.- En el primer semestre de 2015 iniciaría su producción el Proyecto Don Nicolás que desarrolla el grupo argentino Ciminas en el distrito de oro del Macizo del Deseado, sector de Tres Cerros en la Provincia de Santa Cruz, en plena Patagonia Argentina.
Según la Base de Proyectos de Portal Minero este proyecto prevé una inversión de USD 56 millones y consiste en la explotación de 280.000 hectáreas, cuya formación geológica alberga numerosos y nuevos depósitos de oro epitermales de alta y baja sulfuración, constituyéndose en un importante distrito de metales preciosos.
El proyecto Don Nicolás está basado en recursos de dos distritos, La Paloma y Martineta. De acuerdo a la última estimación, existe un recurso medido e indicado de 381,000 onzas de oro más un recurso Inferido de 145,000 onzas de oro.
Según el Gerente de Proyectos de Ciminas, Alberto Carlocchia Don Nicolás es un proyecto “chico” en comparación con otras iniciativas existentes en la región, “pero creo que le va a dar dinamismo a una zona como es Tres Cerros, Jaramillo y Fitz Roy, por más chico que sea el proyecto siempre trae beneficios comerciales”.
“El proyecto hay que desarrollarlo de la manera más eficiente”, indicó y agregó que “hay que destacar que la zona tiene un potencial muy grande, a veces es importante tener muchos proyectos chicos que dinamicen la actividad, para el proveedor local y la dinámica comercial siempre es mejor tener varios proyectos chicos y creo que hacia eso vamos”.
Entre los países cuyos costos son mayores que para la industria peruana están Brasil, Chile, Colombia y México.
Miércoles 06 de Agosto de 2014.- El 53.3% de la energía eléctrica que se consume en el Perú proviene de centrales hidroeléctricas y un 42.9% de centrales térmicas a gas natural (el combustible fósil más limpio), en su mayoría de ciclo combinado, afirmó la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE).
El Perú tiene la cuarta tarifa eléctrica para la industria más baja de la región, después de Venezuela, Argentina y Paraguay, de los cuales los dos primeros subsidian sus tarifas de energía, reportó la SNMPE.
De esta manera, el costo de la energía para la industria en el Perú es de 7.4 centavos de dólar por kilovatio/hora (KWh), mientras que en Venezuela, Argentina y Paraguay es de 0.5, 2 y 4.1 centavos de dólar por KWh, respectivamente.
En el caso de Paraguay, su menor costo de energía eléctrica respecto al Perú se explica porque su generación eléctrica es esencialmente hidráulica, y este país además exporta electricidad a Brasil y Argentina.
Entre otros países cuyos costos son mayores que para la industria peruana están Brasil, Chile, Colombia y México con 8.7, 10.4, 13.5 y 21.7 centavos de dólar por KWh.
Además, el Perú cuenta con una matriz eléctrica que ofrece a los usuarios una energía limpia y a tarifas competitivas, lo que se ha logrado porque se ha privilegiado el potencial que posee el país, el costo de las diferentes tecnologías de generación y sus respectivos niveles de eficiencia.
Igualmente, mencionó que el país cuenta con amplios recursos hidroeléctricos por aprovechar, pues a la fecha solo se ha utilizado el 5% del potencial técnicamente aprovechable (69,445 megavatios).
“Esto nos permite, a diferencia de otros países, poder optar por alternativas de generación eléctrica que, además de limpias, tengan el costo más eficiente posible”, indicó.
El año pasado, la segunda productora de petróleo y gas natural de Argentina país produjo 100.000 barriles de petróleo por día y 18 millones de metros cúbicos de gas
Miércoles 06 de Agosto de 2014.- Pan American Energy (PAE), la empresa petrolera controlada por British Petroleum (BP) y el grupo Bridas de la familia Bulgheroni y la corporación china Cnooc International Limited, destinará USD 1.500 millones este año para incrementar la exploración y producción de hidrocarburos en el país.
La inversión será destinada a las cuatro cuencas que opera. Es decir a las del Golfo San Jorge, la Neuquina y la del Noroeste (Salta) y la Cuenca Austral.
El año pasado, la segunda productora de petróleo y gas natural del país produjo 100.000 barriles de petróleo por día y 18 millones de metros cúbicos de gas, lo cual representó un crecimiento del 27% y del 75% respectivamente.
Ahora, el objetivo es alcanzar mayores niveles. De hecho, Danny Massacese, Director de Operaciones de PAE, confirmó el monto a invertir. Lo hizo durante un acto organizado para informar sobre la llegada de dos equipos de perforación automáticos destinados al Golfo San Jorge, donde se ubica el yacimiento Cerro Dragón.
"Para este año estimamos realizar una inversión en el país de USD 1.500 millones", dijo el ejecutivo, sin brindar mayores detalles sobre cómo se distribuirán los fondos.
De todos modos, PAE mantendrá su estrategia de crecer en exploración y producción, tal como ya lo viene haciendo. De hecho, desde 2001 lleva invertidos USD 9.500 millones en el país.
Actualmente, PAE produce el 18% del petróleo y el 16% del gas natural que se extrae del subsuelo y tiene 1.410 millones de barriles de petróleo equivalente de reservas probadas. Emplea a más de 10.000 personas y en 2012 completó la compra de los activos locales de Esso, a las que rebautizó bajo la bandera de Axion Energy.
La operación incluyó los negocios de refinación de petróleo crudo y venta de combustibles y lubricantes de ExxonMobil en Argentina, Paraguay y Uruguay. En ese marco, la petrolera encaró un plan de inversiones en la refinería de Campana para aumentar un 50% su actual producción de naftas y un 60% la de diesel.
El martes, los ejecutivos de PAE anunciaron el arribo de los dos equipos de perforación llegados de Estados Unidos al Puerto de Comodoro Rivadavia que se suman a otros dos de similares características adquiridos en abril.
En este sentido, Massacese señaló que los equipos le permitirán a PAE ?incrementar la eficiencia de perforación, reducir los riesgos de accidentes y optimizar el aprovechamiento de la energía producida.
Se trata de unidades de tierra basados en experiencias de automatización off shore, que poseen una mayor potencia en el cuadro de maniobras, tienen capacidad de perforar a 3.500 metros de profundidad, permiten optimizar la manipulación hidráulica de tuberías y poseen un sistema de rotación e inyección eléctrica de última generación.
Además, pueden ser monitoreados, controlados y accionados con un sistema central computarizado.
Estas nuevas adquisiciones se realizaron en el marco del Decreto N´927/2013, a través del cual el Gobierno estableció un régimen para las nuevas tecnologías que permitan mejorar las actividades de exploración y explotación de hidrocarburos.
La burocracia y también una falta de seguimiento de los interesados a las presentaciones están entre las principales causas.
Miércoles 06 de Agosto de 2014.- Los trámites de licencia ambiental tardan entre 6 meses y un año en Bolivia, debido fundamentalmente a la burocracia y a la negligencia de los interesados, que inician el trámite y no hacen un seguimiento; informaron representantes del Ministerio de Medio Ambiente y Aguas de Bolivia.
Ivanna Bellido, del departamento de Potosí, refirió que muchos de los interesados que tienen concesiones en lugares alejados de los centros urbanos presentan documentación incompleta, se olvidan de hacer seguimiento, no subsanan a tiempo las observaciones, abandonan los trámites y se dejan vencer los plazos, mientras se dedican a trabajar sus minas aún sin los documentos.
“Las licencias ambientales a las unidades productivas mineras las otorga el Ministerio de Medio Ambiente y Agua, previa revisión del Ministerio de Minería que siempre tiene observaciones de forma y fondo, antes de devolver la documentación al Ministerio de Medio Ambiente, donde las categorizan y después emiten informes complementarios antes de otorgar la licencia”, detalló Bellido.
El lunes pasado, en tanto, Félix Callata, del departamento de Oruro, reportó que el 40% de las 200 empresas mineras identificadas en la zona no contaba con licencia ambiental. Consultado sobre las razones, dijo que algunas están en pleno proceso de trámite, otras en etapa de cierre y algunas en procesos administrativos justamente por incumplimiento de normativas medioambientales. En este sentido, Bellido agregó que un 80% de las empresas que operan sin licencia en el municipio de Tacopaya, cercano al río Pilcomayo, se encuentran en proceso de legalizar su situación, tanto en el Ministerio de Medio Ambiente y Aguas como en el de Minería y Metalurgia.
Callata y Bellido clarificaron que, en todo caso, las gobernaciones no otorgan licencias ambientales a las operadoras mineras, sino solamente para trabajos de exploración y que son los municipios los que otorgan licencias a las comercializadoras de minerales. Sin embargo, el control de licencias sí es competencia de las gobernaciones.
Félix Callata advirtió a las empresas mineras que fueron encontradas trabajando de manera clandestina en Oruro que no podrán reiniciar sus labores si no presentan la licencia ambiental. Además, anunció una inspección conjunta con el Ministerio de Minería y Metalurgia a las operaciones mineras de la región, para controlar el cumplimiento de normas medioambientales.
Los municipios con más operadores mineros son Huanuni, Poopó, Machacamarca, El Choro, Toledo y Oruro; indicó.
Las exportaciones pasaron de 17,4 millones de toneladas en el primer trimestre de 2013 a 15,1 millones de toneladas en igual periodo de 2014.
Miércoles 06 de Agosto de 2014.- La meta de producción de 2014 está en 89,1 millones de toneladas de acuerdo con la Unidad de Planeación Minero Energética (Upme). De las 18,4 millones de toneladas producidas en el primer trimestre de 2013, la cifra pasó a 24,6 millones de toneladas en los primeros tres meses de 2014, equivalente a un incremento de 33,8% respecto al año anterior, según cifras de la Agencia Nacional de Minería (ANM).
La autoridad minera reportó que para el periodo en cuestión se observó que el 97% de la producción total se envía a los mercados internacionales, mientras que un 3% suple el consumo nacional, cuyo uso se dedica especialmente en las industrias cementeras, metalúrgicas y de generación termoeléctrica.
Las exportaciones pasaron de 17,4 millones de toneladas en el primer trimestre de 2013 a 15,1 millones de toneladas en igual periodo de 2014, con una disminución del 13,1%. Dicha reducción fue el resultado de las restricciones impuestas por las autoridades ambientales reflejadas en la suspensión de cargue de buques en los Puertos de Drummond y Colombian Natural Resources (CNR).
Del total de producción nacional, el 93,4% se concentró en Cesar con el 56,8% y en la Guajira con el 36,6%, el 6,6% restante corresponde a la producción de carbón del interior de país que alcanzó los 1,6 millones de toneladas. Aquí se destacan Norte de Santander con el 2,6%, Cundinamarca con 2,1%, y Boyacá con 1,4% en pequeña y mediana minería.
El Vicepresidente Ejecutivo de Cochilco, Sergio Hernández, detalló además que la cartera de proyectos del segmento considera inversiones por cerca de USD 3.200 millones en cinco años.
Miércoles 06 de Agosto de 2014.- El Vicepresidente Ejecutivo de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), Sergio Hernández, aseguró que es fundamental fortalecer a la mediana minería, ya que es uno de los pilares que sustentan el modelo económico del país. Durante una intervención en el seminario “Mediana Minería: época de desafíos”, realizado en casa Piedra, el ejecutivo señaló que “una mediana minería fortalecida permite legitimar al sector, dada la gravitación que ésta tiene en términos económicos y sociales en el país".
En efecto, complementó Hernández, "tiene un tremendo impacto en términos de empleo, concentra el 28% del total de la industria, y superó el año pasado en exportaciones a sectores tan emblemáticos como el vitivinícola, forestal y de la celulosa”. Según el timonel de Cochilco, además de una pequeña y mediana minería robusta, es crucial tener un Codelco estatal y eficiente, una Gran Minería que sea sustentable, y una Empresa Nacional de Minería (Enami) sólida.
“Cochilco tiene mucho que aportar en el fortalecimiento de Codelco y Enami, a través de la revisión de los proyectos de inversiones que ambas empresas presentan a la Institución, así como mediante la fiscalización de su gestión”, precisó Hernández
Señaló además que entre los principales desafíos que enfrenta la mediana minería están la reducción de costos de producción, la escasez hídrica, la falta de mano de obra calificada y alto precio de la energía. Además se requiere - dijo- aumentar y diversificar las fuentes de financiamiento para las inversiones, aprovechar asociaciones con empresas de la gran minería para explotar yacimientos de tamaño medio, y aumentar las inversiones propias para desarrollar exploración, o vía joint ventures con terceros.
Inversiones
Respecto a la cartera de proyectos que mantiene el sector, Cochilco estima que éstas ascienden a USD 3.200 millones para los próximos cinco años, en proyectos de cobre y oro.
Las iniciativas en carpeta son el proyecto Diego de Almagro, con cerca de USD 570 millones; el proyecto Prospección Productora, de Hot Chili, con inversiones por USD 700 millones; y el proyectoInca de Oro, de PanAust, con USD 600 millones de inversión, todos ubicados en la III Región. A ello se suma la ampliación de la mina Valle Central, propiedad de Amerigo Resources (USD 152 millones) en la VI Región; y dos iniciativas de Pucobre: El Espino (USD 624 millones) y el proyecto Tovaku (USD 600 millones), ubicadas en las regiones de Coquimbo y Antofagasta, respectivamente.
Asimismo, el Vicepresidente Ejecutivo de Cochilco señaló que las medianas empresas mineras destinaron durante el año 2013 inversiones por USD 25,5 millones para exploración, con un 14% en oro y el resto en cobre.
Es la reserva de gas natural más importante que posee Perú, con recursos probados y probables que ascienden a 10 trillones de pies cúbicos.
Miércoles 06 de Agosto de 2014.- El Consorcio Camisea, integrado por la argentina Pluspetrol (27.2%), Hunt Oil (25.1%), SK (17.6%), Tecpetrol (10%), Sonatrach (10%) y Repsol (10%), anunció que invertirá unos USD 500 millones hasta 2016 en diversos proyectos en Perú. Uno de los más importantes sería la exploración y desarrollo del Lote de gas 88, ubicado en el Cuzco, sobre el cual incluso se firmó un acuerdo con el Gobierno peruano, para destinar su producción exclusivamnente al mercado interno.
En el marco de la celebración de los diez años de la llegada del conglomerado al país, ejecutivos y autoridades destacaron las inversiones realizadas hasta ahora por Camisea en el país, que llegan a USD 3.700 millones. Las inversiones derivadas del proyecto, en tanto, superarían los USD 10.000 millones.
La rererva de gan natural de Camisea es la más importante de Perú: con recursos probados y probables que ascienden a 10 trillones de pies cúbicos, con líquidos asociados por alrededor de 600 millones de barriles.
El Presidente de la Sociedad Nacional de Industrias del país, Luis Salazar, señaló que la recuperación del Lote 88 del gas de Camisea para uso exclusivo en el mercado nacional, contribuirá con el Plan Nacional de Diversificación Productiva, especialmente en cuanto a recuperar un crecimiento del PIB en torno al 6% en 2015. “Vemos este plan con muy buenos ojos, y creemos que el gas de Camisea va a contribuir a mejorar el crecimiento”, aseguró Salazar.
