2018/08/10
Cobre culmina la semana con fuerte retroceso de 2,03%
Last changed: ago 10, 2018 13:31 by Editor Portal Minero Labels: cobre, metales, bolsa, londres
Chile
El commodity, que presentó un alto nivel de volatilidad esta semana, acumuló una caída de 0,76% en los últimos cinco días.
Viernes 10 de Agosto de 2018.- El precio del cobre cerró con un fuerte descenso la jornada de este viernes en la Bolsa de Metales de Londres, al retroceder un 2,03%, cotizándose en US$2,77599 la libra.
El metal rojo, el cual en la presente sesión perdió todo lo ganando el jueves, mostró un alto nivel de volatilidad esta semana, acumuló una caída de 0,76% en los últimos cinco días.
El valor de hoy compara con los US$2,83359 del jueves y los US$2,77281 del pasado miércoles.
Según publicó Reuters, el principal producto de exportación del país "se encaminaba a anotar su segundo declive semanal consecutivo ante la apreciación del dólar a un máximo de 13 meses por preocupaciones sobre los efectos de una caída de la lira turca, mientras que la disputa comercial global seguía reduciendo la demanda".
Esto ocurre en medio del avance del dólar en los mercados externos.
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Mujer en minería, vamos por más
Chile
En la actualidad, la participación femenina en minería bordea el 8%. El ministro de Minería, Baldo Prokurica, reconoce que como sociedad el desafío en material de inclusión laboral de la mujer está al debe, pese a los avances que se han registrado.
Viernes 10 de Agosto de 2018.- Por muchos de años, las mujeres tenían prohibido el ingreso a las faenas mineras, ya sea por mito y también por aspectos legales.
El mito sostenía que las mujeres no podían acercarse a las faenas mineras porque le traían mala suerte a los piques. En el aspecto legal, hasta el año 1996 el Código del Trabajo prohibía estrictamente el ingreso de mujeres a las minas subterráneas, artículo que fue abolido ese año.
Como consecuencia de este cambio y de políticas de atracción generadas por compañías mineras se ha apreciado un incremento sostenido de la cantidad de mujeres que han ingresado en el rubro.
En la actualidad, la participación femenina en el sector bordea el 8%, pero todos los actores coinciden en que esto irá en aumento. El tema es a qué velocidad irá ese incremento.
“Creo que hemos cambiado. Ha sido lento. Lo que pasa es que la aguja se mueve poco porque es una industria que estaba súper masculinizada y los cambios culturales siempre son lentos. Tenemos que pensar que el año 1996 aproximadamente, recién se eliminó esta glosa del Código del Trabajo que decía que las mujeres no podían trabajar en minas subterráneas, entonces tenías un marco legal además del cultural que lo prohibía”, sostiene Claudia Formas, especialista senior de diversidad y conciliación de Codelco.
Y añade que “existe la voluntad de avanzar en este tema, pero hay que trabajar duro para eso”.
Para Juanita Galaz, directora ejecutiva de la consultora Myma y directora de Enami, “uno efectivamente ve que existe un cambio. Antes éramos designadas para ir a los laboratorios y al área de planificación de minas, y muy pocas a la operación. En mi caso tuve suerte, fue por una casualidad que me desempeñé en operaciones”.
“En la actualidad hay muchas más mujeres en operaciones, entonces uno ve el avance y da mucho placer saber que el género no te limita para realizar las actividades que cualquier ingeniero de minas puede hacer”, subraya.
Para la ingeniera civil en minas de la Pontificia Universidad Católica, Valentina Olavarría, su experiencia ha sido muy positiva aunque reconoce que no es la realidad de todas, "desde mi experiencia, he tenido mucha suerte. Suerte, porque sé que no es la realidad de todas. He podido trabajar con varios equipos multidisciplinarios donde he sido varias veces la única mujer y el trato que me han dado siempre ha sido de mucho respeto, consideración y confianza. Me siento súper capaz de enfrentar cualquier desafío que me propongan y he logrado hacer lo que me gusta en una industria que me encanta cada vez más".
