Blog-Posts from abr 17, 2012

Chile

Expertos dicen que mayor inyección eólica pondría en peligro el sistema, con riesgos de apagones.

17 de Abril de 2012.- Guardado en un cajón bajo siete llaves se encuentra un informe solicitado por la Comisión Nacional de Energía (CNE) sobre la capacidad que tendría el Sistema interconectado del Norte Grande (SING) para dar cabida a proyectos eólicos.

Realizado por el Centro de Despacho Económico de Carga (CDEC) del SING a mediados del año pasado, las conclusiones son lapidarias para este tipo de generación de energía, por lo que en el gobierno habrían decidido obviarlo.

Según el reporte, “dadas las características y restricciones técnicas del parque generador del SING, y considerando una alta variabilidad producida por el efecto de la demanda bruta y la generación eólica, ante escenarios de penetración eólica del orden de 150 MW, se observa una limitada capacidad del sistema para realizar un adecuado control de frecuencia”. 

En definitiva, si se inyectan más de 150 MW al SING, se produciría una alta inestabilidad para los clientes y, en última instancia, blackouts o apagones porque el sistema se volvería inestable ante la variabilidad de la fuente o su intermitencia, a ello se refiere con el control de la frecuencia, dicen expertos del sector sobre los riesgos identificados por el CDEC-SING.

Además, señala que con un parque eólico de 150 MW se requerirá que las unidades 1 y 2 de Angamos –de Gener- estén funcionando, realizando el CSF o control secundario de frecuencia, para dar seguridad al sistema.

Pero el informe también evaluó los impactos económicos de inyectar energía proveniente de parques eólicos al sistema. Así, indica que “se percibe una disminución de los costos de operación para una penetración eólica que requiera reserva primaria menor a 100 MW”. En contraposición, dice que “un requerimiento de un nivel de reserva primaria mayor a ?100 MW invierte los resultados, arrojando un incremento en los costos de operación del sistema en comparación al caso sin parque eólico”.

Es más el reporte dice que habría efecto en los costos de empresas de generación menos eficientes, puesto que tendrían que estar en funcionamiento un mínimo técnico “para efectos de mantener los requerimientos de reserva. Estas unidades si bien no afectan el costo marginal, dado que se encuentran operando a mínimo técnico, implican un sobrecosto de operación que no se refleja en los costos marginales”.

Las conclusiones del informe encargado por la CNE son un golpe al deseo del gobierno de potenciar este tipo de energía, junto con otras renovables, a la matriz energética del país. 

También ponen en jaque a todos los proyectos que se evalúan de este tipo.

Según el último reporte de la consultora Systep, actualmente hay seis proyectos eólicos aprobados en el SING, los que suman en total ?US$ 1.996,7 millones en inversión y 857 MW de capacidad. El mayor de ellos de Codelco, Granja Eólica Calama, con una capacidad de 250 MW y que demandará una inversión de US$ 700 millones. Le sigue el desarrollo de la irlandesa Mainstream Renewable Power y su parque Ckani, en Calama, por US$ 500 millones y 240 MW de capacidad.

Existen otros cuatro proyectos eólicos aprobados en el SING (DF).

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La semana pasada la minera británica pagó más de US$ 1.000 millones en tributo por esta operación ante el Servicio de Impuestos Internos.

17 de Abril de 2012.- La semana pasada Anglo American pagó más de US$ 1.000 millones en impuestos por la venta del 24,5% de las acciones de AAS (Los Bronces) a Mitsubishi. Este monto surge del cálculo de la ganancia de capital por unos ?US$ 5.076 millones que le quedaron a la británica tras la operación, a la cual le aplicaron una tasa de 20% por gravamen en carácter de único. 

Sin embargo, fuentes aseguran que el Servicio de Impuestos Internos (SII) podría aumentar a 35% el cobro del impuesto por esta transacción, argumentando que la firma que vendió a Mitsubishi - Inversiones Anglo American S.A.- es una “sociedad de inversiones” y que, por tanto, coincide con el criterio de “habitualidad” que permite cobrar dicha tasa. 

