La cuidadosa cirugía de Diego Hernández para la nueva Codelco

Chile

10 de Septiembre de 2010.- Un sabor especial tendrá para Diego Hernández, presidente ejecutivo de Codelco, la reunión de directorio de hoy, donde se verán los resultados de la compañía, al cierre del primer semestre.

Pero no se trata sólo de los abultados excedentes de la compañía, sino que al hecho de sentarse frente al nuevo gobierno corporativo de la estatal, con el aval de los significativos cambios realizados en los 115 días que suma como timonel de la corporación y los anuncios de lo que se viene.

Y es que Hernández, quien esta semana participó junto al presidente Piñera en la inauguración de la nueva mina Pilar Norte de El Teniente, además de concretar una profunda reforma en la alta esfera de la administración, eliminando vicepresidencias, simplificando la línea de mando y descentralizando en poder (ver recuadro), también dio las líneas de lo que pretende en el tema laboral.

El ex hombre fuerte de BHP Billiton Metales Base no sólo anunció públicamente que bajo su gestión no habrá una Alianza Estratégica con los trabajadores, como ocurrió en las gestiones anteriores, sino que agregó un ambicioso plan de egresos voluntarios, que podría disminuir la dotación entre 10% y 15%, bajando los costos de largo plazo de la compañía.

Si bien el directorio de Codelco aún no conoce los detalles del programa, desde afuera los analistas lo aplauden, porque está abordando temas críticos de la estatal, sin agitar demasiado las aguas sindicales, más allá de algunas declaraciones.

Los expertos entienden esta cuidadosa cirugía en un contexto donde casi no quedaban alternativas para la empresa. Y es que, si bien la corporación muestra enormes excedentes, estos se explican, principalmente, en el precio del cobre ­un promedio de US$ 3,23 la libra en el año­, mientras sus costos están altos y las leyes de los minerales caen. Codelco tiene un programa de inversiones de unos US$ 15 mil millones que debería revertir esto último, pero está pendiente el costo laboral.

Pero los analistas destacan también que las reformas de Hernández surgen en un contexto diferente para los dirigentes sindicales. Con una mesa directiva independiente del gobierno de turno, ya no tienen sentido los reclamos al Ejecutivo, además de valer poco o nada la cercanía a parlamentarios de la Concertación, los que hoy forman parte de la oposición.

Costo por una vez

En la empresa se afirma que el plan de egresos ya es una decisión a firme por parte de la administración, pero que aún queda por afinar.

Y si bien Hernández indicó que podrían salir hasta unas 3.000 personas de la compañía, se agrega que lo más factible es que la cifra esté en torno a las 1.500.

La administración ofrece sumar a la indemnización de un sueldo por año de servicio, el pago de 30 días adicionales por cada año trabajado. Esto implica que los empleados recibirán dos sueldos por año de servicio y duplicarán el monto total de indemnización.

Además, a los discapacitados ­como se está haciendo con los de El Teniente­ se les entregará un monto de libre disponibilidad que asciende a $ 14 millones.

Bajo esos números, sólo en materia de indemnizaciones, el plan podría costarle a Codelco, como un piso conservador, más de US$ 300 millones, a lo que habría que sumar los costos del sistema de salud para los trabajadores que salgan.

Este costo impactaría los resultados de la minera en el último trimestre, ya que la oferta "por una sola vez" se aplicará hasta el cierre del año. Sin embargo, a contar de 2011 implicará una baja de costo para la empresa.

Sin embargo, se recalca que el programa será selectivo y voluntario, apuntando a empleados cercanos a jubilar o con problemas de salud o que están sin funciones, como los de la cuestionada unidad de empleabilidad de Codelco Norte. El plan, se dice, será presentado a cada sindicato y división, habiéndose partido por El Teniente. La cirugía de Hernández, sigue adelante (DF).

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