Blog-Posts from abr 15, 2010

Chile

15 de Abril de 2010.- El líder de la Sonami fue elegido presidente de la Sociedad Interamericana de Minería (SIM).

En el marco de la Asamblea de la Sociedad Interamericana de Minería (SIM), Alberto Salas, actual titular de la Sonami, fue elegido presidente del organismo minero latinoamericano para el período 2010­2012.

—¿Cuáles son las nuevas responsabilidades que le tocará asumir?
—Es un gran honor que me haya tocado presidir la Sociedad Interamericana de la Minería, ya que esta institución agrupa a todos los gremios privados de la minería en América.
—¿Cómo fue el proceso de elección?
—Hubo una asamblea general en donde participan todos los socios, se eligió el directorio y dentro del directorio se vota el presidente y vicepresidente. La verdad es que la decisión me sorprendió, pensé que el país elegido iba a ser Perú.
—Para la minería chilena y para usted, ¿cuáles son las implicancias de este hecho?
—Creo que es un reconocimiento a la importancia que tiene la minería chilena en el continente americano, y es un aliciente al esfuerzo de todos los trabajadores del país que luchan por lograr poner a Chile como un líder mundial.
—¿Qué medidas le gustaría impulsar para mejorar la industria?
—Tenemos una agenda de trabajo más bien privada, y ésta tiene que ver con promover el desarrollo de la industria minera en los países que tienen más dificultades. Hay naciones como Venezuela, Ecuador y Bolivia en donde la minería privada tiene muchos más obstáculos. Lo que vamos a hacer inicialmente es intercambiar información y experiencias para impulsar de esa forma su industria.
—A su juicio, ¿dónde debiera estar el énfasis en Chile?
—Tenemos casi US$50.000 millones de inversión hacia el 2017 y eso genera desafíos importantes, uno de ellos es el aprovechamiento del recurso hídrico, la energía y el capital humano, que tal vez es uno de los factores más relevantes, porque necesitamos mucho personal altamente calificado para poder desarrollar proyectos( Estrategia).

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Chile

15 de Abril de 2010.- “Hay que respetar la legalidad vigente”, aseguró a ESTRATEGIA el presidente de Asimet, Ernesto Escobar, respecto de la posibilidad de aumentar el royalty minero.

Escobar propone vías alternativas para la reconstrucción del país, entre ellas fomentar las concesiones de edificaciones dañadas al sector privado. “Parte de la reconstrucción tiene que hacerse por la vía de concesión de las obras de infraestructura que están destruidas, de modo que ese gasto no caiga sobre las espaldas del Estado, sino que pueden ser oportunidades para el sector privado”.

La propuesta de Asimet está en proceso de análisis, ya que el Ministerio de Obras Públicas aún no da una respuesta concreta.

En otro tema, Ernesto Escobar, en su calidad de gerente de Asuntos Corporativos de CAP, sostuvo que la mayor preocupación de la empresa está enfocada en las reparaciones de la planta de Huachipato, producto de los daños por el terremoto. “La prioridad de la empresa es que Huachipato vuelva a funcionar en tres a cuatro meses más.

Esta paralización es lo peor que le puede pasar a una empresa, pero estamos saliendo adelante”.
En cuanto a las pérdidas por el estancamiento de Huachipato, el ejecutivo espera que se revierta el panorama negativo en el segundo semestre (Estrategia).

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Chile

15 de Abril de 2010.- Tanto los supervisores, como los trabajadores rol B de Codelco, están completamente disconformes con la propuesta de vender el porcentaje que corresponde a Codelco, de la actual Empresa Eléctrica del Norte (Edelnor), para destinar dichos fondos a la reconstrucción del país .

Dicha empresa Edelnor es de propiedad en un 52% al consorcio franco­belga GDF­Suez y en un 40% a Codelco y nutre al Sistema Interconectado del Norte Grande (SING). Una de las empresas del grupo Edelnor, Electroandina, que abastece gran parte del consumo de energía eléctrica a la División Codelco Norte.

La Federación de Supervisores del Cobre Fesuc rechaza rotundamente la propuesta. Su presidente, Fernando Ahumada, dijo que "siempre nos hemos opuesto a la venta de activos de nuestra compañía, que es de todos los chilenos, sobre todo cuando se trata de insumos estratégicos como la energía eléctrica".

