Blog-Posts from dic 19, 2014

Chile

El gerente general de Colbún criticó el ingreso de ERNC al sistema, asegurando que " no hay capacidad para satisfacer la demanda ya que debido a la intermitencia de este tipo de energía, no posee las condiciones para aportar al sistema·.

Viernes 19 de Diciembre de 2014.- El gerente general de Colbun y ex presidente ejecutivo de Codelco, Thomas Keller, criticó el ingreso de las Energías Renovables No Convencionales (ERNC) al Sistema Integrado Central (SIC), aseverando que hay costos importantes ligados a la incorporación de este tipo de energía, que se derivan en general de la intermitencia de su generación.

“Hay implicancias sobre el desarrollo en infraestructura de transmisión necesaria para acomodar esta mayor oferta de ERNC. Tampoco hay capacidad de reserva para satisfacer la demanda puesto que debido a la intermitencia, las ERNC no están en condiciones de aportar energía al sistema”, afirmó el ejecutivo.

Keller también sostuvo que la nueva ley de licitaciones para los consumos regulados reduce la incertidumbre y una serie de riesgos que los generadores no estaban en condiciones de absorber en forma eficiente. “El mercado se vuelve más competitivo y atrae más inversiones y además se hace cargo de un fenómeno que afectaba el funcionamiento del sector eléctrico que es la existencia de suministros sin contratos en el sistema”, señaló.

El funcionario también se refirió a los altos precios de la energía eléctrica, cifras que el gobierno esperar revertir con los resultados de la última licitación del registro
“El país tiene un gran desafío en el sector eléctrico. Distintas industrias sufren la falta de competitividad por los altos costos de la energía”, dijo.

Además hizo hincapié en que la industria no está concentrada y aseguró que el alza en los costos marginales desde 2007 no obedece a ese factor. “El nivel de concentración está muy lejos de ser alto  En los últimos años ha disminuido la concentración y han aumentado los precios por lo que no existe una correlación”, dijo y agregó que la respuesta al alza de los precios tiene que ver con la incapacidad para desarrollar proyectos de base, dada la “precaridad de la institucionalidad ambiental”.

Chile

Los ministros de Hacienda y Minería, a través de la junta Extraordinaria, se reunieron con ejecutivos de Codelco para afinar detalles de la entrega de recursos de parte del Estado a la compañía minera.

Viernes 19 de Diciembre de 2014.- La Junta de Accionistas Extraordinaria definida por ley para zanjar exigencias y definir recursos para Codelco, se reunió con ejecutivos de la empresa para afinar detalles y concretar exigencias a las que deberá responder la empresa para recibir dichos recursos, que a su vez, están alineados  con el cumplimiento del programa de inversiones de la estatal para el periodo 2014 – 2018.

El ministro de Hacienda, Alberto Arenas, sostuvo que la junta de accionistas de Codelco aprobó el plan para la capitalización de la estatal por US$ 4.000 millones. "Hemos acordado los contenidos del informe que entregará la empresa justamente a la junta de accionistas y también al Congreso para que el Ejecutivo lo tenga como un insumo de información para implementar lo que esta ley llevará adelante, esta capitalización extraordinaria de la empresa", dijo.

"La minería pública juega un papel fundamental. Desde que asumimos como Gobierno señalamos nuestro total respaldo a un Codelco estatal y para ello, tomamos una de las decisiones más importantes y emblemáticas como es la capitalización por USD 4.000 millones", señaló la ministra de Minería, Aurora Williams.

Y agregó que de los USD 104.000 millones que tiene proyectado el sector para los próximos 10 años, más de un 30% lo ejecutará Codelco.

Chuquicamata subterránea

Por su parte el  presidente del directorio de Codelco, Óscar Landerretche, destacó este la aprobación de USD3.306 millones para la ejecución del proyecto Chuquicamata Subterránea, que iniciará sus operaciones en 2019,  permitirá crear de 6.000 empleos directos y generará USD 1.000 millones anuales de aportes al Estado.

