Blog-Posts from jun 04, 2018

Colombia

La minera canadiense detalló que la finalización de la construcción y la primera producción de oro se mantienen dentro del cronograma previsto para el primer semestre de 2020.

Lunes 04 de Junio de 2018.- La minera Continental Gold acaba de publicar que el Proyecto de Oro de Buriticá ha completado un 30% de avance en sus obras de construcción, con aproximadamente el 50% del costo total del proyecto comprometido hasta la fecha.

La iniciativa, localizada en el departamento de Antioquía en Colombia, comprende un total de 51.601 hectáreas.

En su informe, la minera canadiense señaló que “la ingeniería de detalle de la infraestructura de molinos y superficie avanza según lo programado y está más de 80% completa”, esto hasta el 30 de abril recién pasado.

Además, especificó que “a partir del 25 de mayo de 2018, se completaron 3.041 metros de desarrollo subterráneo, con tasas de avance mensual en aumento desde comienzos del presente año”.

En ese sentido, Continental Gold, recalcó que “la finalización de la construcción y la primera producción de oro se mantienen dentro del cronograma previsto para el primer semestre de 2020, con una aceleración de la producción comercial estimada aproximadamente seis meses después de la primera producción”.

Cabe destacar que Buriticá, proyecto cuyo costo total estimado es de USD400 millones, se compone de oro epitermal y un sistema de metales comunes dispuestos en el depósito Yaragua y Veta Sur.

Para más información del proyecto aquí.

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Chile

Lunes 04 de Junio de 2018.- Codelco invita a ser parte del presente proceso de licitación a todas aquellas compañías que proporcionen el Suministro Cambio de Filtros de Velas en Torres de Absorción Planta Contacto en su división Ministro Hales.

El alcance de los servicios de esta licitación contempla la ejecución de todas aquellas actividades necesarias y relacionadas para desarrollar mantenimiento preventivo asociado al cambio filtros de vela.

Este proceso de mantenimiento tiene por objetivo incrementar la eficiencia del equipo, dado su tiempo de uso y operación.

Todos quienes deseen participar del presente proceso de licitación deberán cumplir con los requisitos económicos, financieros y comerciales. Además, de cumplir con los requerimientos técnicos y estar inscritos en el Portal de Compras de Codelco (SRM) y REGIC.

El plazo para la ejecución de los servicios se evaluará para dos escenarios 24 (veinticuatro) mes.

Finalmente, la fecha para entregar los antecedentes de precalificación será hasta las 20 horas de 15 de junio, mientras que la publicación del resultado de precalificación se conocerá el próximo 16 de julio.

Para más información aquí.

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Chile

Representantes de la prensa asistieron a una instancia de camaradería en donde las autoridades del Centro dieron a conocer interesantes desarrollos en tecnología para la minería. Además, los periodistas valoraron el aporte que el AMTC realiza a la industria minera desde la ciencia y la tecnología.

Lunes 04 de Junio de 2018.- Un encuentro con periodistas especializados en minería y en ciencia y tecnología tuvieron las autoridades del Advanced Mining Technology Center (AMTC).

Durante la actividad los periodistas pudieron conocer en profundidad la misión, funcionamiento, actividades y proyectos científicos del AMTC.

La instancia estuvo liderada por Javier Ruiz del Solar, Director Ejecutivo del AMTC, quien presentó en términos generales la historia y objetivos del Centro, para luego introducir algunos proyectos exitosos específicos, como el software para planificación minera y para el cálculo de reservas mineras.

Asimismo, profundizó sobre los proyectos del AMTC en las áreas de la automatización y la robótica, cuyas aplicaciones en minería permiten no solo una mayor eficiencia en la productividad, sino también otorgan seguridad a los trabajadores en ambientes peligrosos.

Al respecto, Ruiz del Solar señaló que “en el Advanced Mining Technology Center contamos con un grupo de investigadores de alto prestigio a nivel nacional e internacional, cuyo trabajo en conjunto, permite definir las estrategias necesarias para dar respuesta a la demanda de innovación del mercado minero”.

