Blog-Posts from nov 14, 2014

Chile

Moción plantea cambios en la tramitación ambiental y propone la figura del recurso de reposición para reducir los litigios tras la obtención de la RCA.

Viernes 14 de Noviembre de 2014.- La Comisión de Medio Ambiente de la Cámara también tiene su propuesta para disminuir la judicialización de proyectos. En los últimos días, la instancia presidida por Daniel Melo (PS) presentó un proyecto de ley que plantea modificar la Ley de Bases del Medio Ambiente en cuanto a la evaluación de proyectos.

La idea busca evitar la judicialización, propiciando los periodos de controversia al inicio de la tramitación y no en sede judicial, donde por lo general la empresa ya tiene en sus manos el permiso ambiental (RCA), y ha incurrido en importantes inversiones.

La moción plantea: “Parece positivo intentar evitar que ocurran litigios judiciales respecto de proyectos en etapas avanzadas de evaluación, o incluso ya totalmente resueltos administrativamente. Desde luego, el rechazo judicial a proyectos de inversión que llevan años de tramitación implica un costo adicional para el inversionista”.

La propuesta, en primer trámite legislativo, busca determinar en etapas tempranas si un proyecto de inversión cuenta o no con la información relevante para ser evaluado en el sistema, aumentando de 40 a 90 días este proceso de detección a cargo del Servicio de Evaluación Ambiental, pero adicionalmente incorporando una especie de recurso de reposición que podrá presentar “el titular y cualquier persona con interés en contra de la resolución que se dicte”.

Según propone el proyecto de ley, este recurso -que podría ser presentado por cualquier stakeholder- deberá resolverse dentro del plazo de veinte días y podría ser apelado en el Tribunal Ambiental.

El proyecto añade que el costo de la judicialización de proyectos está directamente relacionado con el “pronunciamiento judicial en la etapa final de los proyectos y luego de desgastantes instancias administrativas y judiciales, cuando el proyecto lleva varias etapas de evaluación. Esto implica también gastos para el erario público, consistente en más horas de profesionales y evaluación que finalmente irán a proyectos rechazados”.

De esta manera, la iniciativa busca “generar incentivos que permitan prevenir o solucionar tempranamente estas potenciales instancias de conflicto, otorgando acceso a la justicia ambiental a los interesados en etapas tempranas de la evaluación y antes que los proyectos avancen en el ‘tubo’ o procedimiento de la evaluación ante el Servicio de Evaluación Ambiental”.

El titular de la Cámara Baja, Aldo Cornejo, envió la moción al presidente de la Corte Suprema, Sergio Muñoz, para que conozca los detalles de la iniciativa legislativa.

El texto redactado en el Congreso reafirma que en el último tiempo ha sido posible apreciar la oposición a la realización de ciertos proyectos que pueden impactar negativamente el medio ambiente por parte de comunidades o grupos de personas con legítimos intereses, y que esto ha significado el retraso o rechazo de iniciativas de inversión que han tenido la intención de llevarse a cabo.

Añade que estas oposiciones comienzan normalmente por la vía administrativa, pero en muchos casos se extienden a la vía judicial.

“Lo anterior parece más evidente cuando nos encontramos frente a proyectos que llevan años de tramitación y que incluso frente al otorgamiento de autorizaciones administrativas luego deben enfrentar serios reveses judiciales. Los casos recientes parecen recordarse rápidamente -Punta Alcalde, Barrancones, Punta Piqueros, Castilla, Río Cuervo, por mencionar algunos- pero si se retrocede en el tiempo la lista es bastante larga”, puntualiza el proyecto de ley.

Pulso

Chile

Plantas de generación deberán contar con acuerdos de suministro a firme con clientes, dijo el mandamás de Enel. Además pondrá foco en la eficiencia, adelantar desarrollos y simplificar estructura.

