Blog-Posts from ene 11, 2010

Chile

11 de Enero de 2010.- El panorama del precio del cobre se mantiene "promisorio", dijo a medios locales el presidente ejecutivo de la minera estatal chilena Codelco, la mayor productora mundial del metal, quien también anticipó una producción récord de la firma en el 2010.

En entrevistas por separado publicadas el sábado en los diarios El Mercurio y La Tercera, José Pablo Arellano anunció además un aumento en la inversión de la firma este año, que llegó a un récord de unos 2.000 millones de dólares en el 2009.

El cobre, que subió un 140 por ciento el año pasado, cayó el viernes después de que un dato de empleo en Estados Unidos enfrió las esperanzas de una rápida recuperación en la mayor economía del mundo, afectando las perspectivas sobre la demanda que llevaron al metal a tocar el miércoles un máximo en 16 meses.

Una huelga el lunes y martes de los trabajadores sindicalizados del enorme complejo minero Chuquicamata de Codelco, que afectó la producción del yacimiento, también contribuyó al alza de los precios del cobre en semanas recientes.

Arellano dijo a El Mercurio que China ha mantenido su crecimiento de acuerdo a lo planificado, favoreciendo la demanda de cobre, lo que junto al apetito de los inversionistas ha permitido una recuperación en los precios.

"Mantenemos que el futuro es promisorio, porque países como China y otros emergentes van a generar una mayor demanda de cobre", dijo Arellano a El Mercurio.

El directivo de Codelco dijo, además, que la producción de cobre de la minera estatal chilena alcanzó a una cifra récord cercana a los 1,7 millones de toneladas en el 2009, un 15 por ciento más que en el 2008, y que en 2010 tendrá otro aumento debido a la entrada en operación de nuevos proyectos.

INVERSIONES RECORD

En la entrevista publicada por La Tercera, Arellano dijo que la firma está desarrollando un programa de inversiones con los que espera elevar la producción de cobre a más de 2 millones de toneladas para fines de la década.

"Para este año vamos a completar la primera fase de la ampliación de Andina, el proyecto sulfuros de Radomiro Tomic y la mina Pilar Norte en El Teniente", dijo Arellano a La Tercera.

"Estos proyectos van a implicar que la inversión crezca en más de 10 por ciento comparada con la de 2009", agregó.

El cobre referencial en la Bolsa de Metales de Londres (LME por sus siglas en inglés) cerró el viernes a 7.465 dólares la toneladas (Reuters).

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Bolivia

11 de Enero de 2010.- El Ministerio de Minería y Metalurgia alista una ambiciosa carpeta de proyectos de los que se esperan buenos resultados a corto plazo, desde las primeras producciones de industrialización del litio en el Salar de Uyuni y cobre en Coro Coro; hasta el emplazamiento de dos plantas de fundición de zinc en Oruro y Potosí, principal mineral que exporta el país.

“Tenemos ambiciosos proyectos en este quinquenio, pero mucho más allá del quinquenio, cumpliendo con el desarrollo encomendado por el presidente, que dice que es de más 20, 30 y 50 años”, dijo titular del despacho ministerial, Alberto Echazú.

El anuncio de la incursión gubernamental para el nuevo quinquenio del Gobierno del presidente de la República, Evo Morales Ayma, la realizó el ministro de Minería y Metalurgia, Alberto Echazú, en el acto preparado en ocasión del 39 aniversario de la Empresa Metalúrgica Vinto (EMV).

El titular minero, explicó que el primer emprendimiento pasa por el cierre de la cadena productiva del cobre, con la entrega en unos 3 meses de la estación minera de azufre que opera en el yacimiento de Capurata, cercano al nevado de Sajama en el Noroeste del departamento.

El azufre, servirá como materia prima para la fábrica de Acido Sulfúrico de Eucaliptus, cuya producción es destinada a la Planta Hidrometalúrgica de Cobre en Coro Coro.

La autoridad ministerial, explicó asimismo que el Gobierno inicia el plan para la industrialización de los minerales complejos, como el zinc, la plata y el plomo, con la preparación del proyecto de las dos plantas metalúrgicas de tratamiento de los minerales y así dejar de vender materia prima.

Anticipó que la EMV, dejará de ser una fundición de estaño, apuntando a consolidarse en una empresa poli metalúrgica, con la construcción del horno Ausmelt, con capacidad de tratamiento de 11.000 Toneladas Métricas Finas (TMF), convirtiendo a Oruro en la capital metalúrgica de Bolivia.

COBRE Y LITIO

El ministro afirmó que en los siguientes días el país, ingresará en la venta de las primeras 300 toneladas de cobre metálico de alta pureza, 99.8 por ciento de ley, producto del contrato de riesgo compartido con la empresa Kores.

Acotó que estarán produciendo productos terminados en la Planta Piloto en el Salar de Uyuni, máximo en tres meses, los cuales son carbonato de litio, sulfato y cloruro de potasio y acido bórico.

“En corto plazo queremos producir en Oruro, las sales de potasio en Coipasa, sulfato y cloruro de potasio, también en Uyuni”, dijo anunciando que la industrialización de los salares, terminará en la fabricación de automóviles eléctricos y baterías de litio.

“Tenemos que demostrar con todas las empresa públicas, porque son de todos los bolivianos, porque tienen que generar un aporte mayor que las empresas privadas a nuestro tesoro, porque sólo de ahí se destinará inversiones para las grandes obras hidroeléctricas, caminos, puentes, plantas, porque no podemos confiar en el crédito del exterior”, afirmó.

Añadió, que con la productividad de las empresas estatales, el país no caerá en el endeudamiento como en épocas dictatoriales del siglo XX, y que la mayor producción de las empresas beneficiará a los trabajadores, quienes percibirán sus primas por el aporte al desarrollo nacional (HidrocarburosBolivia.com).

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Argentina

11 de Enero de 2010.- "La zona de mayor prospectiva en la provincia está entre las localidades de Cerrito, Estacas, Los Conquistadores, Federal y la cuenca del río Gualeguay", indicó el geólogo entrerriano Florencio Aceñolaza. Se suma a otras opiniones de la comunidad científica.

Luego del anuncio del Gobierno entrerriano ­ratificado más tarde por la firma YPF de que se iniciarán explotaciones en la provincia para buscar petróleo­ la inquietud sobre las posibilidades reales de hallar ese recurso energético hizo posar la mirada en la comunidad científica.
Especialistas coinciden en que el proyecto es viable pero que se trata de una inversión de riesgo y que no asegura resultados. Sin embargo, apuntan que en el centro­norte entrerriano el subsuelo tiene condiciones de generación y almacenamiento de gas o petróleo.

