Blog-Posts from ago 25, 2014

Chile

Este valor es equivalente a lo invertido por la industria entre 2009 y 2013. La cartera total de proyectos para el periodo 2014-2023 suma USD 105 mil millones.

Lunes 25 de Agosto de 2014.- El Vicepresidente Ejecutivo de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), Sergio Hernández, informó que las inversiones mineras con mayor probabilidad de materialización al año 2018 suman USD 30 mil millones, valor equivalente a lo invertido por el sector en los últimos cinco años (2009-2013).

La autoridad de Cochilco entregó estas declaraciones durante el lanzamiento del libro de recopilación de estudios “Análisis de Variables Claves para la Sustentabilidad de la Minería en Chile” elaborado por la Institución, oportunidad en la que presentó el informe “Inversión en la minería chilena - Catastro de proyectos  2014 - 2023”.

Durante su intervención, Hernández explicó que la metodología utilizada para la elaboración de este Catastro consideró el mayor o menor grado certeza de los proyectos dependiendo de su estado de avance, para lo cual se segmentaron las iniciativas en cuatro criterios: “base”, “probable”, “posible“y “potencial,” correspondiente al grado creciente de incertidumbre.

En este contexto, el Director de Estudios de Cochilco, Jorge Cantallopts, señaló que los USD 30 mil millones considerados para los próximos cinco años corresponden a las categorías “base” y “probable” – en la que están 23 proyectos de la cartera total- y que significa que se encuentran en estado de ejecución o factibilidad y con su Resolución de Calificación Ambiental (RCA) aprobada o en reclamación judicial o sus Estudios de Impacto Ambiental (EIA) o Declaración de Impacto Ambiental (DIA) en tramitación.

Cantallopts precisó que del total de la cartera –que suma 53 proyectos-, 15 iniciativas se consideran en la condición de posible y suman inversiones por USD 25.808 millones; y otras 15 en condición de potencial cuyas inversiones ascienden a USD 49.326 millones.

La cartera total de proyectos para el periodo 2014-2023 suma USD 105 mil millones.


Estado de los proyectos

El Director de Estudios señaló que una de las buenas noticias de este catastro es que ingresan nueve nuevos proyectos con una inversión total de USD 8.962 millones, de los cuales siete corresponden a la minería del cobre, y dos a la minería del oro (redefinición de Caspiche, ahora Caspiche Óxidos) y a la minería del hierro (Dominga).

El ejecutivo destacó además que Codelco presenta el programa de inversiones más significativo de la cartera con inversiones por USD 28 mil millones, y que 14 nuevas compañías desarrollan por primera vez proyectos en la minería chilena de mediana y gran escala, lo que refleja  la vigencia del atractivo del país para la inversión minera. 

Agregó que por diferentes causas, tanto propias de las empresas como a factores externos, siete proyectos sufren postergación de su puesta en marcha entre uno y tres años, aunque sin cambiar su condición de materialización ni el monto de la inversión presupuestada, que asciende a USD 16.810 millones.

Puntualizó que de materializarse la cartera total de proyectos de cobre que suma USD 80 mil millones se prevé que la producción del metal al año 2025 llegue a 8,5 millones de toneladas, lo que representa un alza de 48% respecto de 2013.

Chile

Titular de Hacienda destacó que proyecto de ley para capitalizar en USD 4.000 millones la minera estatal generará también externalidades positivas en inversión y empleo, a partir del encadenamiento productivo.

Lunes 25 de Agosto de 2014.- El Ministro de Hacienda, Alberto Arenas, afirmó este lunes que la capitalización de Codelco se traducirá en cerca de USD 4.500 millones de inversión pública a partir de 2015. "Esperamos que, conforme al plan de negocios y desarrollo de la empresa, durante 2015 se estén invirtiendo en torno a USD  4.500 millones; eso es hablar con cifras concretas. Estamos capitalizando la empresa para hacer viables, estables y sustentables sus proyectos estratégicos y eso en 2015 nos va a traer al menos USD  4.500 millones de inversión pública”, detalló el Secretario de Estado.

Arenas suscribió junto a la Presidenta de la República, Michelle Bachelet el proyecto de ley de capitalización para inyectarle USD 4.000 millones a  la minera estatal, que permitirán financiar el plan de inversiones para el período 2014-2018. Del total, USD 3.000 millones serán aportados por el Fisco y otros USD 1.000 millones provendrán de las utilidades de la empresa estatal.

"Estamos dando una señal de  fortalecimiento de nuestra de nuestras empresas, de fortalecimiento de la principal empresa pública del país. Habrá una capitalización de hasta USD 4.000 millones para darle estabilidad y sustentabilidad al plan de negocios y desarrollo de la empresa 2014-2018, que representa en torno a USD 23.500 millones en inversión pública”, afirmó.

El titular de Hacienda destacó que con esta capitalización -sumada a la de Banco Estado y de la Empresa Nacional del Petróleo (ENAP) contemplada en la Agenda de Energía-, también se está entregando una señal para apoyar la reactivación de la economía desde el sector público.

“Estamos dando señales muy concretas de fortalecimiento de nuestras empresas públicas para que desde el Estado, desde las empresas públicas, coloquemos todos los instrumentos para ir en pro del objetivo que todo el país nos está  pidiendo, de tener una economía que retome el dinamismo, que vuelva a tener las tasas de crecimiento que todos queremos”, sostuvo.

Al respecto, el Ministro Arenas destacó que la capitalización de Codelco también se traducirá en una serie de externalidades positivas por su impacto en el encadenamiento productivo, que van más allá de la propia empresa estatal.

"Al estar capitalizando Codelco, la señal que estamos dando es que el programa de inversiones generará actividad y empleo, efectos de economía de escala, externalidades positivas en otros sectores. Porque esto no solamente tiene que ver con la empresa, sino con el encadenamiento productivo que genera Codelco y estamos dando una señal de sustentabilidad, de un plan de inversiones de USD 23.500 millones”, afirmó.

Consultado sobre las metas de gestión que deberá cumplir Codelco, el Ministro Arenas resaltó que la capitalización “está absolutamente relacionada con el cumplimiento del plan de negocios y de desarrollo de la empresa. No les quepa duda de que los incentivos están bien puestos”.

Recalcó que "hay proyectos estratégicos que se han destrabado, se ha quitado la incertidumbre y hemos dado certidumbre para que en un momento en que la economía lo necesita, avancemos con decisión en la inversión pública en Codelco”.

