Blog-Posts from jun 27, 2017

Perú

Desembolso ratifica confianza en economía peruana, señala institución financiera

Martes 27 de Junio de 2017.- El banco comercial más grande de China, el Industrial and Commercial Bank of China (ICBC), firmó un contrato para financiar por 500 millones de dólares a Shougang Hierro Peru para ampliar su planta de procesamiento en Marcona, en Ica.

El proyecto de ampliación de la mina de hierro a cargo de Shougang, permitirá incrementar la producción anual hasta 3.5 millones de toneladas métricas de hierro, con una inversión total estimada de 1,500 millones de dólares, el cual tiene previsto iniciar operaciones a fines del 2018.

El ICBC Peru Bank, el primer banco de capitales chinos en establecerse en el Perú en 2014, ratificó su compromiso de largo plazo con el desarrollo del país y su confianza en la economía peruana.

Agencia Andina

Internacional

Martes 27 de Junio de 2017.- La minera angloaustraliana Rio Tinto rechazó hoy la oferta mejorada de Glencore por su subsidiaria del carbón en Australia, Coal & Allied (C&A), y recomendó a sus accionistas aceptar la propuesta de Yancoal Australia Limited.

El gigante suizo Glencore puso sobre la mesa el viernes una oferta de u$s 2.675 M, por encima de la propuesta de USD 2.550 M que ya había sido descartada por el consejo de administración de Rio Tinto.
Yancoal, por su parte, comunicó el domingo una mejora de su oferta, hasta USD 2.690 M, de los cuales USD 2.450 M se pagarían al contado al ejecutarse la transacción y el resto en pagos posteriores garantizados.

A pesar de que Glencore señala que la cantidad acordada se pagaría "de forma inmediata", Rio Tinto considera que la transacción llevaría más tiempo con la firma suiza que con la australiana.
La multinacional minera considera que la venta de C&A a Yancoal puede finalizarse en el tercer trimestre de 2017, mientras que la misma operación con Glencore se alargaría hasta la primera mitad de 2018, "como muy pronto".

El director ejecutivo de Rio Tinto, Jean-Sébastien Jacques, señaló en un comunicado que la propuesta revisada de la firma australiana "ofrece un valor convincente para los accionistas".

"Este proceso de venta ha estado en marcha durante un largo periodo de tiempo y creemos que el mejor interés para nuestros accionistas pasa por aceptar la mayor certidumbre que otorga la sólida propuesta de Yancoal", afirmó Jacques.

Finanzas España

Chile

Martes 27 de Junio de 2017.- Este  se celebró la conferencia internacional Chile Energy Day en la sede del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en Washington D.C., organizada en el marco del apoyo que esta institución ha prestado en el diseño e implementación de las políticas energéticas de nuestro país.

El Programa de Energía Sostenible, por un monto de USD 100.000.000, tiene como principal objetivo apoyar la ejecución de un programa de reformas de políticas para contribuir a la sostenibilidad del sector energético de Chile, considerando aspectos técnicos, económicos, sociales, ambientales y las necesidades e intereses nacionales y regionales.

El seminario Chile Energy Day tiene como objetivo compartir la experiencia de Chile en su reciente transformación energética tanto con las autoridades políticas y reguladores sectoriales de la región, como con autoridades de política energética, empresas del sector de energía y con el mundo académico.

Entre los logros de la Agenda de Energía de Chile lanzada en mayo de 2014, destacan la rebaja del 63% en el precio de los contratos de suministro eléctrico para clientes regulados, lo que permitirá que hogares y pequeñas y medianas empresas tengan rebajas de en torno al 20% en sus tarifas eléctricas a partir de 2021 y por 20 años. Asimismo, en los últimos tres años la participación de las energías renovables no convencionales en el mercado energético del país se triplicó.

“En marzo de 2014, menos del 6% de la capacidad instalada en generación en Chile era en base a energía solar y eólica y hoy tenemos cerca del 17%. En tres años pasamos de tener 1.000 MW instalados en energías del futuro a tener 3.800 MW, y para final de año llegaremos cerca de los 5.000 MW.”, señaló el Ministro de Energía de Chile, Andrés Rebolledo.