"Esta inversión permite extender la vida útil de la mina de Chuquicamata en 45 años hacia adelante, y con supuestos relativamente razonables y moderados respecto a los precios, permite generar un flujo del orden de USD 1.000 millones por año adicionales, que no teníamos, al Estado de Chile", dijo Landerretche .

El ejecutivo agregó que la nueva configuración de Chuquicamata la posicionará como una de las minas más avanzadas, en términos tecnológicos, del mundo, lo que significará un cambio de perfil del trabajo y del trabajador.

Asimismo, señaló que Codelco va a reportar el avance físico y se van a poner avances en términos de los indicadores financieros de los proyectos estructurales. “Puede ser el gasto, la ejecución, se va a reportar el avance. Es decir indicadores que nos permitan garantizar que la salud financiera de Codelco sigue bien y eso es lo que se pactó hoy”, dijo el alto ejecutivo.

Auditoría de los proyectos

Al término de la Junta, el Presidente Ejecutivo se refirió al resultado de las auditorías internas que se realizaron a los proyectos estructurales de la estatal.

El informe final de dicho proceso concluyó que no existen errores fatales en el diseño de los proyectos estructurales en marcha. Es decir, no hay situaciones que amenacen la realización y factibilidad técnica y económica de ninguno de ellos.

Al respecto, Nelson Pizarro, Presidente Ejecutivo de Codelco, precisó que “en general, ninguno de nuestros proyectos tiene una falla fatal y ningún proyecto ha sido diagnosticado como inviable. Todos son proyectos de alta rentabilidad algunos más, otros menos. El proyecto más sano y más cercano de su materialización fue aprobado ayer, que es Chuqui Subterráneo.”

Chile

Parte del contrato que mantienen las empresas desde 2012, establece que la estatal tiene derecho a veto en algunas decisiones que impulse la firma anglo sudafricana

Viernes 19 de Diciembre de 2014.- Una serie de reuniones y negociaciones se estarían dando en Londres durante estos días, producto de la venta de activos no estratégicos que está haciendo la minera Anglo American en Chile.

Más que una oferta, las tratativas se estarían dando con Codelco.

Tras conocerse en julio pasado la intención de la anglo sudafricana de desprenderse de la mina El Soldado y la fundición Chagres, durante las últimas semanas la estatal habría intervenido para proteger sus derechos en esta transacción.

Esto, porque ambas unidades forman parte de Anglo American Sur, empresa que también posee Los Bronces y donde la corporación mantiene el 29,5% de la propiedad en un joint venture con la japonesa Mitsui.

Fuentes del mercado, explican que esto proviene del contrato firmado en 2012, cuando Codelco logró ejercer parte de la opción preferente que tenía para adquirir Anglo American Sur.

El documento, que fue sellado bajo la administración de Thomas Keller, estableció una serie de derechos políticos para la estatal, entre los cuales figura el poder de veto en materias importantes que impulse la firma controladora, pese a su bajo peso relativo en la propiedad.

Uno de los procedimientos en los que la firma internacional necesita el apoyo de Codelco es justamente la enajenación de activos.

Por eso, en estos días se estaría trabajando para establecer un marco para este proceso de venta donde todos estén de acuerdo. Codelco, en su calidad de accionista, recibirá parte de la utilidad que se genere en este negocio.

Hace unos días, en una conferencia con inversionistas, Anglo American dijo que esta parte de su operación estaba siendo consultada con las principales partes interesadas. Consultada la extranjera por estos encuentros con Codelco, señaló que no comentaban reuniones específicas y que la estatal estaba al tanto de sus intenciones.

En la industria explican que El Soldado, una de las pocas faenas ubicadas en la cordillera de la costa, es un activo que no presenta mayor utilidad para Anglo American Sur, sino que más bien distrae del foco que es Los Bronces.

La fundición Chagres tiene más importancia, por su rol estratégico al producir cátodos y porque, además, genera un poco de rentabilidad al negocio, sin embargo tampoco es gravitante.

