Blog-Posts from ene 28, 2015

Perú

La norma entrará en vigencia en marzo de este año facilitaría y evitará que las futuras inversiones mineras sean frenadas. Con esto Perú espera inversiones por USD 25.000 millones.

Miércoles 28 de Enero de 2015.- Uno de los agravantes para las expectativas del crecimiento económico de Perú es la demora en ejecución de los proyectos mineros, informa el periódico El Comercio. Es por ello que con el objetivo de agilizar los proyectos el gobierno de ese país promulgó un nuevo reglamento ambiental para el sector.

El reglamento entrará en vigencia durante los próximos meses y normará todos los nuevos proyectos, particularmente aquellos en etapa inicial o de exploración, que según el Ministerio de Energía y Minas (Minem) demandarán una inversión conjunta de USD 25.000 millones.

“El nuevo reglamento acortará los tiempos de evaluación de los estudios ambientales, pero sin sacrificar la calidad de los mismos, disminuyendo costos para las empresas”, puntualizó a El Comercio el ministro de Energía y Minas de Perú, Eleodoro Mayorga.

En esencia, la norma posibilitará que el Minem se involucre en la elaboración de los estudios ambientales desde la elaboración de la línea de base, es decir, desde el inicio mismo del EIA, y no cuando este ha sido terminado, lo cual demora generalmente un año o año y medio, explicó el viceministro de Minas, Guillermo Shinno.

“Ahora habrá una evaluación paralela por parte de la autoridad, lo cual ofrece la opción al titular minero de solicitar una reunión con el Minen para presentar una versión adelantada de su EIA (Estudio de Impacto Ambiental). Así, este podrá ser analizado técnicamente desde el inicio, evitando retroceder etapas y reforzando la calidad del estudio”, señaló al informativo económico la abogada de la Sociedad Peruana de Derecho Ambiental, Carol Mora,

Destacó, según el matutino, que esto erradicará la posibilidad de que las consultoras de estudios ambientales hagan “copy & paste” con los EIA, como pasa en ocasiones. Otra consecuencia será que los estudios ambientales serán evaluados y aprobados dentro de los 180 días hábiles, conforme a ley, y no en 365 o 400 días.

El Comercio también detalla que el nuevo reglamento posibilitará también que proyectos mineros con características similares (como los ubicados en una misma zona ecológica) cuenten con términos de referencia comunes para la elaboración de los EIA.

Internacional

Como parte de las actividades previas a la asamblea general de IRENA, los gobiernos de diferentes países latinoamericanos proponen poner en común estrategias para el desarrollo regional de las energías limpias.

Miércoles 28 de Enero de 2015.- La Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA), ha destacado en varias asambleas celebradas recientemente, sobre el papel que están jugando las energías renovables en la transformación y el cambio a un nuevo modelo energético, donde los países sean más independientes a la hora de generar la energía, y la contribución de las nuevas tecnologías al medio ambiente, ya que se reducen las emisiones contaminantes a la atmósfera y se reduce la huella ecológica, pues las energías renovables se generan más próximas a los lugares de consumo.

El número de economías emergentes que poseen políticas en curso de apoyo a la expansión de la energía renovable, ha aumentado más de seis veces en solo ocho años, de 15 países en desarrollo en 2005 a 95 países a comienzos del 2014.

Un creciente número de ciudades, estados y regiones están embarcados en lograr una transición hacia el 100% de energía renovable y América Latina es una de las más comprometidas.

América Latina incluye en sus planes energéticos a futuro el desarrollo con las energías renovables al punto de que en el 2011 la participación de estas en la matriz eléctrica regional llegó al 69 % y se proyecta que ese porcentaje alcance el 71 % en el año 2035.

Este y otros aspectos fueron discutidos en el panel de autoridades nacionales como parte de las actividades previas a la asamblea general anual de IRENA, que es la mayor agencia global en energías renovables del mundo y tiene 171 países miembros y colaboradores que se reúnen anualmente para compartir experiencias en el desarrollo de este tipo de energías.

En el encuentro se sustentó el informe de IRENA y se analizaron los factores que impulsan o dificultan un despliegue amplio de las tecnologías de energías renovables en América Latina, donde la hidroelectricidad y la bioenergía constituyen una parte considerable de la energía primaria en la región. No obstante, aún predominan los combustibles fósiles.

El objetivo es renovar el enfoque de desarrollo de las energías renovables en América Latina y seguir avanzando, ya que se está poniendo a la cabeza mundial de este tipo de proyectos. La oportunidad de mantener esa hegemonía viene dada por partir de una estrategia compartida entre los países de una región que cuenta con los mejores recursos naturales.

