Blog-Posts from feb 12, 2018

Chile

La iniciativa se encuentra en etapa de ejecución y está licitando una ingeniería de terreno en la actualidad.

Lunes 12 de Febrero de 2018.- La Vicepresidencia de Proyectos de Codelco, ha dado a conocer que el proyecto Aumento de Capacidad de Almacenamiento en Tranque de Relaves Talabre, avanza a paso firme en la etapa de ejecución.

Dicha iniciativa se localiza en la División Codelco Norte, en la comuna de Calama, y permitirá a la Corporación aumentar la capacidad del tranque con el objetivo de sustentar el negocio de minerales sulfurados.

Además, la estatal ha señalado que se encuentra licitando una ingeniería, con el objetivo de realizar modificaciones en terreno de la ingeniería de detalles del proyecto.

La iniciativa consiste en aumentar la capacidad de almacenamiento del Tranque Talabre para dar continuidad a la depositación de relaves. La Etapa VIII “Peraltamiento Tranque Talabre”, es la continuación de las fases anteriores (V, VI, VII).

Entre las principales obras del proyecto se encuentran la modificación del actual sistema de transporte gravitacional y depositación de relaves, la modificación del actual sistema de recuperación y recirculación de aguas claras desde el tranque a la planta concentradora, por mencionar algunas.

El proyecto tiene una inversión de USD 168 millones y en la actualidad se encuentra en etapa de construcción y montaje.

Para más información del proyecto aquí.

Portal Minero

Chile

Lunes 12 de Febrero de 2018.- La División Gabriela Mistral (DGM) de Codelco invita a participar del proceso de licitación a todos aquellos proveedores que proporcionen el servicio de Reparación de Harneros, con el fin de ejecutar el plan de mantenimiento programado y dar la continuidad operacional requerida por la planta.

El servicio consiste en la reparación de media vida y reparación integral del harnero secundario y terciario, tipo banana 12x24 pies, que se utilicen en las plantas o instalaciones industriales pertenecientes a la DGM.

Quienes deseen ser parte del proceso de postulación deberán cumplir los siguientes requisitos: La presentación de sus antecedentes económicos, financieros y comerciales. Además, entregar sus antecedentes en materia de seguridad y gestión de riesgos. Por último, deberán cumplir con todos los requisitos técnicos que estipula la licitación.

El servicio tendrá una ejecución de 36 meses corridos y dicha prestación estará sujeta a una evaluación de desempeño mensual en materia de seguridad y nivel del servicio.

El plazo para la presentación de los antecedentes de Precalificación será hasta el miércoles 14 de febrero de 2018 y se estima que la adjudicación se realizará durante el primer trimestre del presente año.

Para más información aquí.

Portal Minero

Chile

Más de 50 medidas tiene el programa que busca suspender el proceso sancionatorio de la hidroeléctrica.

Lunes 12 de Febrero de 2018.- El proyecto Alto Maipo presentó un programa de cumplimiento por US$ 45 millones a la Superintendencia de Medio Ambiente (SMA) en consecuencia con los cargos que le fueron formulados en 2017. Este programa de cumplimiento contiene las medidas que adoptará la empresa en respuesta a las 14 observaciones que la SMA realizó en su última fiscalización en 2016.

Son 59 las medidas que plantea el proyecto, y algunas de las materias que abordará son la implementación de materias operacionales para controlar el horario de circulación de buses y camiones; el enriquecimiento y mejoramiento de las condiciones de hábitat de nuevos sectores de vegas ubicadas en el área del proyecto; la realización de ajustes operacionales relativos a las restricciones asociadas a descargas de residuos líquidos; la evaluación ambiental de las nuevas capacidades de tratamiento de las aguas generadas al interior de los túneles del proyecto, y la implementación de medidas de mitigación y ajustes adicionales para el control de las emisiones de ruido de las faenas de construcción.

El gerente general de Alto Maipo, Luis Knaak, señaló que “(el programa) es una propuesta robusta y da cuenta del interés de la compañía por cumplir con la normativa ambiental, la RCA y evaluar nuevos impactos”, además de afirmar que la empresa tiene un compromiso con el medio ambiente y las comunidades del sector.

Las obras de Alto Maipo comenzaron en 2014 y actualmente tienen el 61% de avance, con una inversión total de US$ 2.500 millones.

