Blog-Posts from may 14, 2010

Perú

14 de Mayo de 2010.- La venta de los hidrocarburos líquidos que se obtienen del gas natural de Camisea aporta el 80 por ciento de los ingresos del Consorcio Camisea, mientras que el 20 por ciento restante proviene de la comercialización del gas natural, informó el Ministerio de Energía y Minas (MEM).

El ministro de Energía y Minas, Pedro Sánchez, dijo que en consecuencia, no es el gas natural sino los líquidos, como la nafta, el gas licuado de petróleo (GLP) y el diesel, los que generan ganancias al Consorcio Camisea.

Explicó que la separación de los líquidos de gas natural se realiza en la planta de fraccionamiento de Pisco (Ica), donde el consorcio está realizando una inversión importante para ampliar su capacidad de procesamiento de 85,000 barriles de líquidos diarios a 110 mil barriles para el año 2012.

Actualmente el íntegro de la producción de GLP se destina al mercado local debido al crecimiento de la demanda. De igual manera, el diesel producido es consumido localmente y sólo la nafta es exportada en su totalidad.

En ese sentido, el ministro dijo que las regalías que recibe el Estado por Camisea provienen principalmente de la comercialización de los líquidos (Andina).

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Perú

14 de Mayo de 2010.- Los próximos períodos electorales para elegir autoridades ediles, congresistas y presidente en Perú no afectaría las inversiones en exploración minera que ya se encuentran pactadas para los próximos años, concluye el informe Evolución de la Inversión en Exploración Minera: Perú y América Latina 2002­2010, elaborado por la Escuela de Gestión y Economía (Gerens).

“En las elecciones del 2006 se registró una caída fuerte de este indicador debido a que se presentó un escenario político donde existían aspectos que crearon preocupación en los inversionistas”, dijo el presidente de Gerens, Armando Gallegos.

Explicó que el escenario actual no es el mismo pues los empresarios tienen confianza en que el nuevo gobierno continuará encaminando al país por la senda de crecimiento que lleva actualmente.

“El problema potencial se encuentra por el lado social, es decir, las zonas de influencia de los proyectos mineros. Es allí donde se tiene que trabajar arduamente para llegar a consensos que beneficien a todos”, manifestó.

Precisó que las principales debilidades que tiene el país para seguir captando más inversiones, y donde se debe hacer hincapié, son la normatividad laboral, las variables sociopolíticas, así como la falta de talento humano capacitado en minería.

“Por ejemplo, un tema clave y que ya están notando los inversionistas con gran preocupación es que posiblemente no existan los suficientes profesionales con conocimientos para los proyectos mineros que comenzarán a ejecutarse en los próximos cinco años”, precisó.

Si bien ello representa una oportunidad para muchos jóvenes que recién inician su formación universitaria, también podría impulsar que las empresas traigan profesionales de afuera para atender la demanda del mercado.

“Contrariamente a este escenario, Perú ha logrado avanzar de manera importante en aspectos como infraestructura e incertidumbre sobre las Areas Naturales Protegidas (ANP), lo cual da cierta confianza a los inversionistas”, subrayó Gallegos (Andina).

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México

14 de Mayo de 2010.- Para la industria extractiva del país, la recuperación de la demanda externa está representando un motor importante de impulso a la producción y a la generación de divisas.

Las exportaciones de tal actividad repuntaron 41 por ciento en el primer trimestre del año y generaron un valor total de 452 millones de dólares, de acuerdo con información del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

Cabe destacar que en respuesta a la mayor demanda externa la industria extractiva ha elevado su producción en 13 por ciento anual, según las cifras al primer bimestre del año donde ha destacado una mayor producción de plata, oro, coque, fierro, plomo y zinc, entre otros productos, beneficiándose nueve entidades federativas con alta tradición en la extracción, tales son los casos de Sonora, Chihuahua, Durango, Zacatecas, Guerrero, Guanajuato, Estado de México, Querétaro, San Luis Potosí y Sinaloa.

La fuerte actividad extractiva del país y su fuerte potencial geológico colocan a México como uno de los países a la vanguardia en captación de inversiones extranjeras del sector, al grado de que existen 875 sociedades mineras extranjeras registradas en el país, así como más de mil 90 sociedades de origen nacional, según cifras del Registro Público de Minería( Finsat/El Financiero).

Portal Minero

Colombia

14 de Mayo de 2010.- León Teicher, presidente de la compañía colombiana de carbones, aseguró que llegarían a esa volumen de producción desde los cerca de 30,5 millones de toneladas que comercializó en 2009.

"Nosotros estamos tratando este año de exportar lo que es la capacidad de nuestra mina, que son 32 millones de toneladas y en lo que vamos del año vamos bien en ese objetivo", dijo Teicher en el marco del VI Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía (Portafolio.com.co).

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Chile

La Energía Solar presenta un gran potencial en la generación de electricidad en el corto y mediano plazo. En la generación de calor hoy esutilizada en procesos industriales y campamentos mineros.

14 de Mayo de 2010.- Profesionales del sector energético ligados a empresas mineras, académicos, ejecutivos de empresas generadoras, se dieron cita en el seminario: “Energías renovables no convencionales en zonas mineras”, realizado en dependencias del Hotel Sheraton y al cual asistieron cerca de doscientas personas.