De ser así, la entidad fiscalizadora podría liquidar a Anglo por cerca de US$ 760 millones adicionales a los US$ 1.015 millones que ya pagó. 

No obstante, utilizar este criterio de habitualidad sólo por el giro de una compañía es cuestionado por algunos expertos del sector que señalan que ése no es un argumento válido que se pueda utilizar a priori para aplicar una tasa del 35%. 

Por ello, aseguran conocedores de este análisis, es que el SII está revisando detalladamente las características de la compañía que materializó la venta a la japonesa, de manera de establecer a mayor cabalidad si cumple o no con la habitualidad. 

Si lo es, el SII podría liquidar a Anglo por la diferencia entre el monto cancelado y la obligación tributaria que determine, la que en estos casos llega al 35% de la ganancia de capital, o sea unos ?US$ 760 millones. 

Otra batalla legal?

En caso que no lleguen a un acuerdo respecto al monto se pasaría a un juicio tributario que es encabezado por el director regional del SII correspondiente. Esto, porque los nuevo Tribunales Tributarios y Aduaneros comienzan a funcionar en la Región Metropolitana recién en febrero del próximo año. 

Entrar en una disputa legal por diferencias en la interpretación que tendrían respecto al pago de gravamen, podría llevarlos a una disputa que termine en la Corte Suprema. 

Un conocedor de este tipo de procedimientos, explica que a ninguna empresa le acomoda verse enfrentada a la entidad encabezada por Julio Pereira y que la mayoría de las veces buscan una salida conversada a la contingencia en disputa. ?En tanto, de concretarse la aplicación de este adicional, el SII lo haría efectivo una vez que registre un retiro de utilidades de la sociedad, oportunidad en que el Servicio cobraría la diferencia entre el monto cancelado y lo que falta para el pago del total del impuesto como renta ordinaria.

El viernes de la semana pasada, el Servicio de Impuestos Internos envió un comunicado para “aclarar” el procedimiento que adopta la entidad ante este tipo de transacciones. 

En dicho documento se afirma que “de acuerdo al artículo 48 del Código Tributario, el pago efectuado por el contribuyente no acredita por sí sólo que esté al día en el cumplimiento de la obligación tributaria”.

Y más abajo detalla que tanto la declaración y pago hecho por los contribuyentes como los argumentos utilizados, “en caso alguno inhiben al SII para fiscalizar la correcta aplicación de las mismas y, en consecuencia, liquidar las eventuales diferencias de impuestos que se determinen” (DF).

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Fuentes de la firma dicen que los cambios responden a los malos resultados.

17 de Abril de 2012.- Carlos Cabeza, quien fuera el gerente de negocios de refinación de ENAP, presentó ayer su renuncia a la compañía petrolera. La causa principal sería su desagrado con la reestructuración corporativa que anunció ayer la estatal. ?El que fuera jefe del core business de ENAP no estuvo de acuerdo, dicen fuentes de la empresa, con los cambios impulsados por la administración de la compañía, liderados por el gerente general, Ricardo Cruzat, con el fin de tratar de revertir los números rojos con los que cerró el año pasado. 

Según la información que Enap entregó al regulador, la firma tuvo pérdidas por US$ 68,79 millones en 2011, principalmente por su negocio de refinación.

Cabeza llevaba prácticamente toda su vida en ENAP. El ingeniero civil mecánico de la Universidad de Chile, ingresó a la estatal en 1979 y desempeñó diversos cargos en la empresa, desde jefe del departamento de mantenimiento hasta gerente de refinación de la refinería de Biobío.

En enero de 2009 fue promovido como gerente de refinación y logística de toda la compañía.

Los cambios?

A contar de esta fecha, dijo la empresa, los negocios de refinación, logística y comercialización se concentrarán en la gerencia de Refinación y Comercialización, que estará a cargo de Julio Bertrand Planella, quien hasta la fecha se desempeñaba como gerente comercial de la empresa. En sus nuevas funciones, Bertrand asume como gerente general de ENAP Refinerías.