“Es importante fomentar el desarrollo de políticas públicas que fomenten y faciliten el trabajo conjunto entre las empresas mineras, sus proveedores y la academia, así como la existencia de bienes públicos como centros nacionales de pruebas y pilotaje de tecnología, y estándares de interoperabilidad de equipos y sistemas”, añadió.

Posteriormente, la sismóloga Diana Comte, Directora de Investigación y Desarrollo del AMTC, ofreció una presentación detallada sobre exploración de subsuelo mediante tomografía sísmica, utilizando una red amplia de sismógrafos de bajo costo que leen la sismicidad natural del lugar para luego generar una imagen tridimensional del subsuelo monitoreado. Este método tiene las ventajas de ser económicamente conveniente y medioambientalmente amigable, al emplear estaciones sísmicas de bajo costo de fabricación y al aprovechar sismos naturalmente ocurridos, en lugar de provocar temblores mediante detonaciones.

El encuentro finalizó con la visita de los periodistas a los laboratorios del Centro, quienes pudieron conocer a los robots futbolistas modelo NAO y a“Maqui”, el robot social modelo Pepper. Ambos están en plena preparación para la competencia internacional RoboCup, que se disputará en Montreal desde el 18 de junio próximo. Por su parte, los autómatas NAO demostraron sus habilidades en el juego de fútbol sin intervención de sus programadores, mientras que Maqui exhibió su potente interacción social con seres humanos.
 
Con esta actividad el AMTC inicia un trabajo para estrechar aún más sus lazos con la sociedad, presentarse como un actor relevante en el ámbito de las políticas públicas para la minería, y convertirse en referente tanto para la academia como para la industria.

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Chile

Dentro de sus líneas de trabajo está el programa Expande, que busca conectar la demanda tecnológica de las mineras con la oferta de soluciones; Eleva, que apunta a la formación de talentos para la industria minera; y el programa Tranque, que busca el desarrollo de tecnologías para el monitoreo de variables críticas de estabilidad física y química de los tranques de relaves.

Lunes 04 de Junio de 2018.- Con el objetivo de potenciar la innovación para abordar los desafíos en productividad, sustentabilidad y seguridad de la industria minera y aunar los mejores talentos de la industria, el subsecretario de Minería Pablo Terrazas informó el inicio del proceso de institucionalización del programa Alta Ley.

La futura Corporación Alta Ley se conformará con el capital y la estructura jurídica del Centro de Investigación Minera y Metalúrgica (CIMM) y será dirigido por un directorio compuesto por representantes del mundo público y privado.

En ese sentido, el subsecretario Pablo Terrazas, comentó que “el Presidente Piñera ha mandatado al Ministerio de Minería para que tenga un rol activo en el desarrollo de la innovación, y de esta manera afrontar los desafíos que tiene este sector”.

“Para avanzar hacia la minería del futuro es indispensable la alianza público-privada, es por ello que estamos institucionalizando el programa Alta Ley, que desde sus inicios ha trabajado en iniciativas que van en línea con las prioridades de esta subsecretaria como es la explotación de minerales de manera sustentable, la reducción de los pasivos ambientales, el desarrollo de los proveedores y de las capacidades técnicas locales, entre otros”, añadió.

Por su parte, el presidente del Programa Alta Ley, Mauro Valdés, señaló que “estamos muy contentos con el reconocimiento y muy honrados con la responsabilidad que se nos está dando. Creemos que esta nueva institucionalidad jurídica marca una nueva etapa y potencia los objetivos de Alta Ley, dando la posibilidad de ser más ambiciosos en la aceleración de un ecosistema de innovación en minería que favorezca tanto a ésta y su productividad, como también al país y su tránsito hacia la economía del conocimiento”.