Del mismo modo Olavarría puntualiza que "en temas de género, siento y veo cómo la industria, en general, ha avanzado. Hoy, la industria quiere cambios y esos cambios necesitan a todos por igual".
En este contexto, el ministro de Minería, Baldo Prokurica reconoce que como sociedad el desafío en material de inclusión laboral de la mujer está al debe, pese a los avances que se han registrado.
“Sabemos que solo cerca del 8% de la dotación que hoy tenemos en el sector es femenina. Esta situación debe cambiar, más aún, si consideramos que el trabajo en minería ha demostrado ser un vehículo para que miles de familias salgan de la pobreza”, indica la autoridad.
Por su parte, el subsecretario de Minería, Pablo Terrazas, afirma que “es realmente importante luchar por la inclusión de la mujer en el sector y destacar la labor de aquellas mujeres que son un motor de cambio en nuestra sociedad y contribuyen a romper barreras sociales y económicas”.
Los primeros pasos en la industria
Katherine Muñoz, es estudiante de 5 de Ingeniería civil en minas U. de Chile y además integra el centro de alumnos de la carrera.
Al ser consultada sobre qué la motivó a estudiar una carrera considerada masculinizada como es ingeniería civil en minas, Katherine manifiesta que “al comienzo no estaba segura de estudiar esta carrera, me decían que no lo hiciera, que era un rubro machista, pero finalmente dejé a un lado esos miedos y entré a estudiar”.
Respecto a la experiencia durante las prácticas en las empresas mineras, Katherine afirma que “se pueden apreciar cambios ya en las faenas, hay un mayor grado de inclusión y cada día las oportunidades para las mujeres van aumentando. Es un proceso lento pero se está dando”.
Desafíos
Para Claudia Monreal, Presidenta de Women in Mining Chile, la brecha salarial es uno de los principales desafíos de la industria en términos de inclusión real de la mujer y “es una barrera potente”, asegura. Asimismo agrega “¿Por qué tomar más responsabilidades, si no seré compensada de igual manera que mi pareja? esto perpetua la falta de corresponsabilidad familiar y profundiza la brecha”.
Por su parte, Ana Cooper, Ingeniero civil en obras civiles y jefa de proyectos en Geoconsult, opina que no se requiere atraer más talento femenino, este llega por sí solo.
“Los desafíos van en general a todas las áreas de trabajo donde se deben generar políticas de igualdad en derecho, responsabilidades y beneficios para cualquier profesional sin distinción. Es un cambio cultural, lento pero si hay voluntad se puede lograr”.
En este sentido, Monreal recalca la importancia de comprender realmente el tema de la inclusión femenina, ya que a su juicio “el tema no se comprende bien en nuestra cultura, no hay una comprensión profunda de las barreras invisibles, de la injusticia social que estas barreras constituyen, sin embargo, hay una voluntad a hacer algunos cambios y esperamos que estos cambios generen los que necesitamos que son mucho más profundos”.
Iniciativa “Mujer destacada 2018”
Con el objetivo de resaltar la labor de las mujeres en el sector minero que, muchas veces, de forma anónima, presentan una contribución al desarrollo de esta actividad, el Ministerio de Minería abrió las postulaciones para el premio “Mujer desatacada en minería 2018”.
La iniciativa, que se realiza en el marco del mes de la minería, busca que las organizaciones del sector nominen a sus trabajadoras, por su aporte y trayectoria, en tres categorías: industria minera, pequeña minería y empresas proveedoras.
El concurso busca resaltar a las trabajadoras de esta actividad económica en tres categorías: industria minera, pequeña minería y empresas proveedoras.
“Este premio va en línea con uno de los grandes desafíos que tenemos como Gobierno que es la inclusión laboral de las mujeres en esta actividad económica”, señaló en su oportunidad el ministro Prokurica.
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Fuerza laboral en minería, ¿cómo nos preparamos para los nuevos tiempos?
Last changed: ago 10, 2018 13:03 by Editor Portal Minero Labels: minería, laboral, fuerza
Chile
La demanda de trabajadores específicamente para la construcción de proyectos por un lado y el impacto de las nuevas tecnologías en las competencias requeridas por la industria minera, son aspectos a considerar a la hora de hablar de fuerza laboral. Según datos del Consejo de Competencias Mineras, en un escenario de mediano plazo, la incorporación de nuevas tecnologías a los procesos mineros requerirá de 86 nuevas competencias.