En 2013, Anglo American Sur en su conjunto tuvo ingresos por USD 3.300 millones y utilidades por US$ 880 millones. La mayor parte proviene de Los Bronces. De las 467 mil toneladas de cobre que se produjeron el año pasado, sólo 51 mil provinieron de El Soldado.

Nuevo tipo de actor minero

La enajenación de operaciones como la que proyectan compañías como Anglo American o Antofagasta Minerals, con su mina Michilla, o como recientemente sucedió con Freeport, que se desprendió de Candelaria, abren la opción para el arribo al concierto local de actores internacionales de la mediana minería.

En la industria comentan que hasta ahora en el país se han conocido cuatro tipos de empresas mineras: la estatal Codelco, las pequeñas y medianas de origen local, como podrían ser AMSA o Pucobre, y las grandes operadoras internacionales, que se suman a las denominadas juniors, cuyo negocio es la exploración y venta de yacimientos.

Sin embargo, hay quienes alertan sobre los desafíos regulatorios y operacionales que plantea la llegada de este otro tipo de empresas mineras.

Directorio aprueba USD 3.306 millones para la construcción de Chuquicamata Subterránea

El directorio de Codelco aprobó una histórica inversión para la construcción de uno de los proyectos estructurales más importantes para la corporación: Chuquicamata Subterránea.

El presidente ejecutivo de la corporación, Nelson Pizarro, explicó ayer que el directorio de la estatal aprobó destinar US$ 3.306 millones para esta iniciativa, que se suman a los US$ 894 millones ejecutados en las obras tempranas.

El ejecutivo explicó que la auditoría de los proyectos estructurales determinó que Chuqui Subterránea no tiene fallas fatales en su diseño y está en línea con su ruta crítica, además que es el mejor de los proyectos de las divisiones del norte.

Pizarro destacó que éste es un yacimiento extraordinario, que cuando comience a operar la mina subterránea producirá del orden de 320 mil toneladas de cobre y 15 mil toneladas de molibdeno. Se espera que esta unidad, y por lo tanto el fin de la mina a cielo abierto, se concrete en 2019.

Una de las ventajas de la transición, es que permitirá una baja sustancial en el cash cost de la operación, desde 141 centavos de dólar la libra a 97. "Esto hace viable Chuquicamata durante 40 años", dijo Pizarro.

Además, durante la etapa de construcción se necesitarán 6.000 trabajadores directos y 18.000 indirectos.

Pizarro informó también que coincidió con el directorio en que, de forma complementaria a los planes de retiro y egreso que formen parte de la gestión del proyecto, se debe trabajar en el diseño e implementación de un plan de reconversión y reubicación de trabajadores de esta división.

Esto -dijo- busca conciliar, dentro de lo posible, los requerimientos laborales del proyecto y cuidar las competencias de sus trabajadores.

Diario Financiero

Perú

La ampliación de esta unidad le permitirá a Southern Copper incrementar su producción en 100 mil toneladas anuales.

Viernes 19 de Diciembre de 2014.- El estudio de impacto ambiental (EIA) del proyecto para ampliar la mina de cobre Toquepala de Southern Copper, de unos USD 1.200 millones, fue aprobado por el Ministerio de Energía y Minas (Minem) de Perú. Esta ampliación le permitirá a la minera elevar su producción del metal rojo en 100.000 toneladas anuales.

Southern Copper es uno de los mayores productores de cobre del mundo. En el país opera las minas Toquepala, Cuajone y la refinería de Ilo.

La ampliación le permitirá a Southern Copper duplicar su capacidad de molienda y procesar 120 mil toneladas métricas por día y de 3 mil 100 toneladas métricas de molibdeno, precisó el Minem.

En agosto, el Gobierno aprobó también otro clave proyecto de Southern Copper -Tía María- de US$1.400 millones, que permitirá a Southern Copper elevar su producción en unas 120.000 toneladas anuales.

Southern Copper, controlado por Grupo México, dijo que espera que su producción de cobre sume unas 658 mil toneladas este año, mientras que para el próximo año ha estimado una producción de 758 mil toneladas.