Como parte de esta reestructuración, se designó como nuevo gerente de Exploración y Producción al británico Hesketh Streeter, quien trabajó durante 20 años para British Petroleum (BP), donde ocupó diversos cargos en EE.UU., Latinoamérica, Mar del Norte y Medio Oriente. Actualmente, se desempeñaba como vicepresidente de Consultoría Upstream y Desarrollo de Negocios para Latinoamérica de Wood Mackenzie.

Ricardo Cruzat, gerente general de la estatal, dijo que los cambios apuntan a “concentrar y alinear los esfuerzos en aquellas funciones y procesos de mayor impacto estratégico para la empresa”.

También se eliminaron la líneas de negocios de refinación, de exploración y producción y la gerencia comercial. Anteriormente, la firma había hecho otros cambios, como despedir a 13 ejecutivos en enero de este año, y una línea completa de la refinería Biobío ya no funciona.

Bertrand es ingeniero civil industrial de la Universidad Católica y MBA, de Adelaide University de Australia. Mientras que Streeter es geólogo británico de la Universidad de Londres (DF).

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l proyecto contará con una potencia de generación de 100 MW

17 de Abril de 2012.- La construcción de un parque eólico en Chiloé planea la firma Eólica Cateao, quien ingresó la declaración de impacto ambiental al Servicio de Evaluación Ambiental (SEA). 

El proyecto consiste en la construcción y operación de un parque eólico para la generación de energía eléctrica, que estará compuesto por 50 aerogeneradores de 2 MW de potencia cada uno, logrando así una potencia instalada total de 100 MW y contempla una inversión de US$ 224 millones. 

El proyecto se conectará al Sistema Interconectado Central (SIC) a través de una línea de alta tensión (110 kV) desde la nueva Subestación Eléctrica Cateao que se encontrará al interior del parque eólico hasta conectarse mediante una subestación seccionadora con la línea de sub-transmisión Chonchi – Quellón de 110 KV en la localidad de Molulco.El parque como tal estará al interior de dos fundos, específicamente en el Fundo Cateao y Fundo Ayao que están insertos en la comuna de Chonchi y Quellón de la Provincia de Chiloé.

La ejecución del proyecto plantea dividirlo en dos fases debido a las limitaciones en la capacidad de transmisión del SIC en Chiloé. En la primera se instalará el 50% de los aerogeneradores con todos los equipos e instalaciones para la interconexión al SIC, por lo que el proyecto en su primera fase producirá 50 MW. En la segunda fase está contemplada la instalación de los restantes 25 aerogeneradores; por lo que habiendo finalizado esta etapa, la producción total de energía será de 100 MW. Esto se realizará una vez que se aumente la capacidad actual de transmisión del SIC en el sector (DF).

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17 de Abril de 2012.- El presidente de la compañía, Sergio Lecaros Menéndez, indicó que la razón que empujará a la firma a entrar a nuevas áreas de producción es que tras la venta de Salmones Humboldt a la japonesa Mitsubishi, “tenemos una liquidez interesante y las partes pesqueras están andando con los recursos que necesitan”.

Luego que el año pasado, Pesquera Coloso -ligada a la familia Lecaros Menéndez-, vendiera su filial Salmones Humboldt a la firma japonesa Mitsubishi, la compañía se encuentra abocada a debutar en nuevos negocios.

Es así como su presidente, Sergio Lecaros Menéndez, afirmó que Coloso está en pleno estudio de ingresar a las áreas relacionadas con los recursos naturales. ¿La razón? “Tenemos una liquidez interesante y las partes pesqueras están andando con los recursos que necesitan”, destacó. 

Mientras que el gerente general de la empresa, Domingo Jiménez, indicó que “nos estamos orientando a proyectos industriales del área de recursos naturales, porque allí tenemos ventajas desde el punto de vista de los manejos en general. No se descartan temas mineros, de energía, forestales, agroindustriales y acuícolas”. 

