Blog-Posts from dic 23, 2014

Chile

La estatal está en proceso de definir la búsqueda de nuevos socios para su ingreso en el rubro de generación eléctrica, incorporando a Asset Chile como asesor estratégico financiero.

Martes 23 de Diciembre de 2014.- La Empresa Nacional de Petróleo (Enap) informó que contrató a Asset Chile como asesor estratégico financiero para su incursión en el desarrollo de proyectos de generación eléctrica.

Asset Chile posee más de 30 años de experiencia en fusiones y adquisiciones en diversas industrias con especial foco en los sectores de minería, infraestructura, energía y forestal.

"Con la contratación de Asset Chile damos otro paso en la incorporación de Enap al rubro de la generación eléctrica y el desarrollo de proyectos que van a ser de gran relevancia para el país. Con ellos esperamos aumentar la competencia dentro de este mercado y por consecuencia asegurar el suministro energético de Chile", explicó Andrés Alonso, Gerente de Gas y Energía de Enap.

Conjuntamente a la contratación de Asset Chile, Enap incorporó a Larraín y Asociados como asesores legales para todos los temas relacionados con los aspectos jurídicos.

Actualmente, la estatal se encuentra en proceso de definir cuáles serán los términos de búsqueda de socios estratégicos. Ésta comenzará a principios del 2015, para finalizar el primer semestre del mismo año.

Pulso

Chile

Por el contrario, los sectores de construcción e industria tendrían el crecimiento más bajo durante el próximo año.

Martes 23 de Diciembre de 2014.-

"Debemos pensar en medidas concretas que recuperen las confianzas, eliminen las incertidumbres y nos permita retomar una senda de mayor crecimiento, que se traduzca en más empleos y mejores salarios", sostuvo Santa Cruz.

"Nos preocupan las perspectivas para la inversión. El leve repunte de 1,9% que se espera en 2015 se basaría fuertemente en la inversión pública, la que siempre corre riesgos de no lograrse debido a dificultades políticas de llevar adelante ciertos proyectos", dijo el personero.

Acontinuación leinvitamos a revisar el detalle de cada sector:

Minería

La Sociedad Nacional de Minería (Sonami) prevé un crecimiento del sector en torno a un 5% para el próximo año. Estima un precio del cobre entre USD 2,9 y USD 3,1 la libra, proyección que tiene elementos de riesgo asociados principalmente al comportamiento de la economía china, que es el principal consumidor de cobre del mundo.

Exportaciones: USD 46 mil millones, con un aumento de USD 1.000 millones.

Aporte al fisco: USD 5 mil millones, lo que representa un aumento de USD 300 millones respecto de lo estimado para este año, asociado principalmente al incremento en la producción.

Banca

La Asociación de Bancos e Instituciones Financieras (ABIF)  proyecta una expansión de 6,7% en las colocaciones o préstamos del sector en 2015, con una mejoría respecto del 4% previsto para este año.

Créditos para vivienda: 9,2%, un punto porcentual más que lo estimado para este año.

Créditos comerciales: 6%, frente a 2% este año.

Créditos de consumo: 5%, medio punto más que en 2014.

El aumento de las colocaciones está muy asociado a la evolución del PIB. Según estimaciones del gremio, si la economía creciera 4% el próximo año, las colocaciones de la banca se incrementarían en 7,8%, y si creciera 2,5%, el incremento sería de 5%.

Construcción

La Cámara Chilena de la Construcción (CChC)  proyecta para el sector en 2015:

Inversión: 0,6% anual, explicado en buena parte por menor base de comparación.

Vivienda: 4% cae la inversión pública y 4,9%, la privada.

Infraestructura: 13,8% aumenta la inversión pública y desciende 0,9% la inversión privada.

El gremio no descarta un mayor deterioro de la inversión. Ve riesgos latentes en el efecto del alza de la tasa de interés de la Reserva Federal en las condiciones financieras; en el impacto de la reforma tributaria y retraso en las concesiones.

Industria

La Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa)  estima que la industria crecerá entre 1% y 2% anual por el positivo efecto del alza del dólar, especialmente en los sectores industriales ligados a las exportaciones.