Las autoridades latinoamericanas señalan que para cumplir ese objetivo el papel del IRENA será fundamental partiendo de análisis rigurosos sobre los siguientes temas: recursos energéticos renovables (potencial de cada fuente y la integración regional), tasas de crecimiento elevadas de la demanda, fuentes de financiamiento, riesgos asociados a cada fuente energética y hegemonía de unas pocas fuentes; y finalmente los precios relativos de los energéticos en las diversas. economías y su impacto en las decisiones de inversión.

Suelo Solar

Chile

La semana pasada se constituyó el consejo directivo del Programa Nacional de Minería, iniciativa que preside Mauro Valdés y que fue convocada por el Consejo de Innovación e impulsada por Corfo y Fundación Chile.

Miércoles 28 de Enero de 2015.- Tras la constitución del consejo directivo del Programa Nacional de Minería la semana pasada, el presidente de la iniciativa, Mauro Valdés señaló a El Mercurio que el equipo público-privado entregará en agosto la hoja de ruta del sector entre 2015 y 2035.

Dicho documento establecerá metas necesarias para lograr una producción acumulada de entre 130 y 150 millones de toneladas métricas de cobre y otros minerales, llegar a los USD 10.000 millones anuales en exportaciones de bienes y servicios intensivos en conocimiento y tecnología, y desarrollar un mínimo de 250 empresas proveedoras de clase mundial.

Valdés explicó a El Mercurio, que para lograr las metas de producción se requieren mayores capacidades de tratamiento de expansión de los yacimientos existentes, nuevos proyectos, nuevas tecnologías de producción y asegurar la calidad y cumplimientos de normas medioambientales y sociales.

"Estamos formando un consejo público-privado que se hará cargo de la agenda general de la minería, y efectivamente vamos a tener que analizar los desarrollos regulatorios que enfrente la minería, y no solo en las cosas que se están proponiendo, sino las que ya existen, que son susceptibles de perfeccionamiento", comentó el ejecutivo al matutino.

El consejo también tocará temas referentes a agua, energía y productividad, todos aspectos que hoy merman la competitividad. Las tres principales áreas de trabajo apuntan a lograr una minería virtuosa, sustentable e inclusiva. "La idea es crear una plataforma para desarrollar programas colaborativos en investigación, desarrollo e innovación", finalizó Valdés.

Chile

Para 2015, el grupo proyecta una producción aproximada de cobre de 710.000 toneladas, 250.000 onzas de oro y 8.000 toneladas de molibdeno. Además, se mantiene optimista en cuanto al mercado de cobre en el largo plazo.

Miércoles 28 de Enero de 2015.- El grupo Antofagasta Minerals registró una producción de 704.800 toneladas de cobre fino pagable durante 2014. La cifra es levemente inferior (2,3%) a lo producido en 2013, debido a una menor ley en Minera Los Pelambres, y está en línea con las metas de producción del Grupo Minero anunciadas en enero del 2014.

Durante el cuarto trimestre de 2014, la producción de cobre alcanzó 187.500 toneladas, lo que significó un incremento de 10,8% comparado con el trimestre anterior, debido principalmente al mayor ritmo de producción en todas las operaciones de la compañía. De esta forma, marcó el mejor trimestre del año.

Al respecto, el presidente ejecutivo de Antofagasta plc, Diego Hernández, dijo que “me complace informar que nuevamente hemos cumplido con nuestras metas de producción y de costos. Este 2015, continuamos enfocados en controlar los costos y, al mismo tiempo, aumentar la producción. Este año inauguraremos la única mina de cobre nueva en Chile, Antucoya. Seguimos teniendo una visión optimista del mercado del cobre en el mediano y largo plazo”.

Durante el cuarto trimestre de 2014, el costo de caja del Grupo, antes de créditos por subproducto, fue de USD 1,75 por libra, un 5,4% menos comparado con el trimestre anterior, lo que está en línea con la política de reducción de costos de la compañía. Esta disminución se debió principalmente a un mejor desempeño en las operaciones de Centinela y Michilla. Para el 2014, el costo de caja, antes de créditos por subproducto, fue de USD 1,83 por libra.

En tanto, en los últimos tres meses del año pasado el costo de caja neto llegó a usd 1,39 por libra, un 2,1% menos que en el trimestre anterior. Si se considera todo el 2014, el costo de caja neto alcanzó a USD 1,43 la libra, por debajo del USD 1,45 que se había anticipado para el año.

La producción de oro llegó a las 270.900 onzas durante 2014, un 7,8% inferior a las 293.800 onzas registradas en 2013, debido principalmente por una menor ley en la operación de Minera Centinela. Por otra parte, la producción de molibdeno en Los Pelambres fue de 7.900 toneladas durante el año pasado, versus las 9.000 toneladas producidas en 2013. Esta menor producción se debió a una menor ley del metal.