Jiménez precisó que en lo acuícola, “si volvemos a entrar, serían cosas distintas a lo que tenía Salmones Humboldt”. A la vez, agregó que la actual liquidez de Coloso, radica en que “nos hicieron una muy buena oferta por Salmones Humboldt, que producía poco, dado que quedó afectada por la crisis del virus ISA, y este año iba a lograr unas 5.000 toneladas, para llegar hasta unas 20.000 toneladas, paulatinamente”. 

Así que, con Salmones Humboldt, “no estábamos en una posición competitiva en el sector para mantener la inversión”. En ese sentido, Mitsubishi pagó US$65 millones más el pago de las deudas de la ex filial de Coloso, con lo que quedó en US$120 millones el desembolso total de la firma japonesa. 

Respecto a la entrada a nuevos negocios, “este año deberían suceder algunas cosas, y tenemos abiertos un abanico de posibilidades. Podría ser una combinación de cosas, tanto de iniciativa propia, y también una adquisición, por supuesto”, apuntó Jiménez. 

Aunque, por ahora, admitió Lecaros Menéndez, “no tenemos una estimación sobre qué porcentaje de los ingresos podría representar para el holding, ya que estamos evaluándolo todavía” (Estrategia).

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El presidente de la minera no metálica también destacó el positivo comportamiento del negocio del yodo.

17 de Abril de 2012.- Un crecimiento en las ventas durante este año y los próximos es el que augura Julio Ponce Lerou para la minera no metálica SQM, de la que es presidente y, junto a la canadiense PCS, controlador. Así, al menos, lo expresó en su carta destinada a los accionistas de la compañía.

“Tenemos altas expectativas para el futuro crecimiento de las ventas de todos nuestros productos”, dice Ponce, mientras explica que durante el ejercicio anterior una de sus líneas de negocios, el mercado de los fertilizantes, por ejemplo, se comportó de manera positiva.

Asimismo, agrega que “en los mercados industriales el continuo desarrollo de nuevos usos de nuestros productos continúa sustentando la demanda. Por mencionar un ejemplo, las sales solares se están empleando activamente para almacenar energía térmica proveniente del sol”. 

En ese sentido, dice que en productos como el yodo, “sigue siendo el líder en el mercado, impulsado principalmente por usos médicos”. Respecto al aumento de la demanda en el mercado del litio, éste “ha llevado a SQM a anunciar una ampliación de la capacidad para poder satisfacer la mayor demanda resultante del incremento del uso de baterías en el mundo”.

Ponce también destacó en su carta a los accionistas la decisión de la compañía de comenzar un proyecto en la región de Tarapacá "para aumentar la extracción de caliche, expandiendo significativamente la producción de yodo y nitratos para el largo plazo".

Cabe recordar que SQM registró ventas por US$2.145 millones durante el 2011, mientras que la utilidad del ejercicio atribuible a los propietarios de la controladora sumó US$545,7 millones (Estrategia).

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El vicepresidente de Recursos Mineros de Antofagasta Minerals, Ricardo Muhr, cree que Chile necesita un urgente cambio en la propiedad minera para el desarrollo del sector.

17 de Abril de 2012.- Con una inversión de US$150 millones, el fondo Fénix de Corfo se potencia como la gran alternativa para desarrollar exploración de calidad y con garantías de inversión pública- privada, en nuestro país. Ricardo Muhr, vicepresidente de Recursos Mineros de Antofagasta Minerals, del grupo Luksic, está de acuerdo con que las estrategias de los fondos de exploración, son un paso muy importante hacia el desarrollo de la industria. Asimismo, señaló que “una de las cosas relevantes de la exploración es la inversión de riesgo. Y cuando hay capitales disponibles se activa la explotación”.

No obstante, manifestó que hay que avanzar en el cambio de la propiedad minera, y que está termine siendo más móvil. “Todavía la propiedad minera está muy concentrada y cuesta tener espacio para nuevos proyectos”, detalló.