La institucionalización del programa Alta Ley viene a dar cumplimiento a un anuncio realizado por el Ministro de Minería, Baldo Prokurica, en la pasada Expomin y responde a uno de los compromisos del programa de gobierno.

Alta Ley es una iniciativa público-privada creada en 2015 de la mano de CORFO, el Ministerio de Economía y el Ministerio de Minería, y que se desarrolla dentro de los Programas Estratégicos Nacionales de Especialización Inteligente (Transforma).

Dentro de sus líneas de trabajo está el programa Expande, que busca conectar la demanda tecnológica de las mineras con la oferta de soluciones; Eleva, que apunta a la formación de talentos para la industria minera; y el programa Tranque, que busca el desarrollo de tecnologías para el monitoreo de variables críticas de estabilidad física y química de los tranques de relaves.

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Chile

Durante las primeras jornadas en el recién asumido cargo, el presidente de la estatal ya se reunió con todos los vicepresidentes de área de Codelco, para conocer la labor que desarrolla cada uno de ellos y los temas que afectan a sus respectivas divisiones.

Lunes 04 de Junio de 2018.- Intensa ha sido la primera semana de Juan Benavides a cargo de la presidencia de Codelco. La oposición de un grupo de parlamentarios del PC y DC y la misiva que enviaron al contralor Jorge Bermúdez para que impugne su nombramiento no han afectado la agenda de trabajo del expresidente de AFP Habitat. De hecho, desde el lunes Benavides ha ido todos los días a las oficinas de la minera, ubicadas en pleno centro de la capital, llegando cerca de las ocho de la mañana y saliendo a las seis de la tarde.

En las jornadas, se comenta al interior de la cuprera, Benavides se ha reunido con todos los vicepresidentes de área de Codelco, con el fin de conocer la labor que desempeña cada uno de ellos y los temas complejos que afectan a sus respectivas divisiones. Y con ese afán es que el miércoles se reunió con la vicepresidencia de Proyectos de la firma, a cargo de Gerhard von Borries, donde se conversó de los llamados proyectos estructurales.

Es que en los últimos meses los proyectos emblemáticos de ese programa han tenido algunos contratiempos, siendo el principal la salida de sus gerentes a cargo. Es el caso de Germán Flores, gerente del proyecto Chuqui Subterráneo. De hecho, al interior de la compañía indican que la iniciativa será nuevamente revisada, porque ha sufrido algunas transformaciones que han afectado sus costos y que ha hecho que esta se eleve a unos US$ 5.500 millones.

El nuevo ajuste debería ser anunciado, indican fuentes de la compañía, a mediados de año. Pero enfatizan que pese a eso, se mantiene el plazo programado por Nelson Pizarro para realizar el primer hundimiento de la nueva mina a inicios de 2019. Sin embargo, en la firma indican que la reformulación de Chuqui Subterráneo está hoy en revisión por parte de Cochilco y también del Ministerio de Desarrollo Social, y que luego de eso será visto por el directorio de la compañía, sin confirmar un potencial nuevo cambio en la iniciativa.

Pero ese no será el único cambio. También habrá modificaciones en Nuevo Nivel Mina, proyecto que el jueves quedó sin el ejecutivo a cargo de su reformulación. Se trata de Jorge Pedrals, quien dejó Codelco para iniciar una nueva etapa en el mundo privado. En la última entrega de resultados de la minera, Pizarro, con pizarra y en rol de profesor, detalló a la audiencia los cambios que sufrirá la iniciativa que ahora se realizará de manera secuencial. Esto, indican fuentes de la minera, es la única manera que hace posible la explotación del mineral y enfrentar de mejor forma la explotación de la roca del yacimiento, dados los problemas geológicos que ha presentado la mina. Con todo, esta iniciativa tendrá un aumento en su inversión que ahora llegará a los US$ 5.000 millones.

Debido a estos imponderables, Juan Benavides destacó, en su primera entrevista institucional, que “construir y financiar los proyectos estructurales, sin elevar la deuda de la compañía, es uno de los desafíos principales que tenemos en el futuro inmediato”.

