Blog-Posts from feb 08, 2010

Chile

Las instalaciones que estudia levantar en un predio de Punta Pereira, permitirían duplicar la capacidad del actual proyecto. Arauco junto a Stora Enso construirán también una central de co­generación de 100 MW.

8 de Febrero de 2010.- Aunque recién está en las primeras etapas de planificación del proyecto, Montes del Plata SA ­joint venture entre Stora Enso y la chilena Celulosa Arauco­ ya piensa en el futuro y pretende ser la mayor productora de celulosa de Uruguay.

Las 300 hectáreas de terreno elegidas para instalar la planta de celulosa actualmente en estudio, en Punta Pereira, localidad cercana a la turística ciudad de Colonia, a orillas del río de la Plata, tienen el espacio suficiente para instalar una segunda línea de producción. La primera ­que acaba de entrar en el proceso de ingeniería de detalle­ tendría una capacidad estimada en un principio de entre 1,3 y 1,5 millón de toneladas de pulpa ­con una inversión que se movería entre US$ 1.500 millones y US$ 2.00o millones­, mientras que la segunda le permitiría duplicar esta capacidad.

Con ello, la firma podría convertirse en el mayor actor del país, pues la planta Botnia ubicada en Fray Bentos ­cuya propiedad acaba de traspasar la española Ence a UPM­ produce actualmente 1,1 millón de toneladas.

El gerente general de Montes del Plata, Erwin Kaufmann, señala que, aún es "temprano" para saber a ciencia cierta si se realizará la ampliación, pero asegura que las condiciones de suministro de agua ­punto crítico para la operación de las plantas de pulpa­, permitirá en el futuro tomar una decisión al respecto.

"Punta Pereira tiene una ventaja respecto de otras opciones, y es que en el caso de que hagamos el proyecto de celulosa, nos permitiría ­en el largo plazo­ poder ampliar la capacidad instalada y hacer otra planta de celulosa en el mismo sitio. A veces uno hace una planta de celulosa en un lugar que no permite por ningún motivo hacer otra, porque no tiene suficiente agua o porque el terreno no es apto para duplicar la capacidad. Aquí existe la posibilidad. Si esto significa aumentar en 10%, 50% o 100% la capacidad de la planta que vamos a construir, va a depender de varias cosas", precisó.

Por lo pronto, el actual proyecto ha comenzado a mostrar sus primeros signos de avance. La firma ya concluyó los movimientos de tierra en el predio ­trabajos que comenzó la antigua propietaria, la española Ence­ preparando las condiciones para la construcción de un puerto y una central de co­generación eléctrica, con una capacidad de al menos 100 MW, y con la cual pretende también inyectar energía al Sistema Interconectado de Uruguay, utilizando el mismo modelo de Arauco en Chile.

"Conceptualmente la idea es no solamente generar y autoabastecernos, sino que ser superhabitarios y vender la energía adicional que vamos a producir", explicó.

Los plazos corren rápido para el proyecto. El estudio de factibilidad debería estar terminado a fines de 2010. Luego de esto, la construcción demoraría otros dos años, por lo cual la primera tonelada de celulosa se produciría en 2013, para estar operando al 100% de su capacidad en el segundo semestre de ese año.

Aunque la inversión total aún no está definida ­el principal escollo, dicen, es contar con las cotizaciones de los equipos que se utilizarán­ Kaufmann señala que las estimaciones hechas en el mercado son razonables. "Sin tener las cotizaciones de los proveedores de equipos, es imposible decir cuánto nos va a costar este proyecto.(La Tercera).

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Chile

Una caída en los inventarios de la semana pasada y las mejores oportunidades de compra habrían impulsado al precio del metal.

8 de Febrero de 2010.- El cobre comenzó la semana con ganancias, impulsado por las compras de oportunidad que realizaron los operadores y consumidores industriales hoy, en un efecto rebote luego de retroceder a mínimos de tres meses durante la semana pasada.

El metal rojo se cotizó en US$2,8708 la libra en el mercado de Londres, con un avance de 1,39% respecto al cierre del viernes pasado, equivalente a

"Hubo una gran liquidación la semana pasada y fue probablemente exagerada", consideró Herwig Schmidt, jefe de ventas de Triland Metals.

Además, afirmó que "tal vez esta sea una buena oportunidad de compra", y que "hay un poco de interés de compra de la industria (...) Los consumidores de cobre, para tubos y alambres, habían estado prácticamente ausentes del mercado durante los últimos ocho meses".