En el contexto de la celebración de este décimo aniversario, el Ministro de Energía y Minas de Perú, Eleodoro Mayorga, dijo que "Camisea marca un hito en la historia de la energía de Perú" y destacó que "ha incentivado la creación de nuevos proyectos". "El gas natural ha sido el motor de crecimiento de la economía en la última década. El principal beneficio ha sido la reducción en las tarias eléctricas y una menor dependencia del país sobre otros combustibles", aseguró Mayorga, que prometió además "seguir avanzando en descentralizar el gas".
La petrolera provincial participa de siete concesiones de explotación y 55 permisos para exploración, que hasta fines de 2013 movilizaron cerca de USD 640 millones.
Miércoles 06 de Agosto de 2014.- Gas & Petróleo de Neuquén (G&P) contemplaría inversiones por USD 2.000 millones en exploración, un monto cuatro veces superior a lo que desembolsó la empresa hasta fines del año pasado por este mismo concepto (USD 640 millones); según reconoció su Director de Exploración y Producción, Gustavo Nagel.
La información la entregó el ejecutivo en el contexto de un seminario, y es reproducida por Revista Petroquímica, de Argentina. La empresa -apuntó- cuenta con un portafolio de 89 áreas hidrocarburíferas, que controla por medio de su ley de creación, en la que la provincia le traspasó la titularidad de todas las áreas de exploración que no estaban permisionadas; señala la información. De ellas, 60 áreas ya están activas: cinco como concesiones de explotación y las 55 restantes como campos en los que se está buscando depósitos de hidrocarburos.
Neuquén es una de las provincias que ha liderado la oposición al proyecto de una nueva Ley de Hidrocarburos, con la que se restringiría el poder de los gobiernos locales en el negocio petrolero.
“En estos seis años de trabajo generamos 2.100 puestos de empleo directos en todas las actividades ligadas al sector. Hoy en día, nuestros activos están valorizados en USD 1.400 millones, partiendo desde cero cuando iniciamos”, destacó Nagel -quien también es representenatante de Neuquén en el Directorio de YPF- a favor del rol que han cumplido las provincias en este sentido.
El ejecutivo remarcó también, en esta línea, que han llegado a la provincia 15 empresas internacionales para desarrollar los yacimientos no convencionales, y que “en shale oil ya tenemos un pozo horizontal que produce de manera continua más de 700 barriles, además de otros tres de petróleo neto que suman 1.600 barriles”. “Esto muestra el avance y el desarrollo de todas las empresas que trabajan en el área no convencional”, señaló.
Para este año, agregó, la empresa proyecta llegar a 54 nuevas perforaciones. “Con esto buscamos delinear y conocer la cuenca, ya que varía mucho horizontal y verticalmente. Para 2015 rondaremos, en total, una inversión tanto en exploración como en producción de USD 3.200 millones”, precisó Nagel.
Ambos países buscan optimizar sus recursos petroleros y gasíferos, y potenciar sus instalaciones proyectadas en energía eléctrica, informó el Ministerio de Energía y Minas de Perú.
Martes 05 de Agosto de 2014.- Perú y Ecuador comenzarán la evaluación de algunos proyectos energéticos que podrían desarrollar en conjunto, informó el Ministerio de Energia y Minas de Perú. Según el titular de la cartera, Eliodoro Mayorga, en la zona de la frontera existen características geológicas y logísticas similares y complementarias para la explotación de hidrocarburos.
Perú tiene el Oleoducto Norperuano y Ecuador cuenta con reservas de petróleo que presenta dificultades para su explotación, por lo cual estudia la posibilidad de sacar su petróleo por medio del oleoducto peruano, señaló la autoridad.
Además, la infraestructura de Perú presentaría algunas facilidades de transporte de dicho recurso, por lo que se puede viabilizar la explotación de los crudos pesados en la zona fronteriza.
Mayorga refirió que una consultora independiente identificará y cuantificará las reservas existentes de gas y petróleo en ambos países, y la viabilidad técnica, financiera y comercial.
De 52 fatalidades registradas el primer semestre de 2013, la cifra bajó a 31 en igual período de 2014. De ellos, sólo dos corresponden a trabajadores de la minería.
Martes 05 de Agosto de 2014.- Una fuerte disminución de accidentes fatales registró la Asociación Chilena de Seguridad (Achs) en sus empresas socias en el primer semestre de 2014, en comparación a igual periodo en 2013: de 52 fatalidades la cifra bajó a 31; de los cuales solo 2 corresponden al sector minero.
Para el experto en Minería de la Achs, Rodrigo Barahona, en el sector se efectúan acciones importantes a través de los modelos de gestión y estructuras administrativas de cada empresa. Al mismo tiempo, se piden rigurosas exigencias desde las empresas mandantes hacia sus contratistas en el control de acciones y condiciones de peligro para los distintos procesos. "No obstante -agrega Barahona- es necesario un mayor compromiso desde las líneas de supervisión y desde los trabajadores, en la verificación y cumplimiento efectivo de los procedimientos establecidos”.
Según la estadística del Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin), entidad que vela por la seguridad de las instalaciones mineras en Chile, las fatalidades en el sector se deben principalmente a Aplastamientos y golpes por caídas de roca; Accidente en equipos; y Accidentes por transporte.
En 2013 la minería registró 21 accidentes fatales, de los cuales 12 fueron en instalaciones de la gran minería; 3 en la mediana minería y 6 en la pequeña minería.
Para evitar la ocurrencia de accidentes por aplastamiento o caídas de roca, es necesario asegurar la instalación de entibación en la caja de la mina, fortificación y/o sistemas de anclaje, como elemento de contención. También se recomienda reforzar y asegurar la capacitación de los trabajadores expuestos en el correcto proceso de acuñadura y conceptos básicos en el reconocimiento de rocas.
En general, el análisis de los aspectos conductuales, el levantamiento de observaciones transversales respecto a acciones y condiciones de trabajo, la formación y competencias de los trabajadores, son fundamentales para prevenir, puntualizan los expertos.
La División de Codelco sería la primera empresa en Chile que fija criterios de Igualdad de Género y Conciliación de la Vida Laboral, Familiar y Personal; informan desde Codelco.
Martes 05 de Agosto de 2014.- Con observaciones referidas a la fortaleza que presenta el Sistema de Gestión de Género y Conciliación de la División Gabriela Mistral (DGM) se desarrolló la auditoría que busca la certificación de la división en la Norma Chilena 3262, de Igualdad de Género y Conciliación de la Vida Laboral, Familiar y Personal con énfasis en la corresponsabilidad.
DGM es la minera que tiene el mayor porcentaje de mujeres en su dotación en Chile, con un 20%, por sobre la media nacional de un 6,5% .
Los resultados de esta auditoría reflejaron algunas No Conformidades Menores, las cuales se definen como una ocurrencia individual que no pone en riesgo al sistema de gestión (desviaciones menores) y que no exista trabajo para cerrar estos hallazgos antes de la primera quincena de agosto.
No obstante, los resultados podrían posicionar a DGM como la primera empresa en Chile que certifica esta Norma, que además es pionera en el mundo. El Gerente Gereal de la Minera, Óscar Jiménez, destacó el caracter innovador de la empresa. "La incorporación de la mujer es precisamente esto, una innovación cultural, que entrega herramientas que permiten sistematizar prácticas y procedimientos orientados a asegurar la igualdad de oportunidades de las mujeres al mundo minero”, señaló
La auditoría tuvo dos fases: una documental y de verificación de la implementación del sistema de gestión de género y conciliación; y una fase de entrevistas al personal y medición de la efectividad del mismo. Esta última se tradujo en que las auditoras recorrieron la faena y dialogaron los trabajadores y trabajadoras, propios(as) y colaboradores(as). El objetivo de estas entrevistas era poder evidenciar si el sistema era conocido, estaba implementado y si era efectivo, infoama la compañía
“Lo más importante es que fuimos capaces de demostrar en este proceso que la inclusión de las mujeres es una herramienta de gestión de nuestro negocio. Es decir, en Codelco queremos trabajar con los y las mejores. El talento no tiene género y en Gabriela Mistral eso lo evidenciamos”, puntualizó Jiménez. Finalmente, agradeció la participación y compromiso de los trabajadores con este proceso.
"Eso lo estamos revisando y es materia del proyecto de Ley. No hemos querido divulgar más antecedentes, pero es muy importante la petición que hizo Codelco", indicó la Ministra de Minería.
Martes 05 de Agosto de 2014.- Codelco podría recibir más recursos durante este mismo año, indicó la Ministra de Minería, Aurora Williams, que acudió este lunes a una nueva sesión de la Comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputados, que se llevó a cabo en el ex Congreso Nacionalel, en Santiago. Según la Secretaria de Estado, el proyecto de Ley que definirá los términos y plazos en que llegarán a la cuprífera los montos necesarios para sus inversiones, será enviado al Congreso durante el transcurso del mes de agosto.
"Eso lo estamos revisando y es materia del proyecto de Ley. No hemos querido divulgar otros antecedentes", dijo la titular de Minería, quien agregó que la petición que hizo Codelco "es muy importante".
La empresa ha establecido en USD 1.200 millones la cantidad que necesita, de parte del Estado, para avanzar en sus denominados proyectos estructurales durante este 2014. Ello en el contexto de un plan que -a 2025- proyecta una inversión total cercana a las USD 25.000 millones.
Pero la entrega de recursos de parte del Gobierno a la empresa estatal, ha sido por partes. A comienzos de julio, el Ejecutivo anunció la capitalización de USD 200 millones con cargo a la utilidades generadas por la compañía, y comprometió el envío del mencionado proyecto de Ley para establecer las condiciones de financiamiento a largo plazo. Los montos que incluirá la iniciativa se conocieron a fines de la semana pasada: los Ministerios de Minería y Hacienda anunciaron una capitalización de USD 4.000 millones para un primer período, ente 2014-2018; y lo que queda definir ahora es cuánto de aquello podrá estar en la caja de la minera en lo que queda de 2014.
De todos modos, explicó la Ministra, "cuando se establece un compromiso de entregar recursos, la empresa tiene herramientas que permiten obtenerlos por otras vías y luego compensarlo". Más importante, a su juicio, es "el cumplimiento del plan de inversiones tanto en tiempo como en monto". "Uno de los temas importantes de los proyectos estructurales es darle agilidad a algunos proyectos", aseguró Williams, pues “cuando recibimos la administración tenían algunos niveles de rezago, y lo que más nos interesa es que se recuperen tiempos que naturalmente inciden en el resultado final”.
La autoridad remarcó que “esta es una capitalización muy importante; es histórica, desde el punto de vista de que hemos considerado aspectos fundamentales como lo es tener un financiamiento plurianual, y por otro lado reconocer los proyectos que presentó (Codelco) en su Plan de Negocios y Desarrollo a fines de marzo del año 2014”.
Según el último reporte de Perucámaras, la región de Apurímac tiene la mayor cantidad de estos proyectos, con un total de USD 12.685 millones.
Martes 05 de Agosto de 2014.- La cartera estimada en proyectos de inversión minera en la Macro Región Centro de Perú ascendería a USD 26.840 millones en 2014, según un informe del Centro de Investigación Empresarial (CIE) de Perucámaras, en base a información del Ministerio de Energía y Minas.
De esto monto el 48.1% corresponde a proyectos en fase de exploración, el 39.7% a proyectos que cuentan con Estudios de Impacto Ambiental, y el 12.1% a proyectos de ampliación.
A nivel regional, Apurímac tiene la mayor participación en estos proyectos con USD 12.685 millones. Le siguen Junín, USD 5.670 millones; Pasco, USD 3.432 millones; Ica, USD 2.483 millones; y Ancash, USD 1.220 millones. En menor medida también hay proyectos en Huancavelica (USD 630 millones), Ayacucho (USD 370 millones) y Huánuco (USD 350 millones).
Inversiones mineras al 2013
La Macro Región Centro concentró el 50.1% de la inversión minera a nivel nacional al cierre del 2013; es decir, USD 4.872.19 millones, lo que representó un incremento de 14.2% frente a lo registrado en el 2012, cuya inversión ejecutada ascendió a USD 4.266 millones.
En cuanto a las regiones, Apurímac concentró el 35.8% de la inversión ejecutada a nivel nacional (USD 1.745.35 millones), registrando un aumento de 65.4%. En tanto Junín con una participación de 30.9% (USD 1.506.52 millones), exhibió una variación positiva de 2.5%. Pasco concentró el 11.7% de la inversión, con USD 572 millones, que representan un crecimiento de 50% respecto al 2012.
No obstante, la inversión ejecutada en las regiones de Ica, Huancavelica, Áncash, Ayacucho y Huánuco cayó en 45.5%, 26.7%, 19.4%, 13.9% y 8.5%, respectivamente.
Cabe mencionar que Áncash concentró el 15.1% de la inversión ejecutada a nivel nacional (USD 736,63 millones).
Producción
La minería es la principal actividad económica en Pasco y Áncash, y explica el 44.2% y el 26.2% del Valor Agregado Bruto (VAB), respectivamente. En la región Ayacucho explica el 10.2% del VAB; Junín, 9.9%; Huancavelica, 8.1%; Ica, 8%; Huánuco, 3.1%, y Apurímac, 0.5%.
En la Macro Región Centro se desarrolla principalmente la producción de cobre, oro, plata, plomo, zinc, hierro, y en menor medida molibdeno y tungsteno. A mayo de 2014 destaca el crecimiento de la producción de molibdeno en 61.2%, de acuerdo a cifras del Ministerio de Energía y Minas. Le siguen hierro (11.2%), cobre (11.2%) y plata (0.6%). En tanto, registran niveles negativos la producción de plomo (-4.5%), tungsteno (-6.1%), oro (-14.2%) y zinc (-15.8%), respecto al mismo periodo del año pasado.
En cuanto al cobre, en los primeros cinco meses del presente año la producción de cobre fue de 216.086 Toneladas Métricas Finas, registrando una tasa de crecimiento acumulado de 11.2% respecto a similar periodo del 2013. Este crecimiento de la producción es explicado por el buen desempeño de la Compañía Minera Antamina, que registra una expansión de 3.2%, y representa el 71% de la producción total de cobre.
De enero a mayo de 2014, la producción acumulada de oro fue de 4.84 millones de gramos finos, lo que representa un caída de 14.2%, respecto al mismo periodo del año pasado. Ésta se debió principalmente a los menores niveles de producción de la Compañía de Minas Buenaventura y Minera Suyamarca (0.63 millones de gramos finos), que tienen una participación relativa de 22.5%, 12.9% y 6.4%, respectivamente, en la producción total.
Por su parte, a mayo de este año, la producción de plata llegó a 1.091 kilogramos finos, registrando un resultado positivo de 0.6% respecto al mismo periodo del 2013. La Macro Región Centro representa el 76.1% de la producción nacional de plata.
La producción acumulada de plomo, a mayo de 2014, registró una disminución de 4,5% con respecto al mismo periodo del año pasado. A mayo de este año, la producción de zinc, en tanto, registró una caída de 15.8% con respecto al mismo periodo del 2013.
La fundición podría recibir hasta 120 toneladas diarias de concentrado de plata, plomo y zinc, para ser refinados y transformados en lingotes de plomo y en plata refinada.