El Comercio

Internacional

La tercera versión contó con la participación de más de 1.700 asistentes relacionados con el área de la minería y con los CEOs de las empresas mineras más importantes del mundo.

Viernes 19 de Diciembre de 2014.- Shanghai fue nuevamente la sede de Asia Copper Week, uno de los eventos más importantes del cobre a nivel internacional. Este gran evento tuvo lugar entre el 17 y el 20 de noviembre y fue organizado por el Centro de Estudios del Cobre y la Minería, Cesco, y por la Shanghai Futures Exchange, SHFE.

La tercera Asia Copper Dinner, actividad central de la Semana, nuevamente fue todo un éxito. Participaron más de 1.700 personas entre quienes se encontraban ejecutivos de las más grandes compañías mineras a nivel mundial como Nelson Pizarro, CEO de Codelco; Óscar Landerreteche, Presidente del Directorio de Codelco; Long Ziping, Presidente de Jiangxi Copper Company Limited; Jin Xiaoguang, Vicepresidente de Minmetals Nonferrous Metals Holding Company Limited; Chen Quanxun, Director de China Nonferrous Metals Industry Association (CNIA); Javier Targhetta,

Vicepresidente de Freeport McMoran; Hiroyuki Kato, Senior Executive Managing Officer de Mitsui y Oscar González Rocha, Presidente y Director Ejecutivo de Southern Copper Corporation entre otras importantes personalidades. El éxito de este gran evento descansa en el poyo fundamental de sus notables auspiciadores, a los cuales se agradece enormemente su participación: Mitsui, Freeport, Founder Commodities Group, Codelco y Minmetals.

El orador principal fue el ex Presidente de Chile y Embajador Extraordinario Plenipotenciario en Misión Especial para el Asia Pacifico, Eduardo Frei Ruiz-Tagle quien resaltó que “las relaciones construidas con China han alcanzado un nivel de tal envergadura que hoy gozan del estatus de ´Asociación Estratégica´… Entonces, hay condiciones para generar escenarios de colaboración de largo plazo en la cadena de valor del cobre. Y en esa perspectiva de largo plazo China y Asia en su conjunto, tiene sin duda una sabiduría natural para construir ese tipo de relaciones”.

Otra de las actividades importantes fue la reunión CEO Summit donde participaron 45 líderes de las Compañías más importantes del cobre de Asia y del resto del mundo. Además de los ya mencionados participaron también Garry Jones, Director Ejecutivo de London Metal Exchange; Andrew Stonkus Vice President Base Metals Marketing de Teck Resources; & Co; Zhang Lin, Chairman de Daye Nonferrous Metals Group Holding Co. Ltd; Jiao Jian, President of Minmetals Nonferrous de China Minmetals Corporation junto con otros importantes ejecutivos del sector. Su principal objetivo fue avanzar en el establecimiento de una agenda de temas para la industria minera a nivel mundial, instancia de trabajo única en su tipo hasta el momento.

Además, los días 19 y 20 de noviembre tuvo lugar la 10° Asia Copper Conference organizada por Cesco, Metal Bulletin y Minmetals y su objetivo fue reunir a las principales empresas productoras y consumidoras de cobre en torno a la discusión sobre el equilibrio del mercado mundial del cobre, el comercio y las transacciones de cobre en el mundo, el impulso del crecimiento de China, las políticas mineras de varios países productores de cobre y un análisis sobre la demanda del metal rojo.

El Director Ejecutivo de Cesco, Juan Carlos Guajardo, señaló que “la Asia Copper Week es un gran evento que goza de un amplio reconocimiento en la Industria minera mundial. Entre los logros más importantes de esta tercera versión se encuentra la positiva respuesta a la convocatoria que realizamos, pues se reunieron los más altos ejecutivos de las compañías mineras e importantes delegados de países de Asia y América. Además hemos trabajado en el establecimiento de una agenda para los CEOs que establezca temas de interés de nivel internacional para la industria minera que permita generar sinergias y un trabajo conjunto para la solución de problemas y desafíos comunes en la minería”.