“Este evento sirve para que Chile pueda dar a conocer su interesante experiencia en el impulso a las energías renovables y los resultados de sus cambios en políticas públicas con sus pares de la región, el sector privado y el mundo académico, así como su visión energética para 2050,“ dijo Carolyn Robert, representante del BID en Chile.

La conferencia trató temas como las tendencias tecnológicas en el sector energético, los retos a los que se enfrenta el proceso de integración eléctrica regional y las innovaciones y reformas acometidas en el sector eléctrico chileno.

Chile

El presidente ejecutivo de Dominga fue invitado por la CChC de La Serena para explicar el proyecto al gremio y empresarios del sector. Entre otras cosas, el ejecutivo señaló que en un país minero, el empresariado chileno debería participar de la industria del metal.

Martes 27 de Junio de 2017.- Después del rechazo que tuvo el proyecto minero Dominga en la Comisión de Evaluación Ambiental de la región, Iván Garrido, presidente ejecutivo de Andes Iron, explicó durante una exposición al gremio de la construcción de la región, la visión de negocios de la compañía chilena y cómo proponen desde Dominga, conducir los recursos naturales del sector de La Higuera, si se aprobara el proyecto.

“Lo medioambiental pasó de ser una estrategia, a ser un punto esencial dentro del proyecto. En la estructura de negocios de hoy en el mundo, no hay que diseñar estrategias que tengan que ver con el medio ambiente, sino que debe ser incorporado como un punto relevante del core business, del núcleo de la gestión de la compañía. De lo contrario, está en peligro el retorno de ese emprendimiento”, señaló Garrido durante una presentación en la Cámara Chilena de la Construcción de La Serena.

Durante la reunión de camaradería, que contó con una amplia concurrencia, los asistentes se mostraron abiertos a escuchar el proyecto, y se culminó con una ronda de preguntas, donde algunos empresarios detallaron sus dudas.

EL IMPACTO DE DOMINGA EN LA REGIÓN Y EL PAÍS

El proyecto Dominga es una mina de clase mundial que busca extraer hierro, cobre y oro. Es un yacimiento de gran tamaño ubicado en la Cordillera de la Costa, mientras que en Chile, el grueso de los yacimientos está en la cordillera principal.

Los depósitos en este sector son del orden de los 300 millones de toneladas, mientras que Dominga guarda 2 mil millones de toneladas y el distrito minero de El Tofo, donde se ubica el proyecto, tiene del orden de 5 mil millones de toneladas, especificaron desde la firma. “En la región de Coquimbo hay una riqueza importante. Es tal el valor del yacimiento, que es como hablar de una mina de oro. Además, la situación de mercado del mineral que se va a explotar, es muy favorable. Estamos hablando de recursos significativos para la región y para el país. Por lo tanto, amerita una reflexión profunda respecto a la institucionalidad medioambiental respecto a cómo en Chile nos ponemos de acuerdo para beneficiar esta riqueza que tenemos, y que necesitamos para el crecimiento”, enfatizó Iván Garrido.

DOMINGA TENDRÍA RETORNOS DEL 20%

El presidente ejecutivo de Dominga opinó también que la región de Coquimbo es una zona minera. Si bien el colectivo nacional ve el turismo como uno de las principales actividades, si se observan los indicadores económicos la minería tiene un impacto por sobre un 30% en Coquimbo, mientras que en el país completo, es del orden del 14%. Es una actividad económica que hoy, sin la existencia de Dominga, tiene una motivación económica importante. “Lo que tenemos en el distrito de El Tofo, al norte de la región, es otro Pelambres. El impacto que debería tener la mina, si se hacen bien las cosas medioambiental y socialmente, es sustantivo. Esto significa que tenemos que discutir cómo se resuelven las legítimas dudas respecto al desarrollo”, explicó al público asistente.

“Dominga es un proyecto que tiene tasas de retorno del orden del 20%, mientras que Codelco tiene una tasa de 14%. Con estas cifras a la vista, en un país minero, el empresariado chileno debería participar de la industria del metal”, señaló.

INVERSIÓN Y DETALLES DEL PUERTO

Dominga es un proyecto minero que hasta el momento, ha invertido USD 8 millones en exploraciones y USD 300 millones en prospección, USD 26 millones de los cuales se inyectaron en el estudio de impacto ambiental. Y el monto total que se requiere para construirlo es de USD 2.500 millones y los fondos, se solicitan a la banca internacional, señaló Garrido.