Los rubros con un futuro más promisorio son los productos de caucho, aserrado y acepilladura de madera, industrias de metales no ferrosos, sustancias químicas básicas y refinación de petróleo.

Los más estancados son los que abastecen a la construcción, como de material de transporte, productos metálicos, minerales no metálicos (cemento y hormigón) y productos de vidrio.

Agricultura

La Sociedad Nacional de Agricultura (SNA)  pronostica un crecimiento para la actividad de 4% en 2015, con mejores perspectivas en los mercados externos y un mayor tipo de cambio, que favorecerán la fruticultura (8,4%) y la viticultura (6%).

El sector forestal aumentará 4%, con mejores perspectivas de exportaciones a los mercados norteamericano y asiático. El rubro pecuario, un 1,4%, por bajos precios internacionales y un mercado interno frenado. Similares razones llevarían a un modesto crecimiento del rubro hortalizas.

Para los cultivos anuales prevé una caída entre 5% y 7%, debido a menores siembras y precios bajos.

Comercio

La Cámara Nacional de Comercio (CNC)  proyecta un aumento entre 4% y 5% para las ventas del sector, con un PIB del comercio que avanzará entre 2% y 2,5% en 2015.

Las ventas de supermercados, que han estado bajas este año por fuertes alzas en los precios de los alimentos, podría experimentar un leve repunte el próximo año. En bienes durables, la recuperación se ve más difícil, debido a que se ha visto golpeada por la desaceleración de la economía y por el alza del dólar. Vestuario y calzado enfrentan una fuerte competencia.

Recuperar la confianza de los consumidores es un elemento clave para el repunte del sector, sostiene el gremio.

El Mercurio

Chile

Chile sería superado por Perú como el mejor lugar para invertir en minería. La ventaja del país andino serían altas leyes, costos de energía bajos y un constante diálogo con las comunidades.

Martes 23 de Diciembre de 2014.- Los vaivenes de la economía mundial han llevado a caídas significativas en el precio de las materias  primas. Manuel Viera, director de la Escuela de Minas de la Universidad de las Américas, CEO del grupo Metaprojet y exdirector de Enami apunta a que    –en el caso de la caída del precio del metal rojo– hay un efecto negativo en nuestro país. En concreto advierte de que existe el riesgo de que se paralicen proyectos marginales, en periodo de inicio de construcción, pues no se harían producto de la caída del precio del cobre o por menor demanda mundial. En todo caso, admite que en el corto plazo el efecto en la producción nacional no evidenciaría una influencia. No obstante, revela que si lo haría en el mediano y largo plazo.

Francisco Castañeda, académico de la Facultad de Administración y Economía de la Universidad de Santiago, precisa que los efectos de la desaceleración de la economía del gigante asiático –que crece ahora a un 7,4%- preocupan. Así comenta que los altos niveles de inversión minera, sumados a una entrada neta de capitales de corto plazo, sobre todo cuando las tasas de interés estaban más altas en la economía chilena, permitían financiar un alto déficit en la cuenta corriente (5% del PIB aprox.). En la actualidad, sin embargo, recalca que con una desaceleración brusca del crecimiento chino y su consiguiente caída en el precio del cobre, nuestra economía queda en una situación muy vulnerable pues se produce un severo deterioro de los términos de intercambio. Esto, asegura, ha reflejado en una presión devaluatoria sobre el peso, con alzas inflacionarias a corto plazo.

Competencia regional

Ahora bien, respecto a cómo observan la competencia que tenemos en la región, principalmente con Perú, Viera destaca que esta nación se destaca por poseer políticas públicas claras, con estabilidad jurídica e institucional, con impuestos razonablemente bajos y con un desarrollo sostenido en la principal función de la economía minera, como la prospección y exploración geológica. Estas políticas, advierte, podrían inclusive llegar a superar a nuestro país al 2021 como primer productor de cobre del mundo.