Viernes 14 de Noviembre de 2014.- Una apretada agenda tendrá hoy el CEO de la italiana Enel -controladora de Enersis-, Francesco Starace, que ayer aterrizó en Chile. Esta mañana sostendrá reuniones por separado con los ministros de Hacienda, Alberto Arenas; de Energía, Máximo Pacheco; y de medioambiente, Pablo Badenier, para explicar los alcances de la reestructuración de la eléctrica y los planes de desarrollo para los próximos años.

El ejecutivo explicará en detalle los tres ejes que marcarán el nuevo "camino" de Enersis y Endesa Chile producto de los ajustes que la firma aplicó a nivel mundial: la eficiencia en las operaciones, adelantamiento de los desarrollos y la simplificación de la estructura en las compañías, que a fines de octubre pasó a controlar directamente desde Roma.

Ayer, en un encuentro con la prensa, Starace sostuvo que la estrategia futura de desarrollo en generación para Endesa Chile y Enersis estará condicionada por un nuevo escenario: la obtención de contratos de suministro que aseguren la venta de energía a firme para sus proyectos. Hoy, las políticas comerciales de sus competidores, como AES Gener, Colbún y E-CL (grupo Suez) tienen a esta variable como punto crítico para levantar nuevas centrales de generación.

"No vamos a invertir en generación sin un PPA (Power Purchase Agreement), sin un acuerdo de energía. La generación sin esto es un riesgo en todo el mundo que nadie hoy pide. Si en el pasado era un riesgo que se podía aceptar, en este punto no. Vamos a invertir en generación solo con PPA. Todos los proyectos van a depender de esto, sin excepción", dijo Starace.

Con esto, iniciativas como Punta Alcalde (carbón 740 MW), ubicada en la región de Atacama, no avanzarían en su construcción a menos de que cuenten con contratos de suministro eléctrico. Este es un punto crítico, pues, pese a tener su Resolución de Calificación Ambiental (RCA) aprobada, el retraso o judicialización de proyectos mineros como Pascua Lama, y otros en la zona, han dejado a la eléctrica con pocas posibilidades de colocar esta energía en el mercado en el corto plazo.

La misma condición correrá para el resto de los proyectos en marcha, como la central Los Cóndores (150 MW, en construcción), la hidroeléctrica Neltume (490 MW) y el cierre de los ciclos combinados en Taltal y Quintero.

Hidroeléctricas más pequeñas

Como ya lo había adelantado en su visita anterior, Starace reafirmó que el foco de Endesa Chile y Enersis estará en el desarrollo de proyectos de pequeño y mediano tamaño. ¿La razón?, las complejidades que enfrentan los megaproyectos, no sólo en Chile sino a nivel mundial, y los tiempos y recursos que se deben invertir en ellos.

"La complejidad de los proyectos puede ser independiente del tamaño, pero típicamente desarrollos de tamaño mediano y pequeño se pueden dar en un plazo que no son 10 años, sino 3 ó 4, y todo lo que no requiere una visión de 40 ó 50 años para construir una inversión, no se puede hacer en el mundo de hoy. Sólo se puede hacer si se tiene un Estado que lo haga", dijo.

Con esto, iniciativas como el proyecto hidroeléctrico en Río Puelo (889 MW), que está en fase dedesarrollo conceptual, serían desechadas, tal como sucedió con las tres represas que se construirían en el Río Futaleufú (1.367 MW), que contaban con una creciente oposición.

"Vamos revisar todo el plan de inversión de Enersis, no con una visión talibana de tamaño, pero si con una visión muy pragmática de cuál es el plazo de esta inversión", sostuvo el ejecutivo.

El plan de Enersis para los próximos cuatro años en la región contempla inversiones por unos USD 9.600 millones, de los cuales Chile acaparará USD 1.900 millones para generación y otros USD 742 millones en distribución.

