Chile
RAIMUNDO ESPINOZA
24 de Junio de 2010.- Raimundo Espinoza, presidente de la Federación de los Trabajadores del Cobre y director de Codelco, en entrevista con ESTRATEGIA, se refirió a las críticas que recibe la compañía respecto de su baja productividad y altos costos.
—Comparativamente Codelco aparece como menos competitiva que Escondida, ¿qué medidas tomarán para incrementar la eficiencia?
—No creo que estemos en una desventaja abismante como se plantea, no somos perfectos, tenemos deb,on mejores que los privados, au están en la fundición y refinería, Nuestros focos de ineficiencia tienen mayor relación con nuestra tecnología dispar, en algunas partes tenemos tecnología del siglo XIX y en otras del siglo XXI.
Si analizamos un benchmarking de mina concentradora en rajo, –porque no podemos comparar mina concentradora subterránea, porque son costos distintos– nuestros costos son mejores que los privados, aun cuando las leyes de ellos llegan a 1.50 y nosotros a 0.85. Si Escondida explotara yacimientos de 0.85, se demostraría de inmediato que somos más productivos y eficientes.
—¿Descarta que existe sobredotación en Codelco?
—No, si comparamos, Escondida sólo produce concentrado, nosotros cátodos. Por lo tanto, tenemos mina concentradora, fundición y refinería, que no lo tienen ellos. De esta manera, la cantidad de personas que empleamos es mayor a la que tiene Escondida, debido a que nosotros llegamos a un producto final, ellos sólo sacan concentrado. Escondida sólo exporta polvo, deja menos impuestos, no tiene un encadenamiento productivo, entonces qué conviene más, Codelco o Escondida. Además, hay que pensar que el concentrado lleva hartos minerales, de los cuales sólo el cobre paga impuesto y el resto sale de la frontera sin pagar tributos (Estrategia).
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