El ejecutivo recalcó la idea de que se trata de una propuesta minera-portuaria que busca también instalar un puerto en el sector, ya que, según explicó, los volúmenes de transporte del mineral de hierro son importantes, más que los que se usan cuando se exporta oro o cobre. “El hierro se debe transportar en mineroductos o en trenes. Por lo tanto la construcción de un puerto es esencial en la estructura de costos de la mina y en la eficiencia del proyecto. La idea se refuerza al tomar en cuenta que el yacimiento está en la costa del Océano Pacífico y frente a Asia”, dijo.

Totoralillo Norte es el lugar que se propone por tener dos atributos importantes: la factibilidad portuaria por la facilidad que tiene los barcos de llegar, y por tener una geomorfología benigna para acopiar el tonelaje que requiere el distrito, y también la región. “Y es que si se quiere hacer el túnel de Agua Negra, esta conectividad bioceánica entre el Atlántico, Brasil, Argentina y Chile es fundamental”, opinó Garrido.62-04

ARBIETRARIEDAD EN LA APROBACIÓN

Garrido insistió en que el rechazo del proyecto fue arbitrario, pese a haber presentado estudios ambientales que demostraban que la empresa buscaba hacerse cargo del impacto a cabalidad.

El presidente ejecutivo de Dominga, señaló que “si hay confianza y buena fe del mundo privado y público en el proyecto, es importante recalcar que sí existen maneras de preservar la biodiversidad existente en La Higuera. La idea es poder hacer converger el desarrollo con la preservación del medioambiente”, dijo.

Cabe destacar que el proyecto plantea la creación de un centro científico con gobernanza regional independiente de la industria, que genere conocimiento y sea vinculante con el Servicio de Evaluación Ambiental.

Diario El Día

Chile

Cuando se cumplen 18 días de búsqueda, el jefe de la Zona de Catástrofe aseguró que el equipo desplegado seguirá trabajando hasta que "agotemos todos los recursos".

Martes 27 de Junio de 2017.- "Lamentamos profundamente que éste sea el desenlace. Nos hubiese gustado estar en otras condiciones, pero hay que enfrentar la realidad (...) No es posible encontrar con vida a Jorge Sánchez y a Enrique Ojeda". Esas fueron las declaraciones emitidas este lunes por el jefe de la Zona de Catástrofe, general Fernando San Cristóbal, quien lideraba los trabajos para dar con los dos mineros desaparecidos en la mina Delia II de Chile Chico.

El anuncio se hizo en la jornada número 18 de búsqueda. Además, el uniformado indicó que los trabajos continuarán "en los frentes que sean necesarios, hasta que agotemos todos los recursos".

"Que no quepa duda de eso. Para la tranquilidad de la familia, de los sindicatos y de la opinión pública, no hemos escatimado, ni escatimaremos, en recursos ni en técnicas científicas, tanto desde el punto de vista minero, como hidráulico", afirmó.

Por su parte, la intendenta Karina Acevedo afirmó que el Gobierno seguirá colaborando: "Aquí no hemos bajado los brazos. Seguimos comprometidos con ellos y con las familias de Chile Chico".

Durante la jornada de este domingo se llevó a cabo una misa encabezada por el obispo de Aysén, Luis Infanti. Dicha ceremonia contó con la presencia del general San Cristóbal, la intendenta, el seremi de Gobierno de Aysén -Jorge Díaz Guzmán-, la gobernadora María Rivera, familiares y compañeros de faena de Sánchez y Ojeda.

Durante la liturgia, el obispo bendijo piedras traídas desde la mina, que posteriormente fueron entregadas a los asistentes. "Es importante que sus familias vivan el duelo, que procesen este momento que es tan íntimo y personal. Esta liturgia es un espacio que esperamos permita dar paz a la familia, a la comunidad y a los mineros de Chile Chico", afirmó el general San Cristóbal.

Emol

Chile

Plazo del proceso de acreditación de un proveedor alcanza un promedio de 38 días y un máximo de 75, según lo estableció la Comisión de Productividad.

Martes 27 de Junio de 2017.- La Comisión Nacional de Productividad (CNP), que lidera el economista Joseph Ramos, entregó a la Presidenta Michelle Bachelet, el informe con 54 recomendaciones para mejorar la productividad en la gran minería del cobre. Industria que ha experimentado un deterioro sostenido en los últimos 15 años en Chile, que a través de este estudio esperar recuperar su liderazgo en producción y productividad.