Pero luego de la intensa primera semana, Benavides se tomará un descanso, pues esta nueva semana estará fuera de Chile, por compromisos adquiridos antes de su nombramiento. A su regreso y junto a los nuevos directores, Hernán de Solminihac e Ignacio Briones, se someterán a un fuerte proceso de inducción que los tendrá, en los próximos días, recorriendo todas las divisiones de Codelco.

Pulso

Chile

Luego de definir a los miembros de su directorio, la estatal se focaliza en la búsqueda del nuevo presidente ejecutivo.

Lunes 04 de Junio de 2018.- El directorio de Codelco entregó la semana pasada su total respaldo a Nelson Pizarro para que continúe como presidente ejecutivo, comandando un período de transición en la estatal.

Pero Pizarro no solo se abocará a los temas internos de la minera, como continuar con los proyectos estructurales Chuqui Subterráneo o Nuevo Nivel Mina de El Teniente.

Su misión también será tantear el terreno para encontrar a un eventual sucesor que sirva como partner al nuevo presidente, Juan Benavides.

Nelson Pizarro señaló en abril que permanecerá este año sin ahondar en una fecha de término, añadiendo que ya hay “tres o cuatro candidatos” en su línea sucesoria.

Los candidatos

Conocedores de Codelco que prefieren no identificarse sostienen que ya hay nombres sobre la mesa: José Robles, vicepresidente de productividad y costos; Octavio Araneda, vicepresidente de operaciones Centro-Sur; y Álvaro Aliaga, vicepresidente de Operaciones Norte. Los tres cercanos a Pizarro.

Están también los llamados “candidatos eternos” venidos de afuera, como los presidentes ejecutivos de Antofagasta Minerals, Iván Arriagada, o de Collahuasi, Jorge Gómez. “Gómez conoce Codelco, eso le trae una ventaja, ya que fue vicepresidente de operaciones centro sur de Codelco”, opina un ex ministro de Minería.

Pero el alto costo que le significaría a Codelco traer a ejecutivos considerados demasiado caros en el mercado aleja esa posibilidad para una compañía que tiene otras urgencias de dinero: este año enfrentará 13 negociaciones colectivas y espera US$633 millones de capitalización.

Un nombre conocido

Otro nombre que surgió en los últimos días es el de André Sougarret, vicepresidente de Enami. “Tiene mucha experiencia y sería un buen golpe comunicacional para Piñera al recordar la hazaña”, comenta un ex ejecutivo de Codelco.

Por su parte, el ministro de Minería, Baldo Prokurica, con quien estuvo este jueves en Copiapó, comentó que “es un ingeniero de nivel internacional”.

Portal Minero

Chile

La propuesta, que comenzará a socializar desde mañana con distintas bancadas parlamentarias y otros interesados, contempla reemplazar estas instancias por tres comisiones macrozonales en Chile, que coincidan en jurisdicción con los tres tribunales ambientales y serán las únicas instancias administrativas para evaluar un proyecto.

Lunes 04 de Junio de 2018.- Una de las primeras cosas que me encargó el Presidente Piñera fue empezar a trabajar en cuanto asumiera una reforma al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (Seia). Ya tenemos ese proyecto de ley”. La ministra de Medio Ambiente, Marcela Cubillos, anuncia así la mayor modificación a la institucionalidad ambiental en las últimas décadas, la que incluye el término del polémico Comité de Ministros de Medio Ambiente, integrado hasta ahora por la titular de Medio Ambiente, que lo preside, y sus homólogos de Salud, Economía, Agricultura, Energía y Minería, y que ha quedado en entredicho por el componente político de la decisión en casos tan emblemáticos como la minera Dominga.