CUESTIONES TÉCNICAS. Los hidrocarburos son un insumo fundamental y de distribución totalmente asimétrica y azarosa en todo el planeta, y en la medida en que todavía no existe sustituto importante y con precios competitivos, representan el eje de la matriz energética.

A nivel mundial, las reservas probadas y la extracción mantienen una marcada tendencia declinante a lo largo de los años: mientras que hace una década las reservas equivalían a 36 años de extracción, en la actualidad representan a 23 años. Y Argentina, que por el momento mantiene una posición de exportador neto, se ha vuelto vulnerable por las falencias en materia de exploración de hidrocarburos en los últimos años y la creciente demanda interna.

En ese panorama, la única apuesta posible es la búsqueda en áreas que no hayan sido exploradas para tratar de detener el actual curso de pérdida de autoabastecimiento. Y así es como surge la posibilidad de buscar petróleo en Entre Ríos. Ahora bien, ¿es descabellado pensar que el subsuelo entrerriano tenga reservas de gas y petróleo? Aunque más medidos ante tanta euforia oficial, los especialistas son optimistas, pero advierten que emprender trabajos de exploración de hidrocarburos en la provincia representa una inversión de alto riesgo.

Estudios geológicos avalan los trabajos que están a punto de comenzar. La provincia de Entre Ríos se encuentra ubicada en la denominada cuenca Chaco­Paranaense, que integran también Corrientes, Misiones, Santa Fe, Chaco, Formosa, algunas zonas de Córdoba y La Rioja, la República Oriental del Uruguay, centro y sur del Brasil y Paraguay; y está probado que fue invadida por el mar en el Devónico, un período que dejó rastros de la presencia de fauna marina, por lo que se cumplirían dos condiciones para la formación de hidrocarburos, que no es otra cosa que materia orgánica que quedó depositada hace millones de años dentro de los estratos del subsuelo, se conserva por estar en un ambiente no oxigenado y se transforma por distintos procesos geológicos.

El geólogo Florencio Aceñolaza explicó a EL DIARIO que "la materia orgánica que es el petróleo quedó depositada dentro de los estratos y el espesor del sedimento de alguna manera la licua y acumula, siempre y cuando haya una estructura sedimentaria adecuada", y estimó que "la zona de mayor prospectiva en la provincia está entre las localidades de Cerrito, Estacas, Los Conquistadores, Federal y la cuenca del río Gualeguay, porque los estudios geofísicos que se han hecho muestran que la cuenca se profundiza y tiene mayor espesor de sedimentos en la región centro­norte de Entre Ríos. Por el contrario, al sur hay un paquete de rocas graníticas muy antiguas que estaría limitando el desarrollo potencial de una cuenca petrolera".

De todas maneras, aclaró que "lo primero que hay que hacer es una exploración geofísica muy profunda a través de un método que permite contabilizar la cantidad de estratos geológicos que hay entre la superficie y las rocas más profundas que suelen ser de tipo graníticas. Si en el fondo de nuestro subsuelo se detectan estructuras adecuadas para el almacenamiento de gas o petróleo se haría un pozo de exploración de 4.000 ó 5.000 metros de profundidad y que cuesta varios millones de dólares, de manera que no es una cosa tan simple".

Aceñolaza es un especialista reconocido a nivel mundial. Oriundo de Villa Urquiza, es investigador del Conicet, secretario general de la Universidad Nacional de Tucumán y fue quien representó a la Argentina ante la Organización de las Naciones Unidas (ONU) en la exposición de los argumentos científico­técnicos para demandar sus derechos sobre la Antártida y la plataforma marítima atlántica, que incluye a las islas Malvinas, Georgias del Sur y Sándwich del Sur. El geólogo alberga buenas expectativas de encontrar hidrocarburos en la provincia: "No es algo remoto que haya petróleo porque Entre Ríos está en la mitad de camino entre dos cuencas y es casi una lógica que se repitan las condiciones de generación y almacenamiento. La cuenca Chaco­Paranaense está vinculada en la llanura pampeana con la cuenca brasileña de Iratí, que ya tienen probada la existencia fundamentalmente de gas pero también de petróleo, y la cuenca andina del borde salteño que tiene ambos. Si en la provincia se determina que existe ese espesor sedimentario y las rocas madres en las que se inicia el proceso de licufacción del petróleo o del gas, habría buenas perspectivas. Pero eso se sabrá recién cuando se hagan las perforaciones", apuntó.

En tanto, el director General de Minería de la provincia, Jorge Tomás, agregó que "la presencia de materia orgánica en cantidad hace que se pudieran generar hidrocarburos líquidos o gaseosos. Este petróleo se aloja en algún lado y se mueve y eso hace que en algunos lugares pueda haber una reserva, pero esa migración es lo que genera incertidumbre sobre la presencia de petróleo en esta cuenca y sobre si las cantidades que pudiera haber hacen económicamente viable su extracción. Para tener certezas hay que explorar y por eso en esta instancia se habla de probabilidades", y resumió: "Hay cuenca, sedimentos y rocas madres. Esto significa que la provincia está incluida en un área potencialmente productora de gas y petróleo. De manera que existen datos pero no certezas de la presencia de hidrocarburos".

La búsqueda intensiva y racional de nuevos yacimientos hidrocarburíferos surgió como una necesidad ante la creciente importancia de la industria energética y el agotamiento de los recursos naturales no renovables. El hallazgo de yacimientos petrolíferos no está librado al azar y obedece a una tarea científicamente organizada y planificada. La provincia de Entre Ríos es un territorio casi inexplorado pero la presencia de YPF en la zona obedece a esa lógica. Se trata de una inversión de alto riesgo más que por la enorme inversión que supone por la falta de certezas. Aunque los especialistas coinciden en que vale la pena correr ese riesgo.

Datos

10 Millones de dólares es el costo estimado que tiene la realización de un pozo para la búsqueda de hidrocarburos.

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Bloques son los que se asignó a YPF para los trabajos de exploración en Entre Ríos, con un máximo de 15.000 kilómetros cuadrados cada uno.

