Blog-Posts from nov 07, 2014

México

La mina, llamada El Limón-Guajes, es la de mayor inversión entre todos los proyectos mineros que tiene registrados la Secretaría de Economía en el 2014.

Viernes 07 de Noviembre de 2014.- No obstante el ambiente de inseguridad que prevalece en el estado de Guerrero, la empresa canadiense Torex invertirá USD 725 millones en la construcción de una mina en Quechultenango, y afirmó que esta figurará entre las minas de oro más grandes y de más bajo costo en el mundo.

Localizado al norte del Río Balsas, El Limón-Guajes es uno de los yacimientos auríferos más ricos a tajo abierto en un grado de recurso de 2,79 gramos por tonelada. Su producción promedio anual, del 2017 al 2024, sería 358.000 onzas de oro, según proyecciones de la propia empresa.

“Estimamos que esa inversión (USD 725 millones) crecerá tres veces más en el transcurso de los próximos años”, dijo Enrique Castro, Secretario de Desarrollo Económico de Guerrero, en declaraciones a medios locales.

Este lunes, Fred Stanford, Presidente y Director General de Torex, informó que la compañía hizo su primer pago por USD 45 millones de un financiamiento por USD 375 millones, que obtuvo para desarrollar el proyecto de El Limón-Guajes.

Las reservas incluidas en los recursos ascienden a 4,1 millones de onzas de oro, con una ley de 2,61 gramos por tonelada. El proyecto cuenta con todos los permisos, su construcción inició en noviembre del 2013 y se espera que el desarrollo de la mina concluya en 21 meses.

Torex se dedica a explorar y a desarrollar su propiedad aurífera Morelos, de 29.000 hectáreas, ubicada a 180 kilómetros al suroeste de la ciudad de México, en el Cinturón de Oro de Guerrero.

El Cinturón de Oro de Guerrero se integra por importantes yacimientos del valioso mineral, llamados Los Filos, Ana Paula, Toronto, Todos los Santos, Mexcala-Leticia y Xochipala.

América Economía

Chile

El Gerente de Gas y Energía, Andrés Alonso, comenta que han recibido declaraciones de interés de Asia, Europa, EE.UU. y Chile.

Viernes 07 de Noviembre de 2014.- Coreanos, japoneses, europeos, estadounidenses y chilenos. Esas son las opciones que se barajan para la licitación que lanzará Enap en busca del reemplazante de la australiana Origin como socio en la central termoeléctrica a gas en Concón que impulsa la petrolera estatal. Esto, luego de que el martes informara mediante un comunicado que Origin, dueña del 70% del proyecto, no estaba dispuesta a seguir liderándolo ni a ser su operadora, pero que sí podría participar como accionista minoritario.

La relación entre la australiana Origin y Enap se remonta a fines de 2013 cuando ambas decidieron establecer una alianza para levantar una central en Concón que consideraría una inversión por USD 300 millones. Así, la estatal liderada por Marcelo Tokman impulsaría el primer proyecto eléctrico en su nuevo rol como actor relevante en la Agenda de Energía encomendada por el Gobierno.

La salida de Origin tendría su génesis luego de que informes de ingeniería obligaran a Enap a modificar el proyecto para resguardar la operación de la refinería, implicando una extensión en las negociaciones.

Sin embargo, para el Gerente de Gas y Energía de Enap, Andrés Alonso, este nuevo escenario no cambia el cronograma original de la iniciativa y, por lo mismo, están trabajando para que la decisión de la australiana no tenga impacto en la entrada en operación de la planta.

"El único impacto que podría haber tenido es el tema del 'timing' y lo estamos minimizando al máximo. Nosotros siempre pensamos en 2017 y, en el fondo si hay retrasos, nos vamos a tener que correr al tercer trimestre o al final de 2017. Y eso lo estamos tratando de minimizar al máximo", señala.

Alonso agrega que, a pesar que esperaban comenzar las obras con Origin, seguirán trabajando y que, de hecho, "a fin de año partimos la obra. Ya partimos con el manejo de flora y fauna asociada al proyecto que está incorporada en el diseño. Por ejemplo, a fin de año comenzamos a desmalezar", indica. Por esto, enfatiza: "la decisión que tomamos es que, dado que Origin no sigue, seguimos nosotros".

El ingeniero explica que este es un muy buen proyecto para un socio y que es ideal para que alguien pueda entrar al sistema eléctrico chileno. "Sinceramente, hemos estado llenos de llamadas de empresas asiáticas, europeas, norteamericanas, locales que quieren hacer proyectos porque es una iniciativa bien estructurada: tenemos leyes aprobadas, permisos, los terrenos, etc".