Para 2015, el grupo proyecta una producción aproximada de cobre de 710.000 toneladas, 250.000 onzas de oro y 8.000 toneladas de molibdeno, niveles similares a los del año pasado. Adicionalmente, el costo de caja promedio proyectado para este año, antes de créditos por subproductos, se espera que sea similar al de 2014.

Operaciones y proyectos

Respecto de la producción individual de los yacimientos controlados por Antofagasta Minerals, durante 2014 Los Pelambres alcanzó una producción de 391.300 toneladas de cobre fino pagable; mientras que en Centinela fue de 266.600 toneladas y Michilla totalizó 47.000 toneladas.

En relación al proyecto Antucoya, éste ya cuenta con un estado de avance físico del 98,3%. Se espera que su puesta en marcha comience durante el segundo trimestre de este año y que alcance su máxima capacidad de producción durante el 2016.

Sobre la internacionalización el Grupo Minero, en noviembre pasado se firmó un acuerdo a través del cual Antofagasta Minerals adquirió la empresa Duluth Metals Limited, socio del grupo con un 60% en el proyecto Twin Metals Minnesota de cobre y níquel, ubicado en el norte de Estados Unidos. Este acuerdo se concretó hace unos días y ahora el Grupo posee el 100% de la propiedad del proyecto.

Chile

Una completa modificación de su estructura de primera línea, que dará más control sobre la operación local a Gas Natural Fenosa (GNF), anunció ayer el grupo CGE.

Miércoles 28 de Enero de 2015.- En este nuevo orden debuta la figura del Comité Corporativo, donde participan los gerentes corporativos y que busca adecuar la administración y gestión de la empresa a los cánones que la española tiene en todas sus operaciones.

El Comité, que reportará directamente a la gerencia general, actualmente encabezado por Eduardo Morandé, y está compuesto por Mauricio Russo, cuya gerencia pasará de Estrategia Comercial y Servicio al Cliente a Comunicación y Servicio al Cliente; Pablo Sobarzo que pasará de gerente de Administración y Finanzas a jefe del área corporativa Económica-Financiera.

Gonzalo Palacios, gerente de Filiales, Estudio y Regulación, liderará el área corporativa de Estrategia, Desarrollo y Regulación, mientras que Rafael Salas de gerente Legal se transformará en titular de Servicios Jurídicos. Finalmente, Wilhelm Wendt, gerente de Personas, Procesos y tecnología asumió el área corporativa de Recursos.

Morandé, cuya salida de la empresa se anunció a inicios de diciembre y se concretaría a fines de mayo, sería reemplazado por un ejecutivo proveniente de la matriz, según mencionan fuentes del mercado.

Asimismo, la firma creó un área de Auditoría y Compliance, que estará a cargo de David Ramos y tendrá la particularidad de depender directamente de Rafael Villaseca, presidente de GNF y del grupo local. Fuentes señalan que la catalana busca aumentar el control sobre las operaciones locales y también fortalecer y dar relevancia a esta actividad que hasta ahora estaba en un nivel de influencia más acotado.

“Estos cambios en la organización permitirán fortalecer el desarrollo de nuestras operaciones en Chile, de la mano de los nuevos desafíos de crecimiento y calidad que tenemos tras la llegada de Gas Natural Fenosa al control de la empresa”, afirmó Eduardo Morandé.

Este sería el primer paso de los cambios que implementará GNF en la estructura del grupo, y se espera que también se repliquen en filiales como Gasco, donde tiene el 56,62% de la propiedad, y Metrogas (51,84%), aunque aquí tendrían que contar con la anuencia de los minoritarios.

A nivel operativo, CGE también decidió concentrar de su negocio eléctrico en la Unidad de Negocio Eléctrico, nueva repartición que liderará Eduardo Apablaza, ejecutivo de larga trayectoria en el grupo.

Esta reorganización implicó la salida del grupo de los gerentes generales de todas las filiales de distribución y transmisión, es decir, de Cristián Saphores en CGE Distribución; de Alfonso Toro de Conafe, Elecda, Emelat, Eliqsa y Emelari, y Gerardo Illanes de Transnet.

Diario Financiero

República Dominicana

Según el presidente de la Cámara Minera Petrolera de la República Dominicana, el sector minero continuará creciendo en el 2015 e impulsando la economía, con la ejecución de proyectos sociales sostenibles, generación de empleos y tributaciones al Estado.

Miércoles 28 de Enero de 2015.- La inversión en el sector minero en República Dominicana país totaliza USD 6,200 millones y genera 75,000 empleos directos e indirectos e indirectos, convirtiéndose en los últimos años en uno de los sectores de mayor crecimiento.