Para el profesional, las ventajas sobre este país sobre Chile tiene que ver con que Perú, cuenta con yacimientos más vírgenes, altas leyes, costos de energía bajos, una inteligente mesa de diálogo con las comunidades, una economía que crece sobre el 5% a 6% anual sostenidamente durante los últimos diez años y una gran cartera de proyectos de inversión que superan los USD 80 millones. “Perú superó a Chile según el informe Doing, que lo sindicó como la mejor plaza para invertir en minería. La función de exploración geológica en Perú supera a Chile en un 200%. Ellos tienen claro lo que es vital para el desarrollo económico del país, esta función de exploración para el reemplazo de los yacimientos y la reposición de reservas, pero lamentablemente Chile no posee una política clara de cómo desarrollar su minería de clase mundial”, puntualiza.

Capitalización de Codelco

Recientemente el ejecutivo dio el vamos a la capitalización de Codelco por USD 4.000 millones en los próximos cuatro años. Sobre ello, Viera cree que tendrá un efecto altamente positivo. “Es interesante que siendo Codelco la primera empresa productora de cobre en el mundo, no tenga bajo control ni sea dueño de sus propios ingresos. De hecho, durante 20 años la cartera de inversiones de Codelco ha sido muy restringida por el Ministerio de Hacienda, sin conocimientos técnicos acabados en el sector”, esgrime. En todo caso, precisa que este tipo y nivel de capitalización va a traer varias ventajas a Codelco. Entre ellos, hacer los proyectos estructurales o lo más importantes para reponer reservas. Así como optimizar sus procesos etarios que generan altos costos y baja productividad. Y por último, anota, “volver al rumbo correcto” que debió tener Codelco en la economía chilena.

“Codelco es una empresa estratégica que debe cuidarse con políticas públicas inteligentes, fomentos a la productividad y eficiencia y que genere recursos para el Estado”, enfatiza Viera.

Castañeda, por su parte, sostiene que le parece interesante que el “grueso” de la capitalización venga de emisión de deuda soberana por el Estado de Chile que es su propietario. “Es necesario allegar a estos recursos que le servirán para financiar sus proyectos de inversión. La emisión de deuda por parte de la empresa, no era la mejor opción. Dado los niveles de laverage financiero, podrían elevar los spreads de financiamiento”, acota.

Innovación & Mercado

Argentina

Se trata de la firma Anglo Américan Argentina S.A que está interesada en buscar pórfidos de cobre durante el año 2015.

Martes 23 de Diciembre de 2014.- El ministro de Minería, Felipe Saavedra, recibió este viernes al Gerente de Exploraciones de Williams Robles y el Geólogo de Proyecto Cristian Guerra, ambos representantes de la firma le comunicaron al ministro el interés de la firma en explorar el departamento del oeste sanjuanino.

Luego de las primeras observaciones y análisis la firma espera poder comenzar con las perforaciones hacía fines del 2015.

San Juan 8

Colombia

El objetivo es reducir progresivamente el uso de mercurio en todo el territorio colombiano. El plazo para eliminarlo completamente es el año 2023.

Martes 23 de Diciembre de 2014.- El Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible lanzó el Plan Único Nacional de Mercurio, con el que se busca eliminar gradual y definitivamente el uso de este químico en el sector minero e industrial de Colombia. (Lea la preocupante situación del mercurio en Antioquia)

Según la cartera de ambiente, la meta es reducir y eliminar progresivamente el uso del mercurio en todo el territorio nacional, cosa de que la minería lo elimine a 2018, en 2023 sea sacado por completo de los procesos industriales.

“A partir de este momento empezaremos con actividades sectoriales que buscan el acercamiento y el cambio de las actividades y del uso del mercurio, porque sabemos el reto que representa por su uso en términos sociales”, señaló el ministro Gabriel Vallejo.

Explicó que “se trata de un esfuerzo conjunto entre los distintos niveles de gobierno, el sector minero, industrial, comercial, ambiental, el sector salud, trabajo y la sociedad civil en general, cumpliendo con los compromisos nacionales e internacionales del país”.

Por eso el plan fue acordado entre los ministerios de Ambiente; Minas y Energía; Salud y Protección Social; Trabajo; Comercio, Industria y Turismo; Relaciones Exteriores; Agricultura y Desarrollo Rural; y Transporte, además de la Agencia Nacional Minera y la Unidad de Planeación Minero Energética.