Por otro lado, el dólar caía frente a una cesta de divisas, lo que hace más baratos a los metales para los tenedores de otras monedas.

"En repetidas ocasiones habíamos dicho que los altos niveles de precios habían perdido fundamentos hace algún tiempo, por lo que una corrección de precios era más que esperado", dijo Commerzbank en una nota.

"Esperamos que los precios sigan cayendo en el transcurso de las próximas semanas", agregó.

Una caída en los inventarios ha ayudado a los precios, y el viernes los suministros de cobre cayeron 50 toneladas, llegando a 541.100 toneladas.

Sin embargo, aunque los inventarios han caído, los inversionistas se mantienen preocupados por la recuperación económica y una política monetaria más severa en China, el mayor consumidor del metal. (La Tercera).

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Chile

Se trata del mejor resultado en los últimos 10 años, según informó la compañía estatal.

8 de Febrero de 2010.- La estatal Empresa Nacional del Petróleo (Enap), revirtió las pérdidas por casi US$1.000 millones anotadas el 2008 y logró una utilidad antes de impuestos de US$242 millones, exhibiendo su mejor resultado en los últimos diez años.

El gerente general de Enap, Rodrigo azocar, señaló que los mejores resultados tuvieron relación con los márgenes brutos, la reducción de los costros y los menores precios internacionales del petróleo.

La utilidad neta (esto es aplicando el impuesto a la renta del 17% y del 40% a las empresas estatales)fue de US$200 millones, el mejor resultado desde 1998.

En el 2009 el precio internacional del petróleo alcanzó US$62 el barril promedio, una caída de casi 40% frente al 2008. El precio promedio del diésel fue de US$70, un 43% menos que en el 2008. En el caso de la gasolina, el promedio también fue de US$70, una baja del 34% respecto al año anterior.

Las ventas de Enap en el 2009 llegaron a US$7.098 millones, una baja del 42% respecto al 2008, cuando alcanzaron US$12.182 millones. (La Tercera).

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Chile

Le Inyectará US$ 200 millones.

8 de Febrero de 2010.- HydroChile, la compañía eléctrica que en 2007 fundó el ex director ejecutivo de la australiana Pacific Hydro, Philip Van der Riet, reclutó en su propiedad a la firma estadounidense Eton Park, que le inyectará US$ 200 millones.

Los recursos apuntan al desarrollo y construcción de pequeñas plantas hidroeléctricas de paso y la adquisición de obras que estén en operación.

A juicio de Van der Riet, Eton Park Capital Management, ayudará a la compañía a "convertirse en un importante generador de energía renovable no convencional en Chile, con la consiguiente diversificación de la matriz energética del país".

Agregó que con dicho dinero, "nos permitirá construir más rápidamente al menos 200 MW de potencia en centrales de paso, en las regiones del Libertador General Bernardo O"Higgins, del Maule y del Bío Bío".

HydroChile cuenta con aprobación ambiental para los proyectos ­San Andres y El Paso­, que suman inversiones por unos US$ 88 millones.(Financiero).

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Chile

innovachile de corfo es el gestor de este programa basado en asesorías profesionales.

8 de Febrero de 2010.- Con 15 proyectos aprobados, que involucran a 92 empresas, se está desarrollando el programa convocado por InnovaChile de Corfo que apunta a promover la gestión de la innovación al interior de las compañías chilenas.

Con el apoyo de una serie de asesores, las firmas que se han integrado a esta iniciativa esperan implementar, en un plazo máximo de 18 meses, una plataforma que les ayude a sistematizar y convertir en rutinas permanentes las prácticas de investigación, desarrollo e innovación que se generen internamente.

"El objetivo de este programa es proporcionar líneas que le permitan a las empresas habilitar capacidades para hacer innovación de forma sostenible y continua, junto con aportar en la implementación de una cultura más proclive a estos temas", dice Cristián Díaz, subdirector de Innovación Empresarial de InnovaChile Corfo.

El proyecto ha recibido aportes totales que bordean los $ 4 mil millones, de los que 52% corresponde a recursos de las propias compañías, mientras que el 48% restante es aportado por InnovaChile.

Convocatoria especial

A diferencia de la convocatoria piloto que Corfo realizó en 2008, en esta oportunidad se añadieron dos cambios importantes.