El Ministro señaló que espera una tramitación legislativa expedita del proyecto: “Lo más importante es conversar y coordinarnos con los parlamentarios en este proyecto, que tiene un total apoyo. A la fecha hemos visto un apoyo transversal a la capitalización de Codelco y esperamos que tenga un trámite informado, eficiente y  con celeridad en el Parlamento “, puntualizó.

Chile

En el mismo período, el gasto de la minera estatal en dietas al directorio se triplicó. Esto, en parte, se debió a la Ley de Gobierno Corporativo, que llevó a que la empresa buscara acercar los ingresos de su plana mayor a las de compañías similares en Chile y el mundo.

Lunes 25 de Agosto de 2014.- Cuando en 2010 se aprobó la Ley de Gobierno Corporativo de Codelco, muchas cosas cambiaron en la empresa. Se subió el número de directores y, desde ese año, la compañía comenzó a hacer públicos sus estados financieros y enviarlos a la SVS.

Con esa información, “El Mercurio” recopiló los datos sobre remuneraciones, dietas y bonos de la alta plana ejecutiva y del directorio de la estatal desde 2009 hasta 2013.
Una de las primeras rentas que subieron en la estatal fue la de su Presidente Ejecutivo.

La idea, dice Gustavo Lagos, Director del Centro de Minería UC, siempre fue que la renta del principal ejecutivo de Codelco se equiparara a la de un cargo similar de las mineras del mismo tamaño, para evitar la grúa, pero también como manera de incentivo, para lograr que los mejores ejecutivos lleguen a la estatal.

En 2013, por ejemplo, Thomas Keller (hoy ex Presidente Ejecutivo) recibió una remuneración líquida de poco más de $243 millones al año, equivalente a USD 460 mil. Esto, según lo informado en los estados de Codelco, más que duplica la remuneración de ese cargo en comparación con cinco años atrás.

El sueldo del principal ejecutivo de la empresa, dice el Senador (UDI) y miembro de la comisión de Minería y Energía de la Cámara Alta, Jaime Orpis, es alto y ha ido creciendo, pero siempre con el horizonte de equipararlo con los de las empresas privadas. “No es malo que suban (los ingresos del Presidente Ejecutivo de Codelco), mientras haga bien su trabajo. El límite de su sueldo está en lo que gana un ejecutivo similar en una empresa privada”.

Comparado con las dietas de los CEO de compañías similares, como Glencore o BHP (que rondan los USD 1,4 millones y USD 1,7 millones), la del Presidente Ejecutivo de Codelco podría aún tener mucho por crecer.

Sin embargo, la comparación más lógica no es con la renta del jefe de un holding minero con operaciones en varios países y con intereses en variados recursos, sino que con la división de cobre de estas mismas, que es el recurso con que compiten con Codelco. Si se compara la renta, por ejemplo, con la remuneración en 2013 de Peter Beaven, el ex Presidente de Metales Base de BHP, un cargo situado en Santiago y concentrado en los negocios de cobre de la minera angloaustraliana, el sueldo del jefe de la estatal es levemente inferior.

Según la información pública disponible, los ingresos de Beaven sumaron USD 485 mil, incluyendo sueldo, bonos y prima en acciones de BHP, además de un monto para la pensión del ejecutivo. No se cuentan en los ingresos de este cargo las regalías y gastos adicionales que hace la empresa en el ejecutivo, como casa y viáticos. En el caso de Codelco, la firma reportó el pago de solo $682 mil en viáticos en 2013.


Sube la remuneración media de altos cargos

La remuneración en conjunto de los principales ejecutivos de Codelco (incluido al presidente ejecutivo) ha tenido un tránsito similar. Según las cifras en dólares de cada año presentadas por la empresa, la remuneración total de los ejecutivos principales se ha duplicado en el último quinquenio, pasando desde los USD 5.276.000 de 2009 a los USD 10.641.000 de 2013.

Una de las explicaciones para esta alza es el aumento, por ejemplo, de las divisiones de la estatal en el período y de la cantidad de ejecutivos de primera línea, que pasaron de 15 al terminar 2009 a 19 durante 2013.

Si se corrige la cifra por la variación del tipo de cambio, ya que la empresa paga sus sueldos en pesos, pero los informa en dólares, la remuneración en conjunto de la primera plana ejecutiva de la estatal crece en 86%, hasta sumar $5.601 millones de pesos  de 2013.

Gran parte de este aumento está explicado por el fuerte avance que han tenido los bonos pagados a los principales ejecutivos de la compañía, los que han subido, en dólares de cada año, 16 veces, pasando desde los USD 118 mil que la empresa desembolsó en 2009 hasta los USD 1,9 millones que pagó en 2013, la mitad que en 2012. En 2012 la minera informó que este pago creció hasta los USD 3,9 millones de ese año.

Corrigiendo por el tipo de cambio, los bonos pagados por la minera crecieron casi 17 veces, al pasar desde los $60 millones que la empresa informa haber pagado a su plana ejecutiva en 2009 hasta los $1.001 millones del año pasado, todo en pesos de 2013.

Gabriel Salinas, Gerente General de la empresa especializada en recursos humanos Activos Chile y con experiencia en el reclutamiento de ejecutivos mineros, dice que este nivel de crecimiento es “anormal” si se compara con otras industrias, pues el componente más relevante de la remuneración de los altos ejecutivos de la estatal es el bono. Pero, además, dice Salinas, aunque en la minería el peso del incentivo variable es mayor, “este avance no se replica en las demás mineras”.

Empresas internacionales, por ejemplo, tienen como límite que los bonos no superen el 350% del sueldo fijo. En Codelco la regla es que la remuneración total no exceda “la remuneración total correspondiente al percentil 75 del mercado de referencia”.

En promedio, en 2013 los 19 principales ejecutivos de la empresa recibieron por concepto de bonos un promedio de USD 100 mil, mientras que el Jefe de Metales Base de BHP, Peter Beaven, recibió, en el mismo período, un 30% menos por ese concepto.

Para el Senador Orpis, el problema de esta alza está en el pie en que quedan los ejecutivos al momento de negociar con los trabajadores incentivos a la producción. “Porque este aumento está muy por sobre el resto de quienes trabajan en Codelco. Aquí la presión es por qué a ellos no les dan un bono si en la plana ejecutiva pasa justamente lo contrario”.

“Yo creo que la caridad tiene que empezar por los trabajadores, los que producen el sueldo de Chile”, señala Luis Gómez, vocero del Sindicato de El Teniente, faena de la Región del Libertador Bernardo O’Higgins.