Este encuentro tuvo como objetivo difundir los principales avances tecnológicos en el área de las energías renovables no convencionales­ ERNC a nivel nacional e internacional, junto con promover la participación de nuevos actores en el mercado de las ERNC en Chile, tanto de energía eólica, geotérmica, solar que puedan aplicarse en el sector minero chileno.

El Director de la Asociación Chilena de Energía Renovable (ACERA), Rodrigo García, explicó las principales ventajas que presenta la energía eólica. “Una turbina funciona un 80% del tiempo, ya que necesita vientos del orden de 4 metros por segundo hasta 25 m/s, sin contar que no tiene dependencia externa, reduce la huella de carbono, da estabilidad a los precios y su incorporación a la matriz energética puede realizarse con módulos”.

En cuanto a la energía geotérmica, Bjarni Gautason de Iceland GeoSurvey­ISOR, Islandia, explicó a Portal Minero que este tipo de ERNC es la única que no depende de factores externos (sol, agua, vientos) y su uso es dual, tanto para la generación eléctrica como la calefacción hogareña. “Chile presenta interesantes sectores dónde se puede explotar este tipo de energía”, dijo el profesional islandés.

El ejecutivo del Centro Nacional de Energías Renovables­CENER, España, Marcelino Sánchez explicó los alcances de la energía solar termoeléctrica. En primer lugar desmitificó a la energía solar como una alternativa “sólo de día”, ya que los sistemas permiten hoy almacenar energía y operar luego del ocaso.

Conclusiones

Finalmente Diego Lizana de la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, realizó un análisis para el sector minero, dónde se destaca:

­ la Energía Solar presenta un gran potencial en la generación de electricidad en el corto y mediano plazo. En la generación de calor hoy esutilizada en procesos industriales y campamentos mineros.
­ Se debe mejorar la calidad de los mapas de viento a fin de disminuir la incertidumbre (a nivel del mar y en altura), lo que incide en factor de planta.
­ Existen tecnologías para recuperar sílice desde los fluidos geotérmicos, que se podrían extender a otros minerales (zinc o litio)
­ En cuanto a las energías provenientes de los mares, aún no existe una masa crítica de empresas desarrolladoras de proyectos a escala comercial.
­ Poca disponibilidad de biomasa en zona norte del país, hace priorizar otro tipo de energía.

Portal Minero

Chile

Francisco Costabal insiste en que hace años quedó claro que firmas del gremio no negocian directamente con esos trabajadores.

14 de Mayo de 2010.- Collahuasi es una de las 15 compañías que integran el Consejo Minero, y a principios de esta semana fue el epicentro del primer conflicto de trabajadores subcontratados durante el gobierno de Sebastián Piñera.

A pocas horas de iniciada la movilización, el Gobierno resolvió desarticularla utilizando contingente de Fuerzas Especiales de Carabineros, actuación que a ojos de Francisco Costabal, presidente del Consejo Minero, sentó un buen precedente que permitirá evitar que manifestaciones como éstas se repitan.

­¿Qué opina de lo ocurrido en Collahuasi, considerando que los subcontratados actuaron con más violencia que en el pasado?

"Entendemos que trabajadores de empresas contratistas de Collahuasi desbordaron el marco legal al tomarse la mina para presionar a la empresa minera 'mandante', para que se les otorgaran beneficios, como un bono de término de conflicto".

"Lo que aquí corresponde, de acuerdo con la ley, es que sean las empresas contratistas las que, actuando como empleadores, negocien y convengan las condiciones laborales con sus trabajadores".

­¿Queda algo que regular en la relación entre empresas mandantes y trabajadores subcontratados?

"En el conflicto anterior, de 2007 (movilizaciones que derivaron en la internalización de subcontratados por las mineras), se resolvió claramente que cumpliendo estrictamente con la ley y respetando las atribuciones de las empresas contratistas, las compañías socias del Consejo Minero, cuando actúan como empresas mandantes, no intervienen ni negocian directamente con los trabajadores de esas empresas, con los cuales no tienen ningún vínculo laboral".

­¿Temen un contagio del conflicto a otras operaciones?

"En la medida en que se respete la legalidad vigente, y el diálogo se mantenga siempre entre los trabajadores y sus empleadores directos, todos los problemas se pueden resolver en forma armónica y pacífica".

"Por el contrario, si se acepta que como resultado de ejercer la fuerza, los trabajadores puedan desbordar el marco legal, para saltarse a sus empleadores y acceder a una mesa con representantes del Gobierno y de la empresa mandante, se sentaría un mal precedente".

Agradecimiento

­¿Cómo evalúa la intervención de Carabineros para terminar con la toma en Collahuasi?

"Valoramos y agradecemos que el Gobierno haya ejercido su rol, tomando las medidas correspondientes, para exigir que se respete la legalidad vigente".

­¿Cuál cree que fue la señal política tras esta decisión?

"Demostró determinación, dejando en claro que exige que todos respetemos la legalidad vigente y que no tolerará la toma de una empresa con miles de personas encerradas en un campamento".

­¿No temen que esa decisión provoque más a los trabajadores?