El primero fue establecer que las empresas debían presentar proyectos de forma asociativa.

"Cada proyecto debía estar compuesto por un grupo de al menos cuatro empresas, las que debían estar ligadas por un hilo conductor, por ejemplo, ser del mismo rubro, territorio o clúster", añade Díaz.

La segunda modificación fue que los proyectos debían ser presentados por el grupo de empresas participantes, representadas por una de ellas, y no por las entidades asesoras, como se hizo inicialmente.

"De esta forma buscamos comprometer más la participación del sector privado en estas iniciativas", dice el ejecutivo de Corfo.

Los procesos claves

En general, el primer paso de las asesorías ha sido realizar un diagnóstico de las empresas inscritas y conocer, a través de una serie de encuestas, qué tan proclive a la innovación es la cultura y sistema de trabajo de cada organización.

Luego de esta evaluación, empresas y asesores han trabajado en conjunto para diseñar instancias formales ­como consejos, comités, paneles de expertos o grupos especificos­, donde directivos, altos ejecutivos y trabajadores se comprometen a destinar horas de trabajo exclusivas para promover, asesorar y acompañar las iniciativas innovadoras que pueden surgir al interior de sus empresas.

"Ellos quedarán "entrenados" para que la sistematización de la innovacion quede en sus manos, y que si es necesario, sumen más gente a estas instancias", explica Denise Mahias, directora ejecutiva del Centro Innovación y Emprendimiento de la Universidad Adolfo Ibáñez, una de las entidades asesoras.

Para fomentar esta participación, explica Inti Núñez, gerente desarrollo estratégico del Dictuc, se establecerán una serie de incentivos (monetarios y no) para quienes se involucren en este proceso.

Uno de los resultados que se evaluará a medida que avanza el programa, será la generación de una cartera de proyectos innovadores que no necesitariamente deben estar concluidos, "sino que deben estar iniciados para que se conviertan en el inicio y la primera camada de un sistema permanente de creación de este tipo de iniciativas", concluye Díaz.(Financiero).

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Ecuador

La Empresa Nacional Minera (Enami), creada por el gobierno ecuatoriano el pasado 31 de diciembre, ha comenzado sus labores con la exploración de ocho proyectos de minería.

8 de Febrero de 2010.- El gerente de la Enami, José Cisneros, dijo que la asignación estatal de US$30 millones con la que ha iniciado la empresa es suficiente para la etapa de exploración en la que se hallan los ocho proyectos que están siendo estudiados, y que “son especialmente de minerales no metálicos, más orientados a la industrialización de las calizas (que sirven para obtener cemento)”.

La naciente empresa buscará apoyar su gestión en experiencias y conocimientos de países de la región con mayor desarrollo minero. En ese sentido, la subsecretaria de Minas, Carolina Bernal, señaló que están muy avanzados los planes de conformación de la empresa binacional minera con Venezuela, cuyas operaciones se efectuarán en Ecuador.

Bernal afirmó que de acuerdo con las leyes ecuatorianas, la futura binacional minera deberá tener un paquete accionario con una mayoría del 51% o más para Ecuador.

Pero además la Enami planea trabajar con la pequeña minería y la minería artesanal que se desarrolla en el país, en especial relacionada a la extracción de oro. El objetivo es impulsar el mejoramiento de técnicas productivas, la eliminación del uso de mercurio y del trabajo infantil, así como el establecimiento de esquemas ambientales.

Ofrecimientos de eficiencia
Uno de los retos de la Enami será contrarrestar la imagen de ineficiencia, peso burocrático y utilización partidista que desde décadas atrás se han formado muchos ecuatorianos en torno a las empresas públicas en general.

El director ejecutivo de la Cámara de la Minería, Santiago Cordovez, mostró su expectativa de que la Enami logre vencer esa mala imagen.

“El desafío de la Enami es salir adelante, empezando desde cero. Tenemos que darle la oportunidad para que la empresa camine y tenga éxito”, manifestó Cordovez.

El desafío de la Enami es salir adelante, empezando desde cero Santiago Cordovez, Cámara de Minería

Al respecto, la subsecretaria de Minas, Carolina Bernal, puso a la Corporación Nacional de Cobre de Chile (Codelco) como ejemplo de empresa estatal exitosa. “No veo por qué si los chilenos lo lograron, los ecuatorianos no lo van a hacer”, manifestó, al recordar que la Ley de Empresas Públicas en Ecuador establece claros lineamientos de eficiencia.