Bolivia

PAE había pedido inicialmente una compensación de USD 1.493 millones y en el 2010 presentó una solicitud de arbitraje ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI) del Banco Mundial.

Viernes 19 de Diciembre de 2014.- Bolivia acordó el jueves pagar una compensación de USD 357 millones a la petrolera anglo-argentina Pan American Energy (PAE), por la nacionalización en el año 2009 de la participación mayoritaria que la firma extranjera tenía en la compañía local Chaco.

PAE había pedido inicialmente una compensación de USD 1.493 millones y en el 2010 presentó una solicitud de arbitraje ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI) del Banco Mundial.

El acuerdo suscrito el jueves establece la finalización del arbitraje internacional y la liberación general y recíproca de obligaciones entre el Estado boliviano y PAE.

"Hoy se firma un acuerdo por USD 357 millones, un pago efectivo de USD 324 millones, lo que significa apenas el 21% del monto que la empresa Pan American Energy demandaba", dijo el procurador general del Estado, Héctor Arce.

El funcionario añadió que el acuerdo fue alcanzado tras una negociación difícil con la firma petrolera. En agosto, Arce había adelantado que las partes habían alcanzado un acuerdo para poner fin al conflicto, pero no reveló en esa ocasión la cifra involucrada.

Un decreto había dispuesto en enero del 2009 la nacionalización de la totalidad de las acciones que Amoco Bolivia Oil (subsidiaria de PAE) tenía en la empresa petrolera Chaco, equivalentes a un 51% de la propiedad.

La titularidad de dichas acciones pasó a manos de la estatal YPFB.

Bolivia tiene las segundas mayores reservas de gas natural de Sudamérica y es un proveedor clave del fluido a Argentina y Brasil.

América Economía

Argentina

La compañía busca promover el desarrollo de los recursos no convencionales en el yacimiento argentino, a través de la extracción de petróleo con gas disuelto.

Viernes 19 de Diciembre de 2014.- Americas Petrogas continúa avanzando a paso firme con sus trabajos orientados a promover el desarrollo de los recursos no convencionales a nivel nacional, sobre todo en el yacimiento Vaca Muerta.
Dentro de los bloques Los Toldos, más precisamente en Los Toldos II, la compañía cuenta con dos pozos verticales en ensayos de producción de largo plazo (“LTE x-1” y “ADA x-1”). “Ambos se encuentran produciendo petróleo con gas disuelto. El primero, hace más de un año. El segundo, en tanto, hace ocho meses por surgencia natural”, puntualizó Güimar Vaca Coca,presidente y director ejecutivo de Americas Petrogas Argentina.

Durante este proceso, explica, se controlan las presiones tanto de fondo de pozo como de superficie, además de las relaciones gas/petróleo y las composiciones de fluidos, entre otras variables. “De ese modo, podemos obtener una evaluación sumamente cuidadosa del comportamiento de los reservorios”, precisa el directivo en diálogo con Revista Petroquímica, Petróleo, Gas, Química & Energía.

Según sus palabras, en el tercer pozo perforado (“ALL x-1”), situado en el bloque Los Toldos I, se ensayaron caudales atractivos de gas y condensado. “Estos ensayos fueron de corta duración (un poco más de un mes), y en este momento estamos trabajando en las instalaciones de producción de superficie para un ensayo de largo plazo con la posibilidad de conectar la producción gasífera con un gasoducto que pasa por la vecindad, a los fines de comercializar los productos”, puntualizó.

Por su parte, el tercer pozo perforado en el bloque Totoral fue productor de petróleo, y después de un ensayo de producción corto fue sede de un workover y de otro ensayo de producción y estudio. “Al momento, se está evaluando un ensayo más largo”, anticipó.

