Blog-Posts from ene 28, 2019

Chile

Se estima que el inicio de las obras de construcción será entre los meses junio y julio del presente año.

Lunes 28 de Enero de 2019.- La tramitación sectorial del proyecto Mariposa reporta un estado de avance del 80% informó Admiralty Minerals Chile, compañía que por estos días está trabajando en la firma de un convenio de financiamiento.

Ante este escenario, desde la empresa han señalado que la fecha estimada del inicio de las obras de construcción será entre los meses de junio y julio de este año.

El proyecto Mariposa consiste en la extracción de minerales de hierro desde un yacimiento ubicado dentro de la Falla de Atacama, cerca de la localidad de Vallenar. La modalidad de explotación del mineral será a rajo abierto, para luego ser procesados en una planta recuperación magnética, con una tasa de alimentación de 167.000 ton/mes aproximadamente.

Además, producto del procesamiento del mineral se generarán cerca de 64.260 toneladas al mes de concentrado de hierro con una ley del orden de 65% de Fe.

A esto se suma la construcción de un botadero de estériles, como parte de la extracción de minerales.

Cabe mencionar que la inversión estimada para esta iniciativa es de USD 70 millones.

Para más información del proyecto aquí.

Portal Minero

Chile

Lunes 28 de Enero de 2019.- Codelco realiza un llamado a todas aquellas empresas que deseen formar parte del presente proceso de licitación denominado “Transmisión de potencia”, servicio a desarrollar en la División Radomiro Tomic de la estatal.

La presente licitación contempla cubrir todas las necesidades de la División Radomiro Tomic.

Quienes deseen participar en el proceso deberán estar registrados en Portal de Compras de Codelco.

En cuanto al tiempo de ejecución del suministro, este tendrá un plazo de 21 meses.

Respecto a los plazos del proceso, la recepción de ofertas será hasta el 12 de febrero, mientras que inició del servicio está contemplado para el próximo 01 de marzo.

Para más información aquí.

Portal Minero

Chile

Se estima que el proyecto de ley que introduce modificaciones a la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) ingrese al Parlamento en las próximas semanas.

Lunes 28 de Enero de 2019.- De a pocos se van conociendo algunos detalles acerca de los cambios que pretende introducir el Gobierno a la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco).

Al respecto, el ministro de Minería, Baldo Prokurica ha señalado que “las modificaciones a Cochilco no serán traumáticas, queremos que funcione y ejerza sus facultades. Le vamos a dar dientes y vamos activar a una institución que ha estado en ralentí; por ejemplo, ellos dicen que no tienen funcionarios, pero hay 29 fiscalizadores”.

La autoridad añadió que “fue justamente la falta de intervención de esta institución lo que provocó el involucramiento de la Contraloría para auditar los contratos que Codelco celebró con personas relacionadas en los últimos años, y que desembocó en el juicio que ambas instituciones mantienen en el juzgado civil”.

Según detalla El Mercurio, el ministro propondrá en el próximo directorio la creación de un sitio web donde cualquier persona pueda denunciar de manera anónima posibles irregularidades tanto en ENAMI como en Codelco.

Con todo, se estima que el proyecto de ley ingrese próximamente al Parlamento, poniendo suma urgencia a su discusión, para que su promulgación se realice este año.

Portal Minero

Chile

En el ámbito de los Pequeños Medios de Generación Distribuida (PMGD), parques solares con una capacidad instalada de hasta 9MW, un 77% de estos provienen de capitales extranjeros.

Lunes 28 de Enero de 2019.- Las condiciones geográficas de Chile lo convierten en uno de los lugares más propicios del mundo para la generación de grandes proyectos de Energías Renovables No Convencionales (ERNC), y este auge también viene acompañado de talento humano, que no necesariamente proviene de nuestro país.

Una de las industrias más beneficiadas con esta tendencia es la de energía solar, que en 2018 logró alcanzar el doble dígito en la matriz energética en cuanto a capacidad instalada. Para alcanzar este importante avance, y si bien Chile es referente indiscutido en este negocio, la experiencia y conocimiento proviene de otras latitudes, destacando entre ellas Europa.

En el ámbito de los Pequeños Medios de Generación Distribuida (PMGD), parques solares con una capacidad instalada de hasta 9MW, un 77% de estos provienen de capitales extranjeros.

En este contexto, Solek Goup y su subsidiaria PV Power Chile, proyecta desarrollar en Chile parques solares equivalentes a una capacidad instalada de 250MW para los próximos dos años.