“Este gobierno trabaja con una mística de ser rápidos y eficientes. Este es el momento de la revolución minera en el país. Somos un grupo de técnicos del más alto nivel, y trabajamos con esa filosofía. Conocemos los desafíos y estamos dispuestos a tomarlos”, dijo Bernal.

De otro lado, la creación de la Enami ha motivado una discusión en torno a la competencia que implicará la acción de la empresa estatal para el sector privado nacional e internacional.

Santiago Cordovez dijo que la Enami “indudablemente es una empresa estatal que va a estar compitiendo por la generación de proyectos mineros”, pero añadió que “si la empresa tiene éxito, va a necesitar del capital privado”.

A decir de José Cisneros, la empresa estatal no significará una competencia negativa. “En Ecuador hay mucho campo para hacer minería. Hay espacio para todos”, concluyó.(BBC Mundo).

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Chile

*Licitaciones y asignaciones se redujeron US$ 1.576 millones versus 2008.

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8 de Febrero de 2010.- Si bien Codelco no frenó, a pesar de la crisis internacional, la marcha de sus grandes proyectos de inversión en 2009, sí puso un pie en el freno, en cuanto al cierre de contratos de bienes y servicios con proveedores durante el año, principalmente para sus actuales operaciones.

De acuerdo a datos preliminares de la compañía, el monto de licitaciones y asignaciones cerró en
US$ 2.681 millones, lo que representó una caída de 37% respecto de los US$ 4.257 millones de 2008, año récord. Es decir, fue menor en
US$ 1.576 millones.

Pero, no sólo eso. La cifra estuvo por debajo de los años 2007 y 2006, y fue similar a la de 2005, US$ 2.893 millones, según los valores nominales registrados en las memorias de la estatal.

En el mismo sentido, el número de negocios cayó 21% y terminó 2009 con 32.173 operaciones, versus las 40.775 de 2008. La mayor cantidad de números de contratos (23.160) se dio en licitaciones públicas, seguida por aquellas privadas (4.193).

Fernando Marchant, gerente corporativo de Abastecimiento de Codelco, explicó que la caída tiene dos explicaciones. "Por una parte, la naturaleza de los proyectos estructurales y la etapa en que estos se encuentran implicó una menor actividad este año, es decir, proyectos inversionales que estaban en ejecución en 2007 y 2008 y que ya se finiquitaron", dijo.

En segundo término, sostuvo que la baja se enmarcó en "el programa de revisión de contratos implementado en 2009 por la Vicepresidencia Corporativa de Servicios Compartidos, en el marco del plan de reducción de costos impulsado por el presidente ejecutivo a inicios de 2009, en medio de un escenario de caída del precio del cobre producto de la crisis económica mundial".

Agregó que ello hizo que en 2009, "más que iniciar nuevos negocios, pusimos énfasis en renegociar contratos que terminaban o estaban por terminar, para obtener condiciones más favorables".

Pese a lo anterior, en la minera indicaron que en el listado de 2009 no está incluido el millonario contrato de suministro eléctrico con Colbún ­se estima en unos US$ 7.000 millones al final del período­, ya que, si bien se cerró, no comenzó a regir en 2009. Ese convenio aseguró el suministro de las divisiones de Codelco de Salvador, Andina, Ventanas y El Teniente, e implicó dos contratos con plazos de 15 y 30 años.

Bajan licitaciones públicas

La mayor parte del monto total de contratos durante 2009 se concentró en licitaciones privadas que hizo Codelco, versus lo que ocurrió en 2008 cuando dominaron los procesos públicos.

Mientras las primeras ascendieron a US$ 1.115,7 millones y representaron el 41,6% del total en 2009 (similar al 41,5% de 2008), las públicas cerraron en US$ 937,7 millones, 35% del total del año pasado, menor al 42,6% de 2008.

Fuentes de los proveedores estimaron que en este sector las grandes compañías no se vieron mayormente afectadas por los menores contratos de Codelco. "Estamos bastante diversificados con otras grandes mineras", indicaron.

De ahí que los efectos se sintieron más bien a nivel de firmas medianas y pequeñas, cuyos negocios dependen mucho más de la estatal.

"Claramente, se vio que la empresa hizo un plan de bajar costos durante 2009, lo que reflejarían estas cifras, aunque, por otro lado, también muestra que Codelco no fue un agente reactivador para las Pyme mineras del sector en el año de crisis", afirmó una fuente del sector privado.(Financiero).