El Plan Único Nacional de Mercurio establece lineamientos claros en transferencias tecnológicas, utilización de tecnologías limpias, capacitaciones y concientización en su uso y productos que lo contienen, minimizando su impacto y protegiendo la salud humana y el ambiente.

La vigilancia para este plan se hará de manera especial en departamentos como Chocó, Antioquia, Santander y Valle, en los cuales predomina la minería ilegal, a pesar de que la idea es que se amplíe a todas las regiones donde existe cualquier tipo de minería.

Sobre como se hará la implementación del pacto, el Ministro de Ambiente señaló que principalmente esto incluye la etapa de pedagogía, acompañamiento y seguimiento, para quienes desarrollen actividades con el mercurio y sepan el impacto de su uso en el ambiente.

“Acá no vamos a salir a perseguir a nadie, la idea es que vean el cambio de los procesos y eviten su uso; como el mayor impacto está en el sector minero estamos también ayudando a la formalización, capacitación, junto con los planes sectoriales para la transición”, dijo Vallejo.

El balance

“Este es uno de los temas en los que estamos muy mal, porque quienes no saben usar estas sustancias, están dañando afluentes, afectando a los peces y los cultivos, lo que vuelve una cadena con repercusiones importantes en las personas y el ambiente”, explicó el jefe de la cartera de Ambiente.

Sobre los planes de choque concretos en zonas como Chocó, Vallejo señaló que allí influye la dispersión del territorio y que afecta la actuación de las autoridades. “Ya hay planes de choque concretos en muchas zonas, aunque hay afectaciones sobre las que no podemos hacer más, si hay medidas y formas de remediar los hechos en ciertos niveles, pero hay unos irreversibles”, puntualizó.

La solución

Entre los trabajos reconocidos por el Ministerio de Ambiente se encuentra el del Ministerio de Minas y Energía, que hace un año empezó en los departamentos de Antioquia, Chocó, Cauca, Nariño, en donde varias plantas están haciendo cambios para la utilización del químico.

“Hemos invertido más de 6.000 millones de pesos para la implementación de la Ley 1658 del 15 de julio de 2013, que ordena la reglamentación del uso, importación, producción, comercialización, manejo, transporte, almacenamiento, disposición final y liberación al ambiente del mercurio en las actividades industriales y seguiremos trabajando para cumplir esa meta”, dijo la vocera del Ministerio de Minas y Energía, Mónica Grand Marín.

Entre las acciones hechas por el Ministerio de Minas y Energía, está la implementación de maquinaria para la explotación de metales, que podría ser una de las alternativas ajenas a la utilización del Mercurio.

“Estamos trabajando en departamentos auriferos y también en Chocó, Cauca, Valle del Cauca y Santander; desde 2011 hemos hecho avances en puerto Nare, puerto Berrio y San Roque en Antioquia; en 2012 estuvimos en Caucasia, Nechí y El Bagre; en 2013 estuvimos en el sur de Bolívar y este año en Bolívar, Santander, Nariño y Antioquia”, explicó Grand.

Dependiendo de las variables de los suelos y su concentración de minerales, la idea es que se trabaje con una especie de centrifugación para separar los materiales, cosa que serviría también en buenas practicas, pues deja menos residuos contaminantes como si lo hace el Mercurio.

Tema sin fronteras

Con los países vecinos también se viene trabajando el tema de la minería. En el caso de Ecuador y Perú “se ha venido hablando de manera bilateral, de una manera informal, pero que con los elementos y los avances de ellos, se tienen más articulaciones para enfrentarlo entre ambas naciones”, dijo Vallejo.

El Colombiano

Chile

Dirigentes sindicales explican que hay buena disposición al proyecto, pero insisten en la necesidad de impulsar alternativas que permitan a la operación sortear cualquier inconveniente durante la puesta en marcha que está prevista desde 2019.

Martes 23 de Diciembre de 2014.- La semana pasada la empresa y los sindicatos instalaron siete mesas de convergencia, para abordar áreas clave en las que se necesita alcanzar acuerdos. Entre ellas, una dedicada a la reconversión laboral.

Como una noticia que ayudó a descomprimir el ambiente, se tomaron en los sindicatos de Codelco el anuncio de la aprobación por parte del directorio y la junta de accionistas de las obras definitivas de Chuquicamata Subterránea.