Martes 05 de Agosto de 2014.- El Gerente de Producción de la Empresa Metalúrgica de Karachipapampa (EMK), Eddy Téllez, anunció que en una semana se producirá el primer bullón de plomo no refinado, y en la primera semana de septiembre próximo se obtendría el primer lingote de plomo refinado con una pureza del 99,95%. Además, en octubre se produciría plata refinada con una ley del 99,98% aproximadamente.
El ejecutivo mencionó que la fundidora demandará de una alimentación diaria de 120 toneladas de concentrado de plata, plomo y zinc que serán refinados y transformados en lingotes que tendrán una pureza de más de 99 por ciento.
"Se va a iniciar con la alimentación de concentrados a este horno para tener el primer bullón de plomo no refinado en el trascurso de aproximadamente una semana, luego de este proceso. Vamos a tener el primer lingote de plomo refinado la primera semana de septiembre, este plomo refinado va a tener 99,95 por ciento de plomo, después de esto la primera semana de octubre vamos a producir el primer lingote de plata refinada electrolíticamente con una ley de 99,98 por ciento aproximadamente", dijo a los medios estatales.
Los técnicos de la fundidora informaron al ministro de Minería, César Navarro, que la planta de oxigeno está funcionando de forma óptima y está proporcionando el suficiente oxígeno al horno Kivcet. También se ha previsto que los primeros lingotes de plomo serán producidos en este mes y en septiembre los de plata.
"El horno Kivcet esta aproximadamente en 1.300 grados, faltarían 50 grados aproximadamente y podría estar cargándose los concentrados en el trascurso de esta noche o el día de mañana que a uno emociona ver que Karachipampa está a unas horas de dar un paso histórico", manifestó Navarro.
De acuerdo con el ministro de Minería, el 5 de julio pasado la Empresa Metalúrgica de Karachipampa (EMK) producirá en los próximos días los primeros bullones o lingotes de mineral. El horno Kivcet está en proceso de calentamiento.
El complejo polimetalúrgico de Karachipampa iniciará la producción de plomo en la primera quincena julio de este año y generará una utilidad neta de unos $us 5 millones al mes, informó el 10 de junio el gerente general de la EMK, Edgar Pinto.
Pinto explicó que la fundidora producirá 2.000 toneladas métricas (TM) de plomo al mes y en la actualidad cuenta con 7.000 TM de plomo y plata proveniente de la Minera San Cristóbal (MSC) y 9.000 TM de la Corporación Minera de Bolivia (COMIBOL)
El presidente Evo Morales encendió el horno Kivcet de Karachipampa el 3 de enero de 2013, sin embargo semanas después el turboexpansor de la planta de oxígeno de este horno fue dañado. Este hecho causó que la EMK no pueda operar en la fundición de plomo y plata con una pureza del 99,8 por ciento .
La utilidad neta bajó a USD 20,4 millones frente a los USD 94 millones del segundo trimestre del 2013 (2T13), porque las ventas se redujeron 25,4%, a USD 279 millones.
Martes 05 de Agosto de 2014.- Volcan, el productor de zinc y plata más grande de Perú, registró una caída de 78,3% en sus utilidades el segundo trimestre (2T14) debido al desplome de los precios de la plata, plomo y cobre.
La utilidad neta bajó a US$20,4mn frente a los US$94mn del segundo trimestre del 2013 (2T13), porque las ventas se redujeron 25,4%, a US$279mn, indicó la minera en un comunicado dirigido a la bolsa de valores de Lima. Volcan redujo los costos de producción en 10%, a US$63,50/t.
El precio del zinc de Volcan exhibió un alza interanual de 5,3%, a US$2.057/t, mientras que bajaron el plomo (4,6% a US$2.096/t), el cobre (2,8% a US$6.832/t) y la plata (23,4% a US$19,70/oz). La compañía recortó en 26% su gasto de capital en el trimestre, a US$92mn, mientras que el de exploración disminuyó 16% a US$4,6mn.
Volcan reportó una ganancia por cobertura de US$5,2mn frente a los US$3,74mn del 2T13, y logró una ganancia de US$7,5mn por la venta de su proyecto hidroeléctrico de 180MW Belo Horizonte en junio.
"Si bien se avizora una recuperación de los precios de los metales base, no ocurre lo mismo con el precio de la plata", indicó Volcan en un comunicado. "Por esta razón, resulta muy importante que Volcan sea una empresa diversificada en metales base y preciosos, lo cual le permite reducir su exposición a la variación de los precios de los distintos metales que produce".
Volcan incrementó la producción de plata el 2T14 en 11,7% a 5,82 millones de onzas (Moz), mientras que la de cobre lo hizo en 23% a 900t luego de que su empresa pusiera en marcha la mina Alpamarca. En tanto, el zinc bajó 0,7% a 68.200t y el plomo lo hizo en 11,4% a 15.100t.
Las ventas de zinc aumentaron 14% a 94.900t y las de plata, 3,2% a 6,9Moz, porque la minera incrementó las compras a terceros. Por su parte, se vendió un 5,8% menos de plomo (18.400t) y 17,8% menos de cobre (2.400t), en tanto el oro se duplicó a 4.600oz.
Volcan culminó este año su proyecto de óxidos de plata y la mina argentífera Alpamarca al invertir en total US$420mn, lo que forma parte de un proyecto de ampliación de US$1.000mn. La planta Alpamarca, de 2.000t/d, ha operado conforme a su capacidad instalada desde mayo, mientras que la planta de óxidos de plata, de 2.500t/d, sigue en etapa de pruebas, indicó la minera.
Los proyectos incrementarán la producción anual de plata a 27Moz y la de zinc a 280.000-300.000t, según la empresa. El año pasado la compañía produjo 279.634t de zinc, 67.434t de plomo, 20,7Moz de plata y 3.248t de cobre.
"Volcan retomó el crecimiento liderado por el zinc porque las condiciones generales favorecen los precios del zinc -gracias a que China tiende hacia un crecimiento de consumo- por sobre los precios de la plata", comentó el analista Héctor Collantes, de Credicorp Capital, en un informe. "Consideramos a Volcan un vehículo interesante con un crecimiento del zinc, que tiene pocos inventarios que ofrecen esa exposición", agregó.
La iniciativa de Southern Perú considera una inversión cercana a los USD 1.300 millones entre fines de 2014 y 2016.
Martes 05 de Agosto de 2014.- A fines de año se iniciará la construcción del Proyecto Tía María, en la región de Arequipa, en Parú. El Ministerio de Energía y Minas de ese país (MEM), aprobó el Estudio de Impacto Ambiental que presentó Southern Perú Copper Corporation para este desarrollo minero, que prevé una inversión de aproximadamente USD 1.300 millones.
Según la base de proyectos de Portal Minero la iniciativa se ubica en la quebrada Cachuyo, a 90 km de la ciudad de Arequipa y unos 9 km al norte del pueblo de Cocachacra, en el sur de Perú.
El proyecto cuprífero comprende la explotación de dos yacimientos a rajo abierto: La Tapada y Tía María, que permitirán producir unas 120.000 toneladas métricas de cátodos de cobre al año. En la construcción se emplearían además unos 3.500 trabajadores, mientras que para su operación se requerirían 764 profesionales y técnicos.
La vida útil del yacimiento se estima en unos 18 años. Por otra parte, una de las características que destaca en el proyecto es que utilizará agua de mar desalada para su operación, lo que nserá posible gracias a una planta de tratamiento de osmosis inversa.
Se estima que los trabajos de construcción se demorarán 24 meses, por lo que la entrada en operaciones está planificada para el año 2017. Para más detalles del proyecto, click aquí.
Esta cifra es a través de un sondeo realizado por una agencia. CAP registra una utilidad de USD 29,2 millones entre abril a junio.
Lunes 04 de Agosto de 2014.- La ganancia del grupo minero y siderúrgico chileno CAP habría caído un 20% interanual en el segundo trimestre, afectada principalmente por la baja en los precios internacionales del mineral de hierro y pese a un incremento en los volúmenes de ventas.
CAP registraría una utilidad de USD 29,2 millones entre abril y junio, según la mediana de estimaciones de seis corredurías en un sondeo de Reuters publicado el lunes.
El rango de proyecciones fluctuó entre un beneficio de USD 21 y 45,9 millones. El promedio fue de USD 30,7 millones.
"Los precios de referencia promedio para el mineral de hierro retrocedieron un 18 por ciento entre el segundo trimestre del 2013 y el segundo trimestre del 2014, elemento que esperamos se refleje en resultados de CAP", dijo la BCI en un informe a clientes.
El EBITDA -ganancias antes de impuestos, intereses, depreciación y amortización- también habría descendido un 20% interanual en el trimestre a junio, a USD 125,4 millones, mostró el sondeo.
Mientras, los ingresos del grupo habrían bajado un 10,3% interanual, a USD 512,35 millones, una variación que habría sido mitigada por un aumento de las ventas mineras de la empresa, dijeron los analistas.
Con la estimación trimestral, CAP anotaría una ganancia de USD 59,6 millones en el primer semestre, una caída del 27% frente al mismo período del año pasado.
La empresa tiene planeado invertir USD 650 millones en el 2014, principalmente en su operación de mineral de hierro Cerro Negro Norte, y espera anunciar un nuevo gran proyecto hacia fin de año.
En el sondeo de CAP, que reportaría sus resultados a finales de esta semana, participaron Santander GBM, Morgan Stanley, BCI, Credicorp, Banchile y Bice Inversiones.
Peter Beaven, CEO de BHP Metal Base, dijo que el gran desafío para la industria es mejorar la productividad, que en la minería chilena es la mitad que norteamérica.
Lunes 04 de Agosto de 2014.- El titular de El Mercurio era un poco engañoso.
Usaba una cita de Peter Beaven, Presidente de Cobre de BHP Billiton, que decía "en los países donde operamos hay contratos y acuerdos de estabilidad". La referencia era, al fin, del DL 600.
La sugerencia velada era que el ejecutivo tenía reparos a los cambios y reformas que propone el actual gobierno, a las que el empresariado en general –y la derecha en particular– ha criticado, a la vez que culpado por la caída en la inversión y la desaceleración económica.
Pero una lectura completa a la entrevista revela que el ejecutivo no les tiene temor a las reformas que se vienen y no siente que amenacen el negocio de la gigante minera en Chile.
"Los cambios que están pasando en la sociedad chilena no son inusuales, se ven en todas partes del mundo y son una señal de madurez. No son cambios fundamentales o abruptos y lo que tenemos que hacer es saber manejarlos. Lo más importante, y en esto no nos perdemos, es que nuestro negocio es de largo plazo. Hoy tenemos planes para los próximos 40 o 50 años. En el largo plazo vemos que hay desafíos y que hay cambios, como la parte tributaria o el mundo laboral", señala Beaven en la entrevista.
El desafío de la productividad
Explica que la principal preocupación de BHP es el tema de la productividad laboral, que es la mitad en comparación con minas similares en Estados Unidos y Canadá. "Aquí se mueve 40 mil toneladas por persona al año; en Canadá o Arizona, 80 mil a 90 mil toneladas al año. Esa es una tremenda oportunidad, es nuestra obligación cerrar esa brecha de productividad", dice en El Mercurio.
Agrega que, respecto al tema laboral, su gran preocupación "es que se cierre la posibilidad que tenemos, no solo como industria, sino como país, de cerrar esta brecha de productividad, que tiene que balancearse con los derechos que tienen los trabajadores. Para eso debemos tener más espacio para el diálogo. Yo en particular y BHP Billiton en general estamos dispuestos a participar de esta discusión".
A los desafíos de productividad, Beaven agrega los de costos de energía, agua, laborales y la necesidad de capital de financiamiento. "El caso de Codelco no es único, ni inusual. Lo que enfrenta Codelco es representativo de lo que enfrenta la industria. La industria necesita atraer capital todo el tiempo, y la gran pregunta es cómo BHP Billiton, gana la competencia por ese capital", explica Beaven.
La semana pasada, BHP anunció una reducción del 6% de su dotación en Pampa Norte, debido a los altos costos y la baja en las leyes de minería. Pampa Norte es la unidad de negocios de BHP Chile que agrupa a Spence y Cerro Colorado.
Proyecto Cerro Colorado
Explica que Cerro Colorado está en proceso de conseguir autorizaciones medioambientales para extender su vida útil. Manifiesta que, si no lo logra, dicha faena debería cerrar a partir de marzo de 2015.
Añade que tiene confianza en el proceso, sea cual fuere el resultado. Opina que la intervención personal del Seremi de Medio Ambiente en contra del proyecto fue una imprudencia, pero no "vició" el proceso.
"Confiamos en el proceso, sea cual sea el resultado. Hemos hecho esfuerzos enormes por juntar la información que la autoridad nos pide. Y la gran diferencia es que lo que estamos evaluando son los siete años adicionales de Cerro Colorado, que implican producir exactamente lo mismo que hoy y usar la misma cantidad de agua. Esa evaluación es de los siete años adicionales, no de la vida de Cerro Colorado", detalla.
Ante la pregunta sobre qué planean hacer con su plan de inversiones de US$ 5.500 millones, el ejecutivo responde que la empresa tiene una mirada de largo plazo que implica que seguirán empujando sus proyectos. "En esa mirada hay dos caminos: uno es hacer las cosas como ahora, que es muy, muy, poco productivo, y las inversiones no son altas, porque los retornos no lo son. Otro camino es mejorar la productividad y dar el salto. Hoy Chile representa el 30% de la producción mundial. Si nos esforzamos, podría ganar posición en las próximas décadas incluso a 50%".
Dice que el fin del DL 600 en sí mismo no es un problema.
"Lo que importa son las reglas y que estas reglas creen estabilidad. El DL 600 murió y no tiene sentido tener una opinión al respecto. En los países donde operamos hay contratos y acuerdos de estabilidad y no tienen que ver con la madurez del país. Son el mecanismo por el cual el gobierno dice 'queremos minería, en estas condiciones' y la empresa minera dice 'nosotros queremos hacer negocios con ustedes, pero así'”, señala.
Agrega, además, que cuando un proyecto minero "trasciende tres o cuatro gobiernos, cualquier tipo de minería tiene que tener un contrato donde se establece la forma de operar. No es solo el tema tributario, sino lo ambiental, comunitario, laboral, de salud".
Este lunes se iniciarán los alegatos en la Corte Suprema por el recurso de casación interpuesto por Barrick Gold, con el fin de destrabar la explotación de Pascua Lama.
Lunes 04 de Agosto de 2014.- En la Tercera Sala de la Corte Suprema, se iniciarán los alegatos por el recurso presentado por la minera canadiense con la intención de anular el fallo del 3 de marzo del Segundo Tribunal Ambiental.
Recordemos que, en forma unánime, el Tribunal Ambiental resolvió anular la resolución con que la Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) multó al proyecto minero Pascua Lama, y le ordenó rehacer totalmente la resolución sancionatoria, resolviendo los vicios e ilegalidades contenidos en el primer documento.
El Tribunal, después de analizarlo en extenso, resolvió rechazar el criterio utilizado por la SMA, que agrupó las 22 infracciones cometidas y reconocidas por la minera para fijar las sanciones. A través de un supuesto “concurso infraccional”, la Superintendencia tomó 19 de ellas y conformó solo dos incumplimientos, los que sumados a las tres restantes dieron lugar a una multa total de 16.000 UTA.