Puntualiza que para la búsqueda de este socio y preservar la transparencia iniciarán un proceso con una empresa que los asesorará a conseguir el socio estratégico que necesitan.

"La próxima semana se define la asesora para el proceso de licitación", anuncia, dejando en claro que "tenemos acuerdos con Origin; por esto, estamos respetando todos esos acuerdos de manera de buscar el socio cuando ya esté absolutamente cerrado el tema con ellos".

Para Alonso, las condiciones que tiene que tener este socio es "experiencia en cogeneración, experiencia en construcción y operación de ciclos combinados, ideal si es que tienen fuentes de gas disponibles y quieran ser un actor relevante en el sector eléctrico".

Sobre posibles señales negativas que la decisión de Origin puede haber acarreado para el mercado, cree que "sinceramente, hay tal apetito y ganas de empresas de entrar en el mercado energético, que no creo". Por esto, dice, no es una preocupación.

La Segunda

Chile

Expertos en trámite de proyectos también plantearon dudas respecto a, por ejemplo, si logrará bajar la judicialización de iniciativas.

Viernes 07 de Noviembre de 2014.- Un efecto negativo en la reactivación de inversiones, especialmente en minería y energía, son las principales consecuencias que en el mundo privado surgieron a raíz del inesperado anuncio de trasladar el mecanismo de consulta indígena para proyectos de inversión desde el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) al Ministerio de Desarrollo Social (MDS).

Algunos actores lo vieron como un retroceso en lo alcanzado en los últimos cuatro años, donde se avanzó con dificultades para llegar a la actual fórmula.

El Gerente General de la Asociación de Generadoras, René Muga, explicó que la consulta indígena exige capacidad de coordinar distintos estamentos de gobierno, comunidades y privados. Por lo tanto, quien lo asuma debe tener un rol de facilitador y garante, y no de parte.

"El MDS está encargado de administrar las políticas sociales del gobierno, lo que no tiene una relación muy directa con los procesos de consulta asociados a proyectos y, más bien, tendería a complicarlos", dijo.

Agregó que quizás habría que analizar otras experiencias, donde esto depende de entidades como el Ministerio del Interior o símiles de la Secretaría General de la Presidencia.

Para el presidente ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino, esto incrementa la incertidumbre, al menos en el corto y mediano plazo, respecto a la aplicación de la consulta.

"Es claro el riesgo de que se profundice el entrampamiento de proyectos de inversión de diversos rubros y de iniciativas regulatorias, lo que sería grave para todo el país, incluyendo a los propios pueblos", dijo.

Para Villarino, hacer un nuevo marco de aplicación puede tomar mucho tiempo. "Confiamos, por lo tanto, en que si se revisa y ajusta la institucionalidad, el gobierno tomará las medidas del caso para que mientras tanto la consulta opere de manera efectiva de acuerdo a las normas vigentes", dice.

En tanto, para el asesor de la Confederación de la Producción y el Comercio (CPC), Claudio Seebach, llama la atención la oportunidad del cambio, en circunstancias que la institucionalidad es nueva y se ha ido perfeccionando.

Además, respaldó que estos procesos se hagan en el SEA, porque tiene una visión integradora en torno a los proyectos, bajo la premisa de ventanilla única.

Por su parte, el Gerente de Medio Ambiente de Sonami, Carlos Gajardo, señaló que el trabajar los temas de forma separada le parecía correcto, pero recalcó que, más que su responsable, el tema es que se ejecute bien y no se convierta en fuente de conflictos. "Separar los temas ambientales e indígenas debería ser favorable a la tramitación de proyectos. Sin embargo, lo que decidirá si lo es o no, serán los criterios que se apliquen en la consulta y la forma como se relacionan ambos procesos", agregó.

Mirada técnica

Entre distintos actores de la industria, está la idea que la medida frenará algunas inversiones, por un lapso que podría prolongar hasta por tres años. Se generarían dos problemas: se le quita el piso al sistema que funciona actualmente, restándole cierta validez a los procesos en curso; y luego, no hay claridad de cuánto costará validar la nueva fórmula.

En ese sentido, Sebastián Donoso, del estudio Barros & Errázuriz, dice que desde el punto de vista de la certeza de las inversiones, esto va en la línea contraria. Agrega que a la fecha, no hay ningún proyecto que se haya judicializado por la aplicación de la consulta dentro del SEIA que comenzó a operar en diciembre de 2013, básicamente porque esos procesos no han terminado aún.