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Chile

Ministro Sergio Bitar,anuncia que iniciarán los estudios de factibilidad.

8 de Febrero de 2010.- La declaratoria de interés público del proyecto para concretar la construcción de un tren rápido que una nuestra región y la capital en menos de una hora ha reanimado las expectativas de un nuevo impulso al crecimiento económico en la región, a pesar del llamado a la prudencia que hacen algunas autoridades locales.

La iniciativa fue presentada ante el Ministerio de Obras Públicas (MOP) por la empresa Inversiones Privadas Ltda. en agosto de 2009 por los españoles Benedicto García de Mateos y José Antonio García, aunque la firma también tiene participación de capitales nacionales.

Luego de largos meses de análisis y revisión de la propuesta y su impacto, el Ministerio ha dado luz verde al inicio de los estudios de factibilidad de construcción en el trazado propuesto.

El titular de Obras Públicas, Sergio Bitar, explica que se evaluaron los antecedentes y se consultó a una serie de organismos estatales con voz en la materia.

Para todos ellos, “el punto prinicipal es que la relación entre Santiago y Valparaíso es vital en el siglo XXI por la posibilidad de proyección hacia el Pacífico Sur, la expansión de las relaciones con Asia, el incremento de las exportaciones, la revitalización del puerto de Valparaíso y el impulso a ciudades como Villa Alemana y Quilpué, que en la actualidad forman una conurbación importante”, profundiza el Ministro Bitar.

TECNOLOGÍA AMIGABLE

Para el titular de Obras Públicas, este es un proyecto que reviste importancia a nivel nacional, no sólo por el protagonismo de las urbanizaciones que uniría, sino también por el impacto en el entorno.

“En la política pública que se ha definido para el año 2020 contemplamos el ferrocarril como necesidad imperiosa para Chile, lo que significa pensar en el cuidado ambiental, en la generación de medios de transporte menos contaminantes y rápidos. Esto nos ayuda igualmente con la meta en materia de emisión de carbono por habitante que se impondrá por normativa internacional”, puntualiza.

Para Bitar, la implementación de este ferrocarril rápido nos permitirá contar con tecnología que en esta época resulta necesario. “Ya hemos visto la experiencia de China, que cuenta con trenes que corren a 300 km. por hora y que han facilitado la vida en forma considerable. Más cerca, Brasil también está realizando un proyecto que une ciudadaes de sur como Rio de Janeiro y Curitiba, con trenes más veloces e indispensables”, recalca.

DESAFÍO PAÍS

Sin embargo, no todo es sencillo en torno a la implementación de un servicio de esta categoría, pues plantea profundos retos para la administración nacional.

“Siempre soñamos, y es una estrategia, con un Chile País Plataforma, que mira al Asia Pacífico y al Co no Sur. En este ámbito, nuestro potencial no está en los recursos naturales, sino que en los servicios y aquí tenemos el ejemplo de Holanda que genera gran nivel de ingresos a Europa por la calidad de sus servicios. Estos proyectos de mejoramiento de puertos, construcción de túneles, ferrocarril en los próximos años a Valparaíso y al Sur, requieren nuevos diseños de de rutas, con curvas de menor radio para permitir las velocidades necesarias”, explica el Ministro.

Y agrega, “la reorganización de Ferrocarriles es una urgencia, una vía es asimilar modelo inglés para que el Estado provea la infraestructura y se concesione la administración a privados”.

Respecto a la desconfianza que surge en algunos sectores por la concreción de este proyecto, debido a su largo trámite, Sergio Bitar explica que “los grandes proyectos se maduran en tiempos largos, son inversiones importantes y suponen una política de Estado para Ferrocarriles, no es como una piscina o un pavimento”.

Junto con esto, aclara que “es la primera vez que recibimos un proyecto en Concesiones como iniciativa privada, ahora hay que calcular cuánto requiere de subsidio y de financiamiento privados. Después se sabrá si se puede hacer”.

A su juicio, pensar una iniciativa de tan amplio impacto no es tarea fácil que deba resolverse por conveniencia, intuición o impulso momentáneo. “Los países deben tener grandes proyectos y no quedar sujetos a cálculos de corto plazo, la iniciativas que cambian la geografía de Chile debe contar con apoyo del Estado”, enfatiza.