Asimismo, y en línea con las reformas que ha planteado el Gobierno, Starace se mostró partidario de restringir la duración de las concesiones de derechos de aguas -de las cuales Endesa Chile es uno de los mayores tenedores del país- e indicó que la firma se encuentra trabajando, tanto a nivel interno como con el Gobierno, en una fórmula que le permita llevar a delante nuevas iniciativas. Aquí tomaría un rol preponderante la filial de Energías Renovables no convencionales (ERNC) Enel Green Power, a la que se estudia traspasar algunos de estos derechos.

"Hemos empezado a trabajar en este asunto con un grupo especial con el ministerio para acelerar todo el plan de desarrollo de las hidro de tamaño pequeño y mediano y no sólo el esquema de centrales de 1.000 MW, que creo que es muy difícil de hacerlo en el mundo no solo en Chile. Vamos a enfocarnos en mas plantas pequeñas. Para mi no tiene sentido que no tengan plazo (las concesiones de derechos de agua). Para mi, una concesión sin plazo no es una concesión, es algo diferente. Al final en Chile el gobierno tomará una decisión de cual es el plazo y con esto vamos a trabajar" dijo.

El rol de Fernández

La llegada del ex vicepresidente ejecutivo de HidroAysén, Daniel Fernández, como Country Manager de Enersis para Chile -quedando por debajo de Luigi Ferraris, quien las oficiará como gerente general de la compañía en reemplazo de Ignacio Antoñanzas-, tiene como finalidad alinear al país en el estructura que la firma tiene a nivel mundial, dejando al holding el desarrollo regional (Argentina, Brasil, Colombia y Perú).

"Establecer Chile como country tiene dos ventajas, la primera es que las operaciones se van a enfocar bien en el país y los inversores chilenos, Enersis se va a ocupar de hacer crecer el negocio en Latinoamérica y no solo a gestionar Chile. Hasta el momento teníamos esta confusión" señaló Starace.

Diario Financiero

Chile

Se trata del ex Vicepresidente de Proyectos, Sergio Fuentes, que "se focalizará en optimizar la ingeniería, mejorando la economía del proyecto y desarrollando un robusto plan de ejecución" para terminar la construcción.

Viernes 14 de Noviembre de 2014.- Barrick Gold Corporation anunció este jueves el nombramiento de Sergio Fuentes como Director Ejecutivo del proyecto Pascua-Lama. Según explica Barrick, el nombramiento de quien se desempeñara como Vicepresidente de Proyectos de Codelco se enmarca en darle nuevo impulso a en proyecto binacional, confirmando así la decisión de retomar la construcción de Pascua-Lama.

Fuentes "se focalizará en optimizar la ingeniería, mejorando la economía del proyecto y desarrollando un robusto plan de ejecución para el resto de las actividades de construcción en Pascua-Lama. Trabajará con el equipo de liderazgo para avanzar con Pascua-Lama en forma responsable con el medio ambiente, dando cumplimiento a los requerimientos legales y regulatorios. En el corto plazo, liderará el término de la ingeniería final del sistema de manejo de agua en Chile y reevaluará los costos actuales de cuidado y mantenimiento del proyecto", indicó la empresa en un comunicado.

"La decisión de retomar la construcción de Pascua-Lama se basará en una mejoría de las condiciones económicas para el proyecto, tales como costos futuros, las perspectivas para el precio de los metales y una menor incertidumbre asociada a asuntos legales y otros requerimientos regulatorios en Chile", agrega la nota.

Ingeniero en minas de la Universidad de Chile, el nuevo líder del proyecto en Atacama posee un Master en Ingeniería de Minas de la Universidad de Queens en Ontario, Canadá. Trabajó 10 años en la División El Salvador de Codelco (Chile) antes de integrarse a Metálica Consultores, empresa líder en temas de minería, donde llegó a ocupar el cargo de socio administrativo.