La revelación en ese sentido la hizo el presidente de la Cámara Minera Petrolera de la República Dominicana (CAMPIRE), José Bernardo Sena, quien afirmó que el sector minero continuará creciendo en el 2015 impulsando la economía, con la ejecución de proyectos sociales sostenibles, generación de empleos, tributaciones al Estado y otras operaciones que realizan las empresas de ese renglón.

Sena destacó que la minería del siglo XXl es sostenible y responsable con el medio ambiente, significando que constituye un desafío la transformación de los recursos naturales que generen bienestar a los dominicanos, en base a la transparencia del uso de los fondos mineros, para garantizar el desarrollo social, ambiental, económico e industrial del país.

Durante su intervención, el presidente de la CAMPIRE afirmó que la minería actual se caracteriza por impactar lo menos posible el medio ambiente, usando métodos de minado con cierre progresivo, preservando las aguas superficiales y subterráneas, regenerando la biodiversidad en las  áreas restauradas, creando áreas de amortiguamiento fuera del área mineralizada de la concesión y preservando la calidad de aire y suelo.

El Nuevo Diario

Chile

El último ejecutivo en integrarse a la compañía, Sebastián Fernández, permaneció una semana en Colombia junto con el presidente y el gerente general de la eléctrica, Bernardo Larraín y Thomas Keller. Planean hacer lo mismo en Perú.

Miércoles 28 de Enero de 2015.- A Sebastián Fernández, quien hasta hace poco liderase el área de Planificación Energética de Endesa y que hoy es el flamante gerente de Desarrollo de Colbún, se le asignó una misión clara en su nueva compañía: allanar el plan de internacionalización que tiene el grupo eléctrico ligado a la familia Matte.

El foco de este proyecto, tal como ha sido divulgado por la propia compañía, es entrar a los mercados de Colombia y Perú, países que le permitirían diversificarse geográficamente y crecer en mercados con elevado potencial y donde ya están presente algunos de sus competidores como Enersis (en los dos países) y AES Gener (en Colombia).

Pero a pesar de que cuando se anunció este plan, a mediados del año pasado, se trataba más bien de un proyecto de largo plazo, la llegada a la administración del ex ejecutivo de Codelco, Collahuasi y Cencosud, Thomas Keller, apuró las cosas.

Keller decidió integrar al propio Fernández, quien tiene como misión número uno proponer opciones de negocios en estos países. Y ya hay algunos avances.

La semana pasada, el propio Fernández, Keller y el presidente del directorio de la eléctrica, Bernardo Larraín, se instalaron durante cuatro días en Colombia, específicamente en Bogotá y Medellín. Allí se reunieron con los principales actores de la industria de la generación y con inversionistas interesados en desarrollar negocios con la compañía.

Según trascendió, se trató de reuniones muy provechosas, aunque por ahora no hay ningún negocio cerrado, tal como está delineado el proyecto de internacionalización.

Ahora a Perú

No es todo. Para el mes de febrero está agendado un segundo viaje, esta vez a Perú, con el mismo objetivo. El plan busca detectar las oportunidades que se puedan abrir durante este año, para contar con un abanico de posibles negocios.

La generadora nacional está abierta a distintas alternativas, ya sea compra de centrales funcionando, a punto de entrar en operaciones o desarrollar proyectos desde el comienzo. El foco, además, está puesto idealmente en entrar con socios locales que conozcan el negocio y que les faciliten el proceso de inserción.

En la más reciente presentación corporativa de Colbún, la empresa señaló que entre los principales beneficios que veían en Perú y en Colombia se encuentran el atractivo ambiente de negocios, las buenas perspectivas económicas, un marco regulatorio definido y estable y una demanda eléctrica creciente.

En términos de factores que permitan diversificar sus operaciones, Colbún destacó la geografía y el acceso a nuevas fuentes de generación.

Pulso

Chile

En el sector coinciden en que el foco de la firma esté en Escondida, donde están invirtiendo más de US$ 8.000 millones.

Miércoles 28 de Enero de 2015.- Un ritmo más lento le estaría imprimiendo BHP Billiton al desarrollo de la ampliación de Spence, mina que opera en la Región de Antofagasta. Diversas fuentes de la industria señalan que las perspectivas de mercado, entre otras razones, explicarían que este proyecto haya cedido terreno entre las prioridades de mediano plazo de la angloaustraliana, razón por la cual incluso podría no llevarse adelante.

La iniciativa se encuentra en etapa de pre factibilidad y, según algunas publicaciones de prensa, se esperaba que el año pasado se hubiera tomado una decisión de inversión.

Sin embargo, esto no ha sucedido y quizás podría haber novedades hacia mediados de año, por lo que la empresa ha informado a sus trabajadores, quienes hacen presente que el análisis de la expansión recién ha cumplido dos de las cuatro etapas de evaluación.