El dirigente pone acento en el directorio de la minera, y en que sus dietas son mucho más altas.

Según la información reportada por la empresa, en dólares de cada año, los recursos se triplicaron en cinco años, hasta los USD 954 mil en 2013. Ese año hubo cambio de directores, por lo que el pago se distribuyó entre los dos miembros que ocuparon el mismo sillón.

Entre 2009 y 2010 se ve la mayor alza, y más que se duplicaron los recursos destinados de la empresa a estas dietas. Una de las explicaciones de esto es el cambio de gobierno corporativo, que sumó a un director más a la mesa de la estatal, pero también porque las remuneraciones subieron. En todo caso, uno de los Directores, Marcos Büchi, dice la estatal, renunció a dichos pagos y “a cualquier acción de cobro presente o futura por tal concepto”.

Por ejemplo, mientras en 2009 el Presidente de la minera, el ex Ministro de Minería Santiago González, recibió una dieta por este rol de USD 19 mil, un año después, el nuevo Presidente de la mesa, Gerardo Jofré, obtuvo USD 115 mil, pero eso sí el cargo es ahora de dedicación exclusiva a la compañía.

El Mercurio

Chile

Por agua en la zona de Atacama, afectada por una prolongada sequía. Minera Caserones y los grandes agricultores de Copiapó negocian fórmulas para optimizar uso del recurso hídrico.

Lunes 25 de Agosto de 2014.- El agua. O más bien, la falta de ella. Eso es lo que mantiene enfrentados a la minera de capitales japoneses, Caserones, comandada hasta ahora por Nelson Pizarro, con las familias Ruiz Tagle y Prohens, pioneros en la actividad agroindustrial en la Región de Atacama. Como Pizarro partirá en septiembre a Codelco, donde asumirá como presidente ejecutivo, las partes han acordado acelerar el tranco y sellar un acuerdo, o al menos tener avanzado un compromiso, para definir qué hacer con el uso del recurso hídrico en un escenario de sequía prolongada como el que vive Atacama.

Caserones consiguió los derechos de agua para desarrollar su proyecto -sobre los mil litros por segundo-, pero los agricultores alegan que esto podría secar el acuífero y por ello están en una mesa de trabajo integrada además por el intendente de la Región de Atacama, Miguel Vargas, para lograr un acuerdo sobre el manejo del recurso hídrico del río Jorquera.

La familia Prohens es dueña de Hacienda Jorquera y los Ruiz Tagle, de Frutícola y Exportadora Atacama. Los dos grupos tienen plantaciones de uva de mesa para exportación en el área cercana a la minera.

Aunque la minera no está obligada a entregar agua a las comunidades, se ha comprometido a hacerlo para mejorar la relación con sus vecinos. Ejecutivos de Caserones dicen que la empresa entrega 50 litros por segundo a Caldera y otros 100 litros a agricultores de la zona del valle.

"Pero pedimos reciprocidad, por ejemplo, que se regule el uso de las aguas y que las empresas agroindustriales contribuyan con los estudios para determinar programas de eficiencia hídrica", comentan ejecutivos que saben del proceso.

Caserones ya había tenido negociaciones anteriores con estos empresarios. En 2008, Rafael Prohens vendió 100 litros por segundo a una sociedad vinculada a Caserones a un precio de USD 40 mil por cada litro/segundo, lo que totalizó USD 4 millones. También adquirió derechos de agua de la familia Ruiz Tagle, clan al que pertenece el ex ministro de Deportes del Presidente Sebastián Piñera, Gabriel Ruiz Tagle.

Caserones, que se inauguró en julio, supuso una inversión de USD 4.200 millones, su estructura es de capitales japoneses, tiene derechos de agua para operar.

El Mercurio

Chile

Minera estatal presentó en julio la primera Agenda del proyecto, en la que hizo modificaciones y redujo el número de glaciares impactados. Pero la DGA mantiene sus observaciones.

Lunes 25 de Agosto de 2014.- Hace exactamente un mes, Codelco presentó las respuestas a las más de 2.000 inquietudes presentadas por los servicios públicos sobre el Proyecto Andina 244.  El trabajo, que tardó cerca de un año, incluyó un cambio importante en la configuración de la iniciativa, pasando afectar de seis a cinco glaciares, todos ellos de roca.

“Sólo afectaremos muy parcialmente a cinco glaciares de roca. Por otra parte, y de acuerdo a lo solicitado por el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA), hicimos un nuevo estudio de dispersión de material particulado en el área cordillera, el que ratifica los resultados de nuestro estudio anterior en orden a que no vamos a impactar a los glaciares blancos”, dijo entonces el Vicepresidente (I) de Proyectos de Codelco, Gerhard Von Borries.

Pero para la Dirección General de Aguas (DGA), esto no fue suficiente.

Según el oficio de pronunciamiento sobre la Adenda de esta entidad, que contiene más de 90 observaciones, discrepa que se trate de glaciares de roca, plantea que los estudios de monitoreo están mal hechos, señala que la afectación definitiva de Andina 244 puede ser mucho mayor, e incluso dice que subestima sus impactos significativos.

“Específicamente, en lo que se refiere a la denominación de glaciares rocosos, la Dirección General de Aguas (DGA), órgano rector del Estado en aguas terrestres, informa que los glaciares presentes en la cuenca del río Blanco, a saber Cerro Negro 2, Cerro Negro 3, Monolito, Blanco 7 y Los Milos 2; corresponden a glaciares del tipo cubiertos y no glaciares del tipo rocosos. Lo anterior, basado entre otros, en las mediciones informadas por el titular, relativas a porcentaje de hielo promedio en esos glaciares, a saber 78% hielo, con máximos de hasta 94% en Cerro Negro 2”, señala el informe de la DGA.

La entidad añade que en la cuenca Rinconada, las mediciones en glaciares “muestran aproximadamente 89% de hielo, sin perjuicio de casos particulares, los que también corresponden a glaciares cubiertos y no a glaciares rocosos”.

En relación con las mediciones hechas por Codelco, la DGA señala que el propio titular en su Adenda reconoce que no ha realizado mediciones de acumulación en el glaciar Rinconada debido a motivos de seguridad. Así, estima la DGA, no habría certeza de los valores utilizados.

“Más aún, enlista los datos de acumulación de la estación Lagunitas entre 1980 y 2004, pero es ambiguo cómo obtuvo la acumulación el año 2007 si ni siquiera incluyó dichos datos”, añade.