Se reintegró a Codelco el año 2007 como Director de Proyectos para Chuquicamata Subterránea, el proyecto de desarrollo más grande asumido por Codelco hasta ahora. Luego, en 2010, ocupó el cargo de Vicepresidente de Proyectos de la cuprera, correspondiéndole supervisar el desarrollo de todos los proyectos importantes. Además tiene experiencia trabajando con las comunidades locales.

El Mercurio

Bolivia

Con la inauguración del proyecto Termoeléctrica del Sur, Bolivia ya está en condiciones de enviar al mercado argentino hasta 100 MW este año. Pero el volumen podría ampliarse a partir de 2015.

Viernes 14 de Noviembre de 2014.- Bolivia se afianza como un socio energético insustituible para Argentina. No sólo se trata del principal proveedor de gas natural, sino que prontamente suministrará energía eléctrica al voraz mercado local.

En el país altiplánico se acaba de inaugurar la planta Termoeléctrica del Sur, situada en la fronteriza localidad de Yacuiba, en el Departamento de Tarija; que con una potencia inicial de 160 MW le otorga la posibilidad técnica de inyectar hasta 100 MW al parque eléctrico argentino en lo que resta del año. De todos modos, según el Ministro boliviano de Hidrocarburos y Energía, Juan José Sosa, a partir de 2015 esa cifra podría ser mayor.

“Para no poner en riesgo nuestro sistema de generación, al inicio podremos venderles hasta 100 MW. Previamente, sólo habrá que acordar el precio del kilowatt por hora (Kwh) y definir qué infraestructura hace falta, entre otros detalles”, indicó el funcionario, que suscribió en agosto un entendimiento para el intercambio de energía eléctrica con el Ministro de Planificación de Argentina, Julio De Vido.

Basado en el Acuerdo Marco de Integración Energética que ambos países sellaron en 2007, el nuevo convenio refuerza la complementación binacional en materia de energía, con el foco puesto en favorecer el intercambio de electricidad.

Actualmente, Bolivia produce poco más de 1.500 Mw, con lo que cubre su demanda (alrededor de 1.200 MW) y obtiene un mínimo excedente. “No obstante, nuestra idea es duplicar esa cifra con fuertes inversiones y así convertir el país en un exportador neto, con al menos 1.000 Mw disponibles para mercados internacionales como el argentino”, anticipó Sosa.

En Argentina, el crecimiento del consumo de electricidad promedia los 2.000 Mw anuales (hoy la demanda totaliza unos 26.000 MW por año), mientras que en el parque eléctrico boliviano la suba oscila en torno a los 75 MW.

Financiamiento local

La construcción y puesta en marcha de la planta termoeléctrica de Yacuiba demandó una inversión final de USD 122 millones, que se financió con un préstamo del Banco Central de Bolivia. A cargo de la estatal Empresa Nacional de Electricidad (ENDE), la instalación llegará a producir hasta 480 MW (es decir, casi 10 veces más de la demanda total de Tarija, que no sobrepasa los 50 MW).

Vale destacar que en el mismo complejo se instalará una megaplanta separadora de líquidos que estará entre las tres más importantes de toda Latinoamérica.

Según datos de la estatal YPFB, tendrá una capacidad de procesamiento de 32,19 millones de metros cúbicos  de gas natural por día, con los que podrá producir diariamente unas 3.144 toneladas métricas de etano, 2.247 Tnm de gas licuado de petróleo (GLP), 1.044 barriles estándar de isopentano y 1.658 unidades de gasolina natural.

Hasta 2018, Bolivia tiene confirmadas inversiones en transmisión y generación de energía eléctrica por casi USD 1.300 millones. “Vamos a adicionar al sistema al menos 786 Mw, lo que representará un desembolso de USD 1.100, además de tender 516 kilómetros de líneas, obra que significará otros USD 119 millones”, puntualizó Sosa.