Esta investigación, que fue analizada recientemente en Calama por Ramos, comparó los procesos productivos cupríferos más importantes de las principales 12 faenas chilenas, contrastándolos con los mismos indicadores de las mineras internacionales que alcanzan las mejores prácticas. Ejercicio que reveló un centenar de situaciones relevantes para la industria.

Lento y redundante

Entre las claves que logró establecer el estudio, está la necesidad de homologar los requisitos a proveedores y contratistas, para reducir así los tiempos de acreditación y los costos, que merman la productividad de este sector. Barreras que determinó la CNP, tras realizar una serie de entrevistas con proveedores, empresas mineras, agencias públicas, y otros actores.

El proceso de acreditación -detalla el capítulo 10 del informe- consiste en la certificación de estándares para el trabajo en faenas mineras de los servicios externos y sus trabajadores, realizado por la minera mandante (que acredita el cumplimiento de las condiciones mediante un certificado de ingreso). La duración del proceso de acreditación es ampliamente heterogénea en duración, con un promedio de 38 días y un máximo de 75.

Lo que no solo es lento, es en muchos casos redundante, pues el mismo proveedor debe acreditarse cada vez que un proveedor empieza a trabajar para alguna faena minera. Estas demoras conllevan costos importantes: una gran empresa minera estima en US$500 mil el costo anual de cada día adicional de acreditación. Estos tiempos se deben tanto a fallas de coordinación y a la ausencia de estándares homologables dentro de la industria, como a la falta de intercambio de información (incluso entre faenas de un mismo dueño).

Cómo resolverlo

El estudio del CNP, plantea que parte de la solución a la demora en los tiempos de acreditación, es la homologación en estándares y criterios comunes para temas claves como seguridad y salud ocupacional, una solicitud casi unánime de quienes fueron consultados en estas materias.

Aunque la homologación de criterios -aclara la Comisión- no necesariamente implica que el proceso de acreditación no deba repetirse en una nueva faena, dado que pueden existir requisitos específicos (por ejemplo: altura), pero sí implica un menor tiempo en términos de acreditación, al cubrirse aspectos comunes de la industria que se repiten en todas las faenas.

Ello mejoraría la eficiencia global del sector, pues tanto empresas mineras como empresas proveedoras se verían beneficiadas de menores tiempos de acreditación.

Las posibles soluciones pueden provenir directamente desde la regulación y la política pública, desde una autoregulación por parte del sector privado o desde una combinación de ambas. La política puede además implementarse a nivel regional otorgando movilidad al trabajador.

Hay avances

La investigación destaca además, que existe un gran espacio para la reducción de costos y tiempos en la acreditación de proveedores y contratistas a través de la homologación, o estandarización, de requisitos entre distintas empresas y faenas, lo que redundaría en importantes ganancias de eficiencia global en el sector.

Existen algunas valiosas iniciativas en este tema a nivel de empresas mineras, proveedores y gremios, y desde el sector privado se han realizado esfuerzos importantes en esta dirección. Aprimin señala que ya se han firmado convenios de homologación con cuatro grandes empresas mineras, entre ellas Codelco, Antofagasta Minerals, AngloAmerican y Collahuasi, las que representan el 61% de la producción nacional.

Estos convenios incluyen estándares de Inducción General Básica en Seguridad, Vehículos Livianos (Camionetas), y Evaluación de Salud Pre Ocupacional. Estos acuerdos presentan distintos niveles de avance, pero cuando estén completamente operativos debiesen representar un ahorro estimado por Aprimin de US$30 millones anuales. Este año, además, se espera sumar a las mineras SQM y Teck.

millones de dólares podría ahorrar la industria cuprífera de homologar sus requisitos de acreditación.

Mercurio Calama

Chile

La empresa estatal estima en USD 760 millones la inversión y trabaja en distintos modelos de negocios.

Martes 27 de Junio de 2017.- En las próximas semanas se iniciará la ingeniería de factibilidad para el proyecto de modernización de la fundición situada en la localidad de Paipote y construcción de una refinería, proceso que deberá culminar en marzo próximo y que fue adjudicado a la firma SNC Lavalin, según lo anticipa el vicepresidente ejecutivo de la Empresa Nacional de Minería (Enami), Jaime Pérez de Arce.