Viernes 10 de Agosto de 2018.- 2018 ha significado un año de optimismo para la industria minera, que tras un periodo de contractura del mercado, hoy está con nuevos aires, lo que se ha visto reflejado en el retomar algunos proyectos mineros que habían quedado en carpeta, aunque con cautela. En este escenario, temas como la demanda de fuerza laboral calificada para el sector vuelve a tomar fuerza, pero con nuevas variables.
De ello da cuenta el Consejo de Competencias Mineras (CCM), quien desde 2012 viene publicando las perspectivas de demanda y brechas de capital humano calificado para el sector minero. Al respecto, Sofía Moreno, gerente del CCM, señala que “la demanda ha tendido a estabilizarse respecto a mediciones previas, en un marco donde se ha mantenido el número de proyectos en carpeta y donde las empresas apuntan a mejorar productividad en función de diseños en la gestión y la incorporación de tecnologías”.
En este escenario, sin embargo, “proyectamos que a 10 años la gran minería necesitará más de 29 mil trabajadores nuevos, con un peak en el año 2021 de más de 6.000. De estos nuevos trabajadores que se requerirán, casi el 40% se asocia a la implementación de proyectos nuevos” agrega Moreno.
En cuanto a los perfiles que demandará la industria, las mayores brechas se identifican, ante todo, en mantenedores mecánicos, operadores de equipos móviles y operadores de equipos fijos. También se demandarán más supervisores de mantenimiento, mantenedores eléctricos y profesionales de mantenimiento. Con esto datos, explica la gerenta del CCM, “nos referimos a que identificamos una brecha dado que las proyecciones de egreso y titulación son menores a los trabajadores que requerirá la minería en estos perfiles”.
Demanda laboral en nuevos proyectos e impacto de nuevas tecnologías
El Consejo de Competencias Mineras además está próximo a publicar un estudio focalizado en la demanda de trabajadores específicamente para la construcción de proyectos. “La construcción tiene una dinámica y requerimientos diferentes a la operación minera, sin duda genera una parte relevante en la demanda de personas para el sector minero” indica Sofía Moreno.
Por otra parte, este año el CCM preparó un estudio clave para los tiempos que vivimos, y que se refiere al Impacto de las Nuevas Tecnologías en las Competencias Requeridas por la Industria Minera. “El estudio concluye que, en un escenario de mediano plazo, la incorporación de nuevas tecnologías a los procesos mineros requerirá de 86 nuevas competencias para operar y mantener estos, lo que implica un aumento del 30% de las competencias requeridas actualmente” puntualiza Moreno.
En este sentido, vemos que en lo que respecta a requerimientos de capital humano, la industria enfrenta desafíos tanto desde una perspectiva cuantitativa como cualitativa, lo que supone un importante ajuste en los programas de capacitación y formación para minería, de tal forma que sean capaces de responder a los requerimientos de la industria. Desde el Consejo de Competencias Mineras (CCM), con el apoyo experto de Fundación Chile, estamos realizando varias iniciativas que buscan aportar a este ajuste, y ofrecer alternativas y oportunidades laborales de calidad y formación permanente.
Dentro de estos programa la Plataforma Eleva, de carácter público - privado, ha tomado fuerza como la primera Plataforma de asistencia a la Formación Técnica para la minería. En esta iniciativa participan 30 Liceos TP, 11 Instituciones de Educación Superior y 15 OTEC en el ajuste de sus programas a los requerimientos de la industria, declarados a través del propio CCM. “Apuntamos a que los programas que participan en ELEVA logren reforzar su calidad y pertinencia, de manera de poder optar a la obtención de un Sello de Calidad CCM y, sus egresados, a poder realizar una práctica laboral significativa en el sector minero” sostiene la gerente del Consejo de Competencias Mineras.