Jorge Leal, Country Manager de PV Power Chile, explica que “para nuestro crecimiento la experiencia extranjera ha sido clave, sobre todo en el uso de tecnologías y también en la forma de replicar en el país modelos que han sido sumamente exitosos en otros lugares”.

“Sin duda Chile posee unas condiciones privilegiadas para el desarrollo importantes proyectos de energía. Pero es la experiencia obtenida en otros lugares con mayor historia en cuanto a fomento de energías renovables lo que transforma esta combinación en una oportunidad única”, añade el ejecutivo.

Ante escenario, las expectativas se centran en que para los próximos 5 o 10 años, la energía solar se convierta, en conjunto con el resto de las ERNC, en una fuente extremadamente trascendental para la matriz.

Portal Minero

Chile

Junto con iniciar un roadshow por Asia y Europa para atraer interesados.

Lunes 28 de Enero de 2019.- El aterrizaje quizás no fue el que esperaba. Tras un proceso que se alargó más de lo habitual y que estuvo plagado de trascendidos, finalmente, en mayo del año pasado, Sebastián Sichel asumió la vicepresidencia ejecutiva de la Corfo, uno de los cargos públicos más cotizados, debido a la alta visibilidad que entrega. Además de generar ciertos resquemores iniciales por su pasado como militante DC y su cercanía con Andrés Velasco -fue uno de los fundadores de Ciudadanos-, su arribo a la Corfo se produjo justo en momentos en los que estalló la polémica por los contratos de extracción de litio firmados por la estatal con SQM y Albemarle.

“Inicialmente me sorprendió cómo se miraba esto por la capa de afuera, como que se estaba tratando de purgar todos los pecados del sistema político con los contratos de la Corfo, sin preocuparnos de lo que para mí es lo esencial en el debate a largo plazo, que es que aquí se están generando altos recursos para el Estado, y esos recursos pueden recorrer el camino del guano y terminar financiando cualquier cosa, o bien transformarse en ‘la’ oportunidad que tenemos de ser líderes en la industria de la electromovilidad”, recuerda sentado en su oficina del octavo piso del edificio de la Corfo en calle Moneda.

“Después de 10 meses de gestión, creo que hemos logrado poner la discusión en lo que es realmente relevante para Chile. Más allá de que sea en esta empresa, sea en otra, sean las que vengan, si en realidad va a ser solo extracción de recursos o vamos a hacer algo más con esto, y ahí la Corfo está enfocada”, agrega, explicando que ahora las apuestas están en el Instituto Tecnológico del Litio, un organismo que, en los próximos 10 años, recibirá parte de los cerca de US$ 450 millones destinados a I+D que se generarán gracias a los contratos con las mineras.

-¿Cuál va a ser el rol que va jugar el nuevo Instituto Tecnológico del Litio que se instalará en Antofagasta?
“Yo creo que es la piedra angular de la industria. Porque estos recursos se pueden quemar otra vez en financiar investigación basal de las universidades o tratar de financiar salidas productivas para las empresas, o puede ser efectivamente lo que coordine y organice, y establezca una hoja de ruta sobre cómo va a avanzar realmente esta industria”.

“Establecimos tres principios básicos en este centro que creemos que pueden ordenar esta oportunidad hacia adelante. Primero, tiene que participar la academia y la industria en conjunto y, además, aportando inversión privada. Segundo, estamos haciendo un esfuerzo, como gobierno, gigantesco apostando a que se instale en Antofagasta. Y tercero, estamos poniendo el incentivo, que eso es primera vez que la Corfo lo hace, en que dentro de las metas del centro sea que se generen 100 startups en los próximos 10 años y que haya fondos de venture capital que partan de este mismo centro”.

-¿Cómo se está articulando la estructura del instituto?
“Esa fue una apuesta arriesgada, porque lo que dijimos fue ‘propóngannos un modelo de gobernanza’. La idea es que sean los mismos consorciados los que nos ofrezcan un modelo de gobierno, de manera que sea viable, que haya un reparto justo de los recursos y que haya una estrategia para llegar a estas metas que estamos esperando en los 10 años”.