Sin embargo, aseguró que el fondo Fénix es un gran avance y la industria espera que esta inversión que está siendo impulsada por el Estado llegue de forma natural como ocurre en otros países desarrollados como Canadá y Australia.

El ejecutivo dijo estar optimista respecto a la expansión de la a industria durante este año, “ nosotros creemos que la minería es muy relevante en Chile y por supuesto, existen variaciones de pesos, a veces mejor que otras oportunidades, pero en general, es una industria sólida con un riesgo más bien acotado, si las cosas se hacen bien”, afirmó.

En su experiencia, manifiesta que la clave es el trabajo en terreno, mirar y conocer a cabalidad los proyectos y que los proyectos partan con buen pie, con buenas relaciones, con gente local y buenos estándares de mercados. “Esa es la industria del futuro”, concluyó (Estrategia).

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No obstante, las políticas de concesiones han terminado por retrasar los buenos proyectos y las oportunidades de expansión, por lo que el gobierno propone una profunda reforma a las concesiones de exploración en el país.

17 de Abril de 2012.- América Latina se potencia como uno de los mercados más atractivos para la inversión minera y, de hecho, hoy representa el 25% del gasto minero en el mundo, y su crecimiento está lejos de detenerse, mientras nuestro país concentra el 5%.

Respecto a este punto, el subsecretario de Minería, Pablo Wagner, asegura que el sector está creciendo entre un 6% y 7% anualmente, lo cual se traduciría en 5, 7 millones de toneladas de cobre producidas a fines del 2012.

Asimismo, señaló que “estamos viendo un crecimiento en el sector con precios relativamente estables, en torno al US$3,8 a US$3,85 la libra de cobre, que son auspiciosos a largo plazo. Y con una demanda de 70 mil empleos en cuatro años”.

Según manifestó Wagner, en Chile tenemos mucho potencial geológico y una estabilidad económica que beneficia el escenario.

Pero, ¿qué detiene el desarrollo? Según el gremio, las políticas de concesiones han terminado por retrasar los buenos proyectos y las oportunidades de expansión, es por ello que el subsecretario de la cartera propone una profunda reforma a las concesiones de exploración en Chile.

Ante lo cual, el Ejecutivo plantea la posibilidad de que las políticas públicas no pueden generar incentivos si no se tiene una rotación de las concesiones, con plazos estables para favorecer el desarrollo de los proyectos y que sea capaz de generar un mercado secundario. “Una buena idea sería tener una ente administrativo que dé garantías judiciales al proceso, de esa forma apresurar la realización de los proyectos” (Estrategia).

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A juicio de su presidente ejecutivo, Diego Hernández, la multinacional "ha hecho una campaña a través de anuncios en los medios y estamos seguros que esto va contra la cultura local", por la manera de resolver el litigio.

17 de Abril de 2012.- El presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, acusó hoy a Anglo American de llevar a cabo una "campaña de relaciones públicas" en la pugna legal que ambas mineras mantienen por el control de Anglo American Sur (AAS), la filial de la anglosudafricana en Chile. 

"Anglo ha hecho una campaña a través de anuncios en los medios y estamos seguros que esto va contra la cultura local. ¿Por qué hacer una campaña de relaciones publicas en un asunto que está en los tribunales?", dijo Hernández.

La polémica entre los dos gigantes mineros estalló el pasado 9 de noviembre, cuando Anglo American vendió a Mitsubishi el 24,5 % de AAS en 5.390 millones de dólares, después de que en octubre Codelco anunciara que en enero de 2012 ejercería una antigua opción de compra del 49 % de AAS. 

Con esa operación, Anglo American consideró que Codelco solo podrá aspirar a otro 24,5 % de la filial, y no el 49 % que la estatal pretendía adquirir. 

Hernández criticó hoy la estrategia comunicativa de la minera transnacional y se interrogó a cerca de su finalidad. 