Entre 2010 y junio de este año, agregó, se llevan invertidos USD 438 millones para generar 377 Mw y USD 135 millones en el tendido de 767 kilómetros de líneas de transmisión. “O sea que, en total, el Estado boliviano destinará casi USD 1.860 millones a los proyectos ejecutados hasta 2018. Y buena parte de esa inversión será respaldada por el Banco Central de Bolivia”, resaltó.

Además de la implementación de iniciativas termoeléctricas, como las centrales del Sur, Warnes y Bulo Bulo, la nación del Altiplano viene apostando decididamente por la generación hidroeléctrica, con emprendimientos como Miguillas, San José y Misicuni, entre otros.

Otras iniciativas

Bolivia no es el único estado vecino que planea exportar electricidad a Argentina. A fines del año pasado, el récord de consumo registrado en el país obligó a la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa) a comprar energía uruguaya, tal como confirmó la Administración del Mercado Eléctrico (ADME) charrúa. El Gobierno argentino minimizó la trascendencia de la operación, al enmarcarla en un “convenio de cooperación” que ambas naciones mantienen desde hace décadas. No obstante, el director de Energía de Uruguay, Ramón Méndez, confía en que los despachos de electricidad a Buenos Aires se tornen cada vez más habituales.

“Con la expansión de nuestro parque eólico, contaremos con más de 1.000 MW de procedencia eólica que se sumarán a nuestra histórica producción de energía hidráulica”, afirmó. A ello hay que agregar las negociaciones de YPF para importar gas natural licuado desde Puntas de Sayago, una planta regasificadora ubicada frente a las costas de Montevideo que estará operativa a fines de 2015. Construida por Gas de France (GDF), la central tendrá capacidad para producir 10 millones de metros cúbicos diarios del recurso, es decir, el doble de lo que consume Uruguay.

En Chile, la ampliación de la terminal de Quintero hace ilusionar al país con la posibilidad de proveerle a su ex proveedor (Argentina dejó de enviarle gas de manera definitiva en 2011, aunque los recortes venían de unos años antes). De hecho, el gerente general de GasAndes, Raúl Montalva, explicó que la iniciativa podría ser técnica y económicamente viable.

“Con una inversión de USD 4 millones, podríamos revertir la dirección de un gasoducto que pasa cerca de Mendoza y enviar el recurso a Argentina, que seguirá teniendo un marcado déficit gasífero durante los próximos años, sobre todo en invierno”, señaló. 

Revista Petroquímica

Internacional

Se trata de 14 acuerdos bilaterales que se firmaron en el Gran Palacio del Pueblo durante el último día de una visita oficial del presidente mexicano, Enrique Peña Nieto, en el marco de la cumbre de la Apec.

Viernes 14 de Noviembre de 2014.- Los Gobiernos de México y China firmaron suscribieron una serie de acuerdos bilaterales (14) por más de USD 7.400 millones. Ello en el marco de un encuentro bilateral entre los mandatarios Enrique Peña Nieto y Xi Jinping, en el Gran Palacio del Pueblo de Pekín.

Entre los acuerdos destaca el que constituye un fondo binacional de inversión de USD 2.400 millones que, en palabras del propio Peña Nieto, servirá para que "empresas de ambos países inviertan en energía, minería, infraestructuras, manufactura de alta tecnología y turismo". 

Otros acuerdos destacados fueron los que suscribió la petrolera mexicana Pemex con tres empresas estatales de China (el Banco de Desarrollo de China, ICBC y la compañía de petróleos CNOOC) para concretar el Fondo de Energía Sinomex. Dicho fondo tendrá hasta USD 5.000 millones para financiar proyectos de Pemex, entre ellos la segunda etapa del gasoducto Los Ramones, desde la frontera con Estados Unidos hasta Guanajuato, que aumentará el suministro de gas en el centro de México.