-¿Cuáles son los timings con los que trabajan?
“El 20 de mayo termina la declaración de interés y el 1 de diciembre se cierra la licitación. Cambiamos el modelo clásico Corfo. En el mundo lo hacen a través de dos licitaciones, de manera de atraer oferta y luego licitar  específicamente. Y estamos haciendo un esfuerzo súper grande para atraer centros internacionales, hay un equipo de Invest Chile que parte ahora a Corea, Japón y China a hacer un roadshow del centro. “Hay otro que parte después a Europa y, además, hay reuniones con embajadores. Tengo la agenda llena las próximas dos semanas, porque hay mucho interés de centros internacionales a través de sus embajadas de participar en la licitación. La idea nuestra es adjudicar el 31 de diciembre de 2019, o sea, anunciar ganadores ese día, y eso implica que el 2020 empieza ya la operación”.
Hacer más eficientes los mismos recursos

Más allá del litio, los primeros meses de Sichel en la administración Piñera fueron intensos, porque también llegó con la misión de simplificar y darle más dinamismo a los procesos internos de la Corfo. La tarea, asegura, se ha cumplido en parte, gracias a una reducción de los instrumentos de financiamiento que, en el área de emprendimiento e innovación, pasaron de más de 60 a solo 17. “No creo en las teorías refundacionales de ningún tipo, pero la Corfo necesitaba una aceleración en lo que estaba haciendo, un foco. Por lo tanto, inicialmente sabía que se venía mucha pega por delante, porque lo que había que hacer era construir sobre lo que se estaba avanzando, pero también agilizar una Corfo que se había transformando un poco en una institución burocrática y lejana, finalmente, del emprendedor común y corriente”, explica.

Tras la reducción del número de instrumentos de la Corfo, el foco ahora estará también en la disminución de los tiempos, de manera que un emprendedor no destine más del 15% de su trabajo mensual en procesos burocráticos ligados al organismo.

-¿Cómo se conjuga la estrategia de apoyar más emprendimientos de la Corfo, con la política de austeridad del Gobierno?
“Cuando uno miraba el gasto en la Corfo, tenía alto gasto, una de las instituciones con más presupuesto del Estado. Pero cuando uno iba cortando los eslabones hacia atrás, se iba quedando plata atrapada en el camino. ¿Y qué significa esto? Mucho gasto operacional interno, muchos consultores intermedios, mucho evaluador intermedio”.

“Mi medición va a ser cuántos proyectos financiamos y la idea es que todas las gerencias subamos un 10% respecto del año anterior, por lo tanto, la pregunta es cómo financiamos más proyectos teniendo la misma plata. Básicamente, eliminando ineficiencias en el sistema”.

“La Corfo era un árbol de Pascua con miles de proyectos y miles de sectores, y en muchos de esos sectores no fue eficaz. La estrategia de desarrollo del país no puede ser un disparo a la bandada a ver a qué le achuntamos, esa es una mala mirada”.

-¿Eso es un poco cómo la estrategia de clusters, que ha sido criticada por algunos referentes de la centroderecha?
“La Corfo es de las pocas instituciones que hace política de Estado en Chile, y eso es verdad. Entonces, si esta gestión quiere hacer algo efectivamente, hay que asumir que hay que construir sobre lo avanzado. Entonces, creo que en las formas había mucha discusión y, de verdad, creo que esa es como la pelea de los ‘Chicagos y Socialdemócratas en materia económica, o entre Rusia y Estados Unidos’… Me importa poco. Soy súper sincero. A mí lo que me importa es, finalmente, la gradualidad de ir probando. Me han preguntado harto si creo que en una u otra (estrategia), y yo respondo: ¿por qué hay que tomar esas decisiones en blanco y negro en un país en desarrollo como Chile?”.

“Yo creo que es una torpeza, y eso ha sido lo malo que muchas veces trataron de hacer con la Corfo, que era tratar de buscar una estrategia ganadora y dejar botada la otra”.

El Mercurio

Chile

En la Región de Coquimbo, el ministro Baldo Prokurica junto a la Intendenta de la zona, Lucía Pinto, realizaron la entrega de equipamiento para las faenas y elementos de seguridad a las asociaciones de las provincias de Limarí y Choapa.

Lunes 28 de Enero de 2019.- En la comuna de Ovalle, el ministro de Minería, Baldo Prokurica, junto a la Intendenta de la Región de Coquimbo, Lucía Pinto, realizó la entrega de recursos por más de $320 millones a los pequeños mineros de la zona en capital productivo y elementos de seguridad. 

La ceremonia contó con la presencia del Seremi de Minería de la zona, Roberto Vega; el alcalde de la Comuna de Ovalle, Claudio Rentería; y el Presidente de la Comisión de Medio Ambiente, Minería y Energía del Consejo Regional, Cristián Carriel. 

En la oportunidad, el ministro Prokurica destacó el trabajo que han realizado las autoridades de la región para apoyar a los pequeños mineros señalando que “se han entregado materiales de seguridad, porque nos interesa de sobremanera no bajar los estándares que hay en esta materia, y que son muy positivos”.