VOCES LOCALES

Consultados por el impacto de este nuevo proyecto en la zona, las autoridades locales se muestran confiadas en el futuro de la región y de la iniciativa, detacándola como un aporte relevante para el crecimiento y desarrollo económico.

El senador por la V región costa, Jorge Arancibia, destaca que “se necesitan mayores inversiones en conectividad. Esta idea no es nueva y si uno revisa en el tiempo han surgido diversas iniciativas sobre un nuevo tren a Santiago, pero nos hemos quedado sólo en los anuncios y espero que esta vez pueda concretarse”.

Agrega que “hay una demanda por tener un mejor transporte público y construir nuevas vías. En el caso del metro, se deben explorar las propuestas de abrir otras líneas, como Reñaca ­ Concón.”

Para Francisco Chahuán, diputado y senador electo , es una gran noticia ya que “llevamos muchos años detrás de esta iniciativa y ahora que hay interés privado se vislumbra su construcción”.

Agrega que “hay un gran interés de parte de las autoridades regionales para mejorar la conectividad y generar un crecimiento inmobiliario, ante lo cual esta declatoria es un aporte significativo y un apoyo a la factibilidad económica”.

Respecto al proyecto en particular, Chahuán considera “interesante el equilibrio entre el transporte de carga y de pasajeros, pues le da sustentabilidad en el tiempo y beneficia a dos de los 3 principales puertos de la región, como son Valparaíso y Ventanas y abre la posibilidad para que Casablanca se convierta en un puerto seco”.(El Mercurio de Valparaíso).

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Perú

*Inversionistas podrán presentar sus documentos de calificación hasta el 30 de abril.

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8 de Febrero de 2010.- La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) informó hoy que el 25 de junio está previsto otorgar la buena pro de la licitación pública internacional para promover la inversión privada en el proyecto de la Central Hidroeléctrica Santa Teresa, que se ubicará en el Cusco.
De acuerdo a los estudios realizados a la fecha, la hidroeléctrica Santa Teresa tendría una potencia de 200 megavatios (Mw).

El Comité de ProInversión en Proyectos de Telecomunicaciones, Energía e Hidrocarburos (Proconectividad) indicó que el 3 de marzo se tiene previsto publicar la primera versión del contrato para la realización de las obras de la hidroeléctrica.

Mientras que la versión final del contrato estaría listo recién el 28 de mayo del presente año.

Los inversionistas interesados en participar en la licitación podrán presentar sus documentos de calificación hasta el 30 de abril del presente año, y en caso de presentarse alguna observación por parte de ProInversión entonces las empresas podrán subsanarlos hasta el 6 de mayo.

En ese sentido, ProInversión tiene programado anunciar la lista final de postores calificados el 12 de mayo y esas empresas tendrán plazo luego hasta el 10 de junio para formar algún consorcio.

La presentación de ofertas por parte de los postores calificados se realizará el 25 de junio y ese mismo día se dará la buena pro.

Pero si se realiza alguna observación por parte de ProInversión a las ofertas de los postores, entonces se dará un plazo de tres días para subsanarlos y luego se dará la buena pro.

Según el plan de promoción de dicho proyecto, resulta conveniente instalar centrales hidroeléctricas que provean de energía al Sistema Eléctrica Interconectado Nacional (SEIN) en el mediano y largo plazo.

ProInversión recordó que el Perú tiene un potencial hidroenergético enorme que está estimado en cerca de 60,000 megavatios (Mw), de los cuales sólo se ha utilizado alrededor del cinco por ciento, lo que equivale a 3,000 Mw.

“La naturaleza renovable de la energía hidraulica permitirá asegurar el suministro eléctrico del país en el largo plazo”, añadió.

Asimismo, indicó que una promoción adecuada para la construcción de nuevas centrales hidroeléctricas permitirá que se logre un sostenido y eficiente entre energías provenientes, tanto de fuentes renovables, como no renovables, para cubrir el crecimiento de la demanda de energía eléctrica del Perú.

“Las actuales inversiones en infraestructura de transmisión eléctrica a nivel nacional permitirán que la energía proveniente de nuevas plantas hidroeléctricas llegue en forma oportuna, eficiente, y con calidad, a los consumidores finales de electricidad del país”.(Andina)

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Chile

Señales en la empresa apuntan a los servicios, a la inteligencia, a acumular conocimiento.