La prefactibilidad del proyecto, cuya inversión se estima en USD 760 millones, fue aprobada por el directorio de la empresa y por la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), y el estudio de factibilidad es la etapa previa para iniciar la construcción, precisa el ejecutivo.

En la actualidad, la fundición Hernán Videla Lira, de Paipote, procesa alrededor de 350 mil toneladas de concentrado al año y su modernización contempla ampliar su capacidad a 700 mil toneladas incorporando la tecnología china BBR-BBC (Bottom Blown Reactor), que captará entre 98% y 99% de las emisiones, en lugar de algo más de 90% que captura hasta ahora.

De esta manera, explica Pérez de Arce, la empresa más que cumplirá con la nueva normativa de emisión para fundiciones de cobre y fuentes emisoras de arsénico, fijada por un Decreto Supremo que estableció que, a partir de 2018, todas las fundiciones tienen que captar el 95% de las emisiones. Otro de los objetivos que se planteó la empresa es que Paipote tiene que ser una fundición rentable y que resista incluso períodos adversos. Junto con la modernización de Paipote, el proyecto contempla la construcción de una refinería, ya que con la nueva tecnología la fundición no solo recuperará cobre de los concentrados que compra a los pequeños y medianos mineros, sino también otros minerales.

En lo que respecta al financiamiento de este proyecto de inversión, Pérez de Arce menciona distintos modelos de negocios en los que está trabajando con el Ministerio de Hacienda, ninguno de los cuales contempla solicitar recursos al Estado para que Enami sea capitalizada.

"Estamos evaluando que Hacienda nos autorice a endeudarnos y ya tenemos acuerdos y conversaciones con distintos agentes financieros mundiales que están disponibles para financiar un proyecto de este tipo. Hemos considerado un modelo que combine una parte de endeudamiento, con la incorporación de un socio chino que disminuya el riesgo del negocio, socio tecnológico que tendría una posición minoritaria", señala el ejecutivo.

Asimismo, han considerado un modelo de negocios tipo BOT (construcción, operación y traspaso, por su sigla en inglés). En 2015, los gobiernos de China y Chile suscribieron un acuerdo de colaboración en materia de fundición y de refinerías, por lo que el vicepresidente ejecutivo de Enami piensa que el modelo también puede venir de un proyecto de colaboración chileno-chino.

Pérez de Arce destaca que recientemente se ha abierto una línea en las conversaciones en el sentido de buscar, para el desarrollo de este negocio o una parte -como es la refinería-, una asociación con actores privados nacionales, en este caso medianos productores mineros de Atacama.

El Mercurio

Chile

Martes 27 de Junio de 2017.- Pese a que arribó a Chile en 2009, recién este año Minera San Fierro prevé echar a andar las operaciones de su mina Oso Negro, ubicada 50 kilómetros al sur de Copiapó.


El retraso se debe a diversos problemas en la obtención de sus permisos ambientales, que hoy ya se están resolviendo, indica Kuocheng Chiu, subgerente general de Minera San Fierro.

La firma chilena es filial de la compañía Hebei Wenfeng Industrial Group, cuyo controlador es el empresario chino Wenfeng Liu, y que en América opera en tres países: Canadá, México y Chile.

Su meta en el país es producir cerca de 100 mil toneladas de hierro mensuales y exportarlas a China, donde la matriz produce acero, explica Kuocheng Chiu. “La inversión que ya hicimos en Chile, de cerca de USD 80 millones, incluye mina Oso Negro y Puerto Desierto, ambos controlados por Minera San Fierro”, precisa.

Puerto Desierto es un proyecto de un puerto, ubicado en Bahía Flamenco, que tendrá capacidad de transportar 300 mil toneladas y podría atender a Oso Negro, pero también a clientes externos. “Estamos hablando con el gobierno chino para invertir juntos en el puerto y convertirlo en multipropósito para captar clientes de Argentina”, explica el ejecutivo.

El Mercurio

Chile

Ambos Secretarios de Estado se reunieron para acordar estudios de integración energética los que serán financiados por el Banco Interamericano de Desarrollo, BID.