Antecedentes y estudios previos en la provincia

La búsqueda de petróleo en Entre Ríos se planteó en octubre de 2006. Pero durante el siglo XX se realizaron distintos estudios con experiencias y resultados disímiles aunque con el común denominador de la posibilidad latente de hallar reservas de gas o petróleo en el subsuelo entrerriano.

Los primeros intentos exploratorios se remontan a la década de 1930, cuando la Dirección Nacional de Geología y Minas abrió un pozo de unos 800 metros en cercanías de Gualeguay, presuntamente en la búsqueda de reservas de agua dulce.

La experiencia más relevante se dio a mediados de siglo, con una perforación de 2.088 metros realizada por Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF) en El Pueblito, una localidad ubicada a 25 kilómetros de Nogoyá, donde se detectó la roca madre en la que se forma el petróleo. Aunque no hay certezas sobre por qué se abandonó y los científicos coinciden en que es imposible retomar aquella experiencia, dejó la certeza de que si hubiera petróleo habría que explorar a más de 3.500 metros de profundidad.

En 1974 el Área de Planeamiento de la Gobernación volvió a plantear la posibilidad de iniciar trabajos de exploración a partir de la experiencia anterior, pero recién en 1988 se retomaron los estudios y en la década de 1990 la Provincia decidió realizar una recopilación de antecedentes para reunir toda la información referida al tema. La iniciativa chocó con la barrera económica: en 1998, cuando se comenzó a averiguar el costo de la tarea para ejecutar en lugares donde se estimaba que podía haber "estructuras geológicas (en la cuenca) que entrampen al petróleo", el trabajo demandaba una inversión cercana a los 10 millones de dólares, por lo que fue desestimada (Agencia).

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Perú

11 de Enero de 2010.-
De cada mil lugares con potencial minero se explotan 100 y de este centenar solo uno se convierte en mina, dijo el director de Promoción Minera del Ministerio de Energía y Minas, Ing. Henry Luna, tras señalar que estas cifras nos indican que no es sencillo descubrir un yacimiento.

Luna Córdova indicó que la minería moderna significa la presencia de empresas rentables y eficientes que explotan los recursos minerales en relación armoniosa y de mutuo beneficio con diversos actores, porque respetan el ambiente y trabajan con seguridad, higiene industrial y responsabilidad social.

Al referirse a las exigencias que hoy se plantean en el Perú para hacer minería, dijo que no es suficiente obtener el título de concesión minera, sino que adicionalmente, es necesario aprobar estudios ambientales. Si los resultados de la exploración son positivos, recién se pueden iniciar los trámites para la etapa de construcción y operación del proyecto minero, expresó.

Durante una amplia exposición que ofreció en la Primera Cumbre Regional de Líderes Comunitarios del Centro, desarrollada en Cerro de Pasco, el funcionario dijo que es muy satisfactorio observar que las autoridades locales y regionales están comprendiendo los grandes beneficios que genera la minería con un adecuado marco legal de excelencia ambiental y social.

“En Tacna, Moquegua, Puno, Cusco, Arequipa, Lima, Ancash, Cajamarca, La Libertad y Huánuco hoy las autoridades se interesan y preocupan por asegurar para sus pueblos, el mayor provecho posible de la actividad minera”, expresó.

El canon minero, las regalías y el aporte voluntario al pasar a ser administrados por las autoridades locales, regionales y universitarias, se incorporan en el presupuesto de la municipalidad, de la región y de la universidad nacional y se convierten en infraestructura de salud, educativa, vial y agrícola, entre otras, detalló.

Recomendó a estas autoridades que un importante porcentaje de los fondos los inviertan en las localidades donde se ubican las unidades mineras para promover su desarrollo sostenible.

Un aspecto poco conocido, dijo también, es que los distritos donde se ubican concesiones mineras reciben el 75% de los ingresos generados por derecho de vigencia y penalidad, aun cuando no exista actividad de exploración ni producción.

En el caso de Pasco, refirió que el 64% de los recursos transferidos por el Estado a esta importante región provienen de la minería (canon y regalías mineras), constituyéndose en el motor impulsor del desarrollo de las pistas, veredas, postas médicas, campos deportivos y saneamiento que generan bienestar social para la población.

“Otro beneficio que obtiene Pasco de la actividad minera es en la generación de más de tres mil puestos de trabajo”, añadió.

En esta región, que ostenta una larga tradición minera en el Perú, las áreas en producción representan solo el 1.01% de su extensión total, que es de 2´531,959 hectáreas; mientras que las áreas en exploración son el 0.96%, dijo finalmente Luna Córdova (La República).

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Perú

Entre enero y noviembre del 2009, las exportaciones sumaron 23,621 millones de dólares. La minería tradicional registró las mayores ventas, según ADEX.

11 de Enero de 2010.- Las exportaciones peruanas registraron un crecimiento de 27.7 por ciento en noviembre del 2009 y alcanzaron un monto de 2,639 millones de dólares, lo que supera los 2,066 millones obtenidos en el mismo mes del año anterior, informó la Asociación de Exportadores (Adex).

Según las cifras del Sistema de Inteligencia Adex Data Trade, los envíos al exterior mantienen la tendencia hacia la recuperación, impulsados principalmente por la minería tradicional.

Entre enero y noviembre del 2009, las exportaciones sumaron 23,621 millones de dólares, lo que representa una contracción de 17.6 por ciento en comparación a similar periodo del 2008.

Adex recordó que el aumento en el precio de los minerales es el motor de la recuperación de las exportaciones peruanas y se espera que el último trimestre del año pasado cierre con cifras positivas.

Precisó que el sector tradicional el que mostró un mejor comportamiento en los envíos al exterior durante noviembre del 2009, aunque en el período enero ­ noviembre las exportaciones sumaron 18,088 millones de dólares, lo que significa una contracción de 16.9 por ciento en comparación al mismo período del 2008.

Solo en noviembre las exportaciones de este sector llegaron a 2,060 millones de dólares, lo que representa un crecimiento de 44 por ciento comparado al mismo mes del año anterior (1,431 millones).

El gremio exportador detalló que el subsector agro tradicional sumó 565 millones de dólares entre enero y noviembre del 2009, es decir 8.9 por ciento menos que los primeros once meses del 2008 en que se vendió US$ 620 millones.

En tanto, el subsector pesca tradicional obtuvo ventas por 1,501 millones de dólares, lo que representa una contracción de 8.9 por ciento comparado con el período en mención del 2008 (1,648 millones).