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Negociación en El Teniente, Cuatro de los cinco sindicatos aprueban última oferta de Codelco
Chile
Los trabajadores de los gremios que adhirieron a la oferta de la estatal recibirán beneficios que suman $15,8 millones.
Viernes 10 de Agosto de 2018.- En el marco del proceso de negociación colectiva anticipada, cuatro de los cinco sindicatos rol B del El Teniente aprobaron la oferta que presentó Codelco este martes.
Esto significará que cada uno de los trabajadores recibirá beneficios por un total de $15,8 millones.
Si bien la totalidad de los sindicatos aceptaron las condiciones de la estatal, los resultados de la votación de este jueves estuvieron lejos de ser unánime.
El sindicato 5 aprobó con 118 votos contra 49; mientras que el sindicato Unificado 401 aprobaron y 47 rechazaron; el sindicato Calcetones 230 aceptaron lo propuesto y 190 lo rechazaron; el sindicato 7 aprobó por una ventaja de cuatro votos.
Por su parte el sindicato Unificado rechazó lo ofrecido con 401 votos, en contraposición de sus otros pares y los 247 miembros del sindicato que votaron a favor.
La aprobación de casi la totalidad de los sindicatos fue vista con buenos ojos por el ministro del Trabajo, Nicolás Monckeberg, quien por medio de su cuenta de Twitter, agradeció “el buen diálogo y la voluntad de acuerdo que primó en El Teniente. Cuatro sindicatos llegaron acuerdo. Con esto ganan todos: los trabajadores, la empresa y el país. Un saludo a los dirigentes, los trabajadores y especialmente a sus familias”.
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Chuquicamata Subterránea alcanza 65% de avance y 123 kilómetros de construcción
Chile
Viernes 10 de Agosto de 2018.- Un 65% de avance presenta la construcción del proyecto estructural Mina Chuquicamata Subterránea de Codelco, que entrará en operaciones en julio de 2019 con los primeros hundimientos de mineral. La iniciativa que tiene construidos 123 de los 140 kilómetros de túneles que requiere y que en diciembre finalizará sus obras civiles; tendrá un costo de US$ 5.550 millones.
Sigue avanzando
El gerente de Operaciones del proyecto subterráneo, Andrés Avendaño, detalló que en términos de las excavaciones la mina está casi lista y con un nivel de avance de 65%. “Estamos pronto a terminar la preparación de la mina y lo que nos queda antes de fin de año y los primeros meses del próximo, es avanzar en todo lo que es el montaje electromecánico asociado a este proyecto”, dijo.
El ejecutivo, que precisó que MCHS debe desarrollar 140 kilómetros de túneles y actualmente lleva 123, con un avance mensual de 3 kms; agregó que “en la sala de chancado las excavaciones están completas y estamos empezando los trabajos de obras civiles que finalizarán en diciembre, previo a hacer el montaje del chancador en marzo del próximo año, mientras que la puesta en marcha del sistema de correas será en diciembre de 2019”.
“El sistema de aparejo de materiales inicia seis meses después de la socavación y los equipos LHD (equipos de carga semiautónomos) en vez de tirar el material al chancador, lo cargarán en camiones, los que sacaremos hacia el rajo y eso ocurrirá desde julio hasta diciembre de 2019, porque en esa fecha echaremos a correr todo el sistema de correas”, continuó Avendaño.
Respecto del futuro del rajo, el profesional de Codelco detalló que las operaciones de la subterránea comienzan en julio de 2019, pero que las minas coexistirán hasta 2021, plazo en que Chuquicamata, por seguridad, no podrá seguir explotándose en su superficie. En tanto que la puesta en marcha de la subterránea para alcanzar su capacidad de diseño, tardará siete años.
Semiautónomos
Dentro de las particularidades tecnológicas que tendrá el proyecto Chuquicamata Subterránea, el gerente de Operaciones destacó el uso de los equipos LHD (que se traduce como transportes y descarga, por su sigla en inglés). “En el nivel de producción de la mina operarán los equipos LHD, que tienen la mejor tecnología a nivel mundial. Básicamente es una operación semiautónoma, eso quiere decir que gran parte del ciclo operativo del equipo se hace a través de un telecomando desde el Centro Integrado de Operaciones (CIO) de la división Ministro Hales (DMH)”, precisó Avendaño.
