Los Negocios que Mira el Grupo Sigdo Koppers

Chile

30 de Mayo de 2011.- El holding ligado a las familias Aboitiz, Errázuriz, Pavez y Matsumoto, plantea llevar a sus filiales a los mercados en que cuenta con una presencia relativa: Perú, Argentina y Colombia, además de Panamá y el sur de Brasil. Las compañías con más posibilidades de ampliar sus operaciones son Enaex y SK Comercial.

Olfateando nuevas oportunidades y afinando negocios de diversa índole en la región. En esa tarea se encuentra concentrado el grupo Sigdo Koppers (SK), que está ligado a las familias Aboitiz, Errázuriz, Pavez y Matsumoto, y que opera en las áreas Industrial –que representa casi el 60% de sus ingresos–Comercial y Automotriz, y Servicios.

Es que no sólo invertirá US$300 millones durante el presente año –monto que significa el doble de lo desembolsado en el ejercicio anterior–, sino que también sondea mercados distintos a los que opera a la fecha. Los debut serían a través de un socio local, una compra, o bien a modo de aventura propia.

Del total de lo que planea invertir en 2011, SK destinará la mitad a proyectos de desarrollo en cada una de sus filiales, y la otra parte a desembolsos de tipo financiero, como aumentos de participación accionaria.

Pero SK cuenta con proyectos en carpeta superiores a los US$500 millones, los que incluirían iniciativas de mayor calibre y posibles adquisiciones a futuro. Lo que sí, el holding no ha determinado aún cuál será el momento exacto en que los activará, sin embargo, son potenciales que están identificados.

La caja consolidada del grupo asciende a US$164 millones, lo que se adjunta a la alta liquidez que exhibe. Y con el ritmo de expansión que ha mostrado el holding en el último tiempo, este año podría facturar sobre los US$2.000 millones, luego de anotar US$1.834 millones en 2010.

Lo que Viene

El enfoque de SK será replicar completamente el modelo de negocios en donde se basan sus fortalezas, es decir, en mercados como Perú, Argentina y Colombia, además de Panamá y el sur de Brasil, según señaló Juan Eduardo Errázuriz, presidente del grupo. La idea, de esta manera, es que el holding sea íntegramente transnacional.

De hecho, al primer trimestre de 2011, el 26% de los ingresos de SK se generaron en el extranjero, mientras que en igual período de 2010 fue sólo el 16%. En tal sentido, el crecimiento de este ítem fue de 10 puntos porcentuales, lo que ratifica la tendencia de ampliar su presencia en el exterior.

En esa línea, con Enaex –filial que le reporta los mayores ingresos a SK–, invertirán US$420 millones al 2014, con la cual miran con especial interés a Brasil, aunque es fase preliminar, y a otros países diferentes a los que ya tienen: Argentina, Colombia y Panamá. Y en el ambiente el que suena es México, otro mercado interesante.

Con SK Comercial –la segunda filial que le genera más ventas al grupo, sin considerar a SKBergé–, a través de su filial SK Rental, podrían entrar a Colombia, arribo que dependerá de las oportunidades que se presenten en el camino, ya sea una alianza estratégica, un movimiento de tipo orgánico o inorgánico.

Mediante SKBergé, el holding buscará consolidar su operación en el mercado peruano, colombiano y en el nacional, efectuando dicha ampliación con nuevas marcas de automóviles. Por lo cual, esta filial podría sorprender con la ejecución de nuevos negocios en el mediano plazo.

Y como Chile es un país minero, SK estudia crear una nueva línea de negocios en su división de Ingeniería y Construcción, la cual todavía no decide, pero tendría que darse a conocer en el corto plazo, de darse el visto bueno a su concreción. Esta filial, igualmente, ejecutará proyectos por US$311 millones entre los años 2011 y 2012, tanto en Chile como en Perú.

CTI, firma productora de artefactos de línea blanca de SK, invertirá durante este año US$30 millones, de los cuales US$10 millones serán destinados a las operaciones en Chile y el resto a sus proyectos en Argentina.

Con Puerto Ventanas, aparte de desembolsar US$26 millones, SK evalúa participar en las licitaciones portuarias que se están llevando a cabo en el país. Y su división de envases Sigdopack, potenciarán su producción en Argentina (Estrategia).

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