Blog-Posts from abr 03, 2012

Perú

3 de Abril de 2012.- El millonario proyecto Minas Conga en Perú acatará las recomendaciones de expertos que evalúan el impacto ambiental del emprendimiento, detenido tras protestas de pobladores por temor a que su desarrollo afecte sus fuentes de agua, dijo el lunes una de las empresas socias del plan.

La estadounidense Newmont y la local Buenaventura, que controlan el proyecto de 4.800 millones de dólares, consideraban anteriormente que la iniciativa cumplía con los estándares internacionales y no debía sufrir modificaciones.

"Nosotros vamos a cumplir con lo que nos exijan, de tal manera de satisfacer la población cajamarquina y del Perú", dijo el presidente ejecutivo de Buenaventura, Roque Benavides, en una conversación telefónica con Reuters.

El emprendimiento de oro y cobre, en la norteña región de Cajamarca, fue suspendido a fines de noviembre en medio de violentas protestas que dejaron varios heridos y generaron la primera crisis del Gobierno con el cambio de varios ministros del presidente Ollanta Humala.

Actualmente se espera el análisis de tres peritos o expertos extranjeros contratados por el Gobierno sobre el estudio de impacto ambiental del proyecto Minas Conga, el cual se conocería en las próximas semanas, según fuentes del sector.

"La autoridad es el Estado peruano, que recibirá estas sugerencias del peritaje y nos impondrá seguramente algunas modificaciones al proyecto o nos dirá algunas mejoras, y bueno nosotros los tomaremos con toda seriedad", afirmó Benavides.

El ejecutivo dijo que los socios del proyecto se mantienen optimistas en torno a Minas Conga, considerada como la mayor inversión minera prevista en la historia de Perú y que será clave para el futuro de otros planes en el vital sector minero del país.

"Sería un fracaso para el Perú si no sale (desarrolla) Conga. Lo lamentaría primero como peruano, eso sí, retraería las inversiones en nuestro país, creo que Conga se ha convertido en un proyecto emblemático", dijo el ejecutivo.

Perú, que es el segundo mayor productor mundial de cobre, plata y zinc y el sexto de oro, tiene a la minería como uno de los motores de su economía porque sus exportaciones representan el 60 por ciento de los envíos totales.

Benavides dijo que la compañía que lidera está lista a enfrentar la decisión del Gobierno en torno a Minas Conga y en cualquier escenario seguirá invirtiendo en el país andino.

"El presidente de Newmont ha dicho que si no va Conga invertirán en otros proyectos, nosotros decimos invertiremos también en otros proyectos, pero seguiremos en Perú", afirmó.

La minera Buenaventura, la principal productora de metales preciosos de Perú, tiene una participación del 43,7 por ciento en la firma local Yanacocha, una de las auríferas más grandes de Latinoamérica controlada por la estadounidense Newmont.

La compañía también posee una participación del 18,7 por ciento en Cerro Verde, una de las principales productoras de cobre de Perú (Terra).

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Perú

3 de Abril de 2012.- La encuesta realizada por GfK, que publicamos ayer, sobre los conflictos vinculados a la minería informal, descubre un alto nivel de información ciudadana (87%) acerca de un tema aparentemente especializado, al que acompaña una toma de posición muy clara. La opinión pública se decanta contra esta actividad por su papel destructor del ambiente (69%) y por las formas de explotación laboral (42%). Para esta opinión fueron cruciales las documentadas denuncias de la prensa sobre la impunidad con la que opera la minería ilegal en varias zonas del país, particularmente en Madre de Dios.

Los ciudadanos no se dejan seducir por el discurso de los líderes de los grupos que hace poco asolaron Puerto Maldonado, que ponen por delante la generación de empleo, y rechazan que los reclamos de estos sean justos precisamente por tratarse de una actividad contaminante (49%). Es apreciable, sin embargo, que en la Amazonía peruana un porcentaje mayoritario cree que no es una actividad contaminante (59%), una falta de censura social que prefiere que continúe el patrón económico actual y sobre el que se debe incidir más. Finalmente, la encuesta trae mensajes claros para el gobierno y el Estado. Por un lado se exige más diálogo e información (66%), una proporción mucho mayor que el uso de la fuerza (27%); por el otro, ambos resultados, sin embargo, están lejos de la aceptación de todos sus reclamos (5%).

Estos datos marcan el fin de una etapa en la que la ciudadanía se ha persuadido de la necesidad de que una actividad económica, para ser aceptada, no solo debe ser rentable sino también socialmente legítima y cumplir con los estándares legales y éticos. De aquí en adelante, el papel del Estado parece estar demarcado: incidir en la necesidad de formalizar a quienes desarrollan esta actividad y luego de un tiempo prudencial impedir que operen agentes económicos ilegales que exploten los recursos naturales. Del mismo modo, es necesario desplegar desde el Estado actividades de inducción para que los actores económicos asuman una conducta socialmente responsable. Esta tarea no debe ser exclusiva de la empresa.