Martes 27 de Junio de 2017.- Con el claro objetivo de seguir avanzando en una futura interconexión eléctrica entre Arica, Chile-Tacna, Perú, el Ministro de Energía, Andrés Rebolledo, llegó hasta la capital de Perú, Lima, para reunirse con su par Gonzalo Tamayo Flores, jefe de la cartera de Energía y Minas del vecino país, para aprobar los términos de referencia ya acordados previamente por los equipos técnicos de ambos países.



El Ministro Rebolledo destacó el propósito de la cita y la fluidez con que ambos países han trabajado para que la integración energética sea una realidad en un corto plazo, destacando que “es el primer paso para que el proyecto de interconexión eléctrica en que hemos trabajado, se haga realidad. Creemos que los resultados de este estudio bi-nacional serán positivos, ya que tenemos el antecedente de lo que se hizo en 2011 en este tema. Hoy no tenemos una línea de interconexión eléctrica con Perú por lo que éste es un gran paso hacia la interconexión”.



El Ministro de Energía de nuestro país adelantó que la firma del día de hoy pacta, justamente, la manera en que se construirá la línea de transmisión Tacna – Arica, y que beneficiará a ambos países.



“Para nosotros, es muy relevante avanzar en temas de integración regional, ya que eso nos abre espacio para mejorar la seguridad de suministro y nos entrega opciones de mercado para exportar los excedentes de energía con que Chile cuenta. Hoy el proyecto más avanzado es la interconexión entre Tacna y Arica, pero también estamos pensando en otras posibilidades. El informe preliminar de Planificación energética de Largo Plazo identifica seis posibles puntos de interconexión, cuatro con Argentina y dos con Perú, lo que podrían entrar en operación entre 2023 y 2040. Esto sin duda es un avance en nuestra estrategia de integración”, afirmó el Ministro Rebolledo.



El jefe de la cartera de Energía, señaló además que el estudio tendrá un costo estimado de US$ 250.000 y será financiado por el BID. Además destacó las bondades de la interconexión eléctrica con Perú, argumentando que “nos permite la gran oportunidad de alcanzar un suministro energético seguro y estable, que robustece el sistema y posibilita una mejor capacidad de respuesta ante emergencias. Además, permitirá una mayor penetración y aprovechamiento de las Energías Renovables No Convencionales”.

Chile

En Ecuador busca desarrollar el yacimiento Llurimagua, en alianza con la firma estatal ecuatoriana Enami; en Brasil está concentrada en dos prospectos en el estado de Pará, y, en etapa exploratoria, se han acercado a las autoridades de Mongolia para ver en terreno posibles opciones en la zona llamada Gobi Sur. "En el largo plazo, si queremos mantener a la empresa como líder mundial en términos de producción de cobre, evidentemente tenemos que estar en el extranjero", resume José Pesce, vicepresidente de Recursos Mineros y Desarrollo de la firma.

Martes 27 de Junio de 2017.- Leche de camello aderezada con mantequilla y yogur seco. Con este tentempié fue recibida en abril pasado una delegación de Codelco, encabezada por su presidente ejecutivo, Nelson Pizarro, en una visita a Oyu Tolgoi, la mayor mina de Mongolia y uno de los más grandes yacimientos cupríferos del mundo. El encuentro busca abrir camino a una alianza para explorar y, en el largo plazo, producir cobre en la nación asiática.

Pero Mongolia no es el primer país donde Codelco ha puesto sus ojos. En realidad, es el último, porque desde hace 11 años la corporación del cobre explora en Ecuador y Brasil, aunque antes estuvo también en México.

Es que, al margen de los proyectos estructurales que la corporación lleva a cabo en Chile, la cuprera tiene claro que en el mediano y largo plazo debe abordar una expansión internacional, por múltiples razones, incluidas la competencia con sus pares internacionales y no perder el liderazgo mundial en la industria del cobre (ver recuadro).

José Pesce, vicepresidente de Recursos Mineros y Desarrollo de la estatal, aterriza: "En el largo plazo, si queremos mantener a Codelco como líder mundial en términos de producción de cobre, evidentemente tenemos que estar en el extranjero (....) Si nos concentramos solo en Chile, las probabilidades de tener los recursos que permitan mantener el nivel de producción que tenemos hoy día o aumentarlo son menores que si salimos afuera", sostiene.