"Que el Gobierno ejerza sus funciones, restableciendo el orden público, resguardando la libertad y los derechos de las personas, promoviendo el respeto de la norma vigente e impulsando que el diálogo se mantenga dentro de los cauces legales normales, no puede verse como una amenaza".

­¿Qué le parece que los trabajadores aleguen que las mandantes no se preocupan de que las contratistas cumplan con sus obligaciones hacia ellos?

"Las mineras velan porque los empleadores directos de esos trabajadores respeten sus derechos".

"Es más, éste es un elemento considerado como determinante al momento de contratar los servicios de empresas contratistas".

­¿Cuál debería ser el rol del Gobierno para cautelar que hechos como los de Collahuasi no se repitan?

"El que ya ejerció en forma oportuna y clara, tomando las medidas correspondientes, para exigir que se respete la legalidad vigente".

"Agradecemos que el Ministro de Minería haya aclarado los límites dentro de los cuales ha actuado, señalando que 'la autoridad no interviene en las negociaciones de las partes, pero exige que se respeten la legalidad vigente y la libertad de las personas para movilizarse'".

"Nos tranquiliza que el ministro Golborne haya dicho que 'no hubo negociaciones del Gobierno con los trabajadores, pero sí un importante trabajo de la intendencia, que apuntó a permitir el libre tránsito de las personas'. En consecuencia, coincidimos plenamente con su posición en cuanto a que 'siempre la relación de las personas debe ser con sus empleadores directos'".

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''Valoramos y agradecemos que el Gobierno haya ejercido su rol, tomando las medidas correspondientes, para exigir que se respete la legalidad vigente".

''Si se acepta que como resultado de ejercer la fuerza, los trabajadores puedan desbordar el marco legal, para saltarse a sus empleadores y acceder a una mesa con representantes del Gobierno y de la empresa mandante, se sentaría un mal precedente" (Economía & Negocios).

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Chile

14 de Mayo de 2010.- “La reinversión de las utilidades tiene que ser un componente del financiamiento si miramos el plan de inversiones de la empresa en los próximos cinco años” dijo José Pablo Arellano, Presidente Ejecutivo de Codelco. “Necesariamente se requiere de alguna reinversión de utilidades. Si este año hay otras necesidades producto de la reconstrucción, el Gobierno estima que la empresa no puede reinvertir lo que estaba planteando, se podrá hacer al año próximo o al subsiguiente”, agregó el ejecutivo, reconociendo que las posibilidades de capitalización para 2010 van a ser menores de las que se habían planteado originalmente producto del terremoto.

En un desayuno sostenido con los medios, Arellano declinó referirse a cifras concretas, tanto para este año como para el mediano plazo. Sin embargo, comentó que “el Gobierno deberá compatibilizar el programa de reconstrucción y responsabilidad fiscal con el plan de reinversión de utilidades y capitalización de Codelco. Visto en un plano de cinco años, creo que habrá espacio para ambas cosas”.

El Presidente Ejecutivo reiteró que Codelco tiene tres fuentes de financiamiento: capitalización o reinversión de utilidades, recursos propios y endeudamiento. En referencia a esta última opción, sostuvo que “Codelco tiene la capacidad para financiarse, los montos exactos los tendrá que dar a conocer el nuevo Presidente Ejecutivo después de conversarlo con las autoridades de Gobierno. Pero sí puedo decir que la empresa está en condiciones de ir adelante con el plan de inversiones que tiene previsto para este año”. Y aclaró que la Corporación goza de una buena clasificación de riesgo.

Relación con contratistas es enteramente normal en Codelco

“El funcionamiento con todas las empresas contratistas y sus trabajadores es enteramente normal y no tengo ninguna indicación de que suceda una cosa distinta a la señalada”, respondió José Pablo Arellano consultado acerca de la posibilidad de que el conflicto de una minera privada pudiera alcanzar también a Codelco.

Recordó que la Corporación “viene trabajando con las empresas colaboradoras en los últimos años, incluso ha creado una unidad especial que fiscaliza y hace seguimiento del cumplimiento de normas y estándares, de modo que las empresas que prestan servicios a Codelco puedan administrar y desarrollar mejores relaciones con sus trabajadores”. Añadió que espera que se trabajo, “que vamos a continuar, mantenga las relaciones en forma armónica entre esas empresa y sus trabajadores. Nosotros favorecemos que existan organizaciones sindicales y negociaciones colectivas en las empresas contratistas, aunque puedan haber desacuerdos y diferencias”.

El ejecutivo dijo, además, que “el modelo que estableció Codelco es indicar claramente los roles de cada uno, donde la relación de las empresas contratistas con sus trabajadores es de ellos. Lo que sí tenemos que exigir es que haya un cumplimiento estricto de la ley y que tengan los más altos estándares, por ejemplo, en seguridad, donde exigimos los mismos estándares que se deben cumplir para los trabajadores propios”.

Mercado del cobre

Pese a observar una alta volatilidad en el precio del cobre durante la última semana, José Pablo Arellano señaló que “mantenemos una visión optimista del mercado”, la que se basa en la importancia que tienen para el mercado los países emergentes como China e India, “cuyo rápido ritmo de crecimiento sigue y todo indica que va a continuar”. Sin embargo, reconoció que “la recuperación de la economía mundial, en particular de las economías desarrolladas, es lenta. La situación particular de Europa es la que le da volatilidad a nuestros precios”.