Caso PUCP: un mandato de silencio y contrición

L a reciente encuesta de GfK acerca de la controversia sobre la Pontificia Universidad Católica (PUC) y el Arzobispado de Lima trae varias novedades. De primera impresión, a pesar de tratarse de un largo conflicto, casi la mitad de los encuestados (46%) declara no conocer el tema, un evidente revés de quienes convirtieron un pendiente jurídico en un pretendido problema nacional. Asimismo, entre los enterados existe una inequívoca opinión que pone por delante la defensa de la autonomía del a PUCP (68%), ya sea desligarse del Vaticano (44%) o rompiendo con él (24%), mientras un exiguo 23% se pronuncia por ceder a sus pretensiones.

Tampoco parece haber sido beneficiosa la estrategia de personalizar esta controversia, colocando a la cabeza de la pretensión religiosa al cardenal Juan Luis Cipriani, quien ha reconocido haber cometido errores. Si tuviera que elegir, solo el 21% lo haría por Cipriani, lo que entraña otros mensajes y no solo el referido a la prudencia y buen talante. Es también un mandato de silencio cuando no de contrición (la República).

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Perú

3 de Abril de 2012.- Perú se situó como el noveno país en el Ranking de Mejores Destinos para Inversiones Mineras 2012, elaborado por la consultora internacional de la industria minera Behre Dolbear.

La lista de los 25 países mejores para invertir en minería incluye en primer lugar a Australia con 57 puntos, seguido de Canadá (52), Chile (51), Brasil (45), México (43), Estados Unidos (41), Colombia (39), Botswana (37) y Perú y Ghana con 36 puntos cada uno.

De los diez primeros todos los países mantuvieron la puntuación del año 2011 a excepción de México y Perú, cada uno perdió un punto, y México mantuvo su posición actual mientras que Perú pasó del octavo al noveno puesto.

Esta lista también incluye, entre los latinoamericanos, a Argentina en la posición 14 con 30 puntos y a Bolivia en la 24 con 17 puntos.

Behre Dolbear tomó en cuenta en la evaluación los riesgos políticos en la industria de explotación de recursos no renovables en cada país.

También consideró aspectos como las políticas gubernamentales, las condiciones económicas y sociales y los niveles de corrupción de los países mineros.

Australia es el país con mayor atractivo para invertir en la minería a pesar del nuevo impuesto sobre el sector aprobado la semana pasada.

En su evaluación anual sobre los riesgos políticos en la industria de explotación de recursos no renovables, Behre Dolbear reafirmó el liderazgo de Australia, a pesar del impuesto de 30 por ciento de las ganancias extraordinarias por la explotación del carbón y hierro, que entrará en vigor en julio.

El director ejecutivo de Behre Dolbear, Karr McCurdy, afirmó que los temores de los inversores frente a este impuesto minero han sido mitigados por la calidad de los recursos de Australia y la facilitad y transparencia en los trámites para invertir en el país.

Comentó que con la aprobación del Impuesto a la Renta de los Recursos Minerales la semana pasada, Australia ha sentado precedente en un contexto mundial en el que varios países están considerando una medida similar.

Desde 1999 Behre Dolbear Group ha compilado una evaluación anual de los riesgos políticos de los actores clave en la industria minera mundial.

“Con el tiempo, nuestra evaluación indica una correlación positiva entre el crecimiento de la riqueza de una nación y la prosperidad de su industria minera”, precisó.

Agregó que sólo cuando un país reconoce su necesidad imperiosa de adaptarse, y reestructura su política de carga tributaria, optimizará verdaderamente su potencial económico (RPP).

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Perú

3 de Abril de 2012.- La inversión en mineras, y especialmente en mineras junior representa una oportunidad de obtener altos retornos siempre y cuando uno entienda el perfil de riesgo que está asumiendo al invertir en ellas. Como les explicare un poco más adelante, la Bolsa de Canada y poco a poco la Bolsa de Lima está llena de juniors. La mayoría de cuales nunca serán mineras en producción o tendrán utilidades y por lo tanto representan valores especulativos.

Ahora, uno puede hacer mucho dinero especulando, pero también lo puede perder todo. Debido a eso, un portafolio de inversión siempre debe tener un balance en el que las inversiones de alto riesgo deberían corresponder a un porcentaje minoritario. Teniendo esto en cuenta, haciendo nuestra tarea y buscando buenos proyectos con buenas gerencias, a uno le puede ir muy bien invirtiendo en este tipo de valores y mientras que estemos dispuestos a ver volatilidad en nuestras inversiones, un par de buenas inversiones en juniors anualmente te puede otorgar tasas de rendimiento que son difíciles de encontrar en cualquier otra inversión.

Entonces, en cualquier ejercicio de análisis uno tiene que aclarar los parámetros de data relevante antes de poder llegar a una conclusión. Por lo tanto cuando analizo una minera en la que estoy contemplando invertir, siempre veo quién es la gerencia antes que nada, seguido por el proyecto que pretenden desarrollar y su acceso a capital (es decir, quién los está financiando).