"¿Qué es lo que se pretende con ello, influir en los jueces? ¿Por qué?", se preguntó Hernández. 

"Esta actitud no respeta la cultura local y nosotros no estamos dispuestos a cambiar nuestra forma de hacer las cosas solo para satisfacer las demandas de Anglo", agregó el ejecutivo de Codelco, el principal productor mundial de cobre. 

El ejecutivo estimó que la resolución del juzgado civil que lleva el caso podría producirse entre fines de este año y mediados de 2013. 

Después del fallo de primera instancia, éste probablemente será apelado por la empresa que salga perdiendo, así que todo el proceso judicial "puede tomar 3 o 4 años", expresó (LTOL).

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El titular de minería señaló además que el precio del cobre se mantendrá en sus niveles actuales, debido a la escasez de oferta.

El ministro chileno de Minería, Hernán de Solminihac, afirmó que la producción chilena de cobre crecerá "más" del 6,0% este año, tras haber disminuido en 2011 un 3,7% respecto del año anterior.

El año pasado, la producción de cobre chileno fue de 5,2 millones de toneladas, frente a 5,4 millones de toneladas en 2010, debido, entre otras causas, a caídas en la ley del mineral y conflictos laborales.

Al inaugurar la Cumbre del Cobre "Cesco 2012", De Solminihac señaló además que el precio del cobre se mantendrá en sus niveles actuales (3,77 dólares por libra, promedio en lo que va del año), debido a la escasez de oferta.

Matizó que en el corto plazo la desaceleración de la demanda de China, el principal consumidor mundial del metal, debiera influir negativamente sobre el precio en el mercado.

En valor, el cobre es el principal producto chileno y representa cerca del 60% del total de las exportaciones del país, que el año pasado llegaron a 81.400 millones de dólares, según datos del Banco Central.

En ese contexto, el ministro De Solminihac planteó que Chile debe aumentar su inversión en exploración minera hasta el 10% del total mundial para el año 2020, desde el 5,0% que suma en la actualidad.

Para incentivar la inversión en exploraciones mineras, el Gobierno trabaja en facilitar el acceso a información geológica, en mejorar y difundir el catastro minero y en determinar terrenos disponibles para nuevas exploraciones, añadió.

A ello se agregan incentivos financieros a la exploración a través del llamado "Fondo Fénix", que cuenta con 150 millones de dólares, de los que 90 millones provienen del Estado y el resto ha sido aportado por el sector privado.

Actualmente, el Estado tiene 3 proyectos de prospección en trámite de ser licitados y otros 18 en proceso de evaluación. "Esperamos avanzar de forma significativa a lo largo del año", dijo el ministro de Minería.

Chile está en el quinto lugar mundial en la inversión en exploración minera, detrás de Canadá, Australia, EE.UU. y México (Pulso).

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17 de Abril de 2012.- Tras la información publicada en algunos medios de comunicación sobre supuestas diferencias entre la Presidencia Ejecutiva de Codelco y el directorio respecto a este tema, la Comisión Investigadora de la Administración de la Cuprífera Estatal recibió a Gerardo Jofré, Presidente del Directorio, quien descartó de plano dicha información. Jofré sostuvo al respecto que “vine a aclarar que eso no existe, el directorio ha estado plenamente involucrado y dirigiendo de acuerdo a la ley de Gobierno Corporativo de Codelco este asunto, desde antes que se ejerciera la opción y ha estado trabajando como un equipo muy armonioso, en conjunto con la presidencia ejecutiva”.

“Evidentemente que de repente hay opiniones discrepantes, lo que es normal en un grupo y de eso se trata, a mí me toca presidir este directorio y una de las cosas que yo estimulo es que se discrepe y que quien piense distinto que lo diga y que hayan diversos puntos de visa pero no hay un directorio que no esté trabajando como un equipo”, recalcó. Respecto a la posibilidad de llegar a un acuerdo extrajudicial con AngloAmerican, tal como lo ha expresado la empresa británica en algunos medios de comunicación, el invitado sostuvo que “si ellos realmente tienen interés en conversar, nosotros tenemos las puertas abiertas para buscar soluciones que respeten los intereses de Codelco y de Chile, yo no puedo descartar eso pero en este momento estamos en un proceso judicial más que en un proceso de negociaciones o conversaciones”.