Para Arellano, más allá del mercado del cobre, la recuperación de la crisis mundial “no va a ser todo lo expedita y rápida que quisiéramos, en particular por lo que sucede en Europa y Estados Unidos, que tienen problemas estructurales que tienen que ir resolviéndose. Y eso no es fácil ni es rápido. Nos vamos a encontrar con dificultades como las que hemos encontrado en Europa”.

Balance de cuatro años de gestión:
En la reunión con la prensa, a modo de balance, Arellano destacó seis puntos que fueron ejes de su gestión:

­ Nuevo gobierno corporativo y mayor transparencia: Aunque el trámite legislativo demoró prácticamente todo el período, Arellano se mostró satisfecho de haber logrado una nueva institucionalidad para Codelco. “Las personas pasan y las instituciones quedan” dijo, agregando que ahora el país cuenta con una empresa pública “mucho más del Estado que del Gobierno”.
En materia de transparencia, destacó que la empresa entrega hoy mucha más información y que eso se ve reflejado en una mejoría en las percepciones de la sociedad chilena sobre Codelco, tal como lo muestran distintas encuestas.

­ Excedentes y competitividad: 26 mil 700 millones de dólares de excedentes generó Codelco en el período 2006 – 2009, equivalentes al aporte de los 25 años previos. Si bien estos resultados estuvieron apoyados por altos precios del cobre, Arellano destacó que el año pasado la empresa logró mejorar significativamente su productividad, pese al deterioro constante de sus leyes mineras: aumentó la producción en 16% y tuvo menores costos en 11%, quebrando una tendencia al alza que se observaba desde 2001.

­ Inversiones récord: Durante los cuatro años la empresa llevó a cabo inversiones récord. Sólo el año pasado invirtió US$ 2.100 millones y proyecta para el año otros US$ 2.400 millones. Este plan de inversiones contempla desafiantes proyectos estructurales en todas las Divisiones de la empresa, como proyectos más pequeños cuyo objetivo es mantener producción y otorgarle más flexibilidad a Codelco. Arellano sostuvo que este es uno de los grandes desafíos de la próxima administración, sobre todo teniendo en cuenta que se inicia un período en el que aumentará la competencia por recursos técnicos y expertos para el desarrollo de proyectos en el mercado minero internacional.

­ Financiamiento: en este punto el ejecutivo destacó el hecho de haber capitalizado US$ 1.900 millones en el período, lo que permitió el financiamiento del plan de inversiones y la posibilidad de reducir deuda durante 2009.

­ Seguridad y sustentabilidad: en materia de seguridad de trabajadores propios y contratistas, Codelco en 2008 y 2009 rebajó sus índices históricos a 3,4 y 2,4 respectivamente. “”Este es un desafío diario, son indicadores que debemos mantener y trabajamos por mejorarlos”, manifestó el ejecutivo.

En materia de sustentabilidad, observó que es una materia “en que cada día la sociedad nos exige más”. Entre los logros destacó la reducción de los residuos industriales líquidos y la transparencia en la entrega de información.

­ Aportes al desarrollo del país: más allá de los excedentes, José Pablo Arellano destacó también los aportes de la empresa en dos ámbitos: energía y desarrollo tecnológico.

En el primero, mencionó la contribución para mejorar la seguridad de abastecimiento energético. En el Sistema Integrado del Norte Grande (SING), Codelco encabezó a la construcción en tiempo récord del Terminal de gas natural licuado GNL Mejillones; en el Sistema Interconectado Central (SIC), realizó una licitación de largo plazo que agregó mayor potencia al sistema. También recalcó el compromiso de la empresa con el desarrollo de Energías Renovables No Convencionales (ERNC), como la energía solar, eólica y la generada a partir de la utilización de caídas de relaves.

En el área tecnológica, José Pablo Arellano detalló las innumerables alianzas que ha establecido Codelco para incorporar tecnología a la empresa y a la industria minera chilena y mundial. El ejecutivo destacó las filiales Micomo y Kairos, en alianza con NTT y Honeywell, respectivamente, las que además de prestar servicios a Codelco, ya tienen contratos con otras empresas mineras que operan en Chile. “El país debe aprovechar su importante participación de mercado en la producción mundial de cobre, que nunca antes fue tan importante (30%)” dijo Arellano.

En su opinión, esta realidad permite generar emprendimientos que potencien el desarrollo del país al alero de la minería. En esta línea, indicó como ejemplo la alianza de Codelco con Microsoft para el establecimiento de un Centro de Excelencia para el desarrollo de tecnologías de información aplicadas a la minería, que beneficiará no sólo a la Corporación sino a la industria minera mundial (Codelco).

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Chile

14 de Mayo de 2010.- Con el firme propósito de seguir adelante en los objetivos propuestos, la Asociación Chilena de Energías Renovables Alternativas (ACERA) efectuó su primera asamblea de socios. Y es que con un crecimiento de asociados de más de 50% en el último semestre –llegando a más de 60 socios­, esta asociación agrupa actualmente más del 75% de la capacidad renovable instalada en el país, y está concentrada en potenciar el uso de las Energías Renovables No Convencionales (ERNC) en el país y crear una industria en torno a ellas.