Esto, porque la principal duda que tenían los trabajadores estaba en torno a eventuales atrasos en la ruta crítica de esta iniciativa, los cuales fueron descartados por la auditoría encargada por el presidente ejecutivo, Nelson Pizarro.

Con este panorama más claro, dirigentes sindicales explican que hay buena disposición al proyecto, pero insisten en la necesidad de impulsar alternativas que permitan a la operación sortear cualquier inconveniente durante la puesta en marcha que está prevista desde 2019 y tomará cerca de siete años.

"Este proyecto permitirá que la división se ubique dentro del primer cuartil de costos, creemos que es una iniciativa fabulosa, de nivel mundial, pero creemos que hay que dejar una alternativa por si no se llega a la operación en régimen en 2024", dice Carlos Basques, presidente del sindicato Minero.

El dirigente cree que se debe formular un "plan B", que permita obtener mineral para abastecer las plantas de la operación, en caso de cualquier contratiempo.

Visión similar tiene Jeremías Olivares, presidente del Sindicato Nº 2 de Chuquicamata, quien explica que nunca se han opuesto al paso a una operación subterránea, pero que siempre existieron dudas sobre lo que vendrá, en especial respecto a los trabajadores.

"Hemos manifestado que creemos que la transición a minería subterránea debe hacerse con producción de reemplazo, para evitar la caída en la producción que se espera para los próximos años", dice.

Una presentación realizada en 2010 por el entonces presidente ejecutivo de la cuprera, Diego Hernández, estimaba que Chuquicamata bajaría fuertemente su producción hacia 2020, cuando comenzará a operar el proyecto. Se pasaría de 386 mil toneladas de cobre en 2018 a 117 mil en 2020, para comenzar lentamente a subir el ritmo.

Mesas de convergencia

El cómo hacer esta transición es una de las siete temáticas que los sindicatos y la administración comenzaron a discutir la semana pasada al alero de mesas de convergencia técnica.

Basques plantea que ellos veían como opción iniciar las fases 51 y 52 del rajo aierto, lo que demandaría USD 2.000 millones y largo proceso de preestriping para dejar el mineral al descubierto. Esto, sumado a que ya se optó por la operación subterránea, hacen inviable esta postura.

Sin embargo, agrega que hay otras alternativas. Además, de reevaluar el desarrollo del yacimiento Quetena, que sería compatible con la operación subterránea, pide que se inicie la fase 20, sitio que fue traspasado a Radomiro Tomic, lo que permitiría mantener la empleabilidad.

Olivares agrega que en las mesas de diálogo deben mostrarse todas las cifras que demostrarían que esto es inviable, para buscar otra opción.

"Tenemos otras sugerencias e ideas de qué hacer, pero el objetivo es hacer el tránsito con producción", dice.

Respecto a las mesas de convergencia, éstas comenzaron a sesionar el jueves pasado y ya tienen cronograma definido.

Entre los temas figuran los procesos de mantenimiento, beneficios de salud y relaciones laborales asociadas a contratos, que califican como precarios porque no tienen el mismo nivel de beneficios que personas más antiguas en la operación, entre otros puntos.

También se abordará el cómo ha funcionado el plan de egreso acordado en el contrato colectivo y que termina en 2016. Fuentes cercanas al mundo sindical, explican que ante este nuevo escenario, es posible que se busque mejorar esa oferta para hacerla más atractiva.

Lo anterior, en parte, porque está la sensación de que el plan de reconversión y reubicación anunciado por Pizarro tendría un efecto acotado, beneficiando sólo a jóvenes y no a la capa intermedia, que actualmente está entre los 40 y 50 años. A ellos sería difícil reconvertirlos y, más aún, llevarlos a otras divisiones.

Los dirigentes plantean que la idea es llegar a marzo con más claridad de los avances, para que la discusión no se eternice.
   
"Creo que hay disposición de todos los sectores, empresa y sindicatos, para avanzar en los temas", puntualiza Olivares.

Diario Financiero

Chile

La magnitud de su programa trasciende incluso las fronteras del país, pues Codelco será, de entre las grandes mineras, la que más recursos destinará a nuevos proyectos en los próximos cinco años.