En cuanto al pozo “x-1”, apunta que en el bloque homónimo se efectuó una sola fractura hidráulica en Vaca Muerta y se ensayó gas. “Está pendiente la terminación adicional con más fracturas. Este pozo era operado por la ex Apache, hoy Y-SUR”, aclaró
Mucho por hacer
A decir de Vaca Coca, Americas Petrogas tiene previsto realizar una serie de trabajos de vital importancia en el futuro cercano. “En primer término, la perforación de un pozo horizontal en Los Toldos, con la posibilidad de que sean dos pozos en 2015”, señaló.

Adicionalmente, adelanta la próxima perforación de dos pozos verticales en Totoral, Yerba Buena y Bajada Colorada. “A ello le sumaremos la perforación de un pozo vertical en Loma Ranqueles durante el primer trimestre del año que viene, y la fractura adicional del pozo ‘x-1’ (con su respectivo ensayo de producción). Además, estamos evaluando las etapas posteriores de perforación de clusters de pozos horizontales”, agregó.

En ese sentido, comenta que la extensión de los contratos de Loma Ranqueles y Los Toldos se halla a la espera de la emisión del decreto de aprobación por parte del gobierno de Neuquén. “La extensión del contrato de Huacalera, negociación ahora liderada por YPF, se encuentra muy avanzada, por lo que aguardamos una pronta aprobación. Con respecto a los bloques Totoral, Yerba Buena y Bajada Colorada, ya fueron aprobados por decreto”, remarcó.
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En definitiva, todo indica que 2015 será un año de despegue para Americas Petrogas. “Somos optimistas: estamos convencidos de que nos espera un año de mucha actividad en Vaca Muerta”, aseveró..
Desarrollo indispensable
De acuerdo con Vaca Coca, la necesidad de explotar los recursos hidrocarburíferos no convencionales de formaciones como Vaca Muerta hoy se encuentra instalada en la opinión pública, lo que resulta sumamente saludable. “Hoy es evidente que su desarrollo es poco menos que indispensable para el país”, dijo.

Más allá del enorme potencial en materia de shale, el ejecutivo cree que la industria nacional de Oil & Gas aún brinda grandes oportunidades de inversión en el campo convencional, pese a su centenaria trayectoria y a la elevada madurez de sus yacimientos. “La Argentina sigue destacándose por la calidad de sus profesionales, el manejo de tecnología de punta y la existencia de un potencial geológico apto para encontrar hidrocarburos en cantidades comerciales”, concluyó.

Revista Petroqímica

Chile

Ministro Arenas aseguró que “el Plan de Agilización de la Inversión 2014, en especial de todos los trámites, normativos y gestiones del sector público, apunta a que la inversión privada sea ágilmente tramitada y los proyectos se implementen durante 2015.

Viernes 19 de Diciembre de 2014.- “El pedido de la Presidenta Bachelet no es otro que seguir trabajando más y con eficiencia”, aseguró el ministro de Hacienda, Alberto Arenas, tras el Comité de Ministros del Área Económica, que fue encabezado esta mañana por la Jefa de Estado en el Palacio de La Moneda.

El jefe de las finanzas públicas comentó que en el encuentro de todos los jueves que ahora reúne a nueve carteras, “conversamos sobre el balance  macroeconómico de la economía en 2014, el informe del Comité Pro Inversión respecto de cómo estamos avanzando con las 27 medidas para agilizar los trámites en el sector público, a fin de que la inversión privada esté en forma efectiva, como así también  la Presidenta le solicitó al Comité de Ministros del Área Económica un plan para fortalecer  las actividades que tienen que ver fomento de las exportaciones, especialmente de las pequeñas y medianas empresas. El ministro de Economía hizo un informe y estamos avanzando decididamente en esta materia”.

Arenas aseguró que “el Plan de Agilización de la Inversión 2014, en especial de todos los trámites, normativos y gestiones del sector público, apunta a que la inversión privada sea ágilmente tramitada y los proyectos se implementen durante 2015. Nos colocamos una meta: que de aquí al 31 de marzo hay 27 medidas que tenemos que llevar adelante, entre normativas, decretos, circulares, que son 14; y 13 que son de fortalecimiento de la gestión”.