Se espera que, una vez que la mina entre en régimen, al menos 36 de estos equipos trasladen el mineral de los hundimientos hasta el chancador, para que una vez reducido en tamaño, sea transportado por una correa hasta la superficie.
Adecuaciones
Respecto de la reformulación de la subterránea, recientemente aprobada por el directorio de Codelco, Avendaño explicó que “es una actualización del proyecto, que tiene una larga duración, y básicamente son algunas optimizaciones al diseño, que por otro lado tiene incorporado una actualización del capital de inversión que requiere la iniciativa. El hito de la aprobación de la reformulación es un respaldo importante al proyecto y su objetivo es liberar los fondos para terminar y concluir esta etapa final”.
La transformación
Así como avanza la construcción de la mina subterránea, proyecto estructural clave para el futuro de la Corporación; otro proceso igualmente complejo y relevante se desarrolla en la superficie: la transformación de Chuquicamata, que implica mejorar la productividad, desarrollar la polifuncionalidad de los trabajadores y la salida de 1.700 personas en los próximos cinco años.
Punto, este último, que quiso aclarar el director de Comunicaciones y Asuntos Externos de Codelco Distrito Norte, Cristian Varas, quien detalló que según la información de las dotaciones de mayo de este 2018, debería desvincularse a 341 plazo fijo; 350 personas con restricciones y/o incapacidades; y 760 trabajadores con edad de jubilación cumplida al 2022. Lo que hace un total de 1.451 personas.
La diferencia, es decir, 249 trabajadores, podrían optar a la movilidad interna, reconversión o eventuales planes de egreso, especificó. El director recalcó además, que actualmente hay más de 100 trabajadores cumpliendo una pasantía en la división El Teniente y que podrán sumarse a la subterránea, que por lo demás, necesitará otros 964 trabajadores en los próximos años.
“Ese requerimiento ya está en marcha, hoy por hoy hay 100 personas entrenándose en al división El Teniente y son trabajadores de esta división los cuales en su gran mayoría estaban en el rajo y hoy se están entrenado como operadores, mantenedores para venir a prestar servicios y ojalá, por supuesto, puedan estar en julio del próximo año en el primer hundimiento de la mina”, complementó.
Varas destacó también que la transformación de la división Chuquicamata va más allá del cambio en el método de explotación, “significa -dijo- un desafío mayor, significa avanzar en una nueva minería, en una nueva forma de hacer las cosas y desde una perspectiva de trabajo en equipo, buscando siempre el desarrollo, el potenciamiento de la seguridad, la excelencia y de mejores formas y este es el camino que estamos adoptando en los distintos negocios: Refinería, Concentradora, y en todas nuestras unidades, de modo de hacer más rentable este negocio para Chile y los chilenos”.
Más productivos
Respecto de la productividad, el profesional dijo que “uno de los grandes desafíos que tiene Chuquicamata es incrementar su productividad y ese esfuerzo lo logramos entre todos, tenemos que hacer como un gran equipo, porque Chile requiere que Chuquicamata siga siendo una fuente de crecimiento, de desarrollo, y para eso tenemos que mejorar nuestra productividad, mejorar nuestra performance, y por supuesto desarrollar una gestión de excelencia”.
Sobre este último punto, vale destacar que según las cifras de 2017 de la Corporación, Chuquicamata ocupa el penúltimo lugar en productividad con 44,4 toneladas de cobre fino por trabajador. Lejos del promedio de la estatal de 51,2 tmf/dotación, y más aún de la mejor de Codelco, la división Ministro Hales, que alcanza 82,3. Resultados en los que supera solo a El Salvador.
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Aela Energía instala primer aerogenerador del Parque Eólico Aurora
Chile
Viernes 10 de Agosto de 2018.- Este jueves se produjo el izaje de la primera turbina en el Parque Eólico Aurora (Aela Energía), proyecto que representa una inversión de US$210 millones.
