Blog-Posts from nov 26, 2014

Chile

Los embarques de cátodos de cobre disminuirán a todos los mercados, entre ellos China.

Miércoles 26 de Noviembre de 2014.- La producción y las ventas de cobre refinado de Codelco se reducirá en un 5% el próximo año, dijo a Bloomberg Rodrigo Toro, vicepresidente corporativo de ventas de la minera.

Los embarques de cátodos de cobre disminuirán a todos los mercados, entre ellos China, el mayor consumidor mundial del metal y el comprador de más del 30% de la producción de Codelco refinado de cobre, explica Toro. “No podemos seguir vendiendo la misma cantidad, ya que tenemos menos”, dijo el ejecutivo de Codelco en Shanghai el 21 de noviembre. “No sólo a China, no sólo a Asia. Estamos vendiendo menos al mundo”, agregó.

En la nota, Bloomberg explica que Codelco planea aumentar la producción anual hasta alrededor de 2,5 millones de toneladas métricas en 2025, pasando de 1,7 millones de toneladas hoy, mediante una inversión de USD 24 mil millones en los próximos cuatro a cinco años y USD 5 mil millones adicionales en la próxima década. Toro proyecta un “pequeño exceso de oferta” del metal en 2015.

Toro dice que las importaciones de China, donde el metal rojo se utiliza como un material industrial y como una garantía para financiamientos, se reducirán el próximo año debido a la mayor producción de las fundiciones domésticas. La estatal prevé que la demanda de cobre refinado de China aumentará un 5% el próximo año, similar a la tasa de este año.

La decisión de Codelco “debe ser vista positivamente por el mercado, dado que el crecimiento de la oferta ha sido fuerte durante el año pasado”, dijo Daniel Hynes, analista de materias primas de ANZAC Banking Group en Sydney. Explica que la menor oferta de cobre refinado por parte de Codelco significa que China podría necesitar más suministro de concentrados.

Codelco vendió el 72% de su producción como cátodo refinado en 2013, 21% de su producción como concentrado y el 7% como “blister”, que requiere más refinamiento.

Pulso

Chile

Endesa, Colbún, EDF y firmas renovables analizan presentar ofertas. Gobierno espera reducción en precios de contratos para acercarse a meta de agenda.

Miércoles 26 de Noviembre de 2014.- Bajar los precios de los contratos eléctricos para los clientes regulados es una de las metas de la agenda energética del gobierno, y la próxima semana la autoridad podría acercarse más a este objetivo.

El lunes se presentarán las ofertas para el proceso lanzado en septiembre, y que busca dotar de contratos a las distribuidoras. En total, se licitarán unos 13.000 GWh, los que suministrarán energía entre 2016 y 2019. Esta licitación es clave para el gobierno, pues definirá los precios que pagarán los clientes regulados -entre ellos los hogares- hasta 2020.

Fuentes del mercado señalan que, dadas las caracteristicas del nuevo proceso, en que se incluyen bloques horarios -entre otras modificaciones-, se espera una alta participación de generadoras renovables, las que competirán por adjudicarse dos bloques de suministro de 1.000 GWh cada uno para 2016 y 2017.
Estos bloques se ajustan a la intermitencia que entregan las centrales eólicas y solares y consideran en algunos casos periodos de 12 horas.

Asimismo, las generadoras tradicionales también estarían interesadas en participar del proceso, dado los volúmenes de energía que serán ofrecidos para los años 2018 y 2019, que en conjunto suman unos 11.000 GWh. En el caso de Endesa y Colbún, las firmas confirmaron que están analizando el tema con sus equipos técnicos, mientras que en AES Gener declinaron referirse al proceso en marcha.

Esta licitación, dicen las fuentes, sería la oportunidad para el ingreso de nuevas generadoras al sistema. Ese sería el caso de la estatal francesa Electricité de France (EDF) y la catalana Gas Natural Fenosa (GNF), las que hace unos meses manifestaron a la autoridad su interés de entrar al mercado local con inversiones en generación.

EDF ya tiene un proyecto avanzado en Chile, pues participa en el consorcio Biobíogenera (ex Octopus), que lleva adelante el terminal de GNL Penco-Lirquén y la central de ciclo combinado "El Campesino", con una capacidad instalada de 1.140 MW, donde la francesa sería la operadora y contempla una inversión estimada de USD 1.300 millones.

Asimismo, la semana pasada Rafael Villaseca, CEO de GNF y nuevo presidente de la Compañía General de Electricidad (CGE), señaló que una de las opciones del grupo para volver al segmento generación era participar de las licitaciones de suministro, por lo que estaban analizando el tema.

La apuesta del gobierno

El precio -y la cantidad de energía que se logre adjudicar- es la gran interrogante. La autoridad está confiada en que el valor al que se adjudican los contratos sea menor al de la última licitación -de agosto pasado-, donde el único oferente fue Endesa, que se adjudicó el 15% del total ofrecido a un precio de USD 112 por MW, un 13% más bajo que el proceso anterior.