Así, ejecutivos de las empresas más relevantes a nivel mundial y nacional que participan en proyectos de “energía verde” en Chile como Endesa Eco, Acciona Energía, Besalco, Vestas, Sigdo Koppers, Iberdrola, Siemens, Mainstream, y Mitsubishi, entre otros asociados, están trabajando arduamente en diversos estudios para lograr sus objetivos. El más importante de ellos, es participar activamente en la discusión de un mejor marco regulatorio para el sector eléctrico. Dentro de esto, ACERA se ha reunido con las principales autoridades del país para plantear sus requerimientos, entregar las medidas ideales para promocionar las ERNC y ser parte de la solución de la actual meta de gobierno de contar con 20% de energías renovables al 2020.

“Como ACERA estamos convencidos que lo ideal sería contar con, al menos, un 30% de la matriz energética proveniente de ERNC. Si mantenemos el actual esquema, el país experimentará, en el corto y mediano plazo, fuerte barreras de entrada a mercados más desarrollados, limitando seriamente nuestra competitividad. Además, seguiremos sufriendo constantes variaciones en el precio de la energía, producto de la volatilidad de precios de los combustibles fósiles y su disponibilidad internacional; entre otros factores”, señaló José Ignacio Escobar, vicepresidente ejecutivo de la asociación.

De esta forma, la organización gremial fijó sus principales lineamientos de trabajo para el 2010: relación institucional, estudios técnicos, estrategia comunicacional y desarrollo interno. Así, temas como estudio de portafolio energético, una nueva propuesta regulatoria y valorización de las externalidades se dan en el marco técnico. Por su parte, en el ámbito comunicacional ACERA organizará un seminario sobre los resultados de sus estudios, además de los esfuerzos para mantener una presencia constante y comunicar los beneficios de las ERNC. Finalmente, en el campo interno, la asociación espera lograr un aumento de socios para congregar al 90% de las empresas relacionadas a “energías verdes” en Chile y una coordinación entre sus distintos comités técnicos, entre otras tareas.

Finalmente, ACERA hizo un llamado a todas las empresas e instituciones nacionales e internacionales, personas naturales y profesionales que se quieran unir a la organización, pues está abierta y reúne a todas las tecnologías de ERNC disponibles. “queremos ser el referente nacional en cuanto a energías renovables, sin excluir a ninguna tecnología, pues cualquiera de ellas aporta de la misma manera y lleva a conseguir una mejor matriz energética”, concluyó el ejecutivo (ACERA).

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Chile

Amigable con el medioambiente, limpia, renovable y se encuentra disponible a lo largo de todo el país.

14 de Mayo de 2010.- El Ministerio de Energía informó que hoy, mediante la notificación de la resolución exenta número 201 de 2010, se está cerrando el proceso de evaluación técnica y económica de la licitación de 20 áreas con potencial geotérmico, las que se encuentran distribuidas a lo largo de todo el país, entre las regiones de Arica Parinacota y La Araucanía. Dentro de este proceso se decidió adjudicar 15 áreas, declarándose otras 5 desiertas.

Esto significará un gran empuje para poder alcanzar, de aquí al año 2020, una matriz energética que incluya un 20% de energías limpias, para lo cual las empresas adjudicatarias han comprometido, una vez que la Contraloría tome razón de los decretos respectivos, a realizar una inversión superior a los US$ 81 millones en dichas áreas, asegurando la perforación de pozos exploratorios en cada una de ellas.

Actualmente, el Ministerio de Energía se encuentra notificando a dichas empresas sobre este resultado con el fin de que indiquen si aceptan dicha adjudicación.

En virtud de lo exitoso de este proceso, y con el fin de dar un mayor impulso a la geotermia, el Ministro de Energía, Ricardo Raineri, ha dispuesto que a inicios del próximo semestre se abra otra licitación, la cual incluirá 18 nuevas áreas (Comunicado del Ministerio de Energía).

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Chile

14 de Mayo de 2010.- Rurelec, dueña de la mayor compañía de generación eléctrica de Bolivia, quizá invierta US$100 millones en centrales a gas en Chile y Perú tras ser expulsada de Bolivia.

El gobierno boliviano confiscó una cuota de 50% en Empresa Eléctrica Guaracachi SA el 1 de mayo, como parte de la nacionalización de tres empresas generadoras y una compañía de distribución de fluido eléctrico.

"Tipos con armas expulsaron a nuestros ejecutivos a punta de pistola, por lo que Bolivia no nos ha mostrado exactamente ninguna cortesía", explicó en entrevista a Bloomberg el director ejecutivo Peter Earl. "Pero si ellos no quieren nuestra inversión, estoy seguro de que Chile y Perú la querrán".

Rurelec controla cuatro centrales eléctricas con una capacidad instalada de 515 megavatios en Argentina y Bolivia. La compañía ha invertido US$ 110 millones en Guaracachi desde que compró una cuota controlante en 2006, añadió Earl.