Esta nueva propuesta se trata de un “Programa de Cumplimiento Refundido”, ya que la SMA rechazó el primero de ellos por no cumplir con los tres requerimientos que exige la superintendencia, ellos son: integridad, referido a hacerse cargo de todas las infracciones ocurridas; eficacia, que significa que las acciones deben asegurar el cumplimiento de la normativa infringida y verificabilidad, en relación con tener mecanismos que permitan acreditar su cumplimiento.

El plazo de respuesta para este programa no se ha establecido, pero si se llega a aprobar, la empresa puede comenzar sus acciones y se suspende el proceso sancionatorio. Si cumple con los plazos, éste termina.

La Tercera

Chile

Australiana ha ganado terreno en este negocio, con dos proyectos mayores próximos a entrar en operaciones.

Lunes 12 de Febrero de 2018.- El boom de la electromovilidad generó un cambio en varias empresas que explotaban el litio, llevando a que el commodity se transformara en su negocio principal, iniciándose así una carrera por ver quién se consagra como el dominante en este mercado.

En este contexto, SQM parece estar en una buena posición, explotando una de las mayores reservas de litio del mundo como lo es el salar de Atacama, lo que fue confirmado con el reciente acuerdo con Corfo, el cual elimina los fantasmas de una posible pérdida de concesión. Ahora, con el nuevo acuerdo, incluso, la minera no metálica aumentará su producción.

Pero la chilena no puede cantar victoria, ya que hay otras firmas que también quieren el trono por ser el mayor exportador de litio, como Mineral Resources. La australiana es la principal accionista de los proyectos de litio Mt. Marion y Wodgina en ese país. En el primero de ellos -en el cual tiene el 43,1% de participación- apunta a tener una capacidad de producción de 20 mil toneladas de carbonato de litio equivalente (LCE), mientras que el segundo proyecto -uno de los depósitos de litio en roca más grande descubierto- podría este año alcanzar una capacidad de producción de aproximadamente 33 mil LCE.

Por su parte, SQM está a la espera de que concretar las inversiones para aumentar su producción que está del orden de los 48 mil toneladas de carbonato de litio en el salar de Atacama, los cuales pretende subir a 63 mil toneladas.

La minera australiana espera que ambos proyectos tengan una vida útil de 30 años, por lo que expandir las producciones es algo que está en carpeta. Pero por ahora la tarea que tienen es otra, ya que se concentrarán en inversiones con el fin de darle un mayor valor agregado a sus productos.

Mineral Resources es otra de las empresas que han tenido que elevar sus inversiones en litio tras el fuerte aumento de la demanda y, por ende, de los precios. Y es que la minera con sede en Perth, tiene su principal negocio en prestar servicios a otras grandes mineras, además de contar con sus propios yacimientos de hierro y manganeso.

JPMorgan la recomienda

El crecimiento del mercado del litio ha generado el interés de los bancos de inversión. En este contexto es que JPMorgan inició hace unos días la cobertura de Mineral Resources entregándole una recomendación de sobreponderar la acción, destacando el potencial que tiene la empresa en el mercado del litio.

Las otras empresas en las que ha iniciado cobertura la entidad financiera norteamericana son Orocobre Ltd., Galaxy Resources, Kidman Resources y Pilbara Minerals.

JPMorgan espera que la demanda siga sólida, por eso no considera que el aumento de la producción que se le entregó a Corfo afecte en el precio, más cuando esa mayor producción será con el transcurso de los años.

La Tercera

Chile

El tribunal ambiental, eso sí, todavía no se pronuncia sobre la clausura total y definitiva decretada hace algunos días.

Lunes 12 de Febrero de 2018.- El Tribunal Ambiental de Antofagasta rechazó la solicitud hecha por la Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) de paralizar la faena del proyecto minero binacional Pascua-Lama, ubicado en la Región de Atacama por el lado chileno.

El organismo había pedido la autorización de la medida urgente y transitoria de cierre. La SMA planteaba en el escrito que las operaciones debían detenerse hasta que entrara en vigencia la resolución del 17 de enero pasado, en la que se decretó la clausura total y definitiva del proyecto.

Pero el tribunal desechó la petición argumentando que no fue debidamente fundamentada y que carece de objeto, considerando que existen dos resoluciones judiciales que establecieron la paralización de la faena.

El superintendente Cristián Franz explicó que la presentación tenía como objetivo que en el caso de que no se consideraran vigentes las dictaciones de paralización previas, actuara esta petición. “El tribunal nos dice que no nos preocupemos, porque la faena ya está paralizada por dos instancias previas”, señaló. Eso sí, destacó que esto no se relaciona con el dictamen que decretó la clausura total y definitiva, la que deberá ser corroborada por el tribunal, que aún no se pronuncia.