La iniciativa, que se localiza a 15 kilómetros de comuna de Llanquihue en la Región de Los Lagos, es desarrollada por Mainstream, y estará compuesto por 43 turbinas de 3,0 MW de potencia fabricadas por la empresa SENVION en sus plantas de Hamburgo, Alemania.
Con una altura total de 180 metros, los aerogeneradores están conformados por una góndola de 57 toneladas y un rotor de 122 metros de diámetro. Cada torre mide 119 metros de altura y las aspas, de fibra de vidrio reforzada, miden 61 metros de largo, lo que permite una producción óptima de energía.
Como cada aspa individual pesa 14 toneladas, la maniobra de montaje de cada turbina puede requerir de 1 a 3 días, siempre y cuando las condiciones climáticas sean favorables.
En este contexto, el gerente de Construcción de Mainstream, Fabiano Fortes, indicó que “la primera turbina marca el inicio de un hito muy importante para el parque eólico. Dadas las características de sus dimensiones y peso, cada uno de los componentes representa retos logísticos complejos para su transporte, descarga e instalación”.
Una vez operando el Parque Eólico Aurora, contará con una potencia de 129 MW y suministrará energía limpia y renovable a alrededor de 195 mil hogares.
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Exministros de Minería examinan los desafíos del sector para los próximos años
Chile
“Creemos que la minería es un tema de Estado que podemos trabajar opiniones distintas, de gobiernos distintos, de colores políticos distintos para poder engrandecer a Chile y para poder generar desarrollo”, indicó el titular de minería, Baldo Prokurica.
Viernes 10 de Agosto de 2018.- Con la finalidad de analizar los retos que debe enfrentar el sector minero para los próximos años, el ministro de Minería, Baldo Prokurica, recibió a 11 exautoridades de la Cartera, con el fin de recoger la visión y proyección que tienen para la actividad.
Tras el encuentro el secretario de Estado señaló que “en el marco del mes de la minería, invitamos a los exministros para hablar sobre los desafíos del sector, porque nosotros creemos que la minería es un tema de Estado que podemos trabajar opiniones distintas, de gobiernos distintos, de colores políticos distintos para poder engrandecer a Chile y para poder generar desarrollo, nuevos puestos de trabajo y mejor calidad de vida para la gente”.
La autoridad agregó que esta instancia busca recoger la extensa trayectoria de cada una de las ex autoridades de la cartera y puntualizó en que la invitación responde también “al trabajo que nos ha pedido el Presidente Piñera de formular una política de Estado para la minería chilena 2018-2050 y los hemos invitado a todos para que puedan hacer su aporte, expresar su experiencia y, por supuesto, vamos a acoger todas estas ideas para que Chile sea un país con más desarrollo, activando esta palanca que es la minería”.
En la actividad estuvo presente la exministra Aurora Williams (2014-2018), Hernán de Solminihac (2011-2014); Santiago González (2008-2010); Karen Poniachik (2006-2008); Alfonso Dulanto (2002-2006); José De Gregorio (2000-2001); Sergio Jiménez (1997-2000); Jorge López (1989-1990); Samuel Lira(1982-1988); Hernán Errázuriz (1981-1982); y Sergio Bitar (1973).
Proyecto Quebrada Blanca
Dentro de los desafíos del sector, las exautoridades expusieron la necesidad de impulsar la inversión. En ese marco, el ministro Prokurica destacó la aprobación de la Resolución de Calificación Ambiental (RCA) agregando que “es uno de los proyectos más grandes en inversión con US$ 5.500 millones con un peak de contratación de 11 mil trabajadores”.
En ese contexto, la autorudad sostuvo que “creemos que es una buena noticia para Chile especialmente tomando en cuenta que una de las mayores esperanzas de las familias chilenas es tener un puesto de trabajo, un sueldo bueno y un trabajo seguro”.
Prokurica explicó que hoy el Ministerio de Minería está enfocado en ayudar a destrabar los proyectos “estancados” y que no han partido debido al exceso de permisos que deben tramitar, añadiendo que “en este segundo semestre podamos tener resultados desde el punto de vista de reducir los tramites, los plazos que estos se autorizan y en esa materia vamos a dar pasos importantes”.
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