Por la nacinoalización, Bolivia tendrá que pagar "al menos" US$ 70 millones además de devolver US$ 33 millones en préstamos hechos a la filial argentina de Rurelec, Energía del Sur, advirtió el ejecutivo.

La versión del gobierno es que la nacionalización fue "negociada" con las compañías y los militares fueron "pacíficamente" a las oficinas de cada compañía para presentar el decreto de nacionalización, dijo José Luis Valdez, portavoz del presidente boliviano Evo Morales, el 1 de mayo. Rurelec pedirá un proceso arbitral contra Bolivia (DF).

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Chile

14 de Mayo de 2010.- La Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) envió un oficio el pasado 28 de abril al ministro de Minería Lorence Golborne ­entonces presidente del directorio de ENAP­, solicitándole informar sobre sus declaraciones a medios de prensa donde estimó entre US$ 100 millones y US$ 200 millones las pérdidas de la compañía como consecuencia del terremoto.

Utilizando el mismo procedimiento que rige para las empresas bajo fiscalización ­ENAP lo está en tanto es emisor de bonos­, la SVS dirigió su oficio al presidente de la compañía requiriendo "informar la veracidad y precisión respecto del contenido de la citada publicación y si las cifras consideran posibles recuperos en liquidación de seguros contratados".

La entidad reguladora fijó un plazo para la respuesta del ministro Golborne de dos días hábiles.

Cumpliendo estrictamente con el plazo, el 30 de abril el ministro de Minería respondió a la SVS que dichas estimaciones "tienen el carácter de preliminar" y que se determinaron en base al daño patrimonial efectivo producido en los activos de ENAP y sus filiales y a las pérdidas asociadas a la interrupción de negocios producto de la paralización de las plantas.

Asimismo, el secretario de Estado precisó a la SVS que las plantas afectadas se encuentran en revisión para conocer la cuantía de los daños.

El ministro Golborne informó, a su vez, que ya se han activado las coberturas y que las cifras citadas "no consideran los posibles recuperos producto de las liquidaciones de los seguros contratados".

Es una práctica frecuente de la SVS solicitar a los máximos ejecutivos y directores de empresas reguladas que aclaren información de prensa en la que se hace mención a proyectos de las sociedades que no han sido informados oficialmente al mercado. Sin embargo, en el caso de ENAP, las comunicaciones entre la firma y el regulador se han canalizado tradicionalmente a través del gerente general y no pasaban por la presisdencia.

Desde el 4 de mayo pasado, tras un fallo de la Contraloría General de la República, la dependencia de ENAP pasó del ministerio de Minería al de Energía, por lo que el presidente actual del directorio de la empresa es el ministro Ricardo Raineri (DF).

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Chile

14 de Mayo de 2010.- Los planes del gobierno de elevar el impuesto específico a la minería, conocido como royalty, tendría un costo adicional de US$ 1.200 millones para compañías como BHP Billiton, Xstrata y Anglo American, durante los próximos dos años.

El incremento se sumaría a los cerca de US$ 12 mil millones que las compañías mineras pagarán en impuestos este año, señaló el presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Alberto Salas en una entrevista con la agencia Bloomberg en Cartagena, Colombia.

"Hay cierto consenso de que las compañías que agotan los recursos deben pagar más dinero", dijo César Pérez Novoa, director gerente de la casa de bolsa Celfin Capital en Santiago, quien ha estudiado los mercados de metales desde 1995. "En Chile, el terremoto está sólo acelerando el proceso", agregó.

El gobierno dijo que las compañías que elijan pagar el gravamen adicional tendrán tasas de impuestos garantizadas hasta 2025, lo que es un incentivo para las mineras que planean expansiones y nuevos proyectos, acotó Salas.

Esta decisión gubernamental se suma a la hecha por Australia, que propuso un impuesto de 40% sobre las ganancias de la explotación de los recursos naturales, para recaudar 12.000 millones de dólares australianos (US$ 10.800 millones) en los dos primeros años. Por otra parte, Brasil está estudiando la posibilidad de elevar el royalty a 6% de las ventas, desde los niveles actuales de 0,2% a 3% (DF).

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Chile

14 de Mayo de 2010.- Tras el desalojo de los contratistas movilizados por parte de efectivos de Carabineros de Chile, la intendenta de la Región de Tarapacá, Luz Ebensperger, informó a ESTRATEGIA que “la compañía (Collahuasi) me envió un correo, donde se me solicitó que intermediara para que se reunieran a conversar con los trabajadores contratistas y subcontratistas, el lunes 17 a las dos de la tarde en un sitio a convenir. Además, pidieron la presencia del seremi del Trabajo o del director del Trabajo en la reunión. Por lo tanto, estoy en conversaciones con los trabajadores para que accedan a la propuesta”.

Por su parte, la compañía cuprífera que concentra el 3% del mercado mundial, aclaró que no hay negociaciones, sino conversaciones, debido a que es una movilización ilegal.

Además, minera Doña Inés de Collahuasi interpuso una querella a quienes resulten responsables como autores, cómplices o encubridores por los delitos de secuestro, usurpación, daño, amenaza y asociación ilícita durante la toma ilegal.