Martes 23 de Diciembre de 2014.- Sus competidores en la industria de cobre seguirán invirtiendo, pero sólo en proyectos que aseguren alta rentabilidad, pues el foco es bajar costos. Expertos sostienen que la estatal no tiene otra alternativa, pues sus yacimientos requieren con urgencia recursos.

El día viernes, la junta de accionistas de Codelco -que integran los ministros de Minería y Hacienda, Aurora Williams y Alberto Arenas- conocieron y aprobaron los ajustes al plan de inversiones 2014-2018 de la minera estatal.

Con ello, Codelco dio el vamos formal a la etapa de concreción de su ambiciosa cartera de proyectos, cuya iniciativa emblemática es Chuquicamata Subterránea, cuyas obras definitivas fueron aprobadas el jueves por el directorio.

Para Codelco, el actual es el plan de inversiones más ambicioso de toda su historia. Así lo han recalcado sus ejecutivos y también representantes de gobierno. Pero la magnitud de su programa trasciende incluso las fronteras del país, pues Codelco será, de entre las grandes mineras, la que más recursos destinará a nuevos proyectos en los próximos cinco años.

Esto, pues sus competidores han cambiado el foco al control de costos, y dada la baja del precio del cobre, hoy son pocas las que están desarrollando grandes proyectos y ninguna un plan de la magnitud del de Codelco, que requiere USD 20 mil millones hasta 2020.

Según un documento de la empresa presentado al Congreso en octubre, el costo de la cartera total de proyectos estructurales alcanza una cifra actualizada de entre USD 26.218 millones y USD 29.718 millones, considerando en el listado a Chuquicamata Subterránea, RT Súlfuros, Rajo Inca, Andina 244 y otros.

PULSO comparó los distintos planes de inversión de las grandes compañías mineras para el quinquenio, que suma unos US$100 mil millones en total. ¿El resultado? Codelco es la empresa que cuenta con el portafolio más abultado, seguida por Río Tinto, Anglo American, Freeport y Glencore.

No es todo. Varias de las iniciativas de las mineras privadas han sido pospuestas debido a las condiciones de mercado, con un precio del cobre a la baja y con una situación económica internacional de cautela. Ello resiente no sólo las expectativas sino que también el acceso al crédito, generando un freno inversional en prácticamente todas las empresas del sector.

Así, la diferencia entre Codelco y sus competidores es aún mayor.

Un ejemplo es BHP Billiton, firma que si bien tiene un plan por unos USD 13 mil millones anuales para el quinquenio, el foco será carbón y petróleo. En cobre sólo está desarrollando un gran proyecto, en Chile, que es OGP1 y el sistema de desalinización de aguas, ambos para Escondida. El primero tiene un costo actualizado de USD 4.200 millones, mientras que la desaladora llega a los USD 3.650 millones. Fuera de Chile, por ahora, no hay inversiones a firme.

En el caso de Glencore, la minera tiene una cartera muy ambiciosa, pero varios de los proyectos están en duda, como la ampliación de Collahuasi a 1 millón de toneladas anuales (mina de la que posee  el 44%), Agua Rica y El Pachón, en Argentina, que aún no presentan avances y Frieda River, en Papúa Nueva Guinea (USD 5.600 millones) que fue traspasado a la australiana Panaust.

¿Por qué Codelco invierte y sus competidoras no?

“A diferencia de lo que sucede con algunos proyectos de inversión del sector privado, en el caso de Codelco, la no realización de los proyectos estructurales pone en riesgo la continuidad de la principal empresa productora de cobre de Chile y del mundo. Aunque bajo este punto de vista el plan de inversiones parece más bien como un tremendo y obligatorio desafío, la verdad sea dicha que el plan de inversiones de Codelco se ha venido estudiando y analizando desde hace ya algunos años. Lo que sucede es que todas las inversiones estructurales se juntaron en un mismo espacio de tiempo, lo que no ha permitido una necesaria gradualidad”, señala Francisco Orrego, consejero de Libertad y Desarrollo y ex subsecretario de Minería.