El profesor de Derecho UC Edesio Carrasco dijo que el Tribunal Ambiental demostró que “el sistema de frenos y contrapesos, ideado por la institucionalidad, funciona”.

El Mercurio

Chile

El Ministro Mena insiste en que “este es un proyecto rechazado”, pero en la fecha programada para la audiencia de conciliación ya habrán asumido las nuevas autoridades, lo que cambia el escenario.

Lunes 12 de Febrero de 2018.- El avión Lan partió de La Serena con destino a Santiago un poco retrasado, a las 16 horas, de este viernes 9 de febrero. Era la nave “Dominga”: allí venían ejecutivos y abogados de la minera, los representantes legales y sociales de varios opositores al polémico proyecto que la compañía busca desarrollar, y algunos ministros del Primer Tribunal Ambiental.

Ese día, a primera hora, había tenido lugar una audiencia en La Serena de dicho tribunal, para escuchar a los reclamantes del proyecto. Y horas después, estalló la noticia: el tribunal llamó a las partes, es decir, al Ministerio de Medio Ambiente y a Andes Iron, la dueña de Dominga, a una conciliación para el 14 de marzo próximo, tres días después de que asuma el nuevo gobierno. Si no se llega a acuerdo en esa fecha, el Tribunal fallará el 30 de marzo, sostienen fuentes conocedoras.

Con ello, Dominga pasa oficialmente a las aguas jurisdiccionales del nuevo gobierno de Sebastián Piñera.

El proyecto de US$ 2.500 millones, emplazado en Coquimbo, fue rechazado el 21 de agosto del 2017 en una decisión tan polémica que desató la última gran crisis de gabinete de la administración de la Presidenta Michelle Bachelet, con todo el equipo económico dimitido, encabezado por el entonces titular de Hacienda, Rodrigo Valdés, y su par de Economía, Luis Felipe Céspedes, además del subsecretario Alejandro Micco.

Según conocedores del caso, el autor intelectual de llamar a esta conciliación fue el ministro presidente del tribunal, Daniel Guevara, quien quiere sentar un precedente de una búsqueda de justicia menos confrontacional. Y es que este instrumento jurídico no ha sido usado en procesos con Resolución de Calificación Ambiental, señalan en el Sistema de Evaluación Ambiental (SEA), sino que solo una vez en la Corte Suprema se intentó buscar un acuerdo entre los incumbentes.

Pero Juan Cristóbal Moscoso Farías, jefe de la División Jurídica del SEA, dice que las profesionales que concurran a la conciliación no tienen facultades para presentar alguna propuesta, sino solo escuchar al Tribunal.

En el sector señalan que esta conciliación da espacio para mejorar el proyecto sin que éste signifique que ingrese nuevamente al sistema de evaluación ambiental en búsqueda de una nueva licencia.

Claro que esto va en contraposición a la línea que sigue sosteniendo el actual ministro de Medio Ambiente, Marcelo Mena, quien insiste en que tal como está la iniciativa, no se hará. Y que si quiere hacerse, debe reformularse y someterse nuevamente a evaluación ambiental.

Sin embargo, por los plazos de la conciliación y el cambio de mando, serán las nuevas autoridades, entre ellas la futura ministra de Medio Ambiente, Marcela Cubillos, quienes definirán el futuro de Dominga.
Este giro no deja de resultar paradojal, dado que Dominga partió sus estudios ambientales en el gobierno anterior de Piñera.

Andes Iron adquirió el proyecto Dominga hace siete años al fondo de inversión Minería Activa Uno, donde la familia Piñera Morel participaba como un aportante pasivo a través del Fondo Mediterráneo.
En todo caso, los controladores de Andes Iron, la familia Penta, ha señalado el interés de vender parte o toda la propiedad de la minera una vez que culmine su tramitación ambiental.

El Mercurio

Chile

El futuro ministro de Minería anuncia que hará un plan de desarrollo minero con miras al 2050, que reformará el gobierno corporativo de la cuprera estatal y de Enami, mejorará las condiciones para la inversión extranjera en el sector y que espera concretar la cartera de inversión de US$ 40.000 millones.