En el sector explican que la suerte de Spence podría estar ligada a tres hechos importantes. Primero, que se logre optimizar el proyecto al punto de hacerlo más atractivo en términos económicos porque aunque en noviembre, en una presentación de la compañía, se indicó que esta expansión estaba bien posicionada para competir por el capital, las nuevas circunstancias del mercado ahora exigirían más, especialmente, por los montos de inversión que ésta implicaría.

Otro factor sería el desenlace de la tramitación de la extensión de la vida útil de Cerro Colorado, faena que junto a Spence forma la división Pampa Norte de BHP Billiton. En este punto, hay visiones divididas.

Mientras altas fuentes de la industria señalan que sin Cerro Colorado, Spence podría transformarse en un activo prescindible, a nivel sindical no ven esta relación. La razón: hoy las unidades funcionan de manera prácticamente independientes y, de hecho, Spence tiene mayor producción que Cerro Colorado. Finalmente, también argumentan que el foco de la compañía en Chile está en Minera Escondida, una faena que ha demostrado ser rentable y donde en los últimos años han inyectado más de USD 8.000 millones, considerando la construcción de una nueva planta desaladora y los proyectos OLAP y OGP 1.

El proyecto

Según datos de Cochilco, la producción de Spence creció 15,9% a noviembre, en comparación con el mismo período del año anterior, alcanzando poco más de 159 mil toneladas de cobre.

Según una presentación realizada en noviembre, BHP analizaba dos alternativas para esta faena. En primer lugar, una optimización para mejorar en 14% los niveles de recuperación de cobre hacia 2016, lo que estaba en fase de prefactibilidad, sujeto a aprobación.

La segunda opción decía relación con la mayor envergadura, pues consideraba extraer el mineral hipógeno que está almacenado debajo del yacimiento actual, lo que tenía la ventaja de no requerir prestripping (movimiento de material para descubrir el mineral), ni nuevo equipamiento minero. En este caso, se requería construir una concentradora de 95 mil tpd, que utilizará agua desalada. El plan inicial era comenzar esta producción durante los primeros años de la próxima década, mientras la extracción de las reservas actuales se extendería hasta 2025. Consultada la empresa, ésta dijo no comentar sobre proyectos que se encuentran en estudio.

Características

El proyecto: En una presentación de noviembre, la empresa explicó que buscaría desarrollar los recursos hipógenos de este yacimiento.

Beneficios: No necesitaría de prestripping ni nuevo equipamiento minero. Sí se evaluaba construir un nuevo concentrador con 95 mil toneladas de capacidad.

Transición: Los recursos existentes se seguirán procesando hasta el 2025 y de manera suplementaria, a comienzos de la próxima década, comenzarían a introducirse los nuevos recursos.

Producción: En los primeros diez años habría potencial para producir 200 mil toneladas de cobre. La ley promedio es de 0,59% de cobre y 213 ppm de molibdeno. En materia de costos, se ubicaría en el segundo cuartil en su C1.

Diario Financiero

Chile

El actual presidente de la Sonami se refirió a su casi segura llegada a la cabeza de la multigremial empresarial tras las elecciones del próximo 26 de marzo.

Miércoles 28 de Enero de 2015.- El presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), Alberto Salas, sostuvo que haber tenido el apoyo de las seis ramas que conforman la Confederación de Producción y Comercio (CPC) como único candidato para liderar la entidad gremial es una "señal importante".

El dirigente gremial expresó que esto "es una señal importante para el empresariado, es una señal importante para la CPC y por supuesto esperamos las próximas elecciones (presidenciales de la entidad gremial) del 26 de marzo".

Durante las últimas semanas, Salas recibió, en primer lugar, el apoyo de la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa), seguido por la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), la Cámara Nacional de Comercio (CNC) y la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA). Posteriormente, se hizo con el respaldo de la entidad que dirige (Sonami) y finalmente con el de la Asociación de Bancos e Instituciones Financieras (ABIF).

El próximo 12 de marzo se cumple la fecha límite definida por la CPC para ingresar la inscripción de los candidatos y, el 26 de ese mismo mes, es la elección en la que se confirmaría la llegada del representante del gremio minero a la presidencia de la multigremial empresarial.

Emol

Chile

Asociaciones mineras esperan que las autoridades de gobierno determinen el precio de sustentación del cobre el próximo viernes 30, porque, según afirmaron “así como va el precio del cobre nos deja sin posibilidad alguna de seguir operando”.