“El plan de inversión de Codelco es necesario para prolongar la vida útil de sus operaciones, en particular, de la mina Chuquicamata que, en los próximos años, dejará de ser explotable a cielo abierto y pasará a una explotación subterránea. En lo técnico, el proyecto se ve bien respaldado y en lo económico, si bien pueden haber periodos de menor rentabilidad debido a las fluctuaciones del precio del cobre, se debe evaluar el valor del proyecto en un horizonte de largo plazo, por lo que los riesgos son reducidos”, añade el director del departamento de Ingeniería de Minas de la U. de Chile, Xavier Emery.

Chile

Decisión está condicionada a que el proyecto ligado a Juan Claro presente un programa específico de construcción y mantención de canal de aducción.

Martes 23 de Diciembre de 2014.- El Comité de Ministros resolvió hoy acoger el recurso de reclamación presentado por el titular del proyecto Central El Canelo San José, Energía Coyanco, para la construcción y operación de una central hidroeléctrica de pasada en el río Maipo, que tendrá una capacidad de generación máxima estimada de 16,06 MW para inyectar al Sistema Interconectado Central (SIC).

La calificación ambiental favorable del proyecto ligado al empresario Juan Claro, que abarca una extensión longitudinal de 4,23 km entre el punto de captación y restitución de las aguas al río Maipo, quedó sujeto a la exigencia al titular del proyecto de entregar un "Programa Específico de Construcción y Mantención del Canal de Aducción".

Este programa deberá ser entregado a la dirección regional del Servicio de Evaluación Ambiental de la Región Metropolitana, y deberá ser aprobado por la Comisión de Evaluación de la misma región para poder dar inicio a las obras, dijo la Super de Medio Ambiente en un comunicado.

Este documento deberá contener los plazos específicos de la ejecución de obras para cada uno de los terrenos de terceros afectados, en especial en el predio de las Carmelitas Descalzas del Amor Misericordioso. En particular, se estableció que en este último terreno el programa debe considerar que todos los trabajos asociados a la construcción de las obras, así como el restablecimiento de las condiciones originales del predio, deben efectuarse en un plazo de 60 días desde el inicio de las obras.

Adicionalmente, este programa debe incluir una descripción general de las obras y actividades a realizar, así como los plazos para el cumplimiento del cien por ciento de la restitución ejecutada.

Mantención

Respecto del programa de mantención, este deberá contener un cronograma detallado con las fechas de las labores a ejecutar para cada uno de los terrenos afectados. De requerirse posteriormente una actualización deberá ser aprobada por la Comisión de Evaluación de la Región Metropolitana.

 "Las condiciones que hemos establecido para la construcción y mantención de las obras obligan al titular a reponer todas las superficies de terceros afectadas por la construcción del ducto subterráneo, con especial atención a los terrenos de las Carmelitas, en un nivel igual o mejor que el que existía al momento de la intervención. Esto implica que se debe devolver a su condición original tanto el suelo como la vegetación existente. Todas las condiciones establecidas al proyecto deberán ser verificables por la Superintendencia del Medio Ambiente", explicó el ministro del Medio Ambiente, Pablo Badenier.

Estas condiciones implican que todas las obras definitivas del trazado del canal de aducción serán subterráneas, sin que existan intervenciones permanentes en la superficie, ni obras visibles ni actividades que puedan ejecutarse en los predios particulares, que signifiquen menoscabo a la forma de vida y privacidad de sus propietarios.

Además se deberán restituir en forma posterior a la construcción del ducto las rutas existentes al interior del predio de las Carmelitas Descalzas, al mismo estado en que se encontraban en forma previa, y asegurar la no afectación de construcciones por derrumbes, entre otras materias.

Antecedentes

Cabe señalar que el proyecto Central El Canelo había sido rechazado por la Comisión de Evaluación de la Región Metropolitana en julio de 2014, principalmente por falta de antecedentes para otorgar los permisos ambientales sectoriales 96 y 99, que dicen relación con cambio de uso de suelo, y captura y caza de fauna, respectivamente. El Comité de Ministros consideró concluyente la opinión de la autoridad sectorial correspondiente en la etapa recursiva, y dio por subsanada la falta de antecedentes.

Diario Financiero