Lunes 12 de Febrero de 2018.- Nacido y criado en Vallenar, en la Región de Atacama, donde pasa sus vacaciones y desde donde responde a esta entrevista, el actual senador de RN y futuro ministro de Minería, Baldo Petar Prokurica Prokurica (59 años, abogado), tuvo que recibir la llamada del Presidente Piñera por radio, ya que en los cerros de Chañaral de Aceituno, donde se encontraba haciendo motociclismo, no hay señal de celular.

Al próximo gabinete se suma con entusiasmo, recalca. Mal que mal, viene de una zona minera, ha estado ligado a este tema en toda su vida parlamentaria y sostiene, sin ampulosidad, que Chile “es el país más minero del mundo y de eso hay que sentirse muy orgulloso”.

-¿Cuáles son los desafíos que tendrá en la cartera de Minería?
“El gobierno del Presidente Piñera ha cifrado grandes esperanzas en que la reactivación económica se produzca en la minería. Pensamos que la principal razón por la que la gente votó por el Presidente Piñera es para tener tiempos mejores, más empleo, desarrollo y mejor calidad de vida. Gran parte de eso se logra a partir de la inversión minera, que está bastante estancada”.

“Además, la actividad minera, a diferencia de otras actividades económicas, parte muy rápido y para muy rápido. Si el precio internacional o las condiciones laborales o tributarias son propicias, la minería es capaz de generar mucho desarrollo y rápidamente, e inversiones muy importantes. Eso es lo que nosotros creemos que va a ocurrir”.

-¿Por qué está estancada la inversión minera?
“Uno de los principales factores es el precio internacional, que no manejamos, pero además hay otros temas que tienen paralizada gran parte de los casi US$ 40 mil millones de inversión minera, como conflictos con las comunidades, el tema medioambiental, oposición de medioambientalistas. El precio internacional de la libra de cobre es un elemento muy importante y gracias a Dios ha ido cambiando en el último tiempo”.

-¿Se concretarán esos US$ 40 mil millones en el nuevo gobierno?
“Hay varios factores que creemos que tenemos que mejorar, como la gran burocracia que hay en Chile en materia de inversión nacional y extranjera en minería. Si bien los tiempos son iguales que en cualquier inversión, son distintos por los volúmenes: hay proyectos mineros de US$ 3.000 millones o US$ 4.000 millones y, por lo tanto, la demora en el inicio de los proyectos significa pagar intereses, tener dineros paralizados y otras cosas más”.

“Por eso, tenemos que partir creando una comisión asesora presidencial para elaborar una política nacional de la minería a partir de 2018 al 2050, y ahí vamos a pedir la participación del sector público, del sector privado, del mundo académico y también de la sociedad civil. Y no solo preocuparnos de la gran minería, sino también de la pequeña y mediana minería. Queremos crear un estatuto especial para la pequeña y mediana minería, que tiene una gran importancia para al menos cinco regiones del país, desde el punto de vista económico y social. Es más que los salmones, el vino y que otras actividades económicas que tenemos en el país. Por eso hay que crear instrumentos especiales, modernizar la Enami y su gobierno corporativo, y que los recursos para el fomento lleguen a tiempo”.

-¿Tienen alguna meta concreta?
“Nuestra meta es que se concrete la mayor cantidad posible. Hemos pensado que en el tema de la inversión extranjera hay que tener reglas claras de largo plazo, con garantía de invariabilidad tributaria”.

-¿Reponer el DL 600?
“No, pero sí recrear las condiciones que tienen otros países mineros del mundo, como Australia, Canadá y Perú, donde se atrae la inversión y no se le genera un cuadro como el que ha planteado Nelson Pizarro cuando era gerente de una minera privada, donde tuvo que sacar más de 500 permisos para materializar un proyecto de US$ 3.000 millones”.

-¿Tendrán una oficina de grandes proyectos mineros?
“Así es. Crearemos una oficina de gestión y monitoreo de los grandes proyectos, ojalá tener una ventanilla única, de manera de que quien quiera invertir en Chile no tenga que ir servicio por servicio, sino que tenga una sola vía y, así, simplificar la permisología”.

“Corregir, por ejemplo, la denuncia por obra nueva, que por eso hay muchos proyectos que están paralizados. Y eso hace que cuando se trata de proyectos muy grandes de inversión, ese chantaje que se produce hace perder a todos: pierde el que quiere invertir, pierde el Estado que no recauda impuestos y pierden las comunidades, porque en ese lugar no se produce empleo ni desarrollo”.