Miércoles 28 de Enero de 2015.- Hasta la semana pasada el promedio del precio del cobre de enero era de US$2,68 por libra, precio que según distintos actores de la industria está muy por debajo de los costos de producción de la pequeña y mediana minería, lo que le quita rentabilidad al negocio y amenaza con la paralización total.
Para Pedro Gaete, presidente de la Asociación Minera de El Salado, en la región de Atacama, los costos simplemente “ya no dan, en Enami los precios del mes anterior eran US$3,03, el que están pagando ahora es por US$2,91 y ahora van 21 centavos menos y todavía faltan días de cotización.
Así como va se dice que podría ser un precio de US$2,60 y eso ya nos deja sin posibilidad alguna de seguir operando”, aseguró.
Respecto de los costos de producción, Gaete explicó que el costo real estaría cerca de los US$2,5 a US$2,6. “Pero lo ideal, para que quede algo de utilidad, deberían ser US$3. Es difícil que el dinero se programe de la forma de sacar costos reales, porque aquí se gasta en un compresor y lo que éste gasta en combustible, además del desgaste de la maquinaria”, indicó, añadiendo que los fletes no han bajado a pesar de la caída de los precios de los combustibles. “Los fletes de ninguna manera van a bajar, porque hay que considerar el desgaste general de los vehículos, como el cambio frecuente de neumáticos”, aclaró.
Confirma esta apreciación Aldo Gallardo, presidente de la Asociación Minera de Punitaqui, en la región de Coquimbo, quien asegura que el transporte mantiene precios altos. “La planta de entrega de Enami en la comuna de Punitaqui se encuentra bastante retirada y los costos de transporte y de fletes son altos y eso afecta junto con el valor que tiene el cobre. Para trabajar más tranquilos, el precio del cobre debería estar por los US$3. Bajando de eso ya se complica”, sostuvo.
Gallardo cuenta que debido a esta situación varias faenas se han tenido que detener en la región. “Hay faenas que se han paralizado por el bajo precio del cobre, pero también hay otro tipo de problemas que han influido, como el alza de los insumos, específicamente los explosivos y el material de perforación, puesto que más del 60% de los costos se gastan en prospección y reconocimiento”, precisó.
or su parte, Manuel Viera, CEO del grupo Metaproject y ex presidente de Enami, explica que la pequeña minería “tiene como costo operacional entre US$2,8 y US$3,3 por tonelada, entonces evidentemente con un precio de US$2,5 los pequeños mineros están perdiendo plata, por tanto, muchos de ellos van a quebrar o van a parar”.
El académico añadió que finalmente quien pierde es Chile “porque de los 1.600 a 1.700 productores que actualmente hay, si no se llega a un acuerdo al final van a quedar 400 o menos, por tanto, menos producción de cobre y menos divisas para el país”.
Viera explica que la pequeña minería produce 85.100 toneladas de cobre fino promedio año, cerca de 2,6 toneladas de oro y 16 toneladas de plata, representa el 1,6% de la producción total de cobre fino de Chile “y genera el 12% de todos los empleados directos de la industria. Además genera entre 8.000 a 10.000 empleos directos y otros 50.000 indirectos, por eso, hay que tomarla en cuenta”.
Cabe recordar que el total de la minería en el país otorga más de 845.000 empleos (poco menos de un tercio de ellos directos), lo que representa el 10,6% del total de empleos del país.
La Sonami se Cuadra con Las Asociaciones
En Sonami sostienen que a través de cartas han pedido a la ministra de Minería, Aurora Williams, que aplique el mecanismo para sustentar el precio del cobre que opera cuando el precio de mercado es inferior a un valor que se fija como referencia, que en este caso es de US$3,07 por libra usados para el presupuesto de 2015.
“Queremos que se dé curso a un mecanismo de mercado que ya está establecido. Este crédito opera exitosamente desde 1982 y, siempre, ha sido devuelto. Incluso, en el año 2008, la devolución fue mayor en US$1,5 millones, por lo que el sector minero tiene un haber para este nuevo ciclo”, afirmó Patricio Céspedes, vicepresidente de Sonami.
Respecto de lo anterior, Viera sostiene que las trabas para aplicar el precio de sustentación del cobre provienen de Hacienda y no de Minería. “La Enami es dueña de indicar cuál va a ser el precio de sustentación, porque Hacienda no es un organismo técnico relacionado con el rubro minero, y por tanto, la pequeña y mediana minería se ven desamparadas”, subrayó.
Para Viera el precio de sustentación “debería andar por los US$2,5 a US$2,6 la libra, a costo commodity, por tanto, no estoy de acuerdo con Hacienda cuando dicen que el precio sea de US$3,05 a US$3,07, porque esa no es la realidad que vive la pequeña minería, puesto que los costos son entre US$2,8 y US$3,3. De lo contrario estarían matando a la pequeña minería”, enfatizó.
“La solución es que la Enami se modernice a través de los instrumentos de regulación que tiene, aplicando una economía minera moderna y una ley de corte que equilibre los precios con los costos y no tendrían los problemas que tienen ahora”, sostuvo el académico.
Anuncio Sería el Viernes 30
En la semana que recién pasó, las autoridades de Gobierno, encabezadas por la ministra Williams, sostuvieron reuniones con las asociaciones mineras de la región de Atacama. Eduardo Catalano, presidente de la Asociación Minera de Copiapó, quien estuvo presente en los encuentros afirma que ven a la ministra con voluntad de solucionar los problemas del sector. “Esperamos tener humo blanco el viernes 30 de este mes. Estamos muy confiados en que ese día se va a determinar el precio de sustentación”, añadiendo que la propuesta de las asociaciones consiste en “que se debiera usar el precio del cobre de largo plazo, y que esto debería incorporarse al decreto que lo establece”, concluyó.