Ahora, algunos de ustedes me podrían preguntar; Por qué la gerencia antes del proyecto, si hasta mi vecino se podría hacer millonario si él hubiera descubierto una mina de oro? Pues yo les digo que no es así. Por lo contrario, he visto varios proyectos muy atractivos siendo desperdiciados bajo propietarios ineptos. En las palabras de uno de mis primeros mentores; en inversiones mineras y especialmente en juniors, apuesta al jinete, no al caballo.

Después de su gerencia, el proyecto de una minera es clave. Un párrafo no me da suficiente espacio para cubrir todos los ingredientes claves de un buen proyecto minero pero lo siguiente es de cajón. Un buen proyecto es: 1. económico (de alta ley y con suficientes reservas) 2. Tiene acceso a la infraestructura necesaria incluyendo transporte, agua, energía y labor; y por último 3. Cuenta con una buena ubicación y relación social. Es decir, no suelan encontrarse debajo o al costado de un pueblo. Este último punto es especialmente importante en el Perú.

Para mineras cotizadas en la bolsa canadiense, la calidad de un proyecto puede ser más o menos determinada por los estudios de factibilidad que tienen que ser producidos por las mineras, los cuales son disponibles al público gratis a través de www.sedar.com. En otro artículo cubriré los tipos de geología mineral básicos, pero un proyecto de oro por ejemplo debería tener por lo menos 1 millón de onzas de reservas a una ley promedia por encima de 0.3g/t oro y un proyecto de cobre debería tener encima de 10 mil millones de libras de cobre a una ley encima de 0.4% cobre. Ojo que estos son los niveles mínimos que el mercado de capitales usualmente demanda para financiar la construcción de una mina y estos a su vez corresponden a los niveles a que un proyecto de una junior podría ser comprado por una minera mayor, ya sea americana o china etc. Ojo que Constancia de Norsemont y Haquira de Antares fueron dos proyectos de cobre en Peru que fueron comprados después de superar las 10 mil millones de libras de cobre en reservas, y que el proyecto Cañariaco de Candente Copper ya llego a ese punto. Más sobre Candente en un futuro post.

Finalmente, el acceso a capital de una minera es clave, porque obviamente la minería es un ejercicio muy costoso. Para que tengan una idea, un depósito mineral que podría ser considerado apto para una operación minera de medio a grande tamaño puede requerir entre $10 y $50 millones de dólares para llevar a cabo todas las perforaciones y estudios de factibilidad necesarios; y entre 20 y hasta 4 mil millones de dólares para construir. Teniendo esto en mente, consideremos que en la bolsa de Toronto hay más de 1.500 juniors, 14 de cuales también cotizan en la Bolsa de Valores de Lima. Cuántos de estos 1.500 juniors tienen un proyecto que es, o eventualmente será una mina operativa? Yo les diría que menos de 5%. Eso no significa que uno solo va a tener ganancias invirtiendo en juniors que llegarán a ser mineras, sino que cuando se trata de invertir en juniors, el tiempo indicado es clave (Rpp).

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Perú

3 de Abril de 2012.- Iniciar el periplo hacía la “ciudad” minera de la Rinconada, puede ser comparada solamente con las narraciones dantescas en el infierno o el purgatorio. Su ubicación a 230 kilómetros de la ciudad de Puno y por sobre los 4 mil metros de altura, no ha sido impedimento para que más de 27 mil personas vivan en esta zona en pesimas condiciones; aquí sobrevivir al frío y sobre todo al ambiente reinante es más que todo una habilidad.

El viaje inicia en la ciudad de Juliaca, desde allí pasando por la provincia de San Antonio de Putina y luego por un camino sinuoso y estrecho que conduce a la localidad minera, donde la informalidad es rutinaria.

A poco más de media hora de llegar a la Rinconada el camino se vuelve escarpado, desde ya se comienzan a ver los primeros rezagos de la actividad extractiva. El paisaje muestra enormes hoyos en la tierra, parecidos a los de un cañón natural, pero a diferencia que estos fueron creados por la acción directa del hombre.

Estas enormes piscinas albergan, cada una, líquidos muy distintos al agua. Sus colores así lo advierten. Son los relaves mineros, la mezcla de mercurio, zinc y cianuro, elementos usados por esta minería para poder extraer el oro.

La maquinaría pesada, volquetes y enormes tubos que recorren grandes distancias para verter estos relaves, se han convertido ya en parte del paisaje en la zona. Cada kilómetro recorrido con dificultad por el vehículo que transporta a decenas de personas, es como un viaje sin retorno.

A medida que se va llegando a La Rinconada, el clima va variando. El frío se hace más intenso, las nubes comienzan a abundar en el cielo y en pocos minutos una nevada cubre todo a su paso.

Allí, muy al fondo del camino, se observa el resplandor de las centenares de viviendas rústicas, acondicionadas por las personas que viven en este lugar. Viviendas hechas apenas de calamina y madera. 