-Eso elimina la burocracia del Estado. ¿Pero y las acciones de las comunidades, los grupos ambientalistas o la judicialización?
“Hay que incentivar el contacto temprano de los proyectos con las comunidades y el mundo de las ONG, de manera que eso no se produzca una vez que los proyectos ya están materializados”.

“Tengo, además, la esperanza de que la instalación del Primer Tribunal Ambiental en Antofagasta va a generar las condiciones para aplicar el Estado de Derecho cuidando el medio ambiente, pero no lo que tenemos ahora, que es malo para todos: los proyectos no se materializan, el medio ambiente tampoco se cuida y las comunidades tampoco se benefician de las inversiones”.

-Usted será miembro del Comité de Ministros de Medio Ambiente. ¿Qué sello impondrá allí? ¿Pro inversión?
“Creo en la institucionalidad. Tenemos que hacer algunas correcciones para acabar con algo que ustedes plantearon: que en los proyectos no hay preclusión, no hay un momento en que se terminan todas las posibilidades de poder reclamar. En todos los procesos judiciales y en todas las demás instancias en los países que uno conoce hay plazos y las cosas se hacen o no, los permisos se dan o no se dan, pero cuando se otorgan, los proyectos empiezan a caminar. Pero en Chile, no: hay proyectos que llevan 10, 15 o 20 años y siguen pidiendo permisos, en ralentí, dándose vueltas, sin que nadie zanje definitivamente los temas para que se cuide el medio ambiente, se cumpla la ley y también haya una inversión”.

-Este año, el Estado de Chile tiene la oportunidad de salir del Convenio 169 de la OIT. ¿Han tomado esa decisión?
“Es un tema que no se ha debatido, porque el gobierno aún no se ha instalado. Hay que conversarlo y tomar una decisión, como la han tomado otros países del mundo que tienen actividad minera”.

-Países mineros como Canadá no suscribieron el 169. ¿Sería lo ideal optar por ese camino?
“Es cierto, pero ya lo suscribimos y estamos en una condición distinta”.

Codelco y Enami: “Vamos a reformular el gobierno corporativo”

-La minería en Chile tiene un problema de costos y baja productividad. ¿Qué hará para subsanarlo?
“Tenemos que tomar decisiones en todo lo que sea facilitar la inversión, en estabilidad tributaria y las reglas del juego para los inversionistas extranjeros y nacionales. Pero en las dos empresas que tenemos, Codelco y Enami, vamos a reformular el gobierno corporativo, de manera de establecer mayor independencia de los ciclos políticos. El nuevo gobierno corporativo de Codelco ha sido una buena experiencia, pero hay que perfeccionarlo para separarlo de los cambios de gobierno y aumentar el número de directores a unos 11, como algunos han planteado. Además, creemos que Codelco tiene que definir una política clara de dividendos”.

-¿En qué línea iría esta?
“Hay que terminar con la política de la vaca lechera en Codelco, que ha sido una historia de nunca acabar con los gobiernos. En este sentido, aquí Codelco tiene dos problemas: no tiene definida una cantidad de utilidades que reinvertir -y eso compite con toda la parte social del gobierno- y, más grave, está sometida a la Ley de Presupuesto nacional y eso hace que una actividad económica de largo plazo esté todos los años negociando con el Ministerio de Hacienda cuántos recursos le van a entregar.

Eso es como un transportista que tiene que hacer un flete desde Arica a Puerto Montt, y en cada región tiene que parar y pedir recursos para comprar bencina para seguir”.

“Esto lo tenemos que resolver con el ministro de Hacienda por la vía de presupuestos plurianuales, que no significa entregar más recursos, sino que se sepa cuántos recursos tiene, y no como hoy, que si hay un cambio de gobierno y si el ministro de Hacienda decide sacarle todo el dinero a Codelco, no le dan nada y la principal empresa del país no tiene recursos para sacar adelante los proyectos”.

-¿Están analizando una ley de capitalización estructural para Codelco?
“Ese es un tema que hay que analizarlo en el gobierno, que tengo que analizarlo con el ministro de Hacienda, con la finalidad de definir cuántos recursos de las utilidades de Codelco se van a reinvertir”.

“La historia de la gran minería mundial es que el 50% de las utilidades se reinvierten; en el caso de Codelco, es cerca del 20% y eso hace que una empresa rentable para Chile no rente lo que podría”.