Producto de las movilizaciones la firma ha dejado de producir 10.276 toneladas en siete días, lo que equivale a US$75 millones y entre US$21 millones a US$28 millones en pérdidas (Estrategia).

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Chile

14 de Mayo de 2010.- El sistema de monitoreo de que dispone la División Codelco Norte en toda la extensión de la mina, para mantener en estado de alerta a los trabajadores, ante cualquier eventualidad, y fundamentalmente frente a movimientos telúricos, que pudieren causar desprendimientos, evitó que se produjera alguna desgracia personal o daños a equipos, según lo confirmó la administración.

En la denominada Fase 49, se produjo un desprendimiento de material. Esto es en el Noreste de la Mina de Chuquicamata, donde generalmente se han registrado este tipo de eventos. No obstante lo anterior, no se produjo daños ni a las personas , ni a los equipos, como tampoco interrupciones en los procesos productivos, dado que, por su carácter precisamente de inestable esta zona es monitoreada constantemente por radar, lo que permitió tomar las precauciones anticipadamente.

Precisión

Dijo la empresa, "debido a esta precisión y oportunidad en la información, se pudo adoptar las medidas habituales en las operaciones de este sector, previniendo cualquier condición de inseguridad, para los trabajadores y los equipos que trabajan en esa fase. Se hizo un llamado a la tranquilidad de los trabajadores y sus familias, dado que las decisiones adoptadas de manera oportuna, permitieron evitar riesgos "a nuestro principal capital, las personas, además de no influir ni en equipos y tampoco en las metas productivas(El Mercurio de Calama).

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Chile

El presidente de los supervisores dice tener serias aprensiones a planes futuros.

14 de Mayo de 2010.- Complicado ven el futuro de Codelco los supervisores del Cobre y por lo mismo esperan cuanto antes plantear sus inquietudes a la empresa y de allí que esperan intranquilos la llegada del nuevo presidente ejecutivo Diego Hernández, a quien desean exponerle derechamente lo que ellos temen puede pasar, si las cosas se dan como se advierten.

Dijeron que Codelco está tremendamente endeudado, sin embargo, para los recursos de inversión a tres años, se quiere seguir buscando esa vía para conseguir fondos, lo que no les parece correcto. De los ocho mil millones de dólares aprobados por el directorio, cinco mil millones serían a través de mayor endeudamiento o también deben conseguir por efectos de la depreciación acelerada o la amortización de fondos. Sobre el particular habló el presidente del Sindicato de Supervisores y dirigente de la Federación de Supervisores del Cobre Grimaldo Ponce Solis.

Endeudamiento

"Nosotros tenemos serias aprensiones, porque hay una diferencia notoria. El Presidente Sebastián Piñera dijo que en cinco años la inversión de Codelco sería de aproximadamente quince mil millones de dólares. El plan trienal de inversiones de Codelco, que aprobó el Directorio según la nueva Ley de Gobierno Corporativo, donde había más gente de la Concertación, se habló de una aprobación de inversiones por ocho mil millones de dólares. Dentro de esos ocho mil, tres mil millones eran por capitalización, mil millones de dólares por cada año. Más otros cinco mil millones de dólares que debían buscarse a través de mayor endeudamiento. Hay que recordar que estamos ya complicados con el actual endeudamiento, y esto sería aumentar aquello. Y también hacerlo a través de las depreciaciones y amortizaciones. Con eso, se lograba los ocho mil millones de pesos. Piñera, dice que su plan dispone de quince mil millones de dólares. Entonces, la pregunta que nos hacemos es ¿de dónde se sacarán esos siete mil millones de dólares entre un plan y otro, aunque uno sea quinquenal y el otro trienal?", dijo.

Agrega que también les surge la duda respecto a que si ello llevará a vender activos. "o ¿qué forma financiera de la Banca se está pensando?.

"Entonces, nos tienen que contar a nosotros qué harán y cómo. ¿Asignarán fondos a minas en funcionamiento, de terceros? ¿Los nuevos proyectos, los que llamamos estructurales, serán tipo Mina Gaby o El Abra. Hay un montón de dudas que las autoridades nos debieran contestar, para dejar tranquila a la gente. Son dudas que asaltan con lo dicho por el Presidente y por las nuevas autoridades de Codelco, cuando dio Piñera todo el respaldo al equipo nuevo de la estatal"(El Mercurio de Calama).

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Chile

Fuentes laborales no corren riesgos, "pero nadie nos vendrá a subsidiar"

14 de Mayo de 2010.- Tajante y claro es el vicepresidente corporativo de Codelco Norte Sergio Jarpa, al hablar de cómo se puede conseguir que los productos de Mina Hales, puedan lograr ser fundidos y refinados en las actuales instalaciones de Codelco Norte. Para ello dijo, hay que ser competitivos. Y se necesita, "ser eficientes, productivos, hay que rebajar costos, cumplir con normas ambientales, demostrar que nuestra fundición y nuestra refinería satisface esos requerimientos, y hemos avanzado bastante en ello. Se ha demostrado que se puede hacer. Si miramos los indicadores de la Fundición han mejorado mucho, tenemos una Refinería moderna, que podría competir con cualquiera del mundo. De nosotros depende y no me cabe dudas que seremos capaces de salir adelante con ese desafío".