Este centro poblado, perteneciente al distrito de Ananea en la provincia de Putina, es la clara muestra de la inacción y la ausencia del Estado. Tras llegar al poblado se comienza a observar a sus inquilinos.

Hombres provistos de mamelucos, cascos y otros aditamentos recorren las calles del poblado. Unos bajan, otro suben, ninguno se mantiene quieto, aquellos quienes tienen azueto, disfrutan por horas de los pocos atractivos que existe en la zona.

La gente en La Rinconada es desconfiada y tiene por qué. El “negocio” boyante del oro atrae consigo otros negocios también ilegales. Prostitución, explotación infantil, robos, delincuencia; la más tacita expresión de la ambición y la avaricia del hombre.

En La Rinconada no existe agua ni desague, sin embargo, existe una calle, donde existen más de medio centenar de locales nocturnos y bares. La música bulle en cada uno de ellos. Ver a varios mineros ataviados para la faena bebiendo a plena luz del día, una caja de cerveza, cuyo costo es de cien soles es un capricho que bien pueden darse estos hombres.

Junto a ellos, la mayoría de las veces, los acompaña una mujer, muchas veces una niña traída con engaños al lugar, sin saber que deberá satisfacer las más bajas pasiones de los hombres dedicados a la búsqueda del preciado metal.

Un fin de semana los miles de mineros tienen la oportunidad de disfrutar de su día libre, ejercitando el cuerpo. Aquí no existe ordenamiento urbano, nunca nadie pensó en eso, apenas unas calles asfaltadas, pero abundan las plataformas deportivas hechas con grass natural.

Construidas unas junto a otras, se han convertido en un negocio redondo, también para sus propietarios. La hora cuesta solamente 50 soles. Desde tempranas horas lucen repletas. La lluvia o la nevada no les impide a estos hombres jugar un partido de fulbito con pantalones cortos y una camiseta. En esta situación mantener el cuerpo caliente es una obligación.

En la zona alta del poblado abunda el comercio. No existe Policía, ni médicos, pero existe, eso si, comercios, varios, donde se ofrecen celulares, de todos los precios y todas las marcas. No existe un minero en este poblado que no tenga un celular adecuado a lo más nuevo de la tecnología. No hacerlo sería un pecado.

La basura es otro problema latente y preocupante. Al no existir un sistema de recojo de residuos, la misma población ha optado por colocar su basura en las afueras del poblado. Al ingresar a este se puede apreciar costales y bolsas de todos los colores cubriendo vastas extensiones de terreno.

El olor es insoportable. Aquí literalente la gente vive en sus propios desechos. Las condiciones sanitarias son alarmantes, pese a ello, nadie hace nada al respecto. La comida es cara, insipida y desagradable.

Llegada la noche el poblado sigue viviendo a un ritmo inusitado. Pocas viviendas tienen fluido eléctrico, los mineros deben encender las linternas de sus cascos para poder caminar en la fría noche de este lugar.

Las miradas al foráneo son más que elocuentes. Uno debe actuar con precaución, no decir mucho, ni preguntar tanto. Tomar una fotografía sin que alguien se acerque a preguntar por qué lo hace es inusual aquí.

Las mujeres que viven aquí con sus hijos lo hicieron para asumir el reto de vivir junto a un marido minero. Muchas de ellas también se dedican a la minería. Ellas son lo que aquí se denomina como “pallaqueras” mujeres que extraen oro de entre el desperdicio que dejaron sus esposos tras la búsqueda en los socavones.

Todo vale con tal de conseguir apenas unos miligramos de oro. Ellas muchas veces llevan sobre los hombros a sus hijos. Al crecer estos niños son inducidos sin querer por su padres en la actividad minera, un circulo vicioso del cual pocas veces se puede alejar (Los Andes).

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Chile

3 de Abril de 2012.- El subsecretario de Minería, Pablo Wagner, señaló que en la Región de Antofagasta existen sueldos por sobre los US$ 28 mil per cápita, los que son comparables a los ingresos de países como Nueva Zelanda y Corea.

Wagner aseguró además, en entrevista con el diario ecuatoriano "El Telégrafo", que en la zona no existe desempleo. La autoridad puntualizó: "La minería sustentable permite derrotar la pobreza. Un ejemplo es la ciudad chilena de Antofagasta, ahí no hay desempleo, hay mejor nivel de comunicación; pero reconozco que en educación hay que mejorar. Este es un cambio que le ha tomado al sector un proceso de 20 años".

El subsecretario agregó que la minería genera ingresos muy altos, "Antofagasta que es la capital de la minería en Latinoamérica y la más importante del mundo, el ingreso per cápita por habitante hoy es de US$ 28 mil por persona, eso significa que tiene un ingreso permanente, similar a Nueva Zelanda y Corea" (Emol).

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Chile

3 de Abril de 2012.- La empresa energética australiana Origin Energy Ltd adquirió un 51% del proyecto energético Energía Austral, perteneciente a la minera Xstrata en la Región de Aysén.