-¿Quieren que el porcentaje a reinvertir sea 50%?
“Es una aspiración. A una empresa como es Codelco, que genera utilidades para el Estado, no se le pueden negar recursos. Eso hay que discutirlo, porque viene penando por mucho tiempo y nunca se ha zanjado”.

“Ahora bien, en los proyectos estructurales, Codelco tiene desafíos gigantescos, no solo desde el punto de vista económico, porque llegan a US$ 22 mil millones, sino también desde la perspectiva humana y técnica. Transformar a Chuquicamata en explotación subterránea o cambiar el Nuevo Nivel Mina de El Teniente o los proyectos de Andina o El Salvador, son gigantescos, nunca antes vistos en la ingeniería minera mundial. Debiéramos sacar experiencias que Chile pudiera exportar con tecnología y capacidad de hacerlo en otras partes del mundo”.

-En el primer gobierno de Sebastián Piñera, su ministro de Hacienda, Felipe Larraín, que ahora también será titular de esa cartera, no entregó capital a Codelco, que se tuvo que endeudar. ¿Cambiará este enfoque?
“Cuando el ministro Felipe Larraín entró a su despacho en 2010, encontró un país destruido en ocho regiones por el terremoto del 27-F y había que reconstruir los hospitales y muchas cosas más. Chile no es el país del 2010 y creo que hay que enfrentarlo de todas maneras, con una condición equivalente a lo que ocurre con otras empresas mineras del mundo”.

“También tenemos que modernizar el proyecto corporativo de la Enami, que es un proyecto antiguo. A pesar de que no tiene la notoriedad de Codelco, Enami es fundamental para al menos cinco regiones del país. (En la minería) tienen trabajo muchas personas que en otras actividades económicas jamás podrían trabajar, gente de mucha edad, gente que tiene problemas de salud, gente que no tiene otras alternativas”.

-¿Qué cambios en el gobierno corporativo vienen en la Enami? ¿Se sacarán los gremios del directorio?
“Buscamos que Enami tenga la mejor gestión dentro de la actividad de refinería y fundición, y también en toda la parte que signifique el apoyo a la pequeña y mediana minería”.

“Tengo una buena impresión de Nelson Pizarro”

-¿Quiere que siga Nelson Pizarro como máximo ejecutivo de Codelco?
“Ese es un tema que no se ha definido. Tengo una buena impresión de Nelson Pizarro, pero esa es una decisión que vamos a tomar una vez que asuma el gobierno… Además, ni siquiera sé si él está disponible, no lo he hablado con él”.

-Si no se ha analizado el tema de Nelson Pizarro todavía, ¿se ha visto a alguien para la presidencia del directorio de Codelco?
“Hoy, el gobierno está en el nivel de subsecretarios, el nivel que sigue es el que usted menciona y creo que va a ser la próxima semana”.

-¿Tener nombre para Codelco la próxima semana?
“No estoy diciendo que vamos a tener nombre, pero al menos que se empiece a ver”.

-¿Es posible que privados ingresen a la propiedad de Codelco?
“Ese tema no se ha discutido, y como es un tema sensible, en su minuto habrá que discutirlo”.

-Este año, en la gran minería vienen importantes negociaciones colectivas, partiendo por Escondida, ¿qué rol va a tener el gobierno?
“Las empresas privadas tienen que cumplir con la legislación vigente y manejar sus negociaciones colectivas de acuerdo con la ley”.

-Pero una huelga en la minería impacta en el PIB de Chile…
“Por supuesto; hay que tener siempre en cuenta que hay que facilitar el diálogo y llegar a los mejores acuerdos posibles para que los conflictos no terminen generándole daño al país entero, pero los conflictos entre privados tienen esa frontera”.

En Chile hay proyectos que llevan 10, 15 o 20 años y siguen pidiendo permisos, en ralentí, sin que nadie zanje los temas para que se cuide el medio ambiente, se cumpla la ley y también haya una inversión”.
“Queremos crear un estatuto especial para la pequeña y mediana minería, que tiene una gran importancia para al menos cinco regiones del país. Es más que los salmones, el vino y que otras actividades económicas”.

Codelco tiene dos problemas: no tiene definida una cantidad de utilidades que reinvertir y, más grave, está sometida a la Ley de Presupuesto nacional y eso hace que una actividad económica de largo plazo esté todos los años negociando con el Ministerio de Hacienda cuántos recursos le van a entregar.