Mientras que la minería tradicional vendió 14,263 millones de dólares, 15 por ciento menos que el 2008, en que se reportó una demanda de 16,785 millones.

El subsector que mostró una mayor caída fue el petróleo (­35.2 por ciento) con ventas por 1,758 millones de dólares.

Adex mencionó que debido a la crisis económica internacional el sector más golpeado en las exportaciones peruanas fue el no tradicional.

Solo en octubre del 2009 la contracción fue de ­22 por ciento en relación al mismo mes del 2008, mientras que los envíos primarios ya mostraban cifras en azul.

Sin embargo, los envíos de productos no tradicionales por 578 millones de dólares en noviembre hicieron que la variación porcentual sea de ­9 por ciento comparado con el mismo mes del 2008.

El total de productos no tradicionales exportados durante los once primeros meses del 2009 ascendió a 5,532 millones de dólares, lo que significa una variación de ­19.7 por ciento en relación a lo obtenido el mismo periodo del año anterior (rpp.com.pe).

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Argentina

11 de Enero de 2010.- Con la creación de 8 mil puestos de trabajo, la Argentina inauguró durante el año pasado un total de cuatro proyectos mineros de escala internacional. Además, se puso en marcha la construcción del primer proyecto binacional del mundo, según señaló un informe elaborado por la Secretaria de Minería.

"El 2009, un año marcado por la fuerte crisis económica internacional, cerró muy bien para la actividad minera argentina, con hechos sin precedentes para este sector que hoy representa una importante alternativa de desarrollo para muchas comunidades del país", señaló el organismo.

Durante el período 2009 y en materia de actividad exploratoria de riesgo, la minería "cuadruplicó su promedio histórico" y la medición sobre la performance de la exploración que se realiza en metros de perforación "alcanzó los 570 mil metros, cuatro veces más que la media histórica del orden de los 140 mil".

En relación a la producción, la Secretaria dijo que "se inauguraron cuatro nuevos proyectos de escala internacional, un record histórico para el país, que en conjunto generaron una inversión de 2.850 millones de pesos, 8.000 nuevas fuentes de empleo y trabajo para más de 750 PyMEs proveedoras nacionales".

Los emprendimientos de Manantial Espejo, en Santa Cruz, y Gualcamayo, en San Juan, demandaron cada uno $700 millones de inversión para su puesta en marcha y la creación de 4.400 puestos de trabajo, directos e indirectos entre ambos, indicó el informe.

Agregó que en Sierra Grande, provincia de Río Negro, se invirtieron $350 millones y se generaron 2.000 nuevos empleos "para reactivar este yacimiento paralizado hace más de 23 años y lograr que Argentina vuelva a producir hierro". Finalmente, con Pirquitas, en Jujuy, "se recuperó la producción nacional de estaño con una inversión de $900 millones y más de 1.500 puestos de trabajo".

La Secretaría también destacó que otro hecho que marcó al sector en 2009, fue el lanzamiento del proyecto Lama Pascua, el primer emprendimiento binacional del mundo a realizarse sobre la frontera argentino chilena en el marco del tratado de integración entre ambos países.

La construcción de este proyecto, que fue anunciado por las presidentas de Argentina, Cristina Fernández de Kirchner, y de Chile, Michele Bachelet, "demanda una inversión de 11.000 millones de pesos, la mayor realizada por un operador canadiense fuera de su país, la creación de 14.000 nuevas fuentes de empleo directo e indirecto y trabajo para más de 500 PyMEs de servicios".

"A esto se suma el anuncio de la inversión de 480 millones de pesos por parte de la minera cementera Loma Negra para el aumento de un 15% de su capacidad productiva y el inicio de la construcción del proyecto Casposo, en la provincia de San Juan, que demanda $440 millones de inversión, 3.000 empleos y servicios a más de 160 PyMEs locales", puntualizó el informe.

El escenario de crecimiento minero también favoreció a los minerales no metalíferos ya que en 2009 "aumentó la capacidad instalada de producción nacional de cales, destinadas a la satisfacción del mercado interno y a la demanda generada por la República de Chile" (Telam).

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Chile

11 de Enero de 2010.-
Nuevas alzas podría experimentar la cotización internacional del metal rojo durante los próximos días según el informe de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco). El principal producto de exportación regional cerró esta semana US$ 3,37745 la libra en la Bolsa de Metales de Londres, valor que corresponde a un alza de 1,4% respecto al precio registrado el viernes previo.

Según Cochilco, este aumento se produjo pese a un escenario de mayor disponibilidad del metal, reflejada en un alza de 4,5% en los inventarios de las principales bolsas de metales, los que totalizaron 699,6 miles de TM, volumen que podría abastecer sobre dos semanas de consumo mundial de cobre.

MÁXIMO

El precio del cobre inició el año con un importante avance, alcanzando el jueves su mayor valor desde fines de agosto de 2008. "Este incremento se unió a la tendencia alcista del petróleo y del resto de los metales base, que mostraron importantes alzas semanales lideradas por el plomo (5,4%) y el estaño (4,1%), lo cual indica que elementos macroeconómicos continúan dando soporte al precio de los commodities", explica la entidad en su informe semanal.

Sin embargo, advierte que el viernes, se registró una leve caída en los precios, tras la negativa percepción del mercado ante las medidas de China de elevar la tasa de interés de sus notas a tres meses.

TENDENCIA

De acuerdo al análisis de Cochilco, aún cabe confirmar que la cotización se asiente en estos valores, siguiendo un patrón similar al visto durante 2009, compuesto por un crecimiento en "saltos" hacia nuevos niveles de transacción.

"La evolución futura estará determinada porque los indicadores de corto plazo están en clara sobre­compra, mientras la tendencia apunta a un alza fuerte. Estos factores incidirán en si la cotización logra mantenerse en el nuevo rango, posiblemente entre US$ 3,29 y US$ 3,47, o si por el contrario retrocede en la eventualidad que los factores que la elevaron no se mantengan", explica la repartición de gobierno.

En relación a la información que la próxima semana podría afectar la proyección anterior de análisis técnico, se puede mencionar que en Estados Unidos se conocerán el Beige Book con el estado de la economía, además de las ventas del comercio, inflación y actividad industrial.

Asimismo, en la Unión Europea, el Banco Central se reunirá para decidir sobre tasas de interés, además de también conocerse indicadores de actividad industrial e inflación (Mercurio de Antofagasta).