Otro opinión de la DGA versa en que las mediciones del proyecto susbestiman la magnitud de sus impactos. “Esto permite al titular subestimar la identificación de los impactos significativos que el proyecto genera y consecuentemente lo lleva a una conclusión equivocada de aquellos impactos que deben ser mitigados, reparados o compensados”, puntualiza la dirección dependiente del Ministerio de Obras Públicas.

Pulso

Chile

En su primera aparición pública tras su salida de la estatal, analizó los desafíos de la industria y entregó su mirada de cómo recobrar productividad.

Lunes 25 de Agosto de 2014.- A más de dos meses desde su salida de la presidencia ejecutiva de Codelco, Thomas Keller reapareció en el ruedo público, aunque para su regreso apostó por el bajo perfil.

El ex ejecutivo de la minera estatal intervino en el lanzamiento de la iniciativa “Jóvenes Mineros”, que agrupa a profesionales sub 35 ligados a esta industria. Allí expuso su diagnóstico de la situación de la minería, su mirada sobre cómo recuperar la productividad y se refirió a los riesgos que ve para este negocio.

En temas de productividad, el ex ejecutivo dijo que la minería tiene una de las mejores opciones para revertir su pérdida de competitividad.

“Me da la impresión que en la retórica hay consensos, pero en la práctica no se ve esa consistencia”, advirtió y añadió que “recuperar competitividad es una tarea de las empresas, pero dada la trascendencia de la minería, también es una tarea para el Estado de Chile. Por eso que tener una visión compartida es fundamental. Si no, vamos a remar para distintos lados, y si solo las empresas le ponen pino a esto, va a ser imposible dar un salto cuántico en competitividad”, dijo.

Agregó que en países desarrollados el tiempo productivo de un trabajador -especialmente contratista- oscila entre 50% y 60%, mientras en Chile va de 15% y 30%.

Esto responde, dijo, al modelo histórico de externalización que data de la década del ‘90, que se fue adaptando y donde las remuneraciones tendieron a igualarse. “Ese aumento del costo de la mano de obra ha sido muy rápido y las empresas no hemos reaccionado a esa realidad y no tenemos los modelos de gestión para enfocarnos en la productividad”, dijo.

Ante la consulta de uno de los asistentes, agregó que “la productividad esconde un montón de variables, pero al final, con lo que me quedo es con lo que observo en la práctica: ¿Por qué en este país, en los servicios complementarios profesionales, ocupamos un 30% en promedio y afuera es entre 50%-60%?... Es un tema de ingeniería industrial común y corriente, pero para eso hay que quebrar huevos. Hay que sentarse a negociar los contratos, hay que sacar a viejos (trabajadores) y eso en la minería nos cuesta un montón, porque en general no nos destacamos por ser arrojados, seamos francos”.

También expuso que la normativa laboral juega un rol importante y planteó preocupación porque -según ha leído- uno de los objetivos de la reforma laboral sea restringir más la polifuncionalidad de las personas.

“Creo que sería un error tremendo. Hoy ya hay muchas dificultades en usar esta herramienta de eficiencia, especialmente con los terceros, y ahondar aún más en esa lógica me parece preocupante”, explicó.

Dijo esperar que los diálogos con la industria que partieron la semana pasada, ayudarán en esta línea.
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Nuevas generaciones?

Keller confesó que una de sus razones para exponer en esta actividad, fue por el rol que cree pueden jugar las nuevas generaciones en los nuevos desafíos de la minería.

“Ustedes tienen y pueden asumir una responsabilidad. Uno de los déficit que la industria minera tiene en Chile, a nivel ejecutivo, es la falta de talento. Históricamente, los mejores no fueron a la industria minera. Eso ha cambiado. Hago una apuesta a que las nuevas generaciones, en promedio, son más talentosas que las que originalmente se dedicaron al negocio”, dijo.


Más estatus a la Eficiencia energética

Parte del análisis de Thomas Keller ante la centena de asistentes al evento, fue un diagnóstico y propuestas para avanzar en temas energéticos. "La energía eléctrica es un tema complejo. Creo que en el corto plazo no es dable esperar que factores exógenos mejoren esto. Un cambio de actitud en el desarrollo del parque de generación, en el mejor de los casos, tendría un impacto en cuatro o cinco años más", dijo. Señaló que debe haber un cambio de mirada respecto a la importancia de la eficiencia energética. Y lo graficó diciendo que el encargado de esa área debía dejar de estar en el primer piso o el subterráneo de los edificios de las compañías.

"Hay que elevarle el estatus a los proyectos de eficiencia energética, porque es algo que nosotros podemos hacer y no estamos haciendo lo suficiente", explicó el ex ejecutivo minero. Los otros temas que complican el desarrollo de este tipo de proyectos, según su visión, está en el rol del Estado que debería tener una estrategia activa de gestión territorial, que es -a su juicio- la única forma constructiva de abordar la problemática de los permisos para proyectos de generación.

Diario Financiero

Chile

El proyecto de ley presentado la semana pasada por el ministro Pacheco tiene como metas minimizar las alzas proyectadas de energía y aumentar la competencia en el sector generación. Los suministros sin contratos y rol de la Comisión Nacional de Energía generan dudas.

Lunes 25 de Agosto de 2014.- En el sector eléctrico hay coincidencia en que el proyecto de ley presentado la semana pasada que introduce cambios a los mecanismos de licitaciones eléctricas era necesario y que, en general, las políticas incorporadas en la iniciativa van por buen camino.

No obstante, han surgido algunas discrepancias, las que tienen que ver fundamentalmente con dos aspectos: el rol de la Comisión Nacional de Energía (CNE) como entidad que liderará los futuros procesos, y la modalidad escogida para regular los suministros sin contrato, esto es, cuando las demandas proyectadas superan las cantidades de energía asignadas entre generadoras y distribuidoras.

Un reporte de la consultora Systep plantea que para evitar la exposición al ciclo político y mantener la independencia de grupos de interés, es importante que la agencia licitante sea independiente del gobierno. “En particular, sería difícil separar el rol de regulador y operador del mercado. En cualquier caso, si finalmente el gobierno resultase estar a cargo como un comprador único de las licitaciones, es indispensable que los instrumentos, atribuciones y flexibilidades estuviesen claramente establecidos por ley, para reducir la incertidumbre futura y el riesgo regulatorio”, se señala.