El proyecto considera la construcción de las centrales hidroeléctricas Cuervo, Blanco y Cóndor en la sureña región de Aysén con una capacidad de generación cercana a los 1.000 megavatios, así como un sistema de transmisión. 

El plan se encuentra en la realización del estudio de factibilidad y la decisión final de inversión se prevé para el 2015 o 2016. 

Xstrata mantendrá el 49% restante en Energía Austral. 

De acuerdo con las estimaciones del Gobierno de Chile, el consumo de electricidad local crecerá entre un 6 y un 7% anual hasta el 2020, lo que impulsaría la demanda a 100.000 gigavatios/hora (Reuters). 

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Chile

3 de Abril de 2012.- Sólo uno, de los casi diez que se presentaron, sería el interesado que quedaría en carrera por la ampliación de la capacidad de GNL Quintero, que GNL Chile lleva adelante.

Fuentes del consorcio, formado por Enap, Metrogas y Endesa, cuentan que aunque hace unos días eran tres los potenciales interesados que quedaban en carrera, el número se redujo a sólo uno: GasValpo, la distribuidora de la V Región, controlada por la multinacional de origen australiano Australian Gas & Light (AGL).

La distribuidora quiere contratar mayor capacidad de regasificación con GNL Chile para prepararse para la demanda tanto residencial como industrial que tiene proyectada para los próximos años.

En todo caso, el asunto no es definitivo y fuentes de la compañía señalan que es un proyecto aún en evaluación.

El negocio dependería de múltiples factores, entre ellos la capacidad de utilización de regasificación a la que pueda acceder GasValpo. Hoy la firma de la V Región tiene acceso a utilizar los servicios a través de un contrato con Enap, por lo que un eventual acuerdo entre GNL Chile y GasValpo vendría a complicar un poco más a la atribulada petrolera chilena.

En la distribuidora cuentan también que otro aspecto que ellos miran es el origen del gas natural licuado (GNL) que deberán adquirir. Hoy son múltiples las opciones que manejan, entre ellas el comprar el GNL a proveedores internacionales y usar el terminal sólo para regasificar lo contratado.

Fuentes del proceso señalan que la licitación debería quedar definida durante el primer semestre de este año.

Si GNL Chile y GasValpo llegan a acuerdo, ello permitiría que el consorcio avance en su proceso de expansión del terminal, la que se estima en un aumento de alrededor del 50% de la capacidad actual de Quintero.

De esta forma, si la operadora del terminal declara exitoso el proceso, podría dar inicio a la construcción de un nuevo estanque de almacenamiento de GNL, lo que demandaría una inversión que iría entre US$ 20 millones y US$ 40 millones.

Hoy el terminal tiene tres estanques con una capacidad total para almacenar 334 mil m³ (brutos) de GNL. British Gas (BG), dueña de un 40% del terminal, Enap, Metrogas y Endesa invirtieron cerca de US$ 1.100 millones en el desarrollo de GNL Quintero.

Finalmente fueron entre cinco y diez las firmas que presentaron sus ofertas no vinculantes durante el período de recepción que venció hace dos semanas, en la que GNL Quintero ofreció contratos para abastecer del orden de 2,7 millones de metros cúbicos diarios.

Aunque en la firma declinaron referirse al tema, cercanos al proceso cuentan que entre los que habrían presentado ofertas estaría Colbún, que busca entrar al negocio.

Ayer, GNL Quintero recibió de parte del SEIA una autorización para ampliar el plazo para su proyecto de respaldo eléctrico -de tres generadores por 7,2MW por US$ 7 millones- en 30 días (DF).

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Chile

La iniciativa es llevada adelante por el joint venture entre Sumitomo y Quadra Mining.

3 de Abril de 2012.- El proyecto minero Sierra Gorda, ubicado en la Región de Antofagasta, que llevan adelante a través de un joint venture Quadra Mining y Sumitomo, presentó ante el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) una actualización del proyecto. “Como consecuencia de los diversos ajustes y precisiones propias del avance en el desarrollo de la ingeniería del Proyecto Sierra Gorda, éste ha sido objeto de modificaciones en su diseño y constructibilidad respecto de lo presentado y aprobado en el EIA”, explica la minera. 

Los principales cambios dicen relación con la exclusión o no construcción de instalaciones aprobadas en el EIA, es decir no serán materializadas y serán descartadas del proyecto. Sobre las nuevas instalaciones, algunas de ellas serán solo para la fase de construcción y luego serán retiradas, entre otras.

Sierra Gorda contempla una inversión de US$ 3.200 millones y comenzará sus operaciones en 2014. Contaría con una producción promedio anual de 730 mil toneladas de concentrado de cobre y molibdeno (DF).

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Chile

Ingenostrum Chile prepara otras iniciativas de generación eólica y de biomasa, por unos US$ 400 millones.

3 de Abril de 2012.- ?Seis proyectos fotovoltaicos, con una capacidad total de unos 634 MW, pretende instalar la filial local de la firma española Ingenostrum en el norte del país, según se desprende de las Declaraciones de Impacto Ambiental (DIA) que ingresaron ante el SEA.