La meta del gobierno es que al año 2018 estos precios tengan una baja de 25%, llegando a niveles entre USD 96-USD 98 por MW.

Asimismo, el actual proceso es un terreno de prueba para los cambios que busca introducir el gobierno en el mecanismo de licitaciones, una parte de los cuales está contenido en el proyecto de ley que actualmente se discute en el parlamento y, de ser exitosa, avalará la gestión y el trabajo realizado por el ministerio y la CNE en el tema.

En el sector privado -pese a que valoran los cambios- estiman que algunos de los mecanismos diseñados por la autoridad irían en contra de lograr el objetivo de largo plazo. En su último informe, la consultora Systep señala que se deben clarificar las potestades de la CNE en el diseño de las bases y modificar la propuesta sobre los suministros sin contrato, que como está hoy resultaría en mayor riesgo financiero para las empresa.

El proceso

La licitación fue lanzada en septiembre y la apertura de las ofertas administrativas se hará el 1 de diciembre. El jueves 11 del mismo mes se darán a conocer las ofertas económicas y el resultado de la primera etapa se sabrá el 12 de diciembre.

En total, se ofrecerán 13.000 GWh para ser contratados y suministrados entre 2016 y 2019. De estos, 2.000 GWh (en dos bloques distintos) están reservados para proyectos ERNC, y el resto debería ser aportado por centrales de base.

Diario Financiero

Chile

Ejecutivo explica que tienen potencial para casi duplicar su producción en los próximos años.

Miércoles 26 de Noviembre de 2014.- El potencial para convertirse en una de las cinco operaciones más grandes del mundo tiene Minera Centinela, la nueva empresa de Antofagasta Minerals (AMSA) que integra a Esperanza y El Tesoro.

"Su producción anual es de aproximadamente 265 mil toneladas de cobre y posee un potencial para producir 450 mil toneladas", explica su gerente general, André Sougarret.

Tras anunciar en junio su creación, la firma ha dado pasos en su proceso de consolidación: comenzó a funcionar de manera integrada en julio y hace pocos días concretó la formación legal, con un Rol Único Tributario y Razón Social.

"Esto permite adoptar una identidad legal y poder comenzar a desarrollar -en forma aún más expedita- todos los procesos administrativos, tributarios, de adquisiciones, ventas, entre otros", dice el ejecutivo.

Integración

En estos meses se han topado con diversos desafíos técnicos y de adaptación. Entre los primeros está integrar dos faenas, lo que ha sido una "tarea intensa, donde ha sido clave poner foco en la gestión de los riesgos y en la coordinación efectiva entre los equipos de trabajo".

Luego, también ha sido un trabajo "exigente", dado que el foco ha estado en lograr equipos con una sola mirada.

Se espera que este proceso finalice en junio de 2015, cuando se haya cumplido la integración en los ámbitos de estructura y personas, unificación de procesos y la captura de valor para la cual fue creada Minera Centinela.

Hace unos meses, en un conference call, los máximos ejecutivos de AMSA hablaron de sinergias por USD 15 millones para 2014 y unos USD 50 millones para 2015.

Apuesta de crecimiento

"La creación de Minera Centinela permitirá abordar el negocio desde una mirada integrada y distrital para capturar el máximo valor del Distrito Minero", dice Sougarret.

Esto incluye una optimización de los yacimientos, maximizando el valor a partir de ellos, logrando, por ejemplo, una utilización más eficiente de la flota de equipos, de las plantas de procesamiento y del territorio.

"Buscamos una mayor eficiencia en nuestra operación, para mejorar nuestros resultados y enfrentar los desafíos propios de la industria", dice.

Sougarret agrega que esta nueva estructura influye positivamente para transitar por el momento de la industria, marcado por la baja en el precio del cobre. "Minera Centinela es una respuesta para proyectar y rentabilizar el negocio minero en la zona, capturando todas las oportunidades de desarrollo que posee el distrito", agrega.

En ese sentido, las misiones son cuatro: consolidar la operación, reducir costos, aumentar productividad y desarrollar proyectos sólidos que aporten al negocio mirando los próximos 50 años.

"Contamos con una cartera de proyectos ambiciosa que nos llevaría en el largo plazo a alcanzar una producción cercana a las 450 mil toneladas de cobre fino al año", dice Sougarret.

Por eso, están avanzando en la construcción de la ampliación marginal en la actual concentradora, además de ver la factibilidad del proyecto para la recuperación de molibdeno, y en la prefactibilidad del desarrollo de una segunda concentradora que permitirá un incremento significativo en la producción.

Diario Financiero

Chile

El evento organizado por Achilles Chile incluyó charlas técnicas y una Rueda de Negocios en la que los proveedores se reunieron con las principales empresas de la zona.

Miércoles 26 de Noviembre de 2014.- Más de 250 empresas proveedoras y mandantes participaron este martes en la primera versión del Encuentro Internacional y Rueda de Negocios de Achilles: "Acceso y Competitividad Concepción".