Entre las empresas distribuidoras la sensación es más bien que el proyecto de ley -así lo planteo recientemente el Director Ejecutivo de Empresas Eléctricas, Rodrigo Castillo- supone el fin de una era en la que el Estado se mantenía neutro a las decisiones al menos en teoría, para pasar a adoptar una posición y a incorporarla en las determinaciones de política pública, lo que a su juicio es correcto.

La semana pasada, durante la presentación de la propuesta de reforma, el Ministro de Energía, Máximo Pacheco, señaló que en su visión, “el Estado está adoptando un nuevo rol en este proceso con el fin de convertir a las licitaciones en un instrumento de política pública que efectivamente cumpla con los objetivos de contar con una electricidad más segura, eficiente, barata, sustentable y que opere con mayor competencia, tal como se ha comprometido en la Agenda de Energía”.

Entre las generadoras, no obstante, existen dudas sobre el mecanismo escogido para suministrar aquellas demandas sin contrato, el que será repartido a prorrata entre todos los actores que inyecten al sistema en el período, y remunerado de acuerdo a una fórmula que incorpora el precio del contrato y el costo marginal al momento de la inyección.

Este punto ha generado cierto debate y se espera que las empresas del sector, así como también las distribuidoras e incluso organizaciones de consumidores, expongan sus argumentos en la comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputados, que ya se encuentra tramitando este proyecto de ley.


Competencia

Para Pacheco, es clave incorporar más competencia e incluso el ministerio apunta a buscar fórmulas que premien el hecho de que el suministrador de un acuerdo sea un actor que no esté dentro de los que actualmente participan en el sistema.

“Definitivamente, nosotros queremos traer nuevos actores, nueva competencia, nuevos oferentes. Queremos asegurar nuevos proyectos. Queremos que este país enfrente un tema que es muy sensible, y que es el déficit que tenemos en generación y transmisión. Las razones por la que los precios de la energía en Chile son altos son básicamente dos: la existencia de escasa competencia y el déficit de infraestructura que tenemos”, dijo Pacheco en el Congreso la semana pasada.

Pulso

Chile

La información requerida por la defensa de Julio Ponce Lerou se refiere a la identidad de los propietarios de acciones de las cascadas, operaciones de AFP y Moneda, entre otros.

Lunes 25 de Agosto de 2014.- El viernes pasado venció el plazo para que la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) recurriera ante la Corte de Apelaciones la decisión del Consejo para la Transparencia. Y hasta el cierre de esta edición, ello no había ocurrido.

Esto, en el marco de la solicitud realizada por la defensa de Julio Ponce Lerou, encabezada por Raimundo Labarca, quien dedujo amparo a su derecho de acceso a la información, luego de que el regulador rechazara la solicitud de entrega de ciertos antecendentes de la investigación, ya que, a su juicio, al acceder a dichos requerimientos se podrían vulnerar causales de secreto o reserva, además de eventualmente haber terceros afectados en sus derechos.

Sin embargo, de no acudir a tribunales, la entidad encabezada por Carlos Pavez deberá cumplir con la decisión del Consejo en un plazo que no supere los cinco días hábiles contados desde que la presente decisión quede ejecutoriada, plazo que se cumpliría este viernes. ??


La información?

El primero de los requerimientos a los que accedió el Consejo para la Transparencia se refiere a “si respecto de las operaciones investigadas con acciones emitidas por Norte Grande S.A. y sus sociedades filiales, se cuenta con información de quiénes eran los propietarios de las acciones vendidas y quiénes resultaron ser los adjudicatarios de los títulos vendidos en la totalidad de las operaciones efectuadas en el período investigado”, a lo que se agrega una copia de esta información “y sus análisis, y en caso que no se hubieren practicado, razones para ello”.

Además, el Consejo para la Transparencia accedió a que los profesionales conozcan “si esa Superintendencia indagó, especialmente, acerca de la participación de Moneda y las AFP denunciantes en las operaciones efectuadas con acciones de Norte Grande S.A. y sus sociedades filiales, durante todo el período investigado”.

También se acogió la solicitud relativa a si el regulador “cuenta con análisis que demuestren que las operaciones señaladas en el Oficio Reservado N°633 se realizaron a precios superiores o inferiores a los de mercado. En la afirmativa, se solicita copia de dichos análisis si los hubiere”.

En este último punto la decisión del consejo señala que “aún cuando los análisis no se encuentren contenidos en el referido expediente administrativo, en la medida que consten en algún soporte documental (...) tal requerimiento resulta plenamente compatible con el derecho de acceso a la información garantizado por dicho cuerpo normativo”.
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Lo que pasaría después?

Una vez que se conoció la decisión del organismo, el abogado Raimundo Labarca señaló que una vez que la defensa cuente con la información solicitada, “nosotros tenemos derecho a formular nuestros descargos una vez más; tenemos derecho a abrir un término probatorio una vez formulado nuestros descargos”, lo que, a su juicio, implica la paralización del proceso.

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La caducidad en la mira?

Si la SVS decidiera proceder de una forma al menos similar a lo que fue planteado con anterioridad por el abogado del controlador indirecto de SQM, el regulador tendría el tiempo en contra. Esto, considerando que la última operación considerada dentro de la formulación de cargos de Leonidas Vial -uno de los principales imputados-, queda en estado de caducidad durante septiembre. Hace dos semanas finalizaron los períodos probatorios de los formulados de cargos, tras lo cual el regulador debe seguir un proceso de análisis y resolución, ejercerciendo su facultad sancionatoria (sancionando o absolviendo) a los imputados.

Cabe recordar que Carlos Pavez, superintendente de Valores, ya dio a conocer que, de no haber nuevas presentaciones judiciales o de otro tipo que puedan interrumpir nuevamente los plazos, “se podría estimar, en términos muy generales, que durante el mes de septiembre podría estarse finalizando el procedimiento administrativo sancionador”.



Los requerimientos rechazados

Entre los requerimientos de información que fueron finalmente rechazados por el Consejo para la Transparencia se cuentan: n Individualización de los sujetos que fueron, o están siendo actualmente investigados en el marco de la presente investigación, incluyendo personas naturales y jurídicas, indicando en cada caso las diligencias indagatorias practicadas a su respecto.

Existencia de otra u otras investigaciones conexas con el procedimiento en que incide la formulación de cargos, y en su caso, hechos y sujetos indagados en ellas, indicando además estado de avance de las mismas.