El alto ejecutivo además informó sobre algunos temas de desarrollo minero que está realizando Codelco, poniendo el foco en proyectos estructurales dentro de los cuales está el nuevo nivel mina de la División El Teniente. Junto con ello, entregó detalles de los avances que se están haciendo en el proyecto de la mina Ministro Hales y la realización de obras tempranas en Chuquicamata. Asimismo, comentó los cambios que se están realizando a nivel ejecutivo entre las distintas divisiones. “Nosotros pensamos que es positivo que en Codelco la gente vaya teniendo rotación y que exista una transferencia de conocimientos entre nuestras divisiones, por eso se están dando cambios en los equipos”, puntualizó.

También reiteró el tema del litio, el cual era una preocupación para algunos diputados integrantes de la comisión investigadora que preside el diputado Marcos Espinosa (PRSD), dado los antecedentes que se han dado a conocer sobre la explotación de este mineral, del cual Codelco posee dos yacimientos, los que podrían ser vendidos a mineras privadas. En cuanto a lo anterior, enfatizó que “Codelco tiene dos salares en los cuales tiene pertenencias para explotar litio, pero para nosotros el litio es un negocio muchísimo menor que el cobre, ya que nos encontramos con que la ley del litio era muy baja por eso decidimos que no hay un potencial atractivo para nosotros”. Sobre lo informado en la comisión, el diputado Carlos Vilches (UDI), apoyó la tesis de Jofré respecto a la imposibilidad de que existan diferencias entre el directorio de Codelco.

“Obviamente en un directorio hay conversaciones, discusiones, distintos puntos de vista porque las experiencias de cada uno de ellos son distintas pero no hay nada que sea digno de decir con respecto a esto, definitivamente no hay diferencias entre los ejecutivos de Codelco Chile”. Además dijo estar confiado en los cambios que se están produciendo en la minera estatal, con respecto a los altos cargos de las distintas divisiones, “ellos están conformando un cuadro directivo que esperan que sea de excelencia y que yo creo que así será porque conozco a varias de las personas que se nombraron”. En cuanto a los proyectos de inversión, el legislador explicó que estos van en la línea de cumplir con los objetivos de la empresa, ya que “ellos podrían llegar en los próximos años tener 2 millones 200 mil toneladas de cobre fino anual, para lo cual necesitan invertir del orden de 30 mil millones de dólares en los próximos 8 años”.

diputado Luis Lemus (PPD), dijo por su parte sobre las supuestas diferencias de criterios en el directorio de Codelco por el tema de AngloAmerican, que ya tanto Gerardo Jofré como el Presidente Ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, en la comisión lo han negado y “me parece lógico que lo hagan, admitirlo sería un desastre para la empresa”. En cuanto al tema del litio, el diputado Lemus dijo tener aprehensiones, pese a las razones entregadas en la línea de que las pertenencias serían de baja ley. “A nuestro juicio todavía no hay un argumento técnico fuerte, nosotros creemos que Chile no sabe cuánto litio tiene y por lo tanto, hoy día desechar este negocio por parte de Codelco es un error, porque aunque digan que las ganancias son comparables con las de un productor de arándanos, definitivamente hay una enorme lista de empresas del cobre que están compitiendo por estas inversiones” (Diario Chañarcillo).

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La iniciativa se ejecutará en las regiones de Tarapacá, Antofagasta , Atacama, Coquimbo, Valparaiso, Metropolitana y Magallanes

17 de Abril de 2012.- En el frontis de la Intendencia regional, autoridades encabezadas por el Gobernador de Elqui, Pablo Argandoña y la Directora Regional de SERNAM, Francesca Figari, lanzaron oficialmente el programa SENCE Mujer Minera, proyecto cuya inversión nacional alcanza los $1.400 millones y beneficiará a 1300 personas .