Guatemala

La Comisión Nacional de Energía Eléctrica aprobó el dictamen de adjudicación de dichos proyectos, elaborado por la empresa eléctrica guatemalteca Energuate.

Miércoles 28 de Enero de 2015.- En el marco de la licitación abierta GD 1-2014, La Comisión Nacional de Energía Eléctrica aprobó el dictamen de adjudicación elaborado por Energuarte, por medio del cual se oficializa la compra de energía asociada a 18 MW bajo la figura de Generación Distribuida para 11 líneas de distribución.

En esta adjudicación han entrado 5 proyectos solares fotovoltaicos, concretamente en Buenavista, Ciudad de Pedro Alvarado, La Avellana y en Aldea las Delicias del Jobo.

La Generación Distribuida permite subsanar la irregualaridad del suministro en aquellas líneas de distribución con características de gran longitud, como es el caso del circuito de los huistas, que consta de más de 730 km, o bien por tener condiciones de zonas aisladas, rurales, para inyectar energía en puntos estratégicos y, con ello, elevar el voltaje al final del tramo.

Las plantas comenzarán a funcionar entre el 1 de mayo del 2015 y el 31 de diciembre de 2016. Los precios de suministro de los proyectos solares adjudicados se sitúan entre USD 134,76  el megavatio hora y USD 155,22.

En total se construirán nueve proyectos, que sumaban una potencia de 120 megavatios en esta licitación, contando con tecnologías como la hidroeléctrica y la biomasa.

Los proyectos energéticos con tecnología renovable aumentan en Guatemala, ya que para los inversores internacionales el sector energético se ha convertido en uno de los sectores preferentes y consolidados en Guatemala. Ya que renombradas empresas de todo el mundo, están presentes en este sector.

Suelo Solar

Chile

Ante diputados de la Comisión de Recursos Hídricos, la intendenta de la Región de Coquimbo presentó el Plan Estratégico contra la Escasez Hídrica 2015-2025, iniciativa que fue calificada como ejemplar por los parlamentarios.

Miércoles 28 de Enero de 2015.- El Plan Estratégico contra la Escasez Hídrica 2015-2025 sumó un importante apoyo político para lograr obtener los recursos que permitan su ejecución. Los diputados que conforman la Comisión de Recursos Hídricos y Desertificación conocieron en el Congreso Nacional, el detalle de las 105 medidas que contempla esta iniciativa diseñada en la Región de Coquimbo.

Los diputados de la zona manifestaron el respaldo al documento y convocaron a una sesión extraordinaria para que los demás integrantes parlamentarios, puedan conocer la estrategia de mitigación contra la sequía.

“Es importante este respaldo porque juntos podemos mejorar los instrumentos públicos, fortalecer el sistema legal, desburocratizando los trámites administrativos y llegar con ayuda eficiente. Es lo único que nos garantizará el éxito absoluto”, dijo la intendenta de Coquimbo, Hanne Utreras. 

Un equipo multidisciplinario conformado por la división de planificación del gobierno regional, los seremis de Obras Públicas, Trabajo, Economía, además de INDAP y CORFO, acompañó a la Intendenta durante la presentación del Plan Estratégico.

La diputada Yasn Provoste calificó dicha coordinación de servicios públicos que fue calificada como un “ejemplo para el país”. “Felicito el trabajo de la Intendenta en una realidad que nosotros también vivimos. No he visto una mejor articulación con un conjunto de reparticiones y gestión de recursos. Apoyamos la idea porque se requiere una base amplia de conocimiento para enfrentar la sequía”, dijo la parlamentaria sobre la propuesta.

“Habernos presentado ante la Comisión de Recursos Hídricos también nos asegura un apoyo de este plan proyectado hacia el resto del país, que también está viviendo este fenómeno. No podemos trabajar sólo desde la emergencia, desde la región estamos colocando las soluciones sobre la mesa que nos ayudarán en el largo plazo”, agregó la autoridad regional.

Por su parte, el presidente de la comisión de Recursos Hídricos,  el diputado Luis Lemus, informó que los legisladores que conforman la comisión acordaron promover este plan estratégico ante la Cámara Baja y el Ministerio del Interior.