El dirigente agregó que al contrario de lo que piensa el Gobierno, la electricidad no es un activo prescindible, sino todo lo contrario: "sin energía eléctrica, la minería no puede producir, y además se trata de un bien escaso".

Nunca estuvimos de acuerdo en la anterior transacción que dejó a Codelco sólo con un 40% de sus acciones en Edelnor. La energía incide directamente en el precio del producto final, que en nuestro caso es el cobre, pero además porque le otorga independencia energética a la propia compañía y al país", dijo.

La FTC

No distante de lo mencionado, está la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC), que se refiere al tema en términos similares. "Rechazamos categóricamente el anuncio privatizador del Presidente Piñera, tanto por razones de fondo como de forma. En primer lugar la participación del Estado, a través de sus empresas Codelco y Enap, ha sido clave para actuar ejecutivamente, respondiendo de manera proactiva en tiempos de crisis de abastecimiento energético, para dar la seguridad al país y sus regiones de contar con un bien que es esencial en la vida social y económica de las naciones. Ejemplos de ello son el proyecto GNL Quintero y el Proyecto GNL Mejillones, en ambos casos el liderazgo de las empresas estatales para promover una adecuada asociación pública ­ privada, han sido fundamentales y positivas. Hoy la experiencia internacional muestra una clara tendencia a una participación activa del Estado, en un tema que es claramente estratégico".

"Para Codelco Norte, que sustenta alrededor del 50% de la producción de la empresa, es fundamental disponer de una energía segura, sostenible y con costos adecuados. En este sentido, la participación de Codelco en la propiedad de Edelnor es un factor que contribuye a asegurar la continuidad operacional y a sustentar el crecimiento de esta importante División de la Corporación. Nos parece grave que la máxima autoridad del país realice estas declaraciones, pasando a llevar al directorio de Codelco, violentando la nueva normativa legal que rige a la empresa y que establece que éste organismo está investido de todas las facultades de administración, en el marco legal constitucional"(El Mercurio de Calama).

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Chile

15 de Abril de 2010.- Xstrata Copper anuncia la creación de una división de Desarrollo de Proyectos Sudamérica, con base en Santiago de Chile, desde donde se coordinará el desarrollo de los grandes proyectos mineros de la compañía en la región. Se trata actualmente de los proyectos Las Bambas y Antapaccay en Perú, y el proyecto binacional El Pachón, ubicado en Argentina.

La división, compuesta por aproximadamente 250 personas, está liderada por el Vicepresidente Ejecutivo de Desarrollo de Proyectos Sudamérica, Bob Drabik, quien hasta ahora ocupaba la vicepresidencia de los proyectos avanzados de Xstrata Copper.

La oficina de Desarrollo de Proyectos Sudamérica, incluye empleados directos y contratistas de la empresa de ingeniería, construcción y gestión de proyectos, Bechtel. En diciembre de 2007, Xstrata Copper y Bechtel suscribieron una alianza estratégica para facilitar el desarrollo de la cartera de proyectos de cobre de Xstrata Copper.

Por su parte, los proyectos Tampakan, en Filipinas y Frieda River, en Papúa Nueva Guinea, formarán la nueva división de Desarrollo de Proyectos Asia Pacífico y serán liderados por el Vicepresidente Ejecutivo de Desarrollo de Proyectos Asia Pacífico, Peter Forrestal, con sede en Brisbane, Australia.

El Presidente Ejecutivo de Xstrata Copper, Charlie Sartain, señaló que “la división de nuestros activos por región global nos permitirá el enfoque necesario para ejecutar el desarrollo de estos proyectos y aprovechar las sinergias que pueden darse en estos momentos cuando comenzamos una importante fase de crecimiento orgánico de nuestra compañía”. Xstrata Copper ya ha señalado un plan de crecimiento de un 60% durante los próximos cuatro años a través el desarrollo de sus propios proyectos (Xstrata).

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Chile

15 de Abril de 2010.- Programa beneficiará a mil empresas de la zona norte y centro del país, que podrán así formar parte de la cadena de abastecimiento de las grandes compañías mineras que operan en el país.