Documentos de análisis interno de esa Superintendencia relativos al objeto y propósitos de la investigación que dio lugar a la formulación de cargos, y de la o las tesis indagatorias de la autoridad.

Listado completo de todas las diligencias dispuestas por esa Superintendencia en el marco de la presente investigación, señalando las razones que las justifican y si fueron decretadas de oficio o a solicitud de alguno de los denunciantes, distinguiendo aquellas cuyo objeto es determinar la existencia de posibles infracciones legales, de aquellas que buscaron descartarlas.

Diario Financiero

Chile

En los próximos tres meses el equipo quedaría reducido a la defensa de la RCA y los derechos de agua ante la justicia.

Lunes 25 de Agosto de 2014.- Los continuos reveses que ha enfrentado HidroAysén este año, tras las decisiones del Comité de Ministros de las administraciones de Piñera y Bachelet, llevaron a Endesa y Colbún a reducir al mínimo los equipos de trabajo del proyecto.

El proceso, que comenzó a fines del año pasado, tomó más fuerza luego de que a fines de enero pasado, la instancia ministerial encabezada por la ex titular de Medio Ambiente, María Ignacia Benítez, resolvió parcialmente las 35 reclamaciones a la aprobación de la iniciativa, pendientes desde junio de 2011.

Las eléctricas socias interpretaron esto como una nueva dilación. Posteriormente, los dos pronunciamientos de la instancia conformada en el actual gobierno, que terminaron con el rechazo del proyecto, habrían acelerado los planes de los accionistas en este sentido.

Fuentes del grupo Matte señalaron que el proceso de reducción de la planta y operaciones de HidroAysén duraría lo que resta del año, pero que en el curso de los próximo tres meses la sociedad sólo mantendría las funciones necesarias para dedicarse a defender la validez de la RCA ante los tribunales ambientales, proceso que ya comenzó con la interposición de un primer recurso ante el Tribunal Ambiental de Santiago, y la obtención de los derechos de agua adicionales necesarios tras la modificación del proyecto en 2007, tema que ya está más claro luego que el gobierno anunció su intención de reservar los caudales en los ríos Baker y Pascua.

A diciembre de 2013, la firma contaba con 26 empleados, incluidas cuatro gerencias, de los cuales 15 estaban en Santiago, 8 en Coyhaique y 3 en Cochrane.

En 2011, cuando la firma obtuvo la aprobación ambiental del proyecto, en la firma trabajaban 70 personas.

Los accionistas de la firma también estarían mirando con atención cómo evoluciona la discusión y las definiciones que tomará la autoridad sobre la reforma a los derechos de agua, tras conocerse las propuestas que se analizan en torno a la propiedad de dichas concesiones, que buscan elevar el cobro de patentes por no uso y limitar su extensión temporal, que hoy es a perpetuidad.

El miércoles expira el plazo para presentar acciones ante el tercer Tribunal de Valdivia -en una segunda parte de la estrategia de defensa del permiso ambiental del complejo- y se estima que posterior a ese hito se concretaría la salida del Vicepresidente Ejecutivo de la firma, Daniel Fernández, quien en este tiempo ha asumido posiciones en directorios ligados a empresas de la familia Matte y también reducido el tiempo que le dedica a HidroAysén.

Diario Financiero

Chile

Tim Rebhorn, Vicepresidente Ejecutivo para Latinoamérica, EE.UU y Canadá, advierte que una de las principales limitantes para desarrollar esta energía en el país son los conflictos por derechos mineros.

Lunes 25 de Agosto de 2014.- First Solar, la mayor empresa contratista del rubro de la energía solar del mundo y con más de 8 mil MW instalados, tiene 1.000 MW proyectados para Chile de aquí a 2016 en iniciativas que se ubicarán entre la III y IV Región principalmente, dice Tim Rebhorn, Vicepresidente Ejecutivo para Estados Unidos, Canadá y Latinoamérica de la firma.

La primera semana de octubre la empresa —que en 2013 adquirió el 100% de Solar Chile a Fundación Chile— dará a conocer la primera fase de construcción de Luz del Norte, el proyecto solar de 140 MW que será el más grande de Latinoamérica y que contempla una inversión de USD 370 millones. Los primeros bloques de la planta operarán en marzo de 2015 y para fines de ese año estarán ofreciendo toda su capacidad en el mercado spot. Rebhorn explica que optaron por este segmento porque First Solar tiene la fortaleza financiera para desarrollar el proyecto sin tener contratos previos con las empresas que serán sus clientes.

—Del total de MW que instalarán en el mundo, ¿cuántos estarán en Chile?
“Lo más que sea posible. En 2014 esperamos vender 2 mil MW en paneles solares, y de eso cerca del 7% será para Chile. En el país tenemos unos 1.000 MW proyectados hasta 2016 y estamos constantemente viendo oportunidades de desarrollo de proyectos, a través del mercado spot o bien con contrato a empresas”.

—¿Cuál cree que será el impacto de la energía solar en el corto plazo?
“Se van a reducir los precios totales de energía a medida que ingrese con más fuerza la solar. El impacto depende de cuántos proyectos ingresen, pero será significativo. La radiación en Chile es la mejor del mundo y mientras continúe siendo conveniente invertir en el país, este mercado crecerá y esto impactará en los precios”.?

—¿Es posible que la solar compita con energía de base?
“Sí. Pienso que en algunos mercados se puede y Chile es uno de ellos. Primero, los precios spot son muy altos, y también hay incertidumbre con las hidroeléctricas, restricciones en la transmisión, nueva demanda de mineras, entre otros”.

—¿Por qué optaron por Chile?
“La Constitución y las regulaciones son claras. Cuando hay menos certezas, el riesgo que toma el inversionista es mayor y, por tanto, el retorno es menor. Valoramos también que no haya subsidios a este tipo de energías, porque esto permite competir mejor y buscar las maneras de seguir reduciendo los costos”.

—¿Y cuáles son los obstáculos?
“Para First Solar la mayor incertidumbre es el problema entre los derechos de las concesiones de superficie respecto de los derechos del subsuelo. Ahí se genera un conflicto que puede afectar los costos de desarrollo. Al firmar una concesión debes firmar una nota de crédito y desarrollar pronto para no perder la concesión. Pero allí alguien con derechos mineros puede poner problemas y no puedes hacer nada”.