Los seis proyectos suman un total de US$ 1.978 millones de inversión, siendo el más grande de ellos el denominado Crucero Oeste, por US$ 449 millones y que tendría una capacidad instalada de unos 106 MW, considerando la pérdida que tienen este tipo de iniciativas. 

Este proyecto, emplazado en la comuna de María Elena, Región de Antofagasta, será vecino de otro emprendimiento llamado Crucero Este –por US$ 358 millones y 127 MW de capacidad-, y que, según la firma, se unirán al sistema en la subestación Encuentro.

A ellos se suman dos proyectos más, ubicados en Sierra Gorda, Región de Antofagasta, llamados Laberinto Este y Oeste, con una capacidad de casi 70 MW cada uno y una inversión de US$ 215 millones y US$ 195 millones, respectivamente.

Ingenostrum Chile presentó otras dos iniciativas, llamadas Domeyko 2 y Domeyko Este, por US$ 447 millones y US$ 314 millones, respectivamente. Estos proyectos se conectarán al Sistema Interconectado del Norte Grande (SING) por una línea de transmisión que presentará la firma y que demandará otra tramitación ambiental.

La empresa de energía Ingenostrum, con sede en Sevilla, es una firma española dedicada a las energías renovables, con proyectos en Lorca, España y Cerdeña, Italia, en desarrollos fotovoltaicos; mientras que pretende entrar a iniciativas eólicas y de biomasa.

Plan para Chile

Santiago Rodríguez, socio y director de estrategia de la compañía, dice que están mirando otros proyectos en el país. La firma trabaja en parques eólicos para la Región de Coquimbo y otros de biomasa para instalar en el sur. Estos desarollos, dice el ejecutivo, demandarán una inversión de otros US$ 400 millones adicionales y se presentarían dentro de unos ocho meses.

Rodríguez cuenta que para financiar las iniciativas están en conversaciones con distintos fondos de inversión internacionales y chilenos.

El ejecutivo cuenta que están confiados en sus proyectos, pues “responden a la demanda de energía en esa zona”. 

Además, señala que “estamos cerca de centros de consumo”, lo que garantiza la demanda por energía. Asimismo, agrega que cuando se concrete el plan de unir el SING y el SIC podrán servir a las mineras del Norte Chico, con quienes ya han sostenido algunas conversaciones (DF).

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Chile

3 de Abril de 2012.- Chile es un país minero, aunque a los chilenos les cuesta aceptarlo. Desde que su territorio fue explorado por primera vez en búsqueda de oro, la plata, el carbón, el cobre, el salitre y de nuevo el cobre, han marcado su desarrollo económico y social.

Hoy la minería representa el 19% del producto interno bruto de Chile y genera cerca de 200 mil empleos directos cada año. La fluctuación del precio del cobre es tan importante para nuestra economía que habitualmente influye en el alza o baja del precio del dólar y, por supuesto, en las proyecciones económicas.

Somos por lejos el principal productor de cobre del mundo; sin embargo este liderazgo se nota muy poco en otras áreas relacionadas con la minería. Por ejemplo, Chile no se caracteriza por ser un centro internacional relevante de educación para la actividad minera, ni de investigación o desarrollo de tecnologías.

La mayoría de los principales proveedores mineros vienen del extranjero y las empresas chilenas de bienes y servidos para la minería prácticamente no tienen actividades fuera de Chile. Por eso, BHP y Codelco están impulsando el clúster minero para exportar nuestro conocimiento en minería y crear riqueza más allá de la extracción.

Una de las excepciones a esta regla de ser un país minero con poca actividad internacional más allá de la extracción, es la semana del cobre que todos los años organiza CESCO y que logra reunir a los actores más importantes de la industria en nuestro país.

Como ya es costumbre, durante esta semana de abril se discutirán temas claves para la minería, no sólo en nuestro país, sino en cualquier parte del mundo. Además de la Conferencia Mundial del Cobre, organizada por CRU, se realizará el 5° Foro internacional sobre Exploración, Talleres sobre Desarrollo Minero Responsable, además de otras actividades que reúnen a expositores de gran nivel.

Quiero reconocer el aporte de CESCO al desarrollo de la minería chilena y su papel como fuente de conocimiento, intercambio de opiniones y dialogo entre productores, consumidores y otros actores relevantes. Sin duda, en la segunda quincena de abril, los ojos de la industria minera mundial estarán puestos en Chile (DF).

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Chile

Según un estudio de Mandomedio.com y Transearch, mientras en el sector público se busca un estilo más formal y de mayor rigurosidad, en el mundo privado la espontaneidad es bien vista.

3 de Abril de 2012.-Lenta ha sido la entrada de los profesionales del mundo privado al Estado. En diciembre del 2011, el Centro de Sistemas Públicos (CSP) de la Universidad de Chile reveló que sólo el 18% de los cargos provistos a través del sistema de Alta Dirección Pública (ADP) han sido asignados a personas ajenas al aparato gubernamental. Una situación que, según los expertos, se debe principalmente a las diferencias en la naturaleza de ambos sectores. De hecho, las consultoras de recursos humanos Mandomedio.com y Transearch, realizaron una comparación de los disímiles perfiles que buscan ambos sectores para los cargos intermedios.