BHP Billiton está implementando la “Cadena de Abastecimiento de Excelencia”, iniciativa que busca incentivar el uso masivo del comercio electrónico entre sus proveedores, a través de capacitación gratuita en el tema, con el apoyo de Corfo.

En este contexto, la empresa privada está apoyando a las micro y pequeñas empresas proveedoras de la minería para que mejoren sus procedimientos internos y ello les permita enfocarse en lo central de su negocio.

Para conocer con precisión el universo de estas empresas, la compañía junto a Innova Chile de Corfo desarrollaron el estudio “Segmentación de Proveedores de la Minería 2009” que logró una caracterización de los proveedores de la minería en Chile, incluyendo en la medición ­entre otros­ “Capacidad Tecnológica Local” y dentro de esta, el uso de “Documentos Tributarios Electrónicos” y de “Plataformas de Comercio Electrónico (e­marketplace)”. Los resultados confirmaron que la incorporación de tecnologías de Comercio Electrónico en los sectores de Micro y Pequeñas empresas (entre un 10% y 20%) es mucho menor al de los segmentos Mediano y Grandes empresas.

Con este diagnóstico, BHP Billiton y el Centro de Entrenamiento Industrial y Minero (Ceim) presentaron a Corfo el Programa de Difusión Tecnológica, que busca incorporar al comercio electrónico al segmento de micro y pequeñas empresas proveedores de la minería, para su relación comercial con los grandes clientes de la industria. Corfo adjudicó así una suma aproximada de $200 millones para la ejecución del Programa, que beneficiará a mil empresas MiPyme de la zona norte y centro del país.

El beneficio de este programa consiste en ser enrolado y capacitado gratuitamente en el sistema Quadrem de comercio electrónico. Con ello estas empresas podrán formar parte de la cadena de abastecimiento de las grandes compañías mineras que operan en el país.

Este programa complementará otras iniciativas a nivel país que están en ejecución como el programa “Responsabilidad Social Empresarial Tributaria (RSET)” del Servicio de Impuestos Internos, al que adhirieron BHP Billiton, Anglo American y Codelco, y que busca incorporar a Micro y Pequeñas compañías a la “Facturación Electrónica Legal (FEL)” (DiarioPyme).

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Bolivia

15 de Abril de 2010.- La Empresa Atlas manifestó a través de sus representantes, que las operaciones de la fundición de Karachipampa se iniciarán en los primeros cuatro meses del 2011. Asimismo, anunció que las primeras operaciones se efectuarán con plomo y plata dentro el complejo metalúrgico.

En los primeros cuatro meses del 2011, más tarde de lo previsto, empezará a funcionar la fundición de plomo y plata del complejo metalúrgico en la región altiplánica boliviana de Potosí, afirmó el representante de Atlas Precious Metals, a cargo del proyecto.

Según los canadienses llegarán a invertir 85 millones de dólares en el complejo, incluyendo la modernización de una planta de tratamiento de concentrados de plata y plomo. En tanto, surgieron declaraciones pesimistas del Ejecutivo para inaugurar la fundición en los primeros cuatro meses del 2011. “Está un poco retrasado, pero es cuestión de traer todos los componentes juntos y nos estamos preparando para empezar la compra de los equipos para la fundición de zinc”, dijo a Reuters, H. Roy Shipes, presidente de Atlas Precious Metals.

Se cumplirá el acuerdo que contempla la construcción de una fundición de zinc con capacidad para procesar 80.000 toneladas anuales con la participación de Atlas Precious Metals, subsidiaria de Atlas Corporation, quien firmó un contrato de riesgo compartido con la estatal Corporación Minera de Bolivia (Comibol).

Shipes dijo que la inversión empezará a crecer casi de inmediato “(...) tenemos que dar la orden de compra para los equipos de la fundición de zinc, tendremos que poner una fianza en efectivo de 45 millones de dólares“, manifestó.

Hace algunos días, el Gobierno boliviano amenazó con romper el contrato con Atlas si el programa de reactivación de la firma no convencía. “Si el programa (de reactivación) no es realizable y viable, vamos a pedir que se rompa el contrato para hacernos cargo nosotros“, advirtió el ministro de Minería, José Pimentel, en esa oportunidad.