8 de Febrero de 2010.- Desde la minería desciende una cascada de beneficios, dice Pedro Morales, el gerente de Investigación y Desarrollo de Codelco.

Está mirando más allá de la coyuntura actual, habla de las empresas asociadas a Codelco, de negocios nuevos.

Cuenta de su asombro cuando Japón se hermanó a Codelco en Biosigma y 4 mil investigadores de la Nippon Telephone and Telegraph se acoplaron, como los seres en "Avatar", a los científicos e ingenieros chilenos para pensar y crear.

Es que en los próximos cinco años, Codelco destinará 50 millones de dólares para investigación y desarrollo. Según Morales, no hay otra cuprífera que invierta tanto.

Su sueño es que al final, Codelco ofrezca servicios. No habrá que vender el cobre para distribuir energía, sino que cobrar por el servicio de transporte de energía garantizando una mínima pérdida de electricidad. "Y si el cobre se oxida y baja el voltaje, Codelco lo cambia; el cobre es de Codelco".

Así ocurre hoy con las jaulas de cobre para las salmoneras: se garantiza su mantenimiento y se cambian, a costa de Codelco, si hay que renovarlas. Las salmoneras pagan una tarifa.

Todas estas empresas parecen aisladas, pero se unen en una visión, dice Morales, egresado de la Universidad de Chile, del Imperial College y con una maestría en gestión en la U. Católica. Es la era del conocimiento.

Vigencia

Codelco aún vislumbra un futuro importante para el cobre gracias a su alta conductividad, reciclaje y resistencia a la corrosión.

Cinco batallones
MICOMO

Con sus comunicaciones fotónicas multiplica la transmisión por fibra óptica: envía TV de alta definición por un solo "pelito". Un operador puede estar a continentes de distancia de su máquina. Aplicaciones: telecirugía, teletransporte.

También mide los fotones, el paso de los átomos de luz por una manguera adherida a una roca: las variaciones indican fracturas, sismos. Aplicaciones: control en vivo de cambios en edificios, puentes, túneles.

Predice la cantidad y el flujo de la contaminación atmosférica que genera una operación, saben así si contraviene los estándares medioambientales, y pueden regularla. Aplicaciones: control de atmósfera en ciudades.

Intercomunican a los inmensos camiones, les instalan sensores, pueden avanzar con visibilidad cero. Aplicaciones: transporte pesado por zonas peligrosas, como el paso Los Libertadores con tormenta.

KAIROS

En una central en calle Manuel Montt, Providencia, analiza en pantalla las operaciones de extracción, transporte, molienda, tratamiento en Codelco Norte, en Andina, en El Teniente . La central puede incluso controlar las máquinas remotament e . Kairos estudia los procesos, crea "sistemas expertos", un depósito de la experiencia para al final, automatizar, prever lo que pueda ocurrir, decidir. Aplicaciones: la receta para armar estas enciclopedias puede aplicarse a la agricultura, el transporte, la acuicultura.

BIOSIGMA

No sólo habla de biolixiviación, la extracción del metal desde el mineral gracias a bacterias, ya lo hace a escala industrial. Patentó las bacterias que reproduce en masa, para que hagan la faena: "Huenelén" oxida el hierro, "Licamantai", oxida el azufre y libera cobre en la solución. Y "Yagán" oxida el fierro. La minería se pone delantal blanco . Podrá trabajar minerales de baja ley. Aplicaciones: entre otras, podría biolixiviarse el mineral in situ, antes de transportarlo, moviendo sólo el cobre.

IM2

Inyecta agua a presión en la roca, fracturándola, generando una nervadura de canales que la debilita. Evitan así grandes explosiones. Para lograrlo, retratan la roca antes de inyectar, estudiando su estructura mediante ondas sonoras. También han trabajado en aglomerar el polvo ultrafino con ultrasonido y fotones . Esta empresa es la única 100% Codelco. Aplicaciones: salud, obras públicas, construcción.

MIRS

No fabrica robots, los controla, para que realicen trabajos severos en condiciones adversas. MIRS es como un domador de tigres, que comprende cada etapa de una operación robótica: la prueba, la implanta, la perfecciona; aprende a manejar la complejidad, a anticiparse. Y en otra área investiga en motores moleculares, láseres que generan movimiento en moléculas, un nuevo enfoque para extraer y procesar. Aplicaciones: aeronáutica, transporte, agricultura.(El Mercurio)

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