Por ello, recalcó que la evaluación de este mecanismo es demasiado temprana como para modificarla.

Para Rodrigo Guzmán, del estudio Carcelén, más que cambiar el domicilio donde se aplica el mecanismo, se debieran destinar esfuerzos a solucionar problemas de fondo respecto a las comunidades, y agrega que no queda claro hacia dónde apunta la modificación.

En temas prácticos, dice que hasta el momento no hay claridad de qué se va a consultar específicamente, porque el modelo actual lo hace sobre el acto administrativo, que es la RCA. En este nuevo escenario no hay acto administrativo a la vista, por lo que podría darse el caso que se haga una consulta previa y, además, otra a la RCA.

Diario Financiero

Chile

La máxima autoridad de la Corporación dio la bienvenida al nuevo Gerente General de División Salvador, Juan Carlos Avendaño y, además, visitó los sectores de mina rajo y la planta concentradora.

Viernes 07 de Noviembre de 2014.- Hasta El Salvador llegó el Presidente Ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, para encabezar la ceremonia de presentación del nuevo Gerente General de División Salvador, Juan Carlos Avendaño. La jornada contó con la participación del Vicepresidente de Operaciones Centro Sur, Álvaro Aliaga; del Director de Codelco y Presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre, Raimundo Espinoza; además del comité ejecutivo, profesionales y presidentes de los sindicatos.

Más allá de la protocolar bienvenida, Nelson Pizarro fijó los lineamientos que deberá asumir la nueva administración para enfrentar los desafíos que se presentan en División Salvador.

Al respecto fue tajante e insistió en el compromiso de la plana mayor para alinear a la compañía en las distintas áreas. “Les pido a los ejecutivos que se involucren desde la planificación, las auditorías, los programas de mantención y otras dimensiones que veremos más adelante, pues en cada uno de los aspectos de la gestión debemos ser muy rigurosos y muy correctos".

El actual momento de la empresa también fue un aspecto relevante en su discurso. En este sentido, indicó que “estamos iniciando una nueva etapa en la gestión de nuestras divisiones. Creo que he sido bastante explícito en indicar que el momento actual de Codelco implica enormes desafíos. La tarea que tenemos por delante es grande. Del éxito o el cumplimiento que seamos capaces de generar con nuestro esfuerzo profesional va a depender la existencia de Codelco, tal como hoy día la conocemos. O hacemos lo que nos da la oportunidad el Estado de Chile de materializar los proyectos estructurales o la Corporación al cabo de una década vivirá una dramática caída en su producción”, señaló Pizarro.

Respecto de División Salvador, aseguró que con el liderazgo del nuevo gerente general espera avanzar a pasos agigantados en el sueño de convertir a Salvador en una división competitiva, estable y con posibilidades de ofrecer alternativas de desarrollo personal y profesional a mucha gente.

Asume nuevo gerente

De destacada trayectoria y gran trabajo con las agrupaciones sindicales fue la definición utilizada por Nelson Pizarro para explicar por qué decidió poner al mando de División Salvador a Juan Carlos Avendaño.

“Él representa el éxito del compromiso y de la voluntad por maximizar las capacidades. Es un líder que nace desde los más básicos principios de la supervisión y va escalando hasta llegar a haber gestionado una de las divisiones con más tradición, importancia e impacto sobre los resultados de Codelco”, señaló.

Asimismo, el Presidente Ejecutivo expresó su intención de respaldar a la división con este cambio, para demostrar a todos que Salvador tiene una esperanza muy concreta, de transformarse en un futuro próximo en una faena que alcance resultados positivos.

Por su parte, el recién asumido Gerente General, Juan Carlos Avendaño, manifestó que se integra a la división muy esperanzado en liderar los cambios propuestos por Pizarro, destacando algunos desafíos que considera de la mayor relevancia.

“En primer lugar tenemos que lograr formar un equipo que realmente esté de acuerdo y que tenga las competencias para poder llevar adelante estas metas que están contenidas en una agenda de corto plazo y largo plazo. Lo primero tiene que ver con los cumplimientos de los compromisos en seguridad, producción y costos. Lo segundo es desarrollar el proyecto Rajo Inca en los tiempos que se han indicado para poder materializarlo como una realidad, que ojalá pueda traer la esperanza y la sonrisa a toda la gente de El Salvador”.