El alto ejecutivo de la corporación explica que las operaciones actuales de Codelco (Chuquicamata, Radomiro Tomic, Gaby, MMH, El Salvador, Andina y El Teniente) se sitúan en una macrozona denominada "metalotéctico andino", que va desde Chile, pasa por Perú y termina al norte de Ecuador. "En esta zona hay condiciones geológicas para encontrar grandes yacimientos, y por eso partimos por allí", acota. De hecho, la exploración más avanzada para la estatal está en Ecuador.

Codelco tiene un presupuesto de exploración total de USD 200 millones para 2017 y 2020.

Explotar el yacimiento Llurimagua

En dicho país, la firma estatal planea constituir este año una compañía minera en alianza con la empresa pública ecuatoriana Enami, para desarrollar juntos el yacimiento Llurimagua, ubicado en la provincia de Imbabura, a unos 80 kilómetros de Iquitos (Perú), en el cual invertirán este año US$ 40 millones.

"El acuerdo es que Codelco sea el operador, pero desde el punto de vista de cómo se va a estructurar la empresa (en participaciones accionarias), eso está aún en conversaciones ahora", señala el vicepresidente de Recursos Mineros de Codelco.

Pesce explica que tras detectar este yacimiento y cuantificar sus recursos mineros en 1.500 millones de toneladas, con una ley de 0,51% -considerada alta dentro de la minería-, decidieron seguir adelante para precisar la información geológica, definir el método de explotación, la metalurgia y el potencial económico.

En todo caso, considerando la información ya existente, Llurimagua tendría la envergadura de una faena como Cerro Colorado, de BHP, en Tarapacá.

Codelco ingresó a Ecuador en 2008. Primero a través de un acuerdo entre los gobiernos, que permitió a Codelco explorar en algunas áreas. El país andino posteriormente creó la Empresa Nacional de Minería, Enami EP, con quien hoy Codelco quiere desarrollar el yacimiento Llurimagua.

La razón principal para llegar al país andino es que si bien este tenía una gran similitud geológica con Chile, era mucho menos explorado. "Cuando entramos, en 2008, Ecuador tenía menos del 10% de su territorio con alguna exploración geológica; al revés de Chile, que lo tenemos explorado casi entero", señala.

Brasil: prospectos en el estado de Pará

Codelco do Brasil es la filial de la estatal en el gigante sudamericano. Creada hace más de una década, la firma opera preferentemente en el estado de Pará, en el nordeste. En esta zona, Codelco realizó varios hallazgos geológicos, pero que por razones de escala, porque eran muy pequeños, o mineralógicas, pues no contenían cobre, se desprendió de cuatro de ellos.

Hoy la estatal está concentrada en dos prospectos: Tancredo y Libertade. "Estamos en una etapa de exploración muy básica, y nuestra idea es tener una operación geológica fundada", explica Pesce. En Brasil, la estatal busca yacimientos IOSG, de fierro, cobre y oro.

Mongolia: alianza con estatal Erdenes Mongol

Hace dos meses viajó a Mongolia una delegación de Codelco, encabezada por el presidente ejecutivo Nelson Pizarro, e integrada también por José Pesce; por el vicepresidente de Operaciones Centro-Sur, Octavio Araneda, y por el vicepresidente de proyectos, Gerhard von Borries. La misión fue buscar una alianza que permitiera a Codelco operar en el largo plazo en suelo mongol.

El interés en dicha zona asiática se sustenta en que la zona denominada Gobi Sur es una de las más ricas en cobre en el mundo. Ahí está, por ejemplo, el yacimiento Oyu Tolgoi, en la zona de Khanbogd. Esta es una faena de rajo abierto que tendrá una operación subterránea en el breve plazo. Actualmente es controlada por Río Tinto, con participación del gobierno de Mongolia.

La delegación de Codelco fue a visitar la faena Oyu Tolgoi -la mayor inversión minera en la historia de Mongolia-, y fueron recibidos por el ministro de Minería e Industria Pesada del país asiático, Dashding Tsedev.

Visitaron el yacimiento, suscribieron una alianza técnica con la firma estatal Erdenes Mongol para intercambiar información, y el objetivo fue tomar conocimiento técnico y acercarse al país asiático para entender el modelo de negocios que podría darse en esa región.

El Mercurio