Detalló que “le hemos informado a la Presidenta que hay 20% de avance. Establecimos un cronograma en que a la segunda de semana de enero tendremos el 50% de este plan avanzado, y entregaremos el informe final el 31 de marzo. Tenemos un cronograma donde están identificados cada uno de los ministerios y los responsables para llevar adelante lo que está comprometido por la Presidenta de la República”.

Según el titular de Hacienda, lo anterior “es una buena noticia, porque hemos estado trabajando en distintas mesas con el sector privado para agilizar la inversión, que es motor del crecimiento, y en el contexto de que una de las tareas que nos estamos colocando para consolidar un 2015 que sea mejor en términos de lo que fue el moderado y lento crecimiento de 2014”.

“Bases sólidas”

Consultado respecto a si Hacienda comparte el diagnóstico del Banco Central entregado en el reciente Informe de Política Monetaria (IPoM), el ministro Arenas dijo que “lo importante es que cuando uno hace el cierre y el balance de 2014 en términos económicos, la actividad en Chile está creciendo, aunque crece lento estamos en un proceso de una moderada recuperación. Pero hay que destacar que el ajuste ha sido sano, ordenado y sin desequilibrios”.

De esta manera, agregó que “es muy importante saber que hoy están las bases sólidas en la economía chilena, para que 2015 sea un mejor año que 2014. En ese sentido lo hemos dicho: las tasas de crecimiento de 2014 no nos dejan conformes, nosotros vamos a estar conformes y yo, que estoy a cargo del equipo económico, voy a estar conforme  cuando la economía vuelva a crecer a su PIB potencial. Tenemos una sola dirección, un solo objetivo. Eso no se logró en 2014, no estamos conformes,  en 2015 vamos a ir en esa dirección y en la segunda mitad de esta administración vamos a estar  en esos rangos de crecimiento”.

El secretario de Estado insistió en que el ajuste de la economía local “ha sido sin desequilibrios, lo que significa que en el mercado laboral el desempleo está bastante estable, y la inflación también está estable”. Respecto a esto último, destacó que en dos meses las bencinas han retrocedido $ 140 por litro: “Eso es una buena noticia para el bolsillo de los consumidores, para los costos de producción, pero también una muy buena noticia para que el nivel de precios se mantenga estable. Las tasas de interés seguirán bajas y eso va a estimular la inversión y el consumo. En ese sentido, coincidimos con el diagnóstico que hace el IPoM del Banco Central: que 2015 va a ser mejor que 2014”.

Respecto al traspaso de las bajas en el precio internacional del petróleo a las bencinas en Chile, Alberto Arena dijo que “es dable esperar que en las próximas semanas y el mes de diciembre se sigan manteniendo retrocesos superiores, tanto en 93 y 97 octanos”. Esto, al considerar que el Mecanismo de Estabilización de Precios de los Combustibles (Mepco) está operando  en el techo de la banda.

Agenda Laboral

Consultado respecto  al próximo envío de la Agenda Laboral al Congreso el 29 de diciembre, el ministro de Hacienda comentó que “avanzaremos en la modernización de las relaciones laborales entre trabajadores y empresarios, generando estabilidad y certidumbre, como lo hemos hecho en el pasado con otras reformas estructurales y fue exactamente como lo hicimos al entregar estabilidad y certidumbre con la Reforma Tributaria. Lo vamos a hacer con decisión también en la Agenda Laboral. Vamos a cumplir los compromisos del programa de gobierno para dar estabilidad y certidumbre”.

Requerido sobre los cuestionamientos de la UDI a boletas pagadas en la campaña presidencial, el ministro dijo que sobre esas materias hay que entregar la información con total transparencia: “Yo fui jefe de programa, lo digo con  honor y orgullo. Todas las materias que tengan que ver con el tema operativo de la campaña hay que entregarlas con total transparencia”.

Chile

La centenaria mina a cielo abierto operará como una explotación subterránea desde 2019, según los plazos ratificados por el directorio. El proyecto permitirá extender su funcionamiento por 40 años.