Por otro lado, los jueces se refirieron en su sentencia a las argumentaciones entregadas por la Superintendencia a lo largo de su resolución sancionatoria, explicando que la falta de fundamentación evidenciada a lo largo de todo el documento, es una de las razones más importantes por la cual la resolución de la SMA adolece de ilegalidad.
En ese sentido, la sentencia aborda once temas en que la SMA habría cometido vicios administrativos o ilegalidades: legitimación activa; estándar de motivación para la resolución impugnada; concurso infraccional; afectación a la calidad de las aguas superficiales y subterráneas; antecedentes sobre conducta anterior del infractor; solicitud de apertura de nuevos procesos sancionatorios; falta de autorización previa del Tribunal para las medidas urgentes y transitorias impuestas por la SMA; falta de pronunciamiento sobre solicitudes realizadas por los reclamantes; legalidad de medidas urgentes y transitorias ordenadas por la SMA; infracciones no sancionadas o tipificadas incorrectamente; y la calificación de los requerimientos de información de la SMA.
El área del proyecto ubicado en la frontera entre Chile y Argentina, se encuentra entre los 3.800 y 5.200 metros sobre el nivel del mar y contempla una inversión de más de 8.000 millones de dólares. Por el lado argentino se encuentra en el departamento de Iglesia, provincia de San Juan y por el lado chileno está localizado en la cabecera de la cuenca del río El Estrecho, en la provincia de Huasco.
El gobierno nacional dará un nuevo impulso al Gasoducto del NordEste Argentino (GNEA) cuando firme los contratos para la adquisición de cañerías y construcción de 800 km de la red troncal.
Lunes 04 de Agosto de 2014.- Este anuncio lo hizo en primera instancia el ministro de Planificación Julio De Vido, hace un tiempo atrás en su visita a Formosa, y recientemente fue ratificado por el Jefe de Gabinete de ministros, Jorge Capitanich quien fijó para hoy la fecha de tan importante acontecimiento que permitirá hacer realidad los anuncios que el gobierno nacional hizo hace una década.
Los Tramos
Desde el gobierno nacional hicieron saber que la cañería se adjudicará a la empresa SIAT SA (pertenece al grupo Techint) y la construcción en su primera etapa que cuesta algo más de mil millones de pesos tiene una extensión de 230 kilómetros que se extiende desde la localidad salteña de Campo Durán hasta Los Blancos y desde allí a Formosa recorriendo 305 kilómetros de la vecina provincia y una inversión de esa tramo de 1.135 millones de pesos.
El acto de hoy tendrá relevancia para la provincia porque se licitará la segunda etapa del gasoducto del NEA. El tramo del Chaco se cotizará con sus 615 kilómetros, llegando en la distribución a 30 localidades, por 2.027 millones de pesos.
La primera etapa del GNEA comprende tres tramos, el primero de los cuales (230 kilómetros en Salta) fue adjudicado a la empresa “Servicios Vertúa S.A.” a un costo de 1.005 millones de pesos, en tanto que el segundo tramo de 303 kilómetros en Formosa, fue preadjudicado a la UTE Techint-Panedile Argentina.
Esta Unión Transitoria de Empresas llevará cañerías de 24 pulgadas de diámetro desde el límite provincial de Salta y Formosa, hasta la localidad del centro formoseño de Ibarreta. En Santa Fe el contrato se firmará con la UTE Contreras Hermanos, Helport, CPC y Rovella Carranza
Los Detalles
El ducto se conectará con el gasoducto Juana Azurduy, que une a la localidad boliviana Yacuiba con la planta compresora de Campo Durán, en Salta. En esa localidad salteña se emplazó una planta receptora y de separación y medición del gas importado de Bolivia, que posteriormente se inyecta al sistema de transporte existente.
El Gasoducto del Noreste proveerá fluido proveniente de Bolivia a las provincias de Salta, Formosa, Chaco y Santa Fe, pero también a Corrientes, con una extensión de casi 800 kilómetros, con una inversión total para toda la obra de 5.225 millones de pesos. En su totalidad, es decir ducto troncal y secundarios, representa la construcción de una red de 4.131 kilómetros, que permitirán abastecer de gas natural a más de 3,4 millones de habitantes de 165 localidades que hoy sólo cuentan con gas en garrafas.
Minera necesitará USD 800 millones del Estado en 2015 e invertirá casi USD 6.000 millones. Plan podría crecer si se suman proyectos postergados de este año.
Lunes 04 de Agosto de 2014.- En apenas 15 horas -las que transcurrieron entre la tarde del jueves y la mañana del viernes de la semana pasada- Codelco despejó sus dos mayores dudas para el futuro: definió a su nuevo Presidente Ejecutivo -Nelson Pizarro Contador- y además recibió un anuncio que por años esperaba: un plan de capitalización de largo plazo por parte del Estado, su dueño.
“Tendremos que redoblar esfuerzos para demostrar que este voto de confianza que ha hecho el país en Codelco, a través de la Presidenta de la República, era merecido”, señaló el Presidente del Directorio de la estatal, Oscar Landerretche, al comentar el anuncio.
En el documento especial enviado al Gobierno en marzo para explicitar la petición de recursos al Estado, Codelco le planteó tres escenarios a Hacienda: uno sin capitalización -que obligaba a detener todos los proyectos-, otro con capitalización de hasta USD 3.000 millones -debían suspenderse algunos como Andina 244- y un último con USD 3.945 millones por todo el período 2014-2018.
Este último escenario era el único que le permitía avanzar en la totalidad de sus proyectos estructurales, sin verse en la obligación de detener ninguno y fue el que le aprobó el gobierno.
Despejada esa duda, la corporación puede abocarse de lleno en la ejecución de sus proyectos estructurales, los cuales ya están definidos, así como también la inversión, la deuda y la capitalización año por año.
De acuerdo con un documento interno de Codelco, al que tuvo acceso PULSO, el año más demandante será 2015. De acuerdo con la programación de la estatal, ese año la empresa invertirá USD 5.752 millones, la más alta de que se tenga registro en la corporación.
Con esos recursos, la minera deberá hacer frente al inicio de las obras definitivas de Chuquicamata Subterránea -que debería aprobarse en los próximos meses- y la continuación de las faenas en Nuevo Nivel Mina El Teniente, que ya están en marcha.
A ello se suma la aprobación del primer módulo del proyecto Radomiro Tomic Fase 2, que está calendarizado para ser aprobado en marzo de 2015, y que tiene un costo estimado de USD 3.334 millones. Sin embargo, los plazos podrían variar, pues aún no se recibe la aprobación del estudio de impacto ambiental (EIA). A los proyectos estructurales se suman las inversiones de base, iniciativas menores que son necesarias para mantener la actual capacidad de producción en Codelco.
El mismo calendario establece que en 2015 Codelco deberá recurrir al mercado financiero en búsqueda de USD 1.962 millones, mientras que la capitalización solicitada al Estado para ese año en particular alcanza los USD 800 millones.
Inversiones Rezagadas
A este histórico plan que Codelco ejecutará en 2015 podrían sumarse proyectos que correspondía ejecutar en 2014, pero que, dado que gran parte del año no hubo claridad sobre el financiamiento, no han sido ejecutados aún, quedando para 2015.
Una señal en ese sentido la dio recientemente el vicepresidente de Administración y Finanzas de la corporación, Iván Arriagada, cuando reconoció que Codelco invertirá USD4.000 millones este año. El plan destinaba USD5.049 millones para 2014.
En el Gobierno trabajan en un plan de inversiones para mantener la capacidad productiva de la empresa estatal.
Lunes 04 de Agosto de 2014.- En cinco meses la Empresa Nacional de Minería (Enami) se ha vuelto uno de los dolores de cabeza del Ministerio de Minería. Ya salió su principal autoridad, y la compañía ha pasado por un potente reordenamiento interno, que la ha llevado a desvincular una parte importante de su dotación.
En estos meses, además, en la compañía y en el Gobierno se han dedicado a analizar las necesidades de capital de Enami, las que la ministra de Minería, Aurora Williams, cifra “en hasta USD1.000 millones” hasta 2018, que es cuando se deberán materializar al menos USD 500 millones para la continuidad de la Fundición Paipote. Pero hoy la única cifra a firme desde la estatal, dice una autoridad, “son USD 770 millones, aunque hay varios proyectos que están en ingeniería de perfil”, lo que haría variar los números.
El monto es alto y difícil de lograr desde Hacienda, considerando que, por ejemplo, Codelco recibió USD 4 mil millones (y no completamente en efectivo) para el desarrollo de sus proyectos estructurales, aunque desde la Enami dicen que, sin estos montos, se pone en riesgo la continuidad de la compañía.
Además, Hacienda ya lleva más de dos meses tramitando la autorización que le permitiría a la Enami aumentar su límite de endeudamiento.
Eso sí, en la empresa y en el Gobierno explican que para el próximo año los fondos para la operación ya están contabilizados, incluyendo cambios: además del presupuesto operacional, se solicitará duplicar el aporte a fomento de la empresa, pasando de USD 8 millones a USD 16 millones al año (aunque se mantiene por bajo los USD 25 millones que la empresa dedica a esta tarea cada año).
Además, se están definiendo montos para inversión que permitan mantener la capacidad productiva de la empresa: USD 40 millones en 2015, USD 60 millones en 2016, USD 150 millones en 2017.
Nuevo Vicepresidente Ejecutivo
Otro de los temas pendientes de la compañía es la búsqueda de un nuevo Vicepresidente Ejecutivo, luego de la intempestiva salida de Roberto de Groote.
Por ahora, dice un funcionario de Gobierno, se están barajando candidatos, aunque todavía no hay una decisión tomada. Es que, tras la salida de De Groote, en el Gobierno estarían buscando un perfil que no solo sea sólido en lo técnico, sino también en lo político, para evitar una nueva renuncia, pero además para liderar a un equipo “golpeado”, como dicen desde la estatal.
“Es necesario que la Enami se repotencie desde su liderazgo, para aglutinar y llevar adelante sus procesos internos”, dice una autoridad minera.
El Presidente de la compañía dijo que este negocio aporta el 15% de sus ingresos y tiene potencial para crecer fuertemente.
Lunes 04 de Agosto de 2014.- ?Una serie de posibilidades para sacar partido a su infraestructura portuaria está analizando CAP.
Lo anterior porque en este momento la compañía minera y acerera utiliza en promedio sólo el 47% de los 34,8 millones de toneladas anuales de capacidad total que tienen sus terminales, según se informa en una presentación para inversionistas de junio.
El Presidente de CAP, Roberto de Andraca, explicó que la rentabilización de infraestructura es un plan que están desarrollando hace seis años.
“Los puertos se están rentabilizando y va a seguir. Hoy el 15% de nuestra facturación en puertos es por empresas privadas, pero tenemos capacidad para multiplicarlo por diez”, aseguró.
Sin embargo, el empresario comentó que este plan tiene una piedra de tope: la detención de las inversiones, particularmente, mineras en la zona norte, que también se hacen extensivas a las empresas de menor tamaño.
“Nosotros ya hicimos las cosas, pero hay que ver qué opinan los otros, porque son ellos los que están interesados en ver qué va a pasar en Chile”, dijo De Andraca.
En términos generales, el timonel de CAP estima que los próximos seis meses son de espera, para conocer los planes reales del gobierno en las reformas que ha anunciado, como la tributaria y educacional. Su percepción es que la preocupación del sector privado ha bajado respecto de hace un mes, aunque precisó que resta conocer “la letra chica” del protocolo de acuerdo tributario.
En su presentación, CAP informó que está en negociaciones preliminares para la carga de cobre de terceros, en el puerto de Totoralillo, lo que podría implicar un aporte de USD 35 millones anuales a su Ebitda hacia el 2017.
Lo mismo están haciendo en Las Losas y Guayacán.
?Nueva desaladora?
A fines de mayo comenzó a operar, para abastecer a su proyecto Cerro Negro Norte, la desaladora que CAP instaló en Atacama. Esta planta es modular, razón por la que están negociando una ampliación de capacidad. Una de las conversaciones es con la minera Pucobre.
El modelo de negocio se basa en la baja de costos que se produce cuando ingresa un nuevo actor a la planta, beneficia a todas las firmas.
Las distintas realidades de los terminales
Punta Totoralillo
En Caldera, tiene capacidad de 12 millones de toneladas por año y utiliza 4,5 millones.
Guacolda II
En Huasco, utiliza 7,2 millones de toneladas por año, de una disponibilidad de 12 millones.
Las Losas
También Huasco, sólo utiliza 400 mil toneladas de una capacidad de 2 millones por año.
Guayacán
En la bahía Herradura de Coquimbo, utiliza 2,7 millones de toneladas por año, de un total máximo de 6 millones.
Huachipato
En la Región del Biobío, utiliza la mitad del millón de toneladas por año posible.
Contención de costos, unión con los trabajadores y ejecución de inversiones son los principales desafíos para el nuevo timonel de la cuprífera estatal, la más grande del mundo.
Lunes 04 de Agosto de 2014.- El rumor se sentía fuerte en el salón central del Hotel Hyatt, el miércoles 30 de julio. El maestro de ceremonias en la inauguración de la mina Caserones, el Presidente Ejecutivo de Lumina Copper, Nelson Pizarro, podría ser el nuevo Presidente Ejecutivo de Codelco, en una fuerte competencia con el ex Vicepresidente Ejecutivo de Codelco Norte, Sergio Jarpa.
Un día después, el rumor se convirtió en un hecho. En la tarde del jueves, el directorio de Codelco anunció que en forma unánime Pizarro fue elegido para administrar la cuprera. Y el ingeniero llegará con todo. De hecho, para la próxima semana ya tiene agendadas algunas reuniones para ir interiorizándose de la marcha de la empresa. Uno de los puntos más importantes para él es revisar cada uno de los proyectos de inversión, además de los planes de producción para 2015 y los avances en reducción de costos, explican en la minera.
Con más de 50 años dedicados a la minería, Pizarro es un hombre que genera confianza en el sector, explica un alto ejecutivo de la industria, donde se valora su capacidad para atraer talento y potenciar a la estatal.
Inició su carrera en la industria del carbón, luego pasó a Cementos Melón y al cobre llegó a mediados de los 70, al hacerse cargo de Disputada de Las Condes (hoy Los Bronces), donde estuvo 17 años. A Codelco llegó en los 90, bajo la primera administración de Juan Villarzú, en Andina y luego en Chuquicamata. Después llegó a Los Pelambres, del grupo Luksic, volvió a Chuquicamata en 2003 y en 2006 se embarcó en Caserones, cargo que dejará en septiembre.
“Valoro que sea un ingeniero civil de minas y un profesional que viene de la industria. Al estar inserto en el rubro, conoce muy bien la coyuntura y las necesidades que enfrenta la minería chilena”, explica Alberto Salas, Presidente de la Sonami. Para el Presidente Ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino, no es casual el respaldo tan transversal que ha generado el nombramiento de Pizarro. “Su trayectoria, su experiencia y su calidad humana son ampliamente reconocidas y contribuirán de manera crucial a que la principal empresa del país enfrente exitosamente sus desafíos para beneficio de los chilenos”, señala.