En cuanto a la estabilidad laboral, que podría ponerse en riesgo, al aplicarse modalidades en Mina Hales, dijo, "no se debiera correr riesgo, pero nadie nos vendrá a subsidiar. Chuquicamata nunca será un Lota, y de nosotros depende eso".

Modificaciones

Informó que el proyecto Hales sufrió algunas modificaciones. Se presentó una Declaración de Impacto Ambiental, evaluado hoy por las autoridades que no se han pronunciado sobre el particular. "Hemos entregado toda la información que se nos ha solicitado, y esperamos eso siga su procedimiento normal dentro de lo que la legislación estipula. Esperamos dentro de próximos tres meses tener resolución favorable".

A la fecha se han invertido sólo en sondajes, más de 200 millones de dólares y otra cantidad similar en ingeniería, pruebas metalúrgicas, construcción de obras tempranas".

La inversión total que se requiere es de dos mil millones de dólares, que debe ser concordada por el directorio con el Ministerio de Hacienda, la junta de accionistas.

Destacó Jarpa que está preparándose gente, para la construcción, a fin de que las empresas que deban construir dispongan de personal especializado y no tengan que recurrir al argumento que no se cuenta en Calama con gente capacitada.

Se hará una remoción de sobrecarga de más de 200 millones de toneladas durante dos años y medio las que es posible se pudieran iniciar a inicios del próximo año.

El proyecto considera su propia Planta Concentradora (El Mercurio de Calama).

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Chile

14 de Mayo de 2010.- Como es tradicional, cada año la Cámara Chileno Argentina otorga un premio a una empresa, institución o persona que se destaque por su gestión bilateral. En esta ocasión, Barrick recibió el galardón por su aporte a la integración de ambos países con su proyecto Pascua­Lama, la primera mina binacional del mundo.

La premiación se llevó a cabo en la residencia del embajador argentino en Chile, Ginés González, quien manifestó su reconocimiento a la empresa premiada. “Barrick es una compañía mundialmente reconocida que además, en este caso, está encabezando un proyecto muy importante que simboliza toda la historia que existe entre ambos países”, puntualizó.

Por su parte, el presidente de la Cámara Chileno Argentina, Bruno Ardito, destacó la labor de la minera, poniéndola como ejemplo de integración para motivar al resto de los sectores a seguir su modelo. “Este año, Barrick ganó por unanimidad el premio, ya que el directorio consideró que Pascua­Lama es el ícono de la integración entre ambos países. Este proyecto minero binacional es muy emblemático, ya que rompió las fronteras”, sostuvo.

El vicepresidente de Asuntos Corporativos de Barrick Sudamérica, Rodrigo Jiménez, indicó que recibió el premio con mucha satisfacción y orgullo, añadiendo que “es muy importante el reconocimiento que hace la Cámara y la Embajada de Argentina en Chile porque da fe de todo el trabajo que miles de personas han puesto en esta instancia. Estamos convencidos de que Pascua­Lama será un proyecto real de desarrollo tanto en Chile como Argentina”.

Asimismo, el ejecutivo resaltó la labor que la empresa lleva a cabo con los proveedores locales, así como los altos estándares ambientales del proyecto. “Para nosotros es un orgullo que se reconozca la labor de las personas que han hecho posible que este proyecto se materialice”, concluyó Rodrigo Jiménez (Barrick).

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Chile

Luego de 8 años como vicepresidente corporativo de la Corporación, Francisco Tomic dejará su cargo a contar del 1 de junio.

14 de Mayo de 2010.- Francisco Tomic Errázuriz dejará de desempeñar su cargo como Vicepresidente Corporativo de Desarrollo Humano e Inversiones de Codelco a contar del 1 de junio próximo.

El vicepresidente explicó que ha cumplido un ciclo en la Corporación, el que ha sido exitoso, ya que ha permitido importante progresos que benefician a Codelco y potencian su aporte al país.

José Pablo Arellano, junto con lamentar el hecho, destacó el importante aporte de Tomic y del equipo que ha encabezado durante estos años para conseguir, entre otros logros, avances en el desarrollo de carrera experta consolidación de la alianza estratégica dentro de la Corporación; creación del Sistema de Inversión de Capitales (SIC); integración de la mujer al mundo de la minería; mejoramientos en el proceso de selección y reclutamiento, y contribución a la mejoría en la reputación de Codelco, entre otros (Codelco).

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Chile

14 de Mayo de 2010.- El presidente ejecutivo de Codelco, José Pablo Arellano, encabeza la presentación del reporte de sustentabilidad de la compañía estatal correspondiente al año 2009.

Se trata del balance, en cuanto a proyectos, que además de generar negocios, significan un apoyo a la comunidad y al medio ambiente. Entre las actividades destacadas se encuentra la propiedad bactericida que tiene el cobre y que no sólo representa un avance científico, sino que además es un importante foco comercial donde se pude invertir.Las investigaciones involucraron más de 10 millones de dólares.

Asimismo, el vicepresidente de desarrollo y sustentabilidad, Juan Enrique Morales, destacó la inversión de 97 millones de dólares para mejorar los estándares de producción (BioBio La Radio).

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