Shipes dijo que la relación de Atlas con el Gobierno boliviano es excelente, a pesar de les exigen que se muevan más rápido para cumplir la modernización de la planta de tratamiento de concentrados de plomo y plata está un 90 por ciento completada y que la firma ha adquirido una planta de ácido sulfúrico que llegará en breve a Bolivia procedente de Estados Unidos, así como diversos equipos procedentes de Alemania, los mismos que están avaluados en 3,5 millones de dólares.

Su principal ejecutivo destacó que se habría invertido cerca de 14 millones de dólares y que con la compra de los próximos equipos, elevaran esa inversión a 60 millones de dólares, añadiendo que el retraso en el proyecto Karachipampa responde a que el Gobierno no le entregó a tiempo el terreno para construir la fundición de zinc (El Diario).

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Bolivia

15 de Abril de 2010.- El proyecto estatal de explotación de hierro del otro 50 por ciento del Mutún comenzará sus operaciones entre dos y tres semanas, con un presupuesto de 11 millones de dólares, provenientes de una venta futura de concentrados de hierro y de los recursos de la Corporación Minera de Bolivia (Comibol), según el ministro de Minería, José Pimentel.

“Esta cifra podría salvarnos las tareas iniciales que vamos a realizar”.

Para el analista minero Rolando Jordán, este financiamiento inicial, comparado con los 2.100 millones de dólares comprometidos por la Jindal en ocho años, “no es nada”, porque bien pueden gastarse en personal.

Según dijo, son declaraciones que carecen de fundamento técnico y económico, “son poco serias”, porque debe tomarse en cuenta que en este tipo de proyectos, dada su ubicación —Puerto Suárez, en Santa Cruz—, no sólo se considera la inversión minera y siderúrgica, sino también la infraestructura caminera, que es aparte.

El Gobierno decidió activar la producción del 50 por ciento del yacimiento del Mutún que no fue adjudicado a la Jindal Steel Bolivia (JSB), con la que el Ejecutivo firmó un contrato de riesgo compartido, tras los tropiezos con esta empresa, que no invirtió lo prometido.

Pimentel aseguró que “tenemos recursos como para hacer saneamiento de tierras, relevamiento topográfico e iniciar exploraciones del yacimiento”.

De acuerdo con el director de la Empresa Siderúrgica Mutún (ESM), Sergio Alandia, en el yacimiento quedaron entre 250.000 y 300.000 toneladas de concentrado de hierro (según Pimentel, de los años 90) que es de exportación inmediata y que se calcula reportará un ingreso de entre ocho y 11 millones de dólares, aunque no quiso revelar el mercado de esta producción, pues afirmó que es “información de la empresa”.

Pimentel manifestó que la Comibol cuenta con tres millones de dólares para que disponga la ESM, pero anunció que habrá que buscar “inversores o finalmente socios”.

Entretanto, Alandia aclaró que el proyecto pretende ser boliviano, lo que significa que si se recibe cooperación, será sólo eso, pues no se firmarán acuerdos de riesgo compartido, de los que se tiene “amarga experiencia”.

“Queremos un proyecto siderúrgico boliviano y lo vamos a llevar como mejor convenga al país”.

Dijo que se prevé que el proyecto genere anualmente 1,8 millones de toneladas de acero de alta calidad al año, que se exportará a mercados exigentes y competitivos, los que están siendo asegurados no sólo por la ESM, sino también por el Gobierno, de cuyas gestiones se excusó de informar.

El nuevo proyecto de explotación será cien por ciento boliviano (La Prensa).

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Bolivia

15 de Abril de 2010.- Una huelga de comunidades indígenas bolivianas de Potosí, que hasta anoche mantenían cortada una vía férrea que conecta yacimientos mineros y plantas de concentración de ese país con la Segunda Región, obligó ayer a suspender los envíos de minerales que se exportan por los puertos de Antofagasta y Mejillones.

Los manifestantes exigen al gobierno boliviano que el suministro de energía eléctrica en esa zona sea permanente. En el terminal portuario nacional declinaron referirse al conflicto y sólo se indicó que los acopios en sus instalaciones permiten mantener el movimiento de cargas en forma normal en los próximos días (E&N).