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Chile

11 de Enero de 2010.- El ministerio de Minería, a través de su Unidad de Asuntos Indígenas, confirmó la aprobación del proyecto presentado al Banco Mundial para fortalecer las capacidades de esa cartera, a fin de desarrollar el conocimiento técnico que permita abordar la relación entre los pueblos indígenas y la industria minera, mediante una metodología científica y un modelo basado en experiencias piloto.

Este es un proyecto presentado en 2009 al Banco Mundial, cuyo desarrollo se realizará entre 2010 y 2011, y permitirá recopilar experiencias internacionales y desarrollar un protocolo piloto de participación y consulta con dos comunidades indígenas, en el norte y sur del país.

Estos desafíos están centrados en la generación de conocimientos que permitan acercar posiciones entre los pueblos indígenas y la industria minera, en el marco de la sustentabilidad ambiental y social.

PRÁCTICAS

Entre los productos de este proyecto, se destaca la confección de un manual de buenas prácticas, dirigido a la industria minera ­especialmente extractiva­ y comunidades indígenas, basado en los principios y conceptos contenidos en el Convenio 169 de la OIT.

Entre las actividades a desarrollar se destacan el estudio y diagnóstico de la legislación vigente y programas relacionados con los pueblos indígenas, estudios sobre las realidades particulares de los diferentes pueblos indígenas y su relación con la minería, y capacitación de funcionarios del ministerio sobre la realidad indígena en el ámbito internacional.

Además, considera la preparación de un manual de buenas prácticas empresariales, desarrollo de proyectos piloto en dos comunidades indígenas sobre el impacto del desarrollo de un proyecto minero, y seminarios de difusión in situ de los resultados de esos estudios y experiencias piloto (Mercurio de Antofagasta).

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Chile

Expertos y ejecutivos de la cuprera coinciden en que la viabilidad de su yacimiento más importante requerirá de menos trabajadores, con otras habilidades y un nuevo contrato colectivo.

11 de Enero de 2010.- En 2018 Chuquicamata tendrá el mayor cambio en sus más de 100 años de historia. Ese año está previsto el inicio de la explotación subterránea de la mina a rajo abierto más grande del mundo, un proyecto de US$ 1.900 millones de inversión, que constituye un desafío inédito en términos de ingeniería minera y la única forma de que el centenario yacimiento pueda seguir produciendo cobre.

Sin embargo, la mayor complejidad de ese plan no está en el ámbito minero, sino en el laboral. El alto costo del recurso humano de Chuquicamata, que quedó de manifiesto en la última negociación colectiva ­donde los trabajadores recibieron un bono de $ 12,14 millones­, pone en jaque la rentabilidad de éste y otros proyectos en la división, a juicio de especialistas.

"Si Codelco quiere sobrevivir, necesita de nuevos proyectos, como Chuqui Subterránea, y éstos no flotan (no son rentables) con la productividad actual", afirma Marcos Lima, ex presidente ejecutivo de Codelco.

Sergio Jarpa, vicepresidente de Codelco Norte, señala que el diseño del proyecto contempla alcanzar productividades del orden de 125 toneladas de cobre per cápita en personal propio y de 48 toneladas si se suma la dotación propia más los trabajadores externos. Aunque las cifras desglosadas por división no son públicas, en Codelco advierten que desde 1999 ese parámetro ha venido a la baja. Ese año, cada trabajador de la estatal ­propio y contratista de operación­ producía 56,5 toneladas de cobre al año. En 2008, incluyendo el yacimiento Gaby, la cifra llegó sólo a 34,5 toneladas.

Para alcanzar la meta planteada por Jarpa, Chuqui Subterránea debe tener un nuevo ­y más flexible­ contrato colectivo, desliza José Pablo Arellano, presidente ejecutivo de la estatal. "Hay mucho espacio para mejorar la productividad y la eficiencia en cada una de nuestras operaciones, particularmente en aquellas como Chuquicamata, que tiene variables mineras que se han deteriorado y van a seguir deteriorándose", explica.

Y eso implica, agrega Arellano, cambiar el personal. "Una de las variables que hay que analizar es qué pasa con el personal de Chuquicamata, ya que al 2018 habrá personas que estarán al fin de su ciclo productivo", dice respecto de la implementación de planes de retiro para los casi seis mil trabajadores de ese yacimiento. Tales programas son viables, porque hoy la edad promedio de los trabajadores de esa faena ronda los 50 años, siendo la más alta de la gran minería. "De aquí a 2018 estarán más cerca de la edad de jubilación y antes de eso también habrá personas que se van a jubilar", según Arellano. Esos planes de retiro están hoy en análisis. Según Sergio Jarpa, este aspecto es de "gran importancia" y "forma parte de los estudios" de desarrollo del proyecto.

MASIVIDAD DE LOS PLANES
Según distintos ejecutivos de la estatal, la dotación cambiará casi totalmente. "En Chuquicamata hay sobredotación. Nadie se va, porque se gana bien y se trabaja menos que en otras faenas, por lo que la administración va a tener que forzar la salida", sostiene un alto ejecutivo de Codelco. En este punto, José Pablo Arellano admite: "Efectivamente, hay baja movilidad en Chuquicamata".

El recurso humano también se renovará, porque "la minería subterránea es totalmente distinta a la de rajo abierto, son otras competencias y otros trabajadores", añade un ejecutivo del área de recursos humanos de Codelco. Sólo los más productivos y eficientes se irán a los nuevos proyectos, como Quetena, Radomiro Tomic, Chuqui Subterránea y Radomiro Tomic Subterránea, confidencian en la cuprera.

Además de sacar personal, en esa división se deben revisar los sueldos y beneficios del personal de acuerdo a su productividad y eficiencia, advierte Gustavo Lagos, del Centro de Minería de la UC. Probablemente, agrega el experto, para bajar los altos costos laborales la corporación tendrá que recurrir cada vez más a subcontratistas ­como de hecho ya ocurre en Radomiro Tomic, donde la proporción de trabajadores propios versus los externos es de 1 a 3­ y avanzar en automatizar funciones. "La externalización surge como una salida para los nuevos proyectos de Codelco por la pésima experiencia con los sindicatos, que tienen mucho poder, y por los sueldos inmensos y, a mi juicio, inmerecidos, de sus trabajadores", opina Lagos.

EFECTOS EN TODA LA INDUSTRIA
Los mayores costos laborales de Chuquicamata no sólo afectan a Codelco, sino a la industria entera. Su influencia en la gran minería chilena ha hecho que el costo laboral sea cada vez más alto. "En costos nos acercamos a países 'caros' en la industria minera, como Estados Unidos, Canadá y Australia", sostiene Lagos.