La autoridad anunció que “se está gestionando un lugar para que los mineros adultos mayores, que ya no trabajan en faenas, puedan disponer de este sitio para cuando vayan a atenderse a Ovalle”. 
   
En tanto, la Intendenta Lucía Pinto, por su parte, subrayó que “hoy estamos viendo a las autoridades en terreno con el fin de conocer las necesidades de los distintos sectores, de manera que, en esta oportunidad, se están entregando kits e instrumentos de seguridad que mejorarán la calidad de trabajo de los mineros. Este es un gobierno que está comprometido con los pequeños proveedores, de manera que, sean parte importante del desarrollo de nuestra región”.

El Seremi de Minería de Coquimbo, Roberto Vega, anunció que “el próximo año se está preparando un FNDR por sobre $2.800 millones, siendo ésta una de las iniciativas más ambiciosas que se ha hecho en los últimos años, ya que integra el ámbito de seguridad y de capital productivo”.

Del total del monto entregado, $203 millones fueron para pequeños mineros de la Provincia de Limarí, mientras que en Choapa recibieron más de $121 millones. Esto, sumado a otros $85 millones entregados hace unos días en La Higuera a mineros de la Provincia de Elqui, hacen que en la Región de Coquimbo se entreguen más de $409 millones a través del “Fondo de Apoyo Minero 2018”.

Portal Minero

Chile

En Planta Delta, los directores y ejecutivos de la Empresa Nacional de Minería recibieron a las asociaciones de pequeños mineros y sindicatos de pirquineros de la zona para recoger sus inquietudes respecto a materias vinculadas a su relación con la estatal.

Lunes 28 de Enero de 2019.- Con el propósito de atender y dar respuesta a las consultas y demandas del sector, el Directorio y ejecutivos de la Empresa Nacional de Minería se reunieron connun grupo de representantes de asociaciones y organizaciones mineras de la región de Coquimbo, en dependencias de Planta Delta.

Con esto, ENAMI busca reforzar su labor en terreno con la finalidad de integrar al ejercicio de la actual administración aquellas materias de interés del sector, que contribuyan a potenciar su acción de fomento para el desarrollo sustentable y competitivo de la pequeña minería.

En el encuentro, encabezado por el ministro de Minería y presidente del Directorio de la estatal, Baldo Prokurica, también participó el nuevo vicepresidente ejecutivo de ENAMI, Robert Mayne-Nicholls, quien se presentó a los pequeños productores de la zona enfatizando el sello que dará a su gestión con trabajo permanente y colaborativo en terreno.

En este contexto, Mayne-Nicholls destacó que “fue una actividad muy positiva donde los representantes de las asociaciones fueron muy abiertos en plantearnos sus inquietudes y en reconocer lo que estamos haciendo bien. Ahora, claramente nosotros tenemos un trabajo a realizar de manera de ser más efectivos en nuestra comunicación con ellos, acercarnos más para recibir su retroalimentación y así mejorar nuestros procesos”.

En ese sentido, la reunión permitió recoger oportunidades y propuestas para avanzar hacia los desafíos que la empresa y el sector tienen por delante. “Ha sido una reunión positiva y muy fructífera que resolvió y aclaró algunos temas pendientes sobre los que la actual administración va a adoptar todas las medidas posibles para una mayor transparencia tecnológica, que pueda ejecutarse tanto en áreas de muestreo como en canchas. También, buscamos avanzar en reducir la burocracia interna y las impurezas, temas donde hay una muy buena disposición de los funcionarios de ENAMI para que esto, que hoy es visto como un problema, se transforme en una solución”, afirmó el ministro Prokurica.

Al respecto, el presidente de la Asociación Minera de Punitaqui, Cristián Pérez, manifestó su satisfacción por la realización de esta actividad en la región. El productor minero valoró que las autoridades se acerquen al sector ya que “con ello tenemos la luz de que las cosas pueden ser reactivadas”, comentó.

“Hay señales muy interesantes que está dando ENAMI y que son la transparencia, con el uso de cámaras donde tendremos acceso a través del teléfono, y la gestión para contar con pagos electrónicos”, explicó el dirigente.

Por su parte, Héctor Páez, presidente de la Asociación Minera de La Higuera comentó que la sesión fue muy positiva: “Tener al ministro, subsecretario, Directorio y ejecutivos de ENAMI presentes es algo muy bueno para la región ya que nos ha permitido conversar nuestras inquietudes. Como asociación también pudimos entregar propuestas para contribuir con la economía de transporte, peaje y distancia del proveedor minero, las que fueron acogidas y nos deja muy satisfechos”.

Portal Minero