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Chile

Freeport donará $2.500 millones en la Región del Biobío, mientras Antofagasta Minerals destinará otros $1.000 millones en el Maule para el mismo fin.

15 de Abril de 2010.- Dos compañías mineras se han comprometido para donar el 50% del dinero que necesitan los pescadores artesanales de las regiones del Biobío y el Maule. Los capitales serán destinados en forma exclusiva a la compra de motores y la reparación y adquisición de botes y artes de pesca (redes, trajes, equipos de buceo, y otros), para los trabajadores que sufrieron la pérdida de éstos tras el maremoto del 27 de febrero.

La ayuda que se entregará está siendo coordinada en conjunto entre el sector privado y el Estado, con la colaboración de "Desafío Levantemos Chile".

Así, esta semana se firmará un acuerdo en donde el Estado se compromete a entregar el 25% de la ayuda solicitada por los pescadores artesanales de la zona, mientras que el 25% restante será puesto por los propios pescadores, los que recibirán préstamos a tasas especiales que serán entregados a través del BancoEstado.

Andrés Camaño, gerente corporativo de Medio Ambiente de Arauco, es uno de los privados que colaboran para identificar las zonas más afectadas en la VIII Región. Cuenta que la minera Freeport lo contactó para ver cómo entregar de mejor forma los $2.500 millones. A su vez él se puso en contacto con Felipe Cubillos, líder de "Desafío Levantemos Chile", para identificar en dónde entregar la ayuda en esa zona. Levantemos Chile trabaja con el presidente de los pescadores artesanales, quienes hicieron un catastro de las necesidades.

El mismo modelo se ha replicado para coordinar la entrega de los $1.000 millones de Antofagasta Minerals en la VII Región.

Camaño cuenta que Freeport está haciendo directamente las órdenes de compra de los motores y botes, de manera que los beneficiados no tengan que recibir la ayuda en dinero, sino que cuente de inmediato con lo necesario para comenzar a trabajar. "La idea es poner en movimiento la actividad económica de la pesca artesanal, dinamizar el sistema", explica Camaño.

Apoyo de la Corfo
La entidad aprobó un fondo por US$ 10 millones para garantizar los préstamos a tasas preferenciales que la banca otorgue a la pesca artesanal. Los recursos irán en ayuda de 1.100 pescadores. Hernán Cheyre, vicepresidente ejecutivo de Corfo, dijo que quieren extender la ayuda a otros sectores productivos y que la principal contribución de la entidad estatal en la reconstrucción es entregar garantías a los créditos que el sistema financiero otorgue a las pymes (Economía & Negocios).

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Chile

15 de Abril de 2010.- La colocación de deuda realizada ayer por la empresa chilena Soquimich en Estados Unidos registró una fuerte demanda. Aunque el bono a 10 años era por US$ 250 millones, la demanda alcanzó los US$ 1.200 millones.

Fuentes del mercado explicaron que los recursos obtenidos en la colocación serán utilizados en el refinanciamiento de pasivos, y que por el momento no se avizoran nuevas operaciones de este tipo.

Fuentes del mercado destacan que la colocación de ayer se realizó a una tasa de 170 puntos base sobre los bonos del Tesoro, la menor obtenida por una empresa chilena en ese mercado. Esto último, explicaron, debido a las condiciones en que estos papeles fueron emitidos.

Entre las firmas que han colocado papeles en el mercado estadounidense durante los últimos 14 meses figuran Codelco, Arauco, Enap, CMPC y Colbún.

En el caso de Codelco, operación que se llevó a cabo en enero de 2009, esta alcanzó una tasa de 537,5 puntos básicos sobre el Tesoro norteamericano.

Arauco, por su parte, obtuvo 387 puntos, mientras que Enap registró una tasa de 287,5 puntos base y la CMPC lo hizo en 275 puntos.

Mientras que los papeles de la compañía generadora eléctrica Colbún registraron 237,5 puntos.

170
puntos base sobre el Tesoro Americano fue la tasa obtenida por la firma (Economía & Negocios).