Viernes 19 de Diciembre de 2014.- El Directorio de Codelco aprobó este jueves la inversión de USD 3.306 millones para la ejecución del proyecto Mina Chuquicamata Subterránea, la mayor asignación de recursos en la historia de la empresa, que se suma a los USD 894 millones ya ejecutados en diversas obras tempranas, totalizando una inversión de USD 4.200 millones

La decisión del Directorio permitirá a Codelco iniciar la construcción del proyecto, que transformará la mina a rajo abierto más grande del mundo en una operación subterránea de gran envergadura, en la que la firma buscará además aplicar altos estándares de eficiencia, seguridad y sustentabilidad medioambiental, pues se reducirá en un 97% las emisiones de material particulado y disminuirá a un séptimo el consumo de diésel; señala un comunicado.

El proyecto contempla además la construcción de 180 kilómetros de túneles para acceder y extraer el mineral, equivalentes a la longitud de la Isla Grande de Chiloé; y también un pique de ventilación que considera 11 metros de diámetro y 918 metros de profundidad, es decir, unas siete veces la altura de la Torre Entel. Al año 2060, explican desde Codelco, se habrán construido 1.020 km de túneles.

El presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, valoró la decisión del Directorio de “destinar parte de los recursos obtenidos a través de la Ley de Capitalización de Codelco para hacer realidad este proyecto estructural, que nos permitirá darle viabilidad de largo plazo a la División Chuquicamata y, con ello, continuar generando riquezas para el país por casi medio siglo más”.

Cuando la nueva operación entre en régimen, producirá 320 mil toneladas de cobre y unas 15 mil toneladas de molibdeno al año; extendiendo su vida útil en 40 años. 

“Nos enfrentamos a un desafío histórico y tenemos que sacarlo adelante dentro de plazo, costos, calidad y con altos estándares de seguridad. Para ello debemos desarrollar una planificación muy detallada de ejecución, allegar contratistas con las competencias adecuadas e implementar buenos controles para la toma de decisiones adecuadas”, dijo el Vicepresidente de Proyectos, Gerhard von Borries.

Con más de un siglo de vida, Chuquicamata ha enfrentado durante la última década las dificultades propias de un yacimiento longevo: leyes más bajas, costos crecientes y menor producción. En ese complejo escenario, la alternativa de transitar hacia una minería subterránea permitirá acceder a valiosas reservas, un costo más competitivo y con menor impacto sobre el medioambiente. El megaproyecto explotará parte de las reservas que permanecen bajo el actual yacimiento, las cuales se han cuantificado en 1.760 millones de toneladas de cobre, que representan más de 60% del total del mineral que se ha extraído a lo largo de toda la historia de la mina.

Una de las principales preocupaciones en torno al proyecto, sin embargo, tiene que ver con la continuidad de los trabajadores. Los sindicatos de la División han planteado a los ejecutivos de la cuprera la idea de desarrollar las fases 51 y 52 de la actual operación, para amortizar los efectos que tendría el fin de la explotación de los actuales desarrollos, que en principio sería el 2017; pero ello está lejos de los planes que tiene la plana ejecutiva, pese a la apertura que han manifestado a escuchar y discutir la propuesta.

En este sentido, durante su reunión de este jueves, el Directorio acordó complementar los planes de retiro y egreso que formen parte de la gestión del nuevo proyecto, con el diseño e implementación de un plan de reconversión y reubicación de trabajadores. La idea es "conciliar, dentro de lo posible, los requerimientos laborales específicos del proyecto de nueva mina subterránea con el objetivo estratégico de la Corporación de cuidar y cultivar las competencias, niveles de experiencia, conocimiento y destreza que se encuentran depositadas en sus trabajadores", señalan desde la corporación.

En otro tema, durante la reunión se aprobó el nombramiento de Mauricio Larraín Medina como nuevo gerente general de la División El Teniente. Ingeniero Civil de Minas de la Universidad de Chile, Larraín es también Master en economía minera de Curtin University of Technology en Australia, y se desempeñaba en dicha función de forma interina.