—¿Qué dice el Gobierno al respecto?
“Ellos reconocen el problema, pero es difícil porque las mineras no quieren deshacerse de sus derechos y es difícil buscar una solución que funcione comercialmente. Esta administración lo ha entendido y está avanzando. El problema es que si soy desarrollador y tengo que hacer un gran cheque para los derechos mineros, aun cuando no los haya, esa plata se traspasará al costo de la energía. Eso hace que los precios de la energía suban y eso no le hace bien a la economía”.?

—¿Por qué potencian las inversiones en Latinoamérica?
“Hicimos inversiones en Latinoamérica porque es un mercado de energía sofisticado y conveniente para nosotros. Estamos en Brasil y Chile y abriendo oficinas en Perú. Y estamos buscando oportunidades en Panamá, Honduras, Nicaragua y Guatemala; queremos ver posibilidades en países como Ecuador y Colombia. First Solar no quiere ir a mercados a pedir subsidios”.

El Mercurio

Chile

Según proyecciones de Bci Corredor de Bolsa, los costos de suministro promedio en 2014 llegarán a USD 124,4 por MW/h, beneficiados por las mejoras hidrológicas del país y por la entrada al sistema de nuevas centrales.

Lunes 25 de Agosto de 2014.- La desaceleración económica en el país ha perjudicado los balances y los precios de las acciones de varias compañías del mercado local, lo que no resta el espacio para encontrar oportunidades en ciertos sectores o compañías que cotizan en la bolsa chilena. En ese escenario, destacan las firmas eléctricas que estarían adentrándose en un contexto positivo para sus resultados al esperarse una baja en sus gastos operacionales.

Ello sería impulsado por una fuerte reducción en los costos marginales por MW/hora para las compañías, según cálculos entregados por Bci Corredor de Bolsa. Marcelo Catalán, gerente de estudios de la entidad, afirma que las mejoras hidrológicas en el país han sido un factor trascendental en esta tendencia.

“La generación hídrica ya superó con creces a la del año pasado y, además, está desplazando al diésel y al GNL, como lo hemos visto hace algunas semanas”, indica. Catalán añade que lo anterior es “muy positivo, porque en julio teníamos costos marginales que llegaban a máximos de USD 250 por MW/hora y hoy vemos que se ubican por lo general entre US$ 40 y US$ 70”.

De acuerdo a proyecciones de la corredora, en un contexto “conservador” se espera en agosto una caída de 67% anual en el costo marginal, hasta los US$ 68 MW/h. El analista señala que se prevé durante el segundo semestre niveles similares hasta promediar los USD 124,4 entre enero y diciembre. Con ello, dicha medida sería este año la menor desde 2009.

Existen otros factores relevantes que ayudan a proyectar esta baja en los costos, dice Catalán. “Colbún incorporó Angostura (316 MW) durante el segundo trimestre y eso ha permito que la generación sea más eficiente”, pues el sistema ya recibe aportes de otras fuentes a carbón o GNL.

Respecto al cálculo de los costos marginales para la segunda mitad del año, el experto del mercado eléctrico Sebastián Bernstein, socio de Synex, explica que son generalmente más bajos que los niveles que se exhiben en el primer semestre. “Sin embargo, en el inicio del próximo ejercicio es muy probable que suban, pero toda proyección va a depender del cálculo de las rutas de nieve que se realiza en octubre. Además, estimar costos marginales depende mucho de los regímenes de lluvia, los cuales pueden variar”, apunta.


Empresas favorecidas

Marcelo Catalán considera que este escenario hídrico favorable tiene un impacto más positivo sobre empresas como Endesa y Colbún. De hecho, las acciones de esta última firma han subido cerca de 30% en el año, una de las mayores rentabilidades del IPSA. “Creemos que la mayor oportunidad se genera en los papeles de Endesa (ostentan un alza de 14% en el año), porque en el caso de Colbún los drivers más positivos ya están incorporados”, contrapone.

No obstante, Sergio Zapata, experto de CorpResearch, estima que es muy difícil calcular el impacto positivo en las empresas de los menores costos marginales, “ya que depende mucho del número y del tipo de contrato que tengan las compañías para comprar o vender energía”. 

El Mercurio

Perú

La oficina peruana informó que en este paquete se encuentran prospectos mineros, líneas de transmisión eléctrica, conectividad en banda ancha, entre otras iniciativas.

Lunes 25 de Agosto de 2014.- La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) señaló que en lo que queda del año adjudicará nueve proyectos del sector energía, telecomunicaciones, minería y agropecuario.

De acuerdo al cronograma de procesos por iniciativa estatal 2014 - 2015, actualizado al 21 de agosto, entre los proyectos que se adjudicarán en los próximos meses destacan la Línea de Transmisión 220 kilovatios Azángaro – Juliaca – Puno.

Así como la Subestación Nueva Lurín 220/60 kV y Líneas de Enlace en 220 kV y 60 kV; y el Sistema de Abastecimiento de LNG para el Mercado Nacional.

También están, dentro del sector minería el Prospecto Huayday Ambara, así como el Proyecto Integral agua - minería - agropecuaria para la solución a la problemática de la minería informal en Piura.

En relación a las obras del sector telecomunicaciones, para los próximos meses se prevé la adjudicación de cuatro proyectos de instalación y conectividad integral de banda ancha, para las regiones de Ayacucho, Apurímac, Huancavelica y Lambayeque.

Para el próximo año, se espera que se concrete el otorgamiento de la buena pro de la Carretera Longitudinal de la Sierra Tramo 4, que abarca los departamentos de Junín, Huancavelica, Ayacucho, Apurímac e Ica; y también, de la Carretera Longitudinal de la Sierra Tramo 5, que comprende las regiones de Cusco y Puno.

Asimismo, se prevé para el siguiente año el otorgamiento de la buena pro del Teleférico de Choquequirao (Cusco).

Además, entre nuevos proyectos que fueron incluidos al proceso de promoción de la inversión privada figuran la Nueva Subestación 220 kV Córpac y Línea de Transmisión 220 kV Industriales – Córpac (Lima).

Igualmente está incluida para el 2015, la Primera Etapa de la Subestación Carapongo y enlaces de Conexión a Líneas Asociadas (Lima); la Central Térmica de Quillabamba (Cusco); y el Suministro de Energía de Nuevas Centrales Hidroeléctricas a nivel nacional.

Dentro del sector saneamiento se perfilan con posible buena pro el proyecto de Obras de Cabecera y Conducción para el Abastecimiento de Agua Potable para Lima, así como de las Obras de Regulación del Río Chillón, que figura hasta la fecha como no convocado.  