"En general las competencias laborales en los niveles medios coinciden en ambos mundos. Sin embargo, hay algunas que son propias del mundo público que es la capacidad de gestionar y motivar en un ambiente regulado, donde poco se puede hacer para cambiarlo, mientras que en el caso privado el ejecutivo tiene que generar las condiciones para predecir que con una determinada acción se lograrán los objetivos ya que por esto lo medirán", señaló Ignacio González, gerente general del sitio web.

MUNDOS OPUESTOS

Según el estudio, son claves las diferencias que se requieren entre las jefaturas y subgerencias del ámbito privado y los jefes de departamento en el caso del Estado.

Por ejemplo, algunas de las principales características que se requieren en el sector público son la formalidad, rigurosidad, la diplomacia y la seriedad en su labor, mientras que en el mundo privado se busca empatía, espontaneidad y una actitud más relajada.

"La formalidad y regulación de la toma de decisiones y el accionar del ámbito público generan distancia en los directivos privados e inhiben su interés de participar en procesos de postulación. Todo unido a la tolerancia que se debe tener a las presiones políticas que vienen de todos lados", afirmó Cristián Duarte, gerente general de Transearch, quien además aseguró que dentro del Estado se requiere de la capacidad de articular redes dentro del ámbito público, la paciencia y la tolerancia a la frustración frente a la burocracia. Esto mientras que en el sector privado hay una orientación a mayor fluidez y empoderamiento en la toma de decisiones y una política interna de menos complejidad que la pública.

LAS EVALUACIONES. El estudio también constata las diferencias en los sistemas de medición para el desempeño de los directivos. En el mundo privado hay una orientación a resultados en "plazos más acotados", ya que generalmente al ser empresas con fines de lucro, el indicador más importante es la rentabilidad.

Por el contrario, en el sector público este análisis se hace más complejo, según Duarte, "en el afán de medir el desempeño, se ha incorporado mediciones e indicadores más allá de lo inimaginable, por lo que no es raro que se pierdan de vista los fines de la medición". Un análisis que fue complementado por Ignacio González, quien ve que la evaluación muchas veces es sobrepasada por la política, "ya que a veces por temas ajenos a la gestión propia de sus ejecutivos, los cambian perdiendo personas que aportan mucho a esas instituciones", afirmó, a lo que se sumarían revisiones constantes de autoridades como Contraloría y otros entes fiscalizadores.

Recuadro :

CIFRAS ADP

• 1.675 concursos se han publicado, a diciembre, a através de Alta Dirección Pública desde su creación.
• 183 mil postulaciones ha recibido el sistema de Alta Dirección Pública. En 2011, hubo 103 por concurso.

TRES PREGUNTAS A

Jose Inostroza, Director Ejecutivo del Centro de Sistemas Públicos U. Chile

1-¿Hay muchas barreras de entrada para el ingreso de profesionales privados al Estado?

Formalmente, no. Creo que hay más una automarginación de los profesionales para postular a los cargos estatales. Se cuentan muchos mitos como la burocracia y la inestabilidad política, por lo que habría que hacer más marketing de estos puestos.

2-¿Son temores fundados?

Respecto a la burocracia, con el promedio de las empresas, sí. Pero hay empresas como las transnacionales y mineras que pueden tener una mayor burocracía. Aquí lo que pasa es que hay un desconocimiento del mundo Estatal.

3-¿En las universidades sólo se prepara para el mundo privado?

Sin duda, los estudiantes no conocen los sistemas del Estado y el sesgo es súper privado, están entrenados para esto. Aquí tenemos un curso que es de los más populares, pero es sólo uno (El Pulso).

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Chile

3 de Abril de 2012.- El gerente de ventas industriales y lubricantes de la firma controlada por Quiñenco, Mauricio Álvarez-Correa, espera triplicar su participación como proveedor de la industria aérea nacional, liderada por Air BP, filial del holding de los Angelini. 

Una dura pelea por abastecer al mercado aeronáutico nacional se librará en el mediano plazo entre dos de los principales grupos económicos del país. Por un lado, los Angelini, controladores de Copec, que a través de Air BP lideran la industria y, por otro, los Luksic, quien a través de Enex, buscan ganarse un espacio en el mercado.

Así lo revela el gerente de ventas industriales y lubricantes de Enex, Mauricio Álvarez-Correa, quien sostiene que la empresa –que maneja la marca Shell en el país tras ser adquirida por Quiñenco– fuera el proveedor oficial del combustible para la Feria Internacional del Aire y el Espacio (Fidae) 2012 forma parte de su plan de posicionamiento en la industria.