“Hoy el litio no es ni técnicamente, ni por volumen ni por temas científicos, un material estratégico”

-¿Qué le pareció el acuerdo entre Corfo y SQM por el Salar de Atacama?
“No conozco a fondo ese acuerdo. Citamos dos veces al vicepresidente de Corfo (Eduardo Bitran) a la Comisión de Minería, y no fue. Así que oficialmente no conozco en detalle, excepto lo que han publicado los medios. Pero cualquier acuerdo de la Corfo con SQM tiene que hacerse a la luz de la legislación vigente, y resguardando los intereses del Estado”.

-¿Era necesario negociar?
“Es necesario arreglar esos conflictos, porque solo les sirven a los abogados que litigan. Al país no le sirven, y creo que hay que separar las cuestiones ideológicas. He visto con buenos ojos que incluso hay interés de algunas empresas internacionales que están viendo el trabajo del litio para venir a instalarse a Chile, pero sobre todo apostando al valor agregado”.

-¿Le gustaría que Tesla pueda tener algún tipo de actividad industrial en Chile?
“Por supuesto. Yo creo que no hay ningún país del mundo al que le convenga más la electromovilidad que a Chile”.

-¿Considera adecuado que el Estado se haya inmiscuido en el gobierno corporativo y la propiedad de una empresa privada como SQM?
“No he visto eso en detalle, pero cuando hay una especial preocupación por un tema tan delicado como este, para que se pueda sacar adelante un negocio y no tenerlo paralizado por años, a mí, de buenas a primeras me parece bien”.

-¿Estima que el litio debería dejar de tener el carácter estratégico-nuclear, para que nuevos actores lleguen al país?
“Yo creo que sí. En el Senado invitamos a científicos y a quienes redactaron la disposición de calificarlo como estratégico, y todos ellos concordaron en que el litio dejó de ser un material estratégico con fines nucleares. Hoy el litio no es ni técnicamente, ni por volumen ni por temas científicos, un material estratégico”.

-¿Debería abrirse la explotación a más empresas que solo a las dos actuales (SQM y Albemarle)?
“Es un tema que hay que estudiar”.
Pugna Codelco-Contraloría: “Hay que buscar un justo equilibrio”

-¿Cuál es su posición en el conflicto entre Codelco y Contraloría?
“Hay que buscar el justo equilibrio que signifique que Codelco sea una empresa ágil para tomar decisiones. Pero que también los recursos de una empresa que pertenece a todos los chilenos no se vayan entre los dedos. Y eso significa, ya lo hemos planteado en el programa de gobierno del Presidente Piñera, modernizar Cochilco y empoderar al Ministerio de Minería”.

“En la medida que tengamos un Cochilco moderno, con todas las tecnologías que existen actualmente para poder fiscalizar a través de internet, del cruce de información y de ir a fondo en los temas, vamos a lograr ese equilibrio. Esto significa que a las empresas mineras del Estado les vaya bien y que esos recursos vayan para todos los chilenos y no solo para algunos que tienen contactos”.

-¿Entonces a Codelco debiera fiscalizarlo Cochilco y no la Contraloría?
“Hoy tenemos un sistema mixto, donde la fiscalización de Codelco y la Enami la hace Cochilco, pero en determinadas oportunidades, la Contraloría puede actuar también. Este es un mecanismo que tenemos que revisar y que puede ir por la vía de mejorar la transparencia de la gestión, tanto de las empresas como hacer que la fiscalización sea también por la Contraloría, pero con una autorización del ministro de Minería o del propio Presidente de la República”.

Nuevo ministro plantea reconstruir fundiciones y refinerías de Chile

Qué hacer con las fundiciones y refinerías de Chile es algo que preocupa a Baldo Prokurica. El cumplimiento de la norma hoy en curso implica desembolsar US$ 1.700 millones en Codelco y otros US$ 80 millones en Enami para capturar el 95% de los contaminantes. Pero el futuro ministro advierte que la norma puede quedarse “corta”, ya que en otras latitudes se recoge hasta el 99% de las partículas que se emiten en estas instalaciones. “Debiéramos reestudiar ese tema, porque todos los países del mundo desarrollado están en la captura de gases de 98% y de 99%. Eso significa que embarcarse en un proyecto de captura de 95%, que significa en Codelco US$ 1.700 millones y en la Enami US$ 80 millones, en la práctica es plata casi perdida, porque en cuatro años más la comunidad internacional nos va a exigir que estemos en 99%”, detalla.