También hubo acuerdos en el sector de las exportaciones alimentarias, a través de los cuales se oficializa la autorización para exportar desde México a China carne de res, zarzamoras y frambuesas, mientras que, en sentido contrario, los cítricos chinos llegarán al mercado mexicano. También se hizo oficial que el banco chino ICBC, el mayor del mundo por capitalización de mercado, abrirá una sucursal en México, algo que se venía conversando hace un tiempo y que, a juicio de Peña Nieto, será muy positivo para financiar inversiones chinas en el país mexicano.

En el sector turístico, se acordó que el año 2015 será el año del turismo de México en China, de esta forma, se buscará mejorar los horarios de vuelos entre ambos países para captar un mayor número de pasajeros. Por último, en materia científica, el Presidente mexicano adelantó que a través de los acuerdos firmados "México será el primer país de América Latina que hará investigación conjunta con China en áreas de biotecnología, ciencia aeroespacial y nanotecnología", entre otros cambios.

Los acuerdos se firmaron tras aproximadamente una hora de reuniones entre Xi y Peña Nieto en el Gran Palacio del Pueblo, en el último día de una visita de Estado en la que el Presidente mexicano también asistió a la cumbre anual de líderes de Asia-Pacífico en el lago Yanqi, en las afueras septentrionales de Pekín. "Esperamos que esta relación histórica, de muchos siglos, encuentre en el siglo XXI un espacio de mayor acercamiento, fraternidad, respeto y, lo más importante, de confianza mutua", subrayó el mandatario mexicano.

Valor Futuro

Chile

La nueva instalación permitirá abastecer la operación de la mina y liberar agua dulce al río Copiapó, un aporte fundamental para la zona, que tiene un grave déficit hídrico.

Viernes 14 de Noviembre de 2014.- Con una inversión superior a los USD 100 millones, la compañía minera Anglo American inauguró esta mañana las operaciones de su primera planta desalinizadora, en la región de Atacama (Chile).

En una ceremonia marcada por la presencia de la Ministra de Minería, Aurora Williams, autoridades regionales y representantes de algunos sindicatos de pescadores de Chañaral; el Vicepresidente de Operaciones de la minera, Giancarlo Bruno, señaló que la inauguración de la planta "es una muy buena noticia". "Demuestra nuestra constante preocupación por buscar tecnologías que optimicen nuestros procesos y respondan a temas medioambientales prioritarios, y significa un gran aporte a la situación hídrica que enfrenta la región de Atacama”, aseguró.

La secretaria de Estado valoró el aporte en materia ambiental y de compromiso social de la industria minera en Atacama: “Hay un tema muy importante que ha desarrollado la minería como, por ejemplo, proyectos como este; de desalinización de agua de mar, que a nosotros nos parece que es realmente virtuoso porque, primero, permite la disponibilidad de tecnología a toda la industria chilena y además a las empresas que abastecen hoy en día de agua a las comunidades”, señaló la ministra.

Otro aspecto que se abordó fue el compromiso del Gobierno por aportar en el contexto de reactivación económica y de proyectos mineros en la región y el país.

Ubicada en el sector de Bahía Corral de los Chanchos, a 30 kilómetros al sur de Chañaral, la planta desalinizadora Mantoverde tendrá una producción de 120 litros por segundo y una vida útil de 20 años. Además cuenta con moderna tecnología que permite ahorros de hasta 30% en materia energética. 

Otros aspectos destacables son que durante todo el proceso de construcción Anglo American desarrolló una mesa de trabajo con representantes de seis sindicatos de la Unión de Trabajadores Independientes del Mar de la comuna de Chañaral, instalando un modelo de relacionamiento permanente y directo. Además, dentro de las medidas de protección adoptadas por la firma en el proyecto destaca el hecho de que las aguas utilizadas en el proceso sean neutralizadas y tratadas, para convertirlas en aguas inocuas para el medio ambiente.

“Gracias al trabajo realizado en conjunto entre Anglo American, la comunidad y los pescadores del borde costero pudimos realizar diferentes proyectos de emprendimiento y desarrollo social, entregándoles las herramientas necesarias para potenciar y fomentar su actividad económica”, explicó Giancarlo Bruno.