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Chile

15 de Abril de 2010.- Si hace un año los planes de la Sociedad Punta de Lobos (SPL) estaban enfocados en ingresar al mercado asiático, hoy la empresa apunta su crecimiento hacia Estados Unidos. Si bien éste representa el 65% de sus ventas, la firma busca entrar a otros segmentos como el retail.

¿Las razones? Durante 2009, la compañía, perteneciente al conglomerado alemán K+S, logró un desempeño récord en EE.UU. con la venta de sal para deshielo, debido a las intensas olas de frío y nevazones que afectaron al país en los primeros y últimos meses del año, indicó el gerente general de SPL, Matías Mohr.

Así, la firma concluyó el período con ventas por más de 4 millones de toneladas en dicho país, de las 6,3 millones producidas en el período.

Esto, sumado a la baja de más de 50% en los costos de fletes, producto de la crisis financiera, permitió que la empresa cerrara el año con utilidades por cerca de
US$ 112 millones, un alza de 180% respecto de 2008.

Pero las mayores perspectivas de SPL en EE.UU. vienen de la mano de la compra por parte de K+S de la firma local Morton Salt, líder en la comercialización de sal de retail en dicho país.

Mohr destacó que con el "liderazgo" que tiene Morton en Norteamérica, SPL ve grandes ventajas de marketing y distribución para instalar sus productos en dicho mercado.

No obstante, la llegada a Asia no está descartada, sólo suspendida hasta una mejora en el mercado de la sal en dicho continente. "La oferta de sal en China colapsó en 2009 y tuvimos algunas chances de participar en el mercado, pero el nivel de precios cayó 50%. Tenemos el deseo de llegar con nuestra producción, pero, para ello, se necesita un margen que haga sustentable el negocio", dijo Mohr.

Sobre inversiones, el ejecutivo sostuvo que la firma destinará cerca de US$ 8 millones en ampliar la producción de sus yacimientos en el salar Grande de Tarapacá, I Región y realizar obras en el puerto Patillo I.

Mohr, respecto del terremoto, dijo que la planta de distribución de productos de Talcahuano quedó con severos daños, por lo que estará paralizada entre cinco a seis meses (DF).

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Chile

*El ministro aclara que esta será una decisión del directorio de la compañía y que no se vulnerará su gobierno corporativo.

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15 de Abril de 2010.- Las declaraciones del Presidente Piñera sobre una eventual venta del 40% que tiene Codelco en la generadora eléctrica Edelnor para la obtención de recursos para la reconstrucción encendieron las críticas de los trabajadores de la cuprera y también generaron molestia entre los directores de la estatal, que sintieron que podía verse vulnerada la Ley de Gobierno Corporativo de la firma.

Sin embargo, el Ministro de Minería, Laurence Golborne, salió a calmar los ánimos, explicando que la decisión de enajenar la citada participación es resorte del directorio de la estatal.

­¿Cuál es el mecanismo que el Gobierno está preparando para la venta del 40% que Codelco tiene en Edelnor?

"El Presidente lo que ha hecho es una sugerencia de cómo allegar fondos para la reconstrucción. Él tiene absolutamente claro la independencia que la ley establece a través del nuevo gobierno corporativo en Codelco. Por lo tanto, cuando la firma plantea su plan de inversiones, y plantea la necesidad de capitalización es de total racionalidad que analice distintas alternativas, tales como la venta de algunos activos que no sean imprescindibles".

"Esta decisión obviamente le corresponde al directorio, pero el Gobierno, como dueño y representante en la junta de accionistas, definirá los recursos que se pueden destinar al desarrollo de Codelco".

­¿Los cerca de US$ 800 millones que generaría la venta, serían para el plan de inversiones 2010 y las utilidades de Codelco para la reconstrucción?

"Lo que hoy día hay es que Codelco entrega sus excedentes al Estado. Dentro del plan de inversiones de Codelco se está analizando la posibilidad que necesite dineros adicionales. Antes de tomar esas decisiones hay que estudiar todas las alternativas posibles y la venta de activos que no son esenciales es una opción que tiene que ser evaluada al interior de Codelco, frente a su directorio, y los directores tendrán que tomar la decisión que corresponda".

­¿Y se vendería todo el 40% que posee en Edelnor?