La jornada -que tiene como objetivo generar instancias de intercambio de experiencias, conocimientos y oportunidades de negocios entre las empresas de diversos sectores- se convirtió en una relevante instancia de generación de valor y desarrollo de las empresas de la región.

"Este encuentro nos permite dar a conocer las necesidades, tanto de los proveedores como de sus clientes, posibilitando una gran oportunidad de desarrollo empresarial y crecimiento regional", comentó Daniel Barreda, director Latam West Achilles.

Paralelamente, se realizaron charlas técnicas sobre temáticas relevantes para las empresas tales como orientación financiera para los proveedores, la innovación en el desarrollo de capital humano y en el mundo sanitario, entre otras.

Durante el encuentro -que se realizó en el Hotel Radisson Autopista Concepción y fue convocado por las principales compañías de la zona (Enap,  Essbio, Arauco, Cementos Biobío, Compañía Siderúrgica Huachipato y CMPC)- se realizaron más de  260 reuniones de negocios entre proveedores y mandantes, lo que implica un importante aumento en las posibilidades para generar nuevos negocios y oportunidades.

A ello se suman las reuniones fuera de agenda y la posibilidad de networking con el fin de explorar potenciales negocios y establecer canales de comunicación recíprocos.

Chile

El Presidente Ejecutivo de la cuprera, Nelson Pizarro, reiteró el compromiso de la compañía en cuanto a que los resultados del proceso serán informados.

Miércoles 26 de Noviembre de 2014.- El Presidente Ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, afirmó que el proceso de revisión de los proyectos estructurales, encargado a empresas auditoras externas, avanza de acuerdo a lo planificado y que pronto se darán a conocer sus resultados. “Eso va avanzando. Estamos a pocos días de tener ya alguna visión y en su momento lo compartiremos con quien corresponda y tal como se ha comprometido”, afirmó al término de su exposición en la 65 convención anual del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, que se  realiza en Viña del Mar.

Tras exponer en la apertura de la segunda jornada de este encuentro, y consultado sobre eventuales modificaciones al Proyecto Nuevo Nivel Mina El Teniente, Pizarro indicó que, “es preciso hacer algunos ajustes para absorber de mejor manera los criterios de diseño del macizo rocoso de El Teniente”. Al respecto sostuvo además que estos ajustes probablemente harán variar los tiempos de materialización del proyecto, aunque no precisó plazos. Sobre el proyecto de Expansión de Andina, el Presidente Ejecutivo indicó que como todos los proyectos estructurales, también se está evaluando.

Requerido por las presentaciones hechas por los trabajadores de Chuquicamata respecto de las fases 51 y 52 y Quetena, sostuvo que desde el punto de vista técnico para la empresa, “el mejor negocio es la mina subterránea y estamos creando mesas de convergencia técnica que van a empezar  a operar la próxima semana para presentar los puntos de vista de nuestra gente y escuchar los puntos de vista de los trabajadores”. Agregó en este contexto que la prioridad está dada por la factibilidad económica de la iniciativa. “No puedo considerar algo que no sea económicamente posible, sin embargo, siempre estaremos dispuestos a mejorar el caso de negocio”, precisó.

Capital humano y seguridad

Nelson Pizarro fue consultado además por la importancia que asigna al capital humano en esta nueva fase de la empresa. Al respecto, manifestó que éste es “muy relevante. Hoy día más que nunca porque son tan grandes los desafíos que si no hay un compartir una meta común esto no se va a poder hacer. Es tan simple como eso”.

Frente a la posibilidad de que las nuevas tecnologías e innovación asociadas a los nuevos proyectos estructurales impliquen la salida de trabajadores, el Presidente Ejecutivo dijo que la gente que podría dejar la empresa será aquella que cumplió su vida laboral. “En Codelco la rotación de personal es relativamente baja. Los años pasan y hay un proceso de renovación y éste va integrado con una incorporación de nuevas tecnologías”.

Con respecto a la seguridad, el ejecutivo precisó que en este tema es fundamental la conducta de las personas. “He dedicado mi vida a la seguridad en la industria. A lo largo de mis 48 años en la actividad aprendí -en mis primeros años en el carbón- lo que era la seguridad. Este es un proceso que no termina nunca, jamás. Porque está siempre impactado con la conducta de las personas. Usted da los elementos de seguridad, los procedimientos, las planificaciones, pero siempre existe la posibilidad de que algo se escape. Por lo tanto esto es un esfuerzo constante por crear una cultura de seguridad, del autocuidado, y eso es un proceso infinito que nunca logras. Siempre tienes el riesgo. Los índices de frecuencia de accidentes son bajísimos pero cuando ocurre un accidente, es fatal”.

Finalmente, consultado por una publicación de prensa  extranjera, que sostiene que las ventas del próximo año sufrirían una disminución del orden del 5%, Pizarro aclaró que ello no era efectivo y que probablemente se estaba aludiendo a los premios de la campaña de ventas. Por el contrario, el Presidente Ejecutivo de Codelco sostuvo que toda la producción de la empresa ya está comprometida.