La iniciativa la pretende enviar al Congreso “en las próximas semanas”, por lo que desde mañana la autoridad iniciará conversaciones con todos los actores, con el ánimo de incorporar aquellos aspectos relevantes, añade la secretaria de Estado. “El Presidente estuvo muy encima; quería que este proyecto se hiciera rápido y que fuera bueno técnicamente. Le interesa la certeza (jurídica) para los proyectos, pero también mejorar la participación ciudadana y que este sea un sistema eficaz de protección ambiental”, sostiene.

-La reforma al SEIA era algo requerido transversalmente. ¿Cuáles son sus principales hitos?
“Este sistema lleva 20 años, la nueva institucionalidad ambiental (que creó la Superintendencia y los tribunales ambientales) lleva 10. Se han hecho comisiones, se han hecho diagnósticos y el Presidente nos apuró y nos dijo: ‘ahora preséntenme una propuesta de proyecto de ley’. Lo que hicimos es hacer armar un equipo jurídico entre el ministerio y el SEA para hacerle una propuesta al Presidente”.

“Obviamente tuvimos varias reuniones con el Presidente y con el equipo de la Segpres. Ya tenemos el proyecto. El lunes (mañana) lo vamos a presentar al Consejo de Ministros para la Sustentabilidad (presidido por Medio Ambiente e integrado por los ministros de Agricultura, Hacienda, Salud, Economía, Energía, Obras Públicas, Vivienda y Urbanismo, Transportes, Minería y Planificación), que es un trámite que requiero para presentar cualquier proyecto desde esta cartera”.

“Y desde mañana vamos a iniciar un proceso de diálogo con los parlamentario de Chile Vamos de las comisiones de Medio Ambiente, parlamentarios de otras bancadas, la SMA, el Poder Judicial, las organizaciones gremiales; es decir, distintas instancias. Porque si bien se va a presentar el proyecto que tenemos elaborado, los plazos de presentación dependen de la Segpres. No tenemos ningún inconveniente en recoger e introducir las cosas que pueden surgir en estas conversaciones”.

-¿Es un proyecto de ley o también incluye cambios administrativos desde el Gobierno?
“Este proyecto es parte de varios aspectos con los que abordamos el cambio al SEA. Uno era un cambio en la gestión, que lo ha venido haciendo el director Hernán Brücher con instructivos, por ejemplo, que se agilizara la entrega de los permisos sectoriales y las pertinencias de cada organismo. Lo segundo era vía reglamento, que lo tenemos pendiente. El ex ministro Mena lo había dejado presentado en Contraloría y nosotros lo retiramos para revisarlo, corregirlo, modificarlo y volverlo a ingresar para armonizarlo con el proyecto de ley. Una tercera área era esta: un proyecto de ley”.

-¿Qué es lo que cambia?
“El gran objetivo es fortalecer el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) como un instrumento de protección del medio ambiente. Y de ahí derivan dos objetivos adicionales: mejorar la participación ciudadana y la certeza jurídica”.

“En participación ciudadana recogemos algo que ha planteado Valor Minero: participación ciudadana temprana. Incorporamos en esta ley que para los Estudios de Impacto Ambiental haya una participación ciudadana previa obligatoria que permita fijar términos de referencia ambientales, con la salvedad que estos no son vinculantes ni reemplazan la participación ciudadana que viene en el proceso de evaluación ambiental, aunque sí la simplifica y ayuda a ella”

-¿Por qué quieren hacer este cambio?
“La participación ciudadana temprana va a favor de los ciudadanos. Hay mucha queja de que los titulares de los proyectos recién se sientan a conversar con ellos cuando el proyecto ya ingresó al SEA y está definido. Aquí se da la opción de que esas comunidades puedan trabajar junto con el titular los términos del proyecto y eso puede disminuir bastante los rechazos a los proyectos”.

“Esta participación ciudadana temprana es obligatoria para los Estudios de Impacto Ambiental (EIA), pero es voluntaria para las Declaraciones de Impacto Ambiental (DIA). Y el titular puede pedir que participe como facilitador la Agencia de Sustentabilidad y Cambio Climático de Corfo”.