Hoy, critica, “todas las fundiciones de Codelco y la Enami son la más contaminantes, son las menos eficientes y las más antieconómicas, porque recuperan solo tres metales, oro, plata y cobre”. En cambio, dice “una fundición como la china o alemana, que recupera 14 metales, implica que al pequeño y mediano minero se le va a poder pagar mucho más y el propio país va a poder generar mayores recursos”.
Pero hacer estas instalaciones implica cuantiosas inversiones. “Creo que vale más rehacer las fundiciones para un país que tiene la realidad de Chile, que además exporta el 60% de su cobre en concentrado. US$ 4 mil millones en una inversión que va a significar recuperar metales y tener rentabilidad económica con las fundiciones (…) creo que no hay dónde perderse”, sentencia.

El Mercurio

Chile

Pronta materialización de desarrollos permite aprovechar los buenos precios del cobre. De hecho, en los últimos meses entraron en operación tres iniciativas por US$ 1.000 millones.

Lunes 12 de Febrero de 2018.- Los primeros “brotes verdes” está mostrando el sector minero nacional. Al menos así se desprende de la inversión que se encuentra en ejecución en el país y que alcanza a los US$ 15.557 millones, según el catastro realizado por el Consejo Minero, un alza de 12% frente al informe anterior elaborado por el gremio.

“Es una buena noticia que aumente el monto de proyectos en ejecución, porque señala una mayor materialización de inversiones en los próximos años. Esto, entre otras ventajas, permite que el país obtenga mayores beneficios en el ciclo de mejores precios”, comenta el gerente general de la organización, Carlos Urenda.

Y si bien el precio del metal rojo ha bajado en las últimas jornadas, todavía se mantiene por sobre los US$ 3 la libra y las perspectivas para el corto y mediano plazo son positivas.

Urenda cuenta que recientemente tres proyectos por casi US$ 1.000 millones, que figuraban en estado de ejecución en la versión anterior del catastro del Consejo Minero, ahora salieron del listado por haber entrado en operación, lo que es positivo para el sector, dado el momento del mercado en el que ingresan en producción.

Pese a las cifras esperanzadoras, el gerente general del Consejo Minero prefiere ser cauto e indica que todavía no se puede ser triunfalista. “En términos globales, todavía no podemos hablar de una reactivación de la inversión en minería. Sin embargo, existe un mayor optimismo”, enfatizó Urenda.

Consultado sobre la relación entre el repunte del metal rojo de los últimos meses y la mayor inversión en ejecución, apuntó que los proyectos mineros son de largo plazo y, por lo tanto, el precio relevante para la toma de decisiones es el proyectado al largo plazo.

“Para las inversiones que están hoy en ejecución se tuvieron en consideración las perspectivas de mercado que existían al momento de tomar la decisión de invertir y no las que hoy enfrentamos. Estas últimas sí son relevantes para los proyectos que están hoy en evaluación”, señaló.

Destacó que en las decisiones de inversión en minería, además del precio, se consideran otros factores, como “la estabilidad de las reglas del juego, la razonabilidad de las regulaciones, la disponibilidad de factores productivos y la actitud de las autoridades y la comunidad hacia la recepción de inversión en minería”.

El catastro también mostró que los proyectos en evaluación por parte de las compañías totalizaron una inversión de US$ 37.662 millones, cayendo un 11% respecto del informe anterior, publicado en junio de 2017.

De todas formas, Urenda explicó que esto se explicaba, principalmente, por las reformulaciones de algunos proyectos que vieron reducidos sus montos de inversión. De hecho, en el último informe se catastraron 17 iniciativas, dos más que en el anterior.

Falta de proyectos desde cero

Lo que sí mantiene inquieto al sector es la falta de proyectos que comiencen desde cero (denominados greenfield), ya que en la cartera predominan las expansiones de actuales faenas ( brownfield).

“Es una preocupación que tenemos como industria desde hace algún tiempo. La cartera de proyectos está conformada, fundamentalmente, por ajustes, expansiones, extensiones u obras complementarias de operaciones mineras actuales”, sostuvo Urenda.

Y añadió: “Creemos que es importante poder trabajar y desarrollar una mayor atracción para la inversión, pero para esto se necesita tener principalmente una visión a largo plazo y un compromiso de trabajo en conjunto. Esto se logra únicamente con ganas de avanzar y de posicionar a Chile como ejemplo de desarrollo minero”.

El Mercurio