Los costos directos de Codelco (cash cost, la medida aceptada como comparable) subieron 230% entre el primer trimestre de 2007 y el tercero de 2009, según datos recopilados por Cesco. La cifra se compara con un alza de 157,5% en Antofagasta Minerals, 89,2% en Zaldívar o 46,1% en Escondida, cuya información también entrega el Centro de Estudios del Cobre y la Minería.

Esta alza va en razón directa con la caída de productividad que se verifica a partir de 1999. Según ejecutivos de la estatal, las mermas en este parámetro son mayores en Chuquicamata, en parte por las características de la operación: se extrae el mineral de un rajo de más de un kilómetro de profundidad ­lo que es equivalente, por ejemplo, a un cerro Santa Lucía a la semana­ con una ley de 0,91% (la de Escondida es de 1,59%), que al cierre del rajo sería de 0,78%.

Cientos de camiones transitan día a día por los caminos del yacimiento cargados con mineral, con el consiguiente alto costo en combustible. Conforme más de "hunda" el rajo, más se acercará el costo al nivel en que una faena deja de ser rentable en el largo plazo. Este nivel hoy, señala Sergio Jarpa, se sitúa en los US$ 1,17 por libra (La Tercera).

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Chile

Aunque cada operación minera tiene un mix de productos diferentes, la cifras arrojan que la estatal está muy lejos de sus pares privados, lo que según analistas no se condice con el importante bono que se pagó en Codelco Norte.

11 de Enero de 2010.- La negociación colectiva de la División Codelco Norte, no sólo le dejó un millonario bono a los cerca de seis mil trabajadores pertenecientes a los tres sindicatos involucrados, sino que puso en la discusión pública una serie de temas concernientes a la productividad de la estatal.
Y es que, recibir $12.140.000, y además contar con remuneraciones que están muy por sobre el promedio del país y del sector minero en general, nuevamente provocó una gran polémica a nivel nacional. En ese sentido, los trabajadores de Codelco cuentan con diversos beneficios anexos a sus remuneraciones –que bordean los $1,9 millones mensual líquido– en áreas como la salud, la educación, vivienda, vacaciones y alimentación, los que –según analistas– no se condicen con la productividad de la estatal en relación a sus pares privados.

La Comparación

La comparación más común que se realizó en estos días fue entre Codelco y Minera Escondida –propiedad de BHP Billiton–. Y este paralelo entre ellas se realizó porque los bonos que consiguieron sus trabajadores en las respectivas negociaciones colectivas fueron similares, pues en el caso de la gigante privada alcanzó a $14 millones.
Considerando sólo los datos de producción y número de trabajadores, las cifras son bastante dispares. Codelco Norte, la división más grande de la cuprera, produjo 755.258 toneladas métricas de cobre fino en 2008, con una dotación de 18.971 trabajadores, lo cual arroja como resultado que cada minero de Chuquicamata produjo sólo 40 toneladas de cobre. Codelco, consultado por ESTRATEGIA para que diera su punto de vista, optó por no hacerlo.
En el caso de la mina privada más grande de nuestro país, con 8.655 trabajadores, alcanzó una producción total en 2008 de 1.255.019 toneladas métricas de cobre, es decir, 145 toneladas/hombre. Es importante señalar que en Chuquicamata se produce molibdeno y cuenta con una fundición, mientras que Escondida no, y que las leyes de minerales son distintas. En este sentido, Ana Luisa Covarrubias, analista de Libertad y Desarrollo (LyD), enfatiza que “Escondida produce un 66% más que Codelco Norte con la mitad de la dotación, y por mucho que tenga fundición eso no se justifica”.
Covarrubias apunta a que, junto con que Chuquicamata es un yacimiento más antiguo que Escondida, los trabajadores tienen un promedio de edad muy alto (47 años aproximadamente), lo que no permite contar con profesionales con mayores conocimientos o más avanzados. “En Codelco no despiden a nadie, la edad promedio debe ser aproximadamente 50 años, no hay recambio, no hay ingreso de profesionales nuevos, es muy poco lo que hay. Cuando se va alguien ingresa otro, pero no despiden a nadie”, comenta. A esto, la analista agrega que “cuando se tiene un sistema con tanta grasa, quizás vale la pena pagar una indemnización alta, porque así se empezaría a mejorar la productividad”.

La Minería Privada

Pese a que como ya se planteó, es difícil comparar las operaciones mineras porque todas tienen distinto mix de productos, distintas leyes o mayor antigüedad, es posible señalar que Codelco en su conjunto, considerando sus cuatro divisiones –Codelco Norte, El Salvador, Andina y El Teniente–, presenta el menor índice de productividad entre las principales operaciones mineras de Chile con 36 toneladas/hombre al año, ubicándose lejos de las mineras privadas como Anglo American Sur, Los Pelambres, Collahuasi y la ya mencionada Escondida, que lidera en el sector privado.
En el caso de Anglo American Sur, compuesta por El Soldado, Chagres y Los Bronces, con una dotación de 2.239 trabajadores y una producción anual de 285.583 toneladas de cobre, arroja una productividad de 128 toneladas/hombre.
Mientras que Minera Los Pelambres, perteneciente a Antofagasta Minerals, brazo minero del Grupo Luksic, la productividad por trabajador llega a las 92 toneladas/hombre, con 339.200 toneladas de producción y 3.700 trabajadores propios y contratistas. Doña Inés de Collahuasi, con una dotación de 6.299 empleados, logró en 2008 producir 464.356 toneladas de cobre, con lo cual logra una productividad de 74 toneladas/hombre.

Las Soluciones

Las posibles mejoras en el aspecto de la productividad de las mineras en general, no sólo de Codelco, no parecen ser tan simples, ya que no pasa solamente por un tema de mano de obra, sino que también por el hecho de las características de cada mina y las ventajas competitivas que poseen.
En el caso de la estatal, uno de los factores que podría beneficiarla es la nueva estructura de gobierno corporativo que posee. La analista de LyD sostiene que “hasta el momento el nuevo directorio no tiene incentivo para que piensen en el largo plazo, para que asuman ciertos riesgos, es probable que mejore la productividad y la eficiencia de Codelco, porque se están eliminando algunos vicios que había anteriormente”.
Por su parte, Colin Becker, socio líder en minería para Latinoamérica de PricewaterhouseCoopers, precisa que una solución efectiva sería la renovación de personal, pero explica que “no es tan fácil renovar (la dotación de Codelco) porque tienen estructura sindical potente y no van a permitir jubilaciones anticipadas”. Pero para la minería, en general, plantea que “las opciones son seguir invirtiendo en equipos, en procesos más automatizados que requieren menos mano de obra, esa es una solución. Y lo segundo es ir desarrollando nuevos proyectos con contratistas y socios” (Estrategia).