Además la ministra explica que en el caso de las DIA, la participación ciudadana se aplicará en todas. Hoy, solo se aplica en aquellas que tienen impacto ambiental, “pero en el proyecto es que todas tengan esta instancia”.

“Se elimina el Comité de Ministros”

-¿Qué ocurre con el Comité de Ministros?
“Se elimina, con el objetivo fundamental que es terminar con la doble revisión administrativa que hoy existe, e igual todo termina en el Tribunal Ambiental. Vamos a dejar solo una instancia administrativa y se eliminan también los consejos regionales de Medio Ambiente”.

-¿Con qué se reemplazarán?
“Vamos a crear una instancia distinta. Vamos a crear tres Comisiones Macrozonales que van a ser la única instancia administrativa de evaluación del proyecto. De ahí se va al Tribunal Ambiental (TA). Ya no está la Comisión de Evaluación Ambiental Regional ni el Comité de Ministros, sino se pasa a estas Comisiones Macrozonales”.

“El objetivo no es sacar la mirada regional, que va a estar, sino ir avanzando a estas macrozonas, que por lo demás calzan con las competencias y los territorios jurisdiccionales de los Tribunales Ambientales. La idea es hacer coincidir esta estructura con los tres Tribunales Ambientales -norte, centro y sur- con estas macrozonas que serían de evaluación, con el tribunal que está en Antofagasta, Santiago y Valdivia”.

-¿Quiénes integrarán estas comisiones macrozonales?
“Estamos proponiendo un director macrozonal del SEA, ya que esta instancia también se moderniza, se acaban las direcciones del SEA regionales y quedan tres direcciones del SEA macrozonales. Ahí también hay una mejora de gestión del SEA”.

“Resumiendo, esta Comisión Macrozonal la integra el director macrozonal del SEA; el intendente regional de la zona donde se ejecutará el proyecto; el seremi de Medio Ambiente de la región donde estará el proyecto; y se incorpora un profesional del área de la ciencia elegido por Alta Dirección Pública (ADP) con varios requisitos; un profesional del área del Derecho, también elegido por ADP y bastantes requisitos; y dos integrantes designados por el Presidente de la República”.

-¿Qué pasa si no hay conformidad a lo que resuelva la Comisión Macrozonal?
“Como es una única instancia administrativa donde se va a evaluar el proyecto, de la RCA que salga ahí o del rechazo que salga ahí solo se puede recurrir al TA. No hay otra instancia administrativa. Ponemos un plazo de 30 días para reclamar ante el TA, incluso personas que sintieron que debían participar en el proceso y no las consideraron, comunidades que no fueron escuchadas, todos tienen 30 días para reclamar ante el TA”.

“Esto nos evita la doble revisión administrativa (de los consejos regionales y del Comité de Ministros) y evita que el proponente logre una resolución firme después de muchísimo tiempo… porque si va al Comité de Ministros se podía demorar muchísimo, después otro tanto en el TA. Una persona podía demorarse dos años entre que tenía su RCA y tenerla a firme”.

-Pero aún queda la Corte Suprema…
“Claro, no se toca el recurso de protección, que es constitucional y existe siempre”.

-¿El objetivo era acabar con los vetos políticos a los proyectos?
“Tiene dos ventajas este cambio. Se tecnifica más, manteniendo siempre una instancia de revisión administrativa que es importante, porque no basta que el proyecto sea técnicamente perfecto, sino que obviamente tiene que haber una instancia en que autoridades de la región o autoridades políticas definan en esos términos en una zona determinada si es correcto realizarlo allí”.

-¿Es esta la mayor reforma ambiental desde que se hizo el sistema?
“Yo creo que esta es la mayor reforma a la institucionalidad ambiental de los últimos años. Es hacerse cargo de un proceso que ya lleva muchos años y correspondía evaluarlo. Es muy potente la señal de iniciar su modificación al comienzo del gobierno, porque queremos hacer efectivamente los cambios”.