“Acá se ha afectado todo el aparato productivo. Por lo tanto necesitamos una inversión pública inmensa en torno a este plan proyectado a 10 años. Vamos a conversar con el ministro del Interior, a quien le solicitamos una entrevista, para informar sobre el financiamiento que necesitamos, que supera los 500 mil millones de pesos”, enfatizó el legislador.

Durante esta semana, la Intendenta Hanne Utreras también se reunirá con el subsecretario del Interior, Mahmud Aleuy, para entregarle una copia de este Plan Estratégico, en el marco de lo que ha sido un proceso de conformación de una de las apuestas de mitigación contra  la escasez hídrica más ambiciosa de los últimos años, proyectando 150 medidas de aquí al 2025 y espera, incluso, ser considerada dentro de la Ley de Presupuesto de nuestro país.

Chile

La Comisión Nacional del Litio, encabezada por la ministra de Minería, presentó el documento que busca una explotación más sustentable de este mineral y una mayor presencia del Estado.

Miércoles 28 de Enero de 2015.- Después de cinco meses de trabajo, la Comisión Nacional del Litio, presidida por la ministra de Minería, Aurora Williams, entregó a la Presidenta de la República, Michelle Bachelet, el informe “Litio, una fuente de energía, una oportunidad para Chile”.

La jefa de Estado destacó la importancia de generar una política pública para este mineral, ya que Chile posee más del 57% de las reservas mundiales. Por lo mismo, la Presidenta explicó que “tenemos una gran responsabilidad como sociedad, las oportunidades son grandes, y por eso mismo debemos abordarlas con responsabilidad, con previsión, pero también con audacia”.

Bachelet señaló que no solo se trata de explotar el litio, sino que también estimular la generación de productos con valor agregado, como las baterías, autos eléctricos, entre otros. “El litio es un mineral de futuro, tan importante que incluso algunos le han llamado el petróleo blanco del siglo XXI. Un recurso que pone a Chile en una posición de privilegio frente al mundo, y no podemos darnos el lujo ni de desperdiciarlo, o malgastarlo”.

En la entrega del documento la mandataria además dijo que Chile necesita y demanda que impulsemos asociaciones público-privadas que aporten mayor valor agregado al país, y mayor rentabilidad social en la explotación de los salares y en especial el litio, “siempre recordando la sustentabilidad ambiental y la sostenibilidad de los proyectos”.

La ministra Williams por su parte, destacó que la propuesta busca que la explotación del mineral sea “de manera sustentable, protegiendo al medioambiente y a las comunidades”.

Asimismo, señaló que un tema importante que plantea la comisión, tiene que ver con la gobernanza. "Esto en el sentido de ver al salar como un todo, y generar una institucionalidad que permita al Estado de Chile administrar de mejorar manera, por una parte aquellas concesiones ya entregadas o los contratos que se generaron posterior a 1982”. Esto implica, expresó la titular de minería, crear una institucionalidad que se haga cargo y que pueda fiscalizar, regular y administrar los contratos que ya existen.

Por otro lado, la secretaria de Estado detalló que una de las primeras propuestas que hace esta comisión en el corto plazo, es crear una instancia liderada por minería, bajo las  competencias de Corfo para que se cree una relación distinta con quienes hoy explotan el litio en el salar de Atacama y generar una cooperación público-privada para futuras explotaciones y exploraciones del mineral.

La ministra tampoco descartó que alguna empresa estatal se haga cargo de la explotación del mineral. "Tanto Codelco como la Enami pueden explotar el litio. En el caso particular de Codelco, tiene pertenencia, y la Comisión no se ha cerrado a la posibilidad de que sea una empresa del Estado, de las dos que hoy existen, o la creación de un vínculo público privado que efectivamente establezca la posibilidad de explorar y explotar el litio".

El origen de la Comisión

El 11 de junio del 2014, y por mandato de la Presidenta Michelle Bachelet, se firmó el Decreto Supremo N°60 del Ministerio de Minería, que creó una Comisión Asesora Ministerial denominada Comisión Nacional del Litio. Su objetivo fue el proponer una política nacional de este mineral, que incorpore el desarrollo sustentable de esta industria en el país, considerando los ejes social, económico y ambiental.

Compuesta por más de una veintena de expertos de distintos ámbitos, la Comisión tuvo como objetivo elaborar un diagnóstico de la situación actual de la industria nacional e internacional del litio, que comprenda aspectos económicos, sociales, ambientales y legales; elaborar propuestas orientadas a resolver las principales deficiencias que se identifiquen en el diagnóstico referido; además de desarrollar con especial énfasis el pago por derecho a extracción y exploración del litio, crear un Marco Legal, facilitar la relación con el medio, y el desarrollo de I+D+I y un Clúster.