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Chile

El cobre podría acercarse a sus máximos históricos, e incluso tocar los US$4,50 la libra, conforme se recupere el mercado inmobiliario. El oro aún tendría espacio para escalar.

11 de Enero de 2010.- La crisis que azotó al mundo llevó al cobre, la principal exportación doméstica, a registrar un profundo desplome a fines de 2008 e inicios de 2009, retroceso del que, sin embargo, salió más que fortalecido. En efecto, el año recién terminado exhibió un aumento de 153,1%, apuntalado por la debilidad del dólar y, fundamentalmente, por las compras de aprovisionamiento de China.

El mineral, hoy en US$3,37 la libra en la Bolsa de Metales de Londres (BML), presenta perspectivas auspiciosas. Si bien Cochilco prevé que este ejercicio cerrará con un mayor abastecimiento relativo, en 2011 habría un déficit que consolidaría una tendencia alcista, anticipando un promedio de US$2,7 la libra para este período.

Por su lado, Juan Llopis, analista de Invex Capital, manifiesta que para “la evolución de los precios en el primer semestre se estima un rango entre US$3,20 y US$3,70 la libra, pensando en que la demanda se mantenga en los niveles actuales, aunque probablemente observemos pequeños incrementos graduales”. Añade que, “para la segunda mitad del año, y anticipando una mejora en el sector inmobiliario, podríamos ver un acercamiento a sus máximos históricos, pudiendo, incluso, tocar los US$4,50 la libra” (Estrategia).

Portal Minero

Chile

Aunque el precio del hidrocarburo que se regasifica en quintero actualmente es más alto.

11 de Enero de 2010.- Los cerca de US$ 10 a los que está llegando el gas natural licuado (GNL) al terminal de regasificación de Quintero, muy lejos del marcador internacional Henry Hub donde el hidrocarburo ronda los US$ 6 por millón de BTU (unidad térmica británica), tienen a este combustible en tercer lugar en la operación eléctrica del Sistema Interconectado Central (SIC)

El criterio que usan los centros de despacho económico de carga (CDEC) es entregar primero las unidades más baratas, lo que depende, entre otros factores, del combustible que éstas utilicen y que se declara como un costo variable, de forma tal que las centrales hidroeléctricas y de carbón operan en la base del sistema, dejando tras ellas al gas natural licuado y posteriormente al diésel.

Pese a lo anterior, el GNL que hoy es más caro que el carbón tiene una opción de superarlo en el despacho. Esta es una situación que beneficiaría a Endesa Chile, generadora que firmó un contrato de largo plazo en condiciones en que está obligada a pagar y tomar cierta cantidad del gas, pese a que sus centrales de ciclo combinado que lo queman en el SIC, el complejo San Isidro y Quintero, no sean requeridas por el CDEC­SIC.

Opción

Esta variabilidad es la que hace que otras eléctricas estén reticentes a firmar contratos de compra de GNL, como sucedió en su momento con Colbún y Gener, que declaran estar evaluando la evolución de este mercado.

Sin embargo, conocedores del sector y ejecutivos coinciden en que existe una opción que despejaría esa incertidumbre, pues, dado que los consumos de gas natural licuado están comprometidos a firme, las generadoras pueden declarar el combustible como un costo fijo de la operación y no variable.

Si ello sucediera, a la hora de analizar el despacho el CDEC, consideraría un costo menor e incluso nulo para estas empresas, convirtiendo a las centrales de ciclo combinado que lo usan en unidades de base en el sistema.

Algunos expertos indican que bajo este esquema y en momentos cuando el agua debe reservarse, el GNL podría superar a unidades hidroeléctricas.

Claro que advierten que el costo para las firmas sería alto, pero, para un caso como el de Endesa en que el gas ya está pagado, sería útil (DF).

Portal Minero

Chile

Aaron Regent, Director Ejecutivo de Barrick Gold cumple un año en el cargo.

11 de Enero de 2010.- Aaron Regent no es el estereotipo de hombre de la minería. Lejos de ser un geólogo o ingeniero de tomo y lomo, él es, de hecho, un contador disciplinado.

En su traje negro y corbata en su oficina del piso 37 en una torre de oficinas de Toronto, Regent podría ser confundido con un banquero de inversión. Su nombramiento hace un año como director ejecutivo de Barrick Gold, el mayor productor mundial de oro, es un reflejo de los enormes cambios que han tenido lugar en la industria.

Peter Munk, de 82 años, presidente de la compañía, explica el nombramiento de Regent: “No quiero que Barrick sea manejado por un violento hombre de la minería. Estamos en una compañía global. Necesitamos a alguien que sea capaz de lidiar con asuntos estratégicos, temas financieros complejos. Lo último que necesitaba era un minero más”.

Una ola de consolidación ha barrido el sector durante la última década, resultando en la formación de gigantes mineros tales como BHP Billiton, Xstrata y Rio Tinto. Los mineros del oro se han animado por los precios récord a medida que los inversionistas nuevamente se han volcado hacia el metal.

La misma Barrick ha logrado crecer desde una pequeña firma de exploración de petróleo y gas en Ontario a las 26 minas operativas en lugares tan lejanos como Chile, Tanzania, EE.UU. y Papua Nueva Guinea, y tiene tres más en construcción.

Regent es un forastero. Nació en Irlanda, y su padre trasladó a la familia a Canadá durante su infancia. A los 36 era director ejecutivo de Falconbridge, un gran productor de níquel controlado por Brascan. Luego que Falconbridge fuera adquirida por Xstrata, el grupo de metales anglo­suizo, en 2006, Regent se trasladó a Brookfield Asset Management, la compañía sucesora de Brascan.

La decisión de dejar Brookfield fue difícil, según Regent. Había descartado varias ofertas de trabajo antes del acercamiento de Barrick. Sigue siendo accionista de Brookfield.