“No podemos seguir defendiendo un sistema de gobierno parcelado”

-¿No hay el riesgo de que pierdan poder las regiones?
“El jefe de la región, que es el intendente, participa en esta Comisión Macrozonal de Evaluación cuando hay un proyecto que le afecta a su región, lo mismo el seremi de Medio Ambiente”.

-Pero si un proyecto es eléctrico, seguro que el seremi de Energía querrá ser incluido…
“Los gobiernos son integrados. Uno apunta como MMA que las actividades mineras, energéticas, etc., tengan la mirada medioambiental. No podemos seguir defendiendo un sistema de gobierno parcelado, sino que apuntamos a que el Gobierno en su conjunto tenga la mirada medioambiental”.

-¿Ayuda a destrabar la inversión?
“No es nuestro foco ni el del instrumento tampoco. El SEIA busca fortalecerlo como un instrumento de protección ambiental. La mejor manera de destrabar proyectos es que estos ingresen al sistema cumpliendo al detalle las normas ambientales”.

-¿Qué ocurre con los permisos sectoriales? Las empresas se quejan que aún con RCA tienen que sacar 200 permisos…
“En el proyecto misceláneo de Economía y en este mismo proyecto habrá ventanilla única para los grandes proyectos, por lo que basta la RCA. Luego de obtenerla, el proponente no tiene que ir a buscar uno por uno esos permisos sectoriales de servicios que ya se hayan pronunciado durante el proceso de evaluación ambiental; queda exento de hacerlo y eso acorta mucho el plazo, porque te puedes demorar años en lograr los permisos sectoriales”.

-Con esta reforma, ¿se logra lo que delineó en la primera entrevista “que el “no” sea temprano y el “sí” definitivo”?
“Va en esa línea. Los plazos se van a acortar muchísimo para que el proponente tenga a firme su aprobación o rechazo; además el “sí” al proyecto va a tener certeza y va a quedar ejecutoriado mucho antes sin afectar la calidad de la regulación”.

-¿Cuánto se acortan los plazos?
“Desde la participación ciudadana temprana, ponemos un plazo de dos años para presentar su estudio ambiental. Cuando se aprueba o rechaza por la Comisión Macrozonal, el plazo se acorta muchísimo porque antes entre ir al Comité de Ministros y al Tribunal Ambiental, podían pasar dos años. Después de la RCA, tienes 30 días para ir al TA. Y además no tendrás que pedir permisos sectoriales después de lograda la RCA”.

El gran objetivo es fortalecer el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) como un instrumento de protección del medio ambiente. Y de ahí derivan dos objetivos adicionales: mejorar la participación ciudadana y la certeza jurídica”.

El Mercurio

Chile

Ya han ingresado el Estudio de Impacto Ambiental (EIA), donde exponen que el objetivo es extender las operaciones hasta 2031.

Lunes 04 de Junio de 2018.- Una inversión estimada en US$100 millones es lo que Antofagasta Minerals y Barrick esperan destinar para la continuidad operacional de Zaldívar, mina de cobre operada por la minera del grupo Luksic.

Así lo comunicaron en el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) que este jueves 31 ingresaron a trámite y donde explican que el objetivo es extender las operaciones hasta 2031, manteniendo el ritmo actual de extracción de 260 mil toneladas diarias de material, para producir 176 mil toneladas anuales de cobre.

Para lograr este objetivo, requieren elevar el muro del depósito actual de relaves; elevar la altura y la capacidad del botadero principal de estéril, ampliando, a su vez, la pila de lixiviación secundaria de ripios y el relleno sanitario. El proyecto considera extender extracción de agua desde el campo de pozos de Negrillar.

La estimación es estar en condiciones de iniciar esta nueva etapa en 2022, considerando una dotación de 1.700 personas. Los dos primeros años corresponderán a la fase de construcción de obras necesarias para el proyecto. Posteriormente, la operación tendrá una duración de ocho años.

Portal Minero