Proyecto Rajo Inca

Para Avendaño es fundamental poder reposicionar a Salvador dentro de las divisiones más grandes de la Corporación. A su juicio se debe trabajar para estar al nivel de Chuquicamata, Teniente o Andina. “Tenemos que llegar allá, es un trabajo largo, arduo, complejo, pero estoy seguro de que está la materia prima en su gente, en sus dirigentes sindicales para sacar adelante esta tarea”.

Asimismo, el Director de Codelco y Presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre, Raimundo Espinoza, valoró el nuevo cambio gerencial pues considera importante que haya un giro para asumir con mayor responsabilidad las nuevas metas.

“Esperemos poder desarrollar el proyecto de Rajo Inca, pues considero que es el desafío más grande que tenemos nosotros como dirigentes sindicales y también como ejecutivos de la empresa. El mensaje fue bastante claro, no sólo hacia la dirigencia sindical sino hacia todos los trabajadores”, indicó Espinoza.

Finalmente, el Vicepresidente de Operaciones Centro-Sur, Álvaro Aliaga, manifestó que “esperamos poner lo mejor de nosotros para poder ayudar a conseguir los importantes objetivos que nos ha señalado nuestro Presidente Ejecutivo, en particular en División Salvador, con el cumplimiento de nuestros compromisos productivos, para en paralelo trabajar en todas aquellas iniciativas que signifiquen el crecimiento y el desarrollo de esta división tan importante para Codelco”.

Chile

La jefa de la cartera destacó la importante labor que desempeñó Cantuarias en el Ministerio de Minería, y en la promulgación de la Ley de Nacionalización del Cobre en 1971.

Viernes 07 de Noviembre de 2014.- La Ministra de Minería, Aurora Willliams, lamentó profundamente el fallecimiento del abogado y político Orlando Cantuarias, quien fue el titular de Minería designado por el ex Presidente Salvador Allende en el año 1970 y estuvo a cargo de la gestión para promulgar la Ley de Nacionalización del Cobre.

“El destacado ex Ministro de Minería será muy recordado por su destacada labor en la cartera. No podemos olvidar que cumplió una misión fundamental para que la Ley de Nacionalización del Cobre viera la luz en el año 1971. Con esta iniciativa se lograron importantes avances en la gran minería del cobre en Chile, actividad que continúa siendo el pilar de nuestro desarrollo económico”, expresó la Ministra Williams.

Entre su destacada trayectoria, Cantuarias fue también Ministro de Vivienda y Urbanismo (1972) y presidente del PRSD (2002-2004), en donde tuvo una activa y relevante participación.

Chile

La encuesta elaborada por Cochilco correspondiente al II semestre de 2014 muestra un leve aumento en relación a las proyecciones de la última medición.

Viernes 07 de Noviembre de 2014.- La Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) dio a conocer hoy los resultados de su Encuesta Periódica del Mercado del Cobre,  correspondiente al II semestre de 2014, que entrega las proyecciones de precio que distintos expertos del mercado, consultados por Cochilco, tienen sobre el cobre para el corto y mediano plazo.

Como resultado de la encuesta -que fue aplicada entre los meses de septiembre y octubre y contestada por 13 especialistas-, se obtuvo que los analistas proyectan un precio promedio anual de USD 3,06 la libra de cobre para 2015 levemente superior al pronostico anterior que fue de USD 3,00

Al respecto, el Vicepresidente Ejecutivo (TyP) de Cochilco, Sergio Hernández, señaló que el precio del cobre estimado por los analistas es una señal de estabilidad para el sector ya que está en línea con la cotización que se ha registrado en los últimos meses del año. “Estamos frente a un mercado que está prácticamente en equilibrio en términos de demanda y oferta y eso nos permite estimar un mercado del cobre relativamente estable”, señaló el Vicepresidente Ejecutivo (TyP) de Cochilco.

Esta encuesta fue respondida por los siguientes especialistas: Rafael Aldunate, economista; Juan Cáceres, académico de la Universidad de Santiago; Juan Cristóbal Ciudad, economista de Codelco; Gonzalo Cortázar; académico de la Universidad Católica; Rafael Epstein, académico Universidad de Chile; Alfonso González, consultor; Juan Ignacio Guzmán, docente de la Universidad Católica; Alvaro Merino, Gerente de Estudios de SONAMI; José Tomás Morel, Gerente de Estudios del Consejo Minero; Gabriela Ortega, economista Moneda Asset Management; César Perez-Novoa, co-head de Research de BTG Pactual y Joseph Ramos, docente de la Universidad de Chile.

Cabe destacar que esta proyección corresponde a la apreciación independiente de cada uno de los expertos consultados, y no compromete a Cochilco en la proyección de precio anual del cobre que realiza periódicamente.