Andina - Sin editar

Chile

CAP Minería se encuentra a la espera de la aprobación del plan de cierre de faena por parte de Sernageomín. Equipos ya se encuentran listos para iniciar las operaciones

Lunes 25 de Agosto de 2014.- El Gerente de Operaciones Valle Elqui de CAP Minería, Carlos Reinking, confirmó que la empresa se encuentra la espera de la aprobación de su plan de cierre de faena por parte de Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin), para iniciar las operaciones de la Fase V de El Romeral, proyecto que requirió una inversión cercana a los USD 196 millones  y que considera la ampliación del rajo Cerro Principal, de los botaderos Norte y Sur, así como una mejora de las instalaciones de la faena.

“En la Fase V partimos atacando la pared oeste, hasta el nivel 120 y de ahí los equipos vuelven a subir y se abre completo el rajo. De esta manera se avanza hacia todos los sectores”, indico Reinking.

De acuerdo a las estimaciones de la empresa, la aprobación de plan de cierre, debiera producirse a fines de septiembre.

“Desde ese momento comienza una serie de trabajo en paralelo, como son la construcción del edificio para la mantención de camiones, la habilitación de los caminos de acceso, la ampliación de la planta de osmosis, etc. Nosotros creemos que eso podría tardar unos tres meses, luego de los cuales estaremos en condiciones de iniciar la explotación”, indicó.

Cabe recordar que la Ley de Cierre de Faenas e Instalaciones Mineras, obliga a que todas las faenas mineras cuenten con un plan de cierre aprobado por la entidad, previo al inicio de las operaciones mineras y que debe contener la totalidad de las instalaciones de la faena. De tal modo que un plan de cierre es un proyecto de ingeniería en el cual se presentan un conjunto de medidas y acciones destinadas a mitigar los efectos que se derivan del desarrollo de la industria extractiva minera.


Nuevo Personal

Para el funcionamiento de la nueva fase, se requerirá de nuevo personal, el que tendrá que ser capacitado. Se espera que la nueva dotación llegue a 150 trabajadores. “Una parte de ese personal ya se encuentra contratado. Los conductores de los camiones están realizando entrenamiento. Pero además, tenemos personal que ya ha sido entrevistado, incluso con los exámenes médicos, que esperan nuestro llamado”, dijo.


Equipos

En cuanto al equipamiento necesario para llevar adelante la Fase V, fue necesario realizar una considerable inversión en equipamiento que ya está listo para su uso.

“La inversión que ya se ha realizado tiene que ver con todos los equipos de movimiento y que está cercana a los USD 130 millones. Son 20 camiones , tres palas, 5 perforadoras, 5 tractores oruga, dos tractores de rueda, motoniveladora y dos camiones aljibes de 50 metros cúbicos cada uno”, afirmó Carlos Reinking.

Los camiones que ya se encuentran disponibles en el mineral son de última generación y serán controlados de manera remota durante todas sus operaciones en la mina. Para ello se dispone de una moderna red wifi, que permite conocer no sólo su posición sino que otros aspectos como estado de combustible, presión de los neumáticos, etc. Además, los camiones Caterpillar modelo 793F, posea un sistema de cámaras que permite al conductor poder tener un mejor control de todo su entorno y evitar accidentes o choques con vehículos de menor tamaño.

Se espera que durante los primeros cinco años se puedan mover 70 millones de toneladas por año. “En el mejor de los años que fue como el año 1981, movimos 21 millones. Mover 70 millones, es más tres veces lo que estamos acostumbrados a hacer y se compraron equipos para eso”, finalizó.

Mejora en la producción

En Septiembre de 2013, el Gerente de Personas y Asuntos Corporativos de CAP, Germán Amiot señaló a el diario El Día, que “esto nos va a permitir mejorar las leyes, en segundo lugar va a mejorar el producto que exportamos, vamos a tener una actividad productiva por más de 15 años y una producción de alrededor de 4 millones de toneladas al año”

Diario El Día

Chile

La unidad de Refinería recertificó su proceso de producción de cátodos bajo la norma ISO 9001:2008. Estos son obtenidos luego de la refinación de ánodos de cobre fundidos.

Lunes 25 de Agosto de 2014.- Fueron cuatro días de un trabajo intenso. Un equipo auditor de la empresa internacional DNV-GL, recorrió cada una de las áreas operativas y administrativas de la Refinería de Codelco Chuquicamata, con el objetivo de auditar el Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2008 que opera en esta unidad de negocios. Estas dependencias se ubican en Mina Chuquicamata al norte de Calama, en la Región de Antofagasta.

Los resultados fueron exitosos, lo cual es un salto relevante, no sólo para la Refinería. Esta certificación internacional que obtuvo la división, es un requisito para todos los cátodos que se transan en las Bolsas de Metales de Londres y Shanghai (LME y SHFE).


Revisión

Durante la visita, tanto el equipo auditor como los propios integrantes de la Refinería, comprobaron en terreno el fiel cumplimiento a todos los requisitos y requerimientos que exige la norma ISO 9001:2008, para que el proceso productivo de esta área sea considerado de calidad y cumpla con los exigentes estándares de la industria.

“Luego de un exhaustivo proceso de auditoría, podemos decir con propiedad que la Refinería de Chuquicamata obtuvo la recertificación de la norma ISO 9001:2008, gracias al compromiso de todos los integrantes del área, situación que luego de terminado el proceso el equipo auditor destacó mencionando el gran nivel de profesionalismo y expertiz que tienen todos nuestros trabajadores”, manifestó Jaime Guzmán, Superintendente de la Refinería.

Una visión satisfactoria, que destacó Manuel Burgos, auditor de DNV-GL. “Nos vamos con una grata sensación de que las cosas se hacen bien y que detrás de todo esto hay un gran equipo humano que busca la excelencia en la manera de cómo se procesa cada cátodo de cobre al interior de la Refinería. Además son capaces de cumplir con cada uno de los aspectos fundamentales que requiere la norma ISO 9001:2008”, explicó.


Complemento

La auditoría permitió destacar además el importante rol que juegan otras áreas como la Gerencia Mantenimiento y Servicios, Recursos Humanos, Administración, Recursos Mineros y Desarrollo, Puesta en Marcha,  entre otras, que se convierten en un complemento perfecto en el proceso de producción de cátodos. “Quiero reconocer el apoyo de las distintas áreas de la división, que de una u otra manera, son parte de este éxito en la auditoría externa que tuvimos. Aquí el trabajo en equipo está presente en cada momento”, concluyó Jaime Guzmán.