Chile

La iniciativa pretende abordar los desafíos para la emblemática faena nortina, y contó con la participación del Presidente Ejecutivo de la cuprera, Nelson Pizarro: la idea es "iniciar un trabajo en equipo”, dijo.

Viernes 14 de Noviembre de 2014.- Con la presencia del Presidente Ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, y más de una treintena de dirigentes de los seis sindicatos de trabajadores Rol B de la División Chuquicamata, se inició la instalación de las mesas de convergencia técnica destinadas a abordar los desafíos de la empresa durante los próximos años.

La instancia surgió como parte de los acuerdos entre la gerencia de la empresa y los sindicatos de la División, durante un encuentro realizado en septiembre, a pocos días de que Pizarro asumiera.

En la apertura de la reunión de este jueves, el Presidente Ejecutivo enfatizó en la necesidad de trabajar en equipo, anteponiendo el bien común del país por sobre las agendas individuales. ”Hemos venido a este encuentro a escuchar, a entender vuestros puntos de vista, pero también les pido que ustedes escuchen los nuestros acerca de cómo pretendemos abordar los desafíos de la empresa. No estoy aquí para revisar los problemas del pasado, sino para mirar los desafíos del futuro que darán viabilidad a esta división durante los próximos 50 años”, dijo Pizarro.

“Lo que nos interesa es construir futuro para que nuestra empresa siga aportando al bienestar de Chile”, aseguró en la misma línea el Presidente del Sindicato n°1, Hilario Ramírez. El dirigente planteó varias propuestas dirigidas a mejorar el funcionamiento de la División, enfatizando en la línea de óxidos el desarrollo de la fase 10 ENMS, y en la línea sulfuros el desarrollo de la fase 50 (producción) y la fase 51 (descarga). Estas propuestas fueron plasmadas en un documento entregado ayer a los ejecutivos de la cuprera presentes en la actividad.

También el Presidente del Sindicato n° 2, Jeremías Olivares, enfatizó la importancia del diálogo y la transparencia como medios para abordar los desafíos de Chuquicamata. Remarcó que los trabajadores apoyan la realización del proyecto Chuquicamata Subterránea, y que es necesario avanzar hacia condiciones equitativas entre todos los trabajadores de la división.

Compromiso de los trabajadores

Hernán Guerrero, Presidente del Sindicato n°3, señaló a su vez que los trabajadores están comprometidos con los desafíos de la empresa. “Tenemos una mirada hacia el futuro de esta división y eso es lo que queremos compartir”, señaló. Reconoció además la satisfacción de los trabajadores por la capitalización de la empresa, que permitirá materializar los proyectos de inversión requeridos, y abogó por la necesidad de impulsar las etapas 51 y 52 de la mina de Chuquicamata, así como el proyecto Quetena.

“Hemos escuchado a la Presidenta de la República, sabemos que no tenemos un cheque en blanco, sino que debemos hacernos merecedores de la confianza que han depositado en nosotros”, aseguró Samuel Coroceo, Presidente del Sindicato Minero. En tanto, Julio Luan, Presidente del Sindicato n°5, pidió buscar sinergias entre las distintas divisiones del distrito norte, "para potenciar el desempeño del conjunto de las operaciones". Enfatizó también la necesidad de revisar la política de externalización de servicios, la que, a juicio del dirigente, ha afectado la productividad.

En sus palabras de cierre, Nelson Pizarro, resaltó la excelente disposición que encontró de parte de las organizaciones de los trabajadores para abordar los desafíos de la empresa. Destacó además los diversos aportes efectuados por los dirigentes sindicales en la búsqueda de los mejores caminos para elevar la productividad de la División Chuquicamata. “Sentémonos a trabajar con racionalidad, sin voluntarismo y para converger en acuerdos que nos permitan  enfrentar los desafíos de la empresa”, sentenció el Presidente Ejecutivo.