Desafío monumental
Al ser consultado sobre Codelco durante la inauguración de Caserones, Pizarro dijo que si bien hace mucho que se alejó de la estatal, entiende que la compañía está emprendiendo enormes proyectos simultáneos. “Eso es un desafío monumental”, dijo antes de saber que sería el nuevo presidente ejecutivo de la principal productora de cobre del mundo.
En la ocasión, Pizarro agregó que, al igual como lo hizo en Caserones, será necesario adaptarse a la evolución de las normas a la hora de enfrentar un proyecto de inversión. “Ese es un tema importante. Las normas varían, se adaptan, cambian y hay que ir anticipándose. Lo mismo habría que hacer con los planes de producción. Es decir, verificar en qué situación están y hay que ver la probabilidad de éxito”, explicó.
A favor de Pizarro en Codelco estarán los recursos: el viernes, el gobierno anunció un plan de capitalización de largo plazo, que considera USD 4.000 millones para financiar la cartera de proyectos, que suman USD 25 mil millones hacia 2018. El proyecto de ley ingresará al Congreso durante este mes. Del total, USD 3 mil millones provendrán de la emisión de deuda del Tesoro Público y los restantes USD 1.000 millones, de los propios excedentes de la empresa, de los cuales USD 200 millones ya fueron inyectados el 30 de junio.
Para Pizarro, que haya una capitalización de largo plazo para Codelco es “algo lógico”, ya que los proyectos duran más de un año. “Hay que tener una ventana donde se puedan desarrollar las actividades que correspondan según el plan de ejecución y eso tiene que tener un respaldo financiero”, dijo un día antes de su nombramiento.
Sin embargo, la tarea no será tan fácil, pues el gobierno se pondrá más exigente con la minera. “Nos interesa que se cumplan metas en Codelco”, anticipa la Ministra de Minería, Aurora Williams, quien añade que la contención de costos “es un énfasis esencial” que deberá tener la nueva administración junto con llevar adelante los proyectos estructurales. “Una cosa es financiar los proyectos, pero un tema no menor es desarrollarlos y hacerlo en tiempo y en montos establecidos”, explica.
Unión con trabajadores
Para la Ministra, lo principal es que el nuevo presidente ejecutivo “quiera a Codelco con un corazón estatal y con un alto compromiso de los trabajadores”. Para el gobierno, esto último es esencial. “Tenemos la convicción de que los trabajadores pueden hacer un aporte importante. Ahí está la experiencia y está el conocimiento. No hablamos de cogestión, pero sí de aporte”, dice. En tanto, Raimundo Espinoza, Presidente de la FTC y Director de Codelco, cree que Pizarro cumple con las características que se planteaban para el cargo. “Es un conocedor de los problemas mineros. Ahora, hay que trabajar y ponerse de acuerdo de cómo va a funcionar Codelco para los próximos 25 años”, indica.
Baja en precios por lluvias y centrales ERNC en sur y norte del país no logran ser traspasadas a principal área de consumo, afectando a empresas.
Lunes 04 de Agosto de 2014.- Las restricciones del sistema de transmisión, producto del atraso en la construcción de las nuevas líneas de Santiago al sur y la oposición ciudadana al tendido entre Polpaico y Cardones -por el norte-, siguen afectando los precios de la energía al interior del SIC, el mayor sistema del país.
Según datos del Cdec-SIC, a julio, los principales nudos de inyección y retiro de energía del sistema muestran diferencias de hasta 15% en sus precios, dejando en evidencia los desacoples -o islas de precio- que se producen ante la imposibilidad de transmitir energía “barata” desde los principales centros de producción a las zonas de mayor consumo.
Así, en el nudo de Alto Jahuel -al sur de Santiago- el costo marginal promedió USD 204,9 por MW/h el mes pasado, frente a los USD 195,4 por MW/h de Charrúa (cerca de Concepción), zona donde se ubican la producción de centrales carboneras como los complejos Bocamina de Endesa y Santa María de Colbún, y también las unidades hidroeléctricas de las cuencas del Laja y Biobío.
En cambio, al norte de Quillota los menores precios se dan cerca de Vallenar (subestación Maitencillo), los que se incrementan en Atacama, alcanzado valores de US$ 195,6 por MW/h en Diego de Almagro, cerca de Chañaral. Acá, la producción está marcada por centrales carboneras como el complejo Guacolda y la operación de unidades eólicas y solares desde La Serena al norte.
Según señala el director de operaciones y peajes del Cdec-SIC, Ernesto Huber, los desacoples se producen cuando hay altas transferencias de energía en algunos tramos del sistema, lo que obliga a utilizar centrales más caras en los puntos donde la energía se retira, a diferencia de donde se inyecta.
“Hemos tenido precipitaciones del Maule al sur y las líneas tienen su capacidad limitada. Se transmite todo lo que se puede, y aunque se tenga energía barata, ésta no puede seguir transmitiéndose, y eso obliga a despachar una central más cara en el centro. Lo mismo ocurre en la zona norte cuando hay mucho viento”, dice.
En el mercado señalan que el déficit en transmisión también afectará el desarrollo de las ERNC al sur del Maule, las que debido a la forma en que remunera el sistema la energía inyectada en un punto y retirada en otro, favorecería a la generación convencional.
En tanto, el refuerzo del sistema de transmisión entre Charrúa y Alto Jahuel -a cargo de la española Elecnor- muestra importantes retrasos, producto de las dificultades que ha tenido la compañía en el tramo entre Ancoa y Santiago, que debió entrar en operación en 2010. Asimismo, el tendido entre Polpaico y Cardones, adjudicado a la colombiana ISA, enfrenta fuertes cuestionamientos por parte de las comunidades por donde pasa la línea.
Angostura: Colbún abre compuertas
Dos veces en una semana tuvo que abrir Colbún las compuertas de la central hidroeléctrica Angostura (316 MW), producto de la acumulación de agua en el embalse debido al frente de mal tiempo que afectó a la VIII Región. A comienzos de semana debió verter agua durante 24 horas, y el pasado jueves abrió nuevamente dos de las seis compuertas que tiene el embalse. Según explican en la compañía, la apertura fue advertida a la autoridad y es parte del protocolo de operación de la central, que como unidad que no regula caudal, toda el agua que se acumula debe ser utilizada para generación o vertida al río.
"Cuando el caudal del río es menor a 700 metros cúbicos por segundo, toda el agua que llega al embalse se destina a las turbinas para el proceso de generación y es evacuada por los túneles de descarga de la central. Ante la eventualidad de que el caudal del río supere los 700 m3/segundo la central debe iniciar la apertura paulatina de las compuertas", dijo la eléctrica.
La firma señaló que producto de la situación, la semana pasada las turbinas de Angostura operaron a capacidad completa. Al cierre de esta edición, dos de las compuertas seguían abiertas y evacuando agua.
Analistas advierten una posible alza en los costos de financiamiento, por el mayor riesgo, lo que pondrá en revisión algunos proyectos.
Lunes 04 de Agosto de 2014.- El fracaso en la gestión con los fondos buitre complicará el acceso al financiamiento que se requiere para el desarrollo de la riqueza neuquina. Y también tambalean los millones prometidos por China para la construcción de represas en Santa Cruz.. Una serie de luces rojas comenzaron a prenderse en el tablero económico del país.
Sucede que el problema con los holdouts, que derivó en una baja en la calificación de la Argentina, amenaza con poner en el freezer inversiones de empresas que tenían previsto traer sus dólares al país para distintas actividades.
Uno de los sectores que más se vería afectado -de no llegar a un entendimiento con los holdout- es el de los hidrocarburos no convencionales. Concretamente, la explotación de las reservas de Vaca Muerta en Neuquén. Analistas advierten que el default, trae como consecuencia un alza en los costos de financiamiento -por el mayor riesgo- lo que pondrá en revisión el avance en algunos desarrollos.
Un ex funcionario de la Secretaría de Energía, que pidió no ser mencionado, señaló que el litigio irresuelto con los buitres podría traer cambios incluso en el acuerdo rubricado entre YPF y Chevron.
"Existen cláusulas secretas dentro del pacto. Y lo que más de una vez se destacó es que, ante cambios rotundos en la escena económica, la compañía norteamericana podía replantear sus planes o tiempos de ejecución. Hasta tanto no se ‘blanqueen' los detalles de lo que se firmó, ningún escenario puede ser descartado", afirmó.
En Neuquén, las dudas sobre este tema van amplificándose. En Añelo, el distrito ubicado sobre el epicentro de Vaca Muerta y en el que operan desde YPF hasta la china Sinopec, las consecuencias del default ya han comenzado a generar todo tipo de temores y de especulaciones.
"Se sigue con suma expectativa lo que está sucediendo. No queda más que esperar a que las empresas cumplan con lo comprometido. Las compañías dependen de lo que se determina en las casas matrices", sostuvo un vocero de la intendencia local.
Y agregó: "Mientras que en el país se discute si hay o no default, en el exterior quienes tienen que tomar decisiones de inversión se guían por normas estrictas sobre las condiciones jurídicas y financieras que debe tener un país para que sean aprobados los desembolsos".
La declaración de default "selectivo" por parte de Standard & Poor's (S&P) dificulta las posibilidades de financiamiento en el mercado internacional. Es que una rebaja en la nota implica un alza en las tasas de interés para financiar proyectos en la Argentina, lo que se traduce en un mayor costo asociado y en la búsqueda de acortar los tiempos de recupero de la inversión.
Cabe recordar que la última colocación de deuda de YPF en los mercados internacionales fue en abril, cuando consiguió USD 1.000 millones a una tasa del 8,75 anual. Ahora, el default amenaza con poner directamente en el "freezer" la posibilidad de acceder a más fondos en los mercados internacionales de crédito.
Un freno que preocupa
Consultado respecto de cómo impacta en Vaca Muerta la falta de acuerdo con los holdout, Mariano Lamothe, economista de Abeceb, expresó: "Impacta muy fuerte porque complica el financiamiento. Es un verdadero freno para el desarrollo de nuevos yacimientos".
"En el arranque de las negociaciones con las compañías extranjeras, al no estar el país en default las tasas para financiar proyectos eran más bajas. Ahora, y hasta tanto no se resuelva el litigio, difícilmente se logren acuerdos interesantes como los que se venían firmando", dijo. Para el especialista, la cesación de pagos profundizará además las trabas a las importaciones y también dará lugar a un endurecimiento del cepo, lo que complicará el giro de utilidades de las firmas ya instaladas.
"Ya en los últimos días se venían ajustando las restricciones tanto para particulares como para empresas. Ahora, este nuevo contexto, necesariamente aplazará los programas de desarrollo de Vaca Muerta", remarcó.
Si bien es cierto que casi ningún analista prevé que haya una salida de las petroleras que ya operan en Neuquén, también es verdad que el ritmo de desembolsos se dilatará mientras la Argentina no resuelva su situación a ojos de inversores externos. "No hay certezas suficientes para los capitales extranjeros. Con esto también entran en suspenso las expectativas de autoabastecimiento pensadas por el Gobierno a través de YPF", destacó.
Para el analista Marcos Leonetti, muchas firmas "pondrán en pausa algunas obras previstas" hasta que se resuelva el litigio. "Conseguir financiamiento a tasas razonables será más complejo hasta que no se cierre el litigio con los holdouts", aseguró.
Peligro en las represas
En los últimos, días Daniel Peralta, gobernador de Santa Cruz, alertó que el default tambiénpodría comprometer el préstamo chino por casi u$s4.800 millones para la construcción de las represas Néstor Kirchner y Jorge Cepernic en esa provincia. Las autoridades de la local Electroingeniería -empresa adjudicataria de la obra- junto con la firma china Gezhouba Group Corporation, e Hidrocuyo, sostienen que la obra sobre el Río Santa Cruz se realizará "en los plazos estimados".
No obstante, Peralta consideró que la cesación de pagos hará que "los bancos chinos que financian la construcción de las represas se verán imposibilitados de prestar dinero".
Hace tres semanas, la presidenta Cristina Kirchner firmó un acuerdo de financiamiento para las centrales hidroeléctricas y también un préstamo para el Belgrano Cargas, por USD 2.100 millones para la adquisición de locomotoras, vagones de carga y vías.
"Al tener explotaciones mineras que dependen de capitales externos, explotaciones petrolerasque requieren de inversiones de compañías multinacionales y al estar en vilo un préstamo para financiar las represas, nos veremos afectados si Argentina entra en default técnico", había advertido Peralta, anticipándose a lo que finalmente ocurrió el último miércoles.
¿Por qué aumenta el temor en torno a las represas? Sucede que los chinos, si bien podrían continuar aportando dinero, estarán legalmente habilitados para suspender el crédito o exigir su devolución de manera inmediata. De acuerdo con una de las cláusulas estipuladas, la cesación de pagos del país es de por sí un incumplimiento que habilitaría a los bancos chinos a reclamar el reintegro inmediato del préstamo.
El contrato, hecho con legislación inglesa, también tiene una cláusula que obliga a la Argentina a tratar igual a los bancos chinos respecto a otros acreedores externos similares.
Préstamos enganchados y minería
El préstamo por las represas también está enganchado con el del ferrocarril Belgrano Cargas, ya que cualquier incumplimiento en éste último afectaría al primero. Además, ambos créditos establecen que casi un 25% del monto prestado deberá destinarse aadquirir equipamiento chino.
Los aspectos complementarios del acuerdo establecen que si hay costos mayores a los previstos en las represas deberá afrontarlos la Argentina y que, si la obra se suspende o abandona, los chinos seguirán cobrando. "Habrá que evaluar si conviene replantear la ingeniería financiera acordada con el país asiático", reflexionó Lamothe, de Abeceb.com.
En lo que puede interpretarse como un revés para la Argentina en su relación con el gigante asiático, vale mencionar que la agencia china (Dagong Global Credit Rating) rebajó la calificación en moneda extranjera de la deuda local.
Otro de los sectores que se verá afectado es el minero. "La situación de estas empresas es incluso más complicada que la de las petroleras de Vaca Muerta. En sí, ya sufren desde hace tiempo las trabas a la importación de equipos y la imposibilidad de girar divisas", aseveró el analista. "Las tasas para la inversión serán más altas y esto dificultará la aprobación de créditos por parte de las casas matrices. Hasta que no se resuelva el conflicto o haya nuevos aires políticos, muchos proyectos corren el riesgo de que sean dilatados", apuntó.
Esta mina se ubica entre las comunas de Arica y Camarones y producirá 700 toneladas de cátodos de cobre al mes, alcanzando las 8.400 toneladas anuales.
Lunes 04 de Agosto de 2014.- Su primera cosecha de cátodos de cobre de alta pureza obtuvo el Proyecto Pampa Camarones, iniciativa que se ubica en la Región de Arica y Parinacota. Según la Base de Proyectos de Portal Minero, esta iniciativa tuvo un costo de USD 70 millones y se prevé que opere por los próximos 15 años de no contar con nuevas prospecciones que aumenten sus reservas.
La producción de esta mina será de 700 toneladas de cátodos al mes, alcanzando las 8.400 toneladas de cobre anuales. En el peack de su construcción se crearon más de 300 puestos laborales; en cambio, en la operación será de 120 entre operarios, técnicos e ingenieros.