Sus primeros tres meses en Barrick pasaron entre visitas a las minas del grupo y sondeando a los accionistas. “Lo que descubrí en esta industria es que la gente no es tímida”, dice. “Cuando uno va a sus operaciones ­o a su casa para hablar­ ellos cuentan lo que está pasando”.

La retroalimentación que recibió fue instrumental en la decisión tomada por Barrick en septiembre de liquidar las restantes coberturas en oro, asumiendo una total exposición al precio de mercado que prevalecía.

La medida fue un cambio brusco. Munk ha sido un reconocido fan de la cobertura en oro durante los '90, cuando el oro languidecía entre los US$ 300 y US$ 400 la onza. Pero Regent descubrió que algunos grandes inversionistas no comprarían acciones de Barrick a menos que estuvieran completamente atados a los precios de mercado.

Aunque el ejecutivo valora la franqueza entre sus subordinados, mantiene una conducta absolutamente positiva. A veces es difícil saber si su risa fácil es para esconder su incomodidad o responde a un temperamento optimista.

"El punto es ser directo y abierto. No es necesario que se haga de manera hostil o confrontacional", comenta.

Regent ha comenzado a imprimir su sello en Barrick de otras formas también. Recordando a sus colegas que “no fabricamos el oro en Toronto”, recortó personal de la casa matriz y dio más autoridad a los administradores de las minas y otros en terreno.

También buscó agudizar el foco de Barrick. “Se debe ser muy disciplinado al establecer prioridades para evitar la sobrecarga de iniciativas. Debe ser muy disciplinado también en establecer roles y responsabilidades” dice.

El ejecutivo cultiva un bajo perfil. Comparte secretaria con dos colegas senior, y la mesa de visitas en su modesta oficina es de la mitad del tamaño de un escritorio promedio.

Regent muestra poca emoción al hablar del aumento en el precio del oro, que alcanzó un récord de
US$ 1.146 la onza a mediados de noviembre. “Claramente, no es algo malo”, dice. “Es bueno ver el impulso y tener el viento en nuestra espalda” (DF).

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Chile

De mantenerse el promedio del metal en torno a los US$ 3,08 la libra.

11 de Enero de 2010.- El nuevo presidente de la República que asuma el próximo 11 de marzo podría terminar su primer año de gestión con importantes ahorros en las arcas fiscales, gracias a los aportes de Codelco.

Tanto los especialistas como fuentes al interior de la minera estatal coinciden en que para este año la corporación podría obtener excedentes similares a los que obtuvo en 2007 y 2008, cuando el precio del cobre llegó a cifras récord.

Un alto ejecutivo de Codelco señaló que, a raíz de la sustentabilidad de la demanda mundial de cobre, especialmente en los mercados emergentes y la estabilización del precio del metal sobre los US$ 3 la libra, los excedentes podrían bordear los US$ 8.000 millones en 2010.

Según cifras de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), para 2010 el precio promedio del cobre se situaría en torno a los US$ 3,08 la libra, valor similar al que registró el metal rojo en el año 2006, ejercicio en que Codelco obtuvo utilidades históricas por sobre los
US$ 9.000 millones.

Y si bien para 2009 los excedentes no serán tan altos como los proyectados a 2010, ellos se situarían por sobre los US$ 3.500 millones, señalaron al interior de la cuprera.

A septiembre la minera estatal generó US$ 2.061 millones, de los cuales US$ 1.339 millones se obtuvieron sólo entre julio y septiembre, cuando el metal rojo promedió los US$ 2,65, mientras que para el cuarto trimestre del año el cobre tuvo un valor promedio de US$ 3,01 la libra.

Factores

determinantes

Los niveles de costos, la producción y la cotización de los subproductos determinan los resultados de la cuprera.

El director ejecutivo de Cesco, Juan Carlos Guajardo, señaló que el precio del cobre, sumado un repunte del molibdeno, que permite obtener más créditos por subproductos y una mayor producción de Codelco en 2010, “hacen pensar que los excedentes van a ser, seguro, más altos que los de 2009 y debieran acercarse a los excedentes que habían en los años antes que el estallido de la crisis”.

En esa línea, el director del Centro de Minería de la Universidad Católica, Gustavo Lagos, proyectó que para 2010 la producción de Codelco debería situarse en torno a 1,7 millón de toneladas, lo que representaría un incremento cercano al 5% de lo que habría producido en 2009 y de más de un 20% de las 1,4 millón de toneladas obtenidas en 2008.

Sin embargo subrayó que es fundamental que la estatal mantenga sus costos en niveles similares a los actuales, de US$ 1,38 neto a cátodo.

Efectos

Aunque reconoció que mejores resultados en Codelco aumentarán los ahorros fiscales, Guajardo señaló que no se verán reflejados directamente en un mayor gasto social.

“El precio del cobre genera más efectos sicológicos. Pero los gastos del gobierno por este efecto se han moderado muchísimo, desde la aplicación de la regla de superávit estructural”, concluyó el experto (DF).

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Bolivia

El Mutún es una de las mayores reservas de hierro del mundo, calculada en 40.000 millones de toneladas, entre probadas y probables.

11 de Enero de 2010.- Con la firma de un nuevo acuerdo para hacer viable el contrato de riesgo compartido entre Empresa Siderúrgica Mutún (ESM) y la compañía india Jindal Steel Bolivia S.A., avanza el proyecto El Mutún. El acuerdo suscrito empezará a operar en la primera quincena de enero.

Esta iniciativa, a un costo de US$ 2.100 millones, prevé la extracción de hierro y la instalación de tres plantas una de peletización, de acería y otra de energía, según la base de proyectos de Portal Minero. Se localiza en la frontera entre Bolivia y Brasil, a 41 Km. al sur de la ciudad de Puerto Suárez, en el departamento de Santa Cruz.

El Mutún es una de las mayores reservas de hierro del mundo, calculada en 40.000 millones de toneladas, entre probadas y probables. Tiene un contenido promedio de 50% del mineral y con un contenido relativamente alto de fósforo, constituido por mineral primario con una mezcla mineral de tres grupos principales: óxidos de hierro, sílice y carbonatos. Además, cuenta con unos 10.000 millones de toneladas de manganeso.

Se prevé que su producción permita la obtención de hierro­esponja de exportación. El proyecto ofrece la posibilidad de producir 1.7 millones de tpa de acero en una planta de proceso con capacidad de 6 millones de tpa y una planta de pellet con capacidad de 10 millones de tpa.

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