"Lo que el Presidente ha planteado es una idea respecto de cómo recabar fondos en Codelco. Ahora la decisión específica de si es total, parcial, es materia de la administración".

­¿Qué expectativas tiene el Gobierno de que el directorio apruebe esta venta?

"Yo no puedo anticiparme al directorio. Los elementos de decisión tienen que ser técnicos, los cuales resultarán una vez que se hagan los análisis. No anticipemos juicios hasta que no exista una definición de la compañía".

­¿Es posible esta venta?

"El Presidente lo ha manifestado y yo también, que es una opción que es razonable y absolutamente realizable".

­¿Qué puede decir sobre la molestia del directorio con el Gobierno por no consultarlo?

"Yo no me hago cargo de juicio generales anónimos. He leído al director Espinoza que plantea que esto no es conveniente y yo respeto su decisión. Aquí se está planteando una idea respecto de cómo Codelco puede o no financiar sus planes, cómo puede recabar recursos, pero obviamente no se ha pasado a llevar a nadie y el directorio tomará su decisión, las facultades son muy claras".

­Hay voces que señalan que la venta del porcentaje en Edelnor podría poner en riesgo el abastecimiento energético de Codelco Norte...

"Los proyectos se evalúan en función de las alternativas del dinero. Si Codelco tiene proyectos más rentables que mantener ese dinero en Edelnor, como es por ejemplo la expansión de Chuquicamata, es una decisión desde el punto de vista económico muy razonable".

"Yo estoy dispuesto a establecer contratos de largo plazo con Edelnor y otras compañías del norte que me aseguren el abastecimiento y poder usar los dineros que tengo hoy día estancados en eso, para generar nuevo valor, nuevo trabajos directos para la compañía. Codelco está conectado al sistema interconectado del Norte Grande, recibe energía de Edelnor y otras firmas, por lo tanto, que Codelco tenga el 40% no afecta su suministro".

­Desde el mundo sindical señalan que este sería el primer paso para privatizar Codelco...

"El Presidente Sebastián Piñera ha sido muy claro en que Codelco no se va a privatizar. En el caso de Edelnor estamos hablando de una participación minoritaria, en una empresa que hoy día es controlada por privados (GDF Suez)".

"De qué privatización estamos hablando si ya es privada".

"Codelco no se va a privatizar. En el caso de Edelnor estamos hablando de una participación minoritaria, en una empresa que es controlada por privados" (Economía & Negocios).

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Chile

*En relación al 2011, los especialistas consultados por Cochilco auguran un valor de US$3,29 la libra de cobre.

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15 de Abril de 2010.- La Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) dio a conocer los resultados de su tercera “Encuesta Periódica del Mercado del Cobre”, que entrega las proyecciones de precio que distintos expertos del mercado tienen sobre el metal rojo para el corto y mediano plazo. De acuerdo con los resultados, para el año 2010 se prevé un precio promedio anual de US$3,35 la libra, lo que representa un aumento de 27 centavos de dólar respecto a la previsión anterior, equivalente a US$3,08 la libra, entregada en diciembre de 2009.

“El aumento en la proyección promedio, muestra que los agentes encuestados han incorporado la expectativa de un mercado físico más estrecho a lo que esperaban al momento de responder la consulta anterior, posiblemente como consecuencia de que se ha ido confirmando la mejoría en la actividad económica mundial, que impacta directamente a la demanda de cobre refinado la que, además, se enmarca en un contexto en que se esperan pocas nuevas adiciones significativas a la producción de mina en los años siguientes”, explicó el Vicepresidente Ejecutivo de Cochilco, Gonzalo Astorquiza.

Para el segundo y tercer trimestre de este año, los expertos prevén que el precio promediará US$3,49 y US$3,35 la libra, respectivamente.

Las proyecciones de los agentes para el año 2011 apuntan a un valor promedio anual de US$3,29 la libra de cobre, cifra que si bien es 16 centavos de dólar superior a la estimación para el mismo año realizada en diciembre pasado (US$3,13 la libra), resulta levemente inferior a la estimación actual para 2010, lo que de alguna manera indica que algunos analistas visualizan un peak de precios este ejercicio y una leve corrección en el 2011, pero aún manteniéndose en un valor superior a los US$3 la libra (E).

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