Si bien, dice el ejecutivo, actualmente cuentan con una participación en el negocio de distribución de combustibles a aerolíneas alrededor de un 5% a 6%, las metas son ambiciosas: “en nuestro proceso de crecimiento, y en una visión de mediano plazo estamos apostando a tener al menos entre el 18% y 20% de participación”.

¿En cuánto tiempo? La hoja de ruta es de tres a cinco años para alcanzar este objetivo, relata Álvarez-Correa. “En el negocio de la aviación, como Enex, somos una marca nueva y este mercado tiene sus particularidades respecto a usar marcas posicionadas, pero estamos trabajando en ello: todo en una visión de eficiencia en términos de costos para los clientes”, dice, mientras destaca que cerca de un 60% de las costos de las aerolíneas se explican por el combustible.

“Venimos de ser adquiridos por el Grupo Quiñenco y las expectativas de los nuevos accionistas es que sigamos compitiendo activamente en los diferentes negocios en los que participamos”, agrega el ejecutivo.

Por eso, no descuidarán otras áreas de negocios donde ya se encuentran consolidados, sostiene Álvarez-Correa. Uno de ellos es la minería “donde tenemos aproximadamente un 30% de la participación en combustibles, mientras que en lubricantes para esta misma industria alcanzamos el 55% del mercado”.

El negocio de combustibles y lubricantes a industriales equivalen aproximadamente al 50% del total de ingresos de Enex, firma que durante el 2011 reportó a Quiñenco ventas por unos US$1.500 millones (Estrategia)

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Ecuador

Para mitigar este déficit, una es la incorporación de la mujer donde hay una fuente de desarrollo profesional muy importante. La segunda es el impulso de las carreras mineras entre los jóvenes. Una tercera vía es la transformación de carreras existentes hacia especialidades en minería como la economía, el periodismo, el derecho, la sociología y la medicina.

3 de Abril de 2012.-Entrevista del día a Pablo Wagner San Martín, Subsecretario de Minería, Chile.

En Ecuador hay un déficit de ingenieros mineros y geólogos que bordea los 300 profesionales. ¿Qué sucede en Chile en este tema?

• La carencia de técnicos es un problema a nivel mundial. En Chile requerimos 7000 y tratamos de mitigarlo de varias formas. Una es la incorporación de la mujer donde hay una fuente de desarrollo profesional muy importante. La segunda es el impulso de las carreras mineras entre los jóvenes. Una tercera vía es la transformación de carreras existentes hacia especialidades en minería como la economía, el periodismo, el derecho, la sociología y la medicina. Y la cuarta estrategia es tener profesionales que compartan distintos países y culturas. Es decir, profesionales que persigan los proyectos en Ecuador, Brasil, Perú, Chile, Sudáfrica o Canadá. Es decir, que tengan la capacidad de trabajar en diversos proyectos de manera simultánea.

En Ecuador tampoco se conoce cómo controlar el material que salga de las minas. ¿Cómo se lleva a cabo este control en Chile?

• Se lleva a cabo un sistema de control en las aduanas y en los embarques de las exportaciones. Se establece exactamente las cantidades de concentrado que se está exportando y como los precios son internacionales, se establecen los ingresos y los impuestos que van al Estado.

No se puede medir todo el concentrado. ¿Se toman muestras aleatorias?

• Una vez que llega el concentrado al puerto, se toma una muestra antes del embarque. De esa cantidad se establece la proporción de cobre y en base a los precios, se establece el ingreso de la compañía y los impuestos para el Estado.

¿En Chile, el propio Estado contabiliza las reservas?

• No, las reservas probadas y probables son establecidas por las propias empresas mineras.

¿Qué controles ambientales se deben cumplir en Chile para la actividad?

• Tenemos básicamente dos grandes ejes de normas. Por un lado están las bases de medioambiente que establecen sistemas de estudios de impacto ambiental previos a que un proyecto sea autorizado a la explotación. El segundo es el cierre de las faenas mineras. Es decir, cómo se precautela la estabilidad química y física en el ecosistema del lugar financiado íntegramente por la empresa minera.

¿Cómo se ve la minería a gran escala en el Ecuador?

• Es un paso muy importante porque va a generar nuevas fuentes de ingreso y de crecimiento para Ecuador. Tiene que llevarse a cabo, respetando el medioambiente y las comunidades y generando oportunidades laborales de gran envergadura. Apoyaremos desde Chile que ello se pueda hacer efectivo y realidad en su país.

Ha habido oposición desde sectores indígenas por el tema ambiental. ¿Qué piensa respecto a ello?

• Hoy día, la tecnología ha permitido que es perfectamente posible tener desarrollo minero con mitigación y cuidado del medioambiente. Es posible hacerlo, hay técnicas y profesionales. Es posible hacer una minería que cuide el medioambiente.

¿Qué recomendación le da a Ecuador en la nueva etapa?

• No soy nadie para dar recomendaciones. Simplemente diré que estamos aquí para apoyar la minería y decir que en conjunto podemos hacer los países latinoamericanos minería sustentable y poder superar la pobreza dentro de la región (Gentileza El Comercio).

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