La Mina se ubica entre las comunas de Arica y Camarones y a su inauguración y primera cosecha asistieron el Vicepresidente de Samsung para Latinoamérica, J.S. Kim; el Secretario Regional Ministerial de Minería, Alfredo Devotto; representantes de la empresa, autoridades e invitados.
En la oportunidad el Gerente General de Pampa Camarones, Felipe Velasco, puntualizó que "es la culminación satisfactoria de un proceso largo pero exitoso con muy buenos resultados en cuanto a la calidad del producto, por lo que próximamente ya podremos estar realizando el primer embarque”.
"Este proyecto es emblemático para la zona, y por ello, hemos tenido especial cuidado en realizarlo de manera sustentable, lo que para nosotros no es un eslogan, sino parte integrante de nuestro proyecto, de ahí nuestra preocupación por el agua, por la energía, y principalmente, por la comunidad”, acotó.
El Secretario General de la organización, Alí Rodríguez, señaló además que los países miembros deben explorar procesos conjuntos en ciencia, tecnología e industrialización.
Lunes 04 de Agosto de 2014.- El venezolano Alí Rodríguez, que este mes traspasará la Secretaría General de la Unasur al ex Presidente colombiano Ernesto Samper, dijo que el eje del organismo debería ser la transformación interna de los recursos naturales de la región. La Unión de Naciones Suramericanas (Unasur) "corre siempre el peligro de convertirse en un organismo burocrático; por eso, en mi caso, he planteado insistentemente la necesidad de definir una estrategia, una política y un plan que tenga como eje rector, en mi opinión, una política común en materia de recursos naturales", dijo.
La Unasur fue creada en 2008 para dar impulso a la integración regional en materia de energía, educación, salud, ambiente, infraestructura, seguridad y democracia, y Samper ha dicho que su reto será convertirla en un "bloque de opinión política"; es decir, una autoridad internacional de peso en asuntos globales.
Rodríguez explicó en una entrevista dominical en el canal privado Televen de su país que el bloque debe definir políticas que permitan optimizar "la fase extractiva de los recursos naturales" y a la vez "su transformación dentro de la región". "Es decir, desarrollar conjuntamente procesos de industrialización, desarrollos científicos y tecnológicos" y al mismo tiempo dar respuesta a la financiación de esos requerimientos. Estos son "cuatro grandes aspectos de una misma estrategia" para "darle sustancia" a la integración de Suramérica aprovechando lo que "tenemos en nuestras manos", subrayó.
"No somos potencia industrial ni tecnológica (...); la gran fuerza de la región radica en la enorme reserva de recursos naturales de la que dispone, en todos los órdenes. Aquí está alojada literalmente la tabla periódica. ¿Qué mineral no tiene esta región? Además, tenemos bosques, agua, tierra, de todo", insistió.
Rodríguez apuntó a que la actual explotación de los recursos naturales en Suramérica "tiene un carácter semi colonial", lo que se caracteriza con la llegada de capitales extranjeros "que se llevan las materias primas" para que luego "nosotros importemos productos elaborados". El también ex Ministro de Petróleo y Minas, Energía Eléctrica y Relaciones Exteriores durante la gestión del fallecido Hugo Chávez (1999-2013) entregará su actual cargo el próximo 22 de agosto en una cumbre de la Unasur en Uruguay.
El venezolano debió dejar el cargo en agosto de 2013, pero se ha mantenido en funciones porque hasta ahora no se había logrado el consenso necesario para elegir a su sucesor. Los miembros de la Unasur son Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Chile, Ecuador, Guyana, Paraguay, Perú, Surinam, Uruguay y Venezuela.
Pese a los mejores números hacia diciembre, las estimaciones dicen que 2014 cerrará con caída de entre 1,2% y 3,5% en la inversión.
Lunes 04 de Agosto de 2014.- Todo indica que la caída que afecta a la inversión privada desde la segunda mitad del año pasado sigue haciéndose sentir con fuerza en la economía nacional. Los antecedentes sectoriales dados a conocer por el Instituto Nacional de Estadísticas (INE) la semana pasada, sumados a la lectura de algunos componentes de la demanda interna, anticipan que la Formación Bruta de Capital Fijo (FBCF) habría vuelto a anotar un fuerte descenso en el segundo trimestre del año.
De acuerdo a las estimaciones de un grupo de economistas, la disminución de la inversión en abril-junio se situaría en un nivel entre 5% y 6%, variación similar a la registrada en el primer trimestre del año (-5%). “Por ahora, los indicadores líderes de inversión, que son maquinaria y equipos, siguen reportando caídas del orden del orden de 10% y 12%, por lo tanto no debiésemos esperar nada muy distinto en el segundo trimestre”, dice el economista de EuroAmerica, Felipe Alarcón.
En la misma línea, el economista jefe de Banco Penta, Matías Madrid, estima que en el segundo trimestre “quizás haya una mejora en maquinaria y equipos, pero muy leve todavía, el dato malo debe haber sido abril y junio sería bastante mejor. Los datos que vemos para las primeras semanas de julio vienen también malos, eso indica que aún no hay signos claros de una recuperación”.
Conforme a las cifras del Banco Central, el componente de la inversión maquinaria y equipos en el primer trimestre experimentó un descenso de 16,9% en doce meses.
Si bien los expertos ?coinciden en que durante el segundo trimestre la FBCF habría registrado una caída similar a la de enero-marzo, Nathan Pincheira, analista de Banchile, y Sebastián Sezacqua, economista jefe de BICE, ven cierto cambio de tendencia en la trayectoria de algunos componentes. “La inversión ha mantenido un débil desempeño, pero algunos componentes muestran cierta estabilización, se destaca la internación de bienes de capital, que ha mostrado una estabilización respecto de lo que hemos visto en meses pasados e, incluso si se mira trimestralmente, se observan algunas mejoras. Esto alienta a que en el segundo semestre veamos cierta mejora en los niveles de actividad, especialmente en el último trimestre del año”, dice Senzacqua.
“Las cifras del segundo trimestre serían similares a las del primer trimestre, pero podríamos haber visto alguna información algo mejor en importación de bienes de capital. Sin embargo, por otro lado hemos visto postergación de proyectos que se habían inscrito este año y hay algunos que definitivamente se han retirado de la cartera”, apunta Pincheira, quien prevé una contracción entre 5% y 6% para la FBCF en el período.
También confirman que la onda expansiva de caídas se expandiría al tercer trimestre.
Sin embargo, el economista de la Universidad de Chile, Alejandro Alarcón, dice que hay un proceso de desaceleración de la caída de la inversión. “Tuvimos una caída (de la FBCF) de 12,3% en el último trimestre de 2013, después de 5% en el primer trimestre y vamos a tener una cifra parecida en el segundo trimestre; en el tercer trimestre también vamos a tener una baja, pero más cercana a cero, y en el último cuarto del año vamos a ver cifras positivas de inversión”, afirma.
?Razones del remezón?
A juicio de Sebastián Senzacqua, “lo que arrastró a la caída de la inversión fue el factor de expectativas, asociado a la incertidumbre que tiene relación con el componente de desaceleración que hay en la economía, tanto por el menor ciclo de los commodities -que ha desalentado los proyectos mineros-, y también factores coyunturales locales, como las discusiones políticas, en este caso el tema tributario, que afectaron la confianza de los empresarios y eso se tradujo en una moderación de la inversión”.
Nathan Pincheira, en tanto, puntualiza que el debate de cambios impositivos “no ha sido el principal motor de la relentización de la inversión, la principal causa fue desde el año 2013 el fin del ciclo de la inversión minera, y en eso no hay para nada una recuperación”.
La mayoría de los expertos coincide en que números positivos de inversión se verán recién en el último trimestre del año, proceso que debería ampliarse a todo el 2015.
“Tiene que haber un repunte sí o sí el último trimestre por efecto base de comparación, dado que el grueso de la desaceleración se produjo en el cuarto trimestre de 2013, y también estamos esperando que por el lado fiscal haya un repunte importante de la inversión”, sostiene Felipe Alarcón, de EuroAmérica. Bajo su análisis, “si la reforma tributaria sale a la luz de buena forma en septiembre, podría sumarse un poco la inversión privada, pero como están las cosas hoy todo indica que la inversión empezaría a movilizarse el grueso en 2015”.
Nathan Pincheira estima que en el cuarto trimestre de 2014 la inversión debería experimentar un crecimiento en torno al 4,5%.
Matías Madrid prevé incluso que “en el tercer trimestre se debería notar una recuperación, no alcanzando eso sí a salir de la contracción, pero ya sólo por base de comparación deberíamos tener un mejor resultado”. De todos modos, agrega que el acuerdo de la reforma tributaria “ha disipado la incertidumbre, pero todavía no se nota en los datos, aún es muy teórico el efecto”.
El experto de Penta proyecta que el próximo año -por efecto de bases de comparación y mejora en las cifras de actividad- la FBCF crecería 5%. Con todo, los economistas estiman que pese a los mejores datos en la última parte del año, 2014 cerrará con caída en la inversión de entre 1,2% y 3,5%.
El Consejo Minero estimó el efecto multiplicador que tiene el PIB minero sobre el PIB nacional, considerando su repercusión en otros sectores económicos del país.
Sábado 02 de Agosto de 2014.- La industria minera de Chile aportó en 2013 con el 11,1% del Producto Interno Bruto (PIB) del país, el 3,1% del empleo directo, el 10,1% de los ingresos fiscales y el 59,6% de las exportaciones; señala un estudio que dio a conocer esta semana el Consejo Minero.
Pero además del aporte directo de la minería al PIB nacional, existe un efecto multiplicador de la actividad minera en otros sectores económicos, señala el análisis. En su proceso productivo, la minería demanda bienes y servicios de inversión y operación, que son adquiridos a otros sectores económicos generadores de actividad con valor agregado. Por otro lado, paga remuneraciones a sus trabajadores y entrega recursos al fisco a través de impuestos y otros aportes, que derivan en un mayor consumo de los hogares y en gasto público. Esto, a su vez, se traduce en actividad económica también generadora de PIB en diversos sectores.
Considerando lo anterior, el Consejo Minero identificó este efecto multiplicador de la minería en otros sectores económicos y cuantificó su respectivo aporte al PIB, basándose en la última información disponible de la matriz insumo-producto del Banco Central, correspondiente a 2010.
Si tomamos el PIB directo de la minería del año 2010 y le asignamos un valor 1, el PIB adicional generado por la compra de insumos operacionales añade 0,26; la compra de insumos para inversión añade 0,13; el consumo de hogares y el gasto de gobierno, 0,14 cada uno. Así, en total, el efecto multiplicador del PIB minero es 1,67; señala la entidad.
El PIB minero en el PIB nacional
En términos del porcentaje que representó la minería en el PIB nacional del año 2010, el efecto multiplicador significa pasar de un 17,4% a un 29,1%. Y si se descompone - explica el informe- descomponemos este efecto adicional de 11,7% del PIB (la diferencia entre 29,1% y 17,4%) entre los distintos sectores económicos cuyo PIB aumenta por la actividad minera, encontramos que la intermediación financiera y servicios empresariales es el sector más beneficiado, con un PIB adicional equivalente a 2,65% del PIB nacional.
Le siguen la construcción y la industria manufacturera, con 1,93% y 1,60%, respectivamente; y otros ocho sectores que también son beneficiados con este efecto multiplicador,como muestra este gráfico del estudio:
Este martes 05 de agosto a las 20:30 horas en el Hotel del Desierto-Enjoy.
Sábado 02 de Agosto de 2014.- Con la llamada Cena de Negocios Mineros, que es un espacio de conversaciones de negocios donde se reúne la industria minera nacional comienzan, en la Región de Antofagasta. las actividades del Mes de la Minería.
La cena, que se llevará a cabo el próximo martes 05 de agosto a las 20:30 horas en el Hotel del Desierto Enjoy de Antofagasta, se ha transformado en una instancia donde autoridades, ejecutivos y profesionales de empresas mineras y proveedoras se reúnen para conversar de la situación actual de la industria y los desafíos que deben enfrentar para mantener la competitividad.
Este evento -organizado por la Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA, en conjunto con el Ministerio de Minería y el Gobierno Regional de Antofagasta- ya cuenta con 14 empresas participantes como socios estratégicos. Se trata de Angloamerican Chile, Altonorte, Barrick Zaldívar, BHP Billiton Pampa Norte, Codelco, Glencore Lomas Bayas, Minera Centinela, Minera Escondida, Minera Michilla, Radiadores Gómez, SQM, Sierra Gorda S.C.M, Yamana Gold y ATI. Además, de seis delegaciones: EPA, ISA Sudamérica, Finning, Ferrocarril Antofagasta, Austin Ingenieros y Sales de Jujuy Argentina.
MES DE LA MINERÍA
Este evento se suma a distintas iniciativas que se desarrollarán en el Mes de la Minería como las fiestas comunitarias “Soy minero, minera”, que se llevarán a cabo en Calama y Antofagasta.
Además, del Seminario de Educación Inicial en el que se capacita a directoras, educadoras y asistentes de párvulos para fortalecer la educación inicial como el pilar fundamental para el desarrollo del capital humano futuro que requerirá la industria minera.
Trabajadoras de la división dialogaron sobre la incorporación de la mujer a la minería en un taller al que asistió la directora de Codelco y ex ministra del Sernam, Laura Albornoz
Sábado 02 de Agosto de 2014.- Es un gran desafío y en Chuquicamata se asume como tal. El proceso de transformación a la minería subterránea implica una nueva mirada, donde se espera que la mujer asuma un rol fundamental. Este fue uno de los temas abordados en el Taller de Diversidad de Género realizado en la División, donde las trabajadoras de las áreas operativas compartieron sus visiones e inquietudes con los ejecutivos, supervisores de primera línea y jefes de turno.
Un encuentro que fue liderado por la directora de Codelco, Laura Albornoz y el gerente general de la División, Juan Carlos Avendaño. La ocasión fue propicia para resaltar que actualmente, Chuquicamata es la operación con mayor número de mujeres en sus operaciones: 1.665 en total, de las cuales 492 forman parte de la dotación propia.
Una realidad que valoró Laura Albornoz, amplia conocedora del tema, en su calidad de ex ministra del Servicio Nacional de la Mujer. “Va aumentando la cantidad de mujeres en las áreas operativas y eso es bueno. Se tiene que apretar el acelerador pero no hacerlo rápido, hay que utilizar los mecanismos que Naciones Unidas ha probado, como las Medidas de Acción Afirmativa, que son mecanismos de catalización de procesos. Es decir, los acelera para que éstos no tarden 50 años sino que se hagan en el más corto plazo y de manera correcta”, explicó la integrante del directorio de Codelco.
Esfuerzo
En Chuquicamata están conscientes de ser hoy en día, la operación minera a nivel país con mayor cantidad de mujeres en sus operaciones. Un logro, que a juicio del gerente general de la División, Juan Carlos Avendaño, implica adaptarse a este cambio de mirada e implementar cuanto antes todas las condiciones para que las trabajadoras se puedan desempeñar a la par con los hombres.
El alto ejecutivo asumió el liderazgo en esta materia. "Aquí tenemos que pensar en implementar cuanto antes los cambios y todo aquello que nos pueda faltar para integrar como corresponde a la mujer. En eso estamos trabajando, en adecuar por ejemplo los servicios higiénicos y las vestimentas, para lo cual ya se hizo entrega de los primeros equipos de protección personal especialmente para ellas, con tallas acordes y las comodidades que necesitan para hacer su trabajo en buenas condiciones".