En la región de Coquimbo, el programa ofrece un total de 200 cupos y los cursos tendrán una duración de 200 a 350 horas.

Quienes quieran ser parte del proyecto "Mujer Minera" sólo deben acreditar licencia de cuarto medio para acceder a él. Cabe destacar que en caso que no haya mujeres interesadas en algún curso, podrán postular hombres.

Las incripciones se realizarán a través de la página web del SENCE en el banner destinado al programa o bien, pueden dirigirse a la dirección regional, donde serán asesorados en su postulación.

El objetivo del programa SENCE Mujer Minera es capacitar a personas de baja calificación laboral, cesantes o que busquen trabajo por primera vez a fin de mejorar sus competencias laborales y facilitarles un empleo o actividad de caracter productivo relacionado con ese campo (Diario El Día).

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El Seremi de Minería Rodrigo Mendiburu indicó que este tipo de cursos se hacen cada vez más necesarios para afianzar la seguridad en la industria extractiva.

17 de Abril de 2012.- El seremi de Minería Rodrigo Mendiburu realizó la ceremonia de cierre del curso para los 22 nuevos Monitores de Seguridad de la comuna de Taltal, dirigido a pequeños mineros y pirquineros de la zona, quienes desde ahora están capacitados para controlar y formular planes de prevención de riesgos en sus faenas.

Durante la ceremonia, el seremi señaló estar muy satisfecho con el resultado, indicando que “este es un curso distinto a los habituales y los monitores están capacitados por el Estado de Chile, acreditados con su credencial que les entregará la responsabilidad de ser líderes en seguridad”.


Nuevos Monitores

Dentro de las obligaciones de los nuevos Monitores de Seguridad en las faenas, está el identificar peligros en beneficio de quienes trabajan en faenas de la pequeña minería, además de realizar planes de seguridad para así mitigar riesgos.

Durante la ceremonia, la minera Juana Úbeda señaló que “mi padre, mi hermano y mi esposo son mineros y siempre he querido aprender sobre minería. Estos cursos muchas veces no están a nuestro alcance y a pesar de tener un cargo administrativo, me toca dar la charla de cinco minutos y ahora me siento capacitada para eso”.

Por otro lado, Hernán Miranda, minero con 34 años de experiencia, indicó que “el curso fue muy bueno, el profesor excelente y creo que puedo aplicar lo aprendido en mi faena. Nunca había hecho un curso como este, hay muchas cosas que no sabía y ahora puedo llevar mis conocimientos a los trabajadores en el pique y puedo aplicar todo lo que no sabía”.

Cabe destacar que este curso se realizó en el aula móvil del Ministerio de Minería, frente a la municipalidad de Taltal, y busca disminuir la accidentabilidad y en especial la fatalidad en la industria extractiva, además de formar a más de 256 monitores de seguridad en la Región de Antofagasta y así doblar la cifra alcanzada durante el año pasado.

Por otro lado, el seremi de Minería lamentó el deceso del trabajador minero que se produjo durante la jornada del domingo, indicando que eventos como estos hacen aun más necesario que el personal de la industria extractiva se capacite constantemente en cuanto a seguridad e indicó la importancia del auto cuidado dentro de las faenas de la pequeña y gran minería nacional (El América).

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17 de Abril de 2012.- El fuerte temblor que afectó desde Coquimbo hasta la región del Bio Bio obligó a evacuar a la División Ventanas informó Codelco por instrucciones de Onemi.

El sismo que se sintió a las 00:50 de 6,4 grados Richter no provocó daños ni lesionados en esta Fundición, pero su evacuación, por las características de la División, obliga a la empresa seguir el protocolo exigido por Onemi.

El Intendente de Valparaíso confirmó que la División Ventanas dejó de producir comomedida de precaución tras el fuerte sismo que afectó a la zona (El América).

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