Avendaño agregó que Chuquicamata vivirá una gran transformación para seguir aportando a todos los chilenos, y en este sentido dijo que la mujer jugará un papel fundamental en el proceso. "Su capacidad de organización y liderazgo resulta cada vez más evidente y por eso nuestro compromiso es seguir reclutando mujeres tanto en la parte operacional como en la supervisión y la dirección".
Taller
La visión manifestada en este taller fue recogida por Yolanda Pizarro, encargada de la Unidad de Género del Ministerio de Minería. "Ustedes son un modelo para la industria y desde ahí tienen que aprovechar las instancias para poder invertir en casas de cambio, salas de amamantamiento, de la ropa de seguridad y en todo lo necesario para que aquí trabajen más mujeres,", dijo
En este sentido, Claudia Vargas, gerente de Reclutamiento y Dotación de Codelco, dijo que “Chuquicamata es una división que no termina de sorprenderme, se ha alineado mucho con la iniciativa de la organización de la diversidad de género y de la importancia de componer de hombres y mujeres sus dotaciones".
En el encuentro participaron cerca de 120 personas. “La verdad no esperaba todos los temas que se trataron. Me deja muy contenta ver que hay una preocupación de parte de Codelco por integrar a la mujer a más campos laborales y que se sienta cómoda en hacer su trabajo y en el trato de sus compañeros, y en definitiva que no nos dejen aisladas en lo laboral”, dijo Roxana Ramos, guardia de seguridad de la empresa ISS, que asistió al encuentro.
Este Primer Taller de Diversidad de Genero es una iniciativa que se suma a los esfuerzos que realiza la División Chuquicamata por aumentar su dotación, adquiriendo el desafío de ser un referente para la industria en esta materia de aquí al año 2020.
“Minería en la ciudad, ¡Descúbrela!”, es una iniciativa organizada por el Ministerio de Minería y Codelco.
Sábado 02 de Agosto de 2014.- Una feria minera tecnológica que emerge en la ciudad, será la iniciativa inaugural del Mes de la Minería que se celebra entre el 4 y el 7 de agosto en la Plaza de la Constitución. La actividad será inaugurada por la Ministra del ramo, Aurora Williams, y el Presidente Ejecutivo (i) de Codelco, Octavio Araneda.
La exhibición, organizada por el Ministerio de Minería y Codelco, en colaboración con Sonami, Consejo Minero y Aprimin, hará un despliegue de grandes desarrollos mineros, proyectos de innovación, nuevos usos del cobre y robótica, con tecnologías de vanguardia, que combinan realidad aumentada, 3D y reconocimiento de imágenes, entre otras. Además, se expondrá material audiovisual y una exposición fotográfica de las personas que trabajan en la pequeña minería del norte de nuestro país.
Asimismo, se contará con un ciclo de charlas, en donde participarán representantes de Codelco, Sonami, Consejo Minero, Aprimin y del Ministerio de Minería, exponiendo temáticas como las oportunidades de la minería en Chile, las nuevas competencias que se necesitan en la industria, el importante desarrollo de los proveedores en el sector y temas de género.
En este último punto, Yolanda Pizarro, encargada de Género del Ministerio de Minería, dará el puntapié inicial en el ciclo de charlas, con la ponencia “Brechas en la atracción, colocación e integración de la mujer en la minería”, orientada a destacar la presencia femenina en el trabajo minero.
Despertando el interés por la minería de los más jóvenes
Para atraer a las nuevas generaciones a la industria minera, se ofrecerán paneles de discusión durante los días que se llevará a cabo la muestra, donde estudiantes de universidades e instituciones técnicas, darán a conocer su experiencia en minería. Para el público infantil, se realizarán obras de teatro, orientadas a descubrir el mundo minero a través de las propiedades del cobre.
La feria será de acceso liberado a todo público y estará abierta de 10.00 hasta las 19.00 horas del 04 al 07 de agosto.
"Valoramos que se cumplan los compromisos y estaremos vigilantes a que el Proyecto de Ley refleje adecuadamente un mecanismo de capitalización permanente de Codelco Chile"
Sábado 02 de Agosto de 2014.- La Federación de Trabajadores del Cobre (FTC), que agrupa a los sindicatos de Codelco, valoró este viernes el anuncio del gobierno de capitalizar a la minera con US$ 4.000 millones en el periodo 2014-2018 y el nombramiento por parte del directorio de Nelson Pizarro como presidente ejecutivo.
"Expresamos nuestra valoración positiva a la decisión de capitalizar Codelco por un periodo plurianual 2014-2018, en un promedio anual de US$ 800 millones. Esta cifra es una buena señal de parte del dueño con su principal empresa, ya que da un claro respaldo al ambicioso e inédito plan inversional que proyectará a Codelco Chile por los próximos 50 años", dijo la FTC mediante una declaración pública.
Esta política de financiamiento, que incluye una capitalización significativa por un periodo multianual, repercutirá favorablemente en la calidad crediticia y en la confianza de los inversionistas en la principal empresa del país, agregó.
"Valoramos que se cumplan los compromisos y estaremos vigilantes a que el Proyecto de Ley refleje adecuadamente un mecanismo de capitalización permanente de Codelco Chile, mediante una política de Estado de largo plazo que trascienda a los gobiernos de turno", dijo la FTC.
Asimismo la FTC valoró que se haya terminado con la incertidumbre del nombramiento del presidente ejecutivo y sostuvo que Nelson Pizarro "es una persona con trayectoria y conocimiento técnico de esta empresa y del negocio minero".
"Con respeto mutuo a la autonomía y a los roles propios de los estamentos de Codelco, esperamos iniciar un real proceso participativo para sacar adelante los apremiantes desafíos que enfrenta la empresa; por el bien del desarrollo del país y la empleabilidad y derechos de los trabajadores que legítimamente representamos", señala la declaración.
Los flujos se entregarán anualmente, asociados al cumplimiento de metas del Plan de Negocios y Desarrollo 2014-2018 presentado por la minera estatal a esta administración.
Viernes 01 de Agosto de 2014.- Los Ministros de Hacienda, Alberto Arenas, y de Minería, Aurora Williams, anunciaron este viernes una potente capitalización de la minera Codelco, la principal empresa del Estado de Chile, que considera hasta USD 4.000 millones para el período 2014-2018.
Alberto Arenas detalló que la capitalización -decidida por la Presidenta Michelle Bachelet- se materializará con US$3.000 millones provenientes de emisiones de deuda del Tesoro Público y US$ 1.000 millones de los propios excedentes de la empresa, de los cuales USD 200 millones ya fueron aportados el pasado 30 de junio. "Esta es una capitalización histórica, es la más importante que ha recibido la empresa”, enfatizó.
El jefe de las Finanzas Públicas destacó que los recursos permitirán financiar el programa de inversiones que la empresa desarrollará durante estos cuatro años, que están contenidos en el Plan de Negocios y Desarrollo (PND) presentado el 31 de marzo.
"Codelco enfrenta un plan de inversiones, destinado a mantener y acrecentar su producción y resultados, para hacer financieramente sustentable su futuro, del que dependen en parte importante las finanzas públicas y devenir del país. Para financiar este programa de inversiones se requiere comprometer recursos significativos durante el período 2014-2018", enfatizó Arenas.
Hizo hincapié en que "como Gobierno estamos comprometidos con que Codelco, empresa de todos los chilenos, mantenga una estructura financiera sana y estable, que le dé certeza a su desarrollo en el tiempo".
El Secretario de Estado explicó que los flujos de capitalización se entregarán anualmente contra el cumplimiento de metas asociadas al Plan de Negocios y Desarrollo: "Este monto se ajusta a los requerimientos que nos ha planteado la empresa y le permitirá solventar un plan de inversiones quinquenal por USD 23.500 millones para mantener su relevancia en la minería mundial”, recalcó.
"Con este anuncio estamos dando cuenta de la clara decisión de potenciar a la principal empresa estatal del país y asegurar su liderazgo en la minería mundial", enfatizó el ministro Arenas, quien adelantó que la capitalización se concretará a través de un proyecto de ley que será enviado al Congreso durante agosto y cuyos detalles los entregará la Presidenta Michelle Bachelet.
Al ser consultado por la prensa, recalcó que "esta inyección de capital da sustentabilidad financiera, permite desarrollar las inversiones y es una buena noticia porque no solamente estarán haciendo las inversiones en la minería, Codelco sino que permite tener finanzas públicas sanas para todos los chilenos".
Agregó que la capacidad de la minera estatal “para continuar generando excedentes para el Estado de Chile depende crucialmente de la ejecución oportuna de estos proyectos estructurales”.
Respecto a las metas que deberá cumplir Codelco, el ministro reiteró que estarán relacionadas al Plan de Negocios y Desarrollo de la empresa, pero descartó que estén vinculadas a costos. "Esto es por definición, no tiene que ver con los costos. Lo que estamos haciendo es una capitalización de US$ 4.000 millones, que es histórico y que tiene relación con financiar un plan de inversiones. Los requerimientos de ese plan de inversiones son los que van a ir dando los flujos anuales de capitalización que vamos a estar haciendo entre 2014 y 2018”, sostuvo.
Finalmente, destacó que con este anuncio se cumple el compromiso de la Presidenta Bachelet, de despejar el tema de la capitalización de Codelco en el curso del segundo semestre. Y que a la vez “da cuenta de la clara decisión de potenciar a la principal empresa estatal del país y asegurar su liderazgo en la minería mundial”.
El Gasoducto Sur Peruano dará un impulso a nuevas industrias, como la petroquímica, que pueden emplear gas natural como materia prima.
Viernes 01 de Agosto de 2014.- El Ministerio de Energía y Minas de Perú (MEM), estimó que en el año 2015 la demanda de energía eléctrica alcanzará un 40% más en el sur del país, lo que estaría influenciado especialmente por el impacto que generará el Gasoducto Sur Peruano, que comenzó a desarrollarse recientemente.
Según el Viceministro de Energía, Edwin Quintanilla, actualmente la tasa de crecimiento de la demanda es de un 7% anual. El nuevo escenario, en este sentido, tiene que ver con que el Gasoducto Sur Peruano dará un impulso a nuevas industrias, como la petroquímica, que pueden emplear gas natural como materia prima; y ello ayudará a este incremento, señaló la autoridad.
Respecto de la inversión privada en generación, transmisión y distribución del sector eléctrico, Quintanilla indicó alcanza a unos USD 18.000 millones, y resaltó que en el nivel de la distribución es fundamental la participación privada, con aportes de capital a ciertas empresas que prestan los servicios a los clientes finales.
Los titulares de Minería e Infraestructura y Servicios Públicos, acordaron retomar las exploraciones en la provincia.
Viernes 01 de Agosto de 2014.- El Secretario de Infraestructura y Servicios Públicos de Argentina, Marcos Verbeek, y el titular de la cartera de Minería, Jorge Mayoral acordaron retomar las exploraciones en la provincia de Chaco, al norte de ese país.
En la reunión las autoridades abordaron la importancia de dar continuidad a las exploraciones mineras en la zona. El principal objetivo, remarcaron, es conocer cuál es la verdadera potencialidad que tiene la provincia en términos de recursos minerales.
Además está la posibilidad de iniciar estudios de cuencas hídricas y del acuífero Guaraní. Para estos efectos, Mayoral comprometió una pronta visita a la región.
La transacción fue de USD 7.000 millones e incluyó a MMG Limited, Guoxin International Investment y a Citic Metal, todas empresas chinas.
Viernes 01 de Agosto de 2014.- Glencore anunció que ha concluido la venta del Proyecto Minero Las Bambas, ubicado en la Región de Apurimac en Perú, a un consorcio chino por un total de USD 7.000 millones. Previo a la venta se esperaba el visto bueno de las autoridades chinas a la adquisición de Xstrata por parte de Glencore.
El consorcio que adquirió el proyecto pertenece en un 62,5% a MMG Limited, en un 22,5% a Guoxin International Investment y en un 15% a Citic Metal, todas compañías chinas.
Los USD 7.000 millones incluyen el reembolso de gastos de capital y otros costes en los que Glencore incurrió para el desarrollo del proyecto minero desde el 1 de enero de este año hasta el cierre de la operación.
Las Bambas
El distrito minero Las Bambas comprende los yacimientos de Chalcobamba, Ferrobamba, Sulfobamba y Charcas, con un área de 35.000 Has. Los yacimientos de cobre son del tipo skarn, con sulfuros, óxidos y hierro. Se estima reservas probadas de 40,5 millones de toneladas con leyes mayores a 2% de cobre y un potencial de exploración superior a 500 millones de toneladas.
El proyecto contempla una planta concentradora de 140 Ktpd, con dos líneas de molienda. Se espera que la producción alcance los 400 Ktpa durante los primeros cinco años de producción, y que su vida útil es de aproximadamente 18 años.
Cuando concluya su puesta en marcha, a comienzos de 2015, entregará anualmente unas 120 mil toneladas de cobre, 60 mil onzas de oro y unos 50 millones de libras de molibdeno.
Viernes 01 de Agosto de 2014.- La producción de cobre en la mina Sierra Gorda ya comenzó, tras finalizar los trabajos relacionados con la puesta en marcha de todos los elementos claves de la infraestructura; informa hoy el medio electrónico Soy Antofagasta. La información recogida desde la compañía indica que además se puso en marcha el acueducto que lleva agua de mar hasta la mina, que tiene una extensión de aproximadamente 143 kilómetros.
“Nuestros socios y nosotros realizamos este proyecto en un plazo de tiempo muy reducido, respetando al mismo tiempo las normas de seguridad y de protección del medio ambiente”, dijo Herbert Wirth, Presidente y CEO de la polaca KGHM, controladora de Sierra Gorda. En el proyecto comparte la propiedad con Sumitomo Metal Mining (31.5%) y Sumitomo Corporation (13.5%)
La empresa comunicó que cuando finalice totalmente la puesta en marcha - a principios de 2015- Sierra Gorda produciría unas 120 mil toneladas de cobre, 50 millones de libras de molibdeno y 60 mil onzas de oro cada año. A mediano plazo, sin embargo, la producción anual debiera llegar 220 mil toneladas de cobre, 25 millones de libras de molibdeno y 64 millones de onzas de oro; pues está considerada una segunda fase del proyecto.
Informó también que existe potencial para la producción en el tratamiento de mena de mineral oxidado, y que después de algunos ensayos iniciales, los primeros cátodos de cobre fueron elaborados empleando este método; señala la nota.
Jaroslaw Romanowski, Vicepresidente y CFO de KGHM, afirmó que “gracias al comienzo de producción en Sierra Gorda seremos capaces de rebajar el coste unitario medio ponderado de producción en todo el grupo KGHM". "Con eso aumentará la seguridad operacional de la sociedad”, dijo; y explicó que “esto se consigue no solo gracias al precio de cobre, sino también teniendo en cuenta ingresos derivados de la venta de otros productos, sobre todo de oro y molibdeno, cuyos precios son actualmente casi una cuarta parte más altos de lo anteriormente previsto”.
La compañía anunció que en septiembre se realizará el primer transporte del concentrado de cobre, la mitad del cual será procesado en las fundidoras japonesas de Sumitomo Metal Mining, mientras que el resto se venderá en el mercado global.
La zona comprendida entre las regiones del Bío Bío y Los Lagos emerge como el área más atractiva para la instalación de este tipo de proyectos.
Viernes 01 de Agosto de 2014.- Investigadores del Laboratorio de la Biósfera (LAB) de la Universidad de Chile utilizaron datos del sensor seawinds, a bordo del satélite QuickScat de la Nasa, para medir el potencial eólico marino del país, con el fin de obtener información para la futura instalación de aerogeneradores que permitan utilizar este tipo de energía, hasta ahora inexplorada en el país.
Cristián Mattar, Director del LAB y científico que lideró la investigación junto a Nicolás Villar, señala que el estudio pone a Chile a la vanguardia de los que están haciendo países como Brasil, Estados Unidos, Japón, Corea del Sur, China y Noruega, que buscan aprovechar su potencial energético en el mar (off shore).
“Noruega ha desarrollado un módulo eólico sin torre de anclaje ubicado a 10 km de sus costas conocido como Hywind, cuyos resultados han demostrado la gran utilidad de analizar estas nuevas tecnologías eólicas en el mar y así obtener una potencia mayor”, señala el experto.
El LAB dividió al país en tres zonas y simularon la existencia de aerogeneradores a 50 kilómetros de la costa. Se midió desde el límite norte de Chile hasta 100 km sur de la ciudad de Antofagasta (zona A), desde 30 km al norte de Taltal hasta la Región del Bío Bío (zona B) y desde la misma región hasta Quellón (zona C).
En estas áreas se detectaron factores de planta promedio superiores al 20% y equivalentes al 36% en las dos últimas zonas, las que resultan ser las más aptas para la futura instalación de parques eólicos en el mar, que tienen más ventajas que los parques, on shore, en tierra
Según explica Mattar, los rangos de velocidad son siempre mayores “off shore” debido a que la rugosidad del mar es mucho menor que la tierra. “No existe relieve y menos aún, un uso competitivo. Esto explica que los parques eólicos off-shore hayan tenido un explosivo crecimiento en la última década destacando el parque eólico off shore London Array con más de 600 MW de potencia instalada”, agrega.
Otra ventaja sobre los parques en tierra, es que en el mar se puede obtener vientos de forma más continua que en tierra, los que permite accionar los aerogeneradores por períodos más prolongados.
El Director del LAB explica que ya no es necesario anclar los aerogeneradores en el suelo marino y que es posible encontrar nuevos sistemas de flotación que permiten un simple anclaje a la superficie y esto ahorraría el monto de inversión significativamente.
“Basado en la experiencia de Noruega, así como en los crecientes esfuerzos de los últimos gobiernos en diversificar la matriz energética, es posible pensar que estamos a una década de funcionamiento del primer parque eólico de Chile”, afirma.
La apuesta de la entidad es aumentar la capacidad instalada de ERNC y eliminar 18 mil toneladas de emisiones de carbono al año.
Viernes 01 de Agosto de 2014.- Un fuerte apoyo al desarrollo de las Energías Renovables No Convencioneles entregó el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), especialmente a una serie de iniciativas que desarrolla Uruguay. Según un comunicado difundido por el BID, financiará -entre otras iniciativas- al Proyecto de Energía Solar La Jacinta, la cual estará ubicada en el departamento de Salto y tendrá una capacidad instalada total de 64,8 MW, suministrando un promedio de 96 GWh anuales de electricidad al sistema eléctrico nacional.
“Esto marca un nuevo paso importante del país en la introducción de la energía renovable no tradicional en la matriz energética”, dijo Jean Marc Aboussouan, Jefe de la División de infraestructura del Departamento de Financiamiento Corporativo y Estructurado del BID, la unidad responsable por el financiamiento a proyectos del sector privado de gran escala.
“También es evidente que la energía solar, como la eólica, tiene el potencial de ser competitiva y viable en términos financieros en la región”, agregó.
De acuerdo al BID, los principales beneficios esperados son el aumento de la capacidad instalada de Energía Renovable No Convencional (ERNC) y eliminar aproximadamente 18.000 toneladas de emisiones de carbono por año, así como ampliar la participación del sector privado en el área energética.
Diversos análisis apuestan a que la filial de Molymet no será capaz de responder por su deuda, que asciende a USD 1.400 millones.
Viernes 01 de Agosto de 2014.- El fondo de inversión Apollo Global Management estaría apostando a que Molycorp -la productora de tierras raras, filial de Molymet- no será capaz de pagar su deuda, que llega a USD 1.400 millones. En esa línea, señala un análisis de Bloomberg, la compra de bonos convertibles en acciones que está realizando el fondo se orientaría a que, de entrar en cesación de pagos, la tenencia de estos papeles le permita quedarse con el control de la compañía; indica una nota de Estrategia.
La firma controlada por las familias Gianoli, Mustakis y Matte y la austriaca Plansee, comenzó a comprar acciones de Molycorp en 2012, llegando a controlar el 20,95% de la propiedad, lo que le significó un desembolso de USD 595 millones, según la información actualizada en su Memoria de 2013.
Los movimientos han reafirmado las sospechas de que es posible que la empresa caiga en default, lo que estaría marcado por el magro desempeño de Mountain Pass, que no ha logrado alcanzar la capacidad de producción para la cual fue diseñado, dice la información. Este mes se darán a conocer los resultados de la minera estadounidense. Según el análisis de Bloomberg, “Molycorp ha perdido dinero por nueve trimestres consecutivos y puede que se quede sin caja en siete meses si no mejoran las operaciones”.
Por otro lado, en junio, Moody’s Inverstors Service redujo el rating crediticio de Molycorp a Caa2, argumentando que los “niveles de deuda pueden hacer insostenible el actual precio”. Un juicio similar había expresado también la agencia Standard & Poor’s, que clasificó a la compañía como CCC+, lo que significa que la deuda “es vulnerable a no ser pagada”.
El Presidente de Lumina Copper era el candidato de los trabajadores y tiene una reconocida trayectoria en la industria minera. La designación fue por unanimidad.
Viernes 01 de Agosto de 2014.- Había gran expectación en torno a la reunión del Directorio de Codelco de este jueves, que debía definir el nombre del nuevo Presidente Ejecutivo de la compañía. Y luego de poco más de tres horas de reunión, el Presidente de la mesa, Óscar Landerretche, salió a enfrentar a los medios: por unanimidad se decidió ofrecerle el puesto a Nelson Pizarro y él aceptó; dijo la máxima autoridad de la empresa estatal, poniendo fin a la vacancia de casi dos meses que se produjo con la salida de Thomas Keller.
Pizarro sonaba fuerte para encabezar el nuevo ciclo de Codelco. No solo por su destacada trayectoria dentro de la industria minera, que incluye haber integrado la plana mayor de la empresa estatal: también contaba con gran respaldo de los trabajadores -que ocupan un sillón en el Directorio- y habría tenido la preferencia del propio Landerretche.
"Nelson Pizarro tiene la experiencia necesaria para hacerse cargo de la tareas que tenemos por delante y por esa razón los directores unánimemente decidimos su nombramiento", declaró el Presidente del Directorio al comunicar la designación. Y agregó: "Fue una discusión interesante, muy valiosa porque hubo muchos candidatos de calidad. Hubo varios candidatos que eran perfectamente elegibles para tomar este puesto y finalmente optamos por Nelson Pizarro, que como todos sabemos es un hombre destacado en la minería, es un líder de la minería chilena y es la persona que nosotros necesitamos en estos momentos para empujar hacia adelante los proyectos de Codelco".
En efecto, el proceso que deberá enfrentar el nuevo CEO es considerado clave para el futuro de la empresa. Por una parte, los denominados Proyectos estructurales -entre ellos la expansión de la División Andina, el Nuevo Nivel Mina de El Teniente y la transformación de Chuquicamata en una mina subterránea- constituyen un desafío a gran escala, con montos de inversión que en total alcanzan unos USD 25 mil millones. Por otro lado, el financiamiento de esos proyectos no está asegurado y se viene una intensa negociación con el Gobierno sobre los montos que el Estado está dispuesto a entregar con cargo a las utilidades de la compañía. Por ahora, de hecho, se autorizó la capitalización de apenas USD 200 millones de los USD 1.200 millones que había solicitado la estatal.
"El nuevo Presidente Ejecutivo tendrá el apoyo del Directorio para ponerse a la cabeza de tareas que son urgentes. Pero, más importante: estoy seguro que también tendrá el apoyo leal de los trabajadores, de los profesionales y de los ejecutivos de la empresa", señaló Landerretche.
Ingeniero en Minas de la Universidad de Chile, Nelsón Pizarro inició su carrera hace más de cincuenta años en Lota Schwager y se desempeñaba actualmente como Presidente de Compañía Minera Lumina Copper Chile, donde lideró el desarrollo del Proyecto Caserones, que fue inaugurado ayer.
En Codelco se había desempeñado como Gerente General de la División Andina, desde comienzos de la década del noventa; y en 1995 asumió como Gerente General de Chuquicamata. En 1998 asumió en el mismo cargo en Minera Los Pelambres, del grupo Antofagasta Minerals, donde llegó a ser Vicepresidente de Minería del Holding; pero entre 2003 y 2006 regresó a Codelco como Vicepresidente Corporativo de la División Norte, antes de partir a Lumina.
El nuevo Presidente Ejecutivo asumirá en plenitud sus funciones el próximo 1 de septiembre. En tanto, seguirá a la cabeza en forma interina Octavio Araneda.
El Ministro del Medio Ambiente hizo una profunda reflexión en torno a los recursos hídricos, crecimiento del país y conservación de los glaciares en Chile.
Viernes 01 de Agosto de 2014.- El Ministro de Medio Ambiente, Pablo Badenier, aseguró hoy que en Chile existe una importante desigualdad en la gestión hídrica, esto en el marco del Encuentro de Medio Ambiente organizado por Red Pacto Global Chile.
En el evento denominado “Sostenibilidad de los Recursos Hídricos: Nuevos Horizontes en la Gestión Estatal”, Badenier hizo un recorrido por el contexto programático del Gobierno y su cartera, explicando que éste tiene como prioridad la Estrategia Nacional de Descontaminación Atmosférica, el proyecto de ley que crea el Servicio de Biodiversidad y áreas protegidas, y las acciones sobre Cambio climático, su adaptación y mitigación.
En el mismo plano, Badenier anticipó que los desafíos en la gestión de los recursos hídricos tienen que ver con alcanzar los estándares OCDE sobre eficiencia en la gestión y conservación de los Recursos Hídricos, aumentar y mejorar los instrumentos de gestión, fortalecer la gestión regional, y la descentralización de funciones, completar redes de monitoreo ambiental y, por último, fortalecer la investigación científica, en alianza con universidades y centros de investigación, el sector Privado y las redes internacionales disponibles.
Badenier concluyó comentando que “es clave responder preguntas esenciales tales como si es posible un crecimiento económico y un desarrollo sustentable que contemple la conservación de nuestros ambientes glaciares”.
Pasada la presentación del representante de la cartera de Medio Ambiente, se dio paso a un panel de conversación que fue integrado por Mónica Musalem, Jefa del Departamento de Conservación de la Dirección General de Aguas, Ministerio de Obras Públicas; Caridad Canales, Oficial de Asuntos Económicos de la División de Recursos Naturales e Infraestructura de la CEPAL; Sebastián Vicuña, Director Ejecutivo del Centro de Cambio Global Universidad Católica; y Roberto de Andraca Adriasola, Gerente Desarrollo Infraestructuras de CAP, a cargo del proyecto de la planta desaladora de Copiapó.
En la conversación, que fue moderada por Catalina Droguett, conductora programa radial Chile Sustentable, Radio FM Tiempo, Musalem explicó que “Chile necesita más información sobre sus recursos hídricos”, lo que fue corroborado por Vicuña, quien se refirió que “falta que la gente esté más informada sobre los impactos que tiene el agua en sus vidas”. Asimismo, Canales de la Cepal, se refirió a cómo la entidad maneja el tema del agua y explicó a grandes rasgos qué es CEO Water Mandate, una iniciativa de Naciones Unidas y Pacto Global, que opera bajo el alero de UNAB, para comprometer a las empresas a reportar sobre su gestión hídrica.
En tanto, el ejemplo de empresas lo lideró CAP con el caso de una planta desaladora de agua en Copiapó. En este caso, de Andraca aseguró que hoy, “la minería ha tomado iniciáticas con respecto al uso del agua, siendo responsable con ella”.
Para finalizar, Badenier coincidió con lo último indicando que “hemos visto con muy buenos ojos las prácticas privadas con respecto a los recursos hídricos”, pero insistió en que “la gestión del agua es un problema social y es importante que reconozcamos los usos prioritarios, unos sobre otros”.
La mina de Goldcorp se ubica en la Provincia de Santa Cruz, en Argentina; y sus recursos se estiman en 2,54 millones de onzas de oro y 23,6 millones de onzas de plata.
Viernes 01 de Agosto de 2014.- Su primera barra de metal doré obtuvo el Proyecto Cerro Negro que desarrolla la empresa Goldcorp en Argentina. Ésta tuvo un peso de 110 kilos y presentó valores de un 7 % de oro y 93% de plata y fue obtenida luego de 10 días en el circuito de beneficio y concentración mineral, en las pruebas de equipos que realiza la empresa.
Cerro Negro se ubica a 70 kilómetros de Perito Moreno, al noroeste de la Provincia de Santa Cruz, Argentina y abarca un campo de 21.548 hectáreas. Según la Base de Proyectos de Portal Minero este emprendimiento comprende varias minas subterráneas y un rajo para explotar las vetas de cuarzo con oro y plata.
Los recursos estimables en 2,54 millones de onzas de oro y 23,6 millones de onzas de plata. Una vez que inicie su operación a plena capacidad, producirá 300 mil onzas de oro y 3 millones de onzas de plata anuales, generando alrededor de 1.000 puestos de trabajo directo e indirecto.
El Gerente Operaciones Planta, Rubén Zevallos, expresó a Panorama Minero “vamos a terminar la construcción de la planta dentro de los plazos previstos, mientras tanto se efectuarán otro tipos de pruebas que permitirán lograr los objetivos planteados". "Esta planta fue construida desde los inicios para lograr la certificación del Código Internacional para el manejo del Cianuro que esperamos obtener en 2015. El manejo del cianuro es totalmente seguro y se hace bajo normas Internacionales de seguridad. Nuestro diseño considera también la utilización de agua recuperada del Dique”
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2014/08/30
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La tendencia entonces es a mantener y aumentar la producción con recursos minerales cercanos. Por ejemplo El distrito minero de Chuquicamata alberga a su alrededor a Mina Sur o Exótica; Mina El Abra; Mina Radomiro Tomic; Mina Ministro Hales; y los futuros proyectos de Quetena, Genoveva y Ojo de Opache. “Cada cuatro años tenemos un descubrimiento importante alrededor de nuestros distritos”, recuerda Camacho.
La Exploración en Chile
Coincide el Consultor en Geología Económica Francisco Camus, “No basta un buen descubrimiento, también es necesario que existan políticas públicas claras y se proyecten en el tiempo